婦產科工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候寫一份詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的婦產科工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
婦產科工作計劃1
從書面上講，婦產科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之，以下是某婦產科護理工作計劃：
尤其是急救、專科和法律法規知識的，不斷提高各級護理的水平，更好地臨床護理工作。
1、重點加強對新、聘用護士、低年資護士的，強化她們的意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。
2、加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的'學習，提高護士的整體素養。
6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術及特殊疑難病種，可通過請授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
婦產科工作計劃2
為鞏固我院愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動愛嬰醫院進一步建設和發展，特制定愛嬰醫院工作計劃：
一、完善創愛的組織機構
鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
二、重點培訓，確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓，考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。
三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全
1、科內設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規范化建設
1、為認真體現“兒童優先，母嬰安全”的宗旨，工作重點立足于產兒科急救及規范化建設，開通孕產婦綠色通道，繼續實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證，為醫療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的`篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理，對母嬰喂養中存在的問題及時進行指導。
5、繼續落實三級醫師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真如實、及時記錄。
6、深化乳房護理工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養能順利實施。
7、繼續搞好產后母乳喂養咨詢，開通咨詢電話，對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。
婦產科工作計劃3
婦產科在醫院里四個咀嚼經驗的臨床大科室，他面對的工作是城市中的婦女兒童，尤其是婦女的生產環境。婦產科工作的好壞會直接影響到醫院在群眾中的聲譽，因此我們需要建立一個健全的婦產科規劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現出足夠的專業技能以及素養，所以在x年年初，我們把整年的工作做出了整體的規劃。
一、加強細節管理，培養醫生的工作習慣。
細節決定成敗，婦產科的隨機性是非常強的，并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節都掌握好，并且杜絕一些不良好的`習慣。由于婦產科是個非常繁忙的科室，很多醫生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調整，積極的提高自我管理意識，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產科的工作效率及工作質量。
二、提升自己的專業水平和醫德水平。
提升自己的專業水平，不僅能夠更好地為產婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生。尤其是現在社會，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對于我們婦產科的醫生工作壓力是非常大的。而提高醫德水平就是身為婦產科醫生的基本道德，很多產婦都會提前去找醫生，驗別胎兒男女性別。更嚴重的會進行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫生。這是我們在未來重點需要抓的問題，想要做好一個醫院的品牌，我們首先要杜絕醫生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題。
三、設計健康教育手冊。
如今x年是一個早熟的社會，很多青少年在很早的時候就會出現一些流產以及性不成熟的問題。我們婦產科也有責任對其進行宣傳，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預防艾滋病以及早流產的問題。這么醫生，我們有責任也有義務對社會人員進行這些普及教育。
婦產科工作計劃4
一、工作指標
（一）孕產婦死亡率
控制在10/10萬以下。
（二）嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率
分別控制在6‰和7‰以下。
（三）其他工作指標
1.早孕建卡率達80%。
2.孕產婦系統管理覆蓋率達98%。
3.高危孕婦管理率達100%。
4.住院分娩率達100%。
