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年度工作計劃

時間：2023-08-02 19:40:31 工作計劃我要投稿

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（經典）年度(du)工作計劃10篇(pian)

　　光陰的(de)迅速，一眨眼就過去(qu)了，我們的(de)工作同時(shi)也(ye)在(zai)(zai)(zai)不斷更(geng)新迭代中，現在(zai)(zai)(zai)的(de)你想必不是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)，就是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)準備做(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)吧(ba)。相(xiang)信大(da)家(jia)又在(zai)(zai)(zai)為寫計(ji)(ji)劃(hua)犯愁(chou)了？以下是(shi)(shi)小編為大(da)家(jia)整理的(de)年度工作計(ji)(ji)劃(hua)10篇，供大(da)家(jia)參考借鑒，希望可(ke)以幫(bang)助(zhu)到有需要的(de)朋(peng)友。

（經典）年度工作計劃10篇

年度工作計劃篇1

　　一、工作目標

　　工作(zuo)重點：進一步整合業(ye)務流程(cheng)，建立(li)健全內部(bu)控制制度。為此我部(bu)將樹立(li)以(yi)人為本的理念，增強員工的創新意識，結合企業(ye)與員工雙方面的需要，實現以(yi)下目標：

　　1、根植尊重(zhong)人、理(li)解人、培養(yang)人的(de)思想理(li)念(nian)，增強對員工職業(ye)生(sheng)涯發展(zhan)和崗位成長的(de)指導作(zuo)用，提高員工自發學(xue)習的(de)主觀能動性。

　　2、加強有針對(dui)性的指導(dao)和員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)計劃，提高(gao)員(yuan)工(gong)實際工(gong)作(zuo)的能力和效(xiao)(xiao)率(lv)，促(cu)進個人業績的提升，從而為公司整體績效(xiao)(xiao)的實現和提高(gao)搭建高(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)的信息(xi)服務平臺。

　　3、分(fen)層次，抓重點(dian)(dian)。針對不同的年(nian)齡階段(duan)、崗位分(fen)工、技術特(te)長等特(te)點(dian)(dian)，圍繞經營管理、技術和技能(neng)作三個方(fang)面(mian)，形成(cheng)能(neng)力(li)全面(mian)的、綜(zong)合素質高的企業(ye)團隊。

　　4、深入推進各層(ceng)級的(de)崗位職責(ze)和績(ji)效考評制度，重點著眼于創(chuang)新、協作的(de)團隊(dui)精神的(de)創(chuang)立，形成部門文化理念，為應對各類突發事件(jian)提供人力資源保障。

　　二、工作策略

　　在公司(si)有勢(shi)(shi)者(zhe)強，有德(de)者(zhe)昌的(de)(de)(de)文化氛圍下，提(ti)出(chu)為(wei)有勢(shi)(shi)者(zhe)搭(da)建(jian)舞(wu)臺，為(wei)有德(de)者(zhe)創(chuang)造未來的(de)(de)(de)思想，為(wei)每一個員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供展示(shi)自己的(de)(de)(de)機會。根據各個崗位及年(nian)齡段的(de)(de)(de)特(te)點，采取不同的(de)(de)(de)方式提(ti)升管理層和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)工(gong)作的(de)(de)(de)滿意度，提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)溝通能力(li)、表(biao)達能力(li)，帶動工(gong)作能力(li)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，促(cu)進員(yuan)(yuan)工(gong)職業技能、職業知識(shi)、職業態(tai)度的(de)(de)(de)全面提(ti)升。

　　三、項目計劃

　　(一)基層管理人員(主管)

　　提高基層管理(li)人員(yuan)經營管理(li)水(shui)平和能力，以適應業務(wu)發展(zhan)對機構功能調整的(de)要求。

　　1、建(jian)立周(zhou)會的(de)(de)溝通形(xing)式(shi)。把每周(zhou)的(de)(de)數據統計結果以討論的(de)(de).形(xing)式(shi)進行分析(xi)、整(zheng)理，從數字(zi)的(de)(de)角度(du)對公司(si)一周(zhou)的(de)(de)運營(ying)進行總結，提出(chu)具(ju)有可(ke)_作性的(de)(de)調整(zheng)建(jian)議。

　　2、鼓勵自主學(xue)習(xi)。在自主選擇、妥善(shan)處理學(xue)習(xi)與(yu)工作(zuo)關系的(de)基礎上，支持管理人員參(can)加(jia)社會(hui)學(xue)習(xi)，激發和(he)調動(dong)利用業余(yu)時間參(can)加(jia)各類培訓的(de)熱(re)情和(he)積(ji)極性。

　　3、進一步推行(xing)績效考評制(zhi)(zhi)度(du)(du)，加強各項財務(wu)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)執行(xing)力(li)(li)度(du)(du)，在理(li)解的(de)(de)(de)基礎上深(shen)化認識，提高對各環節的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)力(li)(li)、執行(xing)力(li)(li)。

　　(二)技術人員

　　技術人才是(shi)重要的支持保障力量，進一步提(ti)高該類人員的業(ye)務技術水準，增強風(feng)險(xian)防范能力、培養(yang)(yang)內部管理水平(ping)，加(jia)強綜合素質的培養(yang)(yang)。

　　1、深化(hua)細致的完(wan)善崗(gang)位(wei)職責(ze)，落(luo)實到每一個崗(gang)位(wei)和個人，普及內(nei)部管理(li)策略(lve)，提高內(nei)部管理(li)水平，提升(sheng)其_素養。

　　2、鼓勵自(zi)主學習。在(zai)自(zi)主選擇、妥善處理學習與(yu)工(gong)作(zuo)關系(xi)的(de)基礎上，支持管理人員參(can)加社會學習，激發和調(diao)動(dong)利用(yong)業余時間參(can)加各類培(pei)訓的(de)熱情和積極性。

　　(三)年紀較輕的人員(20-40歲(sui))

　　這是公(gong)司涉(she)及面最廣的(de)人群，在指導(dao)和培(pei)訓上應著(zhu)重于適應性和技(ji)能提高兩(liang)個方面。

　　1、創建(jian)學(xue)習(xi)班，組織(zhi)員工學(xue)習(xi)各類(lei)基礎業務(wu)知識(shi)、進(jin)行(xing)業務(wu)技能培訓(xun)，以(yi)提(ti)高這類(lei)人員的從業能力。

　　2、鼓勵(li)員工利用業余時間參加資(zi)格(ge)考試和(he)攻(gong)讀學歷學位，多渠(qu)道(dao)培養各類高(gao)素質的人才。

　　3、輪(lun)崗(gang)(gang)鍛煉。選拔(ba)2--5名有(you)發(fa)展潛力的人(ren)才進(jin)行(xing)輪(lun)崗(gang)(gang)，建立(li)定期和不定期輪(lun)崗(gang)(gang)制(zhi)度，及時(shi)全面掌握輪(lun)崗(gang)(gang)人(ren)員的工作(zuo)和學習情況，并(bing)作(zuo)為日后任用的依(yi)據，便于(yu)各序(xu)列的人(ren)才快速成長。

　　4、推行職(zhi)位準入培訓及定期考(kao)核制度。在部門內形成員工(gong)主動接受培訓的壓力(li)和動力(li)，增強(qiang)業務能(neng)力(li)，實現人崗匹配。

　　5、對于(yu)新(xin)員工以職業道德(de)教育、規章(zhang)制度學(xue)習、業務基(ji)礎(chu)知識(shi)培(pei)訓為(wei)基(ji)礎(chu)，增強新(xin)人團隊意識(shi)、溝(gou)通(tong)的機會(hui)，嚴格管理，為(wei)提升(sheng)部(bu)門綜合素(su)質打下基(ji)礎(chu)。

　　四、本月具體工作內容

　　1、完善(shan)崗位職責，細化(hua)到每(mei)一個個人(ren)，重點關注(zhu)職業道(dao)德和技能兩個方面。

　　2、完善各(ge)項(xiang)財務(wu)制度，細化到每一個崗位，為業績效考核的建立依據。

　　3、完善各個崗位績效考評制(zhi)度，滿足公(gong)司整體管理(li)規劃的要求。

年度工作計劃篇2

　　XX年以來，我公(gong)司(si)在(zai)(zai)佳寶房(fang)地產(chan)開發集團有限公(gong)司(si)和董事會(hui)的(de)(de)領導下，經過全體員工的(de)(de)努力(li)，各項工作(zuo)進行(xing)了全面(mian)地展(zhan)開，為使公(gong)司(si)各項工作(zuo)上一個新(xin)臺階，在(zai)(zai)新(xin)的(de)(de)年度里(li)，公(gong)司(si)在(zai)(zai)確(que)保XX年底方案(an)報批的(de)(de)前提(ti)下其工作(zuo)計劃如下：

　　工程方面

　　一、以“特洛伊城”項目(mu)建(jian)設(she)為重點，統(tong)籌安排，切實做好建(jian)設(she)任務

　　(一)XX年底前力爭方案報批通過

　　11月(yue)份：參(can)與制訂(ding)規(gui)劃方(fang)案，配合公司(si)領導完(wan)成(cheng)規(gui)劃方(fang)案在市規(gui)劃局(ju)的審批通(tong)過。

　　12月份：配合公(gong)司高層完成(cheng)規(gui)劃(hua)方案的市長辦公(gong)會議(yi)通(tong)過，辦理環(huan)境保(bao)護意(yi)見表的工作。

　　(二)、XX年度工作安排

　　1月份：組織編制(zhi)環境評估(gu)報(bao)告(gao)及審(shen)核工作;辦(ban)理(li)項(xiang)目選址(規劃局)，參與項(xiang)目的擴大初(chu)步(bu)設計，并完成項(xiang)目場地的地質勘察報(bao)告(gao)。

　　2月份：參與工(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)圖設(she)計及圖紙審(shen)查(cha);編制項(xiang)目申請報告，辦理項(xiang)目核準(發改(gai)委);完(wan)成(cheng)樁(zhuang)基(ji)礎(chu)的(de)工(gong)程(cheng)招投標(biao)工(gong)作(zuo)，工(gong)程(cheng)監理招標(biao)工(gong)作(zuo)，并組(zu)織場地(di)的(de)地(di)下排(pai)水工(gong)作(zuo)。

　　3月份：辦理工(gong)程規(gui)劃許(xu)可證工(gong)作(報市規(gui)劃局)，并(bing)進行場(chang)地周圍的(de)止水帷(wei)幕、護(hu)壁樁的(de)施工(gong)。

