【熱門】季度工作總結合集7篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的季度工作總結7篇，希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

　　20xx年開年以來，在區委、區政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“生態城區，現代成華”的發展定位，堅持以生態建設統領環境保護各項工作，充分利用“北改”契機，加快推進生態城區建設，一季度各項工作順利推進。現將工作情況報告如下：

　　一、加快推進以“北改”區域為重點的生態建設

　　一是制定了20xx年全區生態建設工作計劃，擬訂了生態建設工作專項目標，生態人居環境建設、綠色生態網絡建設和生態文化建設有序推進。二是編制《成華區生態城區建設三年行動計劃》，從“山、水、田、林、路、園、景”七個方面入手，策劃、包裝、推進一批具有鮮明成華特色的生態項目。三是成立局“北改”工作領導小組，編制完成了《成華區北部城區改造生態建設規劃》初稿，并通過專家組和區規劃局評審。四是開辟“北改”工程項目“綠色審批”通道，完成“北改”工程項目環評審批14項，總投資67.85億元。

　　二、著力提升區域環境質量

　　（一）持續改善大氣環境質量。1-3月，我區空氣質量優良70天，污染21天，優良率為76.9%，較去年同期污染天數減少4天，空氣質量優良率上升4.7個百分點。一是嚴格大氣監測子站管理，加大對理工大學、熊貓基地周邊的揚塵整治力度，加強建筑工地監管和道路灑水降塵，凈化子站周邊環境。二是加大機動車尾氣污染整治力度，全面實施國家環保標志管理，全區45家加油站油氣治理工作已全面展開。三是繼續實施三環路內居民戶清潔能源改造，加強對燃煤反彈的監督執法。四是做好年初多霧季節特殊時段的大氣污染聯防聯控，啟動大氣應急預案4次，一季度共出動大氣巡查執法人員360余人次，車輛60余臺次。

　　（二）合力推進區域水質提升。1—2月，我區主要河道出境斷面水質明顯改善。東風渠穩定達標，沙河出境斷面1月份氨氮濃度比去年同期下降81%，達到考核標準；2月份比去年同期下降11%，出境斷面超標。一是嚴厲查處超標排放和違法排污行為，一季度共出動執法人員160余人次，車輛76臺次，對河道沿岸的工業企業、飲食服務業和建筑工地進行專項整治。二是完成了區域內黑臭水體的全面排查，并將排查出的134個排污口按責分治。三是結合市政府辦公廳《關于實行主要河道跨界斷面水質超標資金扣繳制度的通知》要求，擬訂了《關于進一步加強被考核河道水污染治理工作的意見》，牽頭協調全區水環境綜合治理工作。四是加強東風渠、沙河出境斷面和沙河8條支流的水質監測工作，為科學治理提供數據支撐。五是配合做好市自來水二、五廠取水口上移工作，堅持每月兩次的水源保護地巡查工作。

　　三、有序推進總量減排工作

　　根據市、區兩級政府簽訂的“十二五”總量減排目標責任書要求，擬訂全區“十二五”總量減排目標任務分解方案，加快收集減排項目，明確工作責任，確保完成全年減排工作目標。

　　四、著力強化污染防治工作。

　　一是開展環保執法專項行動，出動執法人員210余人次，對涉重金屬、污水處理廠、危化品企業和危險廢物等情況進行檢查，維護區域環境秩序和安全。二是提升環境突發事件應急處置能力，強化對重點區域、重要流域和重大節點的預警管理，組織開展重金屬企業突發環境事件應急演練。

　　五、不斷夯實環保基礎工作

　　一是嚴格環境準入審批。嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度，并將嚴格審批與支持重點項目建設相結合，開辟重點項目“環保綠色通道”，確保重點項目按時開工和投產。一季度完成建設項目環境影響評價審批65項，總投資148億元。

　　二是加大環境監管力度。開展環保執法專項行動，重點加強對“北改”區域、重要流域和重大污染源的監管，通過電臺、網絡等媒體主動問政于民，暢通群眾環保訴求渠道，強化信訪處理，嚴厲打擊環保違法行為。

　　一季度處理各類信訪113件，辦結率100%。

　　三是提高環境監測水平。加強河道出境斷面水質、大氣環境空氣質量和重點污染源的監督性監測，積極開展委托監測和仲裁監測，及時反映全區環境狀況。一季度共提供監測報告161份，監測數1962個。