5.7歲以下兒童管理覆蓋率達98%。
6.6個月內嬰兒母乳喂養率達85%。
7.高危兒童篩查率達95%，高危兒童專案管理率達95%。
8.孕前傳染病篩查率達90%以上。
9.產前篩查率達90%以上。
10.新生兒先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥、聽力障礙篩查率達95%以上。
11.兒童白內障篩查率達90%以上。
12.兒童髖關節篩查率達90%以上。
13.兒童先心病篩查率達90%以上。
14.適齡婦女婦科病完成當年計劃的100%。
二、加強婦幼公共衛生體系建設，推動我區婦幼保健事業健康、持續和規范地發展
（一）確定我區婦幼保健機構的發展模式為“專業公共衛生機構”。以婦幼公共衛生和保健服務為主要職能，按照市局統一要求名稱為“xx區婦女兒童保健中心”，實現內部功能、科室布局、業務流程的標準化設置。
依據相關政策，配齊婦幼保健工作人員。根據衛生部勞動人事部《各級婦幼保健機構編制標準（試行）》，參照轄區人口核定編制，配備工作人員。其中，衛生技術人員要占工作人員總數的75-80%。新進保健人員要具有大學本科及以上學歷，并要到市婦兒保健中心接受為期一年的崗位培訓。加強現有崗位人員培訓，通過三年時間，強化我區婦幼保健力量。
（二）落實我區婦女兒童保健中心的基礎建設和12個社區衛生服務中心婦幼保健科的標準化建設，達到符合婦幼公共衛生和保健服務工作的需求。
（三）確保經費，保障公共衛生工作開展。嚴格依照市政府《轉發市衛生局關于加強婦幼衛生保健工作的意見的通知》文件要求，按照0.5萬元/萬人口的標準撥付婦幼衛生群體保健經費。
三、保證母嬰安全，控制孕產婦和嬰兒死亡率
（一）強化責任
繼續實行孕產婦死亡控制的領導責任承諾，強化轄區管理，實現有效控制。實行孕產婦死亡病例評審和歸因分析，對可避免因素所致死亡進行責任通報和明令整改。
（二）做好孕產婦和兒童系統保健服務
1.提高社區公共衛生婦幼保健服務質量和工作積極性。以婦幼衛生信息管理系統為基礎，對工作數量和工作質量進行考核。
2.加強孕產婦保健手冊和兒童保健手冊的使用，社區衛生服務中心要提高孕婦早孕建卡率，二、三級醫院要做好孕婦接診的信息錄入。轄區各級醫療保健機構要按照孕產婦、兒童保健工作規范，做好外來婦女兒童保健服務。
3.做好轄區各級醫療保健機構之間的轉診溝通，重點加強高危孕產婦的管理，做好高危孕產婦的鑒別轉診和全程監護。
（三）暢通危重孕產婦和新生兒搶救綠色通道，加強搶救中心與基層單位的聯系溝通，保證危重孕產婦和新生兒及時得到救治，保障母嬰安全。
（四）繼續加強轄區二、三級產科建設和管理，強化助產技術服務等院內感染控制的規范、培訓和督導，提高產科質量。
（五）定期開展轄區圍產協作組活動，進行孕產婦死亡或危重病例討論，推動產科技術水平的.提高。
（六）根據《xx市新生兒死亡病例評審制度》，開展新生兒死亡評審工作。進行新生兒救治講座和典型病例討論，整體提高新生兒救治水平，降低嬰兒死亡率。
四、繼續認真貫徹實施《xx市婦女兒童健康行動計劃》。
（一）繼續認真落實xx市12項免費惠民項目，嚴格質量控制和環節管理，對異常病例及時確診，適時干預，提高個人、家庭和社會的受益率。
（二）今年實現我區托幼機構信息聯網，在散居兒童系統管理的基礎上，全面實現集體兒童的生長發育、營養攝入、健康狀況的動態管理與監控。
（三）采取有效措施，控制剖宮產率。
（四）通過實施《xx市婦女兒童健康行動計劃監測評估方案》，進一步推進我區深入落實“行動計劃”，以促進我區婦女兒童健康事業的發展。
五、做好計劃生育技術服務
（一）按照市衛生局《關于進一步加強醫療保健機構計劃生育技術服務管理的通知》，加強計劃生育技術服務管理，提高服務質量，保障婦女安全。
（二）貫徹執行《常用計劃生育技術常規》，嚴格掌握常用計劃生育手術的適應癥和禁忌癥，嚴禁因非醫學需要的超常規引產，保障受術者的安全與健康。
（三）嚴格執行中期引產手術的登記及上報規定，繼續加大監管力度，嚴格禁止非醫學需要的胎兒性別鑒定及選擇性別的終止妊娠。
六、做好婦幼衛生信息的統計、監測，全面實現婦幼衛生工作的信息化、網絡化
（一）強化婦幼常規報表質量，做好孕產婦死亡、5歲以下兒童死亡及出生缺陷監測統計和質量控制，保證數據真實可靠。
（二）對孕產婦和兒童保健管理、婦科病檢查、新生兒疾病篩查等信息系統，實現數據的實時采集、上報、統計和分析。
七、加強婦幼衛生健康教育
（一）制定我區婦幼衛生健康教育規劃，指導我區婦幼衛生健康教育事業發展。
（二）建立婦幼衛生健康教育隊伍，在區婦女兒童保健中心設有參加市衛生局組織的統一培訓的兼職健康教育人員。
（三）建立我區婦幼衛生健康教育示范基地。
婦產科工作計劃5
20xx年，我們科室在護理部和院其他領導的指導下，較20xx年有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字，要按照優質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。為確保20xx年優質護理服務的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起：
一、科學管理加強素質
產科工作復雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務，我們擬定發動產科全體護理人員的智慧，外加借鑒其他科室護士長的管理經驗，實施科學管理。通過科學簡潔的`流程，使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培養出一支敬業奉獻，有專業素質的團隊，以制度管人，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行。
二、病區全面落實優質護理服務
由于人員的關系，20xx年產科的優質護理服務一直處入嘗試階段，在20xx年里，產科還需要護理部領導的支持，爭取把優質護理全面展開，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動。“優質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關系，對醫療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。