　　4月份：完成工(gong)程主體的招投標(biao)工(gong)作，辦理(li)樁基礎工(gong)程的施工(gong)許(xu)可工(gong)作。

　　5月(yue)份：辦理工程主體的施(shi)工許(xu)可工作，確定主體工程的施(shi)工隊伍，至6月(yue)中旬完成樁(zhuang)基(ji)礎(chu)工程的施(shi)工工作。

　　6-9月份：基礎工程完(wan)成(cheng)。

　　10-12月份：工程主體完成(cheng)至底六(liu)層封頂。

　　(三)、報建工作。

　　工程(cheng)(cheng)部(bu)應(ying)適時(shi)做到工程(cheng)(cheng)報建報批，跟進圖(tu)紙設(she)計。元月(yue)份(fen)完成(cheng)方案圖(tu)的設(she)計;二月(yue)份(fen)完成(cheng)擴初圖(tu)的設(she)計。在(zai)承辦過程(cheng)(cheng)中，工程(cheng)(cheng)部(bu)應(ying)善于理順與相關部(bu)門(men)(men)關系(xi)，不得因報建拖(tuo)延而影響工程(cheng)(cheng)開工。另外，工程(cheng)(cheng)部(bu)應(ying)加強工程(cheng)(cheng)合同、各(ge)類(lei)資料(liao)的存檔管理，分(fen)門(men)(men)別類(lei)、有(you)檔可查。建立一套完整(zheng)的工程(cheng)(cheng)檔案資料(liao)。

　　(四)、工程質量。

　　“特洛(luo)伊(yi)城(cheng)”項目是市重點工程(cheng)(cheng)，也(ye)是“特洛(luo)伊(yi)城(cheng)”品牌的形象工程(cheng)(cheng)。因而(er)抓好工程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)尤為重要。工程(cheng)(cheng)部在(zai)協助工程(cheng)(cheng)監理公司(si)工作的同(tong)時，應逐漸行成公司(si)工程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)監督(du)體系。以監理為主，以自(zi)我(wo)為輔(fu)，力爭將“特洛(luo)伊(yi)城(cheng)”項目建成為優質(zhi)工程(cheng)(cheng)。

　　(六)、預決算工作。

　　工(gong)程(cheng)部、財(cai)務部必須嚴格工(gong)程(cheng)預算、決算工(gong)作的(de)把關。嚴格執(zhi)行約定的(de)定額標準(zhun)，不得(de)擅自增加工(gong)程(cheng)量和無據(ju)結算。不得(de)超預算支付工(gong)程(cheng)款，在XX年工(gong)程(cheng)進展的(de)同(tong)時做好以下(xia)兩項工(gong)作：

　　1、認真編制工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預算，配合工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部及(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)手續的洽(qia)談協商(shang)、變更(geng)，及(ji)時(shi)掌握(wo)材(cai)料的變動(dong)情(qing)況，配合工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)進度(du)的控制工(gong)(gong)作，做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的兩表對比，最大限度(du)的節約(yue)使用資(zi)金。

　　2、制定工(gong)(gong)程(cheng)資(zi)金(jin)(jin)使(shi)用(yong)(yong)計劃(hua)，“特洛伊城”項目工(gong)(gong)程(cheng)估算需(xu)用(yong)(yong)資(zi)金(jin)(jin)4.6億(yi)元左右;其中(zhong)基礎部(bu)分(fen)(fen)需(xu)用(yong)(yong)約0.8億(yi)元;地上商業部(bu)分(fen)(fen)約用(yong)(yong)1.4億(yi)元;公寓部(bu)分(fen)(fen)約用(yong)(yong) 2.43億(yi)元，做好工(gong)(gong)程(cheng)資(zi)金(jin)(jin)的(de)使(shi)用(yong)(yong)計劃(hua)對項目的(de)建設起(qi)著關鍵性的(de)作用(yong)(yong)，工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)、預決算部(bu)、財務部(bu)、采(cai)購部(bu)以及(ji)招商部(bu)等(deng)職能部(bu)門必須緊密聯系、團結協作，使(shi)各(ge)項工(gong)(gong)作順利進行。

　　財務方面

　　(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節

　　公司確定的(de)(de)XX年工(gong)程(cheng)(cheng)啟動(dong)資(zi)金約為(wei)2億元。融資(zi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)開展和(he)招商任務的(de)(de)完成(cheng)，直接關系到第一期工(gong)程(cheng)(cheng)任務的(de)(de)實現。故必須做好融資(zi)、招商營銷這篇大文章。

　　1、拓寬融資渠(qu)道，挖掘(jue)社會潛能(neng)

　　擬采取銀(yin)信融(rong)資(zi)、廠(chang)商融(rong)資(zi)、社會融(rong)資(zi)、集團融(rong)資(zi)等方式，拓寬融(rong)資(zi)渠道。通過產權預(yu)售、租(zu)金預(yu)付等辦法擴大資(zi)金流，以保(bao)證“特洛伊城(cheng)”項目建設資(zi)金的`及時(shi)到(dao)位。

　　2、采取內部認(ren)購房號的形式，回籠(long)資金、擴大(da)現(xian)金流。

　　為了使工程建設項目快速(su)回(hui)籠資金、擴大(da)現金流，考慮(lv)在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售(shou)計劃(hua)，比(bi)列約為公寓面積的10 - 15﹪。

　　3、實(shi)行銷售任務(wu)分解，確保策(ce)劃代理(li)合(he)同(tong)兌現。

　　XX年公(gong)(gong)司建設工(gong)程款(kuan)(kuan)總需求是4.6 億元(yuan)。按“特洛(luo)伊城”所(suo)簽(qian)(qian)協議書，招(zhao)商(shang)銷(xiao)(xiao)售任(ren)務的承載體為策劃代理公(gong)(gong)司。經雙方商(shang)議后，元(yuan)月份應(ying)簽(qian)(qian)訂(ding)新的年度任(ren)務包干(gan)合同。全(quan)面完成招(zhao)商(shang)銷(xiao)(xiao)售任(ren)務，在(zai)根(gen)本上保證(zheng)工(gong)程款(kuan)(kuan)的跟進。在(zai)營(ying)銷(xiao)(xiao)形式上努力創造(zao)營(ying)銷(xiao)(xiao)新模式，以形成自我營(ying)銷(xiao)(xiao)特色。

　　招商方面

　　(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

　　招商工(gong)作(zuo)是“特(te)洛伊城(cheng)”項目運營的(de)重要基礎。該工(gong)作(zuo)開(kai)展順利與否，也(ye)直接影響公司(si)的(de)項目銷(xiao)售。因此，在新的(de)一年(nian)，招商應有(you)計劃(hua)地(di)(di)(di)、有(you)針對(dui)性(xing)地(di)(di)(di)、適時(shi)適量地(di)(di)(di)開(kai)展工(gong)作(zuo)。

　　1、合理(li)運用廣告形式，塑造品牌擴大(da)營(ying)銷(xiao)

　　新(xin)的一年公司將擴大(da)廣告(gao)投入。其目的一是(shi)塑造“特洛(luo)伊(yi)城””品(pin)牌(pai)，二是(shi)擴大(da)樓盤營(ying)銷(xiao)。廣告(gao)宣傳、營(ying)銷(xiao)策劃方面，“特洛(luo)伊(yi)城”應在廣告(gao)類種、數據統計、效果評估、周(zhou)期計劃、設計新(xin)穎(ying)、版(ban)面創(chuang)意、色調處(chu)理等(deng)方面下(xia)功夫(fu)，避免版(ban)面雷(lei)同、無效重復(fu)、設計呆板、缺乏創(chuang)意等(deng)現(xian)象的產生。

　　2、努力培(pei)養(yang)營銷隊伍，逐步完善激勵(li)機制(zhi)

　　策劃(hua)代理(li)公司的(de)(de)(de)置(zhi)業顧問以及(ji)公司營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)，是一個(ge)有機的(de)(de)(de)合作群(qun)體。新的(de)(de)(de)一年(nian)，公司將充分運(yun)用此部(bu)分資源。策劃(hua)代理(li)公司首先應抓好營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)基(ji)本知識(shi)培(pei)訓工作，使營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)成為一支能吃苦、有技巧、善推介的(de)(de)(de)隊(dui)伍。其次是逐(zhu)步完善營(ying)(ying)銷(xiao)激勵(li)機制，在(zai)制度上(shang)確立營(ying)(ying)銷(xiao)獎勵(li)辦法，具體的(de)(de)(de)獎勵(li)方案由營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)負責起(qi)草。

　　1、結合市(shi)場現狀(zhuang)，制訂可行(xing)的招商政策

　　按照(zhao)公司(si)與(yu)策劃代(dai)理(li)公司(si)所簽合同規定，“特洛伊城”應于XX年出(chu)(chu)臺《招商計(ji)劃書》及《招商手冊》，但目前(qian)該工作已經(jing)滯后。公司(si)要(yao)求，上述兩書在一季度由策劃代(dai)理(li)公司(si)編制出(chu)(chu)臺。

　　為綜合規范招商(shang)銷(xiao)售政策(ce)，擬(ni)由招商(shang)部負責另行(xing)起草《招商(shang)政策(ce)》要求招商(shang)部在元(yuan)月份出初稿。

年度工作計劃篇3

　　轉眼又是(shi)新的(de)(de)學(xue)期，我(wo)仍擔任的(de)(de)是(shi)高二(er)七班(ban)的(de)(de)班(ban)主(zhu)任工作(zuo)，在以往的(de)(de)工作(zuo)中我(wo)了仔細的(de)(de)班(ban)主(zhu)任工作(zuo)總結(jie)，的(de)(de)優點，將更(geng)正。為將本學(xue)期的(de)(de)工作(zuo)，我(wo)的(de)(de)高二(er)班(ban)主(zhu)任工作(zuo)計劃是(shi)的(de)(de)：

　　我的班主任(ren)學期工作(zuo)計劃主要(yao)分為：

　　一、要點與措施

　　1．自身修養：為學生(sheng)服務的(de)(de)意識,一切學生(sheng),學生(sheng)的(de)(de)一切；為學生(sheng)公平(ping)的(de)(de)發(fa)展機會；的(de)(de)教育觀(guan)(guan)、人(ren)才觀(guan)(guan)和價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)；以(yi)身作則(ze)，做“領頭羊(yang)”，不做“牧(mu)羊(yang)人(ren)”；

　　2．對(dui)學生(sheng)(sheng)現狀，本著(zhu)“成材源(yuan)于覺醒，心態決定命運(yun)，自(zi)信走向”的(de)觀念，狠抓(zhua)理想教(jiao)育、心態和培養(yang)自(zi)信等工(gong)作，培養(yang)和學生(sheng)(sheng)的(de)自(zi)學意識(shi)。

