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員工工作總結

時間:2022-11-02 10:49:00 工作總結 我要投稿
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員工工作總結(集錦15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的員工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工工作總結(集錦15篇)

員工工作總結1

  本人現將20xx年以來的工作總結如下:

  一、外經科個人工作總結

  在科長的幫助和指點下,協助科長做了以下工作:

  (一)完成了20xx年對外經濟貿易計劃的編制按照全市經濟工作會議和《政府工作報告》確定的對外經濟工作目標,在調查研究和充分征求有關部門意見的基礎上,全面分析我市對外經濟運行情況及面臨的有利條件和不利條件,編制下達了20xx年我市對外經濟計劃,提出了在當前世界經濟下滑的形勢下加快對外經濟發展的對策建議。

  (二)加強對外經貿分析工作

  針對國際金融危機引發的出口形勢的惡化,通過發放調查問卷等形式,對外商投資企業和重點進出口企業進行調查摸底,準確了解了我市外商投資環境和進出口企業運行存在的主要問題,及時提出了對外經濟運行情況報告,并提出有針對性解決問題的建議和措施。

  (三)突出抓好對上爭取工作

  1、及時了解國家有關糧食及棉花關稅配額的信息,積極為企業爭取配額。由于國內棉紡企業開工不足,引起國內棉花大量積存,為保護棉農種棉積極性,國家20xx年只發放了x次棉花配額;在國家發放配額總量大幅下降和申請配額企業不斷增加的情況下,通過積極做工作,為xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等企業爭取到玉米配額x萬噸;爭取到棉花關稅配額xx萬噸。10月份,又組織實施了20xx年糧棉配額申報工作。20xx年棉花配額申報企業xx家,比20xx年增加了xx家,申報棉花配額xx萬噸;玉米配額申報企業xx家。擬申請棉花配額噸,其中一般貿易噸,加工貿易噸。擬申請玉米配額一般貿易xx萬噸。20xx年一季度,爭取到玉米配額x萬噸、棉花配額xx萬噸。

  2、按照擴內需、調結構、促民生的要求,圍繞節能減排、醫療衛生、職業教育和消防等提高公共服務保障等重點領域,212年篩選上報了xx職業教育中心等xx個利用外國政府貸款項目。

  3、國際金融組織和外國政府貸款項目進展順利。截止20xx年3月,利用世行貸款xx萬美元xx林場等建設生態林xx平方公里生態林工程項目已開始實施;xx醫院北歐投資銀行貸款xx歐元引進醫療設備項目和xx職業中專奧地利政府貸款xx歐元引進實驗實訓設備項目已完成設備招投標工作;xx有限公司利用北歐投資銀行貸款xx美元xx項目,項目已經xx發改委批復,正編制修改項目可行性研究報告,近期上報xx發改委。

  3、搭建招商引資的平臺。圍繞我市“十一五”規劃提出的“培植一批支柱產業、一批大型企業集團、一批知名品牌”的思路,篩選了一批xx個項目上報省xx,其中有xx個項目被列入《xxx對外合作項目》名冊。

  (四)做好外資企業的服務工作

  按照《外商投資項目核準暫行管理辦法》及有關法律法規對xx有限公司等xx個利用外資項目進行了核準。為外資項目順利落地,盡心盡職地協助外商做好項目報批所需材料的準備工作。xx集團并購xx項目,由于雙方在并購資金、債務處理等方面遲遲達不成協議,從開始至xx年已經x年多項目還沒有落地實施,我們與有關部門多次開協調會議,解決存在的有關問題,終于使項目報批材料順利完成,為項目盡快獲得核準創造了條件。

  自20xx年至今,在領導同志們的幫助下,個人不論在思想上、工作上都有了進步,但與同志們相比還有不少差距,今后工作中會更加嚴格要求自己,爭取個人素質、工作能力再上新臺階、新水平。

員工工作總結2

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

  施工員工作總結

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

  作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  xx項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。

  剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

  對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx的發展貢獻自己的力量

員工工作總結3

  我叫章幫,今年20周歲。能進入這個沈陽市大型的的上市公司,這是我做夢也沒有想到的我這個從農村來的孩子,能進入這樣的企業我感到十分的榮幸和驕傲。 我進入沈陽市裝備制造工程學校讀書,說實在話心里十分迷茫,不知道將來就業能怎樣,但我勤學苦練,在心里告訴自己一定要學到真正的本領,走出學校靠真本事吃飯。

  20xx年我很幸運的進入這家公司實習,而且我也很幸運的遇到的好的領導,好的師傅,好的同事,他們無微不至的關懷我,指導我,鼓勵我。我確實也沒有辜負大家的期望。虛心請教,全身心的工作,臟不怕,累不怕,在大家殷切的目光中逐步成長。在辛勤汗水中走向成熟。

