【推薦】最新工(gong)作計劃集合(he)七篇

　　時(shi)間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作(zuo)(zuo)了，此時(shi)此刻我們需(xu)要開始制定一個計(ji)(ji)劃(hua)。計(ji)(ji)劃(hua)怎么寫(xie)才不(bu)會流于(yu)形式呢？下面是小編為大家整理的最新工作(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)7篇，希望對大家有所幫助。

最新工作計劃 篇1

　　為了認真貫徹落實(shi)《中華人民(min)共和國安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產法》，強(qiang)化(hua)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產意識，落實(shi)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產責任，實(shi)現(xian)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產目標，保障員工生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活安(an)(an)(an)全，為服務區創造一個安(an)(an)(an)全穩定的(de)發展環境，特擬定20xx年安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)計劃(hua)。

　　一、總體要求

　　按照(zhao)、團公司安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作會議的(de)(de)部(bu)署安排(pai)，以及安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)目標要求，堅持(chi)以人為本(ben)和全(quan)(quan)面(mian)(mian)協調可持(chi)續(xu)發(fa)展的(de)(de)發(fa)展觀，堅持(chi)“安全(quan)(quan)第一，預防為主”的(de)(de)方針，牢固樹立(li)“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任重于泰(tai)山(shan)”的(de)(de)觀念，強化(hua)對安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作的(de)(de)領導(dao)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)開展安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)大檢查(cha)，繼續(xu)深化(hua)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專項(xiang)整治，推(tui)動服務(wu)區(qu)加強基礎工作，依法強化(hua)監督管理，努力實現(xian)服務(wu)區(qu)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)狀況的(de)(de)進一步(bu)穩定好轉(zhuan)。

　　二、主要目標

　　一是服務(wu)區安全生(sheng)產狀(zhuang)況穩定好轉(zhuan)，火(huo)災事故為(wei)零，重大(da)傷亡事故為(wei)零，伍(wu)佰元以(yi)上工(gong)傷率(lv)(lv)為(wei)零，伍(wu)佰元以(yi)下工(gong)傷率(lv)(lv)在(zai)1%以(yi)，治安案件發生(sheng)率(lv)(lv)1%以(yi)下。

　　二是重點部門(men)的安全狀況明顯改(gai)善(shan)，發生(sheng)損失在(zai)1萬元以上的`事故(gu)為零，食物中毒率(lv)為零，商品過期發生(sheng)率(lv)為零。

　　三是進一步建立健(jian)全服(fu)務區安全生(sheng)產監督(du)管(guan)理體制和工作機制，安全生(sheng)產工作建設(she)取得新(xin)的(de)進展。

　　三、具體安排

　　1、第一(yi)季(ji)度：制定(ding)20xx年安全生(sheng)產工作(zuo)計(ji)劃

　　調動安(an)全生(sheng)產領導小(xiao)組成(cheng)員，完(wan)善各成(cheng)員職責

　　開展(zhan)第一季度安全生(sheng)產工作檢查

　　搞好春節期間節假日(ri)值(zhi)班(ban)，加(jia)強安(an)全巡(xun)查(cha)管(guan)理

　　2、第(di)二季(ji)度：召開服(fu)務區(qu)安全生產工(gong)作會議，明確目標(biao)任務

　　明確安全生(sheng)產(chan)(chan)監管(guan)員，明確安全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理員

　　完善服務區各項安(an)全生產應急預(yu)案；

　　做好“五(wu)一”節期間消防、防盜等安全檢查；

　　開展“安(an)全生產月”活動，制定(ding)具(ju)體實施方案(an)

　　開(kai)展第二(er)季度安全生產工作(zuo)檢查(cha)。

　　3、第三季度：加(jia)強食品安全(quan)管理，重(zhong)點加(jia)強對餐廳、超市(shi)安全(quan)和消防安全(quan)的檢查(cha)

　　整治工作

　　開展防事故保平安(an)(an)，保暢通，交通安(an)(an)全夏季戰役工作

　　開展第三(san)季度安全生產工作檢查

　　4、第四季(ji)度：開展火災(zai)隱患普(pu)查整治工(gong)作(zuo)

　　做好(hao)“國慶(qing)、中秋”期間(jian)安全生(sheng)產(chan)和(he)穩定工作

　　開展第四(si)季度安全生產工作檢查(cha)及(ji)年(nian)終考(kao)核

　　安(an)排春(chun)節期間各項安(an)全生產檢查(cha)工作(zuo)

最新工作計劃 篇2

　　本學期，以(yi)學校工作(zuo)要點(dian)及區(qu)教(jiao)研室工作(zuo)意見為(wei)依(yi)據(ju)，在教(jiao)導(dao)處的(de)領導(dao)下，落實(shi)育(yu)才集(ji)團(tuan)的(de)教(jiao)學工作(zuo)，全面貫徹(che)黨(dang)的(de)教(jiao)育(yu)方針，圍繞著“塑造心(xin)靈，啟(qi)迪智慧”總(zong)題思(si)路，做到務實(shi)求新(xin)(xin)，最求卓越(yue)的(de)理念，培養學生(sheng)的(de)創新(xin)(xin)精神和實(shi)踐能，追(zhui)求教(jiao)學效(xiao)(xiao)率(lv)，提(ti)高(gao)教(jiao)學質(zhi)量，認真學習(xi)先進教(jiao)育(yu)思(si)想(xiang)，更新(xin)(xin)觀(guan)念，深化(hua)課程改革，全面深化(hua)素質(zhi)教(jiao)育(yu)。以(yi)提(ti)高(gao)師資(zi)整(zheng)體素質(zhi)為(wei)核心(xin)，以(yi)提(ti)高(gao)課堂教(jiao)學效(xiao)(xiao)率(lv)為(wei)重(zhong)點(dian)，加強學生(sheng)的(de)人文素養。

　　一、指導思想：

　　我區本年(nian)度學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)研究(jiu)的(de)'專題(ti)(ti)是：閱(yue)讀教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)過(guo)程“目標(biao)*過(guo)程*方法”研究(jiu)。上半年(nian)重點研究(jiu)閱(yue)讀教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)目標(biao)定位問(wen)題(ti)(ti)，下半年(nian)重點研究(jiu)如(ru)何根(gen)據(ju)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)目標(biao)來優化教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)過(guo)程，優選教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)方法（每級(ji)年(nian)上報教(jiao)導(dao)處一份小課(ke)題(ti)(ti)的(de)研究(jiu)）。重視創設(she)語文學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)的(de)環(huan)境，溝通課(ke)本內外、拓(tuo)寬學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)渠道、增加學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)語文實踐(jian)的(de)機會。以實施素質(zhi)教(jiao)育為(wei)目標(biao)，整體推進課(ke)程改革為(wei)中(zhong)心，課(ke)堂(tang)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)改革為(wei)抓手，努(nu)力提高教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)質(zhi)量(liang)(liang)，以課(ke)題(ti)(ti)研究(jiu)為(wei)引領，以課(ke)堂(tang)為(wei)主陣地，結合課(ke)堂(tang)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)改進，深入開展(zhan)學(xue)(xue)(xue)(xue)校的(de)教(jiao)研活動，切實提高教(jiao)師的(de)技(ji)能和教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)。

　　二、工作重點：

　　（一） 落實教學常規，提高教學效果。

　　1、 做(zuo)好語文學科備課(ke)工作。

　　（1）語文教(jiao)師要(yao)在(zai)認真鉆研(yan)教(jiao)材的基礎上，精心設計(ji)教(jiao)案(an)(an)。提倡寫實用教(jiao)案(an)(an)、創新(xin)教(jiao)案(an)(an)和個性(xing)教(jiao)案(an)(an)。同年級如果(guo)用相同教(jiao)案(an)(an)，要(yao)凸現個性(xing)，在(zai)教(jiao)案(an)(an)旁根(gen)據(ju)學生實際進行恰當修(xiu)改。

　　（2）做好集體(ti)備(bei)課、研(yan)討。各年級組繼續進行集體(ti)備(bei)課。從“求實效(xiao)，求發(fa)展”出(chu)發(fa)，年級備(bei)課組長要注重過程資料(liao)積累，期末上交教導處。

　　（3）沒有特殊情況語文學科(ke)備課時間(jian)在(zai)每月的(de)第二周的(de)星期三。

　　2、布(bu)置作業要適度(du)。

　　為了減輕學(xue)生作(zuo)業負擔(dan)，使學(xue)生從(cong)繁(fan)重的(de)題海作(zuo)業中(zhong)解脫出來，各年級做(zuo)到(dao)作(zuo)業具有(you)相對(dui)的(de)統(tong)一，倡(chang)導分層(ceng)練習。作(zuo)業設計突出“五性(xing)”：拓(tuo)展性(xing)、開放性(xing)、實踐性(xing)、綜合(he)性(xing)、應用性(xing)。