　　3．作(zuo)(zuo)好班(ban)(ban)干部(bu)的培(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)(zuo),開班(ban)(ban)委會,總結工(gong)作(zuo)(zuo),典型,有問(wen)題解決,要求(qiu)班(ban)(ban)干部(bu)以身(shen)作(zuo)(zuo)則(ze),先鋒和(he)模范作(zuo)(zuo)用(yong)。

　　4．好任課教(jiao)(jiao)師與學(xue)生(sheng)之間的關(guan)系,使任課教(jiao)(jiao)師心(xin)情(qing)舒(shu)暢(chang),樂于傳(chuan)授,學(xue)生(sheng)課堂輕(qing)松活(huo)潑(po)，進取，營造平等、、融洽和向上(shang)的師生(sheng)關(guan)系。

　　5．參(can)加學(xue)校(xiao)組(zu)織(zhi)的活(huo)動, 規(gui)范(fan)升(sheng)旗儀式，抓好每天衛生(sheng)(sheng),間操工作，學(xue)校(xiao)評比工作,學(xue)習、衛生(sheng)(sheng)達標，學(xue)生(sheng)(sheng)的自主管(guan)理(li)能力。

　　二、班級工作的實施與原則

　　1．工作的(de)系統化

　　對每個(ge)學生集體(ti)主義教育，學會(hui)(hui)與(yu)同(tong)學交往，集體(ti)活動，培養集體(ti)榮譽感，集體(ti)。與(yu)各任課(ke)老(lao)師(shi)(shi)，營造的教育關(guan)系，也使學生體(ti)味到(dao)教師(shi)(shi)隊伍的團結友好，無形中受(shou)到(dao)教育。有計劃的家(jia)長會(hui)(hui)與(yu)談話相，家(jia)庭教育的。

　　2．教(jiao)育的人性化

　　教育要(yao)學(xue)(xue)生的(de)發展和健康成長。更要(yao)學(xue)(xue)生的(de)自我，在鼓勵(li)個性的(de)，要(yao)求的(de)學(xue)(xue)習(xi)習(xi)慣；心理(li)教育，學(xue)(xue)習(xi)個性，學(xue)(xue)法(fa)工作；著(zhu)眼(yan)學(xue)(xue)生的(de)長期發展，培養學(xue)(xue)生終身教。

　　」育(yu)的基(ji)礎(chu)。培養學(xue)生的思(si)想品德和規范，針同類型、不(bu)同能(neng)力(li)的學(xue)生給以(yi)不(bu)同不(bu)同內容的教(jiao)育(yu)，使之易(yi)于、樂于并化(hua)教(jiao)育(yu)以(yi)恰當的，真(zhen)正尊重每學(xue)生并其閃光(guang)點，把思(si)想工作學(xue)生心坎上。

　　3．教(jiao)育的生(sheng)活化(hua)

　　法紀教育(yu)，教育(yu)學生(sheng)做守法有德的公民，學生(sheng)健康(kang)有序的生(sheng)活(huo)、工作，培養學生(sheng)能(neng)(neng)(neng)力、學習能(neng)(neng)(neng)力、交(jiao)往能(neng)(neng)(neng)力與的能(neng)(neng)(neng)力。

　　4．教育的(de)榜樣化

　　廣播、電視(shi)、報刊、雜(za)志、網(wang)絡等傳媒，宣傳學生(sheng)(sheng)學習(xi)、生(sheng)(sheng)活(huo)中的先進(jin)典型、樹(shu)正氣，立(li)樣板，自(zi)我教育，學生(sheng)(sheng)、健(jian)康、向上、生(sheng)(sheng)動活(huo)潑的成長。

　　三、德育工作的滲透

　　既要對(dui)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的.,也(ye)要對(dui)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的明天,把德育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)班主任工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的首位。以德育為(wei)核心，以教(jiao)學(xue)(xue)為(wei)中心的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。組織一幫(bang)一結(jie)對(dui)子活動，創班風、學(xue)(xue)風。青春期(qi)教(jiao)育和心理健(jian)康教(jiao)育，對(dui)偏差及心理偏差的學(xue)(xue)咨詢、、糾(jiu)正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。對(dui)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的家訪工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，問題(ti)家訪或與監(jian)護人。

　　四、活動計劃

　　1、開學(xue)的個學(xue)期(qi)，民(min)主評(ping)選出新(xin)的班(ban)委會團(tuan)支部，班(ban)級的核心力量作用。基礎上，制定出新(xin)的班(ban)規。

　　2、狠(hen)抓班級的紀律，紀律是成績的，給每一名同學都能的學習環境(jing)。

　　3、改革班級(ji)的(de)(de)衛生清掃制度，要(yao)求責任到人(ren)，誰(shui)的(de)(de)責任誰(shui)，要(yao)求按時、保(bao)質、保(bao)量，并與綜合(he)素(su)質評價(jia)掛勾。

　　4、每天早6：20考單詞，每天檢查儀容(rong)儀表。

　　5、按(an)學校要求開好主題班會和出好墻報。

　　6、動(dong)員學生參加學校組(zu)織的文體活動(dong)。

年度工作計劃篇4

　　根據國家法律法規和(he)上(shang)級(ji)有(you)關安全生(sheng)產工(gong)作要求，依(yi)照工(gong)會(hui)性質(zhi)和(he)職責(ze)，結合(he)我(wo)區(qu)工(gong)會(hui)工(gong)作實際(ji)，制(zhi)定(ding)XX區(qu)總(zong)工(gong)會(hui)20xx年安全生(sheng)產工(gong)作計劃(hua)，具體如下：

　　一、落實制度建設

　　一(yi)是(shi)根據有(you)關(guan)人(ren)員變動(dong)情況(kuang)(kuang)，及(ji)時制定區總工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)安全(quan)(quan)生(sheng)產“一(yi)崗雙(shuang)責”責任分工(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)覽表。二(er)是(shi)每(mei)季度至少召開一(yi)次區總工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)安全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議，貫徹、落實區安全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議的.有(you)關(guan)精神(shen)。三是(shi)根據實際情況(kuang)(kuang)，各街道總工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)、各工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)、兩新組織工(gong)(gong)(gong)(gong)委(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)和教育工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)等工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)組織，按(an)照《安全(quan)(quan)生(sheng)產法》規定，指導基層工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)做好安全(quan)(quan)生(sheng)產相(xiang)關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　二、組織宣傳培訓

　　一是開展(zhan)職(zhi)業(ye)病(bing)防(fang)治(zhi)(zhi)宣傳活(huo)動。擬于4月份，與區衛生(sheng)(sheng)監督所等(deng)單位聯(lian)合舉辦一次“職(zhi)業(ye)病(bing)防(fang)治(zhi)(zhi)宣傳周”活(huo)動，向(xiang)企業(ye)和職(zhi)工(gong)宣傳《職(zhi)業(ye)病(bing)防(fang)治(zhi)(zhi)法(fa)》和有(you)關職(zhi)業(ye)病(bing)防(fang)治(zhi)(zhi)知(zhi)識(shi)。二是開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)培(pei)訓(xun)活(huo)動。從安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月開始，各街(jie)道總(zong)工(gong)會逐步組織職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)素質培(pei)訓(xun)，每個街(jie)道總(zong)工(gong)會組織1場(chang)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)培(pei)訓(xun)，提高(gao)職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)素質。

　　三、開展競賽檢查

　　一(yi)(yi)是(shi)組(zu)織參加“安(an)(an)(an)康杯”競賽活動。根據市(shi)總工(gong)(gong)會(hui)的要求，按(an)時發動和組(zu)織企業工(gong)(gong)會(hui)報(bao)名(ming)參加“安(an)(an)(an)康杯”競賽活動。二是(shi)區(qu)總工(gong)(gong)會(hui)每季度對區(qu)工(gong)(gong)人活動中(zhong)(zhong)心進行一(yi)(yi)次(ci)安(an)(an)(an)全檢(jian)查，督促工(gong)(gong)人活動中(zhong)(zhong)心落(luo)實安(an)(an)(an)全生(sheng)產工(gong)(gong)作制度。三是(shi)開展職業安(an)(an)(an)全衛(wei)生(sheng)檢(jian)查。根據統一(yi)(yi)部署，參加區(qu)衛(wei)生(sheng)監(jian)督所牽頭的企業職業安(an)(an)(an)全衛(wei)生(sheng)聯合檢(jian)查。

　　四、依法協調督促

　　一是(shi)(shi)(shi)依法參(can)加(jia)我區(qu)(qu)有關(guan)死(si)亡事(shi)故調查，維護職工合法權益。二是(shi)(shi)(shi)開展工傷(shang)探視(shi)工作。三是(shi)(shi)(shi)協助掛點社區(qu)(qu)反映(ying)和推動(dong)解(jie)決安全生產(chan)工作中碰到的困(kun)難和問題。四是(shi)(shi)(shi)按區(qu)(qu)安委會(hui)統一部署，依法參(can)加(jia)區(qu)(qu)有關(guan)安全生產(chan)監督考核(he)工作。

年度工作計劃篇5

　　一、指導思想：

　　以參(can)加(jia)“xx名(ming)師工作室”活(huo)動(dong)為專業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)契機，圍繞主(zhu)課題(ti)，以《小學品德課程活(huo)動(dong)化教(jiao)學設計(ji)研究》子課題(ti)為抓(zhua)手(shou)，通過課堂教(jiao)學實(shi)踐，不斷反思，勤于(yu)總結，促(cu)進自身(shen)在(zai)品德學科上(shang)的(de)專業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)。

　　二、工作目標：

　　1.在(zai)主題化單(dan)元統整梳理(li)教(jiao)材“生活化、活動化”的(de)素材過(guo)程中(zhong)，能理(li)解(jie)編者意圖及教(jiao)材實(shi)質，并(bing)通過(guo)校本化的(de)實(shi)施，更有效(xiao)地引導學生經歷與(yu)體驗生活，提煉出(chu)具體的(de)指(zhi)導策略。

　　2.通過研(yan)究活(huo)動化(hua)教(jiao)學(xue)(xue)設計，努力給孩子以(yi)真(zhen)實的經歷與體驗，并積累(lei)豐富的'教(jiao)學(xue)(xue)案例。

　　3.在楊校(xiao)長的(de)(de)引領下，通(tong)過與(yu)工作(zuo)室成(cheng)員的(de)(de)合作(zuo)，形成(cheng)品德課程教學(xue)與(yu)研(yan)究的(de)(de)豐富經驗。