  我由試試看而已不知不覺愛上了這個企業,因為這家企業規模大管理好,待遇也不錯。我夢想著到我畢業的時候能夠成為這個企業的正式員工。20xx年九月,這是我最難忘的時光---------- 我順利的簽約夢寐以求的單位。當時我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會讓公司對我失望,必須全力以赴工作為企業的發展貢獻我的一份力量! 我做過疊板,插板,裝配,組模,不論領導分配我做什么我都聚精會神一絲不茍,因為我知道我做的每一項工作都關系到公司的產品質量,影響到公司的形象,公司興我榮,公司衰我恥,我在這公司一天就不能給公司抹黑。

  十月二十二日車間班長帶我出差,去山西太原進行售后維修,到現場我才知道我們要維修的是公司零五年的產品,這個產品已經九年了,壓根我都沒見識過,當時有點發蒙,不知從何處下手。開弓沒有回的頭箭,既然來了就絕沒有回頭的道理。天大的困難也要克服,在班長的指導下開動腦筋,從最難的地方下手,終于找到突破口,順利的完成維修工作。太原的公司很滿意,對我們的服務給予好評。這是我第一次出差,收獲很大,心里美滋滋的,沒讓領導失望,沒讓師傅失望。

  經過幾個月的親身實踐。深深地認識到自己的理論水平遠遠不夠,工作經驗非常欠缺,還需要從多方面充實自己,變壓器非常復雜,我不能只知道一方面的工作,其他方面也應該弄懂。

  20xx年已經開始了,我認真的給自己做了一個規劃:繼續做好本職工作,如果有機會的話,也想學習實踐其他崗位的工作。請領導相信,不論安非我什么工作我都會任勞任怨。我一名勤勤懇懇忠于公司的好員工。

員工工作總結4

  20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業業和精益求精中度過了在公司的第x個年頭。在公司領導的帶領和關懷下,憑借從事人事工作近x年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現對這一年的工作作以匯報,希望從中總結經驗、改進不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

  本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。

  一、招聘面試工作

  本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

  1、日常招聘。

  本年度,我們人事招聘專員共篩選簡歷x份;面試安排月平均x次,月面試成功x人次;總共為公司招聘到了x名日常增補人員,x名各部門急缺崗位人員。

  在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未通過與獵頭合作,而是認真篩選了超過xxx份的簡歷,和財務總監反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節約了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

  在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規范職業道德修養,通過一系列舉措來規范流程,吸納人才,降低成本。

  同時,我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。

  2、校園招聘。

  20xx年度我們通過校園招聘,共招聘了x位應屆生,其中研究生x人,本科生x人,專科生x人。預計招聘x人,最終完成率x。

  本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,通過企業宣傳和游戲互動等環節來吸引優秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。

  在簡歷投遞方面,我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續與xxx,xxx合作,加大網絡投遞規模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產生了良好的效果。

  按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成,屆時,我們可以對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

  3、人才庫儲備。

  鑒于我們公司的特點,往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業素養。

  另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,積極儲備各專業人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

  二、員工勞動關系

  1、本年度人員變動情況。

  和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

  離職人員xxx人中,有xx人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優策略的實施,不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

  2、目前公司各部門在職人數分布情況。

  20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有一定比例的離職人員。

  3、各部門員工工作飽和度情況。

  由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

  三、薪酬模塊管理

  對各部門員工休假情況進行嚴密統計和分析:

  1、年度各部門休假情況。

  2、假別分布情況。

  其中,各部門年假所占比例,均達到了,其余依次為掌握假別分布,可以了解員工情況,做好統計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。

  四、不足之處

  在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:

  一是階段性的總結還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析,以便更好地指導以后的工作;

  二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改進。

  再次感謝我們領導給予我的關懷和指導,新的一年里,我對自己提出了以下要求:精進業務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時總結分析;加強部門聯系,緊密協同工作,和同事們群策群力,一起為公司的發展盡職盡責。

員工工作總結5

  20xx年末,經過選撥及培訓我正式走上了社區網格管理員的工作崗位。轉眼間來到社居委工作已近半年多的時間了,在社區領導及同事們的幫助下,自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,我獲益良多,現將工作匯報如下:

  一、我的主要工作情況:

  (一)抓好計劃生育信息采集

  對自己網格轄區內的基本情況進行了解。最初在社區干部的帶領下了解自己網格的位置及初步位置。根據社區網格資料,對于轄區內樓棟戶數,人數有了初步的了解。根據網格管理辦公室的要求,對居民挨家挨戶的進行走訪,進行小區、樓棟、門牌(戶)信息核對,逐家逐戶逐人登記計劃生育育齡婦女管理信息。對所采集的所有信息及時錄入電腦,逐步充實完善信息管理平臺。在居民對網格管理員有初步了解的同時,留下自己的聯系方式,方便居民有事情的時候進行聯系。每月查訪,及時變更完善管理信息。

