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安裝工程工作總結

時間:2022-10-12 13:25:02 工作總結 我要投稿
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安裝工程工作總結

  總結(jie)在一個(ge)(ge)時期(qi)、一個(ge)(ge)年度、一個(ge)(ge)階(jie)段對學(xue)習和工(gong)作生活等情況加以(yi)回顧和分析(xi)的一種書面材(cai)料(liao),它可以(yi)促使(shi)我們思考,不妨讓我們認(ren)真(zhen)地(di)完成總結(jie)吧。我們該怎么寫總結(jie)呢?下(xia)面是小編收集整理(li)的安(an)裝工(gong)程工(gong)作總結(jie),僅(jin)供參考,大家(jia)一起來看看吧。

安裝工程工作總結

  安裝工程工作總結 篇1

  自20xx年參加工(gong)(gong)作,到現(xian)在已(yi)經有四(si)年半了(le),在過去的(de)日子里,本(ben)人(ren)主要負(fu)責核心(xin)技術(shu)(shu)領域,信息中心(xin)機房(fang)擴展設(she)計與建設(she)維護,報業信息系統建設(she)與項目管理(li),網絡與網絡安全設(she)計與研究完善,技術(shu)(shu)管理(li)創新,以及協助(zhu)推進報業集(ji)團(tuan)信息生產(chan)一(yi)體化等工(gong)(gong)作。嚴格履(lv)行個人(ren)崗位職責,認真學習,努力工(gong)(gong)作,較好地(di)完成(cheng)了(le)本(ben)職工(gong)(gong)作和領導交(jiao)給(gei)的(de)各項任務。

  一、良好的思想政治表現

  我為(wei)人處事的(de)原則是“認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)學習,踏踏實實工作(zuo),堂堂正(zheng)(zheng)正(zheng)(zheng)做人,開開心心生活(huo)”,對自己,我嚴格要(yao)求(qiu),工作(zuo)認(ren)真(zhen),待(dai)人誠懇,言(yan)行(xing)一致,表(biao)里如(ru)一。做到遵紀(ji)守法,謙虛謹慎,作(zuo)風正(zheng)(zheng)派,具有(you)良好的(de)思(si)想素質(zhi)和(he)職業(ye)道德,能用“三(san)(san)個(ge)代(dai)表(biao)”重要(yao)思(si)想的(de)要(yao)求(qiu)來(lai)指(zhi)導(dao)自己的(de)行(xing)動。積極要(yao)求(qiu)進(jin)(jin)步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進(jin)(jin)性教育(yu)主題演(yan)講(jiang)比(bi)賽中獲得過(guo)三(san)(san)等獎,“知榮明恥愛報社(she)”演(yan)講(jiang)比(bi)賽中獲得過(guo)三(san)(san)等獎,“我為(wei)報社(she)改革發展獻(xian)一策”活(huo)動中獲得過(guo)三(san)(san)等獎。連續四年被評為(wei)集團先進(jin)(jin)工作(zuo)者(zhe),并(bing)獲得過(guo)“市屬機關(guan)優秀(xiu)團員”稱號。

  二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  20xx年來是(shi)報業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)改革(ge)(ge)與發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵時期,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)正(zheng)朝著(zhu)規(gui)模(mo)(mo)化(hua)(hua)、多媒體化(hua)(hua)、多元化(hua)(hua),網絡(luo)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向快速發(fa)(fa)(fa)展,生產規(gui)模(mo)(mo)、管理(li)(li)理(li)(li)念、業(ye)(ye)務流程等都(dou)發(fa)(fa)(fa)生了很大(da)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua),在(zai)報業(ye)(ye)快速變革(ge)(ge)時期,記者編輯(ji)的(de)(de)(de)(de)數量(liang)增(zeng)加,集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)辦公區域的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)大(da),并(bing)且在(zai)技術(shu)(shu)(shu)人(ren)員不足的(de)(de)(de)(de)環境條件下(xia),集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)采編流程,經營流程,網絡(luo)安全,機(ji)房建(jian)設(she)(she),信息化(hua)(hua)成(cheng)本研究(jiu)(jiu)等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)都(dou)進行了較(jiao)大(da)規(gui)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計建(jian)設(she)(she)與完善。在(zai)信息建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)過程中,一(yi)方(fang)面在(zai)較(jiao)少技術(shu)(shu)(shu)支持下(xia)獨立(li)研究(jiu)(jiu)項目的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)性(xing),科學性(xing),安全性(xing),另一(yi)方(fang)面又要面對(dui)很多系統與網絡(luo)核心維(wei)護,以及(ji)大(da)量(liang)其他技術(shu)(shu)(shu)人(ren)員無(wu)法解決的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。在(zai)報業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)這些日子里,較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)了集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)領導下(xia)達(da)的(de)(de)(de)(de)責任目標(biao)。

  1、報業集團(tuan)信息(xi)中心機(ji)房(fang)平(ping)臺(tai)安(an)(an)全運轉,沒有(you)(you)出現過重大(da)事故,工作(zuo)有(you)(you)序開展,集團(tuan)網(wang)絡與(yu)系(xi)(xi)統(tong)總體正常(chang)運行(xing),信息(xi)機(ji)房(fang)建設水平(ping)達到新(xin)的(de)高度(du),空調通風系(xi)(xi)統(tong),應急照明系(xi)(xi)統(tong),消防系(xi)(xi)統(tong),機(ji)房(fang)ups配(pei)電系(xi)(xi)統(tong),機(ji)房(fang)防雷接地系(xi)(xi)統(tong)的(de)安(an)(an)全系(xi)(xi)數進一步得到提高。

  2、報(bao)業系(xi)(xi)統(tong)(tong)集成,管(guan)理(li)(li)流程得到提高,報(bao)業采編(bian)流程系(xi)(xi)統(tong)(tong)逐步升級(ji)。淵博系(xi)(xi)統(tong)(tong)已(yi)為報(bao)人提供方便(bian)快捷的(de)(de)(de)全文檢索功能,報(bao)社經略廣(guang)告(gao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu),使的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)管(guan)理(li)(li)模式電(dian)腦化(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)和(he)規(gui)范化(hua)(hua),廣(guang)告(gao)數據(ju)更加的(de)(de)(de)準確性、完整性和(he)安全性。報(bao)業集團的(de)(de)(de)發(fa)(fa)行系(xi)(xi)統(tong)(tong)實施已(yi)大(da)大(da)推動(dong)報(bao)業自辦(ban)發(fa)(fa)行的(de)(de)(de)進(jin)程與規(gui)模。二次開發(fa)(fa)報(bao)業業績(ji)考核(he)(he)管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong),統(tong)(tong)計出(chu)記者和(he)編(bian)輯(ji)業績(ji)情(qing)況,以便(bian)對其進(jin)行定期考核(he)(he),提高全體員(yuan)工辦(ban)報(bao)的(de)(de)(de)熱情(qing)。

  3、實(shi)現創建集團的域控(kong)制系(xi)統,采(cai)編數據庫(ku)系(xi)統,文件服(fu)務(wu)(wu)器系(xi)統,ups不間斷(duan)電源監控(kong)系(xi)統,也同時協助設(she)計與(yu)(yu)實(shi)施財(cai)務(wu)(wu)集中(zhong)管(guan)理與(yu)(yu)監控(kong),逐步完善財(cai)務(wu)(wu)經營(ying)管(guan)理一體化。

  4、協助完成集團報業數字(zi)化大樓(lou)(lou)建設,監(jian)督與完善3樓(lou)(lou)發行(xing)中心,8樓(lou)(lou)商報7樓(lou)(lou)行(xing)政(zheng)經營區域結構(gou)化布(bu)線子系統(tong)(tong),,網絡(luo)(luo)系統(tong)(tong)接入(ru)(ru)性(xing)(xing)(xing),擴展(zhan)性(xing)(xing)(xing),使其穩定性(xing)(xing)(xing)得(de)到提升,讓區域需求(qiu)得(de)以改變(bian),使的網絡(luo)(luo)能夠逐(zhu)步向成熟期過渡。并且完成22個(ge)鎮區網絡(luo)(luo)接入(ru)(ru),系統(tong)(tong)與報社中心整合(he)運行(xing)已向多分支性(xing)(xing)(xing)機構(gou)過渡。

  5、架設(she)網絡(luo)(luo)(luo)版防(fang)(fang)病(bing)毒(du)防(fang)(fang)御系(xi)統(tong),并與(yu)硬件防(fang)(fang)病(bing)毒(du)墻(qiang)(qiang)進行(xing)聯動,降(jiang)低網絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian),提高網絡(luo)(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)性。遠程辦公系(xi)統(tong)與(yu)報社網關級別防(fang)(fang)毒(du)墻(qiang)(qiang)設(she)計與(yu)規劃實施(shi)為(wei)報人(ren)提供安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)信息多(duo)元化通道,完善的(de)(de)(de)網絡(luo)(luo)(luo)存(cun)儲集(ji)中備份(fen),為(wei)整個(ge)(ge)網絡(luo)(luo)(luo)中的(de)(de)(de)數(shu)據實現(xian)(xian)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)存(cun)儲控制管理(li),從而(er)防(fang)(fang)止物理(li)損(sun)壞,以(yi)及部分邏(luo)輯損(sun)壞,保護好集(ji)團的(de)(de)(de)數(shu)據資源。實現(xian)(xian)核(he)心交換機的(de)(de)(de)雙(shuang)機熱備份(fen),維持核(he)心網絡(luo)(luo)(luo)層安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、穩定的(de)(de)(de)運行(xing),最(zui)大限度的(de)(de)(de)降(jiang)低網絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)風險(xian)。上(shang)網行(xing)為(wei)監控的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)與(yu)設(she)計實現(xian)(xian)。規范報人(ren)上(shang)網行(xing)為(wei),使(shi)網絡(luo)(luo)(luo)資源合理(li)利用,提高報業集(ji)團競爭力。磁(ci)盤陣列(lie)存(cun)儲系(xi)統(tong),相關的(de)(de)(de)災難(nan)恢復,數(shu)據庫(ku)管理(li),存(cun)儲策略得(de)到進一(yi)步的(de)(de)(de)擴(kuo)展。加(jia)強了網絡(luo)(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan),為(wei)報人(ren)服務(wu),深度研(yan)究(jiu)與(yu)準備架構一(yi)個(ge)(ge)動態的(de)(de)(de)、整體的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)體系(xi):安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)操作系(xi)統(tong)、應用系(xi)統(tong)、防(fang)(fang)病(bing)毒(du)、防(fang)(fang)火墻(qiang)(qiang)、入侵檢測、網絡(luo)(luo)(luo)監控、信息審計、通信加(jia)密、災難(nan)恢復、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)掃描等多(duo)個(ge)(ge)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)模塊。找(zhao)出網絡(luo)(luo)(luo),與(yu)系(xi)統(tong)運行(xing)規律(lv),進而(er)來(lai)預測未(wei)來(lai)可能發生趨(qu)勢。

  三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

  這(zhe)些年(nian)來,集(ji)團(tuan)的(de)技術(shu)領域特殊(shu)的(de)環境使我(wo)能夠(gou)以大(da)(da)局(ju)為重、寬宏大(da)(da)量,不斤(jin)斤(jin)計較個人利(li)益。由(you)于工(gong)作的(de)特殊(shu)性(xing)與(yu)重要(yao)性(xing),這(zhe)些年(nian)來很多時候都在(zai)超負荷工(gong)作,甚至幾(ji)天幾(ji)夜才能睡上幾(ji)個小時,每一(yi)次技術(shu)改造與(yu)創新,每一(yi)個項目的(de)設(she)計與(yu)架設(she)都要(yao)付出巨大(da)(da)的(de)艱(jian)辛,即要(yao)協調維護好集(ji)團(tuan)及報人家庭(ting)將近上千萬的(de)信(xin)息(xi)設(she)備,又(you)要(yao)進行預測,研究(jiu)信(xin)息(xi)化(hua)過(guo)程(cheng)(cheng)中可能出現的(de)問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shu)、新理(li)(li)念融入(ru)實施(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中,提出高效的(de)解決方案,又(you)要(yao)對集(ji)團(tuan)技術(shu)管理(li)(li)進行階(jie)段(duan)深(shen)入(ru)研究(jiu)。

  四、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  潛心研究計(ji)(ji)算(suan)(suan)機技(ji)術領域的(de)(de)國(guo)內外現狀和發(fa)(fa)展趨勢,吸收豐富(fu)的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)(suan)機理論(lun)知識,提(ti)高(gao)解決(jue)本專(zhuan)業實(shi)際問題(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li),能(neng)(neng)(neng)將本專(zhuan)業與(yu)相關(guan)專(zhuan)業相互配合(he),協(xie)(xie)調解決(jue)有關(guan)技(ji)術難題(ti),并(bing)且(qie)能(neng)(neng)(neng)指導工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)工作和學習。并(bing)且(qie)也(ye)(ye)加(jia)強(qiang)了寫作能(neng)(neng)(neng)力(li)、組織協(xie)(xie)調能(neng)(neng)(neng)力(li)和判斷分析(xi)能(neng)(neng)(neng)力(li)。為(wei)了加(jia)強(qiang)自身計(ji)(ji)算(suan)(suan)機水平的(de)(de)提(ti)高(gao),于XX年(nian)度在(zai)(zai)微軟(ruan)授權培(pei)訓(xun)中(zhong)心接受微軟(ruan)系(xi)統工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun),并(bing)獲得(de)中(zhong)國(guo)的(de)(de)微軟(ruan)頒發(fa)(fa)的(de)(de)mcse系(xi)統工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)證書(shu)時。同(tong)年(nian)也(ye)(ye)獲得(de)北(bei)大方(fang)正采編高(gao)級(ji)系(xi)統管理證書(shu),在(zai)(zai)XX年(nian)在(zai)(zai)cisco授權培(pei)訓(xun)中(zhong)心接受cisco網(wang)絡(luo)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun),同(tong)年(nian)獲得(de)美(mei)國(guo)思科頒發(fa)(fa)的(de)(de)ccna網(wang)絡(luo)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)證書(shu),并(bing)自學ccnp網(wang)絡(luo)專(zhuan)家課程(cheng)(cheng)(cheng)。為(wei)了掌握更扎實(shi)的(de)(de)技(ji)術,充實(shi)自己(ji)的(de)(de)理論(lun)知識,從XX年(nian)開(kai)始就讀于電(dian)子(zi)科技(ji)大學軟(ruan)件(jian)工程(cheng)(cheng)(cheng)研究生專(zhuan)業,并(bing)且(qie)在(zai)(zai)XX年(nian)底順利拿到(dao)工程(cheng)(cheng)(cheng)碩士(shi)文憑。在(zai)(zai)論(lun)文方(fang)面(mian),,先后在(zai)(zai)電(dian)腦報(bao)(bao),計(ji)(ji)算(suan)(suan)機世界,中(zhong)國(guo)地(di)市(shi)報(bao)(bao)人等報(bao)(bao)刊發(fa)(fa)表(biao)過論(lun)文。

  五,今后努力方向

  1、陷于較(jiao)為嚴重(zhong)的事務性工(gong)作的特殊情況,必(bi)須進行角色技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)轉變,新(xin)時期的現代報業技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)人員應是技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)組(zu)織者,網絡,網絡安(an)全建設者,新(xin)聞信(xin)(xin)息產(chan)品(pin)的開發員,信(xin)(xin)息技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)服務咨詢專家,信(xin)(xin)息技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)教師的身份。

  2、要(yao)創新,技(ji)術管理更需要(yao)有潛意識(shi)加(jia)強,技(ji)術和管理應該并重。

  3、不能夠安于現狀,不思(si)進取(qu),不能以(yi)一街市田畝為(wei)樂,這將不利于集團(tuan)技術(shu)的發展與創新。

  4、加強報人計算機知識培訓力(li)度,促進(jin)信息化建(jian)(jian)設(she)發(fa)展,減少建(jian)(jian)設(she)的整體的維護成本。

  安裝工程工作總結 篇2

  建(jian)筑安裝工(gong)(gong)程處(chu)上半年(nian)工(gong)(gong)作總結(jie)今年(nian)上半年(nian),我處(chu)在市河(he)務局的(de)正確領導下,認(ren)真貫(guan)徹(che)落實黨的(de)十六屆四(si)中(zhong)全(quan)會(hui)(hui)精(jing)神和省市局治黃工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議精(jing)神以市場為導向(xiang),以經濟效(xiao)益(yi)為中(zhong)心,不斷(duan)深化內(nei)部體(ti)制(zhi)改革,提高科(ke)學管理水(shui)平,各(ge)項工(gong)(gong)作進展順利。

  一、XX年上半年工作總結

  (一(yi))轉變思(si)想觀念,深(shen)化(hua)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)為了(le)適(shi)應市場經(jing)濟發(fa)展(zhan)和治黃(huang)管理(li)(li)體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)需要(yao),認真貫徹實施省市局有(you)關工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)企(qi)業經(jing)濟體制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)文件精(jing)神,壯(zhuang)大實力(li)、積極發(fa)展(zhan)、適(shi)應市場,搞活經(jing)營,使(shi)企(qi)業沿著(zhu)正確、健康的(de)(de)軌道發(fa)展(zhan),我(wo)處(chu)領導班子(zi)在充(chong)分(fen)(fen)(fen)調(diao)研的(de)(de)基礎上(shang),分(fen)(fen)(fen)析我(wo)處(chu)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)現(xian)狀,于年(nian)(nian)初(chu)制(zhi)定了(le)《濱(bin)州(zhou)黃(huang)河(he)建筑安(an)裝工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)處(chu)XX年(nian)(nian)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)辦法》。各科室(shi)根據各自業務(wu)工(gong)(gong)(gong)作制(zhi)定出(chu)具體可行便于操作的(de)(de)管理(li)(li)細則。處(chu)領導班子(zi)審時度勢(shi),深(shen)入(ru)分(fen)(fen)(fen)析了(le)我(wo)處(chu)當前面臨的(de)(de)經(jing)濟形勢(shi),充(chong)分(fen)(fen)(fen)認識到(dao)建安(an)處(chu)要(yao)發(fa)展(zhan),就必須加大承(cheng)攬(lan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)力(li)度。3月初(chu),召開了(le)中(zhong)層(ceng)及(ji)以(yi)上(shang)干(gan)部(bu)(bu)會議,實行中(zhong)層(ceng)以(yi)上(shang)領導干(gan)部(bu)(bu)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi),將任(ren)(ren)務(wu)目(mu)標(biao)具體分(fen)(fen)(fen)解到(dao)每個人,主任(ren)(ren)500萬(wan),副主任(ren)(ren)400萬(wan),中(zhong)層(ceng)正職(zhi)300萬(wan),中(zhong)層(ceng)副職(zhi)200萬(wan),并制(zhi)定了(le)相應獎懲(cheng)辦法,即將工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)承(cheng)攬(lan)人員的(de)(de)月工(gong)(gong)(gong)資的(de)(de)10%及(ji)《內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)辦法》中(zhong)規定的(de)(de)職(zhi)務(wu)工(gong)(gong)(gong)資作為浮(fu)動工(gong)(gong)(gong)資,用于獎懲(cheng),按每人實際(ji)完成的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)數額占應完成目(mu)標(biao)的(de)(de)比例進行兌現(xian)。這樣調(diao)動了(le)干(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積極性,為我(wo)處(chu)XX年(nian)(nian)實現(xian)承(cheng)攬(lan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)產值4000萬(wan)元(yuan)任(ren)(ren)務(wu)目(mu)標(biao)奠定了(le)基礎。