三、產科全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
四、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，產房作為產科的重點地方，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上，擬定將病房助產專業的護理人員1—2名作為產房重點培訓對象，大約需要一年時間。因產房現有人員處于不穩定狀態，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特殊時段。，人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
五、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試每月業務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業知識閉卷考試一次。
六、積極開展新技術、新業務
無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機。
婦產科工作計劃6
一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。
2、加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。
6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的'原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質量。
在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。
3、增強科研意識，每人論文1—2篇，力爭年開展新技術項目1項。
七、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
婦產科工作計劃7
一、指導思想
我科將深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業素質、優化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業素質、優化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
(2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。
(3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。
(4)加強護士禮益范學習。
(5)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的.業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、R瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優質護理病區進行質量控制。
4、夯實基礎護理
切實做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發現問題及時解決。
5、嚴格落實責任制整體護理
(1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。
(2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。
(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
(4)臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。
6、定期滿意度調查
(1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。
(2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生，決不允許與病人發生爭爭吵。
7、加強患者健康教育：優質護理服務績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻的護士在年終增加獎勵力度。
婦產科工作計劃8
1、婦產科護理工作計劃
一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現制定20xx年護理計劃：
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規范科室管理。
二、加強業務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經濟收入。制定助產士培訓計劃，著重培訓助產士對產程的'觀察及對難產的判斷，護理文書中增加臨產觀察記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者及時組織護理查房；對新業務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染
1、產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。
2、規范處置醫療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。
四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教