　　（二） 扎實開展課堂(tang)教學研究。

　　貫徹新課標精神，落(luo)(luo)實(shi)大語(yu)(yu)(yu)(yu)文觀，建立一個以課堂教學為主(zhu)體，以語(yu)(yu)(yu)(yu)文活(huo)動(dong)和語(yu)(yu)(yu)(yu)文環境(jing)為兩(liang)翼，課外閱讀進入語(yu)(yu)(yu)(yu)文課堂：提倡語(yu)(yu)(yu)(yu)文教學內容整合創新，拓寬語(yu)(yu)(yu)(yu)文課的容量(liang)，落(luo)(luo)實(shi)課

　　外(wai)閱讀(du)時(shi)間。學校給學生推薦課(ke)外(wai)閱讀(du)目錄，著力于(yu)學生課(ke)外(wai)閱讀(du)興趣的(de)激發(fa)。教(jiao)導處將根據各年級段所閱讀(du)的(de)數目進行考(kao)查(cha)。

　　（三） 優(you)化(hua)師資隊(dui)伍，提升教師素養。

　　1、抓好教(jiao)(jiao)師基本(ben)功訓練，不斷提升教(jiao)(jiao)師自己(ji)的素養(yang)。組(zu)(zu)織青(qing)年教(jiao)(jiao)師認真(zhen)學習理論，語文(wen)教(jiao)(jiao)師要加強(qiang)閱讀積(ji)累。各備(bei)課(ke)組(zu)(zu)舉行(xing)深化“智(zhi)慧課(ke)堂”教(jiao)(jiao)學匯報(bao)課(ke)：每個教(jiao)(jiao)研組(zu)(zu)集體(ti)備(bei)課(ke)，推出(chu)一節能夠代表教(jiao)(jiao)研組(zu)(zu)水平的智(zhi)慧課(ke)。

　　2、進一步規(gui)范結對子活動。

　　通過師徒結對，使(shi)校園內的教學能手(shou)、新秀(xiu)充(chong)分發揮作用，盡快使(shi)青年教師成(cheng)才。

　　3、智(zhi)慧課(ke)(ke)堂(tang)系列活動：青年(nian)聯合會活動——徒(tu)弟精彩課(ke)(ke)。備課(ke)(ke)要推出(chu)一(yi)堂(tang)研(yan)究(jiu)(jiu)課(ke)(ke)，由各組(zu)長負責幫助上課(ke)(ke)老師一(yi)起(qi)磨課(ke)(ke)，展(zhan)示本教(jiao)研(yan)組(zu)內較高的(de)教(jiao)學(xue)水(shui)平，以此來鍛煉(lian)教(jiao)師，增(zeng)強研(yan)究(jiu)(jiu)的(de)實效性。

　　三、具體安排

　　九月份

　　1、落實(shi)語文學科的工作計(ji)劃

　　2、語文：承(cheng)接“國(guo)際兒童閱讀聯盟”主席南山(shan)視(shi)導活動

　　3、研究閱讀(du)教(jiao)學(xue)目標的(de)定位，建立(li)小課題

　　十月份

　　1、各備課(ke)組舉行深化“智慧課(ke)堂”教(jiao)學匯報課(ke)：每個(ge)教(jiao)研(yan)組集體備課(ke)，推出一節能夠代表教(jiao)研(yan)組水平的智慧課(ke)。

　　2、語文教研(yan)組籌備11月份全國展示課(ke)。

　　3、籌備集團開放周系(xi)列(lie)活動。

　　4、教育(yu)部(bu)質量檢測

　　十一月份

　　1、智(zhi)慧課堂系列活動(dong)：青年聯合會活動(dong)——徒弟(di)精彩課。

　　2、備(bei)課、作業檢查與(yu)展(zhan)覽。

　　3、核心學科(ke)競賽(sai)、分(fen)析、總結等(deng)。

　　4、一年(nian)級拼音過(guo)關。

　　5、集團開放周。

　　十二月份

　　1、深化智慧課堂各學科沙龍活動(dong)。

　　2、各學科做好期末收尾工(gong)作(zuo)。

　　3、總結閱讀(du)教(jiao)學研究的(de)方法，小課題(ti)成(cheng)果展示(shi)（收獲）

　　一月份

　　1、期末(mo)考試閱卷。

　　2、分析試(shi)卷、總結歸(gui)檔。

最新工作計劃 篇3

　　20xx年第(di)一季度醫務科工(gong)作(zuo)在(zai)醫院(yuan)20xx年工(gong)作(zuo)安排的指導下，把規范醫療行(xing)為(wei)(wei)，加(jia)強(qiang)醫療質量(liang)，為(wei)(wei)廣大患者(zhe)提供優質的醫療服務作(zuo)為(wei)(wei)工(gong)作(zuo)重(zhong)點，注(zhu)重(zhong)抓好以下幾點。

　　一、強化專業技術人員業務培訓，繼續抓好醫務教育。根據我院(yuan)院(yuan)情，本著缺(que)什么，補什么，學(xue)(xue)什么的(de)原則(ze)，學(xue)(xue)以致用，按需(xu)培訓的(de)原則(ze)在(zai)醫院(yuan)經(jing)濟條件(jian)許可(ke)的(de)情況下，選(xuan)派10余名醫護人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)到省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)醫院(yuan)或內(nei)地學(xue)(xue)習，吸收先進技(ji)術(shu)(shu)(shu)，提高(gao)(gao)技(ji)術(shu)(shu)(shu)水(shui)平。中(zhong)級(ji)(ji)職(zhi)(zhi)稱專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)緊密(mi)結合(he)自己的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)，通(tong)過(guo)自學(xue)(xue)、脫產(chan)學(xue)(xue)習，自覺嚴格(ge)的(de)補充，增長(chang)本專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)'新理論、新技(ji)術(shu)(shu)(shu)、新方(fang)法。掌握交叉學(xue)(xue)科(ke)和(he)相關(guan)學(xue)(xue)科(ke)的(de)知識。初級(ji)(ji)職(zhi)(zhi)稱的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)結合(he)本職(zhi)(zhi)崗位，進行專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)知識和(he)技(ji)能的(de)職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)(wu)培養，熟練掌握專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)，參與(yu)科(ke)研，能解決(jue)較(jiao)復(fu)雜的(de)疑難病癥。爭取請(qing)進來，派出(chu)去，自己學(xue)(xue)的(de)原則(ze)，想方(fang)設法提高(gao)(gao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)隊(dui)伍的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)素質。通(tong)過(guo)邀(yao)請(qing)省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家對我院(yuan)進行專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)指導(dao)查(cha)房、做(zuo)手術(shu)(shu)(shu)、講(jiang)課等形式，提高(gao)(gao)我院(yuan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)水(shui)平，支持各科(ke)請(qing)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)家開展新技(ji)術(shu)(shu)(shu)、新業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。科(ke)室(shi)內(nei)不定(ding)(ding)期(qi)安排講(jiang)課，由科(ke)主任負(fu)責。積極鼓勵專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)自學(xue)(xue)，科(ke)主任督促查(cha)閱(yue)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)筆記，醫院(yuan)將業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)習納入定(ding)(ding)期(qi)效評的(de)范圍內(nei)。

　　二、加強醫療管理，提高醫療質量。首先(xian)，我院(yuan)(yuan)必須(xu)以改革創新為(wei)動力，以重點科室為(wei)優(you)勢(shi)，以服務(wu)(wu)質(zhi)量贏(ying)市場(chang)，為(wei)求醫療(liao)(liao)質(zhi)量發展，做到“四禁(jin)(jin)”、“五(wu)多(duo)”，即禁(jin)(jin)態(tai)度冷漠，禁(jin)(jin)作風推諉，禁(jin)(jin)接診草率，禁(jin)(jin)診療(liao)(liao)粗心；多(duo)解(jie)釋，多(duo)安慰(wei)，多(duo)理解(jie)，多(duo)溫(wen)暖(nuan)，多(duo)幫(bang)助，使醫院(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)質(zhi)量處(chu)在全縣的領先(xian)地位。

　　其次，各(ge)級(ji)質(zhi)控組織認(ren)真按(an)各(ge)自的(de)職位負(fu)責管理(li)工作。建立各(ge)級(ji)切(qie)實可行(xing)的(de)質(zhi)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級(ji)查房(fang)、會診(zhen)、討(tao)論等(deng)各(ge)項(xiang)制度得到(dao)落實，使各(ge)項(xiang)醫療質(zhi)量得以(yi)充分保證。