　　三、具體措施：

　　1．積(ji)極參與課(ke)題研究活(huo)動(dong)，主動(dong)評課(ke)、反思(si)，及(ji)時進行(xing)課(ke)題過(guo)程(cheng)性資(zi)料整(zheng)理。

　　2．參與(yu)建設與(yu)維護工(gong)作(zuo)室網站，及時(shi)上傳研(yan)究資料，每月(yue)一(yi)篇(pian)隨筆或反思，每學期完(wan)成一(yi)篇(pian)與(yu)課題研(yan)究相關的論文，爭取在市級以上刊(kan)物發表或在市級以上評比中獲獎，至少完(wan)成一(yi)篇(pian)讀書心得。

　　3．制(zhi)定子課題研(yan)究方案和研(yan)究計劃，認真實(shi)施研(yan)究方案，在(zai)積極(ji)參加工(gong)作(zuo)室(shi)的活動、完(wan)成工(gong)作(zuo)室(shi)的學習和研(yan)究任務中，及時記錄工(gong)作(zuo)情(qing)況，完(wan)成年度研(yan)究報告。

　　4．參與區級品德課堂研(yan)討(tao)活動(dong)和課題研(yan)究活動(dong)。

　　5．在校內形成(cheng)品(pin)(pin)德(de)學科(ke)研(yan)究(jiu)核心組(zu)，促進骨(gu)干教師的專(zhuan)業成(cheng)長，對學校品(pin)(pin)德(de)學科(ke)發展起到輻射和引導作用。

　　四、個人目標：

　　1．確保被評為“楊(yang)汛橋鎮教學能(neng)手”。

年度工作計劃篇6

　　農經(jing)工(gong)作(zuo)將(jiang)繼續(xu)(xu)按照“常規性工(gong)作(zuo)抓完善和提高(gao)，創(chuang)新(xin)性工(gong)作(zuo)抓亮點和突破”的思路，積極作(zuo)為(wei)，大膽(dan)創(chuang)新(xin)，力爭為(wei)全區(qu)農村集(ji)體經(jing)濟(ji)發展(zhan)、農民持續(xu)(xu)增收、農村和諧穩定(ding)做出(chu)貢獻。

　　一(yi)(yi)是(shi)加強(qiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村集(ji)體(ti)“三(san)資”監(jian)(jian)管。繼續(xu)(xu)從源(yuan)頭上防止集(ji)體(ti)“三(san)資”流失，促進集(ji)體(ti)資產(chan)保(bao)值增(zeng)(zeng)值，進一(yi)(yi)步(bu)推(tui)進農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村集(ji)體(ti)“三(san)資”監(jian)(jian)管的規(gui)范(fan)(fan)化(hua)(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設。二(er)是(shi)穩定和完(wan)善(shan)(shan)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村土地(di)(di)(di)承(cheng)包管理(li)。繼續(xu)(xu)穩定和完(wan)善(shan)(shan)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村土地(di)(di)(di)承(cheng)包關系，積極穩妥(tuo)推(tui)進農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村土地(di)(di)(di)承(cheng)包經營權流轉，推(tui)進農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村土地(di)(di)(di)承(cheng)包經營糾(jiu)紛(fen)調解仲(zhong)裁工(gong)作(zuo)。三(san)是(shi)規(gui)范(fan)(fan)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)專業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)發(fa)展(zhan)。繼續(xu)(xu)宣傳貫徹農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)專業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)法，落(luo)實合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)有(you)關優(you)(you)惠政策(ce)，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)環境，促進農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)專業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)規(gui)范(fan)(fan)發(fa)展(zhan)。四是(shi)培育和發(fa)展(zhan)一(yi)(yi)村一(yi)(yi)品專業(ye)(ye)(ye)(ye)村。圍繞農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)效、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)增(zeng)(zeng)收和農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品競爭力(li)增(zeng)(zeng)強(qiang)這個(ge)目標(biao)，認(ren)定一(yi)(yi)批專業(ye)(ye)(ye)(ye)示范(fan)(fan)村、專業(ye)(ye)(ye)(ye)示范(fan)(fan)鄉鎮，引導專業(ye)(ye)(ye)(ye)示范(fan)(fan)村組(zu)建(jian)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)專業(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)，提高(gao)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)的組(zu)織化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)。五是(shi)切實做好(hao)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)信(xin)(xin)訪工(gong)作(zuo)。認(ren)真(zhen)處(chu)理(li)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)信(xin)(xin)訪，特(te)別(bie)要解決好(hao)涉及(ji)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村土地(di)(di)(di)承(cheng)包糾(jiu)紛(fen)及(ji)集(ji)體(ti)“三(san)資”監(jian)(jian)管問題(ti)的信(xin)(xin)訪，切實維護農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)(min)(min)群眾的合(he)(he)法權益。六是(shi)進一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)措施。建(jian)立(li)和完(wan)善(shan)(shan)學習(xi)研究機(ji)(ji)制，提高(gao)把握形勢能(neng)力(li)；建(jian)立(li)和完(wan)善(shan)(shan)部(bu)門配合(he)(he)機(ji)(ji)制，提高(gao)統籌協調能(neng)力(li)；建(jian)立(li)和完(wan)善(shan)(shan)開拓創新機(ji)(ji)制，提高(gao)推(tui)動農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)經工(gong)作(zuo)可持續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)的能(neng)力(li)。

　　今年以(yi)來，我局在(zai)市(shi)委、市(shi)政府(fu)的(de)正確領導和上級主管部門指導下，我局深入貫徹(che)落實(shi)黨的(de)十八大(da)、十八屆(jie)三中全會精神以(yi)及(ji)中央(yang)省市(shi)農村(cun)工作會議精神，緊(jin)緊(jin)圍繞“農業強，農民(min)富，農村(cun)美”的(de)總(zong)目(mu)標，對照(zhao)全市(shi)農經工作要點，堅(jian)持穩中求進，牢牢把握創新農村(cun)經營體制(zhi)機制(zhi)這(zhe)條主線，扎實(shi)推進農經各(ge)項工作，取得了一定的(de)成績。

　　一、扎實(shi)開(kai)展農村土地承包經營權確權登(deng)記頒證試點(dian)工作

　　按照(zhao)中央、省委和XX市委關(guan)于開展農村土地承包(bao)經營權(quan)確(que)權(quan)登記(ji)頒(ban)證試(shi)點工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，我市今年在馬鞍鄉(xiang)選(xuan)擇３個(ge)村開展試(shi)點工(gong)作(zuo)(zuo)，通(tong)過周密部署，精心組織(zhi)，明確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)點，落實工(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)，扎實開展工(gong)作(zuo)(zuo)，土地確(que)權(quan)登記(ji)頒(ban)證工(gong)作(zuo)(zuo)正按照(zhao)試(shi)點工(gong)作(zuo)(zuo)方案要(yao)求順利(li)推進。

　　1、領導(dao)高(gao)度重視，專題研究(jiu)部署試(shi)點(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。4月30日全省(sheng)確權(quan)登(deng)記(ji)(ji)頒證(zheng)試(shi)點(dian)(dian)(dian)啟動工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)電(dian)視電(dian)話會(hui)議召(zhao)開后，市(shi)委(wei)(wei)、市(shi)政府高(gao)度重視，先后召(zhao)開了(le)市(shi)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會(hui)和市(shi)政府市(shi)長(chang)辦公會(hui)，專題研究(jiu)部署確權(quan)登(deng)記(ji)(ji)頒證(zheng)試(shi)點(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。成立了(le)由市(shi)長(chang)任組長(chang)，市(shi)委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)(ji)、常務(wu)副市(shi)長(chang)、分管農(nong)業副市(shi)長(chang)任副組長(chang)，市(shi)直有關部門主要負責同志為成員的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領導(dao)小組；落實了(le)試(shi)點(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)專班人員和專用(yong)經(jing)費，為試(shi)點(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開展提供了(le)強(qiang)有力的(de)保障。

　　2、組織外出(chu)考察，借鑒(jian)試(shi)點(dian)(dian)經(jing)驗(yan)。為保(bao)證我(wo)市(shi)確權試(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作順(shun)利開(kai)展，學習(xi)借鑒(jian)外地的'試(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作先進經(jing)驗(yan)，多(duo)次組織試(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作專班(ban)人(ren)員到(dao)鄂州、通城(cheng)、到(dao)農(nong)業部試(shi)點(dian)(dian)村(cun)XX縣小洪村(cun)進行學習(xi)考察。通過外出(chu)學習(xi)，學到(dao)了很多(duo)試(shi)點(dian)(dian)地區寶貴(gui)工(gong)(gong)(gong)作經(jing)驗(yan)，對我(wo)市(shi)開(kai)展確權試(shi)點(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作起到(dao)了很好的借鑒(jian)作用。

　　3、扎(zha)實開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，穩步推進試(shi)點。試(shi)點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)啟(qi)動以來，我市(shi)(shi)組建了40名(ming)市(shi)(shi)鄉村干部蹲點包(bao)(bao)保、開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，同(tong)(tong)時選聘(pin)42名(ming)村民(min)(min)代(dai)表全(quan)程(cheng)參(can)與發(fa)(fa)動群眾、化(hua)解矛(mao)盾(dun)。共化(hua)解矛(mao)盾(dun) 245件次；基本(ben)完成了三村910個(ge)承(cheng)包(bao)(bao)戶(hu)、3091名(ming)參(can)與承(cheng)包(bao)(bao)人的(de) 2628塊田(tian)、71 18畝面(mian)積（國土二調(diao)面(mian)積）的(de)登記(ji)(ji)、測繪、指認、公示、魚鱗圖制作(zuo)(zuo)、合同(tong)(tong)簽訂、信息錄入和填寫權證等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，基本(ben)完成了試(shi)點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。11月(yue)21日，市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府在馬鞍鄉綠洲(zhou)(zhou)村舉行農(nong)(nong)(nong)村土地承(cheng)包(bao)(bao)經營(ying)權確權登記(ji)(ji)（試(shi)點）頒(ban)(ban)(ban)證儀式(shi)(shi)。市(shi)(shi)長(chang)翁(weng)曄同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)，副(fu)書記(ji)(ji)李(li)先(xian)喬同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)，副(fu)市(shi)(shi)長(chang)周孟浩同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)參(can)加頒(ban)(ban)(ban)證儀式(shi)(shi)。頒(ban)(ban)(ban)證儀式(shi)(shi)上周市(shi)(shi)長(chang)發(fa)(fa)表了熱情洋溢的(de)講話；市(shi)(shi)長(chang)翁(weng)曄同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)、副(fu)書記(ji)(ji)李(li)先(xian)喬同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)、市(shi)(shi)委辦副(fu)主任祁偉杰同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)，為農(nong)(nong)(nong)戶(hu)代(dai)表頒(ban)(ban)(ban)發(fa)(fa)承(cheng)包(bao)(bao)經營(ying)權證。目前(qian)，試(shi)點綠洲(zhou)(zhou)村全(quan)部3個(ge)村民(min)(min)小(xiao)(xiao)組290戶(hu)農(nong)(nong)(nong)戶(hu)，已經發(fa)(fa)放(fang)(fang)經營(ying)權證，另兩個(ge)試(shi)點村8個(ge)村民(min)(min)小(xiao)(xiao)組470戶(hu)農(nong)(nong)(nong)戶(hu)，經營(ying)權證本(ben)月(yue)底可發(fa)(fa)放(fang)(fang)到手(shou)中，余下(xia)的(de)3個(ge)村民(min)(min)小(xiao)(xiao)組150戶(hu)農(nong)(nong)(nong)戶(hu)的(de)經營(ying)權證發(fa)(fa)放(fang)(fang)，因問題(ti)矛(mao)盾(dun)比(bi)較(jiao)多，現正在進行矛(mao)盾(dun)的(de)化(hua)解調(diao)處，根據工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排，12月(yue)上旬可發(fa)(fa)放(fang)(fang)到農(nong)(nong)(nong)戶(hu)手(shou)中。

