學會工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的學會工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年是學會成立的第三年，去年學會工作在諸多方面有了進展與突破，各項工作在持續穩步推進中。學會在各項工作取得突破和成績的同時，也有不足和缺憾。新時代下社會團體在加強自身基礎建設、健全完善各項制度規定；

　　拓寬社會化公共服務的廣度和深度，打造學會學術、科普、科技服務品牌，提升學會公信力和品牌影響力；

　　拓展學會資金來源，有效提高學會專職人員福利待遇，促進學會高質量運轉等方面還有很多工作需要完善和提高。

　　20xx年，學會要努力適應新時代對科技型社團提出的最新要求，在省科協的業務指導下，切實加強自身能力建設，創新管理體制和運行機制，激發內在活力和發展動力，不斷提升服務水平，大力推進科技創新發展、標準規范落實、全面提質增效。圍繞“四服務一加強”工作職能和未來發展，特制定20xx年度工作計劃，更好引領學會不斷前進。

　　一、服務科技工作者

　　（一）以學會科技獎為支撐，加強自主設獎和獎項舉薦

　　學會自2019年設立“XX省地下空間學會科學技術獎”以來，獎項申報數量穩步提升，20xx年評選出科學技術獎XX項，優秀科技工作者XX名，優秀論文XX篇，學會自主設獎工作全面有序開展。學會以“XX省地下空間學會科學技術獎”、“XX省地下空間學會優秀科技創新產品獎”、“XX省地下空間學會優秀科技工作者”等為支撐，形成各會員單位、社會力量廣泛參與的多元化、多層次人才獎勵體系。同時，進一步完善“XX省青年科技獎”、“XX省科協青年科技人才托舉工程”、“XX省建設科技創新成果”等獎項舉薦制度，嚴格標準程序，做好候選人推薦工作。

　　（二）依托標準規范發布，開展繼續教育培訓工作

　　學會在繼續教育與培訓工作方面仍是短板，20xx年將依托團體標準和規范發布，發揮學會教育培訓職能，面向科技工作者開展標準宣貫和繼續教育活動。承接省住建廳開展《XX省城市地下綜合管廊運行維護指南（試行）》宣貫培訓會議XX～XX場，積極探索與會員單位和企業聯合開展各類培訓的模式，積極推進繼續教育與培訓工作的開展。

　　二、服務創新驅動發展戰略

　　（一）以學術大會和綠建論壇為依托，加強學術會議品牌建設

　　辦好第四屆XX省地下空間學術大會、第十五屆XX省綠色建筑發展大會——綠色地下空間論壇等品牌學術會議；

　　繼續辦好地下空間網絡公益講堂，拓展舉辦專業性較強的小型研討會，創新學術交流模式，強化在線學術交流展示的比重和影響。形成層次分明的學術品牌。大力支持各分支機構進一步加強學術品牌建設，力爭每個分支機構都有一個學術品牌。

　　（二）持續開展行業發展研究，展示地下空間開發利用現狀

　　繼續開展地下空間學科和行業發展研究，面向社會公眾發布《20xx年度XX省地下空間發展報告（藍皮書）》，適時啟動全省各地市地下空間發展報告的編制工作，更精準的關注各地市的地下空間利用情況。通過梳理地下空間基礎數據，展示地下空間開發利用現狀，評價地下空間開發利用情況，銜接“十四五”地下空間發展規劃，提出地下空間體制建設、政策制定、規劃實施、工程建設、技術發展等方面有效策略，為我省地下空間事業發展持續貢獻力量。

　　（三）加強學科發展研究，發布地下空間資訊

　　積極征集地下空間領域優秀論文，編輯發布《第四屆XX省地下空間學術大會優秀論文集》，展示地下空間最新科研成果，交流觀點，啟迪思維，提升地下空間科技水平。依托標準體系工作委員會，開展地下空間領域團體標準研制，加快建立地下空間領域標準體系。定期發布《地下空間》資訊，解讀地下空間政策法規，關注地下空間前沿科技、行業新聞、典型工程，推廣地下空間新材料、新技術、新工藝、新裝備。

　　三、服務公民科學素質提高

　　（一）拓寬科普受眾，持續開展科普教育活動

　　積極響應“全國科普日”、“XX省科普宣傳周”活動，以“世界地球日”、“防災減災日”等主題節日科普為平臺，持續開展地下空間領域不同主題，針對不同人群的科普教育活動，拓寬科普受眾，逐步建立起科普活動組織模式，組織XX～XX場有影響力、面向社會公眾的地下空間科普進校園、進社區、進科研院所（實驗室）等系列科普活動。

　　（二）關注新媒體發展，開發地下空間科普資源

　　關注新媒體發展趨勢，辦好學會官方網站、微信公眾號等平臺，進一步完善布局，創新刊、網、視互動和功能互補的在線科普教育模式。充分利用和借助現有傳播渠道以及網絡新媒體平臺，集成科技傳播資源，拓展科學傳播領域和空間，發布XX～XX期地下空間網絡科普教育推文，積極動員會員單位申報學會科普教育基地，新建立XX～XX處科普教育基地并依托基地開展科普活動，布局線上線下科普教育建設。