　　第三(san)，要經(jing)常教(jiao)育醫(yi)(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)明(ming)確崗(gang)(gang)(gang)位責任制(zhi)的(de)重要意義，健全(quan)各項(xiang)規章制(zhi)度(du)(du)，定(ding)期不定(ding)期檢查各項(xiang)醫(yi)(yi)療(liao)情況和(he)(he)崗(gang)(gang)(gang)位責任制(zhi)的(de)落實情況。對新(xin)上崗(gang)(gang)(gang)人(ren)員(yuan)必須進(jin)行崗(gang)(gang)(gang)前教(jiao)育。明(ming)確醫(yi)(yi)院的(de)各項(xiang)制(zhi)度(du)(du)和(he)(he)職業道德準則，并不斷總結(jie)經(jing)驗，揚長補短，改進(jin)管理制(zhi)度(du)(du)。建立醫(yi)(yi)療(liao)缺陷防(fang)范(fan)措施，醫(yi)(yi)療(liao)事故(gu)防(fang)范(fan)即(ji)處理預案，實行醫(yi)(yi)療(liao)缺陷責任追究(jiu)制(zhi)，教(jiao)育全(quan)院醫(yi)(yi)務人(ren)員(yuan)將醫(yi)(yi)療(liao)安全(quan)放在首位。

　　第四，加強醫(yi)療文書的(de)(de)管理(li)，使各(ge)(ge)科醫(yi)療文書標(biao)準化、規范(fan)化。定期檢查，對(dui)不足之處(chu)及時反饋，提高(gao)改進，使醫(yi)療文書的(de)(de)書寫(xie)達(da)到(dao)衛(wei)生部(bu)指定的(de)(de)要(yao)求(qiu)和(he)目標(biao)。開(kai)展(zhan)知情(qing)選擇(ze)活動，個體化服務，認真填寫(xie)好各(ge)(ge)項(xiang)知情(qing)同(tong)意書。使醫(yi)院的(de)(de)甲級病歷書寫(xie)合格率(lv)達(da)到(dao)90％，無丙(bing)級病歷；處(chu)方合格率(lv)要(yao)求(qiu)達(da)到(dao)98％以上(shang)；各(ge)(ge)項(xiang)輔(fu)助檢查報(bao)告單達(da)到(dao)衛(wei)生部(bu)門的(de)(de)要(yao)求(qiu)。

　　三、防止醫療事故，確保醫療安全。要認真做好醫療(liao)質(zhi)量(liang)考核工作(zuo)，嚴(yan)格(ge)(ge)按(an)醫院制(zhi)定的管(guan)(guan)理規(gui)范、工作(zuo)制(zhi)度和改評(ping)細(xi)則(ze)，開展管(guan)(guan)理工作(zuo)。嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)行醫療(liao)防范措施和醫療(liao)事故處理預(yu)案(an)及(ji)防范預(yu)案(an)，實行醫療(liao)缺陷責(ze)任追究制(zhi)，嚴(yan)格(ge)(ge)按(an)醫療(liao)操作(zuo)規(gui)程標準開展醫療(liao)活動。組織院內職工學習有關醫療(liao)法律法規(gui)各項條(tiao)例。要倡(chang)導衛生技術(shu)人員(yuan)刻苦鉆研(yan)醫術(shu)，旗(qi)幟鮮明(ming)，堅決糾正(zheng)行業不正(zheng)之風，加強對重(zhong)(zhong)點環節(jie)，重(zhong)(zhong)點科室的質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理，執(zhi)行醫療(liao)項目的職稱等(deng)級制(zhi)。把醫療(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理工作(zuo)的重(zhong)(zhong)點，從醫療(liao)終(zhong)未(wei)質(zhi)量(liang)評(ping)價轉換到醫療(liao)全過程中每個環節(jie)質(zhi)量(liang)的檢查(cha)督(du)促上來。

　　四、醫院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿的熱情，高度的責任心，全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作，為醫院二次評審達標做好準備。

　　xx醫院醫務科

　　二(er)00八年一月四日

最新工作計劃 篇4

　　根據(ju)公(gong)司20xx年保(bao)衛工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)要(yao)點(dian)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，按(an)照(zhao)公(gong)司綜治(zhi)(zhi)(zhi)維穩既治(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)保(bao)衛綜合治(zhi)(zhi)(zhi)理工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)指導思(si)想(xiang)和(he)(he)(he)主要(yao)任務，結合×××××生(sheng)(sheng)產經營(ying)實際，緊密圍繞公(gong)司關于“依法治(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)、從嚴(yan)治(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)、規范治(zhi)(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)”的(de)(de)(de)(de)理念，按(an)照(zhao)科學(xue)發展觀和(he)(he)(he)構(gou)建和(he)(he)(he)諧社會的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，做好預(yu)案的(de)(de)(de)(de)修(xiu)訂、重(zhong)點(dian)要(yao)害部(bu)位(wei)的(de)(de)(de)(de)審定、日常(chang)檢查和(he)(he)(he)矛盾(dun)糾(jiu)紛(fen)的(de)(de)(de)(de)排查化解，有(you)效預(yu)防和(he)(he)(he)處理突發性事件，以創建平(ping)安(an)(an)企(qi)(qi)(qi)業為目(mu)標，加(jia)強法制教育，突出抓好安(an)(an)全防范和(he)(he)(he)“六五”普法宣傳(chuan)，全力抓好內(nei)部(bu)治(zhi)(zhi)(zhi)安(an)(an)綜合治(zhi)(zhi)(zhi)理各項措施的(de)(de)(de)(de)落實工(gong)作(zuo)(zuo)，為公(gong)司生(sheng)(sheng)產經營(ying)、職工(gong)生(sheng)(sheng)活創造和(he)(he)(he)諧穩定的(de)(de)(de)(de)“平(ping)安(an)(an)企(qi)(qi)(qi)業”內(nei)部(bu)環境。為此，今年重(zhong)點(dian)做好以下幾方面工(gong)作(zuo)(zuo)：

　　一、提高認識，加強領導，健全組織，抓好落實。

　　1、成(cheng)立以分公司黨支(zhi)部書記(ji)×××為(wei)(wei)綜(zong)合(he)治(zhi)理(li)領導(dao)小(xiao)組(zu)的(de)組(zu)長、經理(li)×××為(wei)(wei)綜(zong)合(he)治(zhi)理(li)領導(dao)小(xiao)組(zu)的(de)副組(zu)長、 副經理(li)×××、總工×××，辦公室主任×××、紀檢專(zhuan)干×××、保(bao)衛干事(shi)×××、團支(zhi)部書記(ji)×××為(wei)(wei)綜(zong)合(he)治(zhi)理(li)領導(dao)小(xiao)組(zu)的(de)成(cheng)員。

　　其組長職責是：

　　(1)、認真(zhen)宣傳貫(guan)徹黨、國家有關綜合治(zhi)理工(gong)作(zuo)的法(fa)律、法(fa)規、政(zheng)策及化建公司規章制度，對分公司的綜合治(zhi)理工(gong)作(zuo)全面負責

　　(2)、結合(he)分公司的綜(zong)合(he)治理(li)(li)管理(li)(li)目標，制定綜(zong)合(he)治理(li)(li)管理(li)(li)辦法，并抓(zhua)好落實；

　　(3)、定(ding)期聽取有關(guan)綜(zong)合治理(li)的工作(zuo)匯(hui)報，及時(shi)研(yan)究解決分(fen)公司綜(zong)合治理(li)中存在的問題(ti)，確保綜(zong)合治理(li)工作(zuo)的正常進(jin)行；

　　(4)、認(ren)真接受上級保(bao)衛(wei)門的綜合治(zhi)理工(gong)作(zuo)檢查和工(gong)作(zuo)指(zhi)導，督促落實整改(gai)存在的各(ge)項問題；

　　(5)、與項目負責人簽訂(ding)綜(zong)合治(zhi)理(li)目標責書，并每(mei)月檢查考核落實

　　經理李高合(he)為綜合(he)治理領導小組的副組長。

　　其(qi)副(fu)組長職責是：

　　（1）、支持協助組長做好(hao)分(fen)(fen)公司的綜合(he)治理(li)工作(zuo)，對分(fen)(fen)公司綜合(he)治理(li)負(fu)直接責(ze)任；

　　（2）、結合公(gong)司(si)(si)(si)有關規定和分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)實(shi)(shi)際情況，建立(li)、健(jian)全分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)的綜合管理制度(du)，并(bing)認(ren)真組織貫徹落實(shi)(shi)；