  根據摸底排查情況,我管理的網格內共有住戶戶,共居住人,育齡婦女人。

  (二)做好計劃生育常規工作

  1、抓好日常管理。對新上環的育齡婦女,及時上門了解術后的一些反應;對新生育的育齡婦女,了解生育后的一些情況,交代一些產

  后知識,送上避孕藥具等;對使用藥具的一月一次送藥具,其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對流動人員做到同宣傳、同管理、同服務。另外,在辦事處計生辦工作人員的指導下,做好各類報表的填報,對日常工作中發現的問題及時做好記錄,該上報的立即上報。

  2、加強對流動人口管理。對沿街門面進行流動人口登記,且協助計生辦工作人員進行流動人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶口未在開發區的,收集流動人口婚育證,進行驗證。未辦理的代辦證件或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

  3、把握基本計劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程,對于新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統的了解。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關計生信息的收集,且宣傳辦事處免費婦檢、免費上環等計生惠民政策。大力宣傳計劃生育利益導向政策,宣傳優生優育,宣傳計劃生育基本國策。

  4、注重與居民溝通交流。平時我主要以入戶走訪,拉呱談心等方式與她們溝通,這樣可以加強與住戶的情感溝通,在交流的過程中,很自然的可以把計劃生育政策知識傳達給她們,她們也容易接受,同時還可以聽取她們對計劃生育工作的意見和建議。對未放環節育的、還想生二胎的、想生男孩的、新搬入的重點家庭和困難特殊家庭,就多次上門與他們溝通交流,力所能及的幫助他們解決一些生育、生活中所遇到的問題。其中有一戶,育齡婦女叫王玉蘭,是農村戶口,對象幫人做鋁合金門窗,一胎是女孩,二十九歲,在我家訪時發現她懷

  孕了,我及時跟進讓她去人流,一開始,她和家人都極力反對,有時還怒目向相,經我反復講計劃生育政策,違法生育的后果,終于說服她做了流產,避免了一例計劃外生育,也減少了她家的支出。最近,我幫她辦理了二胎準生證,全家人,對我感激的不得了。像這樣的例子還有,我就不多說了。

  (三)在完成好計劃生育工作的同時,協同做好城市管理,勞動保障,民政服務,綜合治理等方面的工作,力爭實現網格化管理的綜合化和全覆蓋,為和諧社區建設貢獻力量。

  二、對社區網管員工作的認識和體會

  社區網管員的工作看上去是簡單的,但事實上卻是復雜而煩瑣的。網格管理員進入社區工作有一定的優勢,也有一定劣勢。優勢是我們有一定文化水平可以為社區帶來新的管理理念和創新意識,劣勢是經驗還不夠豐富,還進一步鍛煉提高。因此,進入社區后,仍需努力學習,向社區居委會的前輩們虛心請教,要充分發揮自己的優勢,為創建和諧社區貢獻出自己的一份力量。

  作為網管員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調,有時還會被誤解,但是,現在我已經適應了網管員的工作,也認識到了這項工作的價值,我將繼續努力工作,加強學習,為社區居民服務好,為社區和諧進步做出貢獻。

  謝謝!

員工工作總結6

  x年即將過去,又要迎來新的一年,我們黨召開了第十六次代表大會,制定了全面建設小康社會的奮斗目標,黨的事業和國家的各項工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務,在20xx年即將結束之時,根據廠里的工作要求,現對自己今年來的工作總結如下:

  一、政治思想方面

  自覺學習黨的十六大精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標,努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業余時間學習計算機、法律知識,以及進一步學習自己的業務知識。

  二、工作情況

  在今年的工作中,認真學習業務知識。我在本崗位上,按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產用車外,積極參加各項義務勞動。為降低生產成本,在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間,我同機修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項任務,得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題和打算

  盡管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。明年我將與x班其他同志一起努力工作,在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

員工工作總結7

  我是xx社區網格管理員,隨著工作經歷的積累,我逐漸發現,自己的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。工作中,我獲益良多,現將工作總結如下:

  一、政治思想方面

  我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

  二、認真學習,管理制度。

  結合鎮級網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作計劃,認真學習網格員管理實施細則。

  我們的職責:

  1、負責網格管理員的日常管理工作,建立健全工作考勤、服務承諾、工作例會、巡查排查等各項工作制度,并認真組織實施。

  2、在區鎮網格化服務管理中心和區直相關職能部門指導下,組織網格管理員綜合履行信息采集、分類走訪、雙代服務等各項職能。

  3、負責建立村(居、場)“一警四隊八員”隊伍和網格志愿者隊伍,在網格服務管理工作站和網格管理員統一指導下,參與村(居、場)綜合服務管理。

  4、指導村(居、場)單元網格管理員建立各類工作臺賬,建立網格管理員工作實績檔案。

  5、在區鎮網格化服務管理中心指導下,組織網格內黨員和村民(居民)代表和駐村(居、場)單位代表,開展對網格管理員業績考評工作。

  6、完成其他網格綜合服務管理工作。

  三、業務知識和工作能力方面

  我以正確、認真的態度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

  四、工作內容

  1、信息采集

  我所在的網格xx社區轄區內有xx路、xx街、xx路、xx地等,共采集人口信息772戶,共計1898人。

  2、綜合治理

  我們在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,并在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

  3、民政服務

  協助民政專員開展轄區內殘疾人、低保戶、上訪戶等人員的登記工作,通過走訪和調查登記網格內社區矯正、邪教組織等人員登記上報。

  4、計劃生育

  協助臺賬員對網格內的流動人口進行登記,對于18—49歲我居育齡婦女,進行詢問和登記。

  5、城市管理

  協助社區工作人員進行環境衛生治理和檢查,消防安全排查和整治,門牌二維碼登記等工作。

  通過工作,我對網格員有了一個全面的了解,網格內的小事在我們看來就只是一件小事,但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作為網格員的工作出發點和落腳點。隨著時間的推移,我的認識在改變,我的感受在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到網格工作的重要性,以及做好網格工作的不易。通過工作,社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨著社區共同成長!

員工工作總結8

  一、xxxx年工作總結

  1、出單工作

  出單工作是我的本職工作,作為前臺人員必須有熟練的出單技能。xxxx年我的KPI指標變化較大,前半年因出單業務不熟練,以及對KPI系數理解掌握的不夠準確,導致KPI系數較不穩定。通過對自身原因的查找,和向其他優秀出單人員的,逐漸掌握了技巧。xxxx年下半年的指標較為穩定,連續幾個月KPI系數控制在100分,但因前臺主要為批單業務較多,出單量不足,導致綜合排名較低。在系統操作中,能熟練掌握核心系統和簡易系統,但是由于出單量較少,練習不足,出單速度和出單效率還有待加強,與其他優秀出單人員還有一定的差距。

  2、服務工作

  前臺服務主要分為客戶服務和業務服務。客戶服務是我們工作的基本,熱情、專業地對待每個客戶是我們的主要職責。我對待每一位客戶都能做到精神飽滿,熱情有禮,細心周到,專業嚴謹。客戶的每一張保單、每一張批單都是最重要的,客戶的問題我會耐心解答,認真溝通,希望客戶能從我這里得到清晰滿意的解答。業務服務是我們的根本,一線的業務需要我們強有力的支持。對待客戶經理和代理人員我們將會更加耐心,可能因為說話方式和角色角度的問題導致溝通上的不良,但是我還是盡我自己最大的努力,為大家解答疑問。

  3、復核工作

  xxxx下半年,中支從初審的基礎上新增了復核權限。雖然復核工作我只是協助,但是我感覺自己的責任又多了一些,我應該更加認真對待每一個單子,發現有可能出現的風險,對其做到有限的管控和防范。

  4、流程工作

  我的主要工作還包含運營方面的流程工作:承保流程,驗車驗證流程,內部流程,財產險流程等。

員工工作總結9

  作為x超市的一名員工,我深切感到x超市的蓬勃發展的態勢,x超市人的拼搏向上的精神。祝愿x超市20xx售業績更加興旺!

  廢話就不多說了哈,現在我就我個人這一年工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結:

  1、進貨方面:應該多注意貨品的生產日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣出現一些問題,經過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。

  2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給超市帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們超市發展的需求。

  3、上下級工作協調方面:酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的工作沒協調到位,導致在工作中出現了一些工作脫節。經過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。

  4、工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統籌考慮的還是會統籌考慮的。

  5、超市虧損方面:這一年初期,由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發現被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7。2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17。1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99。8元,第二期贈品活動(7月2日)虧損22。1元。另外,下學期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

  6、關于超市以后的發展:這一年由于各方面原因,下訂單的顧客普遍反映超市貨品太少,以致一些顧客在第一次下訂單后就沒有繼續再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下一年資金已經到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單顧客的需求。很多顧客也在反映增加煙,這一年還不是一個成熟的時機,下一年煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯系一些價格低廉的經銷商以滿足超市的發展需求。

員工工作總結10

  OTC銷售,我的成長路

  作為一名剛入行不滿一年的新人,現特向各位匯報我這11個月來的心得體會和工作總結:

  2月份:做一個有責任心的人

  有老代表帶了半天就開始自己去”掃街”了,經過了大半個月的跌摸爬滾,膽子大了,臉皮也厚了,但是心也開始急了。已經有2個同學成功跟公司簽了協議,可以作為員工留在公司工作了,而自己呢,似乎還沒有引起經理的一絲注意。

