財務部經理工作總結

　　總(zong)結是指(zhi)社(she)會(hui)團(tuan)體(ti)、企(qi)業單位和個人在自身(shen)的某(mou)一(yi)時(shi)期、某(mou)一(yi)項目或某(mou)些工(gong)作告一(yi)段落(luo)或者全(quan)部完成(cheng)后進行回顧檢查、分析評價(jia)，從而肯定成(cheng)績，得到(dao)經(jing)驗，找出(chu)差距，得出(chu)教訓和一(yi)些規律性認識的一(yi)種書(shu)面材(cai)料，通過(guo)它可以全(quan)面地(di)、系統地(di)了(le)解以往(wang)的學習(xi)和工(gong)作情況(kuang)，快快來(lai)寫(xie)一(yi)份總(zong)結吧。總(zong)結怎么寫(xie)才是正確的呢？以下是小編幫(bang)大家(jia)整理的財務部經(jing)理工(gong)作總(zong)結，歡迎大家(jia)借鑒與(yu)參考，希望對大家(jia)有(you)所幫(bang)助(zhu)。

財務部經理工作總結1

　　20xx年，是本人在財務科工作(zuo)的(de)第二年。在一(yi)年的(de)時間里，本人能夠遵(zun)紀守法(fa)、認真學習、努力鉆研、扎實工作(zuo)，以勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、兢兢業業的(de)態度對待本職(zhi)工作(zuo)，在財務崗位上發揮了應有(you)的(de)作(zuo)用，做出了貢獻(xian)。

　　一、認真(zhen)學習政治理論知識，參加(jia)有(you)益的政治活動，不斷提高自身(shen)思想修養和(he)政治理論水平。

　　20xx年(nian)，本人積極響應(ying)自治區勞教(jiao)局、所部兩級提出(chu)的打造一支“學習(xi)型勞教(jiao)機關”隊伍的號召，在學習(xi)的過程(cheng)中(zhong)能(neng)做好記錄、積極討論、用心(xin)體(ti)會、寫出(chu)心(xin)得(de)。同(tong)時積極參(can)與到“文明執法樹(shu)(shu)形象”、“向任長霞同(tong)志學習(xi)”等政治活動以(yi)及“愛崗(gang)敬業”演講比(bi)賽(sai)(sai)、“兩個條(tiao)例”知識競賽(sai)(sai)活動中(zhong)，在參(can)加活動的時候(hou)，明確目標、樹(shu)(shu)立榜(bang)樣、鍛煉膽識、提高認識。

　　通過進行政治理(li)論(lun)學習和參(can)加政治活動及各種競賽，加強(qiang)了廉潔自律、拒腐防(fang)變的能力(li)，增強(qiang)了執法和服(fu)務(wu)意識，為(wei)做好財務(wu)工作奠定了思想(xiang)基礎。

　　二、愛崗(gang)敬業、扎實工作(zuo)、不怕(pa)困難、勇挑重(zhong)擔，熱情服務(wu)，在本職崗(gang)位(wei)上發揮出應(ying)有的作(zuo)用。

　　1、顧全(quan)(quan)大局(ju)、服(fu)從安(an)(an)排(pai)、團結協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)。今年，根據財務(wu)科的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)(an)排(pai)，本人從原來(lai)的(de)記賬崗位(wei)上(shang)調整到報賬崗位(wei)上(shang)。在崗位(wei)變動的(de)過程中，本人能顧全(quan)(quan)大局(ju)、服(fu)從安(an)(an)排(pai)，虛心向有(you)經(jing)驗的(de)同(tong)志學習，認真(zhen)探(tan)索，總(zong)結方法，增(zeng)強業務(wu)知識(shi)，掌(zhang)握業務(wu)技能，并(bing)能團結同(tong)志，加強協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)，很快適應了(le)新的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)崗位(wei)，熟(shu)悉了(le)報賬業務(wu)，與全(quan)(quan)科同(tong)志一起做好財務(wu)審核和監督工作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　2、堅(jian)持(chi)原則、客觀公正、依法辦事(shi)(shi)。一年以來，本人主要(yao)負責財務(wu)報(bao)賬工作(zuo)，在(zai)實際工作(zuo)中，本著客觀、嚴謹(jin)、細致(zhi)的(de)原則，在(zai)辦理會計(ji)(ji)(ji)事(shi)(shi)務(wu)時做到實事(shi)(shi)求是、細心審核(he)、加強監(jian)督，嚴格執(zhi)行財務(wu)紀(ji)律(lv)，按照財務(wu)報(bao)賬制度和(he)會計(ji)(ji)(ji)基礎工作(zuo)規范(fan)化的(de)要(yao)求進行財務(wu)報(bao)賬工作(zuo)。在(zai)審核(he)原始憑(ping)證時，對不(bu)(bu)真(zhen)實、不(bu)(bu)合規、不(bu)(bu)合法的(de)原始憑(ping)證敢(gan)于(yu)指出，堅(jian)決不(bu)(bu)予報(bao)銷；對記載不(bu)(bu)準確、不(bu)(bu)完整的(de)原始憑(ping)證，予以退回，要(yao)求經辦人員更(geng)正、補(bu)充。通過認(ren)真(zhen)的(de)審核(he)和(he)監(jian)督，保(bao)證了會計(ji)(ji)(ji)憑(ping)證手續齊備、規范(fan)合法，確保(bao)了我所會計(ji)(ji)(ji)信息的(de)真(zhen)實、合法、準確、完整，切實發揮(hui)了財務(wu)核(he)算(suan)和(he)監(jian)督的(de)作(zuo)用。

　　3、任(ren)勞(lao)(lao)任(ren)怨、樂(le)于(yu)吃(chi)苦(ku)、甘于(yu)奉獻。今年(nian)以來(lai)，由于(yu)場所(suo)整(zheng)體搬遷和會計基礎規范化整(zheng)改工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，財務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的力度(du)和難度(du)都有所(suo)加(jia)大(da)。除(chu)了完成(cheng)(cheng)報賬(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，本(ben)人(ren)(ren)(ren)還同(tong)時(shi)兼(jian)顧(gu)科(ke)里的內勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及其(qi)他(ta)業務(wu)。為了能按(an)質(zhi)按(an)量完成(cheng)(cheng)各(ge)項任(ren)務(wu)，本(ben)人(ren)(ren)(ren)不計較個人(ren)(ren)(ren)得失，不講報酬，犧牲(sheng)個人(ren)(ren)(ren)利益(yi)，經常加(jia)班加(jia)點進行工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中發揚樂(le)于(yu)吃(chi)苦(ku)、甘于(yu)奉獻的精(jing)神，對待(dai)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)始(shi)終能夠做到(dao)任(ren)勞(lao)(lao)任(ren)怨、盡職(zhi)盡責。在完成(cheng)(cheng)報賬(zhang)任(ren)務(wu)的同(tong)時(shi)，兼(jian)顧(gu)內勤，做好預算，管理(li)勞(lao)(lao)教存款，出色地(di)完成(cheng)(cheng)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，起到(dao)了先進和榜(bang)樣(yang)的作(zuo)(zuo)用(yong)。

　　4、愛崗(gang)敬業、提高(gao)效率、熱情(qing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。在(zai)財(cai)務(wu)(wu)戰線上，本人始終以(yi)敬業、熱情(qing)、耐心的(de)(de)態度投入到本職(zhi)工(gong)(gong)作中(zhong)。對(dui)待(dai)來報賬的(de)(de)同(tong)志(zhi)，能夠做(zuo)到一視同(tong)仁，熱情(qing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、耐心講解，做(zuo)好會計法(fa)律(lv)法(fa)規的(de)(de)宣(xuan)傳工(gong)(gong)作。在(zai)工(gong)(gong)作過程(cheng)中(zhong)，不刁難同(tong)志(zhi)、不拖延報賬時間：對(dui)真(zhen)實、合法(fa)的(de)(de)憑證，及(ji)時給予報銷；對(dui)不合規的(de)(de)憑證，指(zhi)明原(yuan)因(yin)，要求改正。努力提高(gao)工(gong)(gong)作效率和服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量，以(yi)高(gao)效、優質的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，獲得(de)了(le)民警職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)好評。

　　三、遵(zun)紀守法、廉潔自律(lv)，樹立起勞教工作(zuo)(zuo)人(ren)民警察和財(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)者的良好形象。

　　本人(ren)作為勞教(jiao)系(xi)統的(de)(de)(de)一名財(cai)務工(gong)(gong)作者，具有雙(shuang)重身份(fen)。因此，在平時的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)，既以(yi)一名勞教(jiao)工(gong)(gong)作人(ren)民的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)來要(yao)求自(zi)己，學習和掌握與(yu)勞動教(jiao)養相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)知識，做(zuo)到(dao)知法(fa)(fa)依法(fa)(fa)、知章偱章。又以(yi)一名財(cai)會(hui)(hui)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)要(yao)求自(zi)己，加強(qiang)會(hui)(hui)計人(ren)員(yuan)職業(ye)道德教(jiao)育和建設，熟(shu)悉(xi)財(cai)經(jing)法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規(gui)(gui)、規(gui)(gui)章和國家統一會(hui)(hui)計制(zhi)度，做(zuo)到(dao)秉公執法(fa)(fa)、清正(zheng)廉潔。在實(shi)際工(gong)(gong)作中(zhong)，將勞教(jiao)工(gong)(gong)作與(yu)財(cai)務工(gong)(gong)作相(xiang)結合，把好執法(fa)(fa)和財(cai)務關(guan)(guan)口，實(shi)踐“嚴格執法(fa)(fa)，熱情服(fu)務”的(de)(de)(de)宗旨，全心全意為民警職工(gong)(gong)服(fu)務，樹立了勞教(jiao)工(gong)(gong)作人(ren)民警察和財(cai)務工(gong)(gong)作者的(de)(de)(de)良好形象。

　　四、努力(li)學習，增強業務(wu)知識(shi)，提高工作能力(li)。

　　為了(le)(le)能(neng)(neng)夠適應建設現(xian)代化文明勞(lao)教所和(he)(he)實現(xian)我所會(hui)計(ji)電算(suan)化的目標，20xx年(nian)，本人(ren)能(neng)(neng)夠根據業(ye)(ye)務(wu)學(xue)(xue)習安(an)排并充分(fen)利(li)用業(ye)(ye)余(yu)時間，加強對(dui)財務(wu)業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識的學(xue)(xue)習和(he)(he)培訓(xun)(xun)。通過學(xue)(xue)習會(hui)計(ji)電算(suan)化知(zhi)識和(he)(he)財務(wu)軟件的運用，掌握(wo)了(le)(le)電算(suan)化技能(neng)(neng)，提高了(le)(le)實際動手操作能(neng)(neng)力；通過會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)繼續教育培訓(xun)(xun)，學(xue)(xue)習了(le)(le)會(hui)計(ji)基礎工作規范(fan)化要求，使自身的會(hui)計(ji)業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識和(he)(he)水平得到了(le)(le)更新和(he)(he)提高，適應了(le)(le)現(xian)在(zai)的工作要求，并為將來的工作做(zuo)好準備。

財務部經理工作總結2

　　一、工作回顧

　　1、從初來乍(zha)到(dao)時(shi)候(hou)的(de)(de)業務(wu)生疏，到(dao)一(yi)步步學習逐漸掌(zhang)握常(chang)見的(de)(de)業務(wu)的(de)(de)處理方(fang)法，日常(chang)性工(gong)作能做到(dao)熟能生巧，并且逐漸了解一(yi)些不常(chang)涉獵的(de)(de)工(gong)作內容(rong)，如填制報(bao)表內容(rong)等。

　　2、首(shou)先是對中國鐵建久其財(cai)務(wu)系(xi)統(tong)使用(yong)上的(de)(de)逐(zhu)步熟練(lian)過(guo)程，作為財(cai)務(wu)人員密(mi)不(bu)可分的(de)(de)軟(ruan)件，每(mei)天的(de)(de)業(ye)務(wu)提(ti)(ti)(ti)(ti)單都要涉及(ji)(ji)財(cai)務(wu)系(xi)統(tong)的(de)(de)使用(yong)，現在已經(jing)基本(ben)掌握常見單據計(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)內容要點(dian)和注意(yi)事項。從開(kai)始使用(yong)久其系(xi)統(tong)提(ti)(ti)(ti)(ti)單時(shi)(shi)候的(de)(de)常常計(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)錯誤等情況到現在逐(zhu)步減少(shao)犯錯幾(ji)率，提(ti)(ti)(ti)(ti)單時(shi)(shi)應該注意(yi)的(de)(de)細節等問題有了更深地了解。這些熟悉(xi)的(de)(de)過(guo)程離(li)不(bu)開(kai)出現問題時(shi)(shi)及(ji)(ji)時(shi)(shi)向師傅請教，有錯誤及(ji)(ji)時(shi)(shi)改(gai)正尋(xun)求解決方法；從系(xi)統(tong)中尋(xun)找以前(qian)計(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)過(guo)的(de)(de)示(shi)例；根據已有經(jing)驗計(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)等。

　　3、其(qi)次，前期工作中(zhong)遇到(dao)的(de)新的(de)任務(wu)都會及時(shi)(shi)在筆記中(zhong)記錄下來，把相應的(de)要點內容記清楚(chu)，再(zai)遇到(dao)時(shi)(shi)可以隨時(shi)(shi)翻看(kan)。

　　4、通過幾個月的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也(ye)(ye)發現自(zi)己社會經驗還(huan)很欠缺，還(huan)需要(yao)全面提升自(zi)己的閱歷，但是在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中也(ye)(ye)認識到了團隊(dui)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的重(zhong)要(yao)性(xing)，任(ren)何(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都不(bu)(bu)是孤立存(cun)在(zai)的，之所以(yi)有不(bu)(bu)同部門(men)就(jiu)是要(yao)加強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分工(gong)(gong)，而不(bu)(bu)同部門(men)之間的交(jiao)流協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也(ye)(ye)是工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中不(bu)(bu)可缺少(shao)的一部分。要(yao)想做好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)要(yao)積極與其他部門(men)溝通，有什么(me)(me)樣(yang)的配合(he)就(jiu)能(neng)做成什么(me)(me)樣(yang)的事情，畢(bi)竟(jing)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)共(gong)贏才是理想狀(zhuang)態(tai)。

　　二、問題總結

　　有(you)些(xie)(xie)關(guan)于會計方面的知識掌握不到位，導致有(you)關(guan)記賬的一些(xie)(xie)內(nei)容(rong)不能很好(hao)地理解，并(bing)且有(you)時候提(ti)單(dan)會出現科目計提(ti)錯誤和借貸方向(xiang)搞錯等問題。

　　在工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)有(you)時候會因疏忽(hu)大意出現(xian)許多錯(cuo)誤，如在填(tian)(tian)制表格內容(rong)時因為審核不(bu)細致(zhi)(zhi)會使數據填(tian)(tian)寫錯(cuo)誤，出現(xian)漏填(tian)(tian)錯(cuo)填(tian)(tian)等(deng)現(xian)象。對于財(cai)務的(de)一(yi)些標準(zhun)規定(ding)不(bu)了解，導致(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)出現(xian)的(de)差錯(cuo)等(deng)。

　　三、改進措施與計劃

　　1、對于會(hui)計知識方面的(de)欠缺(que)需要及(ji)時學(xue)習(xi)來彌補，有(you)不理解(jie)的(de)內(nei)容應該及(ji)時請教師(shi)傅或者(zhe)其他會(hui)的(de)前(qian)輩，或者(zhe)通(tong)過自己自學(xue)領悟。利用閑暇時間多熟悉會(hui)計基礎知識，多看(kan)一(yi)些相(xiang)關的(de)書籍彌補知識空(kong)缺(que)。

　　2、對于(yu)疏忽(hu)大(da)(da)意(yi)(yi)導致的(de)(de)(de)(de)(de)錯誤，要(yao)(yao)及時(shi)(shi)吸取教訓，時(shi)(shi)刻保持(chi)著良好的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態度(du)，提(ti)(ti)高工(gong)作(zuo)標準。身為財務(wu)人員，要(yao)(yao)講求謹慎(shen)細(xi)(xi)致，工(gong)作(zuo)中要(yao)(yao)堅守原則(ze)，業務(wu)處理上(shang)要(yao)(yao)嚴格遵(zun)守公司的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)規定與(yu)標準，不(bu)能(neng)違規操作(zuo)。有(you)(you)時(shi)(shi)候(hou)一(yi)(yi)(yi)個(ge)細(xi)(xi)微的(de)(de)(de)(de)(de)疏忽(hu)或者不(bu)認真就會(hui)(hui)導致整個(ge)任務(wu)都要(yao)(yao)重(zhong)新的(de)(de)(de)(de)(de)改正，既浪費時(shi)(shi)間又影響工(gong)作(zuo)效率。所以做財務(wu)工(gong)作(zuo)應時(shi)(shi)刻牢記謹慎(shen)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，有(you)(you)些(xie)信(xin)(xin)息(xi)需要(yao)(yao)仔細(xi)(xi)核(he)對確(que)認，特別是(shi)涉及付(fu)款等相關信(xin)(xin)息(xi)，一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)本著認真負(fu)責的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)，絕不(bu)能(neng)大(da)(da)意(yi)(yi)。耐心(xin)與(yu)細(xi)(xi)致程度(du)在一(yi)(yi)(yi)定程度(du)上(shang)都有(you)(you)所提(ti)(ti)高，磨(mo)練心(xin)性(xing)也(ye)是(shi)財務(wu)工(gong)作(zuo)給我(wo)最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)(gan)觸，有(you)(you)時(shi)(shi)候(hou)許多(duo)(duo)事(shi)情都不(bu)能(neng)一(yi)(yi)(yi)帆風順，就像工(gong)作(zuo)中會(hui)(hui)遇到(dao)(dao)很(hen)(hen)多(duo)(duo)困(kun)難與(yu)問題，需要(yao)(yao)你自己去解決，當你依靠自己的(de)(de)(de)(de)(de)力量協調好一(yi)(yi)(yi)件小事(shi)，心(xin)里(li)都會(hui)(hui)有(you)(you)很(hen)(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)成就感(gan)(gan)，同時(shi)(shi)也(ye)會(hui)(hui)收(shou)獲許多(duo)(duo)經驗，而(er)自身能(neng)力也(ye)是(shi)通過(guo)一(yi)(yi)(yi)次次遇到(dao)(dao)困(kun)難與(yu)挫(cuo)折，在不(bu)斷解決問題獲取答案的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中得到(dao)(dao)提(ti)(ti)升的(de)(de)(de)(de)(de)。這也(ye)是(shi)這份(fen)工(gong)作(zuo)帶給我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)改變，讓我(wo)領悟到(dao)(dao)許多(duo)(duo)以前沒有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)東西。