實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老師。
五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼續開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質
量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。
七、加強醫療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態，實現醫療設備的最大經濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態。
八、加強健康宣教及產后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15—40天打電話進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。
九、開設孕產婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
十、規范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。
婦產科工作計劃9
在院領導的扶持下，力爭完成今年下達的54萬業務量的'計劃。
1、我們決定門診專人負責，開設新項目、新技術、在創新方面做文章。
（1）開展無痛人流，改善病人痛苦，增加純收入。
（2）開展生殖道分泌物實驗室檢測，（有專門機械設備）派出醫生、檢驗科人員培訓。
每人次檢測最低收入20xx元，況再不能用肉眼去解釋病情變化，緊跟時代發展觀。
（3）宮頸癌前病變篩查（TCT化驗、液基細胞學分析儀）
（4）配備宮頸治療儀如LEEPD儀器（或有電凝，電切刀）
如以上3項目，既提高了純收入，又做到全旗婦女病普查率，也是健康體檢的必備項目。
2、住院有專職主任負責，爭取提高住院分娩率，改善服務態度，做好宣傳工作，增加醫療設備，如心臟監護儀、早產兒保溫箱、多普勒聽筒，改善工作環境，院方應有新生兒科醫師配合產科工作。隨叫隨到，處理新生兒異常情況。開展婦科手術，再多增加例數。
3、定時召開全科會議，加強管理，做好安全醫療工作。
4、盡量提高醫療質量，必要時派出醫護人員院外學習。
5、盡量避免醫療糾紛的發生，加強醫患溝通。
6、爭創優質服務科室，擴大服務半徑。
婦產科
20xx年2月28日
婦產科工作計劃10
又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上，增加助產人員34名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的.，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務
1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全
1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到異常情況及時向上級醫師匯報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，并及時協助醫師進行積極處理。
6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，及時總結講評，不斷提高產房工作質量。
7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。
9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。
四、增強服務意識，提高服務質量
俗話說金杯、銀杯，不如病人的口碑，新的一年要把產房的各項服務做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需服務。
1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作，使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務。
3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理，協助進食和排便，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養的指導和宣教。
五、積極參加全員營銷，開發潛在收入項目
1、全科員工深入市場，利用業余時間開發客戶，聯系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數量、定指標并制定獎懲制度。
2、積極開發產房收費項目，對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術，以免造成延誤現象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。
六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作
協調本科室工作人員與醫生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
七、堅持做好5s管理工作
1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫院的整體面貌、人員素質發生了很大變化，產房在有限的室內也保證了環境的整齊、清潔和優美觀，在新的一年，要繼續深入做好5s管理工作。
2、認真做好產房的無菌管理工作。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產房，禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責。