　　（3）、進行綜合治(zhi)理隱患排查工作

　　（4）、定期聽取(qu)綜合治理領導小組的工作匯報，及時審批或簽發分公(gong)司有(you)關文件、獎懲決(jue)定等；

　　（5）、參與(yu)綜合治理事(shi)件、案件的調查、處(chu)理等具體工(gong)作，并從(cong)綜合治理管理上分析(xi)事(shi)故原(yuan)因(yin)，提出防(fang)范措施的具體意(yi)見。同時對事(shi)故責任者提出處(chu)理意(yi)見。

　　副經理(li)×××、總(zong)工×××，辦公室主(zhu)任×××、紀(ji)檢專干×××、保衛(wei)干事×××、團(tuan)支部書記×××為綜合(he)治(zhi)理(li)領導小組的成(cheng)員(yuan)。

　　綜合(he)治理領(ling)導小(xiao)組的責是：

　　（1）、認(ren)真學習有(you)關(guan)的法律、法規(gui)、規(gui)章制(zhi)度(du)，做(zuo)到知(zhi)法，懂法

　　（2）、對職工和(he)分包單位人員及時進行(xing)綜合(he)治理相應(ying)的法制教育工作(zuo)

　　（3）、每月對項目施工(gong)隊伍情況(kuang)、綜合治理隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)進行巡(xun)查(cha)(cha)，時刻掌(zhang)握相關的信息(xi)情況(kuang)，及(ji)時向領導匯(hui)報，做到防范于(yu)未然。

　　領(ling)導小組下設辦公(gong)室，辦公(gong)室保衛干事(shi)負責日常綜(zong)治(zhi)工作。

　　其辦公室職責;

　　（1）、認真學習和貫徹關(guan)于綜合治理的(de)法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規(gui)、規(gui)章制度(du)。定期對施(shi)工(gong)(gong)項目施(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)及分(fen)包單位(wei)進行有關(guan)的(de)法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規(gui)教育，讓大家做到知法(fa)(fa)，懂法(fa)(fa)、守法(fa)(fa)

　　（2）、做(zuo)好施工(gong)人員詳細資料的登記和整理工(gong)作。

　　（3）、職(zhi)工因(yin)工資福利、獎金經濟糾紛等問題引發的一(yi)系列矛盾(dun)糾紛進行登記(ji)及(ji)相(xiang)應(ying)的處(chu)理工作(zuo)

　　（4）、對因刑事案(an)件、治安案(an)件、火災事故、等一系列的治安問題及(ji)時向相(xiang)關領導和保(bao)衛處進行匯報及(ji)相(xiang)應的善后(hou)工作(zuo)

　　（5）、根據公司保衛(wei)處工作的要求，做好有(you)關資料的收集，并向保衛(wei)處做好月報表工作

　　實行責(ze)任分工(gong)負責(ze)制，深入基層了解情(qing)況(kuang)，做好職工(gong)的(de)思想動態分析，狠抓情(qing)報信(xin)息(xi)網絡建(jian)設，拓寬(kuan)信(xin)息(xi)渠(qu)道，延伸工(gong)作觸角，在(zai)發現問題的(de)深度(du)上狠下功夫(fu)，落實工(gong)作責(ze)任 。

　　2、認真落實綜合(he)治理工作責(ze)任(ren)制，黨、政、紀、工、團、齊抓共管(guan)，形成(cheng)合(he)力，深入排(pai)查(cha)化解矛盾(dun)(dun)糾(jiu)紛，著力促(cu)進企(qi)業和(he)諧。圍繞新(xin)(xin)形勢(shi)下社會矛盾(dun)(dun)的(de)新(xin)(xin)情況(kuang)新(xin)(xin)特點，積極組織開展(zhan)矛盾(dun)(dun)糾(jiu)紛大(da)排(pai)查(cha)活動，真正做到底(di)數清、情況(kuang)明；對排(pai)查(cha)發現的(de)矛盾(dun)(dun)糾(jiu)紛，要按照(zhao)“誰主管(guan)，誰負(fu)責(ze)”的(de)原則， 做到“責(ze)任(ren)、人(ren)員、措施”三落實，結合(he)今年工作的(de)新(xin)(xin)特點，綜合(he)小(xiao)組組長(chang)與各科室、項目負(fu)責(ze)人(ren)簽(qian)訂《上(shang)訪穩定、綜合(he)治理目標(biao)責(ze)任(ren)書、消防(fang)安全(quan)目標(biao)責(ze)任(ren)書》，加(jia)大(da)獎罰力度，提高各級管(guan)理人(ren)員的(de)責(ze)任(ren)心；對預(yu)防(fang)和(he)處置突(tu)發事件預(yu)案重新(xin)(xin)修訂，通過(guo)多種方式，“最大(da)限(xian)度地增加(jia)和(he)諧因(yin)素(su)，最大(da)限(xian)度地減少不和(he)諧因(yin)素(su)”。

　　3、加強單(dan)位內部(bu)的隱蔽斗(dou)爭，開展(zhan)(zhan)日常敵、職(zhi)工基礎防控思想(xiang)教(jiao)(jiao)(jiao)育工作(zuo)，善(shan)于發現一些(xie)背景(jing)復(fu)雜(za)的組織、人(ren)員(yuan)在(zai)(zai)單(dan)位內部(bu)，特別是在(zai)(zai)職(zhi)工家屬中的滲透活(huo)動；深入(ru)開展(zhan)(zhan)對刑釋解教(jiao)(jiao)(jiao)人(ren)員(yuan)和(he)其(qi)他有(you)過違法行為人(ren)員(yuan)的幫教(jiao)(jiao)(jiao)工作(zuo)，把解決(jue)(jue)思想(xiang)問題和(he)解決(jue)(jue)實(shi)際問題結合起來，逐(zhu)步建立長效(xiao)工作(zuo)機制，按照(zhao)公(gong)安(an)部(bu)門和(he)保衛(wei)處(chu)的要求(qiu)，落實(shi)好各項防控措施和(he)責(ze)任，預防職(zhi)工在(zai)(zai)單(dan)位或(huo)者(zhe)社會上從事(shi)違法犯罪活(huo)動。

　　二、加強治安防范力度，明確責任，控制和減少重點要害部位案件的發生，維護生產經營全面穩定發展。

　　1、基地重(zhong)點(dian)加(jia)強供應(ying)倉(cang)庫和實驗室重(zhong)點(dian)要害部位(wei)的(de)安(an)(an)全(quan)保(bao)衛工(gong)作(zuo)。對重(zhong)點(dian)要害部位(wei)重(zhong)新進(jin)行(xing)審定，貴重(zhong)物品(pin)重(zhong)新建立臺賬(zhang)，建立重(zhong)點(dian)要害部位(wei)的(de)治(zhi)安(an)(an)保(bao)衛工(gong)作(zuo)制度，落實“人防(fang)(fang)、物防(fang)(fang)、技防(fang)(fang)”的(de)防(fang)(fang)范(fan)措施，對倉(cang)庫管(guan)理(li)和值班人員(yuan)加(jia)強責任心(xin)教(jiao)育和安(an)(an)全(quan)防(fang)(fang)范(fan)意識(shi)教(jiao)育，加(jia)強節(jie)假日安(an)(an)全(quan)自檢，對檢查出得隱患及時發(fa)整改通知書(shu)，限期整改。與門衛值班人員(yuan)簽訂與其相適應(ying)的(de)《工(gong)作(zuo)責任書(shu)》，制定相應(ying)的(de)工(gong)作(zuo)崗位(wei)標(biao)準和獎罰措施，并(bing)結合本單(dan)位(wei)的(de)治(zhi)安(an)(an)形勢和社會治(zhi)安(an)(an)狀況適時地進(jin)行(xing)形勢教(jiao)育，充分發(fa)揮他們在安(an)(an)全(quan)防(fang)(fang)范(fan)第(di)一線的(de)`作(zuo)用。確(que)保(bao)各重(zhong)點(dian)要害部位(wei)全(quan)年(nian)無案件、無事故發(fa)生。

