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年度工作計劃

時間:2023-06-11 19:40:18 工作計劃 我要投稿
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【精華】年度工作計劃模板合集6篇

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作計劃模板合集6篇

年度工作計劃 篇1

  新學期,我園將認真落實《綱要》精神,以“塑造和諧園所,增強教育活力”為核心,不斷創新管理機制,發揮本園的優勢,探究課改策略,搞好優質服務,努力提高工作效能。

  一、創新管理機制 塑造和諧園所

  “管理出人才,管理出效益”。新學期,我園將建立長效管理機制,實施“以人為本”的管理模式,通過科學化、規范化、民主化的管理,從根本上調動廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹立“人人都是教育的環境,個個代表教育的形象”的觀念,不斷進取,努力營造和諧的人文環境。

  (一)加強師德管理,激勵各崗人員認真履行崗位職責。全園各級負責人要按各崗職責和“一日常規工作要求”檢查評比,不斷強化崗位職能,按考核進行物質、精神獎勵,做到獎勤罰懶,獎優罰劣,弘揚正氣,帶動全面,提高完成工作任務的質量。

  (二)充分發揮教職員工的作用,低調做人,高姿態做事,自覺維護集體利益和榮譽,讓優秀教師紅起來,形象樹起來,鼓足干勁,增強活力。

  二、優化課改策略,提高教育質量

  我園將以人性化、科學化、民主化的管理風格,增強教師的參與意識,團隊意識,以有效的竟爭機制,營造人才脫穎而出的環境,促進教師的教育思想、職業道德、教育技能、保教質量的全面提高。

  (一)注重師德培養,樹立師表形象。為深入推進課程改革,必須建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍,提升教育水平。因此,我園必須建立師德師風的長效機制,完善師德管理規范。嚴格執行師德考評和獎懲制度,讓“力樹正氣,高樹形象”深入人心,時刻體現在從教行為中,積極開展“奉獻愛心,巧啟童心”的教育活動,在園內要形成“講師德、講奉獻、講實績”的氛圍,促進教師思想素質的提高,期末評選師德標兵、優秀教師、優秀員工、優秀班級。

  (二)提升專業修養,促進教師隊伍專業成長

  1、實施優化策略,重塑教師角色。一流的幼兒園需要一流的教師,我園將重視名師的培植,實施名師強園,以骨干教師引領優化教師隊伍,加強教師專業技能培訓和專業理論學習,加強學習業務,提高教師專業理論水平,開展基本功競賽,崗位標兵活動,樹立骨干教師典型形象,進行“一幫一、結對子”,讓“骨干教師”帶領“新教師”,使年輕教師在各種活動中經歷錘煉,迅速成長,形成一支充滿活力、創造力、富有開拓進取精神的高素質教師隊伍。

  2、創設教師發展平臺,鼓勵教師不斷進步不斷提高,實現教師專業成長。每一位教師在做好各項保教工作的基礎上,要發揮個人特

  長,在優勢領域學習、鉆研、探究,逐步積累理論和實踐經驗,實現自身的專業成長。通過辦主題墻、教師專業科目比武等活動凸現每位教師的教學個性、教學風格,做到人無我有、人有我優,爭創“優秀班級”,“優秀教師”。

  3、強化教育科研,積極探索新課程,研究新課題。

  做到人人參與、人人深入、人人成功、人人得益的良好循環,提高幼兒園整體的教科研水平。本學期,我園將進行幼兒常規教學的研究,同時精心組織教育教學研討會,使所有加盟園教師積極參加教學教研活動,評優并進行觀摩,讓教師在竟爭中提升自我。

  4、加快信息化步伐,實現資源共享。

  鼓勵教師借助現代化教學設施,采用現代化教學手段服務教學。

  三、堅持保教并重,提高保教質量。

  本著“為成長服務,為幸福奠基”的辦園宗旨,我園認真實施保教并重的原則,為幼兒服務做到“愛心”、“熱心”、“細心”、“耐心”。做到人在崗、心在崗,工作盡心盡職,讓服務孩子、服務家長、服務社會的意識滲透到工作的點點滴滴之中。