　　二、加(jia)強農村(cun)土地流轉，推(tui)動發展多種形式(shi)的適度規模經(jing)營(ying)

　　截止到今年11月，我(wo)市流(liu)轉(zhuan)土地面積(ji)達27萬畝(mu)，占全市耕地面積(ji)的30%，規模經營面積(ji)為10.2萬畝(mu)。

　　1、開展農村土(tu)(tu)地(di)承包(bao)(bao)經營權流(liu)轉管(guan)理(li)和服(fu)(fu)(fu)務工作(zuo)。一是(shi)今年來我市(shi)突出抓了土(tu)(tu)地(di)流(liu)轉服(fu)(fu)(fu)務平(ping)臺的搭建(jian)。目前全市(shi)26個鄉鎮場(chang)辦事處，已全部組建(jian)服(fu)(fu)(fu)務平(ping)臺，配備了服(fu)(fu)(fu)務人員(yuan)。據統計，全市(shi)共有信息(xi)服(fu)(fu)(fu)務人員(yuan)728人。二(er)是(shi)指導各鄉鎮財經所積極為廣(guang)大農民群眾(zhong)(zhong)服(fu)(fu)(fu)務。認(ren)真組織廣(guang)大農民群眾(zhong)(zhong)學習宣傳《農業法(fa)》、《合同法(fa)》、《農村土(tu)(tu)地(di)承包(bao)(bao)法(fa)》、《農村土(tu)(tu)地(di)承包(bao)(bao)管(guan)理(li)條(tiao)例》、《物權法(fa)》等法(fa)律、法(fa)規(gui)，讓廣(guang)大農民群眾(zhong)(zhong)及時了解(jie)(jie)土(tu)(tu)地(di)流(liu)轉政策、法(fa)規(gui)。積極幫助(zhu)(zhu)他們(men)尋找就(jiu)業途經、幫助(zhu)(zhu)企業解(jie)(jie)決用工難問(wen)題(ti)，建(jian)立(li)政企長期(qi)的合作(zuo)基礎(chu)，實現雙方共贏(ying)。

　　2、著(zhu)力(li)加(jia)大(da)扶(fu)持力(li)度。一是(shi)加(jia)大(da)財(cai)政扶(fu)持力(li)度。各(ge)鄉（鎮）場支持建(jian)立土(tu)地(di)流(liu)(liu)轉服(fu)務(wu)組(zu)織(zhi)、設(she)立土(tu)地(di)流(liu)(liu)轉交易大(da)廳、配置信息設(she)備(bei)、開(kai)(kai)展流(liu)(liu)轉服(fu)務(wu)。二是(shi)加(jia)大(da)項(xiang)目扶(fu)持力(li)度。規(gui)模經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)優(you)(you)先(xian)享受財(cai)政、農業(ye)、水利、國土(tu)資(zi)源(yuan)等部門安排的(de)農田水利設(she)施(shi)(shi)建(jian)設(she)、中低產(chan)田改(gai)造、優(you)(you)勢農產(chan)品(pin)基(ji)地(di)、農業(ye)綜合開(kai)(kai)發、土(tu)地(di)整理(li)、測土(tu)配方施(shi)(shi)肥、農業(ye)科技入戶(hu)等各(ge)級基(ji)建(jian)類和(he)(he)(he)財(cai)務(wu)專(zhuan)項(xiang)補助項(xiang)目，充分利用規(gui)模經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)組(zu)織(zhi)資(zi)源(yuan)優(you)(you)勢，更好地(di)發揮(hui)項(xiang)目的(de)經(jing)濟、社(she)會效益。三是(shi)強化(hua)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)和(he)(he)(he)保(bao)險(xian)支持。鼓勵和(he)(he)(he)支持金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou)創(chuang)新對土(tu)地(di)流(liu)(liu)轉規(gui)模經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)的(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)產(chan)品(pin)和(he)(he)(he)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)。鼓勵農民專(zhuan)業(ye)合作(zuo)社(she)開(kai)(kai)展信用合作(zuo)和(he)(he)(he)創(chuang)辦農村資(zi)金(jin)(jin)(jin)互助社(she)。開(kai)(kai)展以土(tu)地(di)流(liu)(liu)轉規(gui)模經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)為(wei)服(fu)務(wu)對象的(de)涉農保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)。著(zhu)力(li)解決土(tu)地(di)流(liu)(liu)轉規(gui)模經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)“貸(dai)款難”問題。

　　3、建(jian)(jian)全(quan)和(he)(he)完善機(ji)制。為了把土地流轉工作(zuo)常態(tai)化(hua)、規(gui)范化(hua)，我(wo)們主要抓了信息(xi)(xi)采集、傳遞、發(fa)布服(fu)務平(ping)臺(tai)的(de)(de)內部(bu)管理機(ji)制等方(fang)面的(de)(de)建(jian)(jian)設。通過建(jian)(jian)立(li)由小組信息(xi)(xi)員采集信息(xi)(xi)，村服(fu)務站審(shen)核上報(bao)信息(xi)(xi)，鄉鎮服(fu)務中心整理發(fa)布信息(xi)(xi)的(de)(de)“一條線”工作(zuo)流程，保證(zheng)土地流轉信息(xi)(xi)的(de)(de)快速(su)收集、傳遞和(he)(he)發(fa)布。通過三級平(ping)臺(tai)的(de)(de)職能(neng)定位和(he)(he)責任分(fen)解，保證(zheng)了服(fu)務平(ping)臺(tai)的(de)(de)規(gui)范運行(xing)。

　　三、加強新型農業主體培育，促進合(he)作社和(he)家庭農場發展

　　我市農村新(xin)(xin)型經(jing)營主體發展(zhan)迅速(su)，截止(zhi)目前為止(zhi)，全市已登記注冊農民專業合(he)作社達(da)1200余家(jia)，位居(ju)XX市首位，家(jia)庭農場60多家(jia)，其中今年(nian)新(xin)(xin)發展(zhan)合(he)作社83家(jia)，家(jia)庭農場30家(jia)。

　　1、是開展農村新型(xing)經營主(zhu)體(ti)法人代表培訓。年初，我局組(zu)織100余農民專業合(he)作(zuo)社、家(jia)庭農場的法人，開展了為期4天的培訓，邀(yao)請市內(nei)外(wai)有關(guan)專家(jia)講授(shou)了農產品營銷、農產品質量安全(quan)、合(he)作(zuo)社財務以及(ji)內(nei)部規范(fan)化管理(li)等方面的知識(shi)，同時還現(xian)場教學(xue)、實地(di)參觀了兩家(jia)合(he)作(zuo)社規范(fan)化建設現(xian)場。

　　2、開展(zhan)示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)、示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)農場(chang)(chang)創(chuang)建。為了加強合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)規范(fan)化(hua)建設(she)，我局統一印制了社(she)(she)(she)(she)(she)員(yuan)證，成員(yuan)帳戶，會議記錄本以(yi)及(ji)財務制度等免費發(fa)放到合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)，同時不定(ding)期到合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)進行實(shi)地指導(dao)，幫(bang)助合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)解決(jue)發(fa)展(zhan)中(zhong)的困(kun)難。今年(nian)我市有(you)1家(jia)(jia)(jia)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)榮獲國家(jia)(jia)(jia)級示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)；2家(jia)(jia)(jia)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)榮獲省(sheng)級青年(nian)示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)；16家(jia)(jia)(jia)合(he)(he)作(zuo)社(she)(she)(she)(she)(she)被(bei)評為縣級示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)。目前(qian)已有(you)國家(jia)(jia)(jia)級示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)4家(jia)(jia)(jia)，省(sheng)級示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)7家(jia)(jia)(jia)，XX市級示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)社(she)(she)(she)(she)(she)12家(jia)(jia)(jia)，漢川級59家(jia)(jia)(jia)，同時今年(nian)我們還(huan)向省(sheng)申報(bao)了4家(jia)(jia)(jia)省(sheng)級家(jia)(jia)(jia)庭(ting)示(shi)(shi)(shi)(shi)范(fan)農場(chang)(chang)。

　　3、加大扶(fu)持(chi)力度。今年我們(men)對16家市級(ji)先進(jin)合作(zuo)社(she)各(ge)獎勵(li)1萬元外，還重(zhong)點對御駕(jia)橋黃鱔等5家合作(zuo)社(she)進(jin)行重(zhong)點扶(fu)持(chi)，幫助他(ta)們(men)興建(jian)了交易市場(chang)和辦公場(chang)所。同時向(xiang)省財政爭取(qu)資(zi)(zi)金73萬元，扶(fu)持(chi)了華鑫蜂業(ye)等10余家合作(zuo)社(she)。另外，我局還積極與市農發(fa)辦糧(liang)食等部門合作(zuo)，為欣星(xing)畜禽、大地米業(ye)等合作(zuo)社(she)爭取(qu)農業(ye)開發(fa)、糧(liang)食補貼資(zi)(zi)金100余萬元。

年度工作計劃篇7

　　家長會目標：

　　1．了(le)解本(ben)學期幼兒發展(zhan)的(de)情況以及存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)。