　　3、定期的對(dui)自(zi)己階段性工作(zuo)作(zuo)出反思與總結，把這一階段的問題理清，同(tong)時(shi)找到解決方(fang)法。

　　同(tong)時記(ji)錄自己階段性的工(gong)作收(shou)獲，學習到的東西要(yao)不(bu)斷地進行鞏固強化。

　　4、用筆記隨(sui)時把重要的工(gong)作任務記錄下來(lai)，如果忘(wang)記可以提(ti)醒自己。

財務部經理工作總結3

　　一(yi)、公(gong)司的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績穩(wen)居西南地(di)區(qu)第一(yi)在(zai)兩位(wei)老總的(de)領導(dao)下，作為(wei)西南地(di)區(qu)的(de)家用、商(shang)用、筆記本的(de)分(fen)銷(xiao)(xiao)商(shang)，各類產品的(de)銷(xiao)(xiao)量始(shi)終(zhong)保(bao)持穩(wen)中有升，今(jin)年總計銷(xiao)(xiao)售(shou)x萬元，與(yu)去年相比上升%，從而確保(bao)了(le)公(gong)司在(zai)這(zhe)個地(di)區(qu)這(zhe)個行業(ye)中的(de)商(shang)業(ye)地(di)位(wei)，為(wei)明年的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)起了(le)一(yi)個好的(de)開端，財務經理季度工(gong)作總。

　　二、公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)內部(bu)(bu)管理較往年有進一步的(de)提(ti)升(sheng)在(zai)內部(bu)(bu)管理上，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)人員構作(zuo)了(le)(le)(le)合理的(de)調整和增(zeng)加(jia)，為(wei)各部(bu)(bu)門工作(zuo)的(de)開展提(ti)供了(le)(le)(le)充足的(de)馬力(li)(li)，使他們更有充足的(de)干勁為(wei)客戶服(fu)務為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)服(fu)務;在(zai)人事管理上加(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)員工思想素質和業(ye)務素質的(de)培訓，經過(guo)培訓是他們的(de)綜(zong)合素質得到(dao)更高層次的(de)提(ti)升(sheng)，從而更進一步的(de)提(ti)高了(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)對外品(pin)牌形象;在(zai)辦公(gong)(gong)(gong)(gong)設(she)備上，不斷的(de)更新設(she)施設(she)備，切實做到(dao)了(le)(le)(le)為(wei)員工創造了(le)(le)(le)一個(ge)良好(hao)的(de)工作(zuo)環境，這樣也為(wei)他們能更好(hao)的(de)為(wei)客戶為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)服(fu)務提(ti)供了(le)(le)(le)有力(li)(li)的(de)保障。

　　三、財務(wu)(wu)管理工作(zuo)上，做好財務(wu)(wu)工作(zuo)計劃，加強(qiang)財務(wu)(wu)管理，杜絕一(yi)(yi)切(qie)不合理的(de)(de)(de)開支，增(zeng)收節支，開源(yuan)節流。在(zai)公(gong)司規(gui)模(mo)不斷(duan)擴大的(de)(de)(de)這一(yi)(yi)年(nian)，門(men)市的(de)(de)(de)開張，產品的(de)(de)(de)增(zeng)多(duo)，在(zai)無形中增(zeng)加了(le)財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)工作(zuo)量，對(dui)財務(wu)(wu)工作(zuo)提出了(le)更高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。在(zai)應收款(kuan)、費用及(ji)各項開支不斷(duan)增(zeng)大的(de)(de)(de)同時，我(wo)部門(men)在(zai)加強(qiang)財務(wu)(wu)管理上制定(ding)了(le)一(yi)(yi)些措施(shi)(shi)，主要(yao)措施(shi)(shi)有：

　　(1)嚴格執(zhi)行(xing)(xing)財(cai)務制度，規范財(cai)務行(xing)(xing)為(wei)，堅持收(shou)(shou)(shou)(shou)支(zhi)(zhi)兩條線，加強(qiang)財(cai)務核算和(he)財(cai)務監督(du)，杜絕不(bu)合(he)理(li)開支(zhi)(zhi)，加強(qiang)應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)款項的(de)(de)回收(shou)(shou)(shou)(shou)，盡量(liang)減少不(bu)必要(yao)的(de)(de)損失，為(wei)公司增收(shou)(shou)(shou)(shou)節支(zhi)(zhi)。在實(shi)際(ji)工(gong)作中做到每周(zhou)出(chu)應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)報表，各(ge)(ge)類流(liu)水(shui)帳目(mu)做到日(ri)清月，與(yu)產品(pin)部(bu)人(ren)員緊密配合(he)，積極有效的(de)(de)回收(shou)(shou)(shou)(shou)資金(jin)，為(wei)訂單的(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)作好配合(he)工(gong)作，使各(ge)(ge)類產品(pin)的(de)(de)存儲(chu)趨(qu)于(yu)合(he)理(li)化，為(wei)銷售(shou)人(ren)員搭建起(qi)一個好的(de)(de)供貨平臺(tai)。

　　(2)各項收支(zhi)做到(dao)帳(zhang)帳(zhang)相(xiang)符，帳(zhang)實(shi)(shi)相(xiang)符，支(zhi)出要(yao)考慮(lv)合理性，做到(dao)出有憑(ping)，入(ru)有據(ju)，費用(yong)報(bao)銷(xiao)具有實(shi)(shi)效(xiao)性，做到(dao)監督有力(li)。在實(shi)(shi)際工作中，大額(e)報(bao)銷(xiao)實(shi)(shi)行提前早通知，報(bao)銷(xiao)金額(e)與票據(ju)符合，對于(yu)不合理的(de)開(kai)支(zhi)完(wan)全杜絕(jue)。

　　(3)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益高(gao)于一切(qie)，增(zeng)(zeng)強(qiang)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)主人(ren)(ren)翁責任感，人(ren)(ren)人(ren)(ren)為增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支，開源節(jie)流(liu)做貢獻。明白一個簡單的(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)理(li)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)與(yu)員工(gong)(gong)是(shi)同呼吸共命運的(de)(de)(de)(de)(de)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展離(li)不(bu)(bu)開大家的(de)(de)(de)(de)(de)支持，大家的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益是(shi)通過(guo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)來體現的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)銷(xiao)售旺季(ji)，大家的(de)(de)(de)(de)(de)努力也得(de)到(dao)了回報(bao)，這(zhe)是(shi)有目共睹的(de)(de)(de)(de)(de)，事實勝于雄辯，這(zhe)是(shi)一個不(bu)(bu)爭的(de)(de)(de)(de)(de)事實。四(si).堅(jian)持以人(ren)(ren)為本，加(jia)強(qiang)經(jing)營管(guan)理(li)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)(zai)今(jin)年的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售過(guo)程中，雖然(ran)取得(de)了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績，但是(shi)隨著人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)加(jia)，各(ge)類費(fei)用(yong)與(yu)開支也在(zai)(zai)增(zeng)(zeng)大，使得(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)得(de)不(bu)(bu)到(dao)體現，而且(qie)還(huan)出現了一系列的(de)(de)(de)(de)(de)問題，那么在(zai)(zai)市(shi)場經(jing)濟條件下，怎樣(yang)才(cai)能提(ti)高(gao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)效益，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)益，是(shi)今(jin)年一直以來在(zai)(zai)探討(tao)的(de)(de)(de)(de)(de)一個問題。從內部來看(kan)，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性不(bu)(bu)高(gao)，出現了相互攀比工(gong)(gong)資高(gao)低的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)，工(gong)(gong)作不(bu)(bu)專心(xin)、不(bu)(bu)敬業，使得(de)部門(men)之間的(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)性降(jiang)低;從外部條件來看(kan)，不(bu)(bu)管(guan)是(shi)客戶資源還(huan)是(shi)供方給予的(de)(de)(de)(de)(de)支持，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)具備(bei)獲得(de)更(geng)大利(li)潤(run)這(zhe)個條件的(de)(de)(de)(de)(de);怎樣(yang)才(cai)能解決員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，

　　1、就是(shi)要(yao)從根本上來尋求一(yi)個合理的機制(zhi)，“獎勤者，罰(fa)懶者”，做到獎罰(fa)分(fen)明，激勵機制(zhi)健全，才能調動(dong)起大家的積極性(xing)，但是(shi)這是(shi)一(yi)個漸進的過程(cheng)，必須要(yao)依靠(kao)公司骨干分(fen)子起帶頭作用;

　　2、加強管(guan)理，要(yao)(yao)以實際行動樹立榜樣，要(yao)(yao)做到上(shang)梁正(zheng)下梁才不歪，加強管(guan)理的(de)重點是(shi)(shi)實行崗位責任制，崗位責任制的(de)優點是(shi)(shi)責，權、利的(de)統一原則，這樣有(you)利于調(diao)動員(yuan)(yuan)工的(de)積極性，但是(shi)(shi)一定要(yao)(yao)確定具體(ti)工作(zuo)任務、工作(zuo)質(zhi)量和完成時間，切實做到事(shi)(shi)前有(you)準(zhun)備、事(shi)(shi)中有(you)協調(diao)、事(shi)(shi)后有(you)匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員(yuan)(yuan)工的(de)工作(zuo)只(zhi)看果(guo)不看過程(cheng);

　　3、責任(ren)到崗。大家(jia)(jia)的干勁有了，公(gong)司(si)的效(xiao)益才會增長(chang)，正(zheng)所謂有了大家(jia)(jia)才有小(xiao)(xiao)家(jia)(jia)，最終員(yuan)工有了利(li)益，這才是公(gong)司(si)與(yu)員(yuan)工最滿意的果(guo)。這是我(wo)的個人看法(fa)和(he)一點小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的建議，如(ru)有不足之處，肯(ken)請領導與(yu)各(ge)位(wei)同事(shi)的指正(zheng)與(yu)批(pi)評。下半年中(zhong)我(wo)部門一定繼往開來(lai)，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我(wo)公(gong)司(si)在新的一年中(zhong)能取得更好的經(jing)濟效(xiao)益和(he)社(she)會效(xiao)益愿付(fu)出(chu)應有的一點微薄(bo)之力。

財務部經理工作總結4

　　在4s店(dian)，作為新入(ru)行的(de)財務(wu)人員(yuan)，除了(le)掌握(wo)好公司(si)費用開支標準外(wai)，重點是如何(he)做好公司(si)的(de)財務(wu)監管工作，有幾點重要的(de)關健點建議(yi)你注意(yi)：

　　一(yi)、存(cun)貨管理(li)，財(cai)務(wu)人員一(yi)定要對(dui)公司的(de)服務(wu)管理(li)軟件非常了解，幾個重(zhong)要數(shu)據要明確(que)其(qi)意義，明確(que)獲得途(tu)徑，主要是庫存(cun)備件，監督好備件的(de)入出庫過程，對(dui)于存(cun)貨管理(li)軟件應(ying)熟悉其(qi)功能，對(dui)于一(yi)些比較特殊的(de)入出庫需(xu)要在財(cai)務(wu)的(de)監督下進行，4s店財(cai)務(wu)工(gong)作重(zhong)點。財(cai)務(wu)上的(de)庫存(cun)備件一(yi)定要與庫房內(nei)實物價(jia)值(zhi)相符。

　　二、服務收(shou)入(ru)(ru)管(guan)理，公司每月的服務收(shou)入(ru)(ru)一定要(yao)與服務軟件系統的數字相符(fu)，一定要(yao)慎重進行反結(jie)(jie)(jie)算(suan)，并確保反結(jie)(jie)(jie)算(suan)是在財務的監督下。且(qie)反結(jie)(jie)(jie)算(suan)只能是由財務結(jie)(jie)(jie)算(suan)人(ren)員(yuan)進行，不對其他人(ren)員(yuan)授權。

　　以(yi)上是兩個最容(rong)易出問題的地方。

　　三、整車銷(xiao)售收入的(de)管(guan)理，確保(bao)(bao)每一(yi)(yi)筆銷(xiao)售都形成訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)，且訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)上一(yi)(yi)定反映真實的(de)銷(xiao)售價格，有關贈(zeng)送保(bao)(bao)險、精品的(de)一(yi)(yi)定要(yao)在定單(dan)(dan)(dan)上反映出來，公司的(de)銷(xiao)售價格政策(ce)要(yao)在財(cai)務備案，超出授權(quan)的(de)要(yao)由有關負(fu)責人員在定單(dan)(dan)(dan)上簽字確認.

　　四、加強(qiang)供(gong)應(ying)商的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理，4s店一(yi)般對(dui)(dui)于客戶管(guan)(guan)(guan)理不需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)財務(wu)(wu)人員關(guan)注，因為(wei)一(yi)般這(zhe)都(dou)有現在的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理模式，往(wang)往(wang)取決于生產廠商的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。備件、精品(pin)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)由于財務(wu)(wu)人員并不懂得有關(guan)專業(ye)知(zhi)識，似乎很難對(dui)(dui)此加以(yi)監(jian)管(guan)(guan)(guan)，但(dan)這(zhe)又(you)是(shi)非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)監(jian)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)地方，初期簡單(dan)的(de)(de).方法是(shi)，要(yao)(yao)(yao)求采(cai)(cai)購(gou)部門將(jiang)供(gong)應(ying)商檔案提(ti)交，必要(yao)(yao)(yao)時可進行適當抽查，試調(diao)，分析主要(yao)(yao)(yao)消耗(hao)品(pin)的(de)(de)供(gong)應(ying)價(jia)格是(shi)否與市場價(jia)格同步(bu)，當然這(zhe)項工作是(shi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)管(guan)(guan)(guan)理層(ceng)介入才(cai)有較好效(xiao)果。

財務部經理工作總結5

各位領導、各位同事：

　　作為盈眾一(yi)名(ming)財務(wu)(wu)主管，一(yi)年多(duo)來在公司領導和各部門的支(zhi)持下，經(jing)過財務(wu)(wu)全(quan)體(ti)成員的共同努力(li)，我們全(quan)體(ti)財務(wu)(wu)人員嚴(yan)于律己(ji)，嚴(yan)格管理，在財務(wu)(wu)基(ji)礎(chu)工作，全(quan)面(mian)預算管理，參與經(jing)營決策，發揮支(zhi)撐服務(wu)(wu)，加(jia)強(qiang)財務(wu)(wu)檢查及組織業(ye)務(wu)(wu)學習等方面(mian)做了(le)許多(duo)踏實(shi)的工作，完成了(le)既定的目(mu)標，達到(dao)了(le)預期效果。

　　履行職務(wu)(wu)(wu)情(qing)況：作為財(cai)務(wu)(wu)(wu)部總監的工作目的是組織公司財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員認(ren)真貫策(ce)執行國家財(cai)經法(fa)規、政策(ce)，組織做好日常財(cai)務(wu)(wu)(wu)核算、財(cai)務(wu)(wu)(wu)監督工作，按時完成上級(ji)下達的各項財(cai)務(wu)(wu)(wu)指標和工作任務(wu)(wu)(wu)。我的工作職責是：

　　1、貫徹執行國家財經政策和(he)會(hui)計制度(du)，完(wan)成(cheng)上(shang)級交(jiao)辦的各項(xiang)任務。

　　2、組織做好會計核(he)算和(he)監督(du)，建立健全收(shou)入(ru)稽核(he)制(zhi)度。

　　3、建立健全(quan)固定資(zi)(zi)產管(guan)理制度，組織(zhi)資(zi)(zi)產清查(cha)工(gong)作。管(guan)好貨幣資(zi)(zi)金和其他(ta)流動資(zi)(zi)產，檢查(cha)資(zi)(zi)金管(guan)理，確保資(zi)(zi)金安全(quan)，負責稅務(wu)檢查(cha)、各種審計協(xie)調工(gong)作。

　　4、對月報、季(ji)報、年報的(de)(de)(de)真實合法性負責(ze)。作(zuo)為財(cai)(cai)(cai)務(wu)總監我是這樣(yang)開展(zhan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)：元(yuan)月份，正值(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)決算期間，我認(ren)真總結去年的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)，并(bing)為20xx年訂(ding)下(xia)了(le)(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)設想。對各類會計檔案，進行了(le)(le)分類歸檔。督促下(xia)屬(shu)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員完成了(le)(le)20xx年第(di)四季(ji)度(du)的(de)(de)(de)五金(jin)匯繳(jiao)任(ren)務(wu)。認(ren)真辦理了(le)(le)銀行往來詢證函(han)。作(zuo)決算報表前，對財(cai)(cai)(cai)務(wu)專用電腦進行了(le)(le)全(quan)面的(de)(de)(de)維護、管理，對財(cai)(cai)(cai)務(wu)專用軟件進行了(le)(le)清理、殺毒和備份。

財務部經理工作總結6

　　一、業務方面

　　本(ben)人(ren)自xxxx年開始從(cong)事財務(wu)(wu)工(gong)作，擔(dan)任過(guo)出納(na)員(yuan)、記(ji)帳(zhang)員(yuan)、成本(ben)核算(suan)員(yuan)，從(cong)事的會計行(xing)業(ye)(ye)有(you)商業(ye)(ye)，建筑業(ye)(ye)，科研事業(ye)(ye)，工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的核算(suan)，擔(dan)任財務(wu)(wu)部門主(zhu)管(guan)會計12年，擔(dan)任財務(wu)(wu)部門經(jing)理6年。本(ben)人(ren)完全利用業(ye)(ye)余(yu)時間參(can)加學(xue)習會計知識和考試的，目的是(shi)(shi)不能影響單(dan)(dan)位的工(gong)作，也為(wei)了和本(ben)部門人(ren)員(yuan)在(zai)業(ye)(ye)務(wu)(wu)方面共(gong)同提高(gao)，以(yi)最(zui)高(gao)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)水平指導本(ben)部門人(ren)員(yuan)的工(gong)作，無論(lun)是(shi)(shi)審核原始憑證(zheng)、制單(dan)(dan)、記(ji)帳(zhang)、報表、預算(suan)、決(jue)算(suan)上(shang)都指導在(zai)先，特別是(shi)(shi)財務(wu)(wu)軟件，erp系統更(geng)要實行(xing)規(gui)范化(hua)，是(shi)(shi)為(wei)了更(geng)好地(di)做好公司的財務(wu)(wu)工(gong)作，為(wei)公司的經(jing)營決(jue)策(ce)提供及時，準(zhun)確的經(jing)濟信息。