  (二)拓(tuo)寬市(shi)場,努(nu)力經營(ying)創(chuang)收XX年上(shang)半(ban)(ban)年,我(wo)處(chu)(chu)(chu)采取有力措施(shi)(shi)(shi)廣泛(fan)捕捉工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)信息,積極參(can)加(jia)系統內外(wai)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)投標活(huo)動,并本著規避風險原則,選取資金到位情況好的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目進行投標,共承攬工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)三(san)處(chu)(chu)(chu),合(he)同(tong)額4096萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),均為(wei)一包外(wai)部工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。其(qi)(qi)中(zhong)長江3路(lu)(lu)(lu)(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)1500萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),渤(bo)(bo)海(hai)11路(lu)(lu)(lu)(lu)南沿(yan)道(dao)路(lu)(lu)(lu)(lu)及(ji)排(pai)水(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)1616萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),渤(bo)(bo)海(hai)15-1路(lu)(lu)(lu)(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)820萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);墾利(li)市(shi)政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)160萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。今(jin)年上(shang)半(ban)(ban)年已完成施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)產值582萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。其(qi)(qi)中(zhong)西區(qu)黃(huang)河5—1路(lu)(lu)(lu)(lu)、渤(bo)(bo)海(hai)16—1路(lu)(lu)(lu)(lu)300萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);南水(shui)(shui)北(bei)調(diao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)濟(ji)平干渠100萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);長江3路(lu)(lu)(lu)(lu)60萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);渤(bo)(bo)海(hai)15—1路(lu)(lu)(lu)(lu)50萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);墾利(li)市(shi)政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)60萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),黃(huang)河5路(lu)(lu)(lu)(lu)灌漿12萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。同(tong)時,積極拓(tuo)寬經營(ying)渠道(dao),開展(zhan)設備(bei)出租業務。充分利(li)用現有施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)設備(bei),在保證(zheng)本處(chu)(chu)(chu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)需要(yao)的前(qian)提下,合(he)理(li)調(diao)度安排(pai),獲得(de)了(le)可觀效益。

  (三)創(chuang)新管(guan)(guan)理理念,提高(gao)經濟效益管(guan)(guan)理是(shi)企(qi)業永恒的(de)主題,效益是(shi)企(qi)業追逐的(de)最終(zhong)目的(de),所以(yi)創(chuang)新管(guan)(guan)理理念,提高(gao)經濟效益成(cheng)為企(qi)業發展的(de)關鍵。

  1、XX年(nian)(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)(nian),我處(chu)領導班(ban)子在總結去(qu)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作經驗(yan)的基(ji)礎(chu)上(shang)繼續開展(zhan)“嚴格管理(li)年(nian)(nian)(nian)”活動(dong),對去(qu)年(nian)(nian)(nian)管理(li)工(gong)作中暴露的問(wen)題查(cha)缺(que)補漏(lou),進一步規范管理(li)工(gong)作,提(ti)高管理(li)水平,從(cong)而激發廣大干部職工(gong)的創(chuang)新意識、競爭(zheng)意識和(he)參與意識,更好的適(shi)應了社會主義市場經濟的發展(zhan),更加有效的推動(dong)我處(chu)工(gong)作的開展(zhan)。

  2、健全(quan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理制度(du)。進一步確(que)定了工程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)責任(ren)成本,落實了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理責任(ren)制。制定相(xiang)關政(zheng)策,賦予他們(men)權(quan)利,給予他們(men)經濟傾(qing)斜政(zheng)策,充分調動和發揮項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理的積極性,最大限度(du)的避免了人、財、物的浪費,提高了經濟效益(yi)。

  3、加強設備(bei)(bei)、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)。今年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)我處(chu)在去年(nian)(nian)體制(zhi)(zhi)改革(ge)的基礎上進一(yi)步完善了(le)(le)(le)設備(bei)(bei)租(zu)賃制(zhi)(zhi)度,充(chong)分調動了(le)(le)(le)操作人員的積(ji)極性,提高了(le)(le)(le)機械的利(li)用率。為(wei)了(le)(le)(le)進一(yi)步搞好財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li),健全各項財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度,在去年(nian)(nian)招聘了(le)(le)(le)四名大(da)(da)學生(sheng)的基礎上,今年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)我處(chu)又聘用了(le)(le)(le)一(yi)名財(cai)會(hui)專業大(da)(da)學生(sheng),充(chong)實了(le)(le)(le)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)力(li)量。

  3、加(jia)強人(ren)本管(guan)(guan)理(li),大力提(ti)拔年輕干部(bu)。為(wei)充實我處的力量,經(jing)領(ling)導(dao)班子研究,我處上(shang)半年招聘(pin)大學生5人(ren)充實到(dao)財(cai)會、施工(gong)等部(bu)門。我處還大膽提(ti)拔重(zhong)用(yong)有知(zhi)識(shi)、有能力的年輕干部(bu)。3月(yue)份,經(jing)職工(gong)評議,民主推薦,提(ti)拔了(le)一(yi)名施工(gong)管(guan)(guan)理(li)科(ke)副科(ke)長和一(yi)名財(cai)務科(ke)副科(ke)長,對(dui)加(jia)強管(guan)(guan)理(li)、提(ti)高管(guan)(guan)理(li)水平起(qi)到(dao)了(le)較大的促進作用(yong)。

  (四)開展黨的(de)先進(jin)性(xing)(xing)教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)根據黨的(de)十六大,十六屆四中全會精神和市局(ju)統一安排,廣泛開展了(le)一系列保持黨的(de)先進(jin)性(xing)(xing)教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。我(wo)處黨員(yuan)通過學習(xi)理論,撰(zhuan)寫黨性(xing)(xing)分析材料,召開座談會等活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)提高(gao)了(le)黨員(yuan)自身素質。并(bing)結合實際,把開展黨的(de)先進(jin)性(xing)(xing)教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)落實到實處。3月份,我(wo)處7名黨員(yuan)響應市局(ju)號召向我(wo)局(ju)“幫扶結隊(dui)”單位—惠民(min)魏(wei)集中學捐(juan)款1030元。以自己的(de)實際行動(dong)(dong)實踐了(le)黨的(de)先進(jin)性(xing)(xing)。

  (五)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)“責抓好安(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)(yu),重視(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)責任重于泰(tai)山”。我處(chu)十分重視(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)和安(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)(yu)。今(jin)年(nian)上(shang)半年(nian)結合我處(chu)工作(zuo)(zuo)特點和施工情況,切實做好安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)。一是(shi)(shi)加(jia)強對安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)的領導,根據人員變動(dong)情況及時調整了安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)委員會成員,制定(ding)了《濱州黃河建筑安(an)(an)裝(zhuang)工程處(chu)XX年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)意見》;二是(shi)(shi)通過多種形式(shi)進行安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)教育(yu)(yu);三是(shi)(shi)加(jia)大檢(jian)查力(li)度,對機(ji)關和工地進行不定(ding)期檢(jian)查,發現隱患及時令其整改,實現了上(shang)半年(nian)無(wu)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故。

  (六)積極辦理(li)養(yang)(yang)老(lao)保險,解除(chu)職(zhi)(zhi)工后(hou)顧(gu)之憂我們(men)認真貫(guan)徹省局關于水(shui)管(guan)企業(ye)職(zhi)(zhi)工基(ji)本(ben)養(yang)(yang)老(lao)保險省級統籌(chou)工作會議精神(shen),積極做好職(zhi)(zhi)工思想政治(zhi)工作,為職(zhi)(zhi)工辦理(li)養(yang)(yang)老(lao)保險,使他們(men)能夠安心工作,從根本(ben)上解除(chu)了職(zhi)(zhi)工的后(hou)顧(gu)之憂。

  二、存在主要問題:

  (一)資金回收難(nan)度大(da),資金周轉困(kun)難(nan),影(ying)響了(le)正常(chang)施工進度。

  (二)管理(li)水(shui)平偏低,對生產(chan)經營及經濟效益有很大制(zhi)約作用。

  (三)人(ren)才匱乏,技(ji)術(shu)力量(liang)相對薄弱,缺乏高級(ji)管理人(ren)員(yuan)和技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)。

  三、下半年工作思路:

  XX年下半年,建安處將認真貫徹黨的十(shi)六大及十(shi)六屆(jie)四中全會精神,進(jin)一步理(li)順體制,推進(jin)改革,擴大承攬工(gong)(gong)程(cheng)及工(gong)(gong)程(cheng)投標力度,調動廣大員(yuan)工(gong)(gong)的積(ji)極性,提高管(guan)理(li)水平,使建安處的經濟實力得(de)到加強。

  (一(yi))進一(yi)步(bu)提(ti)(ti)高經(jing)營創收能力,提(ti)(ti)高單位(wei)經(jing)濟實(shi)力和職(zhi)工(gong)收入(ru)水平充(chong)分發揮(hui)自身優(you)勢(shi),繼續加(jia)大工(gong)程(cheng)承攬力度(du),積(ji)極參加(jia)工(gong)程(cheng)投標,爭取拿(na)到(dao)更多的(de)(de)內(nei)部、外(wai)部工(gong)程(cheng),逐(zhu)步(bu)積(ji)累資金,使(shi)(shi)我處達到(dao)持續發展(zhan)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。通(tong)過(guo)積(ji)極參與(yu)內(nei)部和外(wai)部工(gong)程(cheng)的(de)(de)施工(gong)和對(dui)各類機械的(de)(de)經(jing)營,確保實(shi)現工(gong)程(cheng)盈(ying)余(yu)100萬元(yuan),使(shi)(shi)職(zhi)工(gong)收入(ru)水平進一(yi)步(bu)提(ti)(ti)高。

  (二)進(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)管理(li)水平,加強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)管理(li)和設(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)。通過調查研究,找出目前(qian)影響施工(gong)管理(li)的(de)(de)(de)(de)因素,制定切合實際的(de)(de)(de)(de)運作(zuo)模(mo)式(shi),調動施工(gong)人員的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性。進(jin)一(yi)步研究責、權(quan)、利三者關(guan)系,更(geng)好(hao)地用經濟(ji)手段來調動經營者的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性。加強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)統(tong)一(yi)管理(li)核算(suan)力度,實行財(cai)務(wu)會計(ji)委派制,使財(cai)務(wu)真正能(neng)夠起到為領導班子(zi)決策的(de)(de)(de)(de)參謀作(zuo)用。加強(qiang)(qiang)設(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li),實行各級責任制,工(gong)程處統(tong)一(yi)協調調度,制定單機經濟(ji)政策,提(ti)高(gao)機械利用率,更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)發揮設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。

  (三)加(jia)強機(ji)動搶(qiang)(qiang)險隊的(de)(de)建設(she)與(yu)管(guan)理一(yi)是(shi)認真(zhen)研究(jiu)各(ge)類工(gong)程可能發生的(de)(de)重大(da)險情,進一(yi)步(bu)修訂完善搶(qiang)(qiang)險方案;二是(shi)加(jia)強搶(qiang)(qiang)險知(zhi)識(shi)的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)和(he)演習(xi)(xi);三是(shi)加(jia)強機(ji)械化搶(qiang)(qiang)險技術、工(gong)藝、材料的(de)(de)研究(jiu);四是(shi)做好防汛、搶(qiang)(qiang)險機(ji)械設(she)備的(de)(de)管(guan)理,設(she)備完好率爭(zheng)取(qu)達到100%,保證(zheng)做到拉得出、沖得上、頂打管(guan)用。

  安裝工程工作總結 篇3

  今年上半年,我處在(zai)市(shi)河務局的(de)(de)正確領導(dao)下(xia),認真貫徹(che)落實(shi)黨(dang)的(de)(de)十(shi)六屆四中全會精(jing)神和(he)省市(shi)局治黃工作(zuo)會議精(jing)神以(yi)市(shi)場為導(dao)向,以(yi)經濟效益為中心,不(bu)斷深化(hua)內部體制改革,提高科學管(guan)理水(shui)平,各(ge)項工作(zuo)進展順(shun)利。

  一、20xx年上半年工作

  (一)轉變思想觀念,深化內部體制改革

  為了(le)(le)適(shi)應(ying)(ying)市(shi)場經(jing)濟(ji)發(fa)展和治黃管理體制改革(ge)的(de)(de)(de)需要,認真貫徹實施省市(shi)局有(you)關工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)企業經(jing)濟(ji)體制改革(ge)的(de)(de)(de)文件精神,壯大實力、積(ji)極(ji)發(fa)展、適(shi)應(ying)(ying)市(shi)場,搞(gao)活經(jing)營,使企業沿著正確、健康的(de)(de)(de)軌(gui)道發(fa)展,我(wo)處(chu)(chu)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)在充分(fen)調研(yan)的(de)(de)(de)基礎上,分(fen)析我(wo)處(chu)(chu)內(nei)部(bu)(bu)管理現狀,于年初制定了(le)(le)《濱州(zhou)黃河建筑安裝工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)處(chu)(chu)20xx年內(nei)部(bu)(bu)管理辦法(fa)(fa)》。各(ge)科室根據各(ge)自(zi)業務(wu)工(gong)(gong)作制定出具(ju)體可行便于操作的(de)(de)(de)管理細則。處(chu)(chu)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)審時度勢,深入分(fen)析了(le)(le)我(wo)處(chu)(chu)當前(qian)面臨的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢,充分(fen)認識到建安處(chu)(chu)要發(fa)展,就必(bi)須(xu)加大承(cheng)攬工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)力度。3月初,召開了(le)(le)中(zhong)(zhong)層及以(yi)上干部(bu)(bu)會議,實行中(zhong)(zhong)層以(yi)上領(ling)導(dao)(dao)干部(bu)(bu)責任(ren)(ren)制,將(jiang)任(ren)(ren)務(wu)目(mu)(mu)標具(ju)體分(fen)解到每個人(ren)(ren),主任(ren)(ren)500萬(wan)(wan),副主任(ren)(ren)400萬(wan)(wan),中(zhong)(zhong)層正職(zhi)300萬(wan)(wan),中(zhong)(zhong)層副職(zhi)200萬(wan)(wan),并制定了(le)(le)相應(ying)(ying)獎(jiang)懲(cheng)辦法(fa)(fa),即將(jiang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)攬人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)月工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)(de)10%及《內(nei)部(bu)(bu)管理辦法(fa)(fa)》中(zhong)(zhong)規(gui)定的(de)(de)(de)職(zhi)務(wu)工(gong)(gong)資(zi)作為浮動(dong)工(gong)(gong)資(zi),用于獎(jiang)懲(cheng),按每人(ren)(ren)實際完(wan)成的(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)數額(e)占(zhan)應(ying)(ying)完(wan)成目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)比例進行兌現。這(zhe)樣調動(dong)了(le)(le)干部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性,為我(wo)處(chu)(chu)20xx年實現承(cheng)攬工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)產值4000萬(wan)(wan)元(yuan)任(ren)(ren)務(wu)目(mu)(mu)標奠定了(le)(le)基矗

  (二)拓寬市場,努力經營創收

  20xx年上半年,我處采取有力措(cuo)施(shi)廣泛捕捉工程信息,

  積極參加(jia)系統內外的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)投標(biao)活動(dong),并本著規(gui)避風險原則,選取(qu)資金到位情況好的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目進行(xing)投標(biao),共(gong)承攬工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)三處,合同額4096萬元(yuan)(yuan),均為一包外部(bu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。其中(zhong)長江(jiang)3路工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)1500萬元(yuan)(yuan),渤海11路南沿道路及排水(shui)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)1616萬元(yuan)(yuan),渤海15-1路工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)820萬元(yuan)(yuan);墾利市政工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)160萬元(yuan)(yuan)。

  今(jin)年(nian)上半年(nian)已完成施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)產(chan)值(zhi)582萬(wan)(wan)元(yuan)。其中西區黃河5—1路、渤海(hai)16—1路300萬(wan)(wan)元(yuan);南水北調(diao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程濟平干渠100萬(wan)(wan)元(yuan);長江3路60萬(wan)(wan)元(yuan);渤海(hai)15—1路50萬(wan)(wan)元(yuan);墾利市政工(gong)(gong)(gong)(gong)程60萬(wan)(wan)元(yuan),黃河5路灌漿(jiang)12萬(wan)(wan)元(yuan)。同(tong)時,積極拓寬經營渠道,開展設(she)備(bei)出租業務。充分利用現有(you)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)設(she)備(bei),在保證本處施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)需要的(de)前提下(xia),合理調(diao)度安(an)排(pai),獲(huo)得(de)了可觀(guan)效(xiao)益。

  (三)創新管理理念,提高經濟效益

  管理(li)是企業永恒的(de)主題,效益是企業追逐的(de)最終(zhong)目的(de),所以創新管理(li)理(li)念(nian),提高經濟效益成(cheng)為企業發展(zhan)的(de)關鍵(jian)。

  1、20xx年(nian)上(shang)半年(nian),我處領(ling)導班子(zi)在去年(nian)工(gong)作經驗的(de)基礎上(shang)繼(ji)續開展(zhan)“嚴格管理(li)年(nian)”活動,對去年(nian)管理(li)工(gong)作中暴露的(de)問題查缺(que)補(bu)漏,進一步規(gui)范管理(li)工(gong)作,提(ti)高(gao)管理(li)水平,從而(er)激發廣(guang)大干(gan)部職(zhi)工(gong)的(de)創新意(yi)識(shi)、競爭意(yi)識(shi)和參與意(yi)識(shi),更(geng)好的(de)適應了社會(hui)主義市場經濟的(de)發展(zhan),更(geng)加有效(xiao)的(de)推(tui)動我處工(gong)作的(de)開展(zhan)。

  2、健(jian)全項目(mu)管理制(zhi)度。進一步(bu)確定了(le)工(gong)程項目(mu)責任成本,落實了(le)項目(mu)經(jing)(jing)理責任制(zhi)。制(zhi)定相關政(zheng)策,賦予(yu)他們(men)權(quan)利(li),給予(yu)他們(men)經(jing)(jing)濟(ji)傾斜政(zheng)策,充分調動(dong)和(he)發揮項目(mu)經(jing)(jing)理的(de)積(ji)極性,最大限(xian)度的(de)避免了(le)人、財、物的(de)浪(lang)費,提高了(le)經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益。

  3、加(jia)強設備、財務管理。今年(nian)上(shang)半年(nian)我(wo)處在去(qu)年(nian)體制(zhi)改革的基礎上(shang)進一步完善了(le)設備租賃制(zhi)度,充分調動了(le)操作人員(yuan)的積極性,提高(gao)了(le)機械的利(li)用率(lv)。

  為了(le)進一(yi)步(bu)搞好財務(wu)(wu)管理,健全各項(xiang)財務(wu)(wu)管理制度,在去年(nian)招(zhao)聘了(le)四名(ming)大學(xue)生(sheng)的(de)基(ji)礎上(shang),今年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)我處又(you)聘用(yong)了(le)一(yi)名(ming)財會(hui)專業(ye)大學(xue)生(sheng),充實了(le)財務(wu)(wu)管理力量(liang)。