  就在那時候,正好遇上了公司開一個產品發布會,我被指派了兩個任務:1、會前協助經理助理購買會議用品;2、會時負責宴席酒水的供應,卻沒有機會面對客戶。但我并沒有抱怨,每件事都跟到了點子上,沒有出任何的差錯。會后第二天,經理把我單獨叫進了辦公室,讓我去體檢并愿意與我簽協議,原因是他認為我是有一個有責任心的人。

  成績:成功”賣身”給公司

  3月份:股市跌到了谷底,說明它有機會反彈了

  成為員工后,被分到了公司的總部所在地——佛山,負責100家終端和4家醫藥公司。之前負責這個市場的人由于做得太差了,已經離職了。那么等待著我的是什么呢?以下是我的SWOT分析(把自己當作產品了,呵呵):

  S(優勢):無經驗說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場。由開始,因此存在著無限的可能。

  W(劣勢):無工作經驗,專業是藥學,無市場營銷知識。

  O(機會):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實戰經驗,我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底,說明它有機會反彈了,且區域位于公司總部,只要做得好就會有發展。

  T(威脅):這個區域的市場供貨渠道亂,價格不穩定,為終端工作帶來更大的困難。

  成績:開始計算任務指標的第一個月,鋪貨店數比前人半年鋪的還多,但只是因為他們懶,并非我有多厲害。

  4月份:喜歡你的工作才能把它做好

  經過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了,只剩下極少數的”頑固分子”依然雷打不動,而這些藥店正是當地較大型且生意較哈破的店。為了把貨鋪進去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產品的優勢。”皇天不負有心人”,終于在后來的一次拜訪中發現其中一個”頑固分子”開始經營我們的品種了。回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管,當時我主管說了一句話:”你會成功的,因為你已經把工作和情感連在了一起。”

  成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三。由下月開始進行上量工作。

  5月份:自信是通往成功的敲門磚

  拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎么多獎金,對自己越來越有信心了。

  開始要純銷了,之前的代表月銷量才200多,我鋪貨階段的銷量也才700多,指標卻要1200,要怎么才能完成指標呢?

  由于我們的產品在本地來說是該領域的No。1,但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺,加上我們沒有什么促銷活動,首推率是達不到的了。只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:1、我們的產品有兩個規格,我們做的是大的規格,而小的規格是消費者主動購買的產品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購買率;2、我們的產品是西藥,價格便宜,能與其它中成藥聯合使用。于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什么的',讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯合用藥。

  成績:主打產品銷量急速上升,達到指標任務的150%以上,全公司該產品銷量排名第二。其它產品的銷量也有了不同程度的上升。

  6月份:失敗,一個新的起點

  在上個月的銷量增長的刺激下,正當我在滿懷信心打算再創高峰時,突然發現我的目標門店里的貨都塞得滿滿的原來,雖然當時的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現在終端這么多貨。沒辦法,只有老老實實繼續做店員的工作,店員教育,做陳列。但同時也對自己上個月的壓貨做了個人總結:壓貨對短期的銷量沖刺有一定的幫助,但卻會影響到后面的銷售。

  成績:由于受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標的60%而已。但兩個月的平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當的利用壓貨可以增加銷量的技巧。

  7月份:去做,而不是去討論

  由于6月份的銷量統計還沒出來,經理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標,再加上工作細分,我開始做重點產出,目標藥店由原來的100家減少到60家。我的指標卻無可避免的大幅度增長,達到以前的166。6%—200%。但是,積累了之前的經驗,再加上終端的存貨基本已經銷出去了,我卻有信心完成。

  就在其他人都在抱怨指標太高,無法完成時,我根據我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務,然后再根據月底的完成情況,把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店,最后再適當的壓了點貨,就這樣,指標完成了。

  成績:全公司能完成任務的三人里的一個,在別人討論指標是否太高的時候,我選擇了去做,所以,我有了不同于別人的成績。

  8月份:OTC三要素,缺一不可

  在完成了上個月的任務后,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經開始注意到OTC三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個方面都盡量做足功夫,我的存貨也在短期內銷出。然后,還是按上個月的方法,把指標分解到每個藥店上,于是,我再一次的完成了任務。而上個月同樣能完成任務的兩位同事,卻由于沒有計劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績。

  成績:首次成為公司月銷售冠軍,而且是全公司唯一連續兩月完成任務的人。而且,公司的一個一直銷不動的新產品我也創下了一個銷售新高。

  9月份:適應一切的變化,使自己變得更強

  在知道我成為上月銷售冠軍的喜訊的同時,也傳來了一個壞消息,我的主管由于家庭的原因辭職了。我在我主管身上學習到了很多,而且也是他一直在鼓勵著我,他離職了,是否會影響到我的表現呢?