  (一)創設健康、安全、優美的環境。加強房舍,設備的保養維修,常年保持園內凈化、美化、綠化,讓幼兒玩得開心,家長看著放心,確保為幼兒創設良好的生活環境和有益與健康的環境。

  (二)提供科學合理的營養膳食,滿足其生長發育和生活需要。后勤人員定時召開伙委會,按要求制定科學的幼兒食譜,一周一公布,孩子的早、中、晚餐要講究烹制方法,每天換花樣,保健醫生需進行

  膳食調查分析、評價,及時改進幼兒膳食營養狀況,不斷提高幼兒伙食質量。

  (三)加強保育保健工作,堅持做好晨檢及全日健康觀察,定期為幼兒體檢,預防接種,并建立健康擋案。教師要耐心、細心照顧好幼兒的日常生活,管理好孩子的衣、食、住、行,讓孩子感受到幼兒園的.溫暖。

  (四)完善家長工作,增進家園溝通。通過家長會,家園聯系攔,開放日活動,親子活動,教學成果匯報等多種形式及時反饋信息,加強幼兒園與家庭聯系,共同為幼兒發展創造好的條件,同時發揮我園網站的宣傳教育功能,及時更新網站內容,讓家長隨時了解幼兒在園情況,做到資源共享,家園共育。

  (五)加大教育宣傳力度。通過櫥窗、電視、媒體宣傳我園的新動態、新機制、新舉措、新成績,多方面爭取家長和社會對幼教工作的理解與支持,促進幼教事業穩步向前發展。

  四、注重安全,勤儉辦園

  安全工作是幼兒園工作的頭等大事,要常抓不懈,同時要開源節流,勤儉辦園,保障各項工作協調發展。

  (一)為確保幼兒活動的安全,要加強安全防范,做到常巡視,多排查,勤維修。嚴把食品衛生關,抓好采購和制作環節,嚴格執行食品衛生制度,保證孩子生活用品安全衛生,同時,抓好安全教育工作,通過故事、兒歌、游戲、觀看電視錄象等形式提高孩子的自我保護意識和安全防范能力,做到“警鐘長鳴,常抓不懈”。

  (二)要堅持勤儉辦園,增強經營意

  幼兒園20xx年度工作計劃提要:充分發揮教職員工的作用,低調做人,高姿態做事,自覺維護集體利益和榮譽,讓優秀教師紅起來,形象樹起來,鼓足干勁,增強活力識,做到合理使用資金,開源節流,以有限的投入取得最大的效益,要統一定點購物,并及時了解市場行情,保證物品的質量和價格,做到財盡其效,物盡其用,同時,把好物品進出關,避免浪費和無意義的損耗和消耗。

  此外,要積極配合上級部門做好社會治安,檔案管理工作,參加有益的社會活動,認真落實各部門的要求,爭創“人民滿意的校園”.

年度工作計劃 篇2

  前 言

  楓尚奧園自20xx年04月份啟動銷售以來,進展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場低迷期,但因交通局團購優惠力度大,仍然做到了開門紅。由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進度加快,為了實現解決項目資金問題,下半年必須進行攻堅戰。為了使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應,且避免20xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產市場形勢依然嚴峻的局面下,要求我們提早制定出切實可行的的營銷計劃,在執行的的過程中緊密結合市場變化,并及時調整營銷以及推廣思路。基于此,將20xx年下半年營銷及廣告推廣計劃制定出來,上報公司領導。內容如下:

  一、 計劃時間安排:

  20xx年7月15日—20xx年2月15日,劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日,熱銷期為11月15日至20xx年2月10日,其他時間為持銷期。

  二、 營銷計劃:

  分為營銷計劃+營銷管理+推廣計劃三個部分+保障

  (一)銷售計劃

  1、 銷售目標

  20xx下半年總體銷售任務為5000萬元,以下為根據此銷售目標值制定的銷售任務額表格。

  2、 銷售任務完成時間 ,見表(一):

  3、 放盤計劃 結合20xx年銷售任務額,半年銷售額為5000萬元,需要在7個月內完成,故需要對房源銷控做出調整,如下:

  1)20xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷售房源的充足性。

  2)緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。

  3)熱銷期主要以一期二批房源為主。

  4)如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當時形勢進行房源調整。

  4、 價格策略

  改變目前的價格虛高而成交價不高的現況,適當調高二、三樓層價格,逐步收縮優惠幅度,從而使實際成交價提高,達成盈利目標。

  價格調整計劃:

  節奏一:于20xx年7月26日二、三樓層提高單價提高20元。

  節奏二:于20xx年2月26日整體房價提高50元。

  優惠政策:

  節奏一:于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

  節奏二:于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

  節奏三:于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

  5、 銷售策略

  1)鑒于節后銷售的難點為快速回款和持續性價格的遞增。故銷售部在

  原有銷售策略的基礎上,主要制定了系列組合式銷售策略:利用推廣間歇期,進行行銷工作,對集中拆遷區,城中村集中區,以及青罕、坊莊等重點鄉鎮全面地毯式派單咨詢的方式,集中對這些區域進行傳播,提高對意向客戶群體的重點宣傳。

  2)每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進行廣告推廣,加大項目市場認知度,吸引更廣泛的客層,加大銷售力度,奠定良性循環的基礎。

  3)通過不同銷售階段對市場情況的調研,時刻掌控市場情況,以根據市場變化隨時調整銷售思路。

  (二)銷售管理

  1)準備工作

  a、核對銷控。與財務將銷控核對清晰,做到時時更新,日日核對,防止銷控出現問題。

  b、核對價格。與財務核對銷售價格,統一銷售政策。

  c、人員準備。各崗位人員明確到人,要求以業務為準,以服務為準。

  d、廣告發布資金準備。為了加快銷售和增大銷售力度,選擇不同媒體發布廣告,準備相應資金,落實發布。

  e、確立項目各類別定位,明確商業業態分布,制定統一銷售說辭,由開發商認可后,宣傳推廣。

  f、廣告發布計劃制定,設計物料準備,項目向外宣介的各種設備及裝修規格的落實。

  g、項目現場銷售中心裝修設計及裝修,物料購置。

  2)銷售流程制定(見附件)。

  (三)推廣計劃

  此次推廣計劃以市場行情為依托,結合項目情況在縣城主流宣傳媒介上進行項目推廣及信息發布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報紙、戶外、字幕飛播為主,后以短信、車體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度制造人氣,并達成成交。形式選擇、推廣時間上根據銷售計劃做出相應調整,最終以突出階段性主推產品特性選為重點,完成階段性銷售目標為目的。

  1) 報紙

  作為常規房地產行業主打常規媒體,因有發放及時,覆蓋面廣,費用較低,可大量投入。

  2) 戶外

  根據我項目情況,目前項目圍擋戶外產生的效果越來越明顯,已有戶外面積可以滿足項目推廣需求,為更好的推廣項目,建議制作200塊3M×2M的寫真KT板,由廣告公司貼至每個城中村路口。

  3) 字幕飛播:

  電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。

  (四)保障(需要公司配合支持的工作)

  1)工程進展情況

  項目工程進展的`情況屬于最為直觀地項目情況體現,勢必將直接影響項目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進程與發展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項必然成為最為直接的關注焦點。

  2)各種手續證件取得的速度

  由于公司手續不具備,前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關手續成為項目健康度的重要環節,價格的提升也與此直接相關,在一定程度上對老客戶口碑以及現場新接待客戶造成了影響,為了項目順暢推廣必須保證此項工作的時效性。

  3)財務收款的配合

  確保每日均可進行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時間進行約定,在必要的情況下延長日收款時間,或保障下班后財務人員通訊暢通,隨時可進行收款事宜。

  4)信息工作的溝通

  工程或政策等方面相關內容的變更及時與銷售部門進行溝通,保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。