季度工作總結 篇2

　　城管局第一季度安全生產以“元旦春節期間安全生產工作”“歲末年初安全生產工作”“今冬明春火災防控工作”“煙花爆竹安全管理”為重點，深入貫徹落實中、省、市、縣有關安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發展理念，充分認識做好春節期間安全生產工作的重要性和必要性，結合本單位實際，高度重視、加強領導、周密部署、精心組織，切實保障人民群眾生命財產安全，確保春節期間安全生產形勢穩定。

　　一、工作開展情況

　　(一)認真落實煙花爆竹安全管理

　　一是強化宣傳，增強安全意識。我們通過執法崗亭LED電子顯示屏、執法車輛(展板)、大英電視臺滾動播出“禁止燃放煙花爆竹”溫馨提示;各中隊在轄區人流集中的區域張貼“禁止燃放孔明燈的通告”和“禁止燃放煙花爆竹的通告”

　　二是加強監管，規范燃放行為。我們深入開展安全隱患大排查，大整治活動，對排查出的隨意燃放煙花爆竹、孔明燈和禁燃區域燃放煙花爆竹行為進行及時徹底的整改。春節期間共勸導180人次停止燃放孔明燈，銷毀44起燃放或正要燃放的孔明燈，暫扣90余個孔明燈，制止隨意燃放煙花爆竹20余起。

　　(二)認真做好今冬明春火災防控工作

　　一是深化整治，排除隱患。深入局辦公室、倉庫、執法崗亭、機關食堂等各個隱患部位，組織開展火宅隱患排查4次，對檢查發現的電路老化1處進行了及時更換。

　　二是對夜市燒烤進行集中整治，全面清理轄區碳烤爐具，動員業主更換老化電線以及環保無煙烤具。截至目前已完成環保無煙烤具41戶。

　　三是對轄區范圍內焚燒垃圾、煙熏食品等行為及時進行制止，一季度共制止焚燒垃圾16起，煙熏食品96起。

　　(三)做好執法人員、執法車輛安全檢查

　　一是加大執法人員安全培訓。按照“逢會必講安全”、“會前學法”原則，對執法人員加強安全理論系統學習，告誡執法人員在執法過程中柔性執法，不與市民發生沖突;

　　二是每半月一次對執法車輛及時進行維護檢修，對駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛及開車打電話、抽煙等行為進行全面抽查，確保不發生用車安全事故。

　　(四)突出重點，積極開展城市安全隱患排查整治行動

　　一是做好戶外廣告安全隱患排查。一季度開展安全隱患排查整治2次，拆除破損、老舊店招店牌13塊，拆除橫幅 253副，清除移動店招5個，清理違規晾曬12起。

　　二是重點抓好棄土場安全工作。縣城管局轄區范圍內共有棄土場兩個，余糧村棄土場和夻口巖棄土場，3月21日，余糧村棄土場以達到飽和狀態，并斷道關停，后續將清理射大路到棄土場口子水系和鹽鹵管道涵洞，整理邊坡，播撒草籽、固土等相關工作，預防棄土場滑坡、坍塌等安全隱患。

　　二、第二季度工作打算

　　繼續開展安全生產大檢查，加大安全隱患治理力度。狠抓隱患排查，認真貫徹落實城市安全管理條例，突出城市安全管理主體責任落實。

季度工作總結 篇3

　　一、 財務日常工作

　　1、做好日常核算工作。⑴按照財務制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；⑵ 對于各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續，對于各種不合規不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場； ⑶嚴格支票的簽票手續，按規定簽發現金支票與轉賬支票；⑷及時核對銀行帳，發現差異及時查明，保障公司的財產安全，并于每周編制銀行流水，交總經理審核；⑸妥善保管好有關印章、票據等，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

　　2、協調好同各部門的關系。⑴在有關貸款的發放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業務部做到一個很好的溝通，發現問題時應及時提出并積極應對；⑵根據財務制度并結合實際情況，進行各項利息與服務咨詢費的核算；⑶參與財務業務管理與培訓，及時提供財務信息（4）按期完成公司營業執照與組織機構代碼證的年檢工作。。