　　2、做好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的治(zhi)安(an)(an)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，確(que)保(bao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)產(chan)順(shun)利進(jin)(jin)行(xing)(xing)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的治(zhi)安(an)(an)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的重(zhong)(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)(zhong)，全(quan)(quan)(quan)面落(luo)實(shi)(shi)(shi)綜合治(zhi)理(li)(li)(li)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)度的落(luo)實(shi)(shi)(shi)和(he)完善(shan)，建(jian)(jian)立(li)健全(quan)(quan)(quan)綜合治(zhi)理(li)(li)(li)責(ze)任制(zhi)，提(ti)高各(ge)(ge)級管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的危機意識，為加強對(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的管(guan)理(li)(li)(li)，提(ti)高生(sheng)產(chan)一線(xian)管(guan)理(li)(li)(li)者的思想素質和(he)責(ze)任心，本著(zhu)“誰(shui)主管(guan)、誰(shui)負(fu)(fu)責(ze)，誰(shui)簽字、誰(shui)負(fu)(fu)責(ze)”的原則，要(yao)(yao)把現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)治(zhi)安(an)(an)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)真正貫穿到(dao)(dao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的全(quan)(quan)(quan)過程。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)作(zuo)(zuo)(zuo)為本項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)綜合治(zhi)理(li)(li)(li)第一責(ze)任人(ren)(ren)(ren)(ren)，要(yao)(yao)按(an)(an)照(zhao)(zhao)分(fen)公(gong)(gong)司【20xx】01號文件(jian)的要(yao)(yao)求，落(luo)實(shi)(shi)(shi)好(hao)“綜合治(zhi)理(li)(li)(li)、消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、上(shang)(shang)訪維穩管(guan)理(li)(li)(li)辦法”各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；為更好(hao)的抓好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，今(jin)年(nian)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)進(jin)(jin)行(xing)(xing)“綜合治(zhi)理(li)(li)(li)、消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、上(shang)(shang)訪維穩”月(yue)考核制(zhi)度，對(dui)沒有按(an)(an)照(zhao)(zhao)要(yao)(yao)求完成各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)進(jin)(jin)行(xing)(xing)處(chu)罰(fa)，其目(mu)的是(shi)督促(cu)(cu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)真正把“綜合治(zhi)理(li)(li)(li)、消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、上(shang)(shang)訪維穩、反(fan)恐(kong)、反(fan)邪教”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能夠和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)產(chan)同布(bu)置(zhi)，同落(luo)實(shi)(shi)(shi)。保(bao)衛(wei)干(gan)事(shi)要(yao)(yao)經(jing)常深入(ru)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)一線(xian)，督促(cu)(cu)檢查和(he)指(zhi)導(dao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防范工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，適時組(zu)織參(can)戰職工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)(xing)形(xing)勢和(he)法制(zhi)教育(yu)，從源(yuan)頭(tou)上(shang)(shang)遏制(zhi)酗(xu)酒滋事(shi)和(he)打架斗毆、盜竊、事(shi)件(jian)的發(fa)(fa)生(sheng)；狠抓現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)重(zhong)(zhong)點要(yao)(yao)害部位(wei)和(he)材料安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的管(guan)理(li)(li)(li)，特別是(shi)在(zai)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)材料領用方(fang)面，堅決執行(xing)(xing)公(gong)(gong)司的管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度（項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部未設(she)二級材料庫(ku)的不能直(zhi)接到(dao)(dao)甲方(fang)領料作(zuo)(zuo)(zuo)為考核材料員的一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)硬性指(zhi)標(biao)）。針對(dui)往年(nian)發(fa)(fa)生(sheng)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)電纜頭(tou)丟失(shi)(shi)和(he)盜賣電纜頭(tou)事(shi)件(jian)，要(yao)(yao)堅決執行(xing)(xing)公(gong)(gong)司陜西化建(jian)(jian)發(fa)(fa)〔20xx〕3號文件(jian)，關于(yu)下發(fa)(fa)×××剩(sheng)余物資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)辦法的通知執行(xing)(xing)。禁止施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)使用底子不清的社會閑雜人(ren)(ren)(ren)(ren)員進(jin)(jin)入(ru)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)和(he)安(an)(an)排施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)庫(ku)房值班(ban)，對(dui)比較大的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)點要(yao)(yao)派專人(ren)(ren)(ren)(ren)負(fu)(fu)責(ze)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)嚴(yan)防機具和(he)材料丟失(shi)(shi)，確(que)保(bao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)產(chan)順(shun)利進(jin)(jin)行(xing)(xing)。

　　3、加(jia)強對新入(ru)廠青工的(de)思想(xiang)教(jiao)育，宣傳企業文化(hua)，組(zu)織(zhi)青工談心(xin)座談，及時了(le)解青年職工的(de)思想(xiang)動(dong)態，重視他們的(de)成長，生活上關心(xin)照顧，工作上引(yin)導，使其(qi)踏踏實實地安心(xin)工作。堅決(jue)執行公(gong)司(si)規(gui)章(zhang)制度(du)，按照施工現(xian)場按規(gui)定每兩周休息(xi)半天(tian)，進(jin)點職工超過三個月可(ke)休假八天(tian)的(de)規(gui)定（含往返路途），做好記錄(lu)臺賬。

　　4、加強對分包隊伍和臨時(shi)用工的管理(li)，每(mei)月(yue)對其人(ren)員構成和流動(dong)情(qing)況做到底(di)數清、情(qing)況明，防止事(shi)件發生(sheng)或者(zhe)因工資拖欠而引發群(qun)體性(xing)上訪事(shi)件。

　　三、加強消防安全管理，防止火災事故的發生。

　　1、成立安(an)全防火領導小(xiao)組(zu)：由分公司經理×××任小(xiao)組(zu)組(zu)長、書記×××為副組(zu)長、 副經理×××、總工(gong)×××、辦(ban)公室主×××、供(gong)應科長×××、安(an)環科長×××、質量技術科長×××、紀檢(jian)專干(gan)×××、保衛干(gan)事×××、各施工(gong)項目(mu)負(fu)責(ze)人為安(an)全防火領導小(xiao)組(zu)的(de)成員。

　　其領導小組組長職責：

　　防(fang)火領(ling)導小組組長是分公司(si)消(xiao)防(fang)安全第(di)一責(ze)任人，應貫徹(che)管(guan)生產必(bi)須管(guan)消(xiao)防(fang)安全，誰(shui)主管(guan)誰(shui)負(fu)責(ze)的原則。

　　(1)、認(ren)真宣傳貫徹黨、國家的(de)(de)《消(xiao)防(fang)(fang)法》、法律、法規(gui)及化建公司有關消(xiao)防(fang)(fang)管理工(gong)作(zuo)的(de)(de)規(gui)章制度。對(dui)分公司的(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)安全工(gong)作(zuo)全面負(fu)責

　　(2)、結(jie)合分公司實際制定切實可行的(de)消(xiao)防安全管理目標(biao)，并(bing)抓(zhua)好落實；

　　3)、支(zhi)持消防(fang)(fang)安全(quan)小組(zu)的(de)工作，定期聽(ting)取有關(guan)消防(fang)(fang)安全(quan)管理(li)的(de)工作匯(hui)報。及(ji)時研究解決(jue)分公司消防(fang)(fang)安全(quan)工作中存在的(de)問題，確保(bao)本分公司消防(fang)(fang)安全(quan)工作全(quan)年無(wu)火災事故發生；

　　(4)、認真貫(guan)徹(che)和(he)接受相關部門的消(xiao)防安(an)全工作(zuo)檢(jian)查和(he)指導，督(du)促認真落實消(xiao)防安(an)全隱(yin)患整改存在(zai)的各項問題；

　　(5)、與項目(mu)(mu)負責(ze)人簽消防安全(quan)目(mu)(mu)標責(ze)書，并每月檢查(cha)考核落(luo)實。

　　書記(ji)×××為副組長；

　　其副組長職責：

　　（1）、支持消防(fang)(fang)安(an)(an)全領導小組組長的工作(zuo)，做好分公(gong)司(si)的消防(fang)(fang)安(an)(an)全工作(zuo)日常管理(li)，對分公(gong)司(si)消防(fang)(fang)安(an)(an)全負(fu)直(zhi)接(jie)責任；

　　（2）、結合(he)公(gong)司有關規定和分公(gong)司實際情況，建(jian)立、健全(quan)分公(gong)司的消防安全(quan)管理制(zhi)度(du)，編制(zhi)消防安全(quan)工作計劃；并(bing)認真組(zu)織貫徹(che)落實；

　　（3）、按要(yao)求每月進行(xing)消防安全隱患排(pai)查工作(zuo)

　　（4）、定期聽(ting)取消(xiao)防安全小組的工(gong)作匯報，及(ji)時審批或簽(qian)發分公司有關文件(jian)、獎懲決(jue)定等；

　　（5）、參與消防(fang)(fang)安全事故的調查、處理(li)等具體(ti)工(gong)作(zuo)，并(bing)從管理(li)上分析(xi)事故原因，提(ti)出(chu)防(fang)(fang)范(fan)措施的具體(ti)意見。同時對事故責任者(zhe)提(ti)出(chu)處理(li)意見。