  后來自己想了想,能教我的,他都已經教了,剩下的,也都該由我自己去領悟了。而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來。那么這個月開始,就是我發揮的時候了。

  成績:主打產品基本保住了第一,但其它產品由于費用兌付不及時等原因銷量普遍下滑。

  10月份:Noexcuse,執行力是關鍵

  新一季度的任務指標又下來了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷量來分,做得好的做多點,差的做少點,但獎金卻和完成率掛鉤。我的指標再次上升。經理卻還放出話來,由于主打產品離年度任務還差挺遠的,現在可以有促銷活動,但所有人的任務都要100%完成,就算壓貨也得完成。沒辦法,還得干。既然經理都把話說死了,那就沒有任何借口了,只有去執行咯。反正我也已經有了壓貨的經驗,這點兒量我還是有辦法的。

  成績:成功完成了本月任務,同時也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。

  11月份:想得比別人更多更遠

  由于上個月主打產品貨都壓得很死了,所以這個月把重點轉為終端建設和其他產品的銷售。

  由于我負責的地區銷量做得好,公司愿意撥出一筆錢給我做賣場的陳列。于是,我抓住了這個機會。讓公司對我感到滿意,期間我運用了GROW思考模式:

  G(目的):公司要求為兩個指定產品做好端架陳列,為公司增加品牌知名度。

  R(現在有什么):主打產品由于我一直工作做得不差,已經陳列得非常好,其他產品由于有OTC產品但還沒有OTC標志,以及保健品沒有上促銷員等原因,一直陳列得不太好。

  O(有什么選擇):

  1、可以按照公司的要求,買一個端架,專門陳列指定的兩個產品。但對我的銷量沒什么幫助,而且一個端架有四層,只做兩個產品太浪費了。

  2、利用這筆費用同時做好原先陳列得不好的產品,但由于有OTC和保健品,內服藥和外用藥,無法陳列在同一個端架上,不過可以分開陳列,每個產品占一層端架,只是對建立品牌的效果沒集中陳列那么大,但對各產品的銷量增長都有幫助。

  W(要做什么):經過思考,認為第二個選擇能獲得最大效果,并盡量爭取更多的利益。

  最后,我除了按照第二個選擇,一共做了5個產品,每個產品都爭取到最好的位置外,還為我們的主打產品爭取到了一個堆頭陳列。

  成績:主打產品銷量下滑,但達到公司要求的最低完成標準。其他產品普遍少量增長。陳列和堆頭雖然與公司原意不同,但卻獲得眾領導的一致好評。

  12月份:做銷售,沒有不可能做到的事

  又接到了一個新的任務:由于我們的某一個新產品在某連鎖銷量一直不理想,面臨著退場的尷尬。這個連鎖在廣州,以平價賣場為主,因為我的賣場都做得不錯,經理要求我做出一個樣板店來,避免退場。我這只有一家門店。之前由于他們的配送一直不穩定,老是無原因斷貨,我一直沒有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

  成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶著其它產品的銷量也有所增加。總體成績還沒做最后的統計。

  總結:

  入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。

  展望:

  接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。另外06年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!20xx年工作總結——OTC銷售,我的成長路。,銷售人員工作總結

員工工作總結11

  轉眼間年后上班已經三個多月了,在完成這一階段的工作以后,

  工作總結確實相當必要,特別對于我這個掌管材料詢價、材料采購以

  對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認識,把工作中

  的得失利弊剖析的更加徹底,避免同一個失誤出現第二次,從而為以

  時間里材料需求量相當大,供應時間差的相當短,我心中明白我所承

  項目部以及供應商的積極配合下,在我自己積極地努力下,我已出色

  格把關。

  外質量是我把關的最為重要的一個環節,任何不符合要求的材料,一

  經發現,立刻退場,絕不姑息!

  但我在這段時間的工作中也發現了一些自己的不足之處,首先自

  己平時很少進行自我總結,材料采購人員應善于總結,從而不斷提高

  自己業務能力,為能采購到物美價廉的材料做好經驗積累。

  的經營形勢下, 努力降低工程成本是企業的必然選擇。同時,降低成本是提高經濟效益,提高項目管理水平的重要前提,而降低成本的關鍵在于降低材料采購成本。如果能通過加強采購管理,進料費用平均每降低一個百分點,就能降低很多成本,因此采取必要措施,加強采購管理非常重要。

  工程管理的要求還相差甚遠,所以人員培訓就顯得尤為重要。其次 幾個項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價格的重要前提。只有集中采購,取得規模效益;提高保障效率,才能保證采購質量;要實現控制,首先就要集中采購。集中能夠形成批量,能夠在市場采購中處于主動的位置,給供應商在競爭中形成壓力,獲得質優價廉的服務。此外 加強材料計劃管理。