  3、加強人(ren)本管(guan)理,大力(li)提(ti)拔年輕干(gan)部(bu)。為(wei)充實我(wo)處的力(li)量,經(jing)領(ling)導班子研(yan)究(jiu),我(wo)處上半年招(zhao)聘大學生5人(ren)充實到財會(hui)、施工等部(bu)門。我(wo)處還大膽提(ti)拔重用有知識、有能力(li)的年輕干(gan)部(bu)。3月(yue)份,經(jing)職工評議,民主推薦,提(ti)拔了一名施工管(guan)理科副(fu)科長(chang)和(he)一名財務科副(fu)科長(chang),對加強管(guan)理、提(ti)高管(guan)理水平起到了較大的促進作用。

  (四)“”,開展黨的先進性教育活動

  根據黨(dang)的(de)十六大,十六屆四中全(quan)會精神和(he)市局(ju)統一安排,廣泛開展了一系列保持黨(dang)的(de)先(xian)(xian)進(jin)性(xing)教育活動(dong)。我處(chu)(chu)黨(dang)員通過學(xue)習理論(lun),撰(zhuan)寫黨(dang)性(xing)分析材料,召開座(zuo)談會等活動(dong)提(ti)高了黨(dang)員自(zi)身素質(zhi)。并結合實際(ji),把開展黨(dang)的(de)先(xian)(xian)進(jin)性(xing)教育活動(dong)落實到實處(chu)(chu)。3月份,我處(chu)(chu)7名黨(dang)員響應市局(ju)號召向我局(ju)“幫(bang)扶結隊(dui)”單位—惠民魏集中學(xue)捐款1030元(yuan)。以自(zi)己的(de)實際(ji)行動(dong)了黨(dang)的(de)先(xian)(xian)進(jin)性(xing)。

  (五)安全生產“責抓好安全教育,重視安全生產責

  任重于泰山”。我處十分重視(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產和(he)(he)(he)安(an)全(quan)教育。今年(nian)(nian)(nian)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)結合我處工(gong)作(zuo)特(te)點和(he)(he)(he)施(shi)工(gong)情況,切實(shi)做好安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)。一是加強對安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)的領導,根據人員變動情況及(ji)時調(diao)整(zheng)了安(an)全(quan)生(sheng)產委員會成員,制(zhi)定了《濱州(zhou)黃河建(jian)筑(zhu)安(an)裝工(gong)程處20xx年(nian)(nian)(nian)安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)意見》;二是通(tong)過多種形式進(jin)(jin)行安(an)全(quan)知識教育;三是加大檢(jian)查力度(du),對機關和(he)(he)(he)工(gong)地進(jin)(jin)行不定期檢(jian)查,發現隱患及(ji)時令其整(zheng)改,實(shi)現了上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)無(wu)安(an)全(quan)事(shi)故。

  (六)積極辦理養老保險,解除職工后顧之憂

  我們(men)認真(zhen)貫徹省局關于水管企業(ye)職(zhi)工(gong)基(ji)本養(yang)老保險省級統籌工(gong)作會議精神,積極做好職(zhi)工(gong)思想(xiang)政治工(gong)作,為職(zhi)工(gong)辦理養(yang)老保險,使他們(men)能(neng)夠安(an)心工(gong)作,從根本上解除了職(zhi)工(gong)的(de)后(hou)顧之憂。

  二、存在主要問題:

  (一(yi))資(zi)金回(hui)收難度大,資(zi)金周轉困難,影響了正常(chang)施工進度。

  (二)管理水平偏低(di),對(dui)生產(chan)經營(ying)及經濟效益有很大制約作用(yong)。

  (三)人才匱乏,技(ji)術(shu)(shu)力(li)量相(xiang)對薄(bo)弱,缺乏高級管(guan)理人員和技(ji)術(shu)(shu)人員。

  三、下半年工作思路:

  20xx年(nian)下半年(nian),建安處(chu)將認真(zhen)貫(guan)徹(che)黨的十六大(da)(da)及十六屆(jie)四中全會精神,進一步理(li)順體制,推(tui)進改革,擴大(da)(da)承攬工程(cheng)及工程(cheng)投標力度,調動廣大(da)(da)員工的積(ji)極性,提高管理(li)水平,使(shi)建安處(chu)的經濟實(shi)力得到加強。

  (一)進一步提高經營創收能力,提高單位經濟實力和職工收入水平

  充(chong)分(fen)發揮(hui)自身(shen)優勢,繼(ji)續(xu)加大工程承攬力度,積(ji)極參加工程投標,爭(zheng)取(qu)拿到更(geng)多的內(nei)部、外(wai)部工程,逐步積(ji)累(lei)資金(jin),使我處(chu)達到持續(xu)發展(zhan)的目的。

  通過積極(ji)參(can)與內部(bu)和外部(bu)工程的施工和對各(ge)類(lei)機(ji)械的經營,確保實現工程盈余100萬(wan)元,使(shi)職工收入水(shui)平進一(yi)步提高(gao)。

  (二)進一步提高管理水平,加強財務管理和設備管理。

  通過調查研(yan)究,找出目前影響(xiang)施工(gong)管理的因素,制定切

  合(he)實際的運(yun)作模(mo)式,調動(dong)(dong)施工(gong)人(ren)員的積極性。進(jin)一步研(yan)究責、權、利(li)三者(zhe)關(guan)系,更好地用經濟(ji)手段來調動(dong)(dong)經營者(zhe)的積極性。

  加強財務(wu)統一管理(li)核算力度,實行財務(wu)會(hui)計委派制,使(shi)財務(wu)真正能夠起到為(wei)領導班子決策的參謀作用。

  加強(qiang)設備管理,實行(xing)各級責(ze)任制,工程處統一協調調度,制定單機(ji)經(jing)濟政策,提高機(ji)械利(li)用率,更好(hao)的發揮(hui)設備的作(zuo)用。

  (三)加強機動搶險隊的建設與管理

  一是(shi)認真研究各類(lei)工(gong)程可(ke)能發生的(de)(de)重(zhong)大險(xian)情,進一步(bu)修訂完善搶險(xian)方案;二是(shi)加強(qiang)搶險(xian)知識(shi)的(de)(de)學習和演習;三是(shi)加強(qiang)機(ji)械化(hua)搶險(xian)技術、工(gong)藝、材料(liao)的(de)(de)研究;四是(shi)做(zuo)好防(fang)汛(xun)、搶險(xian)機(ji)械設(she)備的(de)(de)管(guan)理,設(she)備完好率爭取達到100%,保證做(zuo)到拉(la)得出(chu)、沖得上、頂打管(guan)用。

  安裝工程工作總結 篇4

  在項目(mu)部(bu)的正(zheng)確領導(dao)下,在業主監理(li)的正(zheng)確指導(dao)下,寧(ning)波大榭關外(wai)5萬(wan)噸級液體化工(gong)碼(ma)頭安裝工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)已順利結束,在安全管(guan)理(li)與安全文明施(shi)工(gong)上做了許多工(gong)作,現總結如(ru)下:

  1、安全管理目標

  本工(gong)(gong)(gong)程開工(gong)(gong)(gong)以來,在(zai)公司(si)及項目部(bu)領導高度(du)重(zhong)(zhong)視和支持下,在(zai)“安(an)全(quan)第一、預防為主”總的方針(zhen)指導下,根據施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)計劃并結合該(gai)項目工(gong)(gong)(gong)期、工(gong)(gong)(gong)程量、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)環境等(deng)特點制(zhi)定了符合分公司(si)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)要求的《危(wei)險(xian)源辨(bian)識》、《應急(ji)預案》等(deng),還(huan)制(zhi)定了專項安(an)全(quan)防護措施(shi)(shi),安(an)全(quan)管理重(zhong)(zhong)在(zai)制(zhi)度(du)的落實上(shang)很(hen)下工(gong)(gong)(gong)夫。

  安全管理目標(biao)為:無人身死亡事故(gu)(gu),無火災(zai)、機械、設備(bei)損壞事故(gu)(gu),無交通事故(gu)(gu),無環境污染事故(gu)(gu),輕傷負傷率(lv)為1%,重傷率(lv)為0,文明施工達(da)標(biao)率(lv)為100%。

  2 、安全責任制落實情況

  從開工,項目經理(li)組(zu)織各個(ge)負責人、安全員(yuan)、班組(zu)長布置和安排了關于加強(qiang)施工安全教育(yu)、機械管理(li)、保養、運(yun)轉(zhuan)等方面的(de)(de)要(yao)求(qiu):在(zai)施工任務(wu)重(zhong),機械設備緊(jin)張(zhang)的(de)(de)情(qing)況下,我們要(yao)提高機械的(de)(de)利用率、完好率,是我們完成各個(ge)工程點(dian)施工任務(wu)的(de)(de)首要(yao)條(tiao)件。為使機械設備經常(chang)完好,能夠穩(wen)定、高效運(yun)轉(zhuan),確保工程需要(yao),要(yao)求(qiu)各施工點(dian)嚴格執行(xing):

  (1)嚴格按照機械《設備定期保養計劃表(biao)》執行(xing)對施工機械的保養、維護,認(ren)真填寫(xie)《機械潤(run)滑表(biao)》,詳細記(ji)錄潤(run)滑人和時間。

  (2)嚴格執(zhi)行(xing)《機械管理制度》,司機必須按操作規程和性能表(biao)進行(xing)操作,起(qi)重要用哨(shao)指揮(hui),手(shou)勢(shi)要清(qing)晰、準確。

  (3) 大(da)型機械的拆裝必(bi)須(xu)有作業(ye)指(zhi)導(dao)書(shu),作業(ye)指(zhi)導(dao)書(shu)經項目部審批后方可執行。施工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)嚴格按作業(ye)指(zhi)導(dao)書(shu)有關(guan)規定施工(gong)。

  本工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)主要施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時段正值夏(xia)季高(gao)(gao)溫施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階段,在(zai)氣溫高(gao)(gao)、天氣炎熱的(de)(de)情況下,為(wei)確(que)保施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan),使施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)員有充沛(pei)的(de)(de)精(jing)力和(he)健康的(de)(de)身體(ti),我(wo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)息(xi)時間上做(zuo)(zuo)了調整(zheng),并為(wei)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)每(mei)人(ren)配(pei)發一套防署(shu)藥品,在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中針對高(gao)(gao)溫作(zuo)業情況下,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)及時為(wei)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場送(song)冰(bing)鎮汽水、冷飲(yin)等防署(shu)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi),保障項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)順利進行。各施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)積極配(pei)合(he)安(an)全(quan)相關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),對現(xian)(xian)場監督檢查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程中提(ti)出(chu)的(de)(de)不(bu)符合(he)規(gui)范及違(wei)(wei)章現(xian)(xian)象能夠積極回應和(he)整(zheng)改。通過(guo)各方的(de)(de)齊心協力,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)有了一個很大的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao),杜絕了習慣性(xing)違(wei)(wei)章,加大了安(an)全(quan)管理力度,增強了員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)自我(wo)防護(hu)意識,根據(ju)公司的(de)(de)要求項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)做(zuo)(zuo)了大量的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

  3、安全培訓教育情況

  從施工人員(yuan)進(jin)入(ru)現場(chang)第(di)一天起,我們就對(dui)(dui)所(suo)有人員(yuan)進(jin)行《安(an)規》與《安(an)全生產(chan)法》學習(xi)與考試(shi)。對(dui)(dui)新入(ru)廠的人員(yuan),進(jin)行三(san)級(ji)安(an)全教育,考試(shi)合(he)格后才能上崗(gang)。

  4 、安全活動開展情況

  項目部成立了以(yi)項目經理為組長(chang)(chang)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)無(wu)事故(gu)活動(dong)領導小組。制定了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)活動(dong)計劃,召開了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)活動(dong)動(dong)員(yuan)大會(hui)(hui)。各(ge)(ge)負責人(ren)(ren)帶領全(quan)(quan)(quan)體(ti)施(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)認真學(xue)習(xi)有關安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)件,組織由各(ge)(ge)負責人(ren)(ren)、班組長(chang)(chang)、施(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)參(can)(can)加的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識座(zuo)談會(hui)(hui)。對各(ge)(ge)個施(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)進行《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)》知識培訓工(gong)(gong)作,要求(qiu)參(can)(can)加人(ren)(ren)員(yuan)認真學(xue)習(xi)《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)》,懂得用(yong)法(fa)律的(de)(de)權利維護自身的(de)(de)利益,增強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)(de)法(fa)律意識,把(ba)法(fa)律的(de)(de)要求(qiu)變成我們的(de)(de)自覺行動(dong)。

  每(mei)個作(zuo)(zuo)業班(ban)組都(dou)要建立健全(quan)(quan)安全(quan)(quan)臺(tai)帳。安全(quan)(quan)臺(tai)帳是安全(quan)(quan)文(wen)明(ming)(ming)施(shi)工的一個窗(chuang)口,是文(wen)明(ming)(ming)施(shi)工的綜合體系(xi)。通過記錄臺(tai)帳,使安全(quan)(quan)文(wen)明(ming)(ming)工作(zuo)(zuo)有底可(ke)查,有據可(ke)依(yi)。

  5 、文明施工情況

  公(gong)司把安(an)全(quan)文明施(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一切(qie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的基(ji)礎,持之(zhi)以恒(heng)地堅持“安(an)全(quan)第(di)一、預防為主(zhu)”的安(an)全(quan)生產方針,始終以安(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)保障施(shi)工(gong)生產順利進行為中心(xin)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),以消除習慣性違(wei)章行為和(he)杜絕不(bu)文明施(shi)工(gong)行為作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為安(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的重點來抓,將(jiang)安(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)由傳(chuan)統的粗放型(xing)的安(an)全(quan)管理(li)(li)行為,向(xiang)著科學化(hua)、標(biao)準化(hua)邁進。

  對新進(jin)(jin)入施(shi)(shi)工現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工人(ren)員進(jin)(jin)行安(an)全(quan)知(zhi)識教(jiao)育,并進(jin)(jin)行安(an)規考試(shi),考試(shi)合格后方可(ke)進(jin)(jin)入施(shi)(shi)工現(xian)場(chang)(chang)。每次(ci)檢修都辦理操(cao)作(zuo)票,并做(zuo)到(dao)工完、料盡、場(chang)(chang)地清(qing)。利用每周六的(de)(de)(de)安(an)全(quan)學習(xi)時間,系統學習(xi)國家(jia)安(an)全(quan)文明施(shi)(shi)工方面(mian)的(de)(de)(de)有(you)關知(zhi)識,使施(shi)(shi)工人(ren)員在安(an)全(quan)意識、安(an)全(quan)知(zhi)識的(de)(de)(de)普及教(jiao)育方面(mian)都有(you)了不同程度的(de)(de)(de)提(ti)高,使“我要安(an)全(quan)”到(dao)“我會安(an)全(quan)”的(de)(de)(de)意識得到(dao)高度升(sheng)華。

  我們(men)堅(jian)持以人(ren)為本,采取積極的預(yu)防措施(shi),確保全員安(an)全意識逐步提高,用各種媒介去熏(xun)陶(tao)員工,讓每一(yi)位員工毋(wu)忘(wang)安(an)全,珍惜(xi)生(sheng)命。

  6 、結束語

  回顧碼(ma)頭安裝(zhuang)工(gong)(gong)程的施工(gong)(gong)過程,在業(ye)主及(ji)監理(li)(li)單(dan)位的支持和配合下,圓滿完(wan)成了安全管理(li)(li)目標,但是,在以后的工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)中,我們一(yi)定再接(jie)再厲,對安全生產工(gong)(gong)作(zuo)常抓(zhua)不(bu)懈,堅決完(wan)成各項工(gong)(gong)作(zuo)任務。

  安裝工程工作總結 篇5

  在(zai)這(zhe)前期走過(guo)的(de)(de)歷(li)程里有功有過(guo)、有獎有罰,但(dan)天津(jin)機場項(xiang)目部(bu)所(suo)走過(guo)的(de)(de)每(mei)一步(bu)都(dou)在(zai)公司(si)(si)的(de)(de)領(ling)導與(yu)同(tong)事們的(de)(de)大力(li)支(zhi)(zhi)持(chi)與(yu)幫(bang)助下將工程順利完(wan)工,并贏得天津(jin)機場各位(wei)領(ling)導對我單(dan)位(wei)所(suo)做的(de)(de)一切(qie)予以(yi)肯(ken)定,這(zhe)一切(qie)的(de)(de)一切(qie)都(dou)離不開領(ling)導們辛勤的(de)(de)培(pei)育、同(tong)事們的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi),在(zai)此天津(jin)機場項(xiang)目部(bu)衷心(xin)感謝(xie)公司(si)(si)各級領(ling)導對我部(bu)的(de)(de)體(ti)恤(xu)與(yu)關(guan)懷,衷心(xin)感謝(xie)各位(wei)同(tong)仁對我部(bu)的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)與(yu)幫(bang)助。

  一(yi)年來,受公(gong)司(si)委托,由我負責天津(jin)機(ji)場所(suo)有工(gong)程(cheng)的現(xian)場管理工(gong)作。在(zai)公(gong)司(si)的正確領導下,圍繞工(gong)程(cheng)現(xian)場安全(quan)、質(zhi)量(liang)、進度(du)、協調、回款及后期要加強改進的`事項等工(gong)作做出以下總結。

  一、安全工作

  自開(kai)工(gong)(gong)至竣工(gong)(gong),天津機場所有施工(gong)(gong)項目無一傷亡事故(gu)的(de)發生,堅持安全第一,質量為主(zhu)的(de)原(yuan)則。

  二、質量工作

  圍界(jie)工(gong)(gong)作對(dui)于(yu)(yu)(yu)工(gong)(gong)程(cheng)質量要求比較高,自開(kai)工(gong)(gong)以(yi)來(lai)(lai)一直緊密與監理單位及甲方(fang)取得(de)一致并(bing)積極(ji)配合,按設計及規范(fan)要求施(shi)工(gong)(gong),后期(qi)(qi)由于(yu)(yu)(yu)采用木模(mo),使(shi)混凝土地(di)梁表觀效(xiao)(xiao)果不(bu)(bu)是很好,出現(xian)缺邊掉角、蜂窩麻面(mian)(mian)現(xian)象,西區圍界(jie)出現(xian)二次澆筑不(bu)(bu)牢,但(dan)經(jing)過即時發現(xian),并(bing)經(jing)過即時的(de)整改,達到預期(qi)(qi)效(xiao)(xiao)果。天(tian)津地(di)區由于(yu)(yu)(yu)地(di)下(xia)水位高,多處(chu)地(di)段由原水溏之類的(de)填土而(er)成(cheng),使(shi)得(de)地(di)基(ji)不(bu)(bu)穩(wen)定(ding),土質情況較差,干縮變形比較大,造(zao)成(cheng)多處(chu)地(di)梁出現(xian)開(kai)裂現(xian)象,后來(lai)(lai)調整伸縮縫之間的(de)間距,以(yi)減(jian)少此類現(xian)象的(de)發生。我堅信,在(zai)今后的(de)工(gong)(gong)作中,不(bu)(bu)斷的(de)發覺新工(gong)(gong)藝(yi)、新方(fang)法(fa),使(shi)各項施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)序安全、可(ke)靠、講(jiang)工(gong)(gong)期(qi)(qi)、講(jiang)質量,為圍界(jie)工(gong)(gong)程(cheng)在(zai)民航(hang)界(jie)站穩(wen)跨進一大步面(mian)(mian)努力奮斗。