　　自從擔任財(cai)務(wu)(wu)(wu)部經理(li)(li)以來，服從領導的(de)(de)(de)安排(pai)，聽從領導的(de)(de)(de)指(zhi)揮，縱(zong)向責任明晰(xi)，橫向積極努力協調，按照(zhao)(zhao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度辦事。在(zai)資(zi)金的(de)(de)(de)管理(li)(li)上(shang)：工程(cheng)項目(mu)按計(ji)劃、合(he)同列(lie)支生產經營按生產計(ji)劃列(lie)支；日常(chang)零星(xing)開資(zi)按領導在(zai)erp系(xi)統審批計(ji)劃列(lie)支。總之，我從事20多(duo)年的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作，我認為沈陽(yang)xxxx公(gong)司(si)在(zai)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)制(zhi)度很規(gui)范，主(zhu)管領導指(zhi)導很及時，這都(dou)是(shi)我學習的(de)(de)(de)地方(fang)。多(duo)年來，會計(ji)職業時刻提(ti)(ti)醒我，一定(ding)要(yao)恪守會計(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)職業道(dao)德，按照(zhao)(zhao)《會計(ji)法》和(he)《稅法》的(de)(de)(de)有關(guan)規(gui)定(ding)，并(bing)結合(he)本公(gong)司(si)的(de)(de)(de)實際情況(kuang)，積極參(can)加并(bing)做好(hao)會計(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)繼續教育工作，共同提(ti)(ti)高財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)水平，做好(hao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)工作，以最優的(de)(de)(de)方(fang)案(an)為領導的(de)(de)(de)經營決策提(ti)(ti)供及時、準確的(de)(de)(de)經濟(ji)信息，當(dang)好(hao)領導的(de)(de)(de)參(can)謀。

　　二、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

　　財(cai)務(wu)對(dui)一(yi)個公司來講(jiang)，是(shi)一(yi)個核心(xin)部門(men)，日常工(gong)作(zuo)比(bi)較(jiao)(jiao)繁瑣，涉(she)及部門(men)比(bi)較(jiao)(jiao)廣(guang)，在收支款項(xiang)、查詢(xun)信(xin)息等方面必然(ran)要(yao)(yao)接(jie)觸很多(duo)人，我(wo)作(zuo)為部門(men)經理：從我(wo)做起，嚴格要(yao)(yao)求(qiu)財(cai)務(wu)人員按(an)照公司的(de)`規章制度辦事(shi)，微笑服(fu)務(wu)，對(dui)不符合手續的(de)業務(wu)一(yi)定做好(hao)解(jie)釋(shi)，這是(shi)我(wo)們(men)一(yi)貫要(yao)(yao)求(qiu)的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風和服(fu)務(wu)宗旨(zhi)，在月末(mo)報表過(guo)程(cheng)中，需要(yao)(yao)對(dui)各部門(men)的(de)上(shang)報信(xin)息進行(xing)核對(dui)，這就更要(yao)(yao)求(qiu)我(wo)做好(hao)配合、協調工(gong)作(zuo)，這也是(shi)我(wo)的(de)重要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)內容(rong)之一(yi)。

　　三、對財務工作的設想

　　在(zai)(zai)近x年財務經理的實踐工作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)深(shen)深(shen)感受到企(qi)業(ye)制(zhi)度規(gui)范(fan)化的重要(yao)(yao)性，除了發揮財務監督(du)，服(fu)務職能(neng)外，工作(zuo)(zuo)的責(ze)任心(xin)，事業(ye)心(xin)業(ye)務能(neng)力也是非常重要(yao)(yao)的。按公司(si)(si)目前(qian)的發展(zhan)步(bu)(bu)伐，停留在(zai)(zai)目前(qian)的水平上是遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)的，要(yao)(yao)有一(yi)(yi)個跨越式(shi)的飛躍，不能(neng)我(wo)一(yi)(yi)個人提(ti)高(gao)，要(yao)(yao)全體財務人員(yuan)共(gong)同提(ti)高(gao)。我(wo)想(xiang)：通過mba的學(xue)習，要(yao)(yao)在(zai)(zai)管理、預(yu)算、項目投資方(fang)面進一(yi)(yi)步(bu)(bu)加強，要(yao)(yao)把學(xue)到的知識真(zhen)正運用到公司(si)(si)今后(hou)的發展(zhan)中(zhong)，做好公司(si)(si)的各項財務工作(zuo)(zuo)。我(wo)相(xiang)信：在(zai)(zai)不久的將(jiang)來(lai)，財務部門將(jiang)成為優秀人才向往的地方(fang)。

財務部經理工作總結7

　　一年(nian)是時(shi)間是那么的(de)(de)快(kuai)，回顧這(zhe)的(de)(de)一年(nian)，財務部在公司領導的(de)(de)正確(que)指導和各部門(men)經理(li)的(de)(de)通力合作及(ji)各位(wei)同仁(ren)的(de)(de)全力支持下，在圓滿完成(cheng)財務部各項工作的(de)(de)同時(shi)，很好地配(pei)合了(le)公司的(de)(de)中心工作，在如(ru)何做(zuo)好資金調度，保證工程款(kuan)的(de)(de)支付(fu)，及(ji)時(shi)準確(que)無誤地辦理(li)銀(yin)行按揭和房款(kuan)的(de)(de)收繳等方面也取得(de)了(le)驕(jiao)人的(de)(de)成(cheng)績(ji)。當然，在取得(de)成(cheng)績(ji)的(de)(de)同時(shi)也還存在一些不足(zu)，下方我一一向各位(wei)領導和同仁(ren)匯報：年(nian)終總結

　　一、財務核算和財務管理工作

　　組(zu)織(zhi)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)活動(dong)、處(chu)(chu)理與各(ge)方面的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)關系是我(wo)部(bu)(bu)(bu)的(de)本職工(gong)(gong)作(zuo)，隨著(zhu)業務(wu)(wu)(wu)的(de)不(bu)斷(duan)擴張，記帳、登帳工(gong)(gong)作(zuo)越來越重要。為提高(gao)(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，使會(hui)計(ji)(ji)核(he)算(suan)從原始的(de)計(ji)(ji)算(suan)和登記工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)解脫出來。我(wo)們在(zai)(zai)(zai)年初即進行了(le)會(hui)計(ji)(ji)電(dian)(dian)算(suan)化的(de)實施，經過(guo)一(yi)個月(yue)的(de)數(shu)據(ju)(ju)初始化和三個月(yue)的(de)手(shou)機結合，全體財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)全都(dou)熟練掌(zhang)握了(le)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)軟(ruan)件(jian)的(de)應(ying)(ying)用與操作(zuo)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算(suan)順(shun)利過(guo)渡到用電(dian)(dian)算(suan)化處(chu)(chu)理業務(wu)(wu)(wu)。這為財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)節約了(le)時(shi)光，還大(da)(da)大(da)(da)提高(gao)(gao)了(le)數(shu)據(ju)(ju)的(de)查詢功(gong)能(neng)，為財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)打下(xia)了(le)良好的(de)基(ji)礎，使財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)上了(le)一(yi)個新的(de)臺階。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)一(yi)向人手(shou)較少，但在(zai)(zai)(zai)我(wo)們高(gao)(gao)效(xiao)、有(you)序的(de)組(zu)織(zhi)下(xia)，能(neng)夠(gou)輕(qing)重緩急妥善處(chu)(chu)理各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)每一(yi)天(tian)都(dou)離不(bu)開(kai)資(zi)金的(de)收(shou)付(fu)(fu)與財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)報帳、記帳工(gong)(gong)作(zuo)。這是財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)最平常最繁重的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，一(yi)年來，我(wo)們及時(shi)為各(ge)項(xiang)內外(wai)經濟活動(dong)帶給了(le)應(ying)(ying)有(you)的(de)支(zhi)持。基(ji)本上滿足了(le)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門對我(wo)部(bu)(bu)(bu)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)要求。公(gong)司(si)資(zi)金流量一(yi)向很大(da)(da)，尤其是在(zai)(zai)(zai)8月(yue)至12月(yue)收(shou)繳(jiao)銷(xiao)售款的(de)期(qi)間，現(xian)金流量巨(ju)大(da)(da)而繁瑣(suo)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)鄒治和胡(hu)蓉兩位同志(zhi)本著(zhu)“認(ren)(ren)真、仔細、嚴謹”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，各(ge)項(xiang)資(zi)金收(shou)付(fu)(fu)安全、準確、及時(shi)，沒有(you)出現(xian)過(guo)任何差錯。全年累計(ji)(ji)實現(xian)資(zi)金收(shou)付(fu)(fu)達2億(yi)3757萬元。企(qi)業的(de)各(ge)項(xiang)經濟活動(dong)最終都(dou)將(jiang)以(yi)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)數(shu)據(ju)(ju)的(de)方式展(zhan)現(xian)出來。在(zai)(zai)(zai)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算(suan)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)每一(yi)位財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)盡職盡責(ze)，認(ren)(ren)真處(chu)(chu)理每一(yi)筆業務(wu)(wu)(wu)，為公(gong)司(si)節省各(ge)項(xiang)開(kai)支(zhi)費用盡自我(wo)最大(da)(da)的(de)努力。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)全年審核(he)原始單(dan)據(ju)(ju)12824張，處(chu)(chu)理會(hui)計(ji)(ji)憑證2179張，準確無(wu)(wu)誤地出具各(ge)類(lei)會(hui)計(ji)(ji)報表(biao)無(wu)(wu)數(shu)。

　　制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)是(shi)屬于企(qi)(qi)業的(de)(de)硬性管理(li)，任何成功(gong)的(de)(de)企(qi)(qi)業無一例外(wai)的(de)(de)有(you)其嚴格的(de)(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。長天公司從(cong)無到有(you)，從(cong)當初的(de)(de)三兩人到這(zhe)天的(de)(de)上百人，規范各項經濟行為已日益成為企(qi)(qi)業管理(li)的(de)(de)主題。在過(guo)去的(de)(de)一年(nian)中，財務(wu)(wu)部相繼出臺了關于財產管理(li)、合同(tong)簽定、費(fei)用控制(zhi)(zhi)等方面的(de)(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)。為完善公司各項內部管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，建設財務(wu)(wu)管理(li)內外(wai)環境盡了我(wo)們應(ying)盡的(de)(de)職責。

　　財(cai)務(wu)部(bu)除要認真負(fu)責(ze)地處(chu)(chu)理(li)(li)公(gong)司內部(bu)財(cai)務(wu)關(guan)(guan)系(xi)外，為達成(cheng)本單位(wei)的(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，還要妥善處(chu)(chu)理(li)(li)外部(bu)各方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)關(guan)(guan)系(xi)。與(yu)外部(bu)建立并(bing)持(chi)續良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)聯系(xi)。本年度(du)財(cai)務(wu)部(bu)友好(hao)妥善地處(chu)(chu)理(li)(li)了各單位(wei)的(de)(de)(de)往來(lai)款項(xiang)的(de)(de)(de)收(shou)支。同時與(yu)銀(yin)行建立了優良(liang)的(de)(de)(de)銀(yin)企關(guan)(guan)系(xi)、與(yu)稅務(wu)機構建立了良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)稅企關(guan)(guan)系(xi)，全(quan)面(mian)(mian)處(chu)(chu)理(li)(li)了保險公(gong)司遺留資產的(de)(de)(de)往來(lai)手續，并(bing)圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)了對統計、工商等各部(bu)門有關(guan)(guan)資料的(de)(de)(de)申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資(zi)(zi)金對于企(qi)業(ye)來(lai)說，就(jiu)如“血液”對于人(ren)體(ti)一(yi)樣重(zhong)要。今年工(gong)程建(jian)設(she)全面(mian)鋪開，各經營(ying)管理機構逐步建(jian)立(li)，新員(yuan)工(gong)不斷加(jia)盟。資(zi)(zi)金需求日益(yi)增加(jia)。尤其在1-7月(yue)份項目未(wei)能取得任何經濟收益(yi)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況下(xia)，公(gong)(gong)司承受了(le)(le)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金壓力。我部根據工(gong)程建(jian)設(she)和公(gong)(gong)司發展的(de)(de)(de)(de)要求，為(wei)確保(bao)資(zi)(zi)金使(shi)用(yong)單(dan)位(wei)各項工(gong)作的(de)(de)(de)(de)順(shun)利開展，與總(zong)公(gong)(gong)司一(yi)齊籌劃、合理安排(pai)調度資(zi)(zi)金。同時財(cai)務(wu)部還(huan)全面(mian)承擔了(le)(le)8月(yue)份開始的(de)(de)(de)(de)銷售收款和銀行按揭(jie)工(gong)作，在全體(ti)財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)和招(zhao)商人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)共同努力下(xia)全力以(yi)赴(fu)地做好了(le)(le)資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)快速回籠。保(bao)證了(le)(le)市場建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)順(shun)利進行，及時償(chang)還(huan)了(le)(le)銀行到期貸(dai)款，全年累計(ji)完成(cheng)投資(zi)(zi)2.6億元，償(chang)還(huan)到期貸(dai)款4500萬元。資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功運(yun)作保(bao)證了(le)(le)長天(tian)和東方公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)正常運(yun)轉，更是繼(ji)續樹立(li)了(le)(le)東方公(gong)(gong)司“AAA資(zi)(zi)信企(qi)業(ye)”的(de)(de)(de)(de)良好形象。

　　自(zi)項目啟動以(yi)來，一向(xiang)有多家銀(yin)行(xing)向(xiang)公(gong)司進行(xing)信貸營銷(xiao)。為了公(gong)司的(de)(de)長(chang)足發展，財務部與工行(xing)東塘支(zhi)行(xing)建立了信貸關系，以(yi)期到達積累企(qi)業(ye)信譽(yu)的(de)(de)目的(de)(de)。我部于3月(yue)—5月(yue)向(xiang)銀(yin)行(xing)申請房地產開發貸款(kuan)3000萬(wan)元。期間收(shou)集、整理了超多資料，編(bian)制各類(lei)貸款(kuan)報告，與銀(yin)行(xing)人(ren)員商(shang)談貸款(kuan)工作(zuo)(zuo)，多次接待(dai)銀(yin)行(xing)各級領導(dao)的(de)(de)視察，在完成貸款(kuan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)同時(shi)(shi)與銀(yin)行(xing)建立了良好(hao)的(de)(de)合作(zuo)(zuo)伙伴關系，同時(shi)(shi)使(shi)我們(men)對(dui)貸款(kuan)工作(zuo)(zuo)有了全面(mian)的(de)(de)了解，學到了新(xin)的(de)(de)業(ye)務知識。

　　三、財務核算與管理工作

　　（1）按公(gong)司(si)要求(qiu)對分公(gong)司(si)以及營業(ye)點(dian)收入、成本進行監督(du)、審核(he)制(zhi)定相應(ying)財務(wu)制(zhi)度統(tong)一核(he)算(suan)口徑(jing)日(ri)常工(gong)作(zuo)中(zhong)及時溝(gou)通、密切聯系(xi)并注(zhu)意(yi)對們工(gong)作(zuo)提出些指(zhi)導性意(yi)見與(yu)各分公(gong)司(si)、營業(ye)點(dian)核(he)算(suan)部門建立了良好合作(zuo)關系(xi)

　　（2）正(zheng)確(que)計(ji)算營業稅(shui)款(kuan)及個(ge)人所得稅(shui)及時(shi)、足(zu)額地繳納稅(shui)款(kuan)用心配合(he)稅(shui)務部門使用新稅(shui)收申報軟件及時(shi)發現違背稅(shui)務法規問題并予以改(gai)正(zheng)持續(xu)與(yu)(yu)稅(shui)務部門溝通與(yu)(yu)聯(lian)系取(qu)得們(men)支(zhi)持與(yu)(yu)指(zhi)導

　　（3）在緊張(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)余加強(qiang)團隊建設，打造一個業務全(quan)面工(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)高(gao)漲團隊作(zuo)(zuo)為一個管理(li)者對下屬充(chong)分做(zuo)到“察人(ren)之(zhi)長(chang)、用(yong)人(ren)之(zhi)長(chang)、聚人(ren)之(zhi)長(chang)、展人(ren)之(zhi)長(chang)“充(chong)分發揮們主觀能動性(xing)及工(gong)作(zuo)(zuo)用(yong)心性(xing)提高(gao)團隊整體(ti)素質樹立起開(kai)拓(tuo)創新(xin)、務實高(gao)效部(bu)門新(xin)形象

　　（4）作(zuo)為基(ji)層管理者我(wo)充(chong)分認識(shi)到自我(wo)既一(yi)個管理者更一(yi)個執行者要(yao)想帶好一(yi)個團隊(dui)除了熟(shu)悉業(ye)務外還需要(yao)負責具(ju)體工(gong)作(zuo)及業(ye)務首先要(yao)以身作(zuo)則這(zhe)樣(yang)才能(neng)保證在人員偏緊狀況下大(da)家都能(neng)夠主動承擔工(gong)作(zuo)

　　新(xin)一年意味著新(xin)起點、新(xin)機遇、新(xin)挑(tiao)戰我(wo)們決(jue)心再接(jie)再厲更上一層樓20xx年我(wo)們將(jiang)向(xiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)精細(xi)(xi)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)進軍精細(xi)(xi)化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)需要(yao)“確(que)保營(ying)運資(zi)金流轉順暢”、“確(que)保投資(zi)效益(yi)”、“優化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)手段”等這樣就足以(yi)對公司財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)做(zuo)(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)(zuo)細(xi)(xi)要(yao)以(yi)“細(xi)(xi)”為起點做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)細(xi)(xi)致入微對每一崗位、部門每一項具(ju)體業務(wu)(wu)(wu)(wu)都(dou)建立起一套相應成本歸集(ji)并將(jiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)觸(chu)角延伸(shen)到(dao)公司各個經(jing)營(ying)領域透過行使財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)監督職能拓(tuo)展財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)與(yu)服務(wu)(wu)(wu)(wu)職能實現(xian)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)“零(ling)”死角挖掘財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動潛在(zai)價值雖然精細(xi)(xi)化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)件極為復雜事情其實正所謂“天(tian)下難(nan)事始于易天(tian)下大事始于細(xi)(xi)”。

財務部經理工作總結8

　　一、按照規(gui)模化(hua)發(fa)展，專業(ye)化(hua)管理(li)的要求(qiu)，統(tong)一公(gong)司財務(wu)核算方面度量衡，統(tong)一財務(wu)管理(li)標準：

　　一(yi)是(shi)建立了一(yi)系列財(cai)務(wu)管(guan)理制度(du)并(bing)督促各單位認(ren)真執行，全年(nian)公司除大部(bu)分使(shi)用(yong)局財(cai)務(wu)核算(suan)制度(du)外，還(huan)針對公司實際情(qing)況制定了《費用(yong)管(guan)理辦(ban)法》，《資金管(guan)理辦(ban)法》，《辦(ban)公用(yong)品管(guan)理辦(ban)法》，《計算(suan)機管(guan)理辦(ban)法》，《經濟活動分析制度(du)》，《費用(yong)預(yu)算(suan)管(guan)理辦(ban)法》等(deng)幾(ji)個規(gui)范性(xing)財(cai)務(wu)文件。并(bing)在全公司范圍內(nei)實施，保證了公司在幾(ji)個主要費用(yong)標準上的統一(yi)。

