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學校年度工作計劃

時間:2023-04-29 13:27:33 工作計劃 我要投稿
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關于學校年度工作計劃模板匯總五篇

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的學校年度工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于學校年度工作計劃模板匯總五篇

學校年度工作計劃 篇1

  近年來,我校辦學條件日趨改善,師資力量逐步增強。學校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學條件,促進均衡發展;加強課堂教學改革,提高育人質量;深化學校管理體制,提升管理效能;力促學校內涵發展, 塑創辦學特色。

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的十八大精神,以深化改革為動力,以提升內涵為核心,以提高質量為抓手,以改善條件、維護穩定為保障,推動學校各項工作進位爭先,努力開創學校和諧發展新局面。

  二、工作目標

  堅持走內涵發展道路,牢記“對每一位學生負責,讓每一位學生全面發展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨,穩步推進各項改革,嚴格執行有關規定,規范辦學行為,精細管理過程,關注育人細節和生命成長,以培養學生自主精神、科學態度、學習能力、文明規范等全面素質為育人目標,向管理要質量,創特色樹品牌,使學校成為人文化、信息化、現代化,辦學質量一流的省農村實驗小學。

  三、工作思路

  1、改善辦學條件,促進教育現代化。

  2、加快教師隊伍建設,全面提高素質。全面指導教師按計劃實施好個人專業成長規劃。積極推薦教師參加各類培訓,認真做好校本培訓工作。全面實施骨干教師培養工程。

  3、創新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開展“中國夢”主題教育、“誠信”教育等活動。倡導責任教育,引導學生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。

  4、教育教學質量穩步提高,學生素質全面發展。除了做好教師交流,更要做好校內班級質量均衡發展,學科力量均衡配置,推進課堂教學研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學生自主的現場。

  5、教學改革明顯突破,教研成果凸顯。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學生發展為本,優化課程結構,加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。

  6、鞏固特色成果,提升辦學水平。

  力爭讓“人人有特長,班班有特點,學校有特色”成為現實。

  7、強化學校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。

  8、嚴格執行有關規定,充分發揮教代會職能,進一步完善學校管理章程,使學校管理更加規范民主,科學高效。

  四、工作要求及措施

  (一)嚴格執行有關規定,規范辦學行為。

  學校將組織全體教職工,認真學習上級有關減輕學生過重課業負擔的各項要求,嚴守十項規定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學生觀、質量觀、人才觀。

  (二)強化德育工作,為學生的健康成長創設良好的環境。

  1、重點加強學生的行為規范和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規范的訓練,確保學生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學年,學校將把學生的執行行為規范的情況作為班主任考核的重要內容。

  2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實施動態管理,要求每位班主任在工作計劃落實的'基礎上,認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學行為。本學期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉

  辦相關活動來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發班主任工作的主動性和創造性。

  3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋,各年級要多為學生發展定期舉辦各種活動和競賽,多發現學生的亮點,多鼓勵表揚,使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

  (三)創造“精、實、活”的管理體制,豐富學校發展內涵。 學校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學校管理機制,梳理學校管理的流程,完善質量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協調、簡潔、高效。

  1、強化人本管理,提升教師幸福指數。

  倡導“愛崗敬業、創先爭優、進位爭先”的教師主流文化,實現學校事業發展和個人專業成長的雙贏。

  2、全面完善學校章程,實現“制度管理”與“人文管理”的和諧統一。依法治教,依法治校;民主管理,科學管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關心人、尊重人、理解人、發展人的良好局面。

  (四)激發學生的興趣愛好,促進學生生動活潑地發展。

  積極開展特色班級創建活動。每學年,學校將通過讀書節、藝術節、體育運動比賽等活動,來檢閱成果,總結經驗。

  (五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學質量。

  1、進一步加強教學管理,向管理要質量。加強教學制度建設和教學常規管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。要通過加強常規管理來規范教師的教學行為,激發教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。

  2、強勢推進有效教學,扎實推進基礎教育課程改革。

  切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構,制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規教研課與專題講座結合,二是聽公開課與聽隨堂課結合,三是課改課與常規課結合,四是走出去與請進來相結合,五是學課改理論與撰寫論文結合,六是團隊與個人結合。

  3、狠抓教育常規,以管理促質量。

  提高學校教育教學質量,是學校生存和發展的核心基礎,抓好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創新意識、創新精神和實踐能力的培養,不斷總結反思,練就過硬的本領。