　　副經理(li)×××、總工×××、辦公室(shi)主×××、供應科長×××、安環科長×××、質(zhi)量技術(shu)科長×××、紀檢(jian)專干(gan)(gan)×××、保(bao)衛干(gan)(gan)事×××、各施工項(xiang)目(mu)負(fu)責人為安全防火領導小組(zu)的成員。

　　安全防火領導小(xiao)組的職責是：

　　（ 1）、認真學習《消防(fang)法(fa)》法(fa)和(he)有關的法(fa)律、法(fa)規、規章(zhang)制度，做(zuo)到知法(fa)，懂(dong)法(fa)

　　（2）、對分包單位人員及施(shi)工(gong)職(zhi)工(gong)進行相應(ying)的消(xiao)防安全教育工(gong)作(zuo)

　　（3）、每月(yue)對項目施工(gong)職工(gong)和施工(gong)分包隊(dui)伍、周邊消防(fang)安全情(qing)況進(jin)行巡查，時刻掌握相關的信息(xi)，及時領導匯報

　　（4）、對消防安(an)全(quan)進行隱患(huan)排查工作，做(zuo)到防范于未然(ran)。

　　安全防火領導小組下設辦公室，辦公室保衛干事(shi)兼消防員(yuan)負責(ze)日常(chang)消防工作。

　　其辦公(gong)室工(gong)作(zuo)職(zhi)責：（1）、定期(qi)對施工(gong)項目施工(gong)人員(yuan)及分包單位進行有關的消(xiao)防安(an)全法制(zhi)教育(yu)

　　（2）、按照要求做好每(mei)年(nian)上、下半年(nian)應急(ji)火在逃生演練工作。

　　（3）、定期對火災(zai)隱患排查(cha)，做好防患工作(zuo)

　　（4）、根據消防(fang)安全(quan)管理(li)工(gong)作要求，日(ri)常檢查情況及時(shi)登(deng)記，并對問題嚴重(zhong)的(de)消防(fang)安全(quan)隱(yin)患及時(shi)下發整(zheng)改處理(li)意見。犕時(shi)向相(xiang)關領導和保(bao)衛處匯報(bao)

　　（5）、每(mei)月根據相應消防安全工作(zuo)的要(yao)求，做好(hao)有關資料收集和向保衛處做好(hao)月報(bao)工作(zuo)。

　　2、開展新修訂《消(xiao)(xiao)防法(fa)》的(de)(de)學習和(he)(he)貫徹落實(shi)工作，提高全體(ti)員工對“政(zheng)府統一(yi)領導，部門依法(fa)監(jian)管，單位全面負責，公(gong)民(min)積極(ji)參與”原則(ze)的(de)(de)認(ren)識；3、是重新調整義(yi)務(wu)消(xiao)(xiao)防隊(dui)(dui)，組(zu)成(cheng)由保衛干事(shi)×××任隊(dui)(dui)長，安環科科長×××擔任副隊(dui)(dui)長組(zu)成(cheng)的(de)(de)義(yi)務(wu)消(xiao)(xiao)防隊(dui)(dui)，隊(dui)(dui)員：×××、×××、×××、 ×××、×××、×××、××× 。根(gen)據分公(gong)司防火(huo)區域(yu)特點，制定既科學合(he)理，又便(bian)于操作的(de)(de)“火(huo)災(zai)(zai)逃(tao)生(sheng)(sheng)應(ying)急預(yu)案”，對義(yi)務(wu)消(xiao)(xiao)防隊(dui)(dui)員進行(xing)必要的(de)(de)消(xiao)(xiao)防常(chang)(chang)識宣傳培(pei)訓，使義(yi)務(wu)消(xiao)(xiao)防隊(dui)(dui)員熟(shu)知火(huo)災(zai)(zai)發生(sheng)(sheng)時如何報火(huo)警、疏散、逃(tao)生(sheng)(sheng)、救(jiu)援、救(jiu)護以及事(shi)故的(de)(de)調查(cha)等演練(lian)全過程(cheng)，掌(zhang)握常(chang)(chang)用滅火(huo)器(qi)的(de)(de)正(zheng)確(que)(que)使用和(he)(he)日常(chang)(chang)維護。抓好各項(xiang)制度的(de)(de)落實(shi)和(he)(he)完善，對防火(huo)重點部位器(qi)材的(de)(de)配置、保養維護情況進行(xing)經常(chang)(chang)性的(de)(de)檢查(cha)，發現不安全隱患要及時排除，確(que)(que)保基地和(he)(he)施工點全年(nian)無火(huo)災(zai)(zai)事(shi)故發生(sheng)(sheng)。

　　四、加強法制宣傳，狠抓內部綜合治理，爭創平安單位

　　提(ti)高認識，加強(qiang)(qiang)領導(dao)，利用各種形(xing)式在(zai)單位(wei)內部(bu)開展法(fa)制宣傳和(he)(he)(he)“六五”普法(fa)教(jiao)(jiao)(jiao)育，重點(dian)學習《勞動法(fa)》、《企(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)(zhi)工(gong)勞動保護(hu)(hu)條(tiao)例》、企(qi)業(ye)(ye)(ye)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位(wei)內部(bu)治(zhi)安(an)(an)(an)保衛工(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)例》和(he)(he)(he)《治(zhi)安(an)(an)(an)管理(li)處罰法(fa)》、《消(xiao)防(fang)法(fa)》、《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)(he)(he)國反(fan)恐怖主義(yi)法(fa)》以及(ji)上(shang)級(ji)(ji)部(bu)門下發(fa)的(de)(de)各類文件(jian)和(he)(he)(he)上(shang)訪(fang)(fang)維(wei)穩(wen)管理(li)辦法(fa)的(de)(de)學習，增強(qiang)(qiang)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)法(fa)制觀念，按照“預防(fang)為主，教(jiao)(jiao)(jiao)育疏導(dao)，防(fang)止(zhi)激(ji)化(hua)”的(de)(de)原則(ze)，做好上(shang)訪(fang)(fang)維(wei)穩(wen)穩(wen)控工(gong)作(zuo)(zuo)， 繼(ji)續和(he)(he)(he)公(gong)司保持高度一致，積(ji)(ji)極認真落實(shi)好信(xin)訪(fang)(fang)穩(wen)定工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)各項目標任(ren)(ren)務(wu)，加大(da)對(dui)信(xin)訪(fang)(fang)穩(wen)定信(xin)息(xi)的(de)(de)搜集力度，尤(you)其是要針對(dui)分包(bao)單位(wei)等群訪(fang)(fang)、集訪(fang)(fang)、越級(ji)(ji)上(shang)訪(fang)(fang)的(de)(de)信(xin)息(xi)，要做到(dao)早發(fa)現、早報告、早處理(li)各種矛盾(dun)的(de)(de)調處工(gong)作(zuo)(zuo)。切(qie)實(shi)把《中(zhong)華人(ren)民共(gong)和(he)(he)(he)國反(fan)恐怖主義(yi)法(fa)》宣傳到(dao)人(ren)人(ren)皆知，為有效預防(fang)重大(da)突發(fa)事(shi)件(jian)的(de)(de)發(fa)生(sheng)，保障職(zhi)(zhi)工(gong)身體健(jian)康與生(sheng)命安(an)(an)(an)全，維(wei)護(hu)(hu)公(gong)司正(zheng)常的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)秩序(xu)，全面提(ti)高應(ying)對(dui)恐怖和(he)(he)(he)維(wei)護(hu)(hu)公(gong)司內部(bu)穩(wen)定，根(gen)據我分公(gong)司的(de)(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)特制定分公(gong)司反(fan)恐反(fan)邪教(jiao)(jiao)(jiao)應(ying)急(ji)預案。按照創建“平安(an)(an)(an)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”工(gong)作(zuo)(zuo)標準定位(wei)在(zai)促(cu)進企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)諧穩(wen)定上(shang)，切(qie)實(shi)把工(gong)作(zuo)(zuo)著力點(dian)放(fang)在(zai)化(hua)解(jie)矛盾(dun)，維(wei)護(hu)(hu)職(zhi)(zhi)工(gong)切(qie)身利益(yi)，保證職(zhi)(zhi)工(gong)生(sheng)命財產安(an)(an)(an)全為重點(dian)的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)上(shang)來；繼(ji)續堅持“兩手抓，兩手都要硬”的(de)(de)方針，加強(qiang)(qiang)對(dui)單位(wei)內部(bu)綜治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)領導(dao)，要切(qie)實(shi)履行好第一責任(ren)(ren)，特別是在(zai)矛盾(dun)和(he)(he)(he)問題面前(qian)，勇(yong)于承擔責任(ren)(ren)，要真抓實(shi)干、抓出成效，真正(zheng)把抓內部(bu)綜合治(zhi)理(li)、消(xiao)防(fang)安(an)(an)(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)與施工(gong)生(sheng)產同(tong)安(an)(an)(an)排、同(tong)檢查(cha)、同(tong)落實(shi)。確(que)實(shi)把綜治(zhi)治(zhi)理(li)、消(xiao)防(fang)安(an)(an)(an)全責任(ren)(ren)落實(shi)到(dao)施工(gong)一線，形(xing)成橫向到(dao)邊，縱向到(dao)底 ，做到(dao)積(ji)(ji)極預防(fang)不發(fa)生(sheng)各類案件(jian)，一旦發(fa)生(sheng)能控制，抓住(zhu)關鍵早化(hua)解(jie)，妥善處置不激(ji)化(hua)，確(que)保單位(wei)內部(bu)治(zhi)安(an)(an)(an)穩(wen)定，積(ji)(ji)極爭創平安(an)(an)(an)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。