　　二是制定了(le)年(nian)度(du)費(fei)用預(yu)算的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)標(biao)準，針對具(ju)體的(de)(de)(de)崗位給定具(ju)體的(de)(de)(de)標(biao)準，并(bing)每月反饋(kui)給各(ge)部(bu)門(men)，要求各(ge)部(bu)門(men)每月進行(xing)分析(xi)，對全公(gong)司(si)(si)(si)各(ge)單位的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)費(fei)用每個季度(du)進行(xing)一(yi)(yi)次分析(xi)，并(bing)上報局財(cai)務(wu)部(bu)。管(guan)理(li)(li)費(fei)用控(kong)制在(zai)年(nian)度(du)預(yu)算范(fan)圍內(nei)。預(yu)算管(guan)理(li)(li)得到穩步(bu)推進，細化預(yu)算內(nei)容。按(an)科目進行(xing)了(le)分類統計(ji)，為(wei)全面(mian)預(yu)算奠定基(ji)礎；預(yu)算方案根據各(ge)分公(gong)司(si)(si)(si)反饋(kui)回來(lai)(lai)的(de)(de)(de)意見適(shi)當調整(zheng)后(hou)，經(jing)總經(jing)理(li)(li)審議通(tong)過后(hou)形成正式文件下發(fa)至各(ge)分公(gong)司(si)(si)(si)，使各(ge)單位對本(ben)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)預(yu)算有(you)一(yi)(yi)個全面(mian)的(de)(de)(de)了(le)解(jie)，增強(qiang)了(le)預(yu)算的(de)(de)(de)透明(ming)度(du)；增加預(yu)算的(de)(de)(de)剛性(xing)。我們注(zhu)重了(le)預(yu)算執(zhi)行(xing)中存在(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)和有(you)關情況(kuang)，不定期(qi)的(de)(de)(de)向公(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導反饋(kui)情況(kuang)，對于超預(yu)算等問題(ti)嚴格審批(pi)程序，對申請調整(zheng)的(de)(de)(de)事項，需(xu)經(jing)過專門(men)的(de)(de)(de)論證分析(xi)后(hou)，按(an)規定的(de)(de)(de)程序批(pi)準后(hou)執(zhi)行(xing)。一(yi)(yi)年(nian)以來(lai)(lai)，預(yu)算的(de)(de)(de)總體執(zhi)行(xing)情況(kuang)良好。

　　二、加強財務(wu)資(zi)金管理和(he)費(fei)用預算(suan)管理，確(que)保維持生產經營最低現金流(liu)量：

　　今(jin)年公(gong)司(si)(si)合同額目(mu)標(biao)為50億，這(zhe)就需要我們投入大(da)量(liang)的(de)(de)投標(biao)保證金來支撐，鐵路項目(mu)也需自(zi)購很多大(da)型設備，而(er)我司(si)(si)成立時間不長，資(zi)金儲(chu)備不足，為了緩(huan)解(jie)資(zi)金壓(ya)力，規范(fan)資(zi)金使(shi)用(yong)和(he)(he)費用(yong)開(kai)支，今(jin)年財(cai)務(wu)部(bu)對資(zi)金和(he)(he)費用(yong)進行預(yu)算管理，千(qian)方百計籌措資(zi)金，具體(ti)措施如下：一(yi)是資(zi)金的(de)(de)使(shi)用(yong)和(he)(he)安排，按照“以收(shou)定支”、“量(liang)入為出”、“總體(ti)平(ping)衡”的(de)(de)原則，公(gong)司(si)(si)要求各單位報(bao)(bao)送資(zi)金周報(bao)(bao)，統一(yi)管理和(he)(he)調配(pei)和(he)(he)調配(pei)資(zi)金，實行日常資(zi)金預(yu)算審批制(zhi)度。

　　公(gong)(gong)司(si)對公(gong)(gong)司(si)內部(bu)資金實行內部(bu)有(you)償調劑。占(zhan)用資金要(yao)(yao)(yao)交(jiao)納使(shi)用費。二是(shi)制(zhi)定制(zhi)度(du)(du)，加大工程(cheng)款(kuan)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)回力(li)度(du)(du)，把工程(cheng)款(kuan)結算(suan)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)責(ze)(ze)任(ren)落實到項目經理(li)(li)部(bu)全體管理(li)(li)人員，把資金的(de)(de)(de)回收(shou)(shou)納入(ru)對項目經理(li)(li)部(bu)的(de)(de)(de)考(kao)核并與全體人員的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入(ru)掛鉤，尤(you)其是(shi)項目經理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)對工程(cheng)款(kuan)的(de)(de)(de)結算(suan)負責(ze)(ze)到底要(yao)(yao)(yao)負終身責(ze)(ze)任(ren)，達不到一(yi)定收(shou)(shou)款(kuan)比例的(de)(de)(de)不能兌現承包(bao)責(ze)(ze)任(ren)獎。三是(shi)明確將(jiang)現金流指標作為公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)考(kao)核指標；堅持項目“以收(shou)(shou)定支，不收(shou)(shou)不支”的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)，建立項目收(shou)(shou)款(kuan)預警(jing)機制(zhi)；清理(li)(li)拖(tuo)欠工程(cheng)款(kuan)，將(jiang)責(ze)(ze)任(ren)細分到個人（應(ying)(ying)收(shou)(shou)款(kuan)與其他應(ying)(ying)收(shou)(shou)款(kuan)）。

　　全(quan)(quan)年公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)核定(ding)(ding)各(ge)單位(wei)應上(shang)交(jiao)(jiao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)3400萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，實(shi)(shi)(shi)際收(shou)回3156萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，除鐵路公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)有235萬(wan)(wan)(wan)(wan)未交(jiao)(jiao)足外，其余均按時交(jiao)(jiao)足。四是實(shi)(shi)(shi)行固(gu)定(ding)(ding)費用(yong)預(yu)算管(guan)(guan)理制度，節約支出，具體來說，不(bu)僅(jin)對(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)分公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)固(gu)定(ding)(ding)費用(yong)實(shi)(shi)(shi)行預(yu)算管(guan)(guan)理、盡可能的(de)控制支出，同時對(dui)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)和(he)分公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)兩級領導、項目(mu)經理的(de)固(gu)定(ding)(ding)費用(yong)也要象部門(men)一樣(yang)進行單獨核算和(he)預(yu)算，在(zai)開(kai)源的(de)基(ji)礎上(shang)達到節流(liu)的(de)目(mu)的(de)。五是在(zai)謝總的(de)協(xie)調下，財務部根據公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)經營(ying)資金(jin)(jin)需要，全(quan)(quan)年共(gong)計向局(ju)借款1。08億元(yuan)，有力保證(zheng)了各(ge)單位(wei)生產經營(ying)的(de)資金(jin)(jin)周(zhou)轉(zhuan)需要。其中(zhong)安徽公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)20xx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，隧(sui)道(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)2800萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)總部1000萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，哈大(da)項目(mu)部20xx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，水綏項目(mu)部3000萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。六是積極爭(zheng)取局(ju)支持，將局(ju)采購哈大(da)和(he)隧(sui)道(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)設備轉(zhuan)為(wei)局(ju)投資款，全(quan)(quan)年共(gong)計轉(zhuan)為(wei)投資的(de)4525萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，其中(zhong)現金(jin)(jin)900萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，這(zhe)樣(yang)不(bu)僅(jin)使公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)每年少向局(ju)交(jiao)(jiao)借款利息(xi)300多萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，而且(qie)是公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)固(gu)定(ding)(ding)資產增加了4000多萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，大(da)大(da)加強了公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)實(shi)(shi)(shi)力。

　　三、定期(qi)進行財務資金分(fen)析，提(ti)供(gong)決(jue)策支(zhi)持。

　　財(cai)務(wu)部制定了經(jing)濟活動分(fen)析(xi)模(mo)塊，將(jiang)相關(guan)表格相對固化，形成(cheng)標準(zhun)的程序(xu)和(he)指標。通過(guo)對經(jing)營活動的現(xian)(xian)金流量分(fen)析(xi)，總結(jie)公司現(xian)(xian)金流量的來(lai)源和(he)貢獻，通過(guo)定期財(cai)務(wu)分(fen)析(xi)，使各公司對所(suo)負(fu)責業務(wu)的現(xian)(xian)狀能(neng)及時準(zhun)確地了解(jie)，促(cu)進公司內部降低成(cheng)本費用(yong)，提高經(jing)濟效益(yi)。

　　四(si)、做好日常財務(wu)管(guan)理工作，及時為分公司和項目提供(gong)服務(wu)支持(chi)

　　一是在財(cai)務(wu)部(bu)(bu)人手(shou)較少的(de)(de)情況下，通(tong)過有序的(de)(de)組織，能夠輕重(zhong)緩急妥(tuo)善處理各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)。財(cai)務(wu)部(bu)(bu)每天都離不開(kai)資金的(de)(de)收付(fu)與財(cai)務(wu)報帳、記帳工(gong)作(zuo)(zuo)。這是財(cai)務(wu)部(bu)(bu)最平常最繁重(zhong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，一年(nian)來，我(wo)們(men)及時為(wei)各(ge)項內(nei)外經濟活(huo)動(dong)提供了應有的(de)(de)支持。基本(ben)上滿足了各(ge)部(bu)(bu)門對我(wo)部(bu)(bu)的(de)(de)財(cai)務(wu)要求。公司資金流量一直很(hen)大，財(cai)務(wu)部(bu)(bu)員工(gong)本(ben)著“認真(zhen)、仔細、嚴謹”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，各(ge)項資金收付(fu)安(an)全、準確、及時，沒有出現(xian)過任(ren)何差錯。

　　二(er)是及(ji)時向(xiang)有關領導提供各種報表，及(ji)時將公司(si)財務狀況(kuang)匯報領導，便(bian)于(yu)領導決策。

　　三是配合上(shang)級部門及時完成上(shang)市831工作。四是加(jia)強財(cai)務(wu)檢(jian)查(cha)及內控管(guan)理(li)力度(du)，防范資金(jin)風險公(gong)司收入資金(jin)、費用(yong)資金(jin)納入企業貨(huo)幣資金(jin)帳戶核算(suan)，便于對現金(jin)的監控管(guan)理(li)；制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了定(ding)(ding)期財(cai)務(wu)檢(jian)查(cha)制(zhi)(zhi)度(du)，每季(ji)度(du)組織一次財(cai)務(wu)檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)重點放在(zai)印鑒(jian)是否按規(gui)定(ding)(ding)分管(guan)，資金(jin)管(guan)理(li)、存貨(huo)管(guan)理(li)、固(gu)定(ding)(ding)資產管(guan)理(li)等方面，并針對檢(jian)查(cha)中(zhong)存在(zai)的問(wen)題限期整改(gai)，并檢(jian)查(cha)其整改(gai)落實情況。

　　總之(zhi)，本年度(du)全體財務人員在繁忙的(de)(de)工作中(zhong)都(dou)表(biao)現出自己的(de)(de)努力和敬業。雖然做了(le)很(hen)多工作，但還有很(hen)事情(qing)待著我們(men)，還有些事情(qing)做的(de)(de)不(bu)夠。一是(shi)(shi)上半(ban)年鐵路項(xiang)目有一部(bu)分(fen)核定上交資金未按照規定及時足額收回來(lai)；二是(shi)(shi)財務部(bu)門未能經常深入分(fen)公司(si)和項(xiang)目了(le)解第一手資料(liao)和情(qing)況；三(san)是(shi)(shi)在審核各(ge)部(bu)門情(qing)況的(de)(de)時候把(ba)關不(bu)太嚴格(ge)。

財務部經理工作總結9

　　轉(zhuan)眼間又(you)過了(le)一(yi)年，回顧這一(yi)年，在平凡而繁(fan)細的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，付(fu)出了(le)許多(duo)艱(jian)辛與努力(li)，也(ye)(ye)有了(le)一(yi)些收獲(huo)與喜悅，重要(yao)的(de)是豐富與鍛煉了(le)自己(ji)，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中能夠自覺的(de)服從(cong)領導的(de)安排，努力(li)的(de)做(zuo)好財(cai)(cai)務(wu)部的(de)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，也(ye)(ye)較好地(di)完成了(le)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，但由于(yu)財(cai)(cai)會(hui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)繁(fan)事(shi)(shi)多(duo)、雜事(shi)(shi)多(duo)，其(qi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)都(dou)具有事(shi)(shi)務(wu)性和突發性的(de)特點(dian)，因此在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中自己(ji)和整個財(cai)(cai)務(wu)部門仍(reng)有許多(duo)不足，仍(reng)需在今后的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中不斷地(di)加以(yi)完善，結合具體情況，現將全年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結如下：

　　個人總結部分：

　　一、完成的主要(yao)工作(zuo)：

　　1、以認(ren)真的(de)工作的(de)態度(du)及(ji)(ji)時(shi)準確(que)的(de)完(wan)(wan)成(cheng)各(ge)月開票、認(ren)證、記帳、結(jie)帳和賬務(wu)(wu)處理工作，及(ji)(ji)時(shi)準確(que)的(de)填報(bao)(bao)各(ge)類(lei)月度(du)、季度(du)、年終賬務(wu)(wu)報(bao)(bao)表(biao)、并按時(shi)向各(ge)部門(men)報(bao)(bao)送，及(ji)(ji)時(shi)準確(que)的(de)完(wan)(wan)成(cheng)了稅務(wu)(wu)的(de)申(shen)報(bao)(bao)與(yu)繳納(na)，及(ji)(ji)時(shi)且順(shun)利的(de)完(wan)(wan)成(cheng)了今年280萬的(de)退稅工作。以及(ji)(ji)對各(ge)類(lei)會計檔案(an)進(jin)行了分類(lei)、裝訂、歸檔。

　　2、以嚴謹的(de)(de)(de)工作態度及(ji)(ji)時準確的(de)(de)(de)核(he)簽公司(si)日常的(de)(de)(de)各類支出(chu)，并進(jin)行(xing)費用明(ming)細(xi)分類。及(ji)(ji)時準確的(de)(de)(de)根據公司(si)的(de)(de)(de)資金(jin)情(qing)況和經營情(qing)況進(jin)行(xing)“資金(jin)預算”并提出(chu)合理的(de)(de)(de)建議，以便讓(rang)上層(ceng)管理者(zhe)能夠及(ji)(ji)時的(de)(de)(de)了(le)解(jie)公司(si)的(de)(de)(de)資金(jin)情(qing)況并采取相對應的(de)(de)(de)措施。

　　3、對公(gong)司(si)各(ge)種證件的(de)(de)變更(geng)及(ji)年檢(jian)負(fu)責，由于(yu)公(gong)司(si)正(zheng)處于(yu)發(fa)展(zhan)初(chu)期，加上(shang)經(jing)營地址的(de)(de)變更(geng)，導致(zhi)公(gong)司(si)的(de)(de)各(ge)類證件需要發(fa)生相應的(de)(de)變更(geng)，除(chu)了(le)今(jin)年4月(yue)份(fen)由于(yu)本人(ren)工(gong)作(zuo)上(shang)的(de)(de)疏忽對海(hai)關(guan)(guan)部門沒(mei)有及(ji)時進(jin)行變更(geng)，導致(zhi)212單的(de)(de)報(bao)關(guan)(guan)沒(mei)能按照正(zheng)常的(de)(de)報(bao)關(guan)(guan)程序進(jin)行，好在(zai)劉總通(tong)過自(zi)己(ji)的(de)(de)人(ren)脈關(guan)(guan)系及(ji)時采用了(le)其它(ta)的(de)(de)報(bao)關(guan)(guan)渠道才沒(mei)有造成(cheng)不必要的(de)(de)損失(shi)，在(zai)此(ci)做自(zi)我檢(jian)討，希(xi)望自(zi)己(ji)在(zai)以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)能夠更(geng)加嚴謹以杜絕類似的(de)(de)情(qing)況發(fa)生。除(chu)此(ci)以外其它(ta)相關(guan)(guan)部門的(de)(de)各(ge)類證件都做到了(le)及(ji)時變更(geng)和(he)順利年檢(jian)。

　　4、對于上級領導交待的(de)其它(ta)臨時工作能夠及時的(de)完(wan)成。

　　二、加強學習，注(zhu)重提升個(ge)人修養和綜合素質

　　1、通(tong)過報紙(zhi)雜志、電(dian)腦網(wang)絡和電(dian)視新(xin)聞等媒體，加強(qiang)政治思想和品德修養

　　2、認真學(xue)習財(cai)經方面(mian)的各項規定及新的法規政(zheng)策，自覺(jue)按照國家的財(cai)經政(zheng)策和程序辦事。始終把工(gong)作放在嚴謹、細致、扎(zha)實(shi)、求實(shi)上，腳(jiao)踏(ta)實(shi)地的工(gong)作。

　　3、努(nu)力做到(dao)學以致用(yong)，融會貫通，理論聯(lian)系實際(ji)，讓自(zi)己“在工(gong)作(zuo)中學習，在學習中工(gong)作(zuo)”，使(shi)自(zi)身綜合能力不斷得(de)到(dao)提高。

　　三、個人工(gong)作中(zhong)存在的不足

　　盡管自己(ji)順利的(de)(de)(de)完成了今年的(de)(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，但在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還是有不足(zu)之(zhi)處：謙于(yu)(yu)財(cai)會工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)繁(fan)與雜(za)，日常忙(mang)于(yu)(yu)應付事務(wu)性的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)較(jiao)多，而深入的(de)(de)(de)探討、思考、研究財(cai)務(wu)管理的(de)(de)(de)辦法和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制度較(jiao)少(shao)，導致(zhi)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上廣度有余，而深度不足(zu)。加之(zhi)財(cai)務(wu)部門人員的(de)(de)(de)不穩(wen)定，以(yi)致(zhi)自己(ji)對于(yu)(yu)整個(ge)財(cai)務(wu)部沒有起(qi)到很好的(de)(de)(de)統(tong)領作(zuo)(zuo)(zuo)用。

　　四、明年的工作(zuo)構想及要點(dian)

　　希望(wang)自己在新的(de)(de)一(yi)年里，逐步學習運(yun)用科學的(de)(de)方(fang)法，加強(qiang)對本(ben)(ben)部門的(de)(de)管(guan)理(li)(li)，提高本(ben)(ben)部門的(de)(de)工作效率，以達到事(shi)半功倍的(de)(de)的(de)(de)效果。主要有以下(xia)三(san)點(dian)：一(yi)是加強(qiang)本(ben)(ben)部門的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)核算與管(guan)理(li)(li)，二是加強(qiang)與各(ge)部門的(de)(de)工作鏈(lian)接，包(bao)括收匯管(guan)理(li)(li)，應付管(guan)理(li)(li)，進(jin)出倉跟(gen)進(jin)等，限度地發揮(hui)財務部門的(de)(de)職能。三(san)是是準確做好各(ge)項財務測算，為上(shang)級領導(dao)的(de)(de)決(jue)策(ce)提供依據。