  5)傭金的及時結付,保證銷售隊伍穩定。

  6)及時召開分階段研討會,適時調整營銷策略及修正階段性問題。

  楓尚奧園銷售部

  20xx年7月17日

年度工作計劃 篇3

  一、 指導思想

  本學期數學組工作的指導思想是:以鉆研新教材、學習新課程標準為動力,把探索"生本理念"的教學模式作為本學期教學的課堂教學研究,并結合學校"電子白板"的學習與實踐,樹立教研組團隊合作意識。加強教學常規建設和課題研究,積極開展校本研究,進一步提高我校數學整體的教學水平。

  二、工作要點

  1、切實加強教學常規管理,積極實踐課改的新理念、新思路,提高課堂教學效率。

  2、加強師資隊伍建設,認真學習領會新標準,積極開展新教材研究工作,充分發揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用。

  3、認真開展集體備課課和課題研究活動,加強教研組團隊合作意識。

  4、繼續開展對青年教師的"老帶新"活動,幫助中青年教師快速成長,提高本組教師的課堂教學能力。

  5、認真組織師徒結對活動,充分發揮本組老教師的帶頭作用。

  6、深化數學課題研究提升數學教師科研素養,積極撰寫教改論文并參加各級的評比。

  7、立足課堂,在有效教學策略上深入實踐與研究。

  三、具體措施

  1、加強理論學習,提升教師素質。

  進一步認真學習《課程標準》,領會教材的編寫意圖和特點,認真分析教學內容、目標、重難點,嚴格執行新標準的指導思想,提出具體可行的教學方法。繼續開展教科研活動,各位教師要加強學習,努力實踐,善于總結,積極參與校本教材的研發工作,提高教科研能力。

  2、加強教學常規管理,常規常抓,常抓常新。

  向常態工作要質量,以作業規范為抓手,進一步規范教學行為,強化常態工作的質量意識。教研組長要加強得組內教學工作的管理,經常深入課堂,了解、檢查本組教師的教學工作情況。

  3、加大課堂教學改革力度,做到"有效教學"。

  課堂教學改革以適應我校學生實際為宗旨,探索適合學生實際的教育教學方式方法,把小組合作與潤澤課堂的.教學模式作為本學期教學的課堂教學研究,實現課堂教學理念的更新。從而做到課堂教學的有效性。

  4、加強備課組教研活動,強化教研功能。

  各備課組由備課組長負責繼續實行集體備課制,備課組長要把好本組的教學質量關,每位教師應明確樹立集體質量意識,切實做好備課過程中的各個細節,強調課前備課的研討,切實做好導學案的研制工作。

  5、加強質量監測,及時反饋,提高教學質量。

  學校安排的常規考試,試卷命題、批改等工作,由各年級組長負責工作安排,全組教師齊心協力完成任務,并認真地做好試卷分析,為下一步教學工作做好充分的準備,做好周周練的工作,能夠在周練過程中重視知識點的滾動提高。

  6、認真開展知識競賽的開展。

  初一我們可以組織學生的計算能力的技能賽,初二開展推理能力的提升賽,初三組織學生的基礎解題的友誼賽,在不同的時間段促進學生學習數學的興趣,同時也能夠讓學生有一定的競爭意識。。

年度工作計劃 篇4

  紀檢監察工作堅持以強化制度落實和機制創新為突破口,加強對權力的制約和監督,著力在以下兩方面實現創新和突破。

  一是建立崗位廉政建設工作標準,制定崗位廉政實施細則。

  針對全局工作政策性強,工作職能和職權偏重,群眾關注度高,社會影響面大的實際,緊緊圍繞貫徹和落實《關于黨風廉政責任制的規定》意見精神,進一步加強崗位廉政建設。對有審批、執法、招錄、職改、工傷鑒定,病退、審核、審定等職權部門和科室崗位,加強制度建設,強化制度落實,加強工作監督。

  從抓崗位廉政建設入手,制定崗位廉政建設工作標準,出臺實施細則,從源頭上防止各種違規違紀問題的.發生。

  二是建立風險防范的約束機制。

  按照行政職權所賦予的職責,建立紀律約束、制度約束的監督工作機制。紀律約束包括硬性的工作紀律等。制度約束包括應建立的審批、審核簽字制度、復核審定制度、決定事項制度、責任制度等變事后監督為風險防范,變違規處罰為過程控制。