3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節約筆墨紙張，節約用水用電。
新年伊始，產房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現，為醫院的發展貢獻更大的力量，為xx醫院輝煌的明天做出應有的貢獻。
回顧過去半年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，我們產科將在下半年制定新的工作計劃：
一、加強病區管理，確保安全
1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障孕產婦就醫安全。
2.孕產婦的環節監控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發生醫療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。
5.從護理管理角度監控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
(1)堅持醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。
(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發現問題及時維修，保持設備的完好率100%
(3)加強薄弱環節的管理，減少護理差錯事故發生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。
婦產科工作計劃11
一、 醫療方面
在科主任帶領下，在主治醫師的指導督促下，認真及時完成門診、計劃生育及病區的日常醫療活動。嚴格按照《病歷書寫規范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后２４小時完成，主治醫師必須在４８小時內對住院醫師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環節，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人，科內隨時組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
二、 學習方面
繼續重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業務學習二次，力求內容實用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫師的'基本理論，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質。
三、 管理方面
抓好各項制度的落實，立足點放在醫療上的各項制度的嚴格執行，杜絕差錯事故的發生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫德醫風建設，杜絕醫療工作中的不正之風。
婦產科工作計劃12
婦科是我院的重點發展科室，在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩又快的發展至今，取得較滿意的成績。結合我院“管理創新、服務創新、環境創新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領導及相關兄弟科室監督。
一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務
xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發點，向病人提供滿意的醫療服務，執行病人選醫生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。
二、進一步提高醫療質量，廣泛開展人文關懷
隨著科學技術的不斷發展，病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用，作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質，掌握國際國內的先進理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的.溫暖。
三、進一步強化經營意識，樹立科學管理意識
醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段，更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務，更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節流，拼搏進取，克服困難，爭取創造更大的效益。
四、繼續加強質量管理，確保醫療安全可靠
醫護質量是醫院可持續發展的命脈，xxxx年度，我科將強化質量管理，確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作，抓好醫療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。
五、增加業務培訓學習，建設專業技術團隊
人才引進，隊伍建設，是制約我科業務發展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短，專業技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術，加強婦科隊伍業務素質的培訓，每月組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時準備應對專科急救，加強婦科業務力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓，開闊醫務人員的知識面，學習新的業務知識，切實提高婦產科人員的業務水平。