　　總之，今年的工(gong)作(zuo)即將轉瞬(shun)成為歷史(shi)(shi)。也希望(wang)財務部那些應做(zuo)而未做(zuo)、應做(zuo)好而未做(zuo)好的工(gong)作(zuo)也隨著xx年的逝去而成為歷史(shi)(shi)，在新的一年xx到來之際，讓我們為自己加(jia)油，為部門加(jia)油，為公司(si)加(jia)油，共(gong)同(tong)進步，共(gong)同(tong)成長。

　　最后(hou)，我(wo)再(zai)一次(ci)衷心感謝(xie)身邊(bian)的每(mei)一位同事(shi)，有(you)了你們(men)(men)這(zhe)樣好(hao)的同事(shi)，我(wo)相信我(wo)們(men)(men)的公(gong)司明天(tian)會(hui)更好(hao)！再(zai)一次(ci)衷心感謝(xie)公(gong)司，在這(zhe)片熱土上，我(wo)們(men)(men)將收獲無限(xian)的希望！

財務部經理工作總結10

　　XXXXXXXX年(nian)(nian)畢業于東(dong)北財經大學財務會計(ji)專(zhuan)業，XXXXXXXX年(nian)(nian)通(tong)過全國(guo)會計(ji)師職(zhi)稱(cheng)資(zi)(zi)格考試并取(qu)得了(le)相(xiang)應的職(zhi)稱(cheng)證書，XXXX年(nian)(nian)通(tong)過國(guo)際acca資(zi)(zi)格認證考試，XXXX年(nian)(nian)通(tong)過遼寧省財經類職(zhi)稱(cheng)外語考試，XXXX年(nian)(nian)9月至今在東(dong)北大學工商管理學院攻讀(du)mba。

　　一、財務管理工作

　　XXXXXXXX年(nian)5月調(diao)至沈陽(yang)市(shi)XXXXXXXX開發中心做(zuo)財(cai)務(wu)工作，同(tong)年(nian)8月成立沈陽(yang)XXXXXXXX公(gong)司(si)，擔任財(cai)務(wu)部(bu)經理。當時新紀公(gong)司(si)的財(cai)務(wu)人員在三好街(jie)辦(ban)(ban)公(gong)，而生產(chan)基地在外地，工作溝(gou)通相(xiang)當不(bu)方(fang)便，為了保(bao)證公(gong)司(si)的生產(chan)正常進行，公(gong)司(si)領(ling)導(dao)決定將財(cai)務(wu)部(bu)搬到(dao)生產(chan)基地辦(ban)(ban)公(gong)，于XXXXXXXX年(nian)8月10日搬到(dao)生產(chan)基地辦(ban)(ban)公(gong)。

　　本人業(ye)務能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)提高與沈陽(yang)XXXXXXXX公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)成長是(shi)同步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)。公(gong)司成立伊(yi)始，財務人員少、資(zi)金嚴重不足，整個(ge)生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能(neng)適應(ying)規(gui)模生產，限制了企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，當時(shi)整天都在想怎樣才能(neng)將(jiang)銀行的(de)(de)(de)(de)(de)貸款(kuan)及早到位，幫助企業(ye)運作起(qi)來，在領導的(de)(de)(de)(de)(de)多方努力(li)下，終于在1999年(nian)6月將(jiang)第一(yi)筆貸款(kuan)撥到公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)帳(zhang)戶上。當時(shi)領導的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)句話我(wo)至(zhi)今仍記(ji)憶如初“領導說：趙(zhao)會計，這可(ke)是(shi)一(yi)千萬(wan)哪(na)，我(wo)說，就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)億，支(zhi)出(chu)(chu)也要(yao)按照財務的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)去支(zhi)出(chu)(chu)。”這說明我(wo)們借款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)錢來之不易(yi)，在支(zhi)出(chu)(chu)方面一(yi)定(ding)要(yao)花得得當，盡可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)減少支(zhi)出(chu)(chu)，給領導做一(yi)個(ge)好參謀。

　　二、業務方面

　　本(ben)人(ren)(ren)(ren)自XXXXXXXX年(nian)開始從事(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作，擔任過出(chu)納(na)員(yuan)(yuan)(yuan)、記(ji)帳員(yuan)(yuan)(yuan)、成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)員(yuan)(yuan)(yuan)，從事(shi)的(de)(de)(de)會計行業(ye)(ye)(ye)有商業(ye)(ye)(ye)，建筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)，科研事(shi)業(ye)(ye)(ye)，工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)算(suan)，擔任財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)主(zhu)管會計12年(nian)，擔任財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)經理6年(nian)。本(ben)人(ren)(ren)(ren)完全(quan)利用業(ye)(ye)(ye)余時(shi)間參加學習會計知識和考(kao)試的(de)(de)(de)，目的(de)(de)(de)是不能影響(xiang)單(dan)位的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，也為(wei)(wei)了和本(ben)部(bu)門(men)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)在業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)方面共同提高，以最高的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平指(zhi)導(dao)本(ben)部(bu)門(men)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，無論是審核(he)原始憑證(zheng)、制單(dan)、記(ji)帳、報表(biao)、預算(suan)、決算(suan)上(shang)都指(zhi)導(dao)在先，特別是財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)軟件，erp系統更要實行規范(fan)化，是為(wei)(wei)了更好(hao)(hao)地做(zuo)好(hao)(hao)公司的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作，為(wei)(wei)公司的(de)(de)(de)經營決策提供及時(shi)，準確的(de)(de)(de)經濟(ji)信息。

　　自從擔任財(cai)務部經理(li)(li)以來，服從領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)安排(pai)，聽從領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調(diao)，按照公司(si)(si)的(de)(de)(de)規(gui)章制度辦事。在(zai)資(zi)金的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)上(shang)：工程項目按計(ji)劃(hua)、合(he)同(tong)列(lie)支生(sheng)產經營(ying)按生(sheng)產計(ji)劃(hua)列(lie)支；日常零星開(kai)資(zi)按領(ling)(ling)(ling)導(dao)在(zai)erp系統(tong)審(shen)批計(ji)劃(hua)列(lie)支。總(zong)之，我(wo)從事20多(duo)年的(de)(de)(de)財(cai)務工作(zuo)，我(wo)認(ren)為(wei)沈陽XXXXXXXX公司(si)(si)在(zai)財(cai)務管(guan)理(li)(li)方(fang)面的(de)(de)(de)制度很規(gui)范(fan)，主管(guan)領(ling)(ling)(ling)導(dao)指導(dao)很及(ji)時，這都是我(wo)學習的(de)(de)(de)地方(fang)。多(duo)年來，會計(ji)職業時刻提(ti)(ti)(ti)醒(xing)我(wo)，一定要恪守會計(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)職業道德，按照《會計(ji)法》和《稅法》的(de)(de)(de)有關規(gui)定，并結合(he)本(ben)公司(si)(si)的(de)(de)(de)實(shi)際情況，積極參加并做(zuo)好會計(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)繼續教育工作(zuo)，共(gong)同(tong)提(ti)(ti)(ti)高財(cai)務人(ren)員的(de)(de)(de)業務水平，做(zuo)好公司(si)(si)的(de)(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，以最(zui)優的(de)(de)(de)方(fang)案為(wei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)經營(ying)決策提(ti)(ti)(ti)供(gong)及(ji)時、準確的(de)(de)(de)經濟(ji)信息，當好領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)參謀(mou)。

　　三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

　　財務(wu)對(dui)(dui)一個公(gong)(gong)司來講，是一個核(he)心部(bu)門(men)(men)，日常工(gong)作比較(jiao)繁(fan)瑣，涉及部(bu)門(men)(men)比較(jiao)廣，在收支款項(xiang)、查(cha)詢(xun)信息(xi)等方面必然(ran)要(yao)接觸很多(duo)人(ren)，我(wo)作為部(bu)門(men)(men)經(jing)理：從我(wo)做起，嚴格要(yao)求財務(wu)人(ren)員按照公(gong)(gong)司的規章制度辦事，微(wei)笑服務(wu)，對(dui)(dui)不符合手續的業務(wu)一定做好(hao)解釋，這是我(wo)們一貫要(yao)求的工(gong)作作風和(he)服務(wu)宗(zong)旨，在月末(mo)報(bao)表過程(cheng)中，需要(yao)對(dui)(dui)各部(bu)門(men)(men)的上(shang)報(bao)信息(xi)進行核(he)對(dui)(dui)，這就(jiu)更(geng)要(yao)求我(wo)做好(hao)配合、協調(diao)工(gong)作，這也是我(wo)的重(zhong)要(yao)工(gong)作內容之一。

　　四(si)、對財務(wu)工作(zuo)的(de)設想

　　在近(jin)XX年(nian)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經理的(de)(de)實踐工作(zuo)中，我深深感受(shou)到企業制度規范化的(de)(de)重(zhong)要(yao)性，除了(le)發揮財(cai)務(wu)(wu)(wu)監督，服務(wu)(wu)(wu)職能(neng)(neng)外，工作(zuo)的(de)(de)責(ze)任(ren)心，事(shi)業心業務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)也是非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)。按公司目前的(de)(de)發展步伐，停(ting)留(liu)在目前的(de)(de)水(shui)平上是遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)的(de)(de)，要(yao)有(you)一(yi)個(ge)跨(kua)越式的(de)(de)飛躍(yue)，不能(neng)(neng)我一(yi)個(ge)人(ren)提(ti)高(gao)，要(yao)全(quan)體財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員共(gong)同提(ti)高(gao)。我想：通過mba的(de)(de)學(xue)習，要(yao)在管理、預算(suan)、項目投資方面(mian)進一(yi)步加強，要(yao)把學(xue)到的(de)(de)知識真正運用到公司今后的(de)(de)發展中，做好公司的(de)(de)各項財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)。我相信(xin)：在不久的(de)(de)將來，財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門將成為優秀人(ren)才(cai)向往的(de)(de)地(di)方。

財務部經理工作總結11

　　1、財(cai)(cai)務(wu)部一(yi)(yi)向(xiang)人手較少(shao)，但在我們(men)有序(xu)的(de)組織下(xia)，能夠輕重緩(huan)急妥善處(chu)理(li)各項(xiang)工(gong)作。財(cai)(cai)務(wu)部每(mei)一(yi)(yi)天都離不開資金(jin)(jin)的(de)收付與財(cai)(cai)務(wu)報帳、記帳工(gong)作。這是財(cai)(cai)務(wu)部最平常(chang)最繁重的(de)工(gong)作，一(yi)(yi)年來，我們(men)及時為各項(xiang)內外經濟活動帶給了應有的(de)支持。基本(ben)上滿足了各部門對我部的(de)財(cai)(cai)務(wu)要求(qiu)。公司(si)資金(jin)(jin)流量(liang)一(yi)(yi)向(xiang)很(hen)大(da)，財(cai)(cai)務(wu)部員工(gong)本(ben)著“認真、仔細、嚴謹”的(de)工(gong)作作風(feng)，各項(xiang)資金(jin)(jin)收付安(an)全、準(zhun)確、及時，沒有出現(xian)過任何差錯。

　　2、建立(li)了一系列(lie)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)制度并督促各單位(wei)認真執行，費(fei)用管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)，資金管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)，辦公用品管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)，計算機(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)，經濟活動分析制度，費(fei)用預算管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)等(deng)幾個規范性財務(wu)文件(jian)。

　　3、制(zhi)定(ding)了(le)(le)年度費用預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)，并(bing)每月(yue)反饋給(gei)各(ge)(ge)部(bu)門，要求各(ge)(ge)部(bu)門每月(yue)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)析，對全(quan)公(gong)司(si)各(ge)(ge)單位的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)費用每個季度進(jin)(jin)行(xing)一(yi)次分(fen)(fen)析，并(bing)上報局財(cai)務部(bu)。管(guan)理(li)(li)費用控制(zhi)在年度預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)范圍內(nei)。預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)得到穩步推進(jin)(jin)一(yi)是(shi)(shi)(shi)細化預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)資(zi)料。一(yi)是(shi)(shi)(shi)按科目(mu)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)分(fen)(fen)類統計，為全(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)奠定(ding)基礎(chu);二是(shi)(shi)(shi)提高預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)透(tou)明度。預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)方案根(gen)據各(ge)(ge)分(fen)(fen)公(gong)司(si)反饋回來的(de)(de)(de)意見適當調(diao)整(zheng)后(hou)(hou)(hou)，經(jing)總經(jing)理(li)(li)審議透(tou)過后(hou)(hou)(hou)構成正式(shi)文件下發(fa)至各(ge)(ge)分(fen)(fen)公(gong)司(si)，使各(ge)(ge)單位對本公(gong)司(si)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)有一(yi)個全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)了(le)(le)解，增(zeng)強了(le)(le)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)透(tou)明度;三(san)是(shi)(shi)(shi)增(zeng)加預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)剛性。我們(men)注(zhu)重了(le)(le)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行(xing)中存在的(de)(de)(de)問題和有關(guan)狀況，不定(ding)期的(de)(de)(de)向(xiang)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)委員(yuan)會(hui)反饋狀況，對于超預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)等(deng)問題嚴(yan)格審批(pi)(pi)程序(xu)，對申請調(diao)整(zheng)的(de)(de)(de)事項，需經(jing)過專門的(de)(de)(de)論證分(fen)(fen)析后(hou)(hou)(hou)，按規定(ding)的(de)(de)(de)程序(xu)批(pi)(pi)準后(hou)(hou)(hou)執行(xing)。一(yi)年以來，預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)總體執行(xing)狀況良(liang)好。

　　4、每半年度組織(zhi)全司(si)各個(ge)單(dan)位(wei)進(jin)行了經濟活(huo)動分(fen)(fen)析，將(jiang)經濟活(huo)動分(fen)(fen)析列入(ru)財務日常管(guan)理工(gong)作中(zhong)。為(wei)公司(si)領導進(jin)行決(jue)策(ce)帶(dai)給了依據(ju)(ju)。、搞好財務分(fen)(fen)析，為(wei)領導帶(dai)給有效的參考依據(ju)(ju);為(wei)企(qi)業(ye)的生(sheng)產經營、規模(mo)效益量化分(fen)(fen)析具體的財務數據(ju)(ju)，并結合企(qi)業(ye)總體戰(zhan)略(lve)，為(wei)企(qi)業(ye)決(jue)策(ce)和管(guan)理帶(dai)給有力的財務信息支持;

　　5、在謝總的(de)協(xie)調下(xia)，財務(wu)部(bu)根據公(gong)司(si)經(jing)營資金需要，全(quan)年共計向局借款1。08億元(yuan)，有力(li)保證(zheng)了各(ge)單位生產經(jing)營的(de)資金周轉需要。其(qi)中安徽公(gong)司(si)20xx萬(wan)(wan)元(yuan)，隧(sui)道(dao)公(gong)司(si)2800萬(wan)(wan)元(yuan)，公(gong)司(si)總部(bu)1000萬(wan)(wan)元(yuan)，哈大項目部(bu)20xx萬(wan)(wan)元(yuan)，水綏項目部(bu)3000萬(wan)(wan)元(yuan)。

　　6、用心爭取局支持(chi)，將局采購哈大(da)(da)和隧道公(gong)(gong)司(si)的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wan)元，其中現金900萬(wan)元，這樣不僅僅使(shi)公(gong)(gong)司(si)每年少向局交借款利息300多(duo)萬(wan)元，而且(qie)是公(gong)(gong)司(si)固定資產增加(jia)了(le)4000多(duo)萬(wan)元，大(da)(da)大(da)(da)加(jia)強了(le)公(gong)(gong)司(si)實(shi)力。

　　6、完成了總公(gong)司上市內(nei)部(bu)控制審核工作(zuo)。

　　7、加強財(cai)(cai)務檢(jian)(jian)查及內控管(guan)(guan)理力(li)度，防范資金風(feng)險公司收(shou)入(ru)資金、費用(yong)資金納(na)入(ru)企業(ye)貨幣(bi)資金帳戶核算，便于對現金的(de)(de)監(jian)控管(guan)(guan)理;制定了定期財(cai)(cai)務檢(jian)(jian)查制度，每季度組(zu)織1次財(cai)(cai)務檢(jian)(jian)查，檢(jian)(jian)查重(zhong)點放在(zai)印鑒是否按規定分管(guan)(guan)，資金管(guan)(guan)理、存貨管(guan)(guan)理、固(gu)定資產管(guan)(guan)理等方(fang)面(mian)，并(bing)針對檢(jian)(jian)查中存在(zai)的(de)(de)問題限期整(zheng)改(gai)，并(bing)檢(jian)(jian)查其整(zheng)改(gai)落(luo)實狀(zhuang)況。

　　總之，本年(nian)度全體(ti)財(cai)務人員在繁忙的(de)工(gong)作中都表現(xian)出(chu)十分(fen)的(de)努力和敬業(ye)。雖然做(zuo)(zuo)了(le)很多工(gong)作，但還有(you)很事情(qing)待著我們，還有(you)些事情(qing)做(zuo)(zuo)的(de)不夠(gou)。

財務部經理工作總結12

　　1998年(nian)畢業于東(dong)北(bei)財(cai)經大學(xue)財(cai)務會計(ji)專業，1999年(nian)通(tong)過(guo)全國(guo)會計(ji)師職稱資格考(kao)試(shi)并取得了相應(ying)的(de)職稱證(zheng)書，XX年(nian)通(tong)過(guo)國(guo)際acca資格認證(zheng)考(kao)試(shi)，XX年(nian)通(tong)過(guo)遼(liao)寧省財(cai)經類職稱外(wai)語考(kao)試(shi)，XX年(nian)9月至今在東(dong)北(bei)大學(xue)工商管理學(xue)院(yuan)攻讀mba。

　　一、工作

　　1998年5月調(diao)至沈陽(yang)(yang)市xxxx開發(fa)中心做(zuo)，同年8月成立沈陽(yang)(yang)xxxx公(gong)(gong)司，擔任財(cai)務部經理。當(dang)時新紀公(gong)(gong)司的財(cai)務人員在(zai)三好街辦(ban)公(gong)(gong)，而生(sheng)(sheng)產基(ji)地在(zai)外地，工作溝通相當(dang)不方便，為了保證公(gong)(gong)司的生(sheng)(sheng)產正常進行，公(gong)(gong)司領(ling)導決定將財(cai)務部搬到(dao)生(sheng)(sheng)產基(ji)地辦(ban)公(gong)(gong)，于1999年8月10日搬到(dao)生(sheng)(sheng)產基(ji)地辦(ban)公(gong)(gong)。