  三、工程進度管理

  工(gong)程進(jin)度是此次(ci)工(gong)作的(de)重點也是難點工(gong)作,東(dong)區(qu)圍界施工(gong)沒有出現明(ming)顯的(de)進(jin)度問量,后期由于(yu)材料不到位托(tuo)延(yan)了一段(duan)時間,西區(qu)圍界說句心里話,能干

  完真(zhen)的是(shi)不容易!為保證奧運會開辦相關機場(chang)安保工作的完成,真(zhen)是(shi)捏(nie)了一把汗(han),主要(yao)是(shi)材(cai)料及資金帶來(lai)相當大的影響。

  四、協調工作

  由于資金及材(cai)料的(de)延誤使得甲方(fang)、監理單位的(de)不滿,因而(er)出現大量的(de)協調(diao)工(gong)作,但通過各種方(fang)式方(fang)法在天津機場劃了一個帶點慚(can)愧的(de)句(ju)號,空(kong)客圍界工(gong)程(cheng)前(qian)期工(gong)作就緒保證了工(gong)程(cheng)的(de)正常進(jin)行。

  五、回款

  1、擴(kuo)建(jian)圍(wei)界工程累(lei)計回(hui)款(kuan)達(da)95%

  2、擴(kuo)建標(biao)志線工程累計回(hui)款達95%

  3、西區(qu)圍界工程累(lei)計回款(kuan)達80%,剩余待審計后支付。

  總的(de)來講回款工(gong)作還(huan)算是(shi)不錯(cuo)的(de)。

  六、后期要加強的工作

  天(tian)津機(ji)場(chang)的(de)(de)施工(gong)(gong)使我吸取了不少經驗(yan),我承認自己(ji)的(de)(de)不足,天(tian)天(tian)在(zai)甲方及監理的(de)(de)訓斥下逐漸的(de)(de)完(wan)善起來,從整個前期天(tian)津機(ji)場(chang)圍界工(gong)(gong)程來看,存在(zai)不少內因(yin)與外(wai)因(yin)的(de)(de)缺陷。

  在(zai)合同(tong)方(fang)(fang)面,有好多沒(mei)有考(kao)慮到因素,如(ru):天津地質現(xian)(xian)狀、土方(fang)(fang)問題使得(de)公司多出9XX萬的(de)平整(zheng)土方(fang)(fang)的(de)費(fei)用。前(qian)期工(gong)(gong)(gong)(gong)作缺(que)少現(xian)(xian)場(chang)實地考(kao)查,直接(jie)進(jin)(jin)場(chang)施工(gong)(gong)(gong)(gong),現(xian)(xian)場(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作面還沒(mei)有,這也(ye)是我(wo)自(zi)己的(de)責任沒(mei)有考(kao)慮周全。本(ben)次工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)屬于(yu)中(zhong)(zhong)標工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng),但中(zhong)(zhong)標工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)有好多關于(yu)公司資(zi)質,人員(yuan)資(zi)質及大量工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)料(liao),合同(tong)內提(ti)出1000元(yuan)的(de)資(zi)料(liao)費(fei),有時根本(ben)也(ye)沒(mei)有提(ti)出來。隨(sui)著工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)(jin)展,我(wo)將積極調動(dong)相關管理人員(yuan)各負其責,同(tong)時由于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)本(ben)身(shen)需要,在(zai)車(che)輛及其它配(pei)套設(she)施上也(ye)是不(bu)可缺(que)少的(de),不(bu)然(ran)工(gong)(gong)(gong)(gong)作很難進(jin)(jin)展,希望(wang)領導能繼續(xu)給(gei)予(yu)支(zhi)持。

  安裝工程工作總結 篇6

尊敬的領導:

  首先,感謝(xie)公(gong)司(si)領導(dao)給我(wo)這個寶貴的(de)機會,讓我(wo)得(de)以在(zai)(zai)咱們(men)摩配商貿中心項目工(gong)(gong)作(zuo)。同時,我(wo)也衷(zhong)心的(de)感謝(xie)各位同事在(zai)(zai)這段時間里(li)工(gong)(gong)作(zuo)中對(dui)我(wo)無私(si)的(de)幫助。在(zai)(zai)已經過(guo)去的(de)*年(nian)里(li),通過(guo)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)這段時間中,在(zai)(zai)公(gong)司(si)各位領導(dao)指導(dao)下(xia),積極開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)。現工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結如下(xia):

  此(ci)時,A尚未封(feng)頂,板面及砌體(ti)配管(guan)工(gong)作隨進(jin)度進(jin)行。B區(qu),C區(qu)主體(ti)工(gong)程完(wan)成,安(an)裝(zhuang)工(gong)程相關專業隨主體(ti)及墻(qiang)體(ti)工(gong)程正常(chang)進(jin)行。

  在日常現(xian)場巡查過程中,發現(xian)存在以下一(yi)些問題:

  質量:

  1、室內開關插座(zuo)預埋線(xian)盒(he)不標準,線(xian)盒(he)過(guo)深、高度偏差過(guo)大、歪倒現象(xiang)較普遍。

  2預(yu)埋(mai)線管(guan)看護(hu)工作未到位,出現管(guan)道綁扎(zha)、排列不符合要求等情況,造(zao)成(cheng)預(yu)埋(mai)管(guan)無法隱蔽在現場的疏通清理過程中,管(guan)道不通的現象時有(you)發(fa)生。

  3、項目現場,安(an)裝各參(can)與單位配合協(xie)調不是(shi)到位,安(an)裝各班組均是(shi)以包(bao)代管,承包(bao)單位項目人員配備不完(wan)善(shan),造成諸多問(wen)題(ti)。

  4、施工單位技術力量薄弱,技術交底(di)工作未到(dao)位,人員(yuan)較少,完成(cheng)質量不高(gao),成(cheng)型感(gan)觀效果較差。

  進度方面之前基本正(zheng)常,隨土建(jian)工程進度進行。但分房(fang)確定(ding)后(hou),消防水電,給排(pai)水及(ji)強弱電出現(xian)很大的變更,針對該部分我(wo)方應盡快確定(ding)方案(an)并(bing)出圖落(luo)實施(shi)工。

  安全:

  1、臨電(dian)布置基(ji)本符合臨電(dian)施工要(yao)求,但是私拉亂接現(xian)象較普遍(bian),現(xian)場專(zhuan)人管理不(bu)到(dao)位(wei)。

  2、臨(lin)電(dian)管理資料不(bu)齊全,施(shi)工單位未(wei)對(dui)配電(dian)箱電(dian)氣器件、機械設(she)備、塔吊等(deng)用電(dian)設(she)備定(ding)期(qi)進行巡檢,同(tong)時無巡檢記錄等(deng)有關(guan)資料。

  綜上(shang)所(suo)述,我認為造成以上(shang)原(yuan)因(yin)及問題(ti),主(zhu)要(yao)存在以下幾點(dian)原(yuan)因(yin):

  1、施工單位安全(quan)(quan)技(ji)術負責人,安全(quan)(quan)意(yi)識淡薄,對相關規(gui)范深度理解不夠。

  2、施(shi)工(gong)單位技(ji)術負責人對(dui)施(shi)工(gong)工(gong)藝不熟悉,現場施(shi)工(gong)經驗不豐富,對(dui)相(xiang)關(guan)規范及工(gong)藝、施(shi)工(gong)流程要求了解不深。

  3、施工(gong)單位技術負(fu)責人對勞務班組的技術交底工(gong)作做得不到位。

  4、施(shi)工單位(wei)相關管理人員責任心(xin)較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監(jian)督不到位。

  6、監理(li)人員責(ze)任心不強。

  針對以(yi)上存(cun)在問題,日后我將(jiang)與相關人員溝通,為達到能有效控制工(gong)程質量、進(jin)度效果(guo)目(mu)的,采取(qu)以(yi)下幾點措(cuo)施(shi):

  1、積(ji)極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場監督管理。

  2、及時了解施工(gong)現(xian)場(chang)進度(du)情況(kuang)(kuang),同時與各班組(zu)相關技術負責(ze)人積極(ji)溝(gou)通,提出指導性(xing)及整改意(yi)見;負責(ze)監督跟蹤整改情況(kuang)(kuang),并(bing)一一落實到位(wei);安(an)排好各專(zhuan)業工(gong)藝流(liu)程的(de)施工(gong)順序;監督施工(gong)單位(wei)現(xian)場(chang)施工(gong)動(dong)態(tai)情況(kuang)(kuang),做(zuo)到心(xin)里有數,掌控有度(du);根(gen)據圖(tu)紙要求、相關規范及合(he)同約定,要求所(suo)有進場(chang)材料均提前(qian)申報,進場(chang)前(qian)檢查,嚴(yan)格把(ba)好材料質(zhi)(zhi)量(liang)關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhi)(zhi)量(liang)等現(xian)象。

  3加強與(yu)監理(li)、項目管(guan)理(li)、施(shi)工班組間的(de)(de)交流溝通,了解大家的(de)(de)工作思(si)路,規范施(shi)工工藝(yi)與(yu)流程,盡量避(bi)免后期一(yi)些返工情況發生(sheng)。

  在做好現(xian)場管理工(gong)作的(de)(de)同(tong)(tong)(tong)時(shi),會同(tong)(tong)(tong)設(she)計(ji)單位對施工(gong)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)不合理的(de)(de)地方(fang)進(jin)(jin)(jin)行了變更(geng)(geng);完成了對配(pei)(pei)電(dian)(dian)原圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)的(de)(de)優化;B區配(pei)(pei)電(dian)(dian)室(shi)位置確(que)定,配(pei)(pei)電(dian)(dian)室(shi)建設(she),室(shi)內高壓配(pei)(pei)電(dian)(dian)方(fang)案(an)(an)確(que)定,后期(qi)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)設(she)計(ji)及現(xian)場施工(gong)指導等;對室(shi)外水(shui)電(dian)(dian)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)進(jin)(jin)(jin)行錯誤糾(jiu)正,確(que)定設(she)計(ji)方(fang)案(an)(an)等;對消防各專業變更(geng)(geng)方(fang)案(an)(an)確(que)定;完成了領(ling)導交代的(de)(de)其(qi)它任(ren)務,同(tong)(tong)(tong)時(shi)與自來水(shui)公(gong)司(si)、供電(dian)(dian)局(ju)等地方(fang)職能部門均進(jin)(jin)(jin)行了前(qian)期(qi)接(jie)洽,與一級開(kai)發對接(jie)相關系統的(de)(de)接(jie)入口等工(gong)作。

  根據*年(nian)(nian)進度計劃安排節(jie)點,在本(ben)年(nian)(nian)內,本(ben)項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任(ren)重,時(shi)間緊(jin)迫。

  在接(jie)下來的(de)*年中,本人除了做(zuo)好施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場(chang)質(zhi)量(liang)、進(jin)度(du)及安全(quan)管(guan)理等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時,將認(ren)真會同(tong)部門領導王(wang)經理做(zuo)好電(dian)梯工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),變配(pei)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),智(zhi)能化弱(ruo)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)場(chang)前期(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),為各系統(tong)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)創(chuang)造(zao)(zao)進(jin)場(chang)條件;加強(qiang)對各系統(tong)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),結合(he)(he)實際使用功能要(yao)(yao)求,符合(he)(he)國家法律法規,行(xing)(xing)業規范標準要(yao)(yao)求進(jin)行(xing)(xing)優化處理,盡量(liang)控制工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設成本;積極做(zuo)好各總包、分包單(dan)位(wei)的(de)配(pei)合(he)(he)協調(diao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),力(li)保各單(dan)位(wei)施(shi)(shi)工(gong)(gong)順暢(chang),實現管(guan)理上(shang)為公司(si)控制建(jian)設成本,創(chuang)造(zao)(zao)管(guan)理效益。同(tong)時達(da)到竣(jun)工(gong)(gong)交(jiao)房節(jie)點,做(zuo)好本職的(de)服務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)

  安裝工程工作總結 篇7

  一年來(lai),受公司委(wei)托,由我(wo)負(fu)責(ze)天津(jin)機場(chang)所有工(gong)程的(de)現場(chang)管理工(gong)作(zuo)。在公司的(de)正確領(ling)導(dao)下(xia)(xia),圍繞工(gong)程現場(chang)安(an)全、質量(liang)、進度、協調(diao)、回款及后期(qi)要加(jia)強改進的(de)事項等工(gong)作(zuo)做(zuo)出以下(xia)(xia)總(zong)結(jie)。

  一、安全工作

  自開工至竣工,天津機場所有(you)施工項目無一傷亡事故的發生,堅持安全第一,質量為主的原則。

  二、質量工作

  圍界(jie)工(gong)(gong)(gong)作對(dui)于(yu)工(gong)(gong)(gong)程質量(liang)要求(qiu)比(bi)較高(gao),自(zi)開工(gong)(gong)(gong)以來一直緊(jin)密與監理單位(wei)及甲方(fang)取得一致并積(ji)極(ji)配合(he),按設計及規范要求(qiu)施工(gong)(gong)(gong),后(hou)(hou)期由(you)(you)于(yu)采用木模,使(shi)混(hun)凝土(tu)地(di)(di)梁表觀效果不(bu)是(shi)很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象(xiang),西區圍界(jie)出現二次澆筑不(bu)牢,但經過即(ji)時發現,并經過即(ji)時的(de)整改(gai),達到預期效果。天津地(di)(di)區由(you)(you)于(yu)地(di)(di)下水(shui)位(wei)高(gao),多(duo)處(chu)地(di)(di)段由(you)(you)原(yuan)水(shui)溏之類(lei)(lei)的(de)填土(tu)而成,使(shi)得地(di)(di)基不(bu)穩定(ding),土(tu)質情況較差(cha),干(gan)縮(suo)(suo)變形比(bi)較大(da),造成多(duo)處(chu)地(di)(di)梁出現開裂現象(xiang),后(hou)(hou)來調(diao)整伸縮(suo)(suo)縫(feng)之間的(de)間距,以減(jian)少此類(lei)(lei)現象(xiang)的(de)發生。我堅信,在(zai)今后(hou)(hou)的(de)工(gong)(gong)(gong)作中,不(bu)斷(duan)的(de)發覺新(xin)工(gong)(gong)(gong)藝、新(xin)方(fang)法,使(shi)各(ge)項施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)序安全(quan)、可靠、講工(gong)(gong)(gong)期、講質量(liang),為圍界(jie)工(gong)(gong)(gong)程在(zai)民航界(jie)站穩跨進(jin)一大(da)步面努力奮斗(dou)。

  三、工程進度管理

  工(gong)程(cheng)進度(du)(du)是(shi)(shi)此次工(gong)作的(de)重點也是(shi)(shi)難(nan)點工(gong)作,東(dong)區圍(wei)界施工(gong)沒有出現(xian)明顯的(de)進度(du)(du)問量(liang),后(hou)期由于材料不到位托延了(le)一(yi)段時間(jian),西區圍(wei)界說句心里話,能干(gan)完真(zhen)的(de)是(shi)(shi)不容易!為保(bao)證奧運會(hui)開辦相關機場安保(bao)工(gong)作的(de)完成,真(zhen)是(shi)(shi)捏了(le)一(yi)把汗(han),主(zhu)要是(shi)(shi)材料及資金(jin)帶來相當(dang)大的(de)影響。

  四、協調工作

  由于(yu)資金及材料的(de)(de)延誤使得(de)甲方、監理單位的(de)(de)不(bu)滿(man),因而出現大量的(de)(de)協調(diao)工(gong)作,但通過各(ge)種(zhong)方式方法在天津機場劃了一個帶(dai)點慚愧的(de)(de)句號,空(kong)客圍(wei)界工(gong)程前期工(gong)作就緒保(bao)證了工(gong)程的(de)(de)正常進行(xing)。

  五、回款

  1、擴建圍界工程(cheng)累計回(hui)款達95%

  2、擴建標志線(xian)工程(cheng)累計回款達95%

  3、西區圍界工程累計回款達80%,剩余待(dai)審(shen)計后支付(fu)。

  總(zong)的來講回(hui)款工(gong)作(zuo)還算是(shi)不錯的。

  六、后期要加強的工作

  天(tian)津機(ji)場的(de)施工使我吸(xi)取了不少經驗,我承認自己的(de)不足,天(tian)天(tian)在(zai)甲方及監(jian)理的(de)訓(xun)斥下逐漸的(de)完善起(qi)來,從整個前期天(tian)津機(ji)場圍界工程來看(kan),存在(zai)不少內(nei)因與外因的(de)缺陷。

  在(zai)合同(tong)方面,有(you)(you)好多沒(mei)有(you)(you)考慮到因素,如(ru):天津地質(zhi)現(xian)(xian)狀(zhuang)、土(tu)方問題使得公司(si)多出9××萬的(de)平整土(tu)方的(de)費用。前期工(gong)作(zuo)缺少現(xian)(xian)場實地考查,直接進場施工(gong),現(xian)(xian)場工(gong)作(zuo)面還沒(mei)有(you)(you),這也是(shi)我自己的(de)責任沒(mei)有(you)(you)考慮周(zhou)全(quan)。本(ben)(ben)次工(gong)程(cheng)屬(shu)于中(zhong)標(biao)工(gong)程(cheng),但中(zhong)標(biao)工(gong)程(cheng)有(you)(you)好多關于公司(si)資質(zhi),人員資質(zhi)及大量工(gong)程(cheng)竣工(gong)資料,合同(tong)內提出1000元(yuan)的(de)資料費,有(you)(you)時根本(ben)(ben)也沒(mei)有(you)(you)提出來(lai)(刪除)。隨著工(gong)程(cheng)進展,我將積(ji)極調動(dong)相關管(guan)理人員各負其責,同(tong)時由于工(gong)程(cheng)本(ben)(ben)身需要(yao),在(zai)車輛及其它配(pei)套設施上也是(shi)不(bu)可(ke)缺少的(de),不(bu)然工(gong)作(zuo)很難(nan)進展,希望領(ling)導能(neng)繼續給予(yu)支(zhi)持。