六、努力完成醫院下達的目標責任書，爭取超額完成任務
xxxx年，面臨醫療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書，增加醫療收入，促進醫院可持續發展。
婦產科工作計劃13
為進一步提高護理質量，改善服務態度，確保醫療安全，根據護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：
一，加強細節管理，培養良好的工作習慣
細節決定質量。婦產科隨機性強，平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質控工作，從小事做起，把質控工作落實到日常工作中，每周一兩項質控，形成一個標準，讓科室工作人員逐漸形成良好的質控習慣，減少懶惰心理和應對心理，真正以工作和管理方便為出發點。此外，要充分發揮質控人員和責任護士的作用，給他們一些日常質控工作，提高大家的參與意識，動員全科醫生參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率。
二、規范業務查房，提高查房效果
改變往年查房的情況，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷，責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業水平，解決護理問題。同時，討論的過程也是一個學習的過程，學習專科疾病的知識，規范專科疾病的護理常規，將此類疾病的護理常規應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業務學習，提高整體專業水平
加強專業知識的學習，在全科醫生的參與下，系統學習婦產科、圍產期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產科急救程序，每月輪流備課一次。開展婦產科急救演練，讓每個人都能通過測試，提高應急反應能力和專科護理水平。
四、完善和加強護理責任制，設計并制定負責病人的責任護士名單，責任到人。
第五，加強護理安全管理。
1、不斷加強安全意識教育，把安全護理作為護士例會的'定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點，并從中吸取教訓。
2、進一步落實各項規章制度，定期或不定期檢查、監督到位。
3。進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險，引起重視。
4。加強對實習生、新護士等關鍵員工的管理，對其進行法律意識教育，提高其抗風險能力，使其只能在老師的監督指導下對患者進行護理。同時指派有經驗、責任心強、有護士資質的護士進行一對一教學。
5。關注目前護理文書存在的問題，進一步規范護理文書的書寫，完善各項記錄，減少安全隱患。
6、加強護理人員自身的職業防護，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識。
7、完善護理應急預案，注意培養護士在正常工作中的應急能力。
六、改善病房環境，增加床位配備。并適當增加優質病房以滿足需求
5。護理人員考核合格率100%；
6。常規消毒隔離合格率100%。
婦產科工作計劃14
我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務，通過我們的“微笑服務，滿意待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線，這能增強他們戰勝疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到溫暖
為確保這一優質服務的實施：我們科室主要從三方面做起
一、科學管理強素質：
婦產科工作復雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務，我們婦產科實施了科學管理，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業奉獻的團隊，管理出素質，出成績，以制度管人，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行，得到社會的認可。
二、優質服務樹形象：
醫院應給病人信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務。近幾年，科室在醫院的支持下，先后派醫務人員外出進修學習，同時積極聯系專家來我院講學，會診，指導。對我們年輕醫務人員傳、幫、帶，使我們的技術水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學習新技術。
三、親情服務暖人心：
優質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款；聽到的是親切問候、和藹解釋，而不是“生、冷、硬、頂。
我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的'降臨，內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀察產程，確保新生兒順利安全的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經常會碰到突發狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動。“優質服務”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的一致好評。
婦產科工作計劃15
縣衛計局：