  時編制材料計劃,材料需用情況變更時,要及時變更材料計劃。編制、審核材料計劃時,要求工程技術人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數量,減少庫存材料的資金占用,推行零庫存管理,充分利用社會資源這個大倉庫。同時,為不影響施工進度,一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資,要提前編制材料需用計劃。另外 加強進貨渠道管理,在確保物資質量的基礎上不斷拓寬進貨渠道,形成以主渠道為主,多渠道為輔的采購方式,尤為重要。評價進貨渠道應在保證質量的前提下,堅持“質量合格、費用最低,費用相同、質量選優”的原則。按照這樣的原則確定長期的采購供應渠道,建立合格供貨方名冊,并對供貨方實行動態管理,就是否具備相應的生產經營資格、基本生產經營條件、質量管理現狀和服務能力是否能保證供給的物資為合格產品、并滿足安全方面有關要求進行審核。對經審核確認為不合格的供貨方,則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道,消除靠坐等供應商上門存在的局限性,我們奉行積極“走出去”,了解同類施工企業的供應商評價情況,并通過其他一些途徑了解更多的優秀供應商,再通過考察確認等方式科學評估供應商資信情況,補充到我們的合格供應商名冊中,及時優化供應商結構,拓寬采購時的備選范圍。最后 靈活把握對業主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。針對業主指定材料的情況,想辦法與業主擬定的供應商在未向業主報書面價以前取得聯系,并與其協商給一個最低價,在給我們留出這個利潤空間的基礎上向業主報價。

  辦法不能奏效,我們就向業主提出放棄采購權,減少資金支出,盡量迫使業主重新定價,這樣做一般都能爭取到相當的價差。

員工工作總結12

  在此期間,在公司、部門領導和同事們的關心和支持下,我認真、認真地按照崗位職責要求和行為規范開展工作,勤奮不懈。從一開始的離職到后來接手公積金的運作,領導和同事都給予了我極大的信任和鼓勵。他們總是在我不懂的時候教導我,在我困惑的時候耐心的開導我。在這個優秀的團隊中,我努力嚴格要求自己認真完成每一項工作。

  從我來到公司的第一天起,我就融入了我們的團隊,和公司的同事一起工作,相處得很好。公司為我們提供了很多鍛煉身體和意志的機會,也讓我們在這個龐大的團隊中更加團結和友好。

  在這期間,我看到了自己更多的成長,這是中芯國際帶給我的。很多時候,我覺得這不僅僅是一份工作,更是一名老師,不斷發掘我的潛力,期待我的全面發展。這是一個讓我充分展示我想要展示的想法和活力的舞臺。那是一個港灣,讓我去遨游意志,只想專注一樣,保持這強烈的溫暖!

  在擴建和“夢幻城堡”展覽的過程中,我對公司的發展有了更深的了解,也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望我能繼續為公司服務,我真誠地問領導人同意,如果我很榮幸地與公司續簽勞動合同,我將更加努力工作,遵守職業道德,虛心學習,專業知識與實踐更緊密地結合起來,并努力發揮我的情報和情報活力和進取精神,并認真完成每一個工作交辦的領導人公開公司的開發建設。

員工工作總結13

  禮賓部經理工作崗位

  =個人原創,有效防止雷同,歡迎下載=

  轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成禮賓部經理崗位所在的單位)禮賓部經理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好禮賓部經理崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在禮賓部經理工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的禮賓部經理所有工作任務,履行好×××(改成禮賓部經理崗位所在的單位)禮賓部經理工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在×××(改成禮賓部經理崗位所在的單位)禮賓部經理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養

  一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成禮賓部經理崗位所在的單位)禮賓部經理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在禮賓部經理工作崗位,但我時刻

員工工作總結14

  一、上半年工作總結

  20xx年上半年在委黨組的正確領導下,在分管領導的直接指導和協調下,在委相關處室的配合支持下,人事處圍繞處室職能目標和崗位職責,克服困難、努力工作,取得了一定的成績,有關情況總結如下

  一是根據省、市主管部門的時序要求,完成了20xx年度全市農委(農機)系統人事勞動統計年報、公務員統計年報、事業單位人員統計年報以及機關、事業單位人員工資年報工作。

  二是完成了機關處級以下工作人員、事業單位全體人員年度兩年晉檔、年度晉級的工資調整審核工作。

  三是完成了事業單位主要負責人交流輪崗和部位專業技術人員崗位變動后的職務和工資調整審批工作。

  四是組織開展了全委機關和事業單位20xx年度綜合績效考核工作并完成考核結果的上報審核備案。

  五是按照市級機關作風建設目標責任制考核領導小組的統一部署,牽頭完成了20xx年度全委機關作風建設考核材料的組織和報送工作。

  六是按照市級有關部門要求,結合我委工作實際,起草并經主任辦公會議討論通過,印發了20xx年度委內部綜合績效考評辦法,并組織考核工作。

  七是牽頭組織召開全委20xx機關作風建設大會,組織簽訂機關作風建設責任書和個人承諾書;負責起草印發了關于加強機關作風建設的意見;并與委監察室等部門一起共同做好機關作風建設相關的日常工作。