  從資金(jin)(jin)(jin)及材(cai)料(liao)方面(mian),這兩個方面(mian)是工程(cheng)能(neng)夠順利、按時完工的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)因素,缺一不(bu)(bu)(bu)可。資金(jin)(jin)(jin)方面(mian):如果沒有資金(jin)(jin)(jin),各方面(mian)都相互影響(xiang),直造(zao)成工程(cheng)進(jin)度(du)的(de)(de)(de)延誤;直接影響(xiang)施工隊伍(wu)的(de)(de)(de)積極(ji)性,將使(shi)得管(guan)理(li)工作難度(du)加大,同時希望公司(si)對項目部(bu)的(de)(de)(de)現(xian)場(chang)經費做出(chu)合理(li)的(de)(de)(de)控制指(zhi)標。現(xian)場(chang)是要(yao)(yao)省(sheng)吃儉用,但有些(xie)因素是不(bu)(bu)(bu)可抗拒的(de)(de)(de),該花的(de)(de)(de)地方要(yao)(yao)花,該省(sheng)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)省(sheng)。;材(cai)料(liao)方面(mian):材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)質量標準也要(yao)(yao)加強注意,曾經出(chu)現(xian)網片(pian)大小不(bu)(bu)(bu)一、立柱(zhu)的(de)(de)(de)缺陷、鉚釘的(de)(de)(de)牢固程(cheng)度(du)不(bu)(bu)(bu)夠等(deng)問題,還有轉(zhuan)角立柱(zhu)必須要(yao)(yao)加工,沒有轉(zhuan)角立柱(zhu)使(shi)得材(cai)料(liao)浪(lang)費很大。

  從(cong)人員方(fang)(fang)面(mian)來說,要嚴格控(kong)制(zhi)(zhi)施(shi)工(gong)隊伍的考核工(gong)作,即時簽定(ding)施(shi)工(gong)合同,使雙方(fang)(fang)具(ju)有(you)約束(shu)力,避(bi)免造成不(bu)必要的后果(guo)。針對(dui)當(dang)前的形式,由于人員工(gong)資及材料(liao)價格的不(bu)穩定(ding),建議采用(yong)承包制(zhi)(zhi)(包干)。

  從(cong)項目部體質來說,一個(ge)中標單位(wei)很簡單的要有自己的辦公地點(dian),管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現(xian)出一個(ge)單位(wei)形象問題。

  總的(de)(de)(de)來說,不(bu)管有再(zai)大(da)的(de)(de)(de)困難,再(zai)大(da)的(de)(de)(de)壓力××年都(dou)已經(jing)匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)的(de)(de)(de)走過,已成為(wei)一個(ge)教(jiao)訓、一個(ge)事跡、一個(ge)歷史,但換回來的(de)(de)(de)確是使工程更完善的(de)(de)(de)寶貴經(jing)驗。我希望(wang)讓(rang)××永遠成為(wei)歷史,不(bu)要(yao)再(zai)卷土重(zhong)來,同(tong)時(shi)也更希望(wang)公(gong)司能考慮到(dao)在外(wai)地施工人員的(de)(de)(de)心里感受,讓(rang)所有公(gong)司的(de)(de)(de)外(wai)地管理人員能體(ti)會到(dao)公(gong)司更多(duo)的(de)(de)(de)體(ti)恤與關(guan)懷,認我們在外(wai)地施工的(de)(de)(de)人員能感覺到(dao)更多(duo)大(da)家庭的(de)(de)(de)溫暖。

  最后還要感謝公司(si)領導(dao)對我(wo)的(de)辛(xin)勤培(pei)育、同(tong)事們對我(wo)的(de)大力(li)支持,我(wo)在此向(xiang)領導(dao)們表(biao)示崇高(gao)的(de)敬意。我(wo)堅信(xin)在××的(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong),在公司(si)正(zheng)確的(de)領導(dao)方針政策下更加努(nu)力(li)學習,認真工作(zuo)(zuo),搞好我(wo)項目部團隊合作(zuo)(zuo)精神,為打造公司(si)形象(xiang)而(er)奮斗,為打造公司(si)品牌而(er)爭取(qu),為公司(si)的(de)××敘寫新篇章而(er)努(nu)力(li),為了公司(si)的(de)明天去拼(pin)搏。

  安裝工程工作總結 篇8

  一(yi)年來,受公(gong)司(si)委托(tuo),由我負責xx機場所有工程的現場管理工作(zuo)(zuo)。在公(gong)司(si)的正確領(ling)導下,圍繞工程現場安(an)全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等(deng)工作(zuo)(zuo)做(zuo)出以下總結。

  一、安全工作

  自開工(gong)至竣工(gong),xx機場所有施工(gong)項(xiang)目無一傷亡(wang)事(shi)故(gu)的(de)發生,堅持安全第(di)一,質量為主的(de)原則(ze)。

  二、質量工作

  圍界工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)對(dui)于(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量要求比(bi)較(jiao)高,自開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)以來一直緊密與監理單位及(ji)甲方(fang)取得一致并積極配合,按設計及(ji)規范(fan)要求施工(gong)(gong)(gong)(gong),后(hou)期(qi)由(you)于(yu)(yu)采用木(mu)模,使混凝土(tu)(tu)地(di)(di)梁(liang)表觀效果不(bu)(bu)是很(hen)好,出(chu)現(xian)(xian)(xian)缺邊(bian)掉角、蜂窩麻面現(xian)(xian)(xian)象,西區圍界出(chu)現(xian)(xian)(xian)二次(ci)澆(jiao)筑不(bu)(bu)牢(lao),但經過即時(shi)(shi)發(fa)現(xian)(xian)(xian),并經過即時(shi)(shi)的整改,達(da)到預期(qi)效果。xx地(di)(di)區由(you)于(yu)(yu)地(di)(di)下水位高,多處(chu)地(di)(di)段由(you)原水溏之類(lei)的填土(tu)(tu)而成,使得地(di)(di)基不(bu)(bu)穩(wen)定,土(tu)(tu)質(zhi)情況(kuang)較(jiao)差,干縮變形(xing)比(bi)較(jiao)大,造成多處(chu)地(di)(di)梁(liang)出(chu)現(xian)(xian)(xian)開(kai)裂現(xian)(xian)(xian)象,后(hou)來調整伸縮縫之間(jian)的間(jian)距(ju),以減少此類(lei)現(xian)(xian)(xian)象的發(fa)生(sheng)。我堅信,在(zai)今(jin)后(hou)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong),不(bu)(bu)斷的發(fa)覺新工(gong)(gong)(gong)(gong)藝、新方(fang)法,使各項施工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)序安全、可靠、講(jiang)(jiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)、講(jiang)(jiang)質(zhi)量,為(wei)圍界工(gong)(gong)(gong)(gong)程在(zai)民航界站(zhan)穩(wen)跨進(jin)一大步面努力奮(fen)斗(dou)。

  三、工程進度管理

  工(gong)程(cheng)進度(du)是(shi)此次(ci)工(gong)作的(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)也是(shi)難點(dian)工(gong)作,東區圍界(jie)施工(gong)沒有出現明顯的(de)(de)(de)進度(du)問量,后(hou)期由于材料不到位托延了一(yi)段時間,西區圍界(jie)說(shuo)句心里話,能干完真(zhen)的(de)(de)(de)是(shi)不容易!為保證奧運(yun)會開辦相(xiang)關(guan)機場安(an)保工(gong)作的(de)(de)(de)完成,真(zhen)是(shi)捏了一(yi)把汗,主(zhu)要是(shi)材料及資金帶來(lai)相(xiang)當大的(de)(de)(de)影響(xiang)。

  四、協調工作

  由(you)于資(zi)金及材料的(de)延(yan)誤使得甲方、監理單(dan)位(wei)的(de)不滿,因而出現(xian)大量的(de)協調工(gong)(gong)作,但(dan)通過各種方式方法在xx機場劃了(le)一個(ge)帶(dai)點慚愧的(de)句號(hao),空客圍(wei)界(jie)工(gong)(gong)程前(qian)期(qi)工(gong)(gong)作就緒保證了(le)工(gong)(gong)程的(de)正常進行。

  五、回款

  1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

  2、擴建(jian)標志線(xian)工程累計回(hui)款達(da)xx%;

  3、西區圍界工程累(lei)計回款達xx%,剩余待審(shen)計后支付。

  總的(de)來講(jiang)回款工作還(huan)算是不錯(cuo)的(de)。

  六、后期要加強的工作

  xx機場(chang)的施工(gong)使我吸取了不少(shao)經驗(yan),我承認自己(ji)的不足,天(tian)天(tian)在甲(jia)方(fang)及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lai),從整個前(qian)期xx機場(chang)圍界工(gong)程來(lai)看,存在不少(shao)內因與外(wai)因的缺陷。

  1、在合同(tong)方(fang)面,有好多沒(mei)有考(kao)慮到因素,如:xx地(di)質(zhi)現狀、土方(fang)問題使得公司多出(chu)xx萬的(de)(de)(de)平(ping)整土方(fang)的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)。前期工作(zuo)(zuo)(zuo)缺少現場實地(di)考(kao)查,直(zhi)接(jie)進(jin)場施(shi)工,現場工作(zuo)(zuo)(zuo)面還沒(mei)有,這(zhe)也是我(wo)自己的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任沒(mei)有考(kao)慮周全。本(ben)次工程(cheng)屬于(yu)(yu)中標工程(cheng),但(dan)中標工程(cheng)有好多關于(yu)(yu)公司資(zi)質(zhi),人(ren)(ren)員(yuan)資(zi)質(zhi)及(ji)大量工程(cheng)竣工資(zi)料(liao),合同(tong)內提出(chu)xx元(yuan)的(de)(de)(de)資(zi)料(liao)費(fei),有時(shi)根本(ben)也沒(mei)有提出(chu)來(lai)(刪(shan)除)。隨著(zhu)工程(cheng)進(jin)展,我(wo)將(jiang)積極調(diao)動相關管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)各負其責(ze)(ze),同(tong)時(shi)由于(yu)(yu)工程(cheng)本(ben)身需要,在車輛及(ji)其它配套設施(shi)上(shang)也是不(bu)可缺少的(de)(de)(de),不(bu)然(ran)工作(zuo)(zuo)(zuo)很難(nan)進(jin)展,希望領導能繼續給予支持。

  2、從(cong)資金(jin)及材料(liao)方面(mian)(mian),這兩個方面(mian)(mian)是(shi)工(gong)程能夠順(shun)利、按時完工(gong)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)因素,缺(que)一不可。資金(jin)方面(mian)(mian):如果沒有(you)(you)資金(jin),各方面(mian)(mian)都相互影(ying)響(xiang),直(zhi)造成工(gong)程進度(du)的(de)延誤;直(zhi)接影(ying)響(xiang)施工(gong)隊伍的(de)積極性(xing),將(jiang)使得(de)管理工(gong)作難度(du)加(jia)(jia)大,同時希望公司對項目部的(de)現(xian)(xian)場(chang)經費(fei)做(zuo)出合理的(de)控制指標。現(xian)(xian)場(chang)是(shi)要(yao)(yao)省(sheng)吃儉用,但有(you)(you)些因素是(shi)不可抗(kang)拒的(de),該花的(de)地方要(yao)(yao)花,該省(sheng)的(de)要(yao)(yao)省(sheng)。;材料(liao)方面(mian)(mian):材料(liao)的(de)質量標準也要(yao)(yao)加(jia)(jia)強注意,曾經出現(xian)(xian)網片(pian)大小不一、立(li)柱的(de)缺(que)陷、鉚(liu)釘的(de)牢(lao)固程度(du)不夠等問題,還有(you)(you)轉角立(li)柱必須要(yao)(yao)加(jia)(jia)工(gong),沒有(you)(you)轉角立(li)柱使得(de)材料(liao)浪費(fei)很大。

  3、從人(ren)員方面來說(shuo),要(yao)嚴格(ge)控制施工(gong)(gong)隊伍的考核工(gong)(gong)作,即時(shi)簽定施工(gong)(gong)合同(tong),使雙方具有約(yue)束力,避(bi)免造成不(bu)必要(yao)的后果(guo)。針對當前的形式,由于人(ren)員工(gong)(gong)資及材(cai)料(liao)價格(ge)的不(bu)穩定,建議采用承包制。

  4、從項(xiang)目部體質來說,一個(ge)中標(biao)單(dan)位很簡單(dan)的要有自己的辦公地(di)點,管理人員吃住及(ji)交通工具,配套設施,這方面直接(jie)體現出一個(ge)單(dan)位形象問題。

  總的(de)(de)來說,不管有(you)再(zai)大(da)的(de)(de)困難,再(zai)大(da)的(de)(de)壓力xx年都(dou)已經匆(cong)匆(cong)的(de)(de)走過,已成(cheng)為一(yi)個教訓、一(yi)個事跡、一(yi)個歷史,但(dan)換回來的(de)(de)確是使工程更完(wan)善的(de)(de)寶貴經驗。我希(xi)(xi)望讓(rang)xx永(yong)遠(yuan)成(cheng)為歷史,不要(yao)再(zai)卷(juan)土重(zhong)來,同時(shi)也更希(xi)(xi)望公司(si)能(neng)考慮到(dao)在外地施(shi)工人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)心里感受,讓(rang)所(suo)有(you)公司(si)的(de)(de)外地管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)體(ti)會到(dao)公司(si)更多的(de)(de)體(ti)恤(xu)與(yu)關懷,認我們在外地施(shi)工的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)感覺到(dao)更多大(da)家(jia)庭的(de)(de)溫暖。

  最后(hou)還(huan)要感謝(xie)公(gong)司領(ling)導對我(wo)的(de)(de)(de)辛勤培育、同事們對我(wo)的(de)(de)(de)大力支持,我(wo)在(zai)此向領(ling)導們表示崇高的(de)(de)(de)敬意。我(wo)堅信(xin)在(zai)xx的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中,在(zai)公(gong)司正(zheng)確的(de)(de)(de)領(ling)導方(fang)針政策(ce)下更加努(nu)力學習,認真(zhen)工(gong)作(zuo),搞好我(wo)項目部(bu)團隊合(he)作(zuo)精神,為(wei)打造公(gong)司形(xing)象(xiang)而奮斗,為(wei)打造公(gong)司品牌而爭取(qu),為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)xx敘寫新篇(pian)章而努(nu)力,為(wei)了公(gong)司的(de)(de)(de)明天去拼搏。

  安裝工程工作總結 篇9

  我(wo)是(shi)(shi)XX年分配到安裝公(gong)司的(de)(de),那時的(de)(de)我(wo)年輕、熱情(qing)、充(chong)滿朝氣,在(zai)辦公(gong)室工作,事情(qing)很多,很雜,但(dan)我(wo)不厭其煩,認認真真做每一件(jian)小事,由于(yu)有領導的(de)(de)關(guan)心(xin),同事的(de)(de)愛護,我(wo)覺得天是(shi)(shi)藍的(de)(de),草(cao)是(shi)(shi)綠的(de)(de),陽光溫暖無比(bi),就這樣,在(zai)無憂無慮中我(wo)渡過(guo)了幾年。

  XX年,我(wo)在(zai)XX擔任施工(gong)(gong)員,由于畢業幾(ji)年都(dou)沒有(you)接觸(chu)專業,有(you)很多(duo)(duo)都(dou)已生疏。但是(shi)(shi),作一名施工(gong)(gong)員是(shi)(shi)我(wo)多(duo)(duo)年夢(meng)(meng)寐以求的事情,所以我(wo)投(tou)了十二分的精力(li)(li)在(zai)工(gong)(gong)作中,每天(tian)穿著工(gong)(gong)作服上下班,由于掩(yan)飾不(bu)住內心(xin)的歡樂,我(wo)逢人就(jiu)笑(xiao)。就(jiu)連(lian)那會(hui)的夢(meng)(meng)都(dou)是(shi)(shi)愉(yu)快的,但夢(meng)(meng)境卻是(shi)(shi)“灰色”的,因為夢(meng)(meng)里(li)不(bu)是(shi)(shi)管(guan)子,就(jiu)是(shi)(shi)橋(qiao)架。可是(shi)(shi),說也奇怪,白天(tian)不(bu)懂的東西,有(you)好多(duo)(duo)都(dou)會(hui)在(zai)早晨霍然開朗。不(bu)過,也多(duo)(duo)虧有(you)XX,如(ru)果沒有(you)他(ta)們,我(wo)再(zai)努(nu)力(li)(li),也會(hui)“完(wan)蛋(dan)”。

  當然(ran),在(zai)XX也有不完(wan)善的地方,那就是(shi)我(wo)(wo)(wo)的簽證做(zuo)得不夠細。因此,在(zai)XX,我(wo)(wo)(wo)把主(zhu)要精力放在(zai)了簽證上(shang),憑著自己(ji)的認真細致以(yi)及和甲(jia)方的百折不撓(nao),我(wo)(wo)(wo)簽了“二十(shi)幾萬”的增帳(zhang)。

  現在,由于領(ling)導的(de)(de)(de)照(zhao)顧(gu)(gu),我(wo)(wo)(wo)(wo)擔任(ren)XX項目部的(de)(de)(de)施工(gong)員(yuan),因為離家近,我(wo)(wo)(wo)(wo)從最(zui)初的(de)(de)(de)籌(chou)建就(jiu)來(lai)到了(le)項目部,找辦公室,找住(zhu)所,我(wo)(wo)(wo)(wo)不辭(ci)辛(xin)苦、跑東跑西。工(gong)人(ren)進場(chang)后,聯(lian)系(xi)材(cai)料堆放(fang)場(chang)地,聯(lian)系(xi)臨時(shi)用水,用電,我(wo)(wo)(wo)(wo)“磨(mo)破嘴(zui)皮(pi)”,好(hao)在工(gong)人(ren)還算認可我(wo)(wo)(wo)(wo),我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)配(pei)合(he)還算愉快(kuai)。當然也(ye)(ye)有驚險的(de)(de)(de)時(shi)候。還記得(de)(de)那次,工(gong)人(ren)丟了(le)一根電焊把線,和(he)(he)鋼(gang)結構(gou)的(de)(de)(de)工(gong)人(ren)發生了(le)爭執,我(wo)(wo)(wo)(wo)“沖(chong)鋒在前”,和(he)(he)他(ta)們(men)(men)說,你們(men)(men)靠后,我(wo)(wo)(wo)(wo)是女的(de)(de)(de),他(ta)們(men)(men)不會(hui)把我(wo)(wo)(wo)(wo)怎么(me)樣,我(wo)(wo)(wo)(wo)及時(shi)電話(hua)聯(lian)系(xi)甲方、鋼(gang)結構(gou)的(de)(de)(de)領(ling)導、并(bing)通知XX,好(hao)在有驚無險,雙方的(de)(de)(de)工(gong)人(ren)都沒有沖(chong)動,事(shi)后,我(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)害(hai)怕,要是那天(tian)打(da)起來(lai)了(le),可怎么(me)辦呢(ni)?總之,在項目上很(hen)累,很(hen)辛(xin)苦,但也(ye)(ye)過得(de)(de)非常愉快(kuai),非常充實。當然,也(ye)(ye)有不開心(xin)的(de)(de)(de)事(shi)情,那就(jiu)是每(mei)天(tian)光顧(gu)(gu)了(le)外(wai)界的(de)(de)(de)事(shi)情,而忽略(lve)了(le)和(he)(he)同事(shi)們(men)(men)的(de)(de)(de)交流(liu),這(zhe)使得(de)(de)同事(shi)們(men)(men)對我(wo)(wo)(wo)(wo)有些(xie)誤解,好(hao)在經過了(le)一段時(shi)間的(de)(de)(de)摩擦、融洽,同事(shi)們(men)(men)接納了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo),每(mei)天(tian)“XX姐”“XX姐”叫著,我(wo)(wo)(wo)(wo)心(xin)里很(hen)甜,很(hen)溫暖,也(ye)(ye)很(hen)感動。說真的(de)(de)(de),我(wo)(wo)(wo)(wo)感謝領(ling)導對我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)信任(ren),給了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)一個“舞(wu)臺(tai)”,感謝同事(shi)們(men)(men)對我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)理(li)解、關心(xin)和(he)(he)幫助。

  總之,一(yi)句話,我還會繼續不斷得努(nu)(nu)力、努(nu)(nu)力、再努(nu)(nu)力!