2018年度，我中心圍繞年初制定的各項目標任務，以患者滿意為中心，以全面提高醫療服務質量為主題，以加快醫院發展為目標，有序實施“三好一滿意”活動，扎實開展“三項活動”教育，積極推進精準扶貧措施落實，鞏固改善醫療服務行動計劃成果，不斷提升保健服務水平和醫療服務質量。醫院全體員工同心同德、攻堅克難，圓滿完成了年初制定的目標任務，現將我中心2018年工作自查總結匯報如下：
一、實施科學管理，整體運行穩步提升
全院職工在縣衛計局領導下，圍繞“醫療質量安全和護理控感管理、醫院學科建設、財務收費管理、人事績效考核、DRGS支付改革”等方面積極探索和完善現代化醫院管理制度，領導班子團結，管理制度完善，安全生產達標，重點項目推進有序、人才隊伍逐漸壯大、精神文明建設成效顯著，目前已完成了科學合理的績效考核方案、學科建設方案及DRGS支付前期工作，醫療質量安全和護理控感更加科學、規范，全院整體運行良好。2018年共爭取項目資金140萬元，門診就診人次較去年增長25.5%，住院人次較去年增長20%，手術較去年增長19.4%，分娩人次較去年增長25%，醫療總收入較去年增長25%。
（一）、狠抓黨的建設，促進精神文明工作
醫院黨支部在上級黨組織的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，嚴抓政治理論學習，認真傳達學習精神，全面貫徹落實“兩學一做”常態化，認真組織黨費收繳工作，深入推進“三項活動”開展，積極創建了精神文明單位，成功創建了青年文明號,各項黨建工作扎實有效。一是醫院黨支部成立了行風建設領導小組，與各科主任護士長簽訂了《行風建設責任書》《廉潔行醫承諾書》，定期對行風進行考核通報，作風轉變成效顯著。二是通過開展改善醫療服務、方面群眾就醫專項活動，不斷優化服務流程，努力提高服務效率，以患者為中心，營造良好就醫環境，為人民群眾提供安全有效、方便優質的醫療服務，全年共收到感謝信、錦旗38人次，群眾滿意度95%以上。三是對醫務人員建立了醫德考評機制，將醫德醫風作為全面質量考核的重要組成部分，作為科室及個人優秀評選、職稱晉升的重要依據。四是加強醫院文化建設，營造積極向上的文化氛圍。2018年先后開展了元宵節拔河、猜燈謎、舞獅活動，舉辦了“3.12”植樹節活動、“5.12護士節”優秀評選活動，冬季登山活動，開展了“七一”建黨節活動及重陽節義診活動。豐富了職工文化生活，增強了職工凝聚力和向心力。
（二）堅持人才興院，推進人次梯隊建設。
針對我院目前學科建設不甚規范，專科特點尚不突出，人才出現斷檔的情況，制定和完善了人才引進管理辦法，在人才培養上，醫院采取多種措施提升醫務人員的技術水平，并把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來，本年度招聘32名衛生專業人員，其中，招聘3名臨床本科醫生，特聘資深知名專家5名充實到了兒科、婦科、外科等臨床一線，今年選派4余名業務骨干到上級醫院進修學習，為完善我院人才結構，進一步提升我院醫療服務水平打下了一定的基礎。
（三）綜合細致施策，重點項目有序推進
一是我院的區域檢驗中心項目建設完成，新添了大型設備4臺，增加了自助打印，檢驗科信息化管理實現了與全院系統的互聯互通，檢驗能力得到了有效提升。區域檢驗數據中心在我院機房建設完成。二是區域消毒供應中心已完成建設，運行良好。三是醫院數字化門診及婦幼云平臺建設項目順利完工，并投入運行，該項目的運行實現了微信在線預約掛號、短信提醒、在線咨詢、化驗單自助打印等功能，特別是實現了孕產婦及兒童從孕前、孕期、生產、產后、新生兒保健、隨訪等工作的數字化，保證了保健工作的系統性和連續性，受到市級專家的肯定。四是新生兒科建設已完成考察招標，目前已進入施工裝修階段，并選派2名業務骨干外出學習。
（三）強化措施管理，做好安全生產工作
一是修訂完善安全生產領導小組和工作制度，制定了重大醫療過失、醫療事故防范預案和處理程序，定期對全體員工進行醫療安全培訓與教育。加強醫療質量控制體系建設與監督管理，貫徹落實衛生部《醫療質量控制中心管理辦法》，建立質控網絡，由醫務科、護理部負責開展各專業醫療質量管理與控制工作，嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度，嚴格執業準入、資質準入，加強監督，全院無違法執業行為。
二是重新完善修訂了各種應急制度及流程圖，建了行之有效的安全管理體系；安裝了門禁系統，規范了出入車輛安全管理；邀請市消防中心及縣消防中隊專家對全院職工開展消防知識培訓及實戰演練，進一步增強職工火災防范意識和應變能力；針對壓力鍋等特種設備作業人員進行安全生產技能外培；對消防設施進行安全排查，投資5500元更新、添置滅火器153個；在院內重點部位增加逃生指標牌，張貼安全知識宣傳報。一年來，醫院無火災等安全事故發生。
二、強化醫政管理，提升整體服務能力
（一）進一步加強全面質量控制，強化內涵建設。
一是由業務院長負責，辦公室、醫務科、質控科、護理部、院感科參與，制定并落實包含精神文明、醫療質量、護理質量、愛嬰醫院、滿意度、公共衛生在內的全面質量控制工作，并納入考核，與績效工資掛鉤，特別是醫院年初制定了詳細的'專業能力培訓、繼續教育計劃及三基考核辦法，開展了新的醫療核心制度、醫療管理辦法、病歷書寫規范的培訓學習，選派4名業務骨干到上級醫院進修學習，全年共組織業務學習12次，承辦了寶雞市醫學會兒科學術年會和寶雞市基層婦科醫師培訓會，舉辦了婦科“1+N”工程、“情暖三秦”學術講座3次，參加各級各類學術會議10次，共26人，每季度三基考核1次，收到了良好效果。全院學習氛圍濃厚，創新工作成效顯著，醫院開展了“糖尿病胰島素泵治療”，“經顱磁治療”等新的檢查治療手段，全院業務能力和服務水平逐步提高。
二是進一步落實新農合管理，為控制醫藥費用過快增長，制定了藥占比控制方案，次均費用控制辦法、抗生素授權管理辦法，并將合理檢查、合理用藥、合理治療、人均費用、單病種管理等納入質量考核。2018年門診次均費用、住院次均費用、平均住院日等各項數據與去年持平。
三是進一步強化院感管理，實行全面監測和控制以減少醫院感染的發生。按照醫院感染管理規范要求，每月對供應室、手術室、產房、檢驗科進行染菌量監測，每季度對各病區治療室、病房、門診手術科室進行監測及整改督導。全院無醫院感染流行與暴發。