　　2．關于春游活動等有關事項。

　　致歡迎詞：

　　各位家(jia)(jia)長(chang)(chang),大(da)家(jia)(jia)好!歡迎大(da)家(jia)(jia)能抽(chou)出(chu)時間(jian)來(lai)參加今天的(de)(de)家(jia)(jia)長(chang)(chang)會。今天主要(yao)是向大(da)家(jia)(jia)介(jie)紹孩(hai)子在園情況以(yi)及目前存(cun)在的(de)(de)一(yi)些情況，談談如何幫助孩(hai)子養成良(liang)好的(de)(de)習慣，為上小學(xue)做準備，最后我們交(jiao)流一(yi)下教(jiao)育孩(hai)子的(de)(de)感想，需要(yao)解決的(de)(de)一(yi)些問題。

　　一、介紹本(ben)班幼兒(er)在學習(xi)、生活等方面的情況(kuang)

　　我們班共(gong)有(you)幼兒(er)41名。孩子們在(zai)(zai)生活衛(wei)生習(xi)慣、學(xue)習(xi)、行為習(xi)慣等方面(mian)存(cun)在(zai)(zai)一定的差異，特別是學(xue)習(xi)方面(mian)存(cun)在(zai)(zai)著(zhu)非(fei)常大的差異。經過上學(xue)期我們三個老師的共(gong)同努(nu)力，孩子們在(zai)(zai)各(ge)方面(mian)都有(you)了明顯的進(jin)步：

　　1、自理能力(li)有明顯(xian)的(de)提高，能在老師的(de)提醒下整理好物(wu)品。

　　2、大(da)部(bu)分孩(hai)子自主意識(shi)增強，思維活(huo)躍，并能大(da)膽(dan)大(da)方地表達自己的想法。

　　3、很多孩子開始(shi)有(you)了主動學習(xi)的意識，“任務”意識也有(you)了明(ming)顯(xian)的增(zeng)強。

　　4、大部分孩(hai)子能(neng)與(yu)同伴友好相(xiang)處、懂得謙讓，交往(wang)合(he)作能(neng)力有(you)明顯的(de)提高(gao)。

　　5、小朋友們(men)都能(neng)(neng)積極(ji)參與各類活動；探索能(neng)(neng)力、邏輯思維(wei)能(neng)(neng)力、動手能(neng)(neng)力、語言表達能(neng)(neng)力均有(you)明顯的提(ti)高。6、大部分幼兒的閱讀(du)和(he)計算能(neng)(neng)力有(you)很大提(ti)高，很多孩(hai)子能(neng)(neng)自己寫(xie)式題并寫(xie)出答案。

　　隨著(zhu)(zhu)年齡(ling)的(de)增長，孩子們在(zai)某些方面仍存在(zai)著(zhu)(zhu)問(wen)題：

　　1、隨著(zhu)孩(hai)子(zi)們動(dong)作(zuo)的發展，運動(dong)量(liang)在(zai)不斷(duan)增大，個別孩(hai)子(zi)還(huan)沒學會控制運動(dong)量(liang)。

　　2、個別(bie)孩(hai)子自我控(kong)制能(neng)力(li)很(hen)差，喜歡和(he)別(bie)人玩，但是不(bu)會(hui)(hui)商(shang)(shang)量(liang)(liang)，讓同伴產(chan)生(sheng)誤解，于是常(chang)會(hui)(hui)發(fa)生(sheng)小糾紛(fen)，而且每(mei)次總是會(hui)(hui)責怪(guai)別(bie)人不(bu)好，從來(lai)不(bu)考慮自己什么地(di)方做得(de)不(bu)對，這(zhe)些(xie)孩(hai)子往往會(hui)(hui)覺得(de)沒有(you)好朋(peng)友，其(qi)實也說明他們(men)自我意識太強，不(bu)會(hui)(hui)換位(wei)思考，就此產(chan)生(sheng)了很(hen)多交往方面的問題(ti)，所(suo)以相互(hu)合作協商(shang)(shang)的能(neng)力(li)有(you)待進一(yi)步(bu)培養。作為家長在聆聽孩(hai)子的問題(ti)時(shi)，請一(yi)定要讓孩(hai)子逐步(bu)學會(hui)(hui)與朋(peng)友們(men)互(hu)相商(shang)(shang)量(liang)(liang)，不(bu)要把自己的想(xiang)法強加于人，教孩(hai)子與朋(peng)友們(men)友好地(di)玩。

　　2、規則(ze)意識、安全意識尚待提高。

　　大班孩子(zi)(zi)喜歡有規則，有勝負的(de)游戲，還有極個別孩子(zi)(zi)沒有遵(zun)守規則的(de)耐(nai)心(xin)，以后(hou)我們(men)發現問(wen)題及(ji)時交(jiao)流吧。安(an)全(quan)問(wen)題是我們(men)的(de)首要工(gong)作之(zhi)一，需要每(mei)天重視。比(bi)如(ru)：每(mei)天接送孩子(zi)(zi)要固定(ding)，有變化(hua)請及(ji)時與(yu)老師(shi)聯系(xi)。

　　3、有些(xie)孩(hai)子注(zhu)意(yi)力不(bu)夠集中，傾聽(ting)習慣不(bu)好，有插(cha)嘴(zui)、開小差的現象。因(yin)而經常聽(ting)不(bu)到老(lao)師的話，請(qing)你們每天(tian)回(hui)家讓孩(hai)子說(shuo)說(shuo)幼兒(er)園里的`事，要養成習慣，當作一門功(gong)課(ke)，每天(tian)做(zuo)這項工作。逐步使孩(hai)子體會到注(zhu)意(yi)聽(ting)講的好處(chu)。

　　4、大部(bu)分孩(hai)(hai)子想(xiang)象力(li)豐富，但圍(wei)繞一個(ge)主題展開(kai)討論時(shi)，發(fa)現很多孩(hai)(hai)子說不出什么(me)(me)，有(you)的(de)(de)(de)說不清楚。這說明平(ping)時(shi)孩(hai)(hai)子生活(huo)中(zhong)碰(peng)到新鮮事物(wu)時(shi)只是看，沒(mei)有(you)問個(ge)“這是什么(me)(me)？有(you)什么(me)(me)用？為(wei)什么(me)(me)？”等(deng)(deng)，只有(you)了解了才會說得出。解決辦法是帶孩(hai)(hai)子時(shi)經常關注身邊發(fa)生的(de)(de)(de)變化(hua)，并去了解一些新的(de)(de)(de)內容。比(bi)如：馬路邊的(de)(de)(de)公共設(she)施；電視中(zhong)的(de)(de)(de)新聞(wen)；小區里發(fa)生的(de)(de)(de)故事等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

　　以上這些現(xian)(xian)象相信(xin)大家也會(hui)重(zhong)視起(qi)來，在教師的(de)眼里(li)，孩子們(men)(men)每天都在積累經驗，不管是碰到(dao)什么(me)事情，表(biao)揚和批評，困(kun)難和挫折，我們(men)(men)一起(qi)要(yao)多(duo)觀察孩子一點(dian)，多(duo)和他們(men)(men)交談(tan)，多(duo)發(fa)現(xian)(xian)孩子一個優點(dian)，多(duo)明白一個道理，讓孩子相信(xin)自己是很棒的(de)，這樣他才會(hui)變得更加優秀。

　　希望在我們的(de)共同努(nu)力下，孩(hai)子們能健康快樂地成(cheng)長。

　　二、幼小銜接的幾點要求：

　　1、培養獨立生活的(de)(de)能力，如：自己的(de)(de)衣服自己穿，自己吃(chi)飯，上廁所等，自己的(de)(de)東西自己保(bao)管(guan)好，學會整理學習(xi)用(yong)品。

　　2、時間觀(guan)念(nian)：每天(tian)按(an)時睡覺，不長時間看電視。

　　3、任務(wu)意(yi)識：知道在一(yi)定的(de)時間內完成(cheng)老師或家長要求完成(cheng)的(de)事情。

　　4、逐步培養(yang)孩(hai)子安(an)靜耐心的學習習慣。每(mei)次活動(dong)至(zhi)少要保持25-30分鐘(zhong)安(an)靜的時間。

　　三、個別家(jia)長經驗交流。

　　大班家長會內容

　　一(yi)、大(da)班第二學(xue)期幼(you)兒主要面臨的問題(ti)：即幼(you)兒入學(xue)社會(hui)適應性

　　（一）幼兒(er)教育與小(xiao)學教育的(de)差(cha)異

　　1、生活環(huan)境(jing)的變化：活動室變為教(jiao)室

　　2、生活方式的(de)變化(hua)：作(zuo)息時間(jian)、作(zuo)息制度、作(zuo)息內(nei)容的(de)變化(hua)

　　3、主導(dao)活動的變(bian)化(hua)：

　　（1）幼兒園以口頭語(yu)言(yan)為主，小學則以書面語(yu)言(yan)為主，面臨著識字與閱讀的雙重任務。

　　（2）幼兒在(zai)園學習的(de)內容比(bi)較形象簡(jian)單，小學的(de)學習內容概括(kuo)系統(tong)。

　　（3）入小學(xue)學(xue)習(xi)是(shi)一種社會義(yi)務，并承(cheng)受學(xue)習(xi)的成(cheng)功和(he)失敗(bai)的評定。

　　（4）幼(you)兒在園(yuan)自由選(xuan)擇(ze)的機(ji)會較多(duo)，入學后更多(duo)的精(jing)力被固(gu)定的課程占用。

　　4、人(ren)(ren)際(ji)交往(wang)與人(ren)(ren)際(ji)關系的變化：

　　（1）交往(wang)人數增多

　　（2）與教師的關系發生(sheng)變化(hua)

　　（3）兒童的(de)地位、體驗有新的(de)變(bian)化（在園是(shi)最大(da)的(de)，在學校是(shi)最小的(de)）

　　（二）幼兒(er)園與小(xiao)學(xue)銜接(jie)的(de)實(shi)質

　　1、社會適應性問(wen)題是(shi)主(zhu)體適應性的(de)一個重要方面，它(ta)與(yu)幼兒的(de)學習水平(ping)成(cheng)正相關(guan)。兒童初入小學后主(zhu)要表現行為和學習不適應問(wen)題，學習問(wen)題主(zhu)要是(shi)知識準備和能力(li)準備不足(zu)，而(er)能力(li)準備不足(zu)尤為突(tu)出。

　　2、兒(er)童社會適應性是適應小學活動(dong)的關鍵

　　（1）任(ren)(ren)務(wu)意識及完成(cheng)任(ren)(ren)務(wu)的能力（能把完成(cheng)任(ren)(ren)務(wu)與玩(wan)分(fen)開）