　　（三）聯合各方力量，推動地下空間博物館建設

　　推動XX省地下空間博物館的建設，展陳內容以地下空間為核心，著重展示地質變遷、地下空間開發利用、地下空間超級工程、地下空間工程建設中的大國重器、防空防災、公共安全應急避險、自救互救技能、未來地下空間利用等。落實推動博物館公共服務市場化改革，引入競爭機制，鼓勵社會力量參與，實施“博物館+”戰略，促進與教育、科技、旅游、商業、傳媒、設計等跨界融合。

　　（四）依托專家智庫，打造地下空間科技傳播服務團隊

　　進一步整合科普資源，依托XX省地下空間學會專家智庫，遴選具有較高科普能力的專家，新組建科技傳播專家團隊XX個，科技傳播服務專家XX～XX名，定期舉辦科普宣傳、互動體驗等豐富多彩的活動，推出XX～XX個精品科普報告，XX～XX個科普原創視頻，出版XX部地下空間科普圖書，大力普及地下空間科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神。

　　四、服務黨委政府科學決策

　　（一）發揮學會優勢，實施地下空間科技成果評價

　　持續發揮學會專家智庫優勢、技術優勢和第三方公正性優勢，面向全國開展地下空間領域開展XX～XX項科技成果評價，通過客觀公正科學的評價，促進成果完善提高，加強成果的宣傳，促進地下空間領域科技成果轉化。

　　（二）實施團體標準研制，加快建立地下空間標準體系

　　培育發展團體標準，是增加標準有效供給側結構性改革的重要手段。學會將繼續發揮“平臺、橋梁、紐帶”的作用，整合各類優質資源，在去年已立項團體標準的基礎上，按團體標準管理辦法的要求，規范組織編制、征求意見、送審等專家會議；

　　同時，積極發動會員單位申報反映市場需求、具有市場影響力的高質量團體標準XX～XX項，加快建立地下空間標準體系，促進我省地下空間行業規范化、專業化發展。

　　（三）圍繞市場需求，積極承接地下空間科研課題

　　學會要緊緊圍繞政府中心工作，主動承擔政府職能，搞好頂層設計，開展咨詢、調研服務。聯合會員單位，圍繞政府和市場需求開展科研工作，積極申報省科協、省住建廳等相關政府科研課題XX～XX項，提升科技服務能力。

　　（四）發揮學會平臺作用，服務地方經濟發展

　　積極探索合作新模式，發揮學會平臺作用。擴大會員單位覆蓋面，切實把在行業內有影響力和帶動力的優秀企事業單位吸收到學會平臺發揮作用，加強國際交流與合作，擴大專家隊伍，全面協調發揮好平臺資源優勢，吸納先進經驗，積極開展“會省合作”、“會市協作”、“會企協作”試點，搭建協同創新平臺，服務地方經濟發展。

　　五、加強自身建設

　　（一）積極籌備成立分支機構，加強分支機構管理

　　去年學會已順利成立裝備專委會、教育專委會，今年擬針對已批復籌備的規劃與政策研究專委會、站城融合與TOD開發專委會、碳達峰與碳中和專委會、地下空間標準體系工作委員會等分支機構按章程規定要求順利完成籌備成立工作。積極推進一屆五次常務理事會上審議通過的科普工作委員會、安全與防災專委會等分支機構的申請籌備和批復工作，積極拓展地下空間領域各方向分支機構的成立，加強對已建分支機構的管理，積極支持和指導分支機構開展各類活動，對外加強各分支機構與相關學會、協會、企事業單位的合作。

　　（二）積極申報省科協提升計劃，促進學會能力提升

　　去年學會共申報“XX省科協提升學會服務科技創新能力計劃”、“XX”行動計劃項目總計XX個項目，通過立項答辯，共XX個項目獲得立項，涵蓋學術交流、科普服務、科技服務、特色學會、會員之家、科技經濟融合等XX個大項門類，涵蓋學會工作的方方面面，對學會能力提升和未來發展有很大的促進作用，今年擬根據學會各項工作安排繼續申報提升計劃和“科創XX”項目XX～XX項，爭取獲得立項XX項左右。

　　（三）加強學會黨建引領，各項工作提質增效

　　學會在理事會層面已建立“黨建工作領導小組”，秘書處與科技社團黨委建立聯合黨支部。學會積極響應省科協號召，貫徹深化黨建學習教育，開展XX～XX場形式豐富的黨建學習活動，同時，秘書處每月開展黨史讀書會，以黨建引領學會各項工作提質增效。

　　（四）加強人員隊伍建設，打造學會溫馨之家

　　秘書處緊緊圍繞學會服務職能，按職責分工明晰，梳理秘書處各項工作，制定落實計劃。完善秘書處各項制度建設，建立務實高效的會議制度，推動學會領導機構依法依章履職，確保代表大會、理事會、常務理事會、理事長辦公會等會議正常運轉。按照學會考核制度，獎懲分明，選拔人才，積極培育學會后備干部，定期舉辦團建和談心活動，加強秘書處的凝聚力。

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