  安裝工程工作總結 篇10

  光陰如同白駒過(guo)隙,進入xx公司已(yi)經(jing)有一(yi)年時(shi)間(jian)了,參加工(gong)作時(shi)間(jian)雖然不長(chang),但自己在這(zhe)(zhe)一(yi)年當中(zhong)卻經(jing)歷了許多以前從(cong)來(lai)沒有遇到(dao)過(guo)的(de)(de)事情,感(gan)覺自己有了不小的(de)(de)變化(hua):從(cong)剛(gang)出校門時(shi)的(de)(de)滿懷(huai)憧憬到(dao)真(zhen)真(zhen)切(qie)切(qie)地(di)體(ti)驗(yan)到(dao)現實(shi)社(she)會的(de)(de)骨感(gan),從(cong)初來(lai)乍(zha)到(dao)時(shi)的(de)(de)不知所措到(dao)后來(lai)逐漸熟悉了工(gong)作流程、進而得心應手地(di)作好本職工(gong)作后所體(ti)會到(dao)的(de)(de)充實(shi)感(gan),從(cong)剛(gang)開始工(gong)作時(shi)的(de)(de)莽撞武(wu)斷到(dao)后來(lai)的(de)(de)深思熟慮、三思后行,這(zhe)(zhe)是有意義、有價值(zhi)、有收獲的(de)(de)一(yi)年。

  回(hui)顧(gu)這(zhe)一(yi)年的(de)(de)(de)學習(xi)工(gong)作(zuo)歷程,作(zuo)為(wei)安(an)裝分(fen)公司的(de)(de)(de)一(yi)員,我深深地感(gan)受(shou)到企業蓬勃發展的(de)(de)(de)熱氣(qi)和公司同仁奮力(li)拼搏的(de)(de)(de)勇(yong)氣(qi)。一(yi)年來在(zai)領導的(de)(de)(de)悉心(xin)(xin)關懷(huai)和指(zhi)導下(xia),通過自(zi)身的(de)(de)(de)不(bu)懈努力(li),我收獲了(le)(le)(le)很多東西(xi)。初入建筑行(xing)業的(de)(de)(de)我對(dui)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)切都(dou)感(gan)到有點(dian)陌(mo)生,但是領導給了(le)(le)(le)我很多機(ji)會(hui),在(zai)師(shi)父(fu)不(bu)厭其煩、細致(zhi)耐心(xin)(xin)的(de)(de)(de)教(jiao)導下(xia),再(zai)加上(shang)(shang)自(zi)己(ji)在(zai)實(shi)際工(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)斷的(de)(de)(de)總(zong)結(jie)摸索,我在(zai)工(gong)作(zuo)學習(xi)上(shang)(shang)都(dou)取得了(le)(le)(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)進步,受(shou)益匪淺,感(gan)覺很充實(shi),回(hui)想(xiang)起來也讓自(zi)己(ji)感(gan)覺到了(le)(le)(le)些許的(de)(de)(de)欣慰(wei),覺得這(zhe)一(yi)年的(de)(de)(de)時(shi)光沒有虛度。現將(jiang)過去一(yi)年自(zi)己(ji)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)經驗教(jiao)訓作(zuo)一(yi)總(zong)結(jie),努力(li)改(gai)進不(bu)足(zu)之處,為(wei)更好(hao)的(de)(de)(de)開展下(xia)一(yi)階段的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做好(hao)充分(fen)的(de)(de)(de)思想(xiang)準備。

  回(hui)顧自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己這一年的(de)(de)學(xue)習工(gong)(gong)(gong)作歷程(cheng),從最初(chu)被分配到(dao)(dao)xx項(xiang)目(mu)的(de)(de)測(ce)量工(gong)(gong)(gong)作,再到(dao)(dao)xx工(gong)(gong)(gong)地,初(chu)次接觸(chu)安裝工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)我(wo)對什么都不(bu)太了解(jie)。經過師(shi)父耐心(xin)的(de)(de)指導,我(wo)學(xue)會了一套學(xue)習方案,每(mei)天拿著(zhu)圖紙,在剛完(wan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)樓層對照著(zhu)已經安裝好的(de)(de)管線識圖,漸漸的(de)(de)識圖能(neng)力有(you)了很大的(de)(de)提高。熟悉完(wan)圖紙之(zhi)后就每(mei)天親(qin)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)到(dao)(dao)現(xian)場觀(guan)察工(gong)(gong)(gong)人施工(gong)(gong)(gong),了解(jie)施工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)及(ji)其具體做(zuo)法(fa)。接下來每(mei)天按照師(shi)父的(de)(de)要求認(ren)真完(wan)成各項(xiang)任(ren)務,并且做(zuo)到(dao)(dao)每(mei)天熟記施工(gong)(gong)(gong)規范(fan)及(ji)技術(shu)要求,領導檢(jian)查工(gong)(gong)(gong)作時提出的(de)(de)每(mei)一個(ge)質(zhi)量與(yu)技術(shu)缺陷(xian)我(wo)都會牢牢記住,認(ren)真去(qu)思(si)考。不(bu)到(dao)(dao)施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場實踐(jian)很多實際(ji)問題都遇不(bu)到(dao)(dao),只有(you)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己親(qin)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)遇到(dao)(dao)了問題并加以解(jie)決(jue),才能(neng)豐富(fu)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)實際(ji)工(gong)(gong)(gong)作經驗,靈活運用理論(lun)知(zhi)識和施工(gong)(gong)(gong)驗收規范(fan),并學(xue)會舉(ju)一反三。

  通過一段時(shi)間的(de)學習,漸(jian)漸(jian)地我也可(ke)以指導(dao)不熟(shu)悉(xi)工(gong)(gong)藝流(liu)程和施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝的(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)施工(gong)(gong),施工(gong)(gong)中(zhong)遇到疑難問題時(shi)就跟經驗豐富的(de)老工(gong)(gong)人(ren)(ren)交流(liu),制定(ding)出既能保證(zheng)工(gong)(gong)程質量又省時(shi)省力的(de)工(gong)(gong)藝作法,得到了領(ling)導(dao)的(de)認可(ke)。

  安裝工程工作總結 篇11

  轉眼間(jian),緊張忙碌的(de)20xx即(ji)將過(guo)去,新的(de)一年展望在(zai)(zai)即(ji)。xxxGSM/WCDMA主體網(wang)絡新建工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)從20xx年3月(yue)底(di)正式施工(gong)到(dao)現在(zai)(zai),累(lei)計新建基(ji)站(zhan)113個(含電源(yuan))、mini機房2個、室(shi)分信(xin)源(yuan)20套(tao)、傳輸設(she)(she)備(bei)157套(tao)、擴容主設(she)(she)備(bei)及(ji)天(tian)饋56套(tao)、另外拆除基(ji)站(zhan)22個、傳輸設(she)(she)備(bei)11套(tao)等,累(lei)計簽訂合(he)同額201萬,截止到(dao)春節(jie)放假(jia)前(qian)我xxx項目部能收(shou)回工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)款近90萬。這些成(cheng)績與公(gong)司的(de)正確領導(dao)及(ji)項目部全體員工(gong)的(de)辛苦勞動是(shi)分不開(kai)的(de),也是(shi)我們后勤等公(gong)司上下(xia)團(tuan)結(jie)協(xie)作的(de)結(jie)果。在(zai)(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)整體建設(she)(she)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中,我們也深刻認識到(dao)團(tuan)隊合(he)作的(de)重要(yao)性,一些自身的(de)不足,團(tuan)隊的(de)融洽度等等都是(shi)影響工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)順利(li)進行(xing)的(de)關鍵因素。為此,現將工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)工(gong)作總結(jie)如下(xia):

  一、工期進度方面

  在(zai)(zai)基礎(chu)施工(gong)(gong)中,天(tian)氣等不可抗拒因素,是影響整(zheng)體工(gong)(gong)程順利完工(gong)(gong)的最(zui)大(da)的絆腳石,尤其是7月份雨(yu)季(ji)期間(jian)暴雨(yu)連(lian)連(lian),為(wei)此作(zuo)(zuo)為(wei)我(wo)(wo)們現場(chang)(chang)管理(li)者要根(gen)據現場(chang)(chang)實際情況,做好相應(ying)調(diao)整(zheng),合(he)理(li)安排施工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)度(du)、編制(zhi)切(qie)實有效的進(jin)(jin)(jin)度(du)措施。在(zai)(zai)此,我(wo)(wo)也(ye)深刻認(ren)識到自身(shen)的不足(zu),面對陰雨(yu)天(tian)氣不能合(he)理(li)組織安排工(gong)(gong)人(ren)做好后期工(gong)(gong)程進(jin)(jin)(jin)度(du)的準備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),相應(ying)的在(zai)(zai)條件允許的情況下就造成(cheng)了工(gong)(gong)期的相應(ying)順延,工(gong)(gong)程進(jin)(jin)(jin)度(du)加(jia)緊時,相應(ying)的突(tu)擊趕超工(gong)(gong)期也(ye)是我(wo)(wo)自身(shen)管理(li)經驗的不足(zu),不能合(he)理(li)有效的調(diao)配工(gong)(gong)人(ren)全面落實,所(suo)以在(zai)(zai)以后的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中有很多(duo)地方需(xu)要學習(xi)以待長(chang)進(jin)(jin)(jin)。

  二、工程施工安全方面

  現場(chang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)要(yao)能(neng)夠(gou)(gou)真正意(yi)識(shi)到(dao)(dao)(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產是(shi)企業和(he)(he)個人鑄就中(zhong)太精品的(de)前提和(he)(he)保(bao)障。能(neng)夠(gou)(gou)認識(shi)做到(dao)(dao)(dao)“以人為(wei)(wei)本(ben),安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一”的(de)社會態度,能(neng)夠(gou)(gou)做到(dao)(dao)(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)設施(shi)的(de)投入、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)、預防為(wei)(wei)主的(de)重要(yao)性和(he)(he)必要(yao)性。在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)開工(gong)(gong)(gong)前期,做好工(gong)(gong)(gong)人安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),簽訂相應的(de)勞務合同,安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)交底,時刻牢(lao)記安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi),在日后的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong),要(yao)做到(dao)(dao)(dao)現場(chang)文(wen)明施(shi)工(gong)(gong)(gong)、對工(gong)(gong)(gong)人的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)、排(pai)查安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)作(zuo)為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)重點,并制定(ding)具體的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)實施(shi)方(fang)案(an)和(he)(he)措施(shi),為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)順利進行保(bao)駕(jia)護航。

  三、工程施工質量方面

  百年(nian)(nian)大計,質(zhi)量為本。20xx年(nian)(nian)xxxGSM/WCDMA主體(ti)網絡新(xin)建工(gong)程項(xiang)目秉承我豫通工(gong)的優良傳統(tong),嚴把(ba)質(zhi)量關,做好每(mei)個細節,為客戶考慮(lv)好每(mei)個環(huan)節,讓客戶真正的體(ti)會(hui)到了“客戶就是(shi)上(shang)帝”的理念。也正是(shi)這種理念讓客戶給予(yu)我們(men)(men)了豐厚的回報,在(zai)本年(nian)(nian)度,xxx聯(lian)通給我xxx項(xiang)目部頒發表揚(yang)信三(san)封(feng),錦旗一面。然(ran)而成績只能(neng)代(dai)表過去,未(wei)來更值(zhi)得(de)我們(men)(men)憧憬(jing),我們(men)(men)xxx項(xiang)目部全體(ti)成員(yuan)必將繼續努力(li),在(zai)這滇西地區豎起(qi)我豫通工(gong)的鮮艷旗幟。四、成本控制和工(gong)程預付款(kuan)1.成本控制

  1)材(cai)(cai)料(liao)(liao)控制(zhi):施(shi)工(gong)(gong)初期編制(zhi)了詳(xiang)細(xi)的(de)施(shi)工(gong)(gong)預算和(he)材(cai)(cai)料(liao)(liao)用量計(ji)(ji)劃,在(zai)施(shi)工(gong)(gong)過程中根(gen)據(ju)現場條件的(de)變化、設計(ji)(ji)變更、洽商等變化因素又(you)逐步加以完善(shan)。材(cai)(cai)料(liao)(liao)進出(chu)庫有詳(xiang)細(xi)的(de)記錄。在(zai)保證材(cai)(cai)料(liao)(liao)正(zheng)常供應(ying)的(de)情況下(xia),杜絕(jue)浪(lang)費。

  2)根據施工(gong)(gong)工(gong)(gong)作量實(shi)際(ji)情況(kuang)適當調配工(gong)(gong)程(cheng)隊(例如前期(qi)騰沖出現6個分散安(an)裝(zhuang)的傳輸(shu)設(she)備,我們通(tong)過多方(fang)努力,將(jiang)該項工(gong)(gong)作量轉包給了(le)代(dai)維公司,送(song)貨及安(an)裝(zhuang)花銷不足600,而扣去上報聯通(tong)送(song)貨費950,所以實(shi)際(ji)產生(sheng)成(cheng)本為負(fu)350元),這樣提高效(xiao)率來增加效(xiao)益。

  2.工程預付款

  與xxx聯通簽訂施(shi)工合同中的工程(cheng)預付款(kuan)條款(kuan),建(jian)設(she)單位(wei)存在過(guo)拖(tuo)欠和推延,這(zhe)讓工程(cheng)的順利進行也(ye)受到(dao)一定影響,針對這(zhe)個問題作(zuo)為我們現場管理者充分做(zuo)(zuo)好工程(cheng)工作(zuo)的前提(ti)保(bao)證(zheng)下,切(qie)時做(zuo)(zuo)好甲方溝(gou)通,確保(bao)款(kuan)項支付力度,為公(gong)司做(zuo)(zuo)好最(zui)切(qie)實有(you)力的后援保(bao)證(zheng)。

  回望(wang)今(jin)年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)有(you)成(cheng)長(chang)也有(you)不足,清醒(xing)分析自己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)不足和優點,認(ren)識(shi)差(cha)距,接(jie)受經驗,吸取教訓,在今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)揚長(chang)避短(duan),提(ti)高和改進施工(gong)方法,這是日(ri)后(hou)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)寶貴財富(fu)。日(ri)后(hou)逐漸完善自己(ji)的(de)(de)(de)觀(guan)點和意識(shi),不斷提(ti)高專(zhuan)業(ye)素質和水平,加強(qiang)責任心,培養愛崗敬業(ye)精神,以人為本,強(qiang)化管理,增強(qiang)團隊合作(zuo)精神。讓我們項(xiang)目部(bu)的(de)(de)(de)成(cheng)績鑒(jian)證我豫通工(gong)的(de)(de)(de)實力(li)

  安裝工程工作總結 篇12

  20xx年6月份我應(ying)聘到__房地產開發有限公司(si)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),擔任(ren)(ren)水(shui)電(dian)(dian)安裝師職(zhi)務,被安排(pai)到__花園(yuan)負責業主方水(shui)電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),至今工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)已經一(yi)(yi)年半,到工(gong)(gong)地工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)已經滿一(yi)(yi)年。一(yi)(yi)年以(yi)(yi)來(lai)在(zai)公司(si)領(ling)導支(zhi)持和同事的協助下,基本圓滿地完成了(le)相應(ying)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務,得(de)(de)到了(le)領(ling)導的認可與好評,也學習到了(le)很多(duo)新的知識,取得(de)(de)了(le)一(yi)(yi)些成績,但與領(ling)導的要求(qiu)相比還存在(zai)一(yi)(yi)定的差(cha)距(ju)。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)期(qi)間,本人(ren)任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨,兢(jing)兢(jing)業業,不敢倦怠,以(yi)(yi)良好的職(zhi)業道德(de)和較強的責任(ren)(ren)心(xin)認真細致地進行工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。現就(jiu)一(yi)(yi)年來(lai)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況和水(shui)電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)管理體會做如(ru)下總結匯報:

  自從20xx年XX月XX日從總公(gong)司搬到(dao)工(gong)(gong)(gong)地(di),當時平地(di)一片,我面(mian)對(dui)整個樓盤(pan)_萬多(duo)平方(fang)的水電(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)程管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo),任務量大(da),工(gong)(gong)(gong)程種(zhong)類(lei)多(duo)(高(gao)壓電(dian)(dian)、低壓電(dian)(dian)、消(xiao)防(fang)、給(gei)排水、電(dian)(dian)梯、防(fang)雷(lei)、智能(neng)化(hua)、燃氣、通信(xin)、數字(zi)電(dian)(dian)視等),從圖紙(zhi)消(xiao)化(hua)、深化(hua)、配合(he)預算到(dao)承包商考察、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)案審查、圖紙(zhi)會審、現(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理、竣工(gong)(gong)(gong)驗(yan)收等。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中確實遇(yu)到(dao)不(bu)少困難,面(mian)對(dui)我本人并未(wei)退縮,積(ji)極(ji)解決問題,主(zhu)動請示(shi)領導,積(ji)極(ji)與(yu)設計單位(wei)(wei)及施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)溝(gou)通,協調各種(zhong)關系,以便本項目順利開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),加快工(gong)(gong)(gong)程進(jin)度。