　　（2）規則意識及(ji)執行(xing)規則的(de)能力

　　（3）獨立(li)性與生(sheng)活自理的能力(li)

　　（4）人際關系

　　3、大班幼兒社會適(shi)應性的(de)狀況(kuang)

　　（1）執行規則的意識、能(neng)力較差(cha)（自控能(neng)力）

　　（2）缺(que)乏明(ming)確的任務(wu)意(yi)識和必要的完成任務(wu)的能力

　　（3）獨立意識淡薄，自理能力差

　　二、大班第(di)二學期主要教(jiao)學任務：

　　學(xue)(xue)期目標(biao)根據五(wu)大領域(yu)制定，作息(xi)時間按(an)照(zhao)小學(xue)(xue)的規律(lv)性來制定，學(xue)(xue)習(xi)注(zhu)重游戲(xi)性、愉悅(yue)性，體現幼兒年齡特(te)點。（不是小學(xue)(xue)化的課堂模式(shi)）

　　1、盡快組織(zhi)幼兒(er)參觀小學，萌發(fa)幼兒(er)對上(shang)小學、對學習的(de)向往與渴望。初步了解小學和幼兒(er)園的(de)不同(tong)，包括環境、生活兩方面。只有了解了不同(tong)，才能引發(fa)幼兒(er)自(zi)我調整(zheng)的(de)主(zhu)動性(xing)，從(cong)而幫助孩子(zi)改掉一些不良習慣（上(shang)課隨(sui)便講話(hua)、走動，不注意傾聽、插話(hua)）

年度工作計劃篇8

　　圍繞區(qu)(qu)委(wei)區(qu)(qu)政府中心(xin)工作，一方(fang)面，不斷(duan)完(wan)善全(quan)區(qu)(qu)政府物(wu)業(ye)管理模式，使全(quan)區(qu)(qu)政府物(wu)業(ye)管理更加精細(xi)化(hua)、規范化(hua)和(he)信息化(hua)；另一方(fang)面，不斷(duan)整合物(wu)業(ye)資源, 發揮(hui)物(wu)業(ye)在(zai)支持全(quan)區(qu)(qu)社會(hui)民生建設、招商引資及產業(ye)發展上的平臺作用，確保政府物(wu)業(ye)效益最大化(hua)。

　　（一）力爭全年租金收入繼續保持較快速度增長。

　　1、通過(guo)物業改造、加(jia)強服務等措(cuo)施留住(zhu)優質客戶和納稅(shui)大戶，繼續(xu)保持90%以上的`高位出(chu)租(zu)率。

　　2、進一步優化定價(jia)模式，不斷提(ti)高(gao)新租或(huo)續租物業(ye)的(de)租金單價(jia)。

　　3、落實好欠租(zu)預警機制，確保租(zu)金按時收(shou)繳。

　　（二）進一步完善全區物業信息管理系統平臺。

　　1、加強(qiang)與(yu)(yu)區信息中(zhong)心的溝通協調，實(shi)現物業管理信息系(xi)統數(shu)據與(yu)(yu)我(wo)區oa系(xi)統互聯互通。

　　2、充(chong)分(fen)發(fa)揮信息管(guan)理(li)系統在統計(ji)、分(fen)析、監管(guan)、資源共享(xiang)方(fang)面的功能。

　　（三）進一步規范物業出租管理工作。

　　1、在(zai)20xx年試點的基礎(chu)上，全面實行租(zu)金(jin)價(jia)格第三方定價(jia)模式(shi)，所有新租(zu)或續租(zu)物(wu)業(ye)租(zu)金(jin)價(jia)格統一以評估機(ji)構的評估價(jia)作為定價(jia)依據。

　　2、推(tui)進大宗物(wu)業公開(kai)招租(zu)工(gong)作，使全區物(wu)業租(zu)賃管理(li)更加公開(kai)、合(he)理(li)、透明。

　　（四）進一步細化安全生產管理工作，確保物業安全、保值。

　　1、聘請(qing)安全生產評(ping)估(gu)機構對物業(ye)進行專業(ye)巡查和評(ping)估(gu)。

　　2、物管人(ren)員定期(qi)或(huo)不定期(qi)進行安(an)全巡查(cha)，尤其要做好新(xin)接收物業的安(an)全檢查(cha)。

　　3、加(jia)強對物業消防設施、配電房、電梯等基礎設施的(de)安檢、維護和保養。

　　（五）做好全區社區配套和公共服務用房摸底和統籌管理工作。

　　（六）發揮政府物業平臺作用，為全區招商引資及社會民生建設提供物業支持。

　　1、配合投資推廣局、經濟促進局等部門做好招商(shang)引資工作(zuo)，重點要做好盛華大(da)廈(sha)收回后的(de)改造工作(zuo)。

　　2、與民(min)(min)政局(ju)、社工委、各街道辦密(mi)切(qie)配合，為我區社會(hui)民(min)(min)生建設提供物業支(zhi)持，做(zuo)好“XX區蓮塘(tang)街道康(kang)馨廣場建設工程項目(mu)”立項和建設工作。

年度工作計劃篇9

　　展(zhan)望即將到來的20xx年，我(wo)(wo)們充(chong)滿(man)了希望和(he)期(qi)待，對(dui)我(wo)(wo)們醫(yi)院及普通外科來說(shuo)，依然是需要穩定、鞏固、發展(zhan)和(he)壯大的關鍵一(yi)年，我(wo)(wo)們既感覺到了一(yi)定的壓力(li)和(he)困(kun)難(nan)，但更充(chong)滿(man)了熱情和(he)信(xin)心。具體到外科，我(wo)(wo)們認(ren)為有以下工作需要進(jin)一(yi)步加(jia)強和(he)努力(li)：

　　一、進一步強化經營意識。

　　具體措施是要(yao)進一(yi)步(bu)降低用藥成本比(bi)例，拓展服務(wu)范圍，向(xiang)(xiang)服務(wu)要(yao)效益，向(xiang)(xiang)新技術要(yao)效益，外科(ke)(ke)是一(yi)個重要(yao)的臨床科(ke)(ke)室，也(ye)是一(yi)個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領(ling)導和(he)(he)兄弟科(ke)(ke)室的關心、支持和(he)(he)指導下，普(pu)通(tong)外科(ke)(ke)明年工作更上(shang)一(yi)層樓。

　　二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。

　　按照醫院部(bu)署，認真學(xue)習《青(qing)島(dao)市中心(xin)醫療集(ji)團抗(kang)菌藥物臨(lin)床應用(yong)專項(xiang)整治工作實(shi)施方案》，并定期對科室的(de)出院及(ji)運行病歷進(jin)行抗(kang)菌藥物使用(yong)的(de)檢查，及(ji)時發現問(wen)題(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)，力爭將抗(kang)菌藥物的(de)合理運用(yong)做(zuo)到實(shi)處。

　　三、加強臨床路徑及單病種的工作。

　　積(ji)極(ji)努力完成現有(you)的臨床路徑(jing)病種(zhong)的工(gong)作，并(bing)繼續將臨床路徑(jing)拓展到更多(duo)常見病和(he)多(duo)發病，繼續申(shen)報單(dan)(dan)病種(zhong)，盡最大努力將臨床路徑(jing)及(ji)單(dan)(dan)病種(zhong)這項利國、利民、有(you)利于醫(yi)院和(he)科室的工(gong)作做(zuo)好。

　　四、抓規章制度的落實。

　　各項規章(zhang)制度(du)是(shi)一切工(gong)作(zuo)順利(li)進行(xing)和各項計劃能夠實施的(de)保證。雖然普外(wai)科(ke)醫護人員人手少(shao)，工(gong)作(zuo)量(liang)大，尤其是(shi)醫生大量(liang)存(cun)在(zai)加(jia)班加(jia)點現象，但更應抓(zhua)好個性規章(zhang)制度(du)的(de)落實，使(shi)每一位職(zhi)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中有章(zhang)可(ke)循(xun)、有法可(ke)依(yi)。同時(shi)加(jia)強崗位責(ze)任(ren)制和勞動(dong)紀(ji)律(lv)的(de)管理(li)。

　　五、提高醫療、服務質量。

　　改善醫(yi)德醫(yi)風(feng)及服務態度(du)，堅持以病人為中(zhong)心的醫(yi)療宗旨(zhi)，努力工(gong)作，團結一致，提高(gao)服務質量，使醫(yi)療護理更上(shang)一層臺階。

　　六、保障醫療安全。

　　加強急危重病(bing)人和(he)手術病(bing)人的管(guan)理，嚴把(ba)質(zhi)量關(guan)，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯(cuo)隱患。

　　七、加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊。

　　加強(qiang)在職(zhi)人員的(de)業務(wu)學(xue)習和(he)繼續(xu)教育(yu)，加強(qiang)科研(yan)工作，每(mei)人制定了撰(zhuan)寫和(he)發表學(xue)術論(lun)文的(de)計劃，提高學(xue)術氣氛，提高醫(yi)院和(he)科室的(de)知名度。

　　八、強化學習氛圍，提高業務水平。

　　科內(nei)人員的業務(wu)素質、服(fu)務(wu)意(yi)識需(xu)要(yao)進一步加強(qiang)。學(xue)無止境(jing)，服(fu)務(wu)無邊，關鍵是(shi)要(yao)用心(xin)，用真情，下(xia)功夫，作(zuo)好腳下(xia)的每一件(jian)事，作(zuo)好每一件(jian)事的`每一個環節。

　　九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。

　　維護患(huan)者的(de)合法權(quan)益(yi)，避免醫療(liao)差錯及(ji)事故。繼續(xu)加(jia)強并(bing)規范醫療(liao)作風(feng)(feng)(feng)，加(jia)強每個醫務人(ren)員的(de)風(feng)(feng)(feng)險意識(shi)，提高(gao)患(huan)者對醫療(liao)行為(wei)的(de)信任;強化(hua)醫德(de)醫風(feng)(feng)(feng)教(jiao)育，杜絕紅包(bao)和收(shou)受禮品等(deng)不正(zheng)之(zhi)風(feng)(feng)(feng)，為(wei)提高(gao)患(huan)者滿(man)意度，為(wei)減少醫療(liao)糾(jiu)紛(fen)提供保(bao)障。

　　十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。

　　千方(fang)百(bai)計減(jian)輕患者的經濟負(fu)擔，合理增加科室經濟效益，厲行節(jie)約(yue)，開源節(jie)流，為(wei)建(jian)設(she)節(jie)約(yue)型醫院(yuan)做出我(wo)們的貢獻。

　　十一、改善服務態度。

　　堅持以病(bing)(bing)人(ren)為(wei)中心的(de)醫(yi)療(liao)宗旨，多向其(qi)他服務行業(ye)學(xue)習(xi)，將臨床醫(yi)療(liao)護理服務切(qie)實(shi)抓好，而不是僅(jin)僅(jin)停(ting)留在口號上。為(wei)病(bing)(bing)人(ren)提供優良的(de)醫(yi)療(liao)服務，用(yong)自己(ji)的(de)優質服務回報病(bing)(bing)人(ren)、回報社會。

　　總之，普通外(wai)科還處于發(fa)展壯大期(qi)，勤奮、正直、積極(ji)向上、不(bu)畏困難的院(yuan)領導(dao)(dao)給我(wo)們(men)(men)樹立了(le)一(yi)個(ge)學(xue)習的榜樣，也(ye)為我(wo)們(men)(men)提供了(le)一(yi)個(ge)有(you)利的發(fa)展環境，我(wo)們(men)(men)一(yi)定不(bu)辜負(fu)領導(dao)(dao)對我(wo)們(men)(men)的期(qi)望，以(yi)巨大的熱情和信心投入到工作(zuo)中去(qu)，為我(wo)們(men)(men)醫院(yuan)的發(fa)展做出力所能及的貢獻!