  嚴格規范工作流程,嚴格規范辦事行為,提高工作效率,增強干部職工的自我防范、自我約束的能力和意識,切實做到廉潔從政。

  三是建立關于我局制定的《社保基金運行監控機制建設的暫行辦法》相應的行政監督有關配套制度和辦法。

  建立較完整的行政監督體系,出臺對社保經辦機構業務運行中申報、收繳、審批、發放等具體環節的監督制度或辦法;建立要情報告制度,界定要情報告的內容、時間、形式和方法等,實現監督工作信息及時準確快捷,為搞好監督奠定基礎;建立半年和年終定期備案審查制度,明確半年和年終備案的主要事項和要求。

  通過建立相關的配套制度實現行政監督全方位全過程,確保基金安全運行。

年度工作計劃 篇5

  一、熟悉工作環境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的`人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

  3、負責柜長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

年度工作計劃 篇6

  一:組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動,確保各項文藝活動的演出質量。

  我部這學期將面臨的工作如下:

  1、新生運動會即將啟幕,文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。

  活動時間:10月初。

  在與團委于老師商議后開始進入緊張的排練工作,在編排與選曲方面都要做到細致入微,爭取在音效及陣容上是觀眾產生共鳴,在訓練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務,努力解決訓練中所遇到的問題和困難,并鼓勵同學,提高大家的訓練積極性,爭取高效快速地完成任務,

  2、土建院拉拉隊。

  活動時間:10月初。

  我部預計為土建院成立一只有獨特風格的拉拉隊,為院里的各種比賽加油助威,拉拉隊人數大概定在十到二十人左右,拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作,有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好后開始面向05屆學生納新,納新完畢后開始進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質,因此我部全體成員將全力以赴的工作,爭取為我系塑造一只團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。

  3、校園十大歌手比賽。

  活動時間:11月份。

  本著“公開、公平、公證”的原則,來迎接十大歌手的初賽、復賽、和總決賽。運動會后我部就開始著手策劃準備初賽工作,避免不必要的工作失誤,使我系的十大歌手初賽能夠在預期時間內順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間,為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

  4.、話劇大賽。

  活動時間:11月份。

  星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學期舉行,我部將在第一時間通知給大家,各系以小組形式參賽,我部將會積極配合幫助各小組選擇劇本,借所需道具。

  5、在同學課余活動少時舉辦文娛活動,為廣大同學提供更多展示自己才華的機會,從同學們的切實需要出發,為我院營造積極向上,團結活潑的校園氛圍努力。

  二:注意在活動和日常生活中培養我系優秀的文藝人才,為學校的各種比賽做準備。

  三:鼓勵同學們積極參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動,展現我系同學的文藝才華,豐富我系同學的課外文化生活。

  上為文藝部在這學期的工作計劃,我們將切實貫徹為同學服務的精神,主理于讓同學們的文娛生活豐富多彩,針對提出的計劃做出具體的工作,以“新思想、扎實工作”為工作中心,做不懈的努力。

  文藝部年度工作計劃范文3

  新的學期,新的開始。回想過去,展望未來。

  在上個學期中,我們社聯文藝部和校團委及社聯的所有人員在一起,共同經歷了校園十佳歌手大賽、儒商大會、社團文化節等一系列活動。同時在開學初舉辦了校迎新晚會。在這期間,文藝部參與舉辦的校園十佳歌手大賽、校迎新晚會取得了圓滿成功,和校會文藝部和各個社團合作的非常愉快,因此對今后的合作打下了結實的基礎,雖然有很多不足的地方,但總體是讓人滿意的。儒商大會也在校團委的主辦和全校學生的共同努力下,呈現了一場盛大的視聽盛宴,向儒商展現了理工的文化風采。

  本學期我們社聯文藝部還有更多的挑戰在等著我們,文藝部日常工作的完善、校藝術團的改革創新、感恩月中的“主題假面舞會”等等。我個人對于社聯文藝部的整體發展方向也有了個完整的概括:社聯文藝部致力于管理、指導和服務文藝類社團,同時從事于校級各大晚會、比賽活動等等,為沈理工的校園文化增添色彩。