  4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現教師的教學特點。要充分發揮學校群體和個人優勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。

  (六)讓“愛、善、美”的校園環境,成為師生共同的精神追求。

學校年度工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

  二、工作目標

  1、使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。

  2、掌握家庭教育的方法,提高教育效果,家教知識普及率達100%。

  3、開展學習型家庭創建活動,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣。

  三、具體要求與措施

  (一)加強組織領導,做到三落實。

  健全組織機構,成立班級、年級、學校各級“家長學校”委員會,每學期召開一次到兩次各級家長會,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  (二)健全制度,規范管理。

  (1)建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表,定期發給家長,然后回收反饋,并對班主任建立家訪制度。

  (2)建立檔案管理制度。有關家長學校的`各種文件、資料,有關講話稿,會議記錄等材料,都嚴格分類加以整理保管存檔。

  (三)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。

  1、充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長點擊學校教育教學網站,幫助家長深入仔細地了解學校。

  2、聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長們傳精送寶進行經驗介紹。

  3、開展“學習型家庭”創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。

學校年度工作計劃 篇3

  一、指導思想

  堅持科學發展觀,不斷強化學校內部管理,堅持以德立校、以德治校、依法治教,全面實施素質教育,以課程改革為契機,加強學校管理,全面提高教育質量和辦學效益。

  二、具體工作

  (一)德育工作

  1、加強師德師風教育,努力創造松嚴適度的和諧教育氛圍。要求每一位教師做一個合格教師的目標。學會師師之間、師生之間的尊重合作,共同進步。公正評價教師工作績效。落實有關檢查監督獎罰制度,激發教師教育教學工作積極性。

  重點加強班主任隊伍建設。本學期要召開畢業班班主任經驗交流會,打造優秀班主任隊伍。

  2、發揮好少先隊、班委會的作用,充分發揮學生的主觀能動性,使德育工作處處有人抓,時時有人管。利用好校園廣播、板報、櫥窗、校刊等發揮學生特長,鍛煉學生自我教育能力,使學生德育工作更加豐富多彩,更加富有成效。發揮學校家長委員會作用,加強家庭教育。積極探索家庭、學校、社區聯動的教育機制和模式,總結推廣好的`典型。

  3、利用各種渠道,創新各種活動,加強誠信教育和《守則》、《規范》的落實,尤其是加強《小學生日常行為規范》教育。使學生了解誠信教育的基本內容,懂得誠信是做人的基本準則。通過開展形式多樣的活動,激發學生的進取精神,規范各種行為養成。此項工作由學校德育領導組、少先大隊部負責具體實施。倡導學生從身邊小事做起,開展“愛護校園從我做起”、“文明行為伴我行”等活動,加強行為習慣養成教育。要發現、推廣行為習慣養成教育好的學校好做法、好經驗。

  4、進一步落實小學生中華經典詩文誦讀和優秀歌曲傳唱活動。

  5、落實民族教育課程,對學生進行民族團結教育。要進一步抓好校園環境藝術化建設,充分發揮環境育人的作用。

  (二)教學工作

  1、組織教師認真深入學習《課程標準》和《市小學課堂教學評價標準》,編寫課時計劃,課后寫出教學反思。精心設置作業,認真耐心做好批閱工作。鼓勵教師在參考優秀教案的同時,結合本班學生實際創造性地備課、設置作業,寫出具有個人特色的教案和教學后記。

  2、各校切實抓好校本研修工作,關注課堂教學,提高課堂教學效率。通過三級教研網絡,開展有效教學研究,推動課堂組織形式向生活化、問題化、對話化、實踐化發展。本學期,要召開片、鎮教學研究現場會。教研組要組織一定次數的課堂教學專題活動,研究課堂教學、備課、作業中出現的實際問題,努力改進、優化教法與學法。要積極參加市召開的教學管理、高效課堂、有效作業、教學實驗研究等現場會。

  3、做好畢業班級備考工作,各校必須盡早動手提前訓練,確保在小學畢業成績測試中取得好成績。對畢業測試成績高的班主任、校長實行一定的物質獎勵。

  4、加強青年教師培養。為青年教師業務能力提高創造條件,一方面鼓勵青年教師自修業務知識,另一方面通過校內教師合作以及骨干教師帶頭作用,帶動青年教師的專業化成長。本學期將通過全鎮青年教師業務培訓班等多種形式,全方位多途徑提高青年教師業務水平,使之更好地服務于教育教學工作。