　　××× 公司

　　20xx年1月

最新工作計劃 篇5

　　從學校工(gong)作(zuo)和學生思想實際出發，結合我班實際情況，特制定本(ben)期(qi)班主任工(gong)作(zuo)計劃。

　　一、加強班風建設

　　1、安(an)排班級活動

　　根據學校德(de)育工作安(an)排，引導學生(sheng)開(kai)展各項實(shi)踐活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)。活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)要(yao)(yao)加強(qiang)對少年兒童(tong)思想品(pin)德(de)教育和創新(xin)精神與實(shi)踐能力(li)的(de)培養，面(mian)向全體(ti)學生(sheng)，促(cu)進學生(sheng)全面(mian)發展。活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)之前(qian)要(yao)(yao)制(zhi)定好計(ji)劃(hua)，明確(que)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)要(yao)(yao)求(qiu)，設計(ji)好活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)并扎扎實(shi)實(shi)地組織實(shi)施，力(li)求(qiu)取得主(zhu)題(ti)(ti)教育的(de)最大(da)效應。班主(zhu)任與學生(sheng)一起確(que)定好本學期各項活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)主(zhu)題(ti)(ti)，組織和指導學生(sheng)開(kai)展靈活(huo)(huo)(huo)(huo)多樣、富有情趣的(de)課內外(wai)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，如(ru)主(zhu)題(ti)(ti)班隊(dui)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)、社會實(shi)踐活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)等一些活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)。

　　2、營(ying)造向(xiang)上氛圍

　　根據(ju)初(chu)一年級學生(sheng)的年齡特點，努力營造(zao)平(ping)等、圍(wei)結(jie)、和諧(xie)、進取(qu)的班級氛圍(wei)。

　　制定班(ban)級公約、班(ban)規。

　　布置(zhi)教室環境。如設立(li)“衛生角”、“金(jin)色(se)童年”、“我(wo)們(men)在這(zhe)里(li)成(cheng)長”等文化(hua)背景。

　　讓學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)參(can)與(yu)班級(ji)管(guan)理，培養學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)組織能力和(he)責任心(xin)，使每個學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)都有成(cheng)功(gong)的(de)機會和(he)成(cheng)就(jiu)感(gan)。培養學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)參(can)與(yu)意識(shi)，提供顯示(shi)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)才(cai)華的(de)機會，在潛移(yi)默化中逐漸形(xing)成(cheng)自(zi)理自(zi)治能力，體現(xian)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)主體地位，發掘(jue)創新(xin)精神。

　　3、指導培養(yang)班委干部(bu)

　　班委(wei)干部是班主任的左右手。要(yao)認真選拔(ba)，同時要(yao)精心培養。

　　第一，幫助班委干部樹立威信；

　　第二，鼓勵班(ban)委干部大膽工作，指點他們(men)工作方(fang)法；

　　第三，嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)班委干部在知識、能力上取得更大進步(bu)，在紀律上以(yi)(yi)身作則(ze)，力求(qiu)從各(ge)方(fang)面(mian)給(gei)全班起到模范帶(dai)頭作用(yong)，亦即(ji)“以(yi)(yi)點帶(dai)面(mian)”；

　　第四，培養干(gan)部團結協作的(de)精神，要能夠通過干(gan)部這個(ge)(ge)小集(ji)體(ti)(ti)建立正確(que)、健(jian)全的(de)輿論，帶動(dong)整個(ge)(ge)班集(ji)體(ti)(ti)開展批評(ping)與自我批評(ping)，形(xing)成集(ji)體(ti)(ti)的(de)組(zu)織性(xing)、紀律(lv)性(xing)和(he)進取心，亦即“以面帶面”。

　　二、針對特殊學生，開展特殊教育

　　1、期初排出學困(kun)生名單，建立(li)特殊學生檔案。

　　2、通(tong)過多種(zhong)(zhong)途徑(jing)，采取(qu)多種(zhong)(zhong)方法(fa)，對特殊學生開(kai)展教育。

　　班主任要通過觀察、與學生談(tan)心(xin)、聽取(qu)各方意見，建立(li)起豐富(fu)的(de)信息網絡，隨時(shi)掌握(wo)與調控特殊學生的(de)`心(xin)理健康狀況和(he)思想行為動(dong)向。要力爭和(he)科(ke)任老師及家長對學生有一致的(de)要求和(he)態(tai)度，并(bing)時(shi)常同他們交換意見。特別(bie)要充分調動(dong)家長的(de)積(ji)極性，取(qu)得共識，配合學校教育好(hao)孩(hai)子。

　　3、針對(dui)行為習慣差(cha)、自控力(li)差(cha)的學生，班主任老師對(dui)特殊學生的思想品德(de)、學習態度、日常行規等(deng)方面進行教(jiao)育(yu)和訓練。

最新工作計劃 篇6

　　(一)招聘工作：

　　結合我院教改及師資隊(dui)伍現(xian)狀，制(zhi)訂了《制(zhi)定xx—xx學年度人(ren)才(cai)引進(jin)方案》，通(tong)過前程無憂、中國研究(jiu)生人(ren)才(cai)網、各高(gao)校(xiao)(xiao)就業網等渠道發布招聘(pin)信息;選擇(ze)東(dong)北五(wu)校(xiao)(xiao)、山(shan)(shan)大、山(shan)(shan)師、山(shan)(shan)建(jian)筑、海大等部分重點高(gao)校(xiao)(xiao)參(can)加(jia)其校(xiao)(xiao)園招聘(pin)會(hui)(hui)或舉辦專場招聘(pin)會(hui)(hui);有(you)選擇(ze)的參(can)加(jia)了濟南、青島(dao)人(ren)才(cai)市場招聘(pin)會(hui)(hui)。

　　認真完(wan)善(shan)招聘(pin)流(liu)程，一是(shi)通過多種渠道收(shou)集(ji)簡(jian)(jian)歷，及時審閱、篩(shai)選簡(jian)(jian)歷，對(dui)符合要(yao)求的(de)簡(jian)(jian)歷盡快(kuai)送(song)用(yong)人部(bu)門再審核(he);二是(shi)及時組織試講(jiang)，盡量減少因時間過長導致的(de)人才流(liu)失;三是(shi)建立(li)較為完(wan)善(shan)的(de)招聘(pin)工作記錄，如(ru)各部(bu)門收(shou)取簡(jian)(jian)歷總(zong)數(shu)、同(tong)意試講(jiang)/面試人數(shu)、合格人員名單等信息均建立(li)了較為詳細的(de)檔(dang)案，以便查詢(xun)和分析。

　　(二)新進人員接收工作：

　　為完成(cheng)學(xue)(xue)院本(ben)年度(du)人(ren)才(cai)引進(jin)(jin)計劃，做好新進(jin)(jin)人(ren)員接(jie)收(shou)工(gong)作，本(ben)學(xue)(xue)期主要完成(cheng)了學(xue)(xue)院引進(jin)(jin)人(ren)才(cai)信息上報;大中專畢(bi)業生接(jie)收(shou)、改派(pai)、二次派(pai)遣、落戶及外(wai)地在職(zhi)人(ren)員的引進(jin)(jin);全院勞(lao)工(gong)合同的'新簽、續訂、招工(gong)表(biao)勞(lao)工(gong)合同的整理(li)歸檔四個方面的工(gong)作。截止xx-12-29，已辦理(li)完畢(bi)32位省內外(wai)各(ge)高校(xiao)應(ying)屆畢(bi)業生協(xie)議書。