　　本(ben)人(ren)業(ye)務(wu)能力的(de)提高與沈陽xxxx公司(si)的(de)成(cheng)長是(shi)同步的(de)。公司(si)成(cheng)立伊(yi)始，財務(wu)人(ren)員少(shao)、資(zi)金(jin)嚴重不(bu)足，整個生(sheng)產車間正在(zai)進行改(gai)良，產品在(zai)進行試(shi)生(sheng)產階段，項目不(bu)能適應規模生(sheng)產，限制了(le)企(qi)業(ye)的(de)發展，當(dang)時整天都在(zai)想怎樣才能將銀行的(de)貸款及早到(dao)位(wei)，幫助(zhu)企(qi)業(ye)運作起來(lai)，在(zai)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)多方努力下(xia)，終于在(zai)1999年(nian)6月將第一(yi)筆貸款撥到(dao)公司(si)的(de)帳(zhang)戶上。當(dang)時領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)一(yi)句話(hua)我至今仍記憶如初“領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)：趙會計，這可是(shi)一(yi)千萬哪，我說(shuo)，就(jiu)是(shi)一(yi)個億，支出(chu)也(ye)要按照財務(wu)的(de)規定去支出(chu)。”這說(shuo)明我們(men)借(jie)款的(de)錢來(lai)之不(bu)易，在(zai)支出(chu)方面一(yi)定要花得(de)得(de)當(dang)，盡可能的(de)減少(shao)支出(chu)，給(gei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)做(zuo)一(yi)個好參(can)謀。

　　建(jian)廠初期，財務規(gui)模很小，雖然注冊(ce)資(zi)(zi)(zi)金1000萬元，但貨(huo)幣資(zi)(zi)(zi)金到(dao)位的(de)只有102萬元。由(you)于注冊(ce)資(zi)(zi)(zi)本股(gu)東單位多(duo)次變更，直至到(dao)XX年12月份(fen)，通過會計師事務所的(de)驗資(zi)(zi)(zi)及(ji)評(ping)估，確認了(le)股(gu)東單位的(de)出資(zi)(zi)(zi)額及(ji)所占(zhan)比例(li)，這(zhe)使的(de)管(guan)理得到(dao)了(le)進一步的(de)規(gui)范(fan)，6年來公(gong)司從(cong)(cong)小規(gui)模企(qi)業發展到(dao)總(zong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)達6797萬元中型企(qi)業。從(cong)(cong)籌集資(zi)(zi)(zi)金到(dao)項目開(kai)(kai)發；從(cong)(cong)固定資(zi)(zi)(zi)產(chan)改良(liang)到(dao)購買土(tu)地、新(xin)建(jian)廠房；從(cong)(cong)運營資(zi)(zi)(zi)本管(guan)理到(dao)產(chan)品生產(chan)、市(shi)場(chang)開(kai)(kai)發、產(chan)品銷售、回(hui)收資(zi)(zi)(zi)金；從(cong)(cong)審計檢查到(dao)財務決算(suan)；從(cong)(cong)對外報(bao)表到(dao)國家(jia)大企(qi)業工(gong)委的(de)企(qi)業基礎材(cai)料的(de)編制，在本人的(de)帶領下，財務做了(le)大量的(de)工(gong)作(zuo)，特別是(shi)，沈陽xxxx公(gong)司被沈陽市(shi)國家(jia)稅務局(ju)評(ping)選為(wei)“XX年度優秀a級納稅戶”的(de)284家(jia)企(qi)業之一。范(fan)文目錄網

　　二、業務方面

　　自從擔任財(cai)務(wu)(wu)部(bu)經(jing)理(li)以(yi)來(lai)，服從領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排(pai)，聽從領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指揮，縱向(xiang)(xiang)責(ze)任明晰，橫(heng)向(xiang)(xiang)積極努力協(xie)調，按(an)照公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦事(shi)。在(zai)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)上：工(gong)程項目按(an)計(ji)(ji)劃、合同列支(zhi)(zhi)生產經(jing)營按(an)生產計(ji)(ji)劃列支(zhi)(zhi)；日常零星開資(zi)按(an)領(ling)導(dao)在(zai)erp系(xi)統審批計(ji)(ji)劃列支(zhi)(zhi)。總之，我從事(shi)20多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)作，我認為沈陽xxxx公(gong)司在(zai)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度很規范(fan)，主管(guan)領(ling)導(dao)指導(dao)很及(ji)時(shi)，這都是我學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方。多(duo)年來(lai)，會(hui)計(ji)(ji)職業時(shi)刻(ke)提醒我，一定要恪守會(hui)計(ji)(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業道德，按(an)照《會(hui)計(ji)(ji)法》和《稅法》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有關規定，并(bing)結合本(ben)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況，積極參(can)(can)加并(bing)做(zuo)好(hao)會(hui)計(ji)(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繼續，共同提高財(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)水平，做(zuo)好(hao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)工(gong)作，以(yi)最優(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方案為領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營決策提供及(ji)時(shi)、準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟信息，當好(hao)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)參(can)(can)謀。

　　三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

　　財務對(dui)一個公(gong)司來講，是(shi)(shi)一個核(he)心部門(men)(men)，日(ri)常工作比較繁瑣，涉及部門(men)(men)比較廣(guang)，在收支款項、查(cha)詢信息等方面必然要(yao)接觸很多人，我(wo)(wo)作為部門(men)(men)經理：從我(wo)(wo)做(zuo)起，嚴格要(yao)求(qiu)(qiu)財務人員按照(zhao)公(gong)司的(de)(de)辦事，微笑服務，對(dui)不符合(he)手續的(de)(de)業務一定做(zuo)好(hao)解釋，這是(shi)(shi)我(wo)(wo)們一貫要(yao)求(qiu)(qiu)的(de)(de)工作作風和服務宗旨，在月末(mo)報表過(guo)程中，需要(yao)對(dui)各部門(men)(men)的(de)(de)上報信息進(jin)行核(he)對(dui)，這就更要(yao)求(qiu)(qiu)我(wo)(wo)做(zuo)好(hao)配合(he)、協調(diao)工作，這也是(shi)(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)重要(yao)工作內容之一。

　　四、對財務工作的設想

　　在近6年(nian)財務經理的實踐工(gong)作中，我(wo)深深感受(shou)到企業(ye)(ye)(ye)制(zhi)度規(gui)范化的重要(yao)(yao)性，除了發(fa)(fa)揮財務監(jian)督，服務職能外，工(gong)作的責任心，事(shi)業(ye)(ye)(ye)心業(ye)(ye)(ye)務能力也是非常重要(yao)(yao)的。按公司目前的發(fa)(fa)展步伐，停(ting)留在目前的水平上(shang)是遠遠不夠的，要(yao)(yao)有一(yi)個跨(kua)越式的飛躍，不能我(wo)一(yi)個人(ren)提高(gao)，

財務部經理工作總結13

　　1、明確崗位責任，加強(qiang)工作計(ji)劃管理，提高(gao)業務管理標準，規(gui)避各類風險，積極營造(zao)(zao)良好氛圍，打造(zao)(zao)高(gao)效(xiao)財務團隊。

　　（1）結合(he)上(shang)級(ji)公(gong)司(si)(si)下(xia)發的《20xx年財務(wu)(wu)重點工作(zuo)(zuo)》及本(ben)(ben)公(gong)司(si)(si)年度工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)、部門目標(biao)責(ze)任(ren)書等編制(zhi)了本(ben)(ben)公(gong)司(si)(si)《20xx年度財經重點工作(zuo)(zuo)》，對上(shang)級(ji)公(gong)司(si)(si)下(xia)達的20xx年財務(wu)(wu)重點工作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)了分解，細化了本(ben)(ben)公(gong)司(si)(si)全年各項財務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)，明(ming)確了責(ze)任(ren)崗位及完成時間，作(zuo)(zuo)為全年財務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)的指導。

　　（2）每月參加月度財經例會，對月度執行過程(cheng)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)問題及(ji)時進行反饋，并將會議(yi)布置的(de)各項(xiang)工作(zuo)列入工作(zuo)計劃，實行閉環管理。

　　（3）繼續優化財務(wu)部門內部管(guan)理(li)(li)，加強了部門財務(wu)管(guan)理(li)(li)和會(hui)計核算兩個小組(zu)的管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，從(cong)專(zhuan)業技(ji)能(neng)和管(guan)理(li)(li)技(ji)能(neng)兩個渠(qu)道(dao)提升財務(wu)人員業務(wu)素質(zhi)，使每個崗(gang)位的業務(wu)做(zuo)專(zhuan)做(zuo)實，積極(ji)踐(jian)行“高崗(gang)做(zuo)高”、“低(di)崗(gang)做(zuo)實”的策略。

　　（4）推(tui)行(xing)月(yue)(yue)、周(zhou)(zhou)工(gong)(gong)作計(ji)(ji)(ji)劃管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)，通(tong)(tong)過每月(yue)(yue)、每周(zhou)(zhou)編制(zhi)工(gong)(gong)作計(ji)(ji)(ji)劃及工(gong)(gong)作計(ji)(ji)(ji)劃完(wan)(wan)成情況，加強工(gong)(gong)作的(de)計(ji)(ji)(ji)劃管(guan)理(li)，實(shi)行(xing)閉環管(guan)理(li)，提高工(gong)(gong)作效率，通(tong)(tong)過“以周(zhou)(zhou)保月(yue)(yue)、以月(yue)(yue)保年”的(de)方(fang)式確保全年財務(wu)工(gong)(gong)作的(de)圓滿完(wan)(wan)成。

　　2、合理調(diao)配崗(gang)位，充分發揮個人(ren)特長，做好崗(gang)位輪換，培(pei)養(yang)全能(neng)財務(wu)人(ren)員，加強人(ren)員培(pei)訓及日(ri)常行為規范，培(pei)養(yang)素(su)質高、業務(wu)強的財務(wu)人(ren)員。

　　（1）建(jian)立機制，拓寬(kuan)培(pei)訓方式，提高各崗位的專(zhuan)業技能和管理技能，為上級公司輸(shu)送和培(pei)養優秀(xiu)的財務人員。

　　（2）根據崗位輪換需要，簽(qian)訂(ding)了(le)師徒(tu)合同，充(chong)分發揮“傳、幫(bang)、帶(dai)”作用，傳承日常工(gong)作中積累的優(you)秀(xiu)實(shi)踐經驗(yan)，加(jia)快(kuai)人才隊伍培養速度(du)。

　　（3）公(gong)司(si)進一步加強人才的培養和輸送(song)力度，積極參與上級公(gong)司(si)輪(lun)崗、交(jiao)叉任職委派工作。

　　（4）積(ji)極參與上級公司及(ji)本公司組織的(de)(de)崗(gang)位競聘。拓展(zhan)(zhan)員(yuan)工(gong)的(de)(de)職業發展(zhan)(zhan)生(sheng)涯。經過投(tou)產以(yi)來兩(liang)(liang)次基建(jian)、兩(liang)(liang)次供熱(re)改(gai)造、四(si)機(ji)脫硝改(gai)造以(yi)及(ji)多年生(sheng)產財務(wu)經驗的(de)(de)積(ji)累，本公司為上級公司培養及(ji)輸送(song)了多名優(you)秀的(de)(de)財經骨干員(yuan)工(gong)。

　　3、全(quan)面檢查(cha)梳理財務(wu)制(zhi)度(du)，結合(he)政策(ce)變化及(ji)上級公司(si)要求，修訂完善(shan)財務(wu)制(zhi)度(du)，提高(gao)制(zhi)度(du)的可(ke)操作性和執行性。

　　（1）搜(sou)集整理(li)了近年來上級(ji)公司下發(fa)的重(zhong)點財(cai)務(wu)制度，要求上報(bao)備(bei)案資(zi)料及(ji)上報(bao)時間，匯編(bian)入公司重(zhong)大事項(xiang)制度中。結(jie)合上級(ji)公司更新的相關管(guan)(guan)理(li)制度及(ji)本(ben)公司實(shi)際(ji)管(guan)(guan)理(li)需(xu)要，對照上級(ji)公司財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)制度體(ti)系(xi)，對準電公司財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)制度從財(cai)務(wu)規(gui)劃、資(zi)金管(guan)(guan)理(li)、資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)、產(chan)權管(guan)(guan)理(li)、成本(ben)費用管(guan)(guan)理(li)、會計(ji)核算(suan)、財(cai)務(wu)信息管(guan)(guan)理(li)、風險管(guan)(guan)理(li)、稅務(wu)管(guan)(guan)理(li)、財(cai)務(wu)評(ping)價(jia)十方面(mian)進行全(quan)面(mian)檢查(cha)、修(xiu)訂(ding)、補充、完(wan)善。

　　（2）強化培訓，重(zhong)視宣(xuan)貫，采取多種(zhong)方(fang)式(shi)，注重(zhong)財務管理(li)制度的學(xue)習(xi)實(shi)效。

　　①將公司(si)財務制度(du)掛于(yu)(yu)內網(wang)平臺(tai)，便于(yu)(yu)公司(si)全體員(yuan)工(gong)查閱使(shi)用。

　　②對常規的財(cai)務管理(li)知識及FCM體(ti)系(xi)在公(gong)司的實踐運(yun)用進行了(le)宣(xuan)貫，使(shi)新(xin)入職員(yuan)工對公(gong)司財(cai)務管理(li)有了(le)宏觀(guan)了(le)解和掌握。

　　③將各類財務管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度按所涉及(ji)的(de)部門(men)進行歸類制(zhi)作成(cheng)小卡片，發給相關(guan)(guan)業務人員(yuan)，方便(bian)了(le)員(yuan)工清晰查閱與(yu)自己(ji)相關(guan)(guan)的(de)財務管(guan)(guan)理(li)內(nei)容，提高制(zhi)度的(de)執行力(li)。

　　④對上(shang)級(ji)公司下發的財務管(guan)理(li)制度，及時發布給部(bu)門(men)員工，第一時間進行學(xue)習。

　　4、加強標準化(hua)管理(li)，夯實會計基礎工作，持續優化(hua)日常(chang)業務管理(li)流程，提升會計核算(suan)質量。

　　（1）完(wan)善會計核(he)算標準化流程手冊，進一步夯實會計基礎(chu)工作(zuo)。

　　①修訂完善(shan)《會計(ji)核(he)(he)(he)算標(biao)準(zhun)化流程手冊》，為部門(men)崗位(wei)輪換和(he)新員工(gong)上崗提供(gong)了(le)業務操作范本(ben)，保證了(le)崗位(wei)輪換無縫銜接，為實現會計(ji)核(he)(he)(he)算“標(biao)準(zhun)化、零差錯”目標(biao)奠定(ding)了(le)堅實基礎，大大降低(di)了(le)會計(ji)核(he)(he)(he)算風險。

　　②建立了會(hui)計(ji)稽(ji)核(he)評(ping)價機(ji)制。通過對(dui)(dui)(dui)憑證(zheng)業(ye)務逐(zhu)筆(bi)登記，按月從核(he)算差錯率(lv)、憑證(zheng)傳(chuan)遞及時(shi)(shi)性兩方面對(dui)(dui)(dui)各崗(gang)位(wei)憑證(zheng)工作進(jin)行(xing)評(ping)價，評(ping)價結果納入部門員工的績效(xiao)考核(he)體系中(zhong)，對(dui)(dui)(dui)發現的問題進(jin)行(xing)歸納整(zheng)理，及時(shi)(shi)進(jin)行(xing)整(zheng)改，有(you)效(xiao)規范了會(hui)計(ji)人(ren)員的操(cao)守行(xing)為，提高會(hui)計(ji)信息傳(chuan)遞的及時(shi)(shi)性和會(hui)計(ji)核(he)算質(zhi)量。

　　③建立了(le)定期開展會計(ji)基礎(chu)自(zi)查(cha)(cha)機制。明確自(zi)查(cha)(cha)內容、自(zi)查(cha)(cha)標準、自(zi)查(cha)(cha)時(shi)間，形成自(zi)查(cha)(cha)報告，本(ben)年對福(fu)利費(fei)、成本(ben)費(fei)用、涉稅業(ye)務進(jin)行了(le)自(zi)查(cha)(cha)。對自(zi)查(cha)(cha)發(fa)現的(de)(de)問題按照“誰(shui)業(ye)務、誰(shui)負責”的(de)(de)原則，及時(shi)進(jin)行了(le)整改(gai)閉環。通過對會計(ji)基礎(chu)工作(zuo)舉一反三的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)，降低了(le)會計(ji)核算差錯率(lv)，確保了(le)會計(ji)信息的(de)(de)準確性。

　　（2）優化(hua)流(liu)程，明確職責(ze)，會計核算(suan)品質有效提升。

　　①制定措施，落實(shi)責任，會計報(bao)表的(de)準確性、對外報(bao)送的(de)及時性進(jin)一步提高。

　　(a)明確報表(biao)分(fen)工(gong)，落實責任，全(quan)程跟蹤經濟業(ye)務(wu)事項發(fa)生(sheng)情(qing)況(kuang)，對于影(ying)響財務(wu)數據準(zhun)確性(xing)(xing)和及(ji)時性(xing)(xing)的(de)業(ye)務(wu)，及(ji)時對原始單據進(jin)行復核，并按照(zhao)會計核算的(de)要求進(jin)行確認，保(bao)證報表(biao)數據的(de)真實性(xing)(xing)、準(zhun)確性(xing)(xing)。

　　(b)每月(yue)對財(cai)務(wu)報表的(de)編制(zhi)(zhi)情況進行(xing)總結，對報表編制(zhi)(zhi)過(guo)程(cheng)中存(cun)在的(de)不足(zu)及(ji)時制(zhi)(zhi)定整改措施，改進提高，涉(she)及(ji)相(xiang)關部(bu)門的(de)業務(wu)，及(ji)時與各部(bu)門溝通，確保相(xiang)關數據在規定的(de)時間內報送到(dao)財(cai)務(wu)產(chan)權部(bu)。

　　(c)積極(ji)參加上級公司組織的會計報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)優化內容的培訓，熟練掌握集中式報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)操作規程，報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)主(zhu)管根據各崗(gang)位填(tian)制的報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)，加強復(fu)核(he)力度(du)，提高報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)編制速度(du)，保證對(dui)外(wai)報(bao)(bao)(bao)送報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)的質量。

　　②優化報(bao)銷(xiao)流(liu)程(cheng)。對送交財務產(chan)權部(bu)的費用報(bao)銷(xiao)憑證進(jin)行(xing)登(deng)記(ji)，分析報(bao)銷(xiao)流(liu)程(cheng)中占用時間較長的環節(jie)，制(zhi)定有(you)效措施，提高報(bao)銷(xiao)速度。