　　二、 行政事務類

　　1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作；

　　2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續；

　　存在的問題與努力的方向

　　財務方面：

　　隨著公司的慢慢發展與壯大，對財務工作的要求也越來越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經濟業務的準確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構對信貸業務的重點監管，這些都成為了財務工作的重中之重。作為***，有義務也有責任同公司其他同事一起齊心協力把各項工作努力做好，財務工作應長計劃,短安排，資本要有效使用。對一個企業來說資本就是生命，其決定了企業發展的規模與速度，同時也決定了抗擊風險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經常會出現貨物發出而未及時開票，從而導致貨款的回籠期限延長，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門及成品發貨員及時溝通，避免類似的問題再次發生。

　　行政與后勤方面：

　　1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開，所以有些職能會交叉在一起，現公司對辦公場所進行了切合企業形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產（具體指辦公區域）的統計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終***進行核對與價值評估，使公司的固定資產購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應有的充分的監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。

　　2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實行有效的管控。

　　古話說的好“活到老，學到老”，現在的世界每天都在發生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學習，自我成長，使得財務運作趨于更合理化、健康化。

季度工作總結 篇4

　　根據《關于加強和創新社會管理工作的實施意見》等社區網格化管理相關文件精神，逸景社區迅速啟動了網格化管理工作。制訂了網格化工作實施方案，有計劃、有步驟的開展網格化工作。自社區網格化工作啟動以來，有效整合各種資源，構筑起網格化服務平臺，將轄區合理劃分為18個網格，每個網格實行“一格三員”制(網格服務員、民警、監督員)，使服務延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，扎實有效地推進網格化服務各項工作。

　　一、強化宣傳力度，提高知曉率，確保網格化服務工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。

　　為讓更多的居民了解什么是網格化服務，提高網格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網格化工作，社區出動全體社工，在轄區各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關于網格化服務工作致轄區居民的一封信》室外海報60份，向居民發送網格化服務宣傳信息20條，在各小區主要通道設點宣傳，向居民發放網格化宣傳資料20xx余份，利用腰鼓隊等社區文藝隊伍在三個居民區進行大力宣傳，在轄區各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網格的整體示意圖，張貼清晰記載網格人員編號、照片、聯系電話、服務范圍及工作職責等內容的服務公示欄，張貼網格服務流程圖6份，在各網格醒目位置安裝網格服務員公示牌18塊，清晰記載網格人員的照片、聯系電話、服務范圍及工作職責，方便居民聯系和監督，利用社區遠教平臺播放網格化服務有關知識6次，開展網格化服務培訓6次，進行入戶走訪向居民發放服務溫馨提示卡20xx張等進行全方位宣傳，營造濃厚的氛圍，促進網格化服務工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。

　　二、科學劃分網格、組建服務團隊、加強業務培訓、建立信息網絡，夯實工作基礎。

　　(一)科學劃分網格。社區結合轄區樓盤、居民入住情況及駐區單位分布的實際，將居民區合理劃分為17個網格，每個網格大致400—500人左右，駐區單位單獨劃分為1個網格，將轄區范圍全部納入網格化管理服務。

　　(二)組建服務團隊。社區根據工作人員構成情況，在網格內推行“一格三員”制，由網格服務員、民警和監督員組成，形成一格多元的網格化服務體系，暢通了居民直接反映問題的渠道，促進了服務的便民化、管理的精細化。

　　(三)加強業務培訓。社區通過組織網格人員外出學習、邀請專家授課、開展視頻學習等方式加強對網格服務的業務培訓，同時要求各網格人員加強自學，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。

　　(四)建立信息網絡。社區根據網格服務員和協管員在服務中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據居民需求建立需求待辦檔案，根據工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結和季度總結檔案，完善各類資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網格管理工作已完成2807戶、6919人基礎數據采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區管理服務延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。

　　三、完善制度、明確職責、優化服務、嚴格監督，打造全方位服務新格局。

　　(一)完善制度。社區已制訂了網格化服務實施方案、成立了網格化服務辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責等各項規章制度，建立了《社區網格化管理考核辦法》等考核考評機制，形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區網格化服務整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強的工作制度和考核機制來規范服務，使工作開展有的放矢。