年度工作計劃篇10

　　為(wei)進(jin)一步貫徹(che)落實上級加強城市社(she)區(qu)(qu)體(ti)育(yu)組織(zhi)建設，構(gou)建面向居民(min)的多元化(hua)體(ti)育(yu)服務體(ti)系，不(bu)斷滿足廣(guang)大(da)居民(min)日(ri)益(yi)增長的健身需求，充分利(li)用所依托的體(ti)育(yu)場地設施，組織(zhi)社(she)區(qu)(qu)居民(min)經常性(xing)開展活動，增強居民(min)的身體(ti)素質(zhi)和健康水平，豐富社(she)區(qu)(qu)居民(min)的體(ti)育(yu)文化(hua)生活，同時為(wei)社(she)區(qu)(qu)居民(min)進(jin)行社(she)會交往創造良好的環境(jing)。臥龍社(she)區(qu)(qu)20xx年體(ti)育(yu)工(gong)作計劃如(ru)下：

　　一、加強社區體育工作的領導。

　　在上級有關部門的(de)的(de)具體(ti)指導(dao)下，我(wo)社(she)(she)(she)區(qu)將體(ti)育(yu)工(gong)作(zuo)列入工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，作(zuo)為(wei)社(she)(she)(she)區(qu)精(jing)神文明建(jian)設的(de)重要(yao)內容擺上議(yi)事(shi)日(ri)程，由社(she)(she)(she)區(qu)主(zhu)要(yao)領(ling)(ling)導(dao)任“文體(ti)活動(dong)中心(xin)”組長，確(que)定一名社(she)(she)(she)區(qu)居(ju)委(wei)會副主(zhu)任專職具體(ti)抓；充分利用多(duo)種方式(shi)宣(xuan)傳學習《全民(min)健身計(ji)劃(hua)綱(gang)要(yao)》、《中華人(ren)(ren)民(min)共和國(guo)體(ti)育(yu)法》等，并邀請區(qu)體(ti)育(yu)局(ju)領(ling)(ling)導(dao)和專家、教練(lian)到社(she)(she)(she)區(qu)開展體(ti)育(yu)講(jiang)座(zuo)，利用社(she)(she)(she)區(qu)內的(de)宣(xuan)傳墻報、專欄深(shen)入持(chi)久地宣(xuan)傳《綱(gang)要(yao)》、《體(ti)育(yu)法》精(jing)神，使之家喻戶曉，人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆知；建(jian)立建(jian)全“社(she)(she)(she)區(qu)文體(ti)活動(dong)中心(xin)”各(ge)項規章制度，確(que)定專人(ren)(ren)管理。

　　二、加大體育陣地設施建設。

　　積極協調資金(jin)，加大(da)對社(she)(she)區(qu)(qu)體(ti)育(yu)(yu)設(she)施(shi)的投入。同時，積極鼓勵社(she)(she)會力量(liang)參與社(she)(she)區(qu)(qu)體(ti)育(yu)(yu)設(she)施(shi)建設(she)，促(cu)進(jin)駐區(qu)(qu)單(dan)位(wei)、學(xue)校(xiao)、企業(ye)內(nei)(nei)部(bu)的體(ti)育(yu)(yu)設(she)施(shi)積極對社(she)(she)會開(kai)放(fang)，為轄區(qu)(qu)居(ju)民(min)提供無償或低(di)償服務；進(jin)一步完(wan)善社(she)(she)區(qu)(qu)體(ti)育(yu)(yu)設(she)施(shi)管理責(ze)任制(zhi)度(du)，實現活動場(chang)所免(mian)費開(kai)放(fang)，在(zai)個居(ju)民(min)小區(qu)(qu)內(nei)(nei)免(mian)費安裝體(ti)育(yu)(yu)健身(shen)器材。

　　三、加快體育網絡和體育隊伍的發展。

　　建立社(she)會化(hua)的群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)組織(zhi)網絡和(he)滿足多(duo)層次體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)健身需求的服務(wu)體(ti)(ti)(ti)系(xi)；加強體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)隊伍建設，組織(zhi)對體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)工作者、社(she)區體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)骨(gu)干(gan)(gan)進(jin)行業務(wu)培訓(xun)，對轄(xia)區內具有體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)專長的居民進(jin)行普查登記，并充分發揮他們的積極性。建立社(she)區體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)指導員隊伍，成立各種群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)性體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)團體(ti)(ti)(ti)、活動小組，培養(yang)社(she)區群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)骨(gu)干(gan)(gan)隊伍。重點(dian)發展乒乓(pang)球(qiu)、羽毛球(qiu)、籃球(qiu)、健身球(qiu)、健身操舞等項目。

　　四、廣泛開展群眾性體育活動。

　　積(ji)極組織參加全區(qu)、街(jie)道等部門舉辦(ban)的(de)體育(yu)(yu)(yu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)、比(bi)賽。通(tong)過舉辦(ban)社區(qu)運動(dong)(dong)(dong)會，展(zhan)示(shi)臥龍社區(qu)人的(de)新思(si)維、新形象。積(ji)極開(kai)展(zhan)經常(chang)性的(de)群(qun)眾(zhong)喜聞樂見的(de)體育(yu)(yu)(yu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，豐富群(qun)眾(zhong)生活(huo)，提(ti)升社區(qu)人氣。經常(chang)開(kai)展(zhan)以小(xiao)型(xing)多樣、適合(he)社區(qu)居(ju)(ju)民(min)(min)(min)和外來人口，尤其是老人和兒(er)童需求(qiu)的(de)體育(yu)(yu)(yu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，提(ti)高(gao)社區(qu)趣味體育(yu)(yu)(yu)比(bi)賽的(de)參與(yu)率，帶動(dong)(dong)(dong)全民(min)(min)(min)健(jian)身的(de)開(kai)展(zhan)。按照《全民(min)(min)(min)健(jian)身計劃綱要》，堅持(chi)開(kai)展(zhan)經常(chang)性體育(yu)(yu)(yu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，滿足居(ju)(ju)民(min)(min)(min)群(qun)眾(zhong)生活(huo)需要。要創造(zao)條件舉辦(ban)社區(qu)體育(yu)(yu)(yu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，用體育(yu)(yu)(yu)載體樹立臥龍形象。

　　社區(qu)體育年度工作計劃二(er)：

　　創建星級(ji)社(she)(she)區的重(zhong)點，是活(huo)躍社(she)(she)區文(wen)化生活(huo)，提高社(she)(she)區居(ju)民素質。在創建過程中開(kai)展多樣的文(wen)化活(huo)動(dong)既能豐(feng)富(fu)人(ren)民群眾的文(wen)化生活(huo)，又能增強社(she)(she)區的凝(ning)聚力。所(suo)以為了更(geng)好的搞好社(she)(she)區文(wen)化體育工作，特制定以下計劃。

　　一、成(cheng)立社(she)區文體工(gong)作領導小組。專門(men)設(she)立組長，副組長統籌規劃，充(chong)分利(li)用(yong)重要節日(ri)、紀念日(ri)以及空暇時間(jian)，根(gen)據(ju)居民群眾的.不同喜好，組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。

　　二、社區文化活動室向居(ju)民群眾開放(fang)，利(li)用(yong)場地開展棋類(lei)、文藝類(lei)娛樂活動。

　　三、堅(jian)持以群眾(zhong)為(wei)主體，積極發(fa)動引導居(ju)民廣泛參與(yu)社區文化活動，每星期安排棋(qi)藝切磋，健康服(fu)務，健身鍛煉，學習交流，書法之(zhi)家，戲曲平臺等。

　　四、加強社區(qu)圖書室(shi)建(jian)設，為居(ju)民(min)提供學(xue)習的條件(jian)和(he)場所，改善群眾(zhong)學(xue)習交流的環境。積極創辦社區(qu)科(ke)普、文(wen)化長廊，并建(jian)立固定的宣傳陣地(di)，以豐富群眾(zhong)文(wen)化知識。

　　五(wu)、培育組建(jian)社(she)區文(wen)化隊伍。組建(jian)各種文(wen)體隊伍，中(zhong)老年太極(ji)拳(quan)、木蘭拳(quan)、竹板說唱(chang)隊等，堅持每天開展形勢多樣，內(nei)容豐富的各種文(wen)體活動，繁榮社(she)區文(wen)化，提高(gao)居民文(wen)明意識。

　　六、經常開展(zhan)高品位的文娛活動。每年不少于(yu)舉辦二(er)次大型的文體活動，展(zhan)示社區(qu)文體風采，使小(xiao)區(qu)居民文化生活更加豐(feng)富(fu)多彩。

　　七、積極(ji)創(chuang)辦“健(jian)身路徑”，經常開展室外晨練健(jian)身活動(dong)。

　　八(ba)、加強對文化活動場地的(de)監察工作，嚴禁黃、賭、毒現象的(de)發生。

　　堅持利用各種形式推進(jin)社(she)區文(wen)化活動的(de)開展，努力搭(da)建(jian)社(she)區居民(min)健身休閑，文(wen)化、學習交流的(de)平(ping)臺，營造了健康向(xiang)上的(de)社(she)區文(wen)化氛圍，增強(qiang)居民(min)群眾對社(she)區的(de)歸屬感(gan)和認同感(gan)。

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