　　③規范自制憑證(zheng)(zheng)附件(jian)(jian)(jian)格(ge)式。針對上年FCM檢查過(guo)(guo)程中提出的問(wen)題進行(xing)整改，對需要自制的憑證(zheng)(zheng)附件(jian)(jian)(jian)，沖(chong)暫估、提取三項經(jing)費等憑證(zheng)(zheng)附件(jian)(jian)(jian)格(ge)式進行(xing)規范，增加制單人(ren)、審核人(ren)簽字(zi)，自制燃(ran)煤出庫附件(jian)(jian)(jian)增加了分攤計算過(guo)(guo)程。

　　④參與了上級公司組織(zhi)的(de)《財務(wu)核算(suan)標準化手冊》的(de)編(bian)寫工作，提供本公司常用的(de)會(hui)計(ji)核算(suan)方(fang)(fang)法同時借鑒其(qi)他單位的(de)會(hui)計(ji)核算(suan)方(fang)(fang)法，靈活掌握各類(lei)核算(suan)方(fang)(fang)法，不斷提高財務(wu)人(ren)員的(de)核算(suan)能力。

　　5、梳理授權(quan)手(shou)冊，優化管控流程，督辦工作閉環(huan)，提高工作效率(lv)，加強風險管理，實現資產(chan)保值增值。

　　（1）梳理授權流程(cheng)，優(you)化管控體系，規范業務管理，防范財務風險。

　　①本年針(zhen)對公司組(zu)織結(jie)(jie)構調整及管理(li)授(shou)權(quan)手冊(ce)的修訂，結(jie)(jie)合(he)公司實際業(ye)務授(shou)權(quan)情況，修編了呼貝公司《管理(li)授(shou)權(quan)手冊(ce)》，根據(ju)授(shou)權(quan)手冊(ce)要求，梳理(li)修訂了費用中心(xin)的全(quan)部審批(pi)流程。

　　②為全(quan)面貫(guan)徹落(luo)實(shi)公(gong)司年度工作(zuo)(zuo)會精神，充分發揮公(gong)司管(guan)控體(ti)系對生產(chan)安全(quan)、經(jing)濟安全(quan)、政(zheng)治安全(quan)的保障作(zuo)(zuo)用和基礎管(guan)理(li)的規范(fan)作(zuo)(zuo)用，持續(xu)提升全(quan)體(ti)員工精益求精、細密精致的工作(zuo)(zuo)態度和能力，結合上級(ji)公(gong)司財務管(guan)控體(ti)系，編(bian)寫了呼貝公(gong)司《財務管(guan)理(li)制(zhi)度修編(bian)規劃》。

　　（2）辨識(shi)風險，督辦工作閉環，實現經濟本安運行。

　　①完善(shan)風險(xian)(xian)數據庫(ku)(ku)。每月(yue)逐項對(dui)公司(si)風險(xian)(xian)管(guan)理數據庫(ku)(ku)進行辨識及(ji)評估(gu)，不斷(duan)更(geng)新數據庫(ku)(ku)，并將公司(si)存在(zai)的(de)重大財務風險(xian)(xian)及(ji)應對(dui)措(cuo)施形成月(yue)度(du)《財務風險(xian)(xian)管(guan)理報(bao)告》，為上級公司(si)提供決策支持。

　　②全面(mian)檢查(cha)，落(luo)實整(zheng)改。根(gen)據(ju)上級公(gong)司(si)下發的(de)(de)《關于認(ren)真(zhen)開展財務自(zi)查(cha)、自(zi)糾(jiu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)通知》要(yao)求，對照(zhao)國家(jia)審(shen)計(ji)署發布(bu)的(de)(de)對13家(jia)中央企業財務收支的(de)(de)審(shen)計(ji)結(jie)果，認(ren)真(zhen)開展本(ben)公(gong)司(si)《財務自(zi)查(cha)糾(jiu)》工(gong)作(zuo)(zuo)，對自(zi)查(cha)出的(de)(de)問題，落(luo)實責任人(ren)，限定時(shi)間，督辦整(zheng)改閉(bi)環(huan)，同(tong)時(shi)對公(gong)司(si)生產早會及月(yue)度(du)平衡會領(ling)導交辦的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)閉(bi)環(huan)情況填寫“重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)閉(bi)環(huan)情況反饋表”，經(jing)部門經(jing)理和布(bu)置工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)公(gong)司(si)領(ling)導分(fen)別簽字確認(ren)后交內(nei)控人(ren)員(yuan)備案。

　　③每月及時(shi)填寫經濟本安體系統財務報(bao)表，對異常指標制定(ding)措(cuo)施，通過經濟活(huo)動分(fen)析會及每月財經管(guan)控報(bao)告等形式進行(xing)管(guan)理提示。

　　（3）重視內(nei)外審計(ji)，規(gui)范公司(si)各項業務管理。本年度認真(zhen)配合(he)相關職能部門(men)完(wan)成了上級(ji)公司(si)巡視組檢查指導(dao)工作(zuo)(zuo)以(yi)及高風險審計(ji)、稅務稽(ji)查等(deng)工作(zuo)(zuo)。

　　①年(nian)終(zhong)財(cai)務(wu)決(jue)算審計，配合瑞華(hua)會計師事(shi)務(wu)所對公司20xx年(nian)度財(cai)務(wu)報告進(jin)行了審計，取得(de)無保留意見(jian)審計報告。

　　②根據上級公(gong)司(si)《關于開(kai)展高(gao)風險崗位審計的通知》，配合完(wan)成(cheng)了公(gong)司(si)高(gao)風險崗位審計工作。

　　③20xx年6月,認真(zhen)配(pei)合上(shang)級(ji)公司(si)財務產(chan)權(quan)資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)小(xiao)組蒞臨準電公司(si)對(dui)固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)進行現場調(diao)研，調(diao)研人員對(dui)固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)制度、技改(gai)工(gong)程管(guan)(guan)理(li)(li)制度提(ti)出整(zheng)改(gai)意(yi)見(jian)，呼貝公司(si)財務產(chan)權(quan)部(bu)認真(zhen)聽(ting)取(qu)意(yi)見(jian)并快速整(zheng)改(gai)落實固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)(mian)的不足，20xx年7月份(fen)召開固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)調(diao)研總結會會議(yi)，針對(dui)提(ti)出的問題上(shang)報固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)整(zheng)改(gai)報告，于9月全(quan)面(mian)(mian)完(wan)成固(gu)定資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)整(zheng)改(gai)工(gong)作。

　　(4)加強(qiang)產(chan)權(quan)管(guan)理(li)(li)，積極組織落(luo)實(shi)產(chan)權(quan)證(zheng)辦理(li)(li)工作(zuo)。

　　①提高產權(quan)風險(xian)意識，部(bu)署落實產權(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，組織相關部(bu)門經過多次討論制定了公司的產權(quan)辦理(li)計劃，明確了各項工(gong)作(zuo)步驟、完(wan)成時(shi)間，落實了責任部(bu)門及責任人，并進(jin)(jin)行(xing)及時(shi)跟蹤反饋，推進(jin)(jin)產權(quan)辦理(li)工(gong)作(zuo)。

　　②組織各部門對(dui)公(gong)司資產進行了(le)全面清查和盤點。編寫盤點報告，對(dui)盤點過(guo)程(cheng)中存在的(de)問題進行風險提示并跟蹤整(zheng)改(gai)。根(gen)據年度預算(suan)進行技(ji)改(gai)項目(mu)的(de)整(zheng)體控(kong)制(zhi)，定期盤點資本性支出(chu)項目(mu)，對(dui)達到預定使(shi)用狀(zhuang)態的(de)項目(mu)按照會(hui)計準則要(yao)求督促及時轉固并計提折舊。

　　③完(wan)善機制，過程(cheng)管控，定期進行流動資產分析，嚴控庫存(cun)增長。

　　④規范采購計劃，優化管控流程(cheng)，減少庫(ku)存積壓降低(di)，資金占(zhan)用。

　　5、精細資金預算管理，提高資金管理的計劃性(xing)，加(jia)強資金的過(guo)程監督、控制，確(que)保資金安全高效運行，合(he)理調(diao)配使用資金，節約資金成本。

　　（1）多措并舉，精細管理，保證資(zi)金無(wu)風險運行。

　　①定期自查、完善(shan)措(cuo)施，加強(qiang)公司(si)資(zi)金本質(zhi)安(an)全建(jian)設(she)。加強(qiang)資(zi)金管(guan)控(kong)力(li)度(du)，堅持“收支(zhi)兩條線”原則和重(zhong)大資(zi)金事(shi)項報告制度(du)，確保(bao)資(zi)金管(guan)理(li)無風險(xian)運行(xing)。

　　②總(zong)體(ti)籌劃(hua)，時(shi)時(shi)測(ce)算，規避融資(zi)風(feng)險。20xx年本著資(zi)金(jin)安全、內(nei)部效益最大(da)化的原則，積(ji)極與銀行(xing)和上級公(gong)司溝通，根據全年損益預算，年初編制(zhi)全年資(zi)金(jin)需求計劃(hua)，制(zhi)定委(wei)貸置(zhi)換計劃(hua)和融資(zi)額度，保證了(le)公(gong)司委(wei)貸置(zhi)換等資(zi)金(jin)需求。

　　③多方溝(gou)通協調(diao)，防范熱(re)費(fei)回(hui)收風險。派專人跟(gen)蹤熱(re)費(fei)回(hui)收事宜，積極了解其財政撥款(kuan)情況、銀行貸款(kuan)和熱(re)費(fei)回(hui)收情況，并代(dai)其與地方政府溝(gou)通協調(diao)，積極跟(gen)蹤協調(diao)第(di)上(shang)個供暖(nuan)期熱(re)費(fei)回(hui)收事宜，有效防范了公(gong)司應收賬款(kuan)風險。

　　④崗位(wei)牽制(zhi)，雙向(xiang)審核，規避票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)支(zhi)付風險。將銀行(xing)承(cheng)兌匯票(piao)(piao)(piao)賬務和(he)實物分(fen)別由資金崗和(he)出(chu)納(na)崗保管(guan)，按月(yue)對賬盤點，出(chu)具票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)盤點報告(gao)，加強票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)期限管(guan)理(li)和(he)未達票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)的(de)支(zhi)付管(guan)理(li)。完善(shan)《票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)管(guan)理(li)辦法(fa)》，加強票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)的(de)牽制(zhi)管(guan)理(li)，避免出(chu)現票(piao)(piao)(piao)據(ju)(ju)風險。

　　（2）精心籌劃、精準(zhun)測(ce)算，資金運轉(zhuan)高(gao)效(xiao)快捷。

　　精心籌劃，精準測算，緊密跟(gen)蹤，及時(shi)回(hui)收賬款，在滿足各項支(zhi)出的情況下，多措并舉降低財務費用。

　　①強(qiang)電、熱費(fei)回收工作，每(mei)周與電網公司、熱力(li)公司財務(wu)部(bu)保持密切的溝通與協調，全年電費(fei)回收率100%。

　　②明確合(he)(he)同付款(kuan)方式。在不影(ying)響公(gong)司信譽(yu)的前(qian)提下，在合(he)(he)同中(zhong)加入驗收合(he)(he)格后2-3個月付款(kuan)的限制性條(tiao)款(kuan)，運用匯(hui)票支付款(kuan)項，有(you)效(xiao)節約貸款(kuan)本金。通過提前(qian)償還高利率貸款(kuan)，使用上(shang)級公(gong)司低(di)利率貸款(kuan)，合(he)(he)理利用貸款(kuan)利率差。

　　③加強應收票(piao)據管(guan)理，一方(fang)面派專人與電網公司溝通，盡量安排離到期日較(jiao)近(jin)或面額較(jiao)小的匯(hui)票(piao)，另一方(fang)面在日常付款中，積(ji)極(ji)對外搭配承兌(dui)匯(hui)票(piao)。

　　④精打細算，減少資(zi)金沉淀，根(gen)據資(zi)金盈缺，適時(shi)進行貸款的償(chang)還與借入，合(he)理利用(yong)時(shi)間差異，減少資(zi)金占用(yong)天數。

　　（3）加強溝(gou)通，及時(shi)獲取(qu)有效信息(xi)，和諧銀企(qi)、網(wang)企(qi)關系。

　　①通(tong)過不定期的(de)業務互助，了解銀(yin)(yin)行(xing)信貸政策及銀(yin)(yin)行(xing)內部(bu)流程，及時調整公(gong)司融(rong)資方案，減(jian)少信息(xi)不對稱造成的(de)融(rong)資風(feng)險(xian)。認真學習(xi)上級(ji)公(gong)司總結(jie)的(de)銀(yin)(yin)企座談(tan)會經驗，拓(tuo)寬思路，暢通(tong)與(yu)當地(di)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)聯絡關系(xi)。

　　②定期到電網公司進(jin)行走訪，增強人員之間的(de)了(le)解與交流，建立了(le)良好的(de)合作關系。

　　6、繼續完善管理(li)報告(gao)體系，提(ti)升管理(li)報告(gao)的廣(guang)度與深度，加(jia)強管理(li)報告(gao)閉環跟蹤，為管理(li)層提(ti)供充分有效的決策依據。

　　（1）完善管理(li)(li)報告(gao)(gao)內容形(xing)式(shi)，有針對(dui)性(xing)的(de)對(dui)高管層(ceng)和業務(wu)層(ceng)出(chu)具相(xiang)應的(de)管理(li)(li)報告(gao)(gao)，對(dui)外的(de)政府機構提(ti)供相(xiang)應的(de)業務(wu)報告(gao)(gao)，并按照政府機構和各個管理(li)(li)層(ceng)的(de)需求分(fen)為定期報告(gao)(gao)和專(zhuan)項報告(gao)(gao)，根據報告(gao)(gao)內容落實相(xiang)應工作(zuo)(zuo)，使管理(li)(li)報告(gao)(gao)多維(wei)度，多層(ceng)面的(de)對(dui)經營管理(li)(li)活動真正起(qi)到決策支(zhi)持作(zuo)(zuo)用，滿足各級層(ceng)面的(de)需求。

　　（2）上傳(chuan)下達、認(ren)真落實，強化(hua)管(guan)理報告的針對(dui)性。

　　根據公司層面需(xu)求，每(mei)月(yue)編寫《月(yue)度財(cai)經管(guan)理(li)(li)報告》，報告涵蓋了上月(yue)所有重(zhong)要指標(biao)數據以及稅(shui)務(wu)(wu)、資金、財(cai)務(wu)(wu)重(zhong)大事項、財(cai)經風險等內容，在每(mei)月(yue)初第一時(shi)間遞交到公司管(guan)理(li)(li)層，為公司的經營管(guan)理(li)(li)決策(ce)提供了有力保證。

　　（3）建(jian)立(li)了利潤敏(min)感性分(fen)析模型(xing)，根(gen)據邊(bian)界(jie)條(tiao)件變化，隨時測算公司盈虧平衡點。

　　（4）參與公司(si)(si)經營管理(li)，為領(ling)導當好(hao)參謀。利(li)用月度經濟活動(dong)分析會，完成(cheng)《月度經濟活動(dong)分析報(bao)告(gao)》，報(bao)告(gao)主要(yao)從電力市場、財務預算(suan)(suan)、生產指標、燃(ran)料管理(li)、管理(li)提(ti)示(shi)、財經政策變(bian)化等(deng)方面開(kai)展專題分析，使公司(si)(si)領(ling)導和各部門隨時關注外部市場、內部指標等(deng)變(bian)化，及時平衡預算(suan)(suan)資金(jin)，適時采取措施，保證公司(si)(si)年度目(mu)標的順利(li)完成(cheng)。

財務部經理工作總結14

　　二00九年全(quan)(quan)年連(lian)鎖超市財務工作(zuo)在圍繞(rao)公司春節集訓所提出的“連(lian)鎖超市軟件全(quan)(quan)面升(sheng)級、管(guan)理(li)升(sheng)級、超市全(quan)(quan)年實(shi)現(xian)銷售1個億”的目標(biao)開(kai)展工作(zuo);結合劉總(zong)在財務工作(zuo)會(hui)議(yi)上部(bu)署全(quan)(quan)年重點(dian)工作(zuo)精神，實(shi)現(xian)了銷售、利潤(run)雙豐收(shou)。現(xian)將(jiang)全(quan)(quan)年工作(zuo)匯報如(ru)下(xia)：

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連(lian)鎖超(chao)市(shi)(shi)經過xx年(nian)全(quan)年(nian)的(de)快速(su)發(fa)展，發(fa)現(xian)(xian)有些具體問題原有的(de)業(ye)務系(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)已無法(fa)解決(jue)，如：不(bu)(bu)同(tong)門(men)店不(bu)(bu)能制定(ding)不(bu)(bu)同(tong)的(de)售價(jia)(jia)、同(tong)一(yi)商(shang)(shang)品不(bu)(bu)能實現(xian)(xian)不(bu)(bu)同(tong)供應商(shang)(shang)不(bu)(bu)同(tong)進(jin)(jin)價(jia)(jia)等(deng)等(deng)。根(gen)據實際現(xian)(xian)狀(zhuang)，公司決(jue)定(ding)對超(chao)市(shi)(shi)軟件(jian)(jian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面(mian)升級，春節集(ji)訓(xun)后(hou)(hou)迅速(su)安排(pai)了(le)連(lian)鎖超(chao)市(shi)(shi)業(ye)務與財(cai)務以(yi)及信息部相關人員到(dao)外地進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)實地考察(cha)，對連(lian)鎖超(chao)市(shi)(shi)經營模式以(yi)及超(chao)市(shi)(shi)所使用軟件(jian)(jian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)解。在3月初(chu)對超(chao)市(shi)(shi)軟件(jian)(jian)升級做了(le)前(qian)期大量(liang)準備工作后(hou)(hou)于3月底對業(ye)務系(xi)統(tong)全(quan)面(mian)切(qie)換(huan);切(qie)換(huan)后(hou)(hou)運行(xing)(xing)到(dao)現(xian)(xian)在基本(ben)達到(dao)了(le)我(wo)們(men)的(de)預期要求;原系(xi)統(tong)無法(fa)解決(jue)的(de)問題，現(xian)(xian)已基本(ben)解決(jue)。如：不(bu)(bu)同(tong)門(men)店可以(yi)制定(ding)不(bu)(bu)同(tong)的(de)售價(jia)(jia)、同(tong)一(yi)商(shang)(shang)品可以(yi)實現(xian)(xian)不(bu)(bu)同(tong)供應商(shang)(shang)不(bu)(bu)同(tong)進(jin)(jin)價(jia)(jia)等(deng)。