　　(二)明確職責。社區成立了網格化服務工作領導小組，加強對網格化工作的領導，先后24次召開專題會議進行安排部署，具體落實到部門，細化到人，確保網格化服務工作落實到位。構建了“一格三員”工作制，由社區工作人員擔任網格服務員，負責所在網格的基礎數據采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務工作，重點做好區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務，對有關民生民情事項建立臺賬，讓服務落在實處;社區民警擔任所在網格的網格民警，負責網格內的社會治安管理及相關工作。社區主要領導和部門負責人擔任網格監督員，負責對網格管理員和協管員的工作開展情況進行監督。構建了一線的動態管理服務、治安防控、社會穩定網絡，二線的監督考核網絡，做到服務更有針對性和成效性。

　　(三)優化服務。為確保網格化服務見成效，社區推進“一格多元”模式，將黨的建設、社會治安、消防、計生、社會事務等工作統一納入網格內，在各網格內設立網格服務員公示牌，上面標明照片、姓名、聯系電話、服務范圍及工作職責等事項，向居民發放溫馨提示卡，暢通居民聯系訴求渠道，隨時做好準備為民排憂解難，確保貼心服務零距離。網格服務員及協管員持證上崗，樹立新形象、優化服務內容，提升居民滿意度。

　　(四)嚴格監督。為促進網格化服務高效、長效運行，成立了督查組不定期對各網格服務員和協管員工作開展情況進行督查，將其工作態度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評價標準，積極邀請居民對各網格服務員進行民意測評，根據星級評定標準進行1至5星的星級評定，并將評定結果在社區范圍內進行公示，對優秀者適當給予獎勵，對工作不積極、責任不落實、群眾滿意度低的網格服務員和協管員進行問責，確保網格化服務落到實處，取得實效，讓廣大居民真正受益。

　　四、存在問題

　　(一)因各種工作需要，網格人員變動很大，在網格管理服務銜接上存在困難;

　　(二)在入戶采集基礎數據時，部分居民對涉及隱私的選項不愿意提供資料，導致數據錄入不全;

　　(三)網格服務員工作量大。

　　五、下一步工作計劃

　　(一)考慮在現有網格服務員基礎上，招聘一批臨聘人員，在每個網格配備一名專職網格協管員，確保網格服務員工作變動時工作的銜接和連續性;

　　(二)進一步加大網格服務員的培訓，進一步完善相關數據;

　　(三)在數據采集的基礎上，不斷完善網格管理服務，切實做到收集社情民意，化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務。

季度工作總結 篇5

　　我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導下，在各級有關部門的大力支持下，公司全體員工齊心協力，統一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導精神，狠抓安全生產責任制，建立健全各項管理規章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務，現將本季度我司主要開展的`工作總結如下：

　　1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產責任落實，突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監管。一是建立健全了安全生產責任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產隱患排查治理。

　　2.以抓好道路危險品運輸為工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務，認真履行各項職責。

　　3、企業安全等級評估、質量信譽考核工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產狀況評估，企業順利通過安全等級評估，取得相應的安全生產等級資質，強化了企業法人抓安全生產主體責任意識。

　　4、以源頭管理和薄弱環節為重點，公司領導多次深入生產一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環節的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，認真協調解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位，每一個責任人員，強化了企業主體責任落實，規范了企業安全生產行為。

　　5、從今年1月開始對20xx年以來修訂完善各類安全生產管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂應急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

　　6、深入開展企業安全文化建設，加強對從業人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。提升全員安全綜合素質和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹” 理念，以我的區域安全我負責的態度，積極投身安全生產工作，努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業健康監護，努力健全員工職業健康檢查制度，改善員工工作環境，消除職業病發生源頭。

　　通過對一季度安全生產工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結經驗教訓的基礎之上，我們感到：當前安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民群眾生命財產安全之目的。

　　今后要著重抓好以下幾個方面的工作：

　　第一，要以貫徹落實“安全生產責任落實年”活動為契機，依據“一崗雙責”原則，堅持事故倒查和順查相結合，全面落實好安全生產問責制。

　　第二，要繼續堅持高壓態勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為，切實消除事故隱患。

　　第三，要進一步強化企業法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識，提高安全操作技能。

　　第四，要進一步完善落實安全生產教育培訓制度。特別是企業的安全教育和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據交通行業的高危性和特殊性，增加培訓內容，強化培訓效果。

季度工作總結 篇6

　　萬基歐郡秩序維護隊在公司領導的指導及各部門的配合和支持下，所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現將半年來的工作總結及下半年的計劃如下：