　　(三)檔案管理工作：

　　為(wei)保證檔案(an)(an)的完整性(xing)、準(zhun)確性(xing)，人(ren)事科在完善紙(zhi)質檔案(an)(an)的同時，進一步建(jian)立(li)了教職工(gong)個人(ren)電子檔案(an)(an)。同時，通過(guo)多次與學院網(wang)絡中(zhong)心溝通交(jiao)流，人(ren)事管理(li)軟件開發工(gong)作基(ji)本結束，基(ji)本信(xin)息(xi)登陸完畢(bi)即可使(shi)用。

最新工作計劃 篇7

　　一、20xx年工作計劃的指導思想與工作目標

　　xx年(nian)是(shi)后(hou)勤(qin)產業集團公司(si)深入改革和發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)一(yi)年(nian)。物業服(fu)務(wu)中心作(zuo)(zuo)為后(hou)勤(qin)公司(si)“一(yi)體兩翼”發(fa)(fa)展(zhan)戰略的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要部門，擔負著改革和發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重(zhong)任。根據后(hou)勤(qin)公司(si)三年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃和xx年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)要點 ，物業服(fu)務(wu)中心xx年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)基本(ben)指導思(si)想是(shi)：堅持(chi)發(fa)(fa)展(zhan)就是(shi)硬道理(li)的(de)(de)基本(ben)原(yuan)則，以人為本(ben)、強(qiang)化管理(li)，提(ti)高服(fu)務(wu)質量，大膽、積(ji)極、穩妥(tuo)地推進中心的(de)(de)改革和發(fa)(fa)展(zhan)，做到市場有(you)(you)新(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，管理(li)服(fu)務(wu)水平(ping)有(you)(you)新(xin)的(de)(de)提(ti)高，經濟效(xiao)益有(you)(you)新(xin)的(de)(de)突破(po)，中心面(mian)貌有(you)(you)新(xin)的(de)(de)變化，爭(zheng)取全面(mian)完成后(hou)勤(qin)公司(si)下達(da)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)指標。

　　二、20xx年工作計劃的基本工作思路

　　今年(nian)我(wo)們中心面(mian)臨的主要任務：

　　一是要深(shen)入(ru)進行體制(zhi)的改革和機制(zhi)的.轉換。

　　二是要(yao)充(chong)分整合現有(you)資源，努(nu)力做強(qiang)做大。 因(yin)此，年度工作計劃(hua)的(de)重(zhong)點是物(wu)業(ye)服務(wu)中心，

　　一是要加強內部的(de)管(guan)理，建立起一整(zheng)套比較(jiao)科學、規(gui)范、完(wan)整(zheng)的(de)物(wu)業化管(guan)理程序和規(gui)章(zhang)制度。

　　二(er)是積極創造(zao)(zao)市(shi)場準入條(tiao)件 ，盡快與(yu)市(shi)場接(jie)軌，大力拓展校內外市(shi)場，創造(zao)(zao)更好的經濟(ji)效益，實(shi)現企業做強做大的目(mu)標。

　　三、20xx年工作計劃的具體實施辦法

　　（一(yi)）進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強內部(bu)管理和制(zhi)度建設

　　1、對現有(you)的制(zhi)度進行整(zheng)理(li)和修訂補充，逐(zhu)步完(wan)善和建立(li)與物(wu)業(ye)管(guan)理(li)相適應的管(guan)理(li)制(zhi)度和程序。重點是理(li)順中心(xin)與管(guan)理(li)站之間，以及各(ge)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)站內部的標(biao)準(zhun)管(guan)理(li)模式(shi)和制(zhi)度，建立(li)規范化的工作質量標(biao)準(zhun)，逐(zhu)步向iso9000質量標(biao)準(zhun)體系接軌。

　　2、完善監控考(kao)(kao)(kao)核體系(xi)。根據公司(si)的(de)(de)要求，制定中(zhong)心對站(zhan)級的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核細則(ze)和考(kao)(kao)(kao)核辦法(fa)，落(luo)實相(xiang)應的(de)(de)制度和組織措施。實行中(zhong)心考(kao)(kao)(kao)核與站(zhan)級考(kao)(kao)(kao)核相(xiang)結(jie)合。考(kao)(kao)(kao)評結(jie)果與分配(pei)相(xiang)結(jie)合的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)評分配(pei)體系(xi)。

　　3、進一步完善(shan)中心的二級管理體(ti)制，將管理的重心下移。規范明確各(ge)站(zhan)的工作范圍、工作職責(ze)，逐(zhu)步使二級單位成為自主(zhu)經營、績效(xiao)掛鉤，責(ze)、權、利相統(tong)一的獨(du)立核算單位。

　　4、進一(yi)步加強(qiang)經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修(xiu)、清潔、辦(ban)公用品、文化(hua)建設等費(fei)用核算到(dao)站，實(shi)行(xing)包干使用、節約獎勵、超(chao)支自理的激勵機(ji)制，努力降低運(yun)行(xing)成本(ben)。

　　5、加強隊伍建設，提高(gao)綜合素(su)質。中心將繼(ji)續采(cai)取請進(jin)(jin)來培訓和走出去學習相(xiang)結(jie)(jie)合等辦(ban)法，提高(gao)現有人員(yuan)的(de)業(ye)(ye)務素(su)質。同時根據后勤公司的(de)要求(qiu)，采(cai)取引進(jin)(jin)和淘汰(tai)相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)辦(ban)法，繼(ji)續引進(jin)(jin)高(gao)素(su)質管理人員(yuan)，改善(shan)隊伍結(jie)(jie)構(gou)，提高(gao)文化層次。逐(zhu)步建設一支專業(ye)(ye)、高(gao)效、精(jing)干的(de)物業(ye)(ye)管理骨干隊伍。

　　6、爭創(chuang)“文明公(gong)寓”。根(gen)據省教(jiao)育廳文件的精神和要(yao)求(qiu)，在中心開展爭創(chuang)“文明公(gong)寓”活動。6號樓(lou)、9、10號樓(lou)、南(nan)區(qu)、大(da)學城、紡院(yuan)、師(shi)專等硬件條件基本具備的管理站，要(yao)在管理等軟件方面積極努力(li)(li)，創(chuang)造條件，力(li)(li)爭在年(nian)內達到(dao)“文明公(gong)寓”標(biao)準。

　　（二）進(jin)一步完善功能，積(ji)極(ji)發展，提高效益(yi)

　　1、進一步解(jie)放(fang)思想，強(qiang)化(hua)經(jing)營觀念。各管(guan)(guan)理(li)站要積極引入市場化(hua)的經(jing)營機制和手段，加強(qiang)文化(hua)建設和宣傳方面的投入，營造現代化(hua)管(guan)(guan)理(li)的氣息和氛圍(wei)，創(chuang)造融管(guan)(guan)理(li)、服務、育人(ren)為一體的物管(guan)(guan)特色。

　　2、繼(ji)續完善配套服(fu)務(wu)項(xiang)目，提(ti)高服(fu)務(wu)質量。中心制(zhi)訂(ding)更(geng)加(jia)靈(ling)活優惠的(de)激勵(li)政策，對服(fu)裝(zhuang)洗(xi)滌(di)，代辦電話卡等(deng)現有服(fu)務(wu)項(xiang)目進(jin)行(xing)支持和發(fa)展。同時新增(zeng)一批(pi)自(zi)助洗(xi)衣機、烘干機等(deng)設備，進(jin)一步擴大(da)服(fu)務(wu)市場(chang)，爭取(qu)年內(nei)的(de)營業額(e)和利潤較(jiao)去(qu)年有較(jiao)大(da)幅度的(de)增(zeng)長。

　　3、做(zuo)好充分的準備，積極參(can)與(yu)白云校區物業市場的招標競爭(zheng)。爭(zheng)取下(xia)半年在(zai)新教學樓(lou)等新一(yi)輪的招標中(zhong)獲勝(sheng)，拿下(xia)一(yi)個(ge)點。

　　4、下半年武(wu)進(jin)校(xiao)區新生宿舍和教學樓(lou)落成后，積極參與競標活動，爭取拿(na)到1－2個(ge)點，拓展武(wu)進(jin)校(xiao)區市場。

　　5、進一步加(jia)強市(shi)場調研和(he)(he)與(yu)本市(shi)兄弟(di)高(gao)校(xiao)(xiao)間的橫(heng)向聯系和(he)(he)溝通(tong)，做好(hao)各項前期準備工作，積極(ji)參與(yu)其他(ta)學校(xiao)(xiao)物(wu)業(ye)市(shi)場的競(jing)標(biao)，力爭拓(tuo)展(zhan)1－2個點，使中心的市(shi)場規(gui)模、經營業(ye)績和(he)(he)經濟效(xiao)益均獲得較大幅度的提高(gao)。

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