　　我們利(li)用(yong)軟件的先進(jin)功能，對進(jin)銷(xiao)存各個環(huan)節(jie)提高了(le)分(fen)析(xi)能力和加大了(le)管理手段。如：通過價(jia)(jia)(jia)格帶分(fen)析(xi)確(que)定每(mei)一個價(jia)(jia)(jia)格帶在銷(xiao)售(shou)中(zhong)所占比重，這樣(yang)能確(que)定每(mei)個門店周邊消費水平(ping)，為門店組(zu)織(zhi)商(shang)(shang)品價(jia)(jia)(jia)格定位提供了(le)比較有效的參(can)考數據(ju)。(城(cheng)南新區(qu)店在今年5月份時通過價(jia)(jia)(jia)格帶分(fen)析(xi)后(hou)，發現6-10元銷(xiao)售(shou)比重占到全月銷(xiao)售(shou)的27.40%，門店與業務協商(shang)(shang)后(hou)，從(cong)中(zhong)天(tian)(tian)(tian)街(jie)調(diao)撥(bo)一批特價(jia)(jia)(jia)為9.80元的卷提紙(中(zhong)天(tian)(tian)(tian)街(jie)銷(xiao)售(shou)已(yi)趨于疲軟)，兩天(tian)(tian)(tian)即搶購一空(kong)。

　　通過大半年的正常(chang)運行，連鎖(suo)(suo)超(chao)市軟(ruan)件升級工作已在全體連鎖(suo)(suo)超(chao)市同(tong)仁的共同(tong)努力下，取得了(le)圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了(le)使連鎖(suo)超(chao)市(shi)財(cai)務管(guan)(guan)理工作(zuo)更(geng)加正規(gui)(gui)化(hua)、制度(du)(du)化(hua)、科學化(hua);針對超(chao)市(shi)財(cai)務管(guan)(guan)理薄弱環節及(ji)部分店(dian)長(chang)微機操(cao)作(zuo)能(neng)力(li)較弱等現(xian)象，我(wo)們規(gui)(gui)范(fan)了(le)各門店(dian)電腦操(cao)作(zuo)流程，相(xiang)應(ying)出臺(tai)了(le)各種管(guan)(guan)理制度(du)(du)，并匯(hui)編(bian)成《關于(yu)規(gui)(gui)范(fan)東(dong)方連鎖(suo)超(chao)市(shi)商(shang)品流轉重點(dian)環節的(de)管(guan)(guan)理規(gui)(gui)定(ding)》的(de)制度(du)(du)來進行規(gui)(gui)范(fan);并嚴格按管(guan)(guan)理規(gui)(gui)定(ding)執行，特別(bie)對以下幾方面加強了(le)控管(guan)(guan)。

　　1、單據(ju)流(liu)程更(geng)加規范(fan)、正規化;針對連(lian)鎖(suo)超(chao)市業(ye)態特殊性，為使企業(ye)利潤不得流(liu)失，我們相應推(tui)出了《商(shang)品新(xin)(xin)增(zeng)條(tiao)碼(ma)(ma)審(shen)批表》、《連(lian)鎖(suo)超(chao)市團(tuan)購出庫(ku)單》、《連(lian)鎖(suo)超(chao)市價格執行審(shen)批表》、《連(lian)鎖(suo)超(chao)市堆碼(ma)(ma)、端頭申報表》，通過用單據(ju)流(liu)程對各(ge)個環(huan)節(jie)的(de)監管，業(ye)務(wu)部門操作不再存在隨(sui)意性，如：1)商(shang)品條(tiao)碼(ma)(ma)新(xin)(xin)增(zeng)必須見到手續(xu)完善單后(hou)方可(ke)錄入(ru)，不存在一個電話即將條(tiao)碼(ma)(ma)新(xin)(xin)增(zeng);2)規定所(suo)有團(tuan)購商(shang)品出庫(ku)必須填寫(xie)團(tuan)購出庫(ku)單(注明本次(ci)團(tuan)購的(de)工(gong)作總結

　　毛利、經辦人(ren)及(ji)收(shou)款(kuan)時間)后，收(shou)貨(huo)(huo)組方可(ke)(ke)發貨(huo)(huo)，否(fou)則一律(lv)不予出(chu)貨(huo)(huo)，填明團購(gou)出(chu)庫(ku)單的好處在(zai)于柜臺團購(gou)商品(pin)都(dou)有(you)(you)依據可(ke)(ke)查，不可(ke)(ke)能再存(cun)在(zai)因為無法(fa)劃(hua)清(qing)團購(gou)責(ze)任人(ren)而造(zao)給公司造(zao)成損失(shi);3)所有(you)(you)堆(dui)碼(ma)端(duan)頭按地理位置排列序號填寫堆(dui)碼(ma)端(duan)頭申(shen)報表(biao)(biao)(biao)，在(zai)申(shen)報表(biao)(biao)(biao)上注明使(shi)用(yong)時間及(ji)扣收(shou)費用(yong)等情(qing)況，通過用(yong)堆(dui)碼(ma)端(duan)頭申(shen)報表(biao)(biao)(biao)近一年的管(guan)理，今(jin)年堆(dui)碼(ma)端(duan)頭費用(yong)收(shou)取(qu)比去年增(zeng)加近45萬元(yuan)。

　　2、銷售(shou)(shou)環節管理(li)。要求各門(men)店按(an)公司銷售(shou)(shou)管理(li)環節執行并(bing)針對連鎖(suo)超市特殊性(xing)實行模糊收(shou)銀(yin)法(fa)，門(men)店做好收(shou)銀(yin)員(yuan)銷售(shou)(shou)登記工作并(bing)按(an)收(shou)銀(yin)員(yuan)上交(jiao)銷貨(huo)(huo)款(kuan)上報財務科，凡是違例(li)者都作了相應處罰(fa);堅持每兩月對門(men)店銷貨(huo)(huo)款(kuan)進行盤點(dian)，檢(jian)查是否存在短款(kuan)、挪用(yong)銷貨(huo)(huo)款(kuan)等(deng)現象。由于我們平(ping)時(shi)檢(jian)查力(li)度較(jiao)大(da)，至今(jin)未發現有門(men)店挪用(yong)銷貨(huo)(huo)款(kuan)現象。對于打折(zhe)促銷根據廠(chang)方所提供的要求來制定(ding)限時(shi)限量促銷活動(dong)，活動(dong)結束后電腦自動(dong)生成退補單扣收(shou)。

　　3、及(ji)時與業(ye)(ye)務(wu)(wu)部門(men)搞好溝通(tong)(tong)工(gong)(gong)作。每周六下午(wu)5：30參加業(ye)(ye)務(wu)(wu)部門(men)召(zhao)開(kai)的(de)門(men)店(dian)店(dian)長溝通(tong)(tong)會議，對于本周各(ge)門(men)店(dian)所遇到的(de)財務(wu)(wu)方面新問題在(zai)會議上及(ji)時解決，對于自已無法解決不了的(de)請示(shi)領導(dao)后在(zai)下次會議上解答。在(zai)溝通(tong)(tong)會議上，指(zhi)出門(men)店(dian)管理薄弱環(huan)節并嚴格(ge)按公司的(de)管理規定執行;使各(ge)門(men)店(dian)在(zai)財務(wu)(wu)的(de)指(zhi)導(dao)下有秩的(de)開(kai)展工(gong)(gong)作。

財務部經理工作總結15

　　1998年畢業(ye)于(yu)東(dong)北財經大學(xue)(xue)財務會計(ji)專業(ye)，1999年通過全國會計(ji)師職稱資格考試并取(qu)得了相應的(de)職稱證書，20xx年通過國際(ji)ACCA資格認證考試，20xx年通過遼寧省(sheng)財經類職稱外語考試，20xx年9月至(zhi)今在東(dong)北大學(xue)(xue)工商管理學(xue)(xue)院(yuan)攻讀MBA。

　　一、財務管理工作

　　1998年(nian)5月(yue)調(diao)至沈(shen)陽(yang)市xxxx開發中心做財務(wu)工作,同年(nian)8月(yue)成立沈(shen)陽(yang)xxxx公(gong)(gong)(gong)司,擔(dan)任財務(wu)部經理。當(dang)(dang)時新紀公(gong)(gong)(gong)司的財務(wu)人員(yuan)在三好街辦公(gong)(gong)(gong)，而生(sheng)(sheng)產基地(di)在外(wai)地(di)，工作溝通(tong)相當(dang)(dang)不(bu)方便，為了保證公(gong)(gong)(gong)司的生(sheng)(sheng)產正常進行，公(gong)(gong)(gong)司領導決定將(jiang)財務(wu)部搬到(dao)生(sheng)(sheng)產基地(di)辦公(gong)(gong)(gong)，于1999年(nian)8月(yue)10日搬到(dao)生(sheng)(sheng)產基地(di)辦公(gong)(gong)(gong)。

　　本(ben)人業務能(neng)力(li)的(de)提高與沈陽xxxx公(gong)司(si)的(de)成長是(shi)同步的(de)。公(gong)司(si)成立伊(yi)始(shi)，財務人員少(shao)、資金嚴重不足，整(zheng)個生(sheng)產車間正(zheng)在進行改良，產品(pin)在進行試(shi)生(sheng)產階段，項目不能(neng)適應規模生(sheng)產，限(xian)制了企(qi)業的(de)發展，當(dang)時整(zheng)天都在想(xiang)怎樣才(cai)能(neng)將(jiang)(jiang)銀行的(de)貸款及早到位，幫(bang)助企(qi)業運(yun)作起來，在領(ling)(ling)導的(de)多(duo)方努(nu)力(li)下，終于在1999年6月將(jiang)(jiang)第一(yi)筆貸款撥到公(gong)司(si)的(de)帳(zhang)戶上(shang)。當(dang)時領(ling)(ling)導的(de)一(yi)句話我至(zhi)今仍記憶如初“領(ling)(ling)導說(shuo)：趙會(hui)計，這可是(shi)一(yi)千(qian)萬哪，我說(shuo)，就是(shi)一(yi)個億，支(zhi)出也要(yao)按照財務的(de)規定去支(zhi)出。”這說(shuo)明(ming)我們借款的(de)錢來之不易，在支(zhi)出方面一(yi)定要(yao)花得得當(dang)，盡可能(neng)的(de)減少(shao)支(zhi)出，給(gei)領(ling)(ling)導做一(yi)個好(hao)參(can)謀。

　　建(jian)廠初期，財(cai)務規(gui)(gui)模(mo)(mo)很小(xiao)，雖(sui)然(ran)注(zhu)冊資金(jin)(jin)1000萬(wan)元(yuan)，但貨幣(bi)資金(jin)(jin)到(dao)位的(de)只有102萬(wan)元(yuan)。由于注(zhu)冊資本(ben)股東(dong)單位多次變(bian)更，直(zhi)至(zhi)到(dao)20xx年12月份，通過會計師事(shi)務所(suo)的(de)驗資及評估，確認了股東(dong)單位的(de)出資額及所(suo)占(zhan)比例(li)，這使財(cai)務工(gong)作的(de)管(guan)理得到(dao)了進一步的(de)規(gui)(gui)范(fan)，6年來公司(si)從(cong)(cong)小(xiao)規(gui)(gui)模(mo)(mo)企業發展(zhan)到(dao)總資產(chan)達6797萬(wan)元(yuan)中型企業。從(cong)(cong)籌集(ji)資金(jin)(jin)到(dao)項目開發；從(cong)(cong)固定資產(chan)改良(liang)到(dao)購買土(tu)地、新(xin)建(jian)廠房；從(cong)(cong)運(yun)營資本(ben)管(guan)理到(dao)產(chan)品生(sheng)產(chan)、市場開發、產(chan)品銷售、回收資金(jin)(jin)；從(cong)(cong)審(shen)計檢(jian)查(cha)到(dao)財(cai)務決算；從(cong)(cong)對外報表到(dao)國(guo)家(jia)大企業工(gong)委(wei)的(de)企業基礎材料(liao)的(de)編制，在本(ben)人(ren)的(de)帶(dai)領下，財(cai)務做了大量的(de)工(gong)作，特別是(shi)，沈陽xxxx公司(si)被沈陽市國(guo)家(jia)稅務局評選為(wei)“20xx年度(du)優秀(xiu)A級(ji)納稅戶”的(de)284家(jia)企業之(zhi)一。

　　二、業務方面

　　本人(ren)(ren)自(zi)1978年開始從(cong)(cong)事(shi)財(cai)務工(gong)作(zuo)，擔任過出(chu)納員(yuan)(yuan)、記帳員(yuan)(yuan)、成本核(he)算(suan)(suan)員(yuan)(yuan)，從(cong)(cong)事(shi)的(de)會計行(xing)(xing)業(ye)有商業(ye)，建筑(zhu)業(ye)，科(ke)研(yan)事(shi)業(ye)，工(gong)業(ye)企業(ye)的(de)核(he)算(suan)(suan)，擔任財(cai)務部(bu)門主管會計12年，擔任財(cai)務部(bu)門經理6年。本人(ren)(ren)完全(quan)利用業(ye)余(yu)時間參加學習會計知識和考試(shi)的(de)，目(mu)的(de)是(shi)(shi)不能影響單位的(de)工(gong)作(zuo)，也為了和本部(bu)門人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)在業(ye)務方(fang)面共同提高，以最高的(de)業(ye)務水平指導(dao)本部(bu)門人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)，無論是(shi)(shi)審核(he)原始憑證(zheng)、制(zhi)單、記帳、報表(biao)、預(yu)算(suan)(suan)、決(jue)算(suan)(suan)上都指導(dao)在先，特別是(shi)(shi)財(cai)務軟(ruan)件，ERP系統更(geng)要實行(xing)(xing)規(gui)范化，是(shi)(shi)為了更(geng)好(hao)地(di)做好(hao)公司(si)的(de)財(cai)務工(gong)作(zuo)，為公司(si)的(de)經營決(jue)策提供及時，準(zhun)確(que)的(de)經濟信息。

　　自從擔(dan)任財務部(bu)經理(li)以來(lai)，服從領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排(pai)，聽從領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)揮，縱向責任明晰(xi)，橫向積極努(nu)力(li)協調，按(an)照(zhao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)章制度辦事。在(zai)資金的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)上：工程項(xiang)目按(an)計(ji)劃、合同列支；生(sheng)產經營按(an)生(sheng)產計(ji)劃列支；日(ri)常(chang)零星開資按(an)領導(dao)(dao)(dao)在(zai)ERP系統審批計(ji)劃列支。總(zong)之，我(wo)從事20多年的(de)(de)(de)(de)(de)財務工作(zuo)，我(wo)認為沈陽xxxx公(gong)(gong)(gong)(gong)司在(zai)財務管理(li)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)制度很規(gui)(gui)范，主管領導(dao)(dao)(dao)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)很及時，這(zhe)都是我(wo)學習的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)。多年來(lai)，會(hui)(hui)計(ji)職業時刻提(ti)醒我(wo)，一(yi)定要恪(ke)守會(hui)(hui)計(ji)人員的(de)(de)(de)(de)(de)職業道(dao)德，按(an)照(zhao)《會(hui)(hui)計(ji)法(fa)(fa)》和《稅法(fa)(fa)》的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)關規(gui)(gui)定，并(bing)結合本公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)實際情況，積極參(can)加并(bing)做好(hao)會(hui)(hui)計(ji)人員的(de)(de)(de)(de)(de)繼續教育工作(zuo)，共同提(ti)高財務人員的(de)(de)(de)(de)(de)業務水平，做好(hao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)財務管理(li)工作(zuo)，以最優的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案為領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)經營決策提(ti)供及時、準確的(de)(de)(de)(de)(de)經濟信(xin)息，當好(hao)領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)參(can)謀。

　　三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

　　財(cai)務對(dui)(dui)一(yi)(yi)個公司來講，是(shi)一(yi)(yi)個核(he)心部門(men)，日(ri)常工作(zuo)(zuo)(zuo)比較(jiao)繁瑣，涉及部門(men)比較(jiao)廣，在(zai)收支款(kuan)項、查詢信息等方面必然(ran)要接(jie)觸很多(duo)人，我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)為部門(men)經理：從(cong)我(wo)(wo)做起，嚴格要求(qiu)財(cai)務人員按照公司的(de)(de)(de)規章制度辦事，微笑(xiao)服務，對(dui)(dui)不符合(he)手續(xu)的(de)(de)(de)業務一(yi)(yi)定做好解釋(shi)，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)們一(yi)(yi)貫要求(qiu)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風和服務宗(zong)旨，在(zai)月末報表過程中，需要對(dui)(dui)各部門(men)的(de)(de)(de)上報信息進行核(he)對(dui)(dui)，這(zhe)就更要求(qiu)我(wo)(wo)做好配合(he)、協調工作(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)重要工作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容之(zhi)一(yi)(yi)。

　　四、對財務工作的設想

　　在(zai)近6年財(cai)務(wu)(wu)(wu)經理的(de)(de)(de)實踐(jian)工作中，我深深感受到企業(ye)(ye)制度規(gui)范化的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性，除(chu)了發(fa)揮財(cai)務(wu)(wu)(wu)監督，服務(wu)(wu)(wu)職能(neng)外，工作的(de)(de)(de)責(ze)任心，事(shi)業(ye)(ye)心業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)能(neng)力也是(shi)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)。按公(gong)司目前的(de)(de)(de)發(fa)展步伐，停(ting)留在(zai)目前的(de)(de)(de)水平上是(shi)遠遠不(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)(de)，要(yao)有一(yi)個(ge)跨越式的(de)(de)(de)飛躍，不(bu)(bu)能(neng)我一(yi)個(ge)人(ren)提高，要(yao)全體(ti)財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)共(gong)同提高。我想：通(tong)過MBA的(de)(de)(de)學習，要(yao)在(zai)管理、預(yu)算(suan)、項目投資方面進(jin)一(yi)步加強，要(yao)把學到的(de)(de)(de)知識真(zhen)正運用到公(gong)司今后的(de)(de)(de)發(fa)展中，做(zuo)好(hao)公(gong)司的(de)(de)(de)各(ge)項財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作。我相信：在(zai)不(bu)(bu)久(jiu)的(de)(de)(de)將(jiang)來，財(cai)務(wu)(wu)(wu)部門將(jiang)成(cheng)為(wei)優(you)秀人(ren)才向(xiang)往的(de)(de)(de)地方。

【財(cai)務部經理工(gong)作總結】相關文章：

財務部門經理工作總結10-09

財務部實習工作總結08-09

財務部安全工作總結10-08

財務部門的工作總結10-07

財務部年度工作總結10-11

財務部部長工作總結10-09

財務部新員工工作總結10-09

財務部門季度工作總結10-07

經理工作總結10-09

財務部門年度工作總結10-06