　　一、部門日常工作管理

　　1、每周組織了例會和隊列訓練，出勤情況訓練情況良好。

　　2、組織開展15次領班會議，作好了工作安排和部署，提高領班的工作能力和管理水平。

　　3、監督落實領班責任制及嚴格落實績效考核制度，提高約束力、隊員違紀現象逐步減少。

　　4、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現象，采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施，并取得了良好的效果。對4名屢教不改隊員做出辭退、

　　5、對外來裝修師傅及施工現場開展了嚴格的監管，做好安全防范措施、

　　6、對進出物品開展了嚴格監管，加強裝修材料檢查，將違章苗頭控制在萌芽狀態、加強了崗位巡查力度，防止了各類治安案件的發生及公司和業主的損失；至今未發生安全事故、

　　7、落實了夜間查崗50余次，降低了夜間執勤的不穩定因素

　　8、人員流動性大半年來離職14人，新入公司12人、

　　二、消防管理

　　重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同時培養隊員"養兵千日，用兵一時"的指導思想。

　　1、嚴格落實了日常消防檢查工作；對檢查過程中發現的問題及時整改。

　　2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓，使使用隊員都掌握滅火技能、

　　3、配合公司選派優秀員工參加紹興消防技能培訓。

　　4、組織公司所有員工進行消防演習、

　　三、工作中存在的不足之處；

　　1、隊員業務知識不夠熟悉，在處理各種日常工作中經驗及溝通能力不足、

　　2、部分隊員工作態度懶散工作標準下降，使公司現象下滑、特別是門崗形象，及巡邏力度不強、

　　3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中，存在有應付性的現象發生；

　　4、在接班前后時段，串崗聊天現象仍然時有發生；

　　5、各班的工作交接不夠詳細，有存在上一班收到業主或上級的指示到了下一班不能及時執行的情況。

　　6、園區管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。

　　四、下半年工作部署；

　　1、繼續加強保安隊伍的紀律管理，采取優勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊伍的整體素質、

　　2、嚴格落實績效考核制度和公司規章制度，提高約束能力、

　　3、加強領班隊伍建設，培養領班的模范帶頭作用，提高管理能力、

　　4、組織部門員工開展消防知識培訓，增強隊員對火警、火災的處理能力。

　　5、通過開展公司制度培訓及崗位職責培訓等方法，提高部門員工的業務素質及團隊凝聚力、

　　6、積極開展談心工作，時刻了解隊員的思想動態、

　　7、落實當班責任制，提高隊員的工作責任心、

　　8、努力配合各部門作好園區的日常管理工作；

萬基歐郡秩序維護隊

20xx—07—01

季度工作總結 篇7

尊敬的朝陽園全體產權人：

　　本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

　　一、積極籌備并圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面征求意見函發放及回收的各項工作

　　1、與物業管理處針對《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》供園區業主進行表決。

　　2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關于繼續保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

　　3、順利完成朝陽園業主大會書面征求意見函的發放及回收工作，嚴格按照朝陽園業主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業主志愿者監督委員會等人員共同參與統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計后，已將統計結果公告園區業主。

　　二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：

　　1、關于取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預算費用列明，并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

　　2、底商與物業的租賃合同將于年底陸續到期，督促物業盡快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規范管理。

　　3、隨著《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委托服務協議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂的中心。

　　三、其他工作情況

　　1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業盡快給業主答復并解決.

　　2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

　　3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：

　　3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

　　3.2園區衛生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作具體情況與問題。

　　3.3園區規劃：

　　3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

　　3.3.2關于園區南側圍墻外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

　　3．4園區養犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

　　四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報

　　1．召開第二屆業主大會印制書面意見函1600份 3600元

　　2．業主投票快遞費 130元

　　3．領辦公用品：a4復印紙2包 47元

　　磁珠30個 12元

　　注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

　　五、下季度業委會工作計劃

　　隨著《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業盡快實施：

　　1、與物業公司正式簽約后，督促物業加強園區管理，保持并進一步提高園區服務品質和質量。

　　2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。（全體委員）

　　3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委托合同。（葛啟明、朱麗君）

　　4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。（趙莉）

　　5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。（駱志華）

　　6、加強對停車場的監管，并督促物業盡快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。（呂洪全）

　　7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。（王潔）

　　8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。（王潔）

　　9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，并監督、協助物業實施。（王潔）

　　希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

　　朝陽園業主委員會輪值執行主任

　　20xx年10月 20 日

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