  (一)文藝部日常工作的完善

  1.用電申請、借還音響線軸等用電設備制度流程的完善。這些工作要考慮到提前量的問題,以及設備損壞、丟失等問題。以防這些問題的出現和能及時找到負責人等等。用電申請表社團要在每周三的社團接待日,隨非常規活動申請表一起交到我部相關人員,設備借出至少需要提前一天交申請表。由我部相關人員進行用電的管理和用電設備的管理。

  2.培訓社團如何舉辦活動。文藝部出培訓方案以及規定,為社團做培訓,也要規定文藝類社團定期舉辦活動。在社團舉辦活動期間,社聯文藝部全程提供合理服務,和技術支持。

  3.文藝部內部人員的培訓。旨在加強文藝部人員統籌管理能力和改除存在的不足。還有一些技術上的培訓,包括調音臺的調制、冷焰火的安裝、音頻的制作等等。如果其他部門干事有愿意學習的話,我們同樣可以培訓,這樣在大型活動上,我們就可以部門配合,省時省力很多事情。補充,我們還是給干事們好好培訓正常活動的所有程序,怎樣安排,怎樣應急等等。

  4.加強部門合作。在活動前和活動中和各個部門進行溝通,及時共同解決合作中的遇到的問題,活動后和合作部門進行總結。不僅要加強社聯內部各個部門的合作,還要加強和其他兩大組織的合作。在以后的工作中還會有很多機會和兩大組織合作,我們會和他們進行更有效地溝通,進行合理分工,避免資源的浪費,更好的'把活動辦好。

  (二)文藝部的人事管理

  對于現在文藝部的五名干事,總體來說,大家的積極性還挺好,隨著社聯的換屆結束大家也進入狀態,隨著工作的開展每個人的優勢和劣勢也逐漸展現出來。

  對于他們的管理,我們會根據每個人不同的特點分配不同的任務,同時盡量讓大家將活動中的每個工作都接觸、經歷,為以后他們自己辦活動打好基礎。對于文藝部的日常工作,用電、接電等還要對他們加強訓練,為以后更好的辦好活動和服務社團打好基礎。

  (三)校藝術團的改革創新

  雖然現在藝術團的行館處理辦法還沒有出來,但對于它的管理我們也有一些自己的想法。

  沈陽理工大學校藝術團曾經的輝煌,現階段實現難度真都挺大的,但是我們不會氣餒的,相信社聯文藝部,相信我們的實力,全新改革,全新開始,再創輝煌。去掉之前和文藝類社團的矛盾,社聯管理的校藝術團,可以從新的角度出發,主打邁向校外,面向沈陽各大高校,或高校聯合的活動。藝術團重新招人,校藝術團實行內部改革,主打編排一些大型節目,對于大型晚會提供優秀的資源。社聯文藝部也會編出一個小分隊,主要工作于校藝術團這一塊。希望校藝術團有新的開始、新的輝煌??

  (四)感恩月中的“主題假面舞會”

  “假面舞會”是沈陽理工大學大型室內活動。突出時尚、青春、內涵豐富的校園文化特點,在室內舉辦的有主題特色的假面舞會,在真假面具中感受別樣風情。

  對于今年感恩月的壓軸活動,在創新這一塊是必不可少的,但在影響力這一塊也同樣必須加大。對于資金的問題上,最大的開銷就是在舞臺和音響燈光上面,這就需要外聯部的大力支持了,我們會進一步好好商議這些問題,與此同時,我們也會做出一份最適宜資金的計劃。還有我們也會盡量和各大組織多方合作,不僅加強聯系,而且也會增強實力,有利于打造經典品牌活動。

  社聯文藝部主旨于打造精品活動,為校園文化增添色彩。同時實現多方合作,增強我們的實力。文藝部被我們稱為最團結的“高端”部門。我們在一起就像家人一樣,一起生活得很快樂,工作得很快樂。所以我相信,在本學期的工作中,文藝部會繼續本著“辦優質的品牌活動”為宗旨,繼續努力,繼續奮斗!用行動去證明我們的“高端”。

  文藝部

  20xx年10月25日

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