  在(zai)實(shi)際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong),本人抓緊時(shi)間熟悉圖(tu)(tu)紙,及(ji)(ji)(ji)有(you)關(guan)(guan)設(she)計(ji)說明資料,結合(he)相關(guan)(guan)規范、現(xian)場(chang)實(shi)際情況(kuang)及(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)對(dui)圖(tu)(tu)紙進(jin)(jin)行優(you)化。由(you)于(yu)電力配電系統(tong)中(zhong)(zhong),高壓(ya)與(yu)低壓(ya)圖(tu)(tu)紙由(you)兩個(ge)設(she)計(ji)單位進(jin)(jin)行設(she)計(ji),開關(guan)(guan)與(yu)母(mu)纜線(xian)(xian)徑(jing)部分不(bu)對(dui)應;低壓(ya)配電圖(tu)(tu)中(zhong)(zhong)公(gong)共部分沒有(you)設(she)計(ji)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)配電計(ji)量箱,不(bu)能(neng)(neng)滿足(zu)供電部門要求,部分電纜使用線(xian)(xian)徑(jing)過(guo)大造(zao)成浪費(fei),部分電纜線(xian)(xian)徑(jing)過(guo)小不(bu)能(neng)(neng)滿足(zu)使用和(he)規范要求,缺少發(fa)電機配電屏至發(fa)電機的(de)(de)(de)連接(jie)電纜及(ji)(ji)(ji)聯系線(xian)(xian)路;水(shui)(shui)施(shi)(shi)圖(tu)(tu)中(zhong)(zhong)地下室(shi)(shi)排(pai)(pai)水(shui)(shui)管、小市(shi)政(zheng)排(pai)(pai)水(shui)(shui)管與(yu)市(shi)政(zheng)排(pai)(pai)水(shui)(shui)管標高存(cun)在(zai)矛(mao)盾,由(you)于(yu)小區(qu)西南(nan)面(mian)科技路還未(wei)興建(jian),沒有(you)市(shi)給排(pai)(pai)水(shui)(shui)管道(dao),須將整個(ge)小區(qu)給排(pai)(pai)水(shui)(shui)管道(dao)接(jie)入__西路市(shi)政(zheng)管道(dao)等(deng)等(deng)。經(jing)(jing)過(guo)與(yu)設(she)計(ji)單位、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位、政(zheng)府部門的(de)(de)(de)溝(gou)通,重大問題就請示(shi)領導與(yu)土(tu)建(jian)專業聯系的(de)(de)(de)向土(tu)建(jian)專業同(tong)事請教,存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)問題已(yi)得(de)(de)到(dao)解(jie)決(jue)。在(zai)現(xian)場(chang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong),對(dui)于(yu)重要工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部位及(ji)(ji)(ji)容易出現(xian)問題的(de)(de)(de)分部工(gong)(gong)(gong)程(cheng),要采取要長時(shi)間旁站(zhan)監理,例如:地下室(shi)(shi)側(ce)壁排(pai)(pai)水(shui)(shui)管套(tao)的(de)(de)(de)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang),1—4首層(ceng)及(ji)(ji)(ji)小市(shi)政(zheng)排(pai)(pai)水(shui)(shui)管道(dao)標高測定(ding)、安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)、回填(tian)、分層(ceng)夯實(shi);預埋、暗裝(zhuang)(zhuang)等(deng)隱蔽電氣線(xian)(xian)路的(de)(de)(de)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang),相關(guan)(guan)主要開關(guan)(guan)、電箱安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)等(deng)都需旁站(zhan)監理,以保(bao)證施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質量。經(jing)(jing)過(guo)一段時(shi)間,取得(de)(de)一定(ding)的(de)(de)(de)成績,但水(shui)(shui)電安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)是建(jian)立在(zai)土(tu)建(jian)基礎上(shang)的(de)(de)(de),在(zai)日后(hou)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong)難(nan)免存(cun)在(zai)變(bian)更及(ji)(ji)(ji)修改,這也是新的(de)(de)(de)一年里需認(ren)真思考解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問題。

  自開(kai)(kai)工(gong)以來(lai),我遇(yu)到不(bu)少問題(ti),由(you)于原來(lai)思維模式(shi)及自己對(dui)施工(gong)用電的重視程度不(bu)足,專業單(dan)位(wei)與總包單(dan)位(wei)施工(gong)用電發生了(le)矛盾,銷售(shou)中心開(kai)(kai)售(shou)之前配電不(bu)平(ping)行發生跳(tiao)閘情況,影響(xiang)辦(ban)公,受到嚴(yan)厲的批評(ping);使我認(ren)識到自己的不(bu)足,也算(suan)是用事(shi)實給我上了(le)寶(bao)貴的一課。

  一直(zhi)以來的(de)(de)(de)水(shui)電(dian)工程(cheng)管(guan)理工作中(zhong),我得到了劉(liu)總和其(qi)他領導的(de)(de)(de)大力支(zhi)持(chi)及同事(shi)的(de)(de)(de)協助(zhu),對領導的(de)(de)(de)信(xin)任、支(zhi)持(chi)和同事(shi)的(de)(de)(de)幫助(zhu)在此(ci)我表示(shi)充心(xin)的(de)(de)(de)感謝,我有信(xin)心(xin)把本項目的(de)(de)(de)水(shui)電(dian)工程(cheng)管(guan)理工作做(zuo)到。因此(ci)在明年的(de)(de)(de)工作中(zhong)準備從以下幾方面加強:

  1、拓(tuo)寬知識面,在工(gong)作中留心(xin)相關知識的汲取,使自(zi)身從(cong)土建、裝修、工(gong)程概預算等方(fang)面得(de)到(dao)加強。

  2、做好(hao)外(wai)部調協工作,積極與設(she)計單(dan)(dan)位(wei)、施工單(dan)(dan)位(wei)及相關政府部門溝通。

  3、堅持工作中的三大(da)重(zhong)心(xin)(質量、進度、造價)。

  4、制(zhi)定全局工作計劃(hua),凡(fan)事(shi)以公司利(li)益為主

  安裝工程工作總結 篇13

  在(zai)繁(fan)忙的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中不(bu)(bu)(bu)知不(bu)(bu)(bu)覺又迎來(lai)了(le)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian),20xx年(nian)(nian)這一(yi)(yi)年(nian)(nian)是有(you)意義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、有(you)收獲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。回(hui)顧(gu)這一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)歷程,作(zuo)(zuo)(zuo)為水電安裝(zhuang)分公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)名員工(gong)(gong)(gong),我(wo)(wo)深(shen)深(shen)感(gan)到企業之蓬勃發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱(re)氣(qi),公司同仁(ren)之拼搏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神。過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)在(zai)領導(dao)和(he)同事們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)悉心(xin)關懷(huai)和(he)指導(dao)下,通過(guo)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)懈努(nu)力,在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上取得了(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成果,但也存在(zai)了(le)諸多不(bu)(bu)(bu)足。回(hui)顧(gu)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian),現將(jiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)如(ru)下:初(chu)入(ru)建筑行業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo),通過(guo)不(bu)(bu)(bu)斷向領導(dao)同事學習,以及在(zai)實(shi)際(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結(jie)摸(mo)索,在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)學習上都(dou)取得了(le)較明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)步,在(zai)這20xx年(nian)(nian)即(ji)將(jiang)結(jie)束新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)階段就要(yao)(yao)(yao)開(kai)始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,有(you)很(hen)多事情(qing)需要(yao)(yao)(yao)坐下來(lai)認真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)考一(yi)(yi)下,需要(yao)(yao)(yao)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行總結(jie)和(he)回(hui)顧(gu),總結(jie)過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)(nian)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗教訓,為下一(yi)(yi)階段工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)展開(kai)做好(hao)充份的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理準備。

  回首從(cong)剛開始(shi)到如今在公司的四個(ge)月(yue)(yue)里,領(ling)導給(gei)了(le)很多(duo)機(ji)會,再加(jia)上(shang)自(zi)己的努(nu)力,得(de)到了(le)很多(duo),感覺非常的充實,特(te)別是在做以下事情的過程(cheng)中,受益(yi)匪(fei)淺,回想(xiang)起來讓自(zi)己也感覺到了(le)許些的欣慰(wei),覺得(de)這四個(ge)月(yue)(yue)的時光沒有虛度。

  回顧自己(ji)這四個(ge)月的(de)(de)工(gong)作(zuo)歷程,從初(chu)入望遠建(jian)成(cheng)商(shang)務中(zhong)心的(de)(de)兩個(ge)月的(de)(de)工(gong)作(zuo)到(dao)華潤萬家物流配(pei)送中(zhong)心,初(chu)次(ci)接觸建(jian)筑(zhu)行(xing)業的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)對(dui)(dui)什么都不太了(le)解,經(jing)(jing)過領(ling)導的(de)(de)指導,讓(rang)我(wo)(wo)(wo)學會了(le)一套學習方案,每天(tian)拿(na)著(zhu)(zhu)圖(tu)紙,在(zai)各(ge)個(ge)樓(lou)層(ceng)對(dui)(dui)照著(zhu)(zhu)已經(jing)(jing)安裝好的(de)(de)管線識圖(tu),漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)的(de)(de)已經(jing)(jing)基本能識圖(tu),接下來每天(tian)按照領(ling)導的(de)(de)要求認真完成(cheng)各(ge)項任(ren)務,并且做(zuo)到(dao)每天(tian)熟記(ji)(ji)施工(gong)規范及技(ji)(ji)術(shu)要求,領(ling)導檢查工(gong)作(zuo)時(shi)提出的(de)(de)每一個(ge)質量與技(ji)(ji)術(shu)缺陷我(wo)(wo)(wo)都會牢(lao)牢(lao)記(ji)(ji)住(zhu),認真去思考。剛開始的(de)(de)時(shi)候對(dui)(dui)于工(gong)作(zuo)有點懈怠,經(jing)(jing)過領(ling)導的(de)(de)批評,讓(rang)我(wo)(wo)(wo)明白自己(ji)的(de)(de)崗位所擔負的(de)(de)責(ze)任(ren)。

  十一月(yue)被調到華潤萬家物流配送中(zhong)心(xin),正式進入(ru)了(le)(le)水暖實習公長與材料管理員的(de)角色(se),接下來(lai)便進入(ru)了(le)(le)緊張的(de)預(yu)留套(tao)管工作中(zhong),剛開始(shi)的(de)時候(hou)對于這其中(zhong)的(de)技術(shu)要(yao)求一無(wu)所知,列如;不(bu)允許(xu)倒坡,有法蘭盤的(de)一端要(yao)在室內等(deng)。、后來(lai)跟隨水暖技術(shu)負責人在實際的(de)工作中(zhong)結合理論(lun)知識漸(jian)漸(jian)的(de)懂得了(le)(le)許(xu)多,每當有不(bu)明白的(de)地方領(ling)導(dao)都(dou)會給出詳細的(de)答(da)案,在這四個月(yue)里,我發現自己還有很多的(de)不(bu)足,特別是在人員管理方面,還有實踐能力(li)。

  在今后(hou)的工作(zuo)(zuo)中,我(wo)將不斷加強個人修養(yang),努(nu)力(li)(li)學習,努(nu)力(li)(li)提高工作(zuo)(zuo)能力(li)(li),適應(ying)新形(xing)(xing)勢下本職工作(zuo)(zuo)的需要,揚長(chang)避(bi)短,發(fa)奮工作(zuo)(zuo),克(ke)難攻堅,力(li)(li)求把工作(zuo)(zuo)做得更好,樹立水(shui)電安裝(zhuang)分(fen)公司的良好形(xing)(xing)象。

  以(yi)上是(shi)我個人20xx年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總結,俗(su)話說:“點點滴滴,造(zao)就不(bu)(bu)凡”,在以(yi)后(hou)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中,不(bu)(bu)管工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)枯燥的還是(shi)多(duo)彩多(duo)姿的,我都要(yao)不(bu)(bu)斷積累(lei)經驗,與各位同(tong)事一起共同(tong)努力,勤奮的工(gong)(gong)(gong)作(zuo),刻(ke)苦(ku)的學(xue)習,努力提高文化素質和各種工(gong)(gong)(gong)作(zuo)技能,為了水(shui)電安(an)裝分公司的發展做出最(zui)大(da)的貢獻(xian)。

  安裝工程工作總結 篇14

  在xx年(nian)起點之初,為來年(nian)更好的(de)(de)發(fa)展做(zuo)計(ji)劃。現將xx年(nian)的(de)(de)工作做(zuo)一(yi)個小結,借以促進提高。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年(nian)再回(hui)首,思考亦(yi)多,感(gan)慨(kai)亦(yi)多,收獲亦(yi)多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了(le)(le)心曲的(de)(de)(de)主旋律,常鳴耳盼。對我而(er)言,xx年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)是難(nan)忘、印記最(zui)深的(de)(de)(de)一年(nian)。工作(zuo)內容的(de)(de)(de)增(zeng)加,工作(zuo)量的(de)(de)(de)增(zeng)大,連帶(dai)著工作(zuo)思想、工作(zuo)方法等(deng)一系列的(de)(de)(de)適應與(yu)調(diao)整(zheng),壓(ya)力帶(dai)來了(le)(le)累的(de)(de)(de)感(gan)覺,累中也融(rong)進了(le)(le)收獲的(de)(de)(de)快樂。回(hui)顧整(zheng)年(nian)來的(de)(de)(de)工作(zuo)小結如下:

  1、工(gong)作量的增加

  xx年是接(jie)手工地(di)最多的(de)(de)(de)(de)一年,大(da)多數是改(gai)造項(xiang)(xiang)目,這類項(xiang)(xiang)目現場(chang)較新建工程(cheng)現場(chang)情(qing)況復雜,由于現場(chang)空(kong)間等條(tiao)件因(yin)素的(de)(de)(de)(de)制約,造成設計(ji)方(fang)面局限性很大(da),在(zai)現場(chang)施工中也存在(zai)很大(da)的(de)(de)(de)(de)難度,這就需(xu)要(yao)在(zai)施工過程(cheng)中靈活的(de)(de)(de)(de)運用,活學活用。在(zai)工程(cheng)質量(liang)及(ji)現場(chang)協調方(fang)面,要(yao)及(ji)時向公(gong)(gong)司及(ji)甲方(fang)反應(ying)現場(chang)情(qing)況,處理好甲方(fang)與(yu)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)關(guan)系,為公(gong)(gong)司下一步發展打下基礎。

  2、工作(zuo)內容的(de)增加

  xx年以來(lai)辦(ban)公大樓(lou)的改造(zao)工程(cheng)報警系統(tong)(tong)中,原有(you)愛德華設備(bei)全部(bu)更換(huan)為西(xi)門(men)子(zi)(zi)火災自動(dong)報警系統(tong)(tong),由于(yu)我公司為西(xi)門(men)子(zi)(zi)設備(bei)代理單位,所(suo)以在報警系統(tong)(tong)的邏(luo)輯(ji)編(bian)程(cheng)方(fang)面全由我公司自己獨立完成(cheng),對于(yu)以前從未(wei)接觸系統(tong)(tong)編(bian)程(cheng)方(fang)面的我來(lai)說,確實(shi)是一個很大的挑戰,通過公司組織(zhi)到北京西(xi)門(men)子(zi)(zi)總部(bu)進行的培訓,對設備(bei)的系統(tong)(tong)構(gou)成(cheng)有(you)了初(chu)步(bu)的了解,在大的方(fang)面有(you)了初(chu)步(bu)的認識(shi)。回來(lai)后積(ji)極翻閱技術(shu)資料(liao),積(ji)極與(yu)廠(chang)家技術(shu)人(ren)員(yuan)進行技術(shu)方(fang)面的交流,由于(yu)辦(ban)公大樓(lou)改造(zao)工程(cheng)時間(jian)

  緊(jin),任(ren)務重的特殊(shu)性,我不斷(duan)在工(gong)作中(zhong)摸索學(xue)習,結合規范及以往經驗(yan)彌補自己的不足。終于在年(nian)前完(wan)成(cheng)了報(bao)警(jing)系(xi)統的邏輯編(bian)程工(gong)作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年已(yi)經(jing)(jing)過(guo)去(qu),在今后(hou)工作(zuo)中,我一(yi)定認真總結經(jing)(jing)驗(yan),努力(li)把工作(zuo)做得更好。同(tong)時也對(dui)自己的工作(zuo)提出(chu)思考和要求(qiu):

  一、重視對檔(dang)案及工程(cheng)資(zi)料(liao)的管理

  雖(sui)然衡量(liang)(liang)一(yi)個工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)優劣,通常(chang)情況下是通過工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)實體(ti)的(de)反(fan)映,但是工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)檔(dang)(dang)案(an)也是一(yi)個極其重要(yao)(yao)(yao)的(de)環節。工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)檔(dang)(dang)案(an)資(zi)料(liao)是工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目實施過程(cheng)(cheng)(cheng)中逐(zhu)步形成的(de),對控制工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量(liang)(liang)有(you)著至關重要(yao)(yao)(yao)的(de)作用。所以(yi)說,如(ru)果(guo)資(zi)料(liao)不符(fu)合(he)要(yao)(yao)(yao)求,工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)實體(ti)質量(liang)(liang)根本就(jiu)無從(cong)談起。

  二、工程實用量圖做到及(ji)時、真實、準確(que)、完整。

  三(san)、加(jia)強與業(ye)主及監(jian)理單位(wei)的溝通與聯系(xi),提高協調能力。

  四(si)、要加強學習,針對(dui)不同的現場,提(ti)(ti)高對(dui)規范(fan)的靈(ling)活(huo)運用,提(ti)(ti)高專業水平,做(zuo)到活(huo)學活(huo)用。

  在新的一年里(li),作(zuo)(zuo)為(wei)公(gong)司(si)的項(xiang)目(mu)管(guan)理人員(yuan),我會更(geng)加(jia)嚴格的要求自己,努(nu)力(li)的鉆研業(ye)務(wu),不(bu)斷(duan)更(geng)新和(he)補充新的專業(ye)知識(shi),提高業(ye)務(wu)水(shui)平和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)能力(li),總結經驗(yan)、克服不(bu)足(zu)、把好(hao)關口,更(geng)好(hao)地完成(cheng)項(xiang)目(mu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo),為(wei)公(gong)司(si)的發展做出(chu)應(ying)有(you)的貢(gong)獻。

  最后(hou)我衷心地感謝(xie)領導對我的(de)指(zhi)點和幫助,祝愿我們的(de)公司業(ye)績(ji)能蒸(zheng)蒸(zheng)日上,利潤步(bu)步(bu)高(gao)升(sheng)!在新(xin)的(de)一(yi)年里再創(chuang)新(xin)高(gao)。

  安裝工程工作總結 篇15

  本人主要(yao)在民用(yong)電氣施(shi)工,現就民用(yong)電氣施(shi)工作(zuo)一工作(zuo)經驗總結。

  一、施工準備

  1、在施(shi)(shi)工(gong)前應熟悉(xi)電(dian)(dian)氣(qi)施(shi)(shi)工(gong)圖紙和《建(jian)(jian)筑(zhu)電(dian)(dian)氣(qi)工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)質量(liang)驗收規(gui)范》(GB50303-20xx),并對土(tu)建(jian)(jian)圖紙有一定的了解(jie)。

  2、作好口頭或書(shu)面技(ji)術(shu)交底。

  二、電氣施工流程圖

  1、室內電氣安裝

  施工(gong)準(zhun)備→接地(di)線(xian)敷設→配管→橋架安(an)裝→配電箱安(an)裝→電纜敷設→管內穿線(xian)、槽內布線(xian)→絕緣測(ce)

  2、電纜敷設

  材料驗收(shou)→電(dian)纜保護敷設→敷設電(dian)纜→絕緣(yuan)測(ce)試。

  三、電氣施工要點

  1、電線配管

  暗配鋼管(guan)沿隔板或磚墻暗敷(fu)設時,內(nei)外(wai)壁(bi)(bi)(bi)均(jun)應刷(shua)兩道(dao)紅(hong)丹防腐漆。在(zai)混凝土內(nei)暗敷(fu)時,僅內(nei)壁(bi)(bi)(bi)進(jin)行防腐。管(guan)內(nei)壁(bi)(bi)(bi)除(chu)銹(xiu)(xiu)(xiu),可用圓(yuan)形(xing)鋼絲(si)刷(shua),兩頭(tou)各(ge)綁一根(gen)鋼絲(si),來回拉動鋼絲(si)刷(shua),所(suo)管(guan)內(nei)鐵銹(xiu)(xiu)(xiu)除(chu)干(gan)凈;管(guan)子(zi)外(wai)壁(bi)(bi)(bi)可用鋼絲(si)刷(shua)或電動除(chu)銹(xiu)(xiu)(xiu)機除(chu)銹(xiu)(xiu)(xiu)。