四是堅決執行醫療廢物規范化管理，醫療廢物交由寶雞市醫療廢物站統一處理，在日常工作中，加強了回收人員指導和督查，使全院的醫療廢物做到分類規范、回收及時，處置達標。
（二）注重婦幼保健能力建設，特色更加突出。醫院將婦幼保健能力提升工作作為重點，多次召開專題會議，制定婦幼工作發展規劃。2018年婦兒專業省市進修學習2人次，參加省市婦兒專題會議30次共82人次，同時選派業務骨干到省市進修學習婦保、兒保及口腔保健、心理保健技術，業務能力大幅提升。2018年婦產科開展宮腹腔鏡微創手術53例，并成功實施了經陰道子宮切除術，腹腔鏡子宮、附件切除術。開展全自動仿生助產186例，較去年同期增長132.5%。同時兒童保健科開展了骨密度檢測、神經功能檢查等新項目，產房開展了移動式洗浴，新生兒科增加了兩臺多功能暖箱和嬰兒監護儀，婦產科開設了孕婦氧吧，新建了環境優美的孕婦學校、親子樂園，新增了溫馨舒適的家化病房、哺乳室，檢驗科開展了肺炎支原體快速培養鑒定咽拭子法等項目，極大地提高了我中心婦幼保健服務能力。
三、融合婦幼計生，提升婦幼保健能力
（一）公共衛生項目管理更加精細。我中心進一步完善了項目管理辦法，對全縣助產醫療機構各鎮（中心）衛生院婦幼項目實施情況及53個托幼機構衛生保健工作進行季度督導檢查，并加強了對問題整改情況的檢查，2018年無孕產婦死亡，孕產婦及7歲以下兒童保健管理率、產后訪視和新生兒訪視率均較2017年提高，全縣婦幼項目管理更加精細，效果顯著。
（二）“兩項工程”進展順利。按照國家免費孕前優生健康檢查項目和標準，認真做好優生健康服務，針對人群不同情況進行具體指導，對早孕、高風險人群通過上門入戶、電話咨詢等形式定期跟蹤隨訪，有效地降低出生缺陷發生風險的發生。2018年孕檢率94.7%。評估為高風險1202人，全部進行了隨訪服務，把母親健康檢查和宮頸癌篩查工作有機結合，方便了群眾，有效提高了項目實施力度，保障了婦女健康。
（三）積極開展免費婚檢工作。為了有效提高免費婚檢質量和婚檢率，有效保障婦女兒童健康，按照市局對婚檢機構準入要求，及時對標自查，增添設備儀器，規范科室服務流程，查漏補缺，不斷完善各種規章制度及各類人員操作規范。為了提高婚檢檢查率，與縣民政局婚姻登記處聯系，為準備登記結婚的青年男女宣傳免費婚檢的政策，發放婚檢大禮包、免費婚檢聯系卡、婚育知識讀本，同時在電視臺進行免費婚檢宣傳等，2018年全縣婚檢較去年增加21.6%。
（四）技術服務人員培訓常態化。進一步健全完善“兩項工程”工作制度，為業務人員配發《孕前優生健康教育指南》、《孕前優生咨詢指南》，《臨床檢驗操作指南》等業務書籍，選派專業技術人員到市級醫院進修學習。組織全縣開展婦幼公衛項目管理、計生兩項工程業務、產科質量管理、托幼機構衛生保健管理、計劃生育藥具管理等業務知識培訓四期480人次，召開危重孕產婦及新生兒死亡評審會，有效地提高了計劃生育技術服務和婦幼保健工作水平。
四、加強組織領導，開展疾病預防控制。
2018年醫院繼續圍繞艾滋病、結核病、出血熱等重點傳染病開展工作，成立了傳染病防治領導小組，制定了各類傳染病防治的相關制度與獎懲辦法，分工明確，責任到人。傳染病管理科學、規范、上報及時、準確。下半年，醫院克服人員少、任務重的困難，完成了周邊群眾4000針次的出血熱疫苗接種任務，有效保障了群眾的健康。
五、積極組織動員，創建健康促進醫院
按照上級安排，我院緊緊圍繞“健康促進醫院”具體目標任務，結合醫院實際情況，將健康促進醫院創建與愛衛、健康教育合并開展工作，制定下發了實施方案，通過優化就醫環境、開設健康小屋、完善健康餐廳、宣傳健康知識、鞏固無煙醫院、定期檢查整改等手段，健康促進醫院創建已初見成效。
六、精心組織實施，扎實開展扶貧工作
我院按照上級安排，積極開展了健康扶貧工作，有效落實了健康扶貧醫療惠民保障和救助政策，為群眾提供了“一站式”報銷服務，同時扎扎實實開展了對四家衛生院的醫療幫扶工作。
（一）開展技術幫扶，提升基層能力。我中心與安樂、雍川、蔡鎮、馬江衛生院建立了幫扶關系，制定了幫扶計劃，每月四次組織業務骨干到衛生院進行全方位技術幫扶，通過集體授課、帶教查房、現場指導等全面提高了衛生院的診療工作，同時與衛生院建立了雙向轉診和長期協作幫扶關系，使當地患者享受到二甲醫院的診療服務。
（二）實施精準扶貧，落實扶貧政策。我中心28名幫扶干部分別承擔著蔡家坡鎮古城村20名貧困戶及鳳鳴鎮玉丹村64戶191名貧困戶的扶貧工作，對幫扶戶實行包戶到人、包干負責的辦法，扎實有效的從生產生活、健康教育、醫療救治等方面開展了扶貧工作。本年度，我中心8名幫扶干部集體深入古城村80余次，開展義診2次，發放慰問品共計8000余元；20名幫扶戶深入玉丹村900余次，開展送醫送藥活動2次，幫助貧困戶養羊108頭，養豬20頭，養牛13頭，發展大棚5畝，種值花椒0.5畝，參加藥業合作社流轉土地66.47畝，戶均流轉3.7畝，戶均增收2775元，完成8戶貧困戶危房改造，2018年14戶貧困戶順利脫貧。
七、主動拓展業務，對外創收成果豐碩。
為了彌補資金上的不足，醫院在全面做好醫療工作的同時，提出了“解放思想、對外擴張、搞活經濟”的戰略謀局，先后給中行、消防中隊、阜豐生物等單位免費進行了健康講座及應急處置等方面的知識培訓，分別給阜豐生物、海螺型材、千陽石材、鳳翔冀東水泥等28家單位進行了健康體檢，對34家單位進行了職業病體檢，共體檢6928人。辦理托幼證965份，食品健康證1280。創造了廣泛的社會效益，收到了良好的經濟效益。
存在的主要問題：
一、高層次學科帶頭人欠缺，人員結構欠合理。今年以來，隨著蔡家坡地區其他大的醫療機構業務能力的下降，我院門診及住院病人明顯增加，特別是兒科、婦產科患者劇增，疑難病接連不斷，許多大病重病都沒有在我院得到徹底的治療就轉到了上級醫院，這一問題，暴露出了我院業務上亟需向更高層次拓展。
二、由于部分人員重臨床、輕保健的觀念仍未完全轉變，婦幼保健特色還不夠突出，婚檢、孕檢率偏低，婦幼保健業務量增長不顯著。
三、專業技術人員創新觀念不強，醫療服務創新項目偏少。
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