  5、繼續加強寫字、口語交流、閱讀教學。

  (三)體育和藝術教育工作

  開展好陽光體育活動。不斷提高體育課、大課間活動質量,全面提高學校體育課教學質量。繼續開展好大課間評比活動。組織好陽光體育活動和“2+1”課外文體活動,有效落實學生每天鍛煉一小時,將學生課外體育活動納入學校課程表。落實國家學生體質將康標準,及格率要到到97%。參加市市小學籃球、排球賽。繼續推進學校運動會改革,擴大學生參與面。融娛樂性、趣味性、競技性、群體性于一體。《1》《2》

學校年度工作計劃 篇4

  根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

  一、工作思路

  本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  二:加強校產管理。

  定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

  三:做好后勤常規服務工作。

  (1)開學初工作。做好書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

  (2)教學物品供應工作。認真做好校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

  (3)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的`違規用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  四:強化食堂管理,認真做好營養改善計劃實施工作。

  嚴格執行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環節的監管工作,搞好學校食堂衛生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監督,充分發揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

  結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

  六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

學校年度工作計劃 篇5

  一、工作背景

  20xx年,我校在辦學上進行新的嘗試。根據國家和xx市課程標準的要求,在課時上作出調整,并在長短課的實施上進行大膽改革。教師隊伍的發展面臨新挑戰和新契機,同時,相關的研究和考核也需跟上改革的步伐。

  二、工作思路

  本學期的科研工作將繼續深入研究學校特色的發展、長短課實施后課題研究的開展,進一步發揮科研在教育教學中的先導作用。根據常規,做好區級課題的申報、中期管理,不斷完善小課題研究制度。

  師資隊伍建設方面,繼續完善教師隊伍結構,積極推進教師職務培訓。重視青年教師的培養,明確和落實青年教師的培養目標。

  在新改革措施下,對原先方案進行精細化修整,加強考核的正對性和有效性,充分發揮考核的激勵作用。

  三、工作安排

  (一)教科研工作

  1、做好立項課題的常規管理。

  (1)做好在建區級課題的過程管理,確保課題研究的順利進行,完成研究任務。

  (2)做好小課題研究的過程管理,組織一次小課題研究的中期交流座談。對現有小課題的研究加強管理和指導,提高研究的成效。同時,在課題研究中篩選和培育區級課題,培育科研骨干。

  (3)加強青年教師的科研指導,組織科研沙龍對長短課時的實施進行相關研究。

  (4)本學期中,在校長室領導下,推動教師對《對追求理解的教學設計》的研究和運用,改善課堂教學品質。

  2、組織20xx年區級課題申報。

  3、其它

  (1)繼續為教師發表文章積極提供條件,推薦優秀的稿件發表。

  (2)為教師職稱論文的.撰寫提供幫助和指導。

  (3)為教師及時傳達各種評比、征文信息,拓展教師展示渠道。

  (二)教師隊伍建設

  1、做好教師全員職務培訓。

  十三五培訓已在學校組織下順利推進,要加強工作中的指導。同時,要積極順應學校扁平化、矩陣式管理的新模式,認真研究師資培訓新途徑、開拓新思路,探索培訓新方法,推進培訓的深入開展。

  根據學校發展需要,合理選派教師參加校外的各種短期學習、培訓,提升教師的職業素養。密切關注校外社會機構的短期培訓,選擇合適的內容,選派相關教師學習,提升專業素養

  2、精心組織見習教師的培訓工作。

  本學期,9位(外校4名)見習教師的培訓將完成培訓任務。3月份對匯報課的安排要落實到位,4月份完成匯報課,5月份完成見習教師校內考核。

  3、強化1-5年教師的培養管理

  在1-5年教師的培養管理上,除了在各自教研組由教研組長負責的日常管理帶教外,積極發揮學校科研沙龍、哥雨書院、名師工作室沙龍等渠道的作用,帶動教師在師德、教學業務、研究能力、指導能力等方面的全面學習和提升。

  4、完善骨干教師管理。

  區級骨干教師在管理上要進一步細化。根據教育局、進修學院對骨干教師的要求,從學校角度扎實推進《xx師范大學附屬外國語中學骨干教師發展、考核要求》,充分發揮骨干教師的引領作用。

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