  暗(an)配時管(guan)彎(wan)曲(qu)(qu)半徑(jing),不應小(xiao)于管(guan)外徑(jing)的(de)6倍;埋設于地下或混凝土樓板內(nei)現一平(ping)面內(nei)轉彎(wan)的(de)管(guan)子彎(wan)曲(qu)(qu)半徑(jing),不應小(xiao)于管(guan)外徑(jing)的(de)10倍。焊彎(wan)時,用(yong)手動彎(wan)管(guan)器(qi),必須分(fen)3次以上彎(wan)成,不能有(you)折皺和彎(wan)扁現象,管(guan)內(nei)嚴禁(jin)有(you)積(ji)水(shui),管(guan)口須用(yong)圓(yuan)銼(cuo)(cuo)銼(cuo)(cuo)光滑;

  鋼管(guan)連接采用套管(guan)連接(焊接),套管(guan)長度宜(yi)為連接管(guan)徑的(de)1.5——3倍,管(guan)與管(guan)的(de)對口處應于在套管(guan)的(de)中心,焊縫應焊接牢固嚴密。

  配(pei)管時,應保證強電插(cha)痤與弱電出口(kou)位置的距離應大于(yu)300㎜。鋼管在吊頂內明配(pei)時,用圓鋼制作(zuo)吊桿,在頂板(ban)打眼用膨脹(zhang)螺(luo)絲固定,鋼管管卡最大距離如下(xia)表,鋼管配(pei)好(hao)后,外(wai)壁刷防火涂料。

  為了便于穿線(xian)管,當線(xian)超過下列(lie)長度應加(jia)裝接(jie)線(xian)盒,無(wu)彎(wan)(wan)時45m,有一個(ge)彎(wan)(wan)時30m,有二個(ge)彎(wan)(wan)時20m,有三個(ge)彎(wan)(wan)時12m。

  管(guan)線(xian)與(yu)盒(he)、箱連接(jie)(jie)(jie),盒(he)、箱開(kai)孔(kong)應(ying)整齊并與(yu)管(guan)徑相吻合,要(yao)求(qiu)一(yi)管(guan)一(yi)孔(kong),不(bu)得開(kai)大孔(kong),鐵制盒(he)、箱嚴禁(jin)用電(dian)焊、氣焊開(kai)孔(kong)。暗配(pei)管(guan)進入(ru)接(jie)(jie)(jie)線(xian)盒(he)時(shi)可用焊接(jie)(jie)(jie)固(gu)定,進入(ru)配(pei)電(dian)箱時(shi)應(ying)用套(tao)絲鎖緊(jin)螺母固(gu)定,管(guan)過盒(he)、箱必(bi)須(xu)做跨接(jie)(jie)(jie)接(jie)(jie)(jie)地線(xian),其接(jie)(jie)(jie)地跨接(jie)(jie)(jie)線(xian)規格如下表:

  鋼(gang)管(guan)接(jie)頭兩(liang)(liang)端跨接(jie)線(xian)焊(han)接(jie)長度,不小于跨接(jie)線(xian)直徑(jing)的6倍,跨接(jie)線(xian)在(zai)連接(jie)管(guan)焊(han)接(jie)處距管(guan)接(jie)頭兩(liang)(liang)端不應小于50

  注水的透明塑料管打水平,頂(ding)板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位(wei)置,保證標高準確,盒、箱安裝要求如下表:

  易(yi)出現(xian)的質量問題:

  (1)鋼管(guan)使用的壁厚太薄,小于(yu)2mm,造成(cheng)煨(wei)(wei)彎(wan)彎(wan)扁度小于(yu)0.1D;塑料(liao)管(guan)采用薄壁管(guan)或劣質材料(liao),造成(cheng)煨(wei)(wei)彎(wan)彎(wan)扁度小于(yu)0.1D

  (2)電氣配管時,進入箱盒的管子不整齊(qi)、不順(shun)直

  (3)配管時,箱(xiang)體開成排孔,用氣焊開孔,不能保證一管一孔

  (4)配管進(jin)入箱盒時,不戴(dai)護(hu)口或穿(chuan)線后再戴(dai),形同(tong)虛(xu)設。

  (5)進(jin)戶管不做喇(la)叭口(kou),套管不密(mi)閉(bi)(bi)或密(mi)閉(bi)(bi)不嚴(yan)

  (6)鋼(gang)管在連接時直接對焊,尤其是大管徑,管子(zi)切口處有(you)毛刺或毛刺處理不(bu)凈。

  (7)鋼管在埋地敷設時(shi)不進行(xing)內外防腐(fu)處理,墻內配管管外壁不做防腐(fu)處理

  (8)配(pei)管不(bu)(bu)到位、漏配(pei)、錯配(pei)、移(yi)位,造成二(er)次返工(9)吊頂內或明配(pei)管線布置不(bu)(bu)順(shun)直,不(bu)(bu)合(he)理(li),不(bu)(bu)美觀。

  (10)管(guan)(guan)子與設備等的連接(jie)采用軟(ruan)管(guan)(guan)材(cai)質(zhi)不同,軟(ruan)管(guan)(guan)超過1.5M或不用護口

  (11)接(jie)線(xian)(xian)盒(he)標高(gao)不(bu)準(zhun)、同(tong)一室(shi)內標高(gao)接(jie)線(xian)(xian)盒(he)高(gao)差偏差大(da),并(bing)排接(jie)線(xian)(xian)盒(he)偏差超過5mm。

  (12)預埋管線保護層薄,致使抹灰(hui)層空(kong)裂。

  2、管內穿線

  穿線(xian)(xian)(xian)前應(ying)(ying)(ying)首先檢查(cha)各個管(guan)口(kou)的護口(kou)是否整齊,如有遺漏和破損,均應(ying)(ying)(ying)補齊和更換,以防穿線(xian)(xian)(xian)時拉傷導線(xian)(xian)(xian)絕緣層(ceng)。當管(guan)內有積水、雜物時,應(ying)(ying)(ying)將布條(tiao)的兩端(duan)牢固地綁(bang)扎在帶線(xian)(xian)(xian)進行拖(tuo)動或采用氣泵進行吹掃,色、B相綠色、C號碼(ma)管(guan)做好標(biao)記。電線(xian)(xian)(xian)管(guan)內嚴禁有電線(xian)(xian)(xian)接(jie)頭,需(xu)做接(jie)頭時應(ying)(ying)(ying)在接(jie)線(xian)(xian)(xian)盒(he)內完成。

  穿(chuan)線時(shi)(shi)當管路較大或(huo)轉彎(wan)較多(duo)時(shi)(shi),要在穿(chuan)線的(de)同時(shi)(shi)往管內(nei)吹入(ru)適(shi)量的(de)滑石粉。導線接(jie)頭可采用絞接(jie)、壓線帽、接(jie)線機(ji)。當采用絞接(jie)時(shi)(shi),纏(chan)繞(rao)圈(quan)數不少5圈(quan),并應(ying)搪(tang)錫,黑膠布包也不少于4層。

  3、電纜敷設

  電纜(lan)(lan)在(zai)敷設前應(ying)用搖表對(dui)其進行芯(xin)線(xian)對(dui)地(di)(di)對(dui)護套及(ji)線(xian)芯(xin)間的絕緣(yuan)(yuan)測試,1KW以下電纜(lan)(lan)線(xian)間及(ji)對(dui)地(di)(di)絕緣(yuan)(yuan)電阻不小于10MΩ,應(ying)先畫出電纜(lan)(lan)的排列(lie)圖(tu),根據排列(lie)圖(tu)預(yu)制好(hao)(hao)穿墻(qiang)及(ji)樓(lou)(lou)板(ban)套管,樓(lou)(lou)板(ban)套管兩頭應(ying)高出100㎜;并打好(hao)(hao)喇叭頭。敷設時用對(dui)講機聯絡統一指揮。自(zi)上(shang)而下敷設。每層設兩道支卡固,應(ying)放一根卡固一根,敷設后將(jiang)套管用防火材料封堵(du)嚴(yan)密(mi),在(zai)電纜(lan)(lan)兩端(duan)、拐彎、交叉處(chu)應(ying)掛(gua)好(hao)(hao)標志牌。

  敷設時應(ying)盡量(liang)減少(shao)縱向應(ying)力以免銅芯變細(xi)而影響其負載能力,電(dian)(dian)纜在長期(qi)不通電(dian)(dian)時,兩端應(ying)做密封(feng)處理(li)。

  4、配電箱、柜安裝

  配(pei)電箱應安裝(zhuang)牢固,其垂直(zhi)偏差(cha)不應大于(yu)3mm,暗裝(zhuang)時照(zhao)明配(pei)電箱板四周應無空隙,其面(mian)板四周應緊貼(tie)墻面(mian),箱體(ti)與建(jian)筑物接觸(chu)部分應涂(tu)防腐漆。

  配電柜基(ji)礎(chu)型鋼(gang)首先進行調直預制,安(an)裝(zhuang)時用(yong)水平(ping)尺或水準儀(yi)找正、找平(ping),安(an)裝(zhuang)要求見下表(biao):

  配電柜(ju)(ju)(ju)就(jiu)位后,進行測量調(diao)整,單獨柜(ju)(ju)(ju)只找柜(ju)(ju)(ju)面和(he)側面的垂直度,成列柜(ju)(ju)(ju)先找兩端的柜(ju)(ju)(ju),在從柜(ju)(ju)(ju)下(xia)至上三分(fen)之二(er)高的位置繃上小(xiao)線,逐臺找正,柜(ju)(ju)(ju)子不標準以柜(ju)(ju)(ju)面為準,柜(ju)(ju)(ju)安裝尺寸見下(xia)表:

  調整好后(hou)用(yong)鍍鋅螺絲將柜和基礎型鋼(gang)連接,低壓柜用(yong)M12鍍鋅螺絲固定(ding),并(bing)用(yong)6mm銅線將基礎型鋼(gang)易(yi)出(chu)現的問題

  (1)照(zhao)明(ming)器具(ju)、配(pei)電箱不(bu)端(duan)正,成排度差,開(kai)孔(kong)用電焊(han)割

  (2)配電柜(ju)安裝(zhuang)時,基礎表(biao)面處理不(bu)好(hao),造成配電柜(ju)平整(zheng)度不(bu)符合要求(qiu)或(huo)不(bu)調(diao)整(zheng)或(huo)調(diao)整(zheng)墊片超過三片。

  (3)配(pei)電箱、柜(ju)箱內(nei)尺寸過小,造(zao)(zao)成(cheng)箱內(nei)接線(xian)排列緊密(mi),接線(xian)柱小,接線(xian)鼻大,不匹(pi)配(pei),造(zao)(zao)成(cheng)切磨接線(xian)鼻,不符合(he)要求。

  (4)配電柜內或(huo)箱(xiang)內導(dao)線布置凌亂(luan)、無綁扎(zha)或(huo)綁扎(zha)不規范。

  5、燈具安裝

  燈(deng)具(ju)的規(gui)格、型號及使用場(chang)所必須符合設計要(yao)求和(he)施工規(gui)范(fan)的規(gui)定。導線進入燈(deng)具(ju),留有適當余(yu)量。連接(jie)牢(lao)固(gu)緊(jin)密,不傷(shang)線芯。

  燈(deng)內配(pei)線嚴禁外露,燈(deng)具配(pei)件齊全,無機械(xie)損傷(shang)、變形、油(you)漆(qi)剝落(luo)、燈(deng)罩破(po)裂(lie)、燈(deng)箱(xiang)歪(wai)翹等現象。所有(you)燈(deng)具應有(you)產品合(he)格證(zheng)。

  當(dang)使用螺(luo)口(kou)燈口(kou)時,相線必須壓在燈芯(xin)柱上。

  吊(diao)鏈燈具的燈線上不應安裝的燈具,其中心(xin)線偏差不得(de)大于5㎜。

  器(qi)具(ju)清潔(jie)干(gan)凈,吊桿(gan)垂直,日(ri)光燈平(ping)行(xing)、彎(wan)燈固定可靠(kao),排列整齊。導(dao)線進(jin)入燈具(ju)的絕(jue)緣保(bao)護良好,壓板(ban)連接(jie)時壓緊(jin)無松動,螺栓(shuan)連接(jie)時,在同一端子上導(dao)線不超(chao)過兩根。

  成排燈具的(de)中(zhong)心線偏差(cha)不應超出允許范圍(wei)。在確定成排燈具的(de)位置時(shi),必須拉線,最好(hao)拉十字線。多股軟(ruan)線的(de)端頭需(xu)盤圈涮錫。易出現(xian)的(de)問題:

  (1)燈(deng)具(ju)位置偏(pian)差(cha)大,成排燈(deng)具(ju)標高和成排度偏(pian)差(cha)大,吸頂燈(deng)不能緊貼板面,吊鏈(lian)燈(deng)的燈(deng)鏈(lian)扭轉

  (2)燈(deng)具燈(deng)座(zuo)無法(fa)完全遮蓋墻面,影(ying)響美觀(guan)

  (3)吊頂內(nei)吸頂燈具固定(ding)不牢、嵌入式燈具開口太大

  6、開關、插座安裝

  同一室內安裝(zhuang)的開(kai)關(guan)、插(cha)座(zuo)高(gao)度差不應大于5mm,并列安裝(zhuang)的相同型號(hao)的開(kai)關(guan)、插(cha)座(zuo)高(gao)度差不宜大于1mm。

  開(kai)關安裝(zhuang)位置應便于(yu)操作,開(kai)關邊緣距(ju)門(men)框的距(ju)離(li)宜為0.2m。相線應經開(kai)關控制。

  7、橋架(jia)、線(xian)槽安裝(zhuang)

  要(yao)求橫平豎直(zhi),金屬線(xian)槽連接地線(xian)牢固可靠,線(xian)徑不(bu)小于4mm,吊架間(jian)距符合不(bu)同規格(ge)的吊裝要(yao)求。

  (1)橋架材料不符合(he)要求,無防火或(huo)隔(ge)板(ban)

  (2)橋架不水平、不垂直、支架不符合要求

  (3)橋架(jia)的轉(zhuan)彎連接不規范,焊(han)接面無防(fang)腐處(chu)理(li)

  (4)非鍍(du)鋅橋(qiao)架無接(jie)地線或接(jie)地線不(bu)符(fu)合(he)要求,橋(qiao)架安裝完成后無蓋板

  (5)橋架過豎井(jing)、墻體(ti)無(wu)防火堵洞(dong)措施(shi),或封(feng)堵不(bu)嚴、封(feng)堵不(bu)規范

  8、接地問題

  (1)基礎焊(han)(han)接(jie)(jie)時,沒按設計(ji)要(yao)求焊(han)(han)接(jie)(jie),整體不貫通(tong)、錯(cuo)焊(han)(han)、漏焊(han)(han)、焊(han)(han)接(jie)(jie)面不夠(gou)或焊(han)(han)渣不清理

  措施:焊(han)接(jie)(jie)時(shi)(shi)交底要清楚,一(yi)般按最外圈的兩根鋼(gang)筋(jin)(jin),在底筋(jin)(jin)處焊(han)接(jie)(jie),為防止中(zhong)途焊(han)接(jie)(jie)錯位,應沿著鋼(gang)筋(jin)(jin)方向(xiang)徒步標記(ji);注意(yi)雙面焊(han)接(jie)(jie),搭接(jie)(jie)面不小(xiao)于6D,若單面焊(han)接(jie)(jie),焊(han)接(jie)(jie)面不小(xiao)于12D,扁鋼(gang)、角鋼(gang)、圓鋼(gang)等的連接(jie)(jie)符合標準(zhun)圖集,在交底時(shi)(shi)可附圖集。

  (2)進戶處不做總等(deng)(deng)電(dian)(dian)位連(lian)接(jie),或者總等(deng)(deng)電(dian)(dian)位和(he)局部(bu)等(deng)(deng)電(dian)(dian)位無連(lian)接(jie)

  措施:明確(que)總等電(dian)位和(he)局部等電(dian)位的關系,應參(can)照圖集自(zi)我培訓(xun),然后向班(ban)組詳細交(jiao)底,并對西(xi)部做(zuo)(zuo)法有重(zhong)點或圖示要求,不能缺(que)或少做(zuo)(zuo)。

  (3)防(fang)側擊雷焊(han)接(jie)整體不(bu)貫通、錯焊(han)、漏焊(han),焊(han)接(jie)面不(bu)夠(gou)或焊(han)渣未清理

  措施:沿鋼筋的(de)方向徒步(bu)標記,對(dui)于(yu)無整體圈(quan)梁的(de)均壓環,應給出搭焊的(de)洽商記錄,保證(zheng)整體焊接(jie)貫通(tong);焊接(jie)時,注意雙面焊接(jie),搭接(jie)面不(bu)小(xiao)于(yu)6D。

  (4)室外的接(jie)地電(dian)阻測試端(duan)子不按(an)要(yao)求設置或施工100接(jie)線盒,

  措施:在(zai)施工前,仔細學習標(biao)準圖(tu)集(ji)中防雷接地(di)的(de)做(zuo)法,尤其(qi)是定(ding)(ding)位劃(hua)線,要(yao)先定(ding)(ding)轉(zhuan)交位置(zhi),然后兩側各留500mm,中間(jian)在(zai)1000mm平均(jun)布置(zhi)。

  (5)避雷網安裝(zhuang)不順直,材(cai)料不符(fu)合(he)標準要求,卡子間(jian)距不勻

  措施(shi):施(shi)工(gong)前(qian)(qian)認(ren)真(zhen)查閱相(xiang)(xiang)關規范及設計選(xuan)用的(de)標準圖集,嚴(yan)格按設計和(he)規范材料施(shi)工(gong),避免采用市(shi)場(chang)上的(de)非標產品(pin),否則應加工(gong)或訂做,并對(dui)班組(zu)進(jin)行(xing)詳(xiang)細技術交底,安裝支(zhi)(zhi)架前(qian)(qian)實(shi)地測量(liang)各直段尺寸,轉角處底一(yi)個支(zhi)(zhi)架與其相(xiang)(xiang)垂直的(de)線(xian)段間距不大(da)于500mm,統一(yi)定(ding)(ding)位(wei)(wei)后(hou)中(zhong)間部位(wei)(wei)按間距1.5m—1.8m均(jun)分(fen),拉線(xian)定(ding)(ding)出(chu)十字架在鉆孔栽支(zhi)(zhi)架,拉線(xian)找直支(zhi)(zhi)架中(zhong)心(xin)后(hou),再將已鍍鋅處理的(de)元鋼調直,焊接時,在元鋼兩端大(da)于4D處煨(wei)20℃—30℃小彎,并垂直搭接,焊后(hou)用木板調直,施(shi)工(gong)完后(hou)進(jin)行(xing)三檢并記(ji)錄。

【安裝(zhuang)工程工作總結】相(xiang)關文章:

安裝協議書08-17

安裝勞動合同06-26

安裝安全協議書07-13

建筑工程工作總結10-07

工程監理年終工作總結10-05

工程管理實習工作總結07-12

工程建筑實習工作總結05-02

工程項目部工作總結10-05

工程造價實習工作總結05-15

建筑工程實習工作總結05-01