  八是完成了委內部相關管理制度的修訂和完善工作。

  九是按照委黨組的部署,完成了參公事業單位人員職務確定、工資套改工作。

  十是完成了20xx年春季事業單位人員招聘人員計劃上報、網上資格審核工作,并開展擬聘人員的考察工作。

  十一是組織20xx年農業系列中、高級職稱資格評審申報材料的收集、網上審核和高級職稱材料預審、上報工作。

  十二是做好"兩學一做"學習教育和黨風廉政建設督導巡察的相關工作。

  十三是按照組織部的統一部署,完成了干部人事檔案的專項審核工作。

  十四是完成了領導交辦的其他工作。

  二、下半年工作思路

  一是繼續做好在全體黨員中開展"兩學一做"學習教育的具體工作。

  二是繼續按照市級機關作風建設目標責任制考核領導小組統一部署和我委機關作風建設的制度要求,抓好委機關作風建設方面的工作。

  三是做好20xx年農業系列中級職稱資格評審組織和中評委的換屆調整工作。

  四是按照20xx年委內部綜合績效考評辦法的規定,做好季度、年度考核工作;

  五是按照委黨組的決定及時做好人事調整和崗位變動后的審核報批工作;

  六是在委黨組的領導下,做好我委部門綜合行政執法體制改革的具體工作。

  七是按照黨風廉政建設督導巡察的反饋情況,做好相關整改工作。

  八是完成領導交辦的其他工作。

員工工作總結15

  一、實習目的:

  為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,由學校統一組織到陜西省海星物流配送中心實習,實習時刻共計十天。

  二、實習單位概要:

  1、物流配送中心簡介:

  物流配送中心是社會物流網絡中處于要緊位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它要緊在物流系統中起調節和緩沖作用,解決供需節奏或批量不平衡的矛盾。又如商業連鎖系統的配送中心,要緊是為了落低物流系統的成本,提高服務水平,提高物資輸送末端系統效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等,其作用是實現運輸方式的轉換(海一陸。空一陸)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其作用是將物資重新組合,進人下一時期的輸送。也有一種大規模的倉庫群,形成以存儲功能為主的物流配送中心。

  2、陜西海星物流配送中心介紹:

  陜西海星物流配送中心是一個中等規模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功能,也能夠擴展至配送和流通加工的功能,因此在規劃與設計方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心要緊分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協調和相互配合,密不可分!陜西海星物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之因此選在西安市鳳城三路是因其交通方便,西臨西安咸陽國際機場,南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個天時、地利、人和的好地段。進出都市方便,便于給各個超市和便利島供貨。提高了海星物流的作業水品!

  三、實習要求:

  了解物流的特點,要緊設備和作業流程,對其進行分析。并依據學習的理論提出自己的意見。了解物流配送中心的要緊流程。

  四、實習感想:

  剛到海星物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。關于物流的本身感到非常神秘,不敢想象現實中的物流業和心目中的物流業有那些不同之處。關于物流,我只是明白它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等差不多功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解,使我關于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業盡管沒有國外發達,但這并代表中國物流業的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴峻的制約了中國物流業信息技術化的進展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。物資運轉速度慢,貨差貨損率高難以幸免,高層貨架利用率嚴峻低下。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業進展的瓶頸之一。

  五、實習結論及建議:

  物流配送中心存在的咨詢題:

  a、各部門之間的協調能力差,物流區域布局不合理;

  b、野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

  c、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;

  d、供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴峻導致退貨量過多,造成不必要的資源白費;

  f、配送中心各部門和各配送區間沒有得到更大程度的有效利用;

  針對上述咨詢題所提出的合理化建議和意見:

  a、加強各部門之間溝通和聯系力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環境。

  b、加強對企業職員的培訓力度,規范職員的職業行為,制定符合本企業進展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  c、倉庫高層貨架的利用率過低嚴峻的制約著物流配送中心的有效進展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息治理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或著重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,進展第三方物流業,為企業謀求更大的進展空間。

  d、建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業物流的有效進展。減少和落低不必要的資源白費。

  f、應該有效的利用配送中心的各種資源優勢和空間區域優勢,能夠開設必要的物流師培訓班,企業經理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業贏得更多的信息和人力資源。最大限度的落低物流配送中心的作業成本。

  六:總結:

總而言之,在海星這十天的時刻里,使我學到了書本上無法到的東西。十天,不算長,但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過程。盡管海星的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。

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