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維護穩定工作總結優秀

時間：2022-12-01 08:38:12 工作總結我要投稿

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維護穩定工作總結優秀

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的維護穩定工作總結優秀，希望能夠幫助到大家。

維護穩定工作總結優秀

維護穩定工作總結優秀1

　　在公司的大力支持和正確領導下，我公司維護穩定領導小組按照上級有關部門關于做好維護社會穩定工作的一系列指示精神，本著抓早、抓小、化解矛盾、嚴控集訪的指導思想，從維護社區穩定大局出發，著力構建了維護穩定工作的長效機制，為公司和諧節約發展提供了有力保障。

　　（一）信訪件基本概況

　　（略）

　　（二）領導重視，狠抓基礎，扎實做好穩定工作

　　公司維護穩定工作領導小組站在講政治、顧大局、保穩定的高度，對公司的穩定工作給予了高度重視。

　　首先，確實認真研究，精心組織，先后召開次會議，對公司不同時期的穩定工作進行安排部署，公司主管穩定領導主持召開的各專項工作會議次，對具體維穩工作進行安排落實，確保了公司維護穩定工作擺上位置。

　　其次，為了及時掌握穩定工作的進展情況，采取召開由主管領導、相關基層領導參加的專題會，專門聽取各項穩定工作的開展情況，并對存在的問題和隱患，研究對策，拿出具體的解決辦法，對基層單位的維護穩定工作進行了有效地督導。

　　第三，為了從源頭上預防和處理信訪問題，嚴格落實了領導責任制。規定公司及所屬各單位黨政主要領導是本單位維穩工作第一責任人，主管領導是直接責任人。各基層單位也結合本單位實際，領導班子不定期召開會議傳達部署穩定工作，制定實施方案，明確維穩責任。截至目前為止，公司共有個基層維穩領導小組，專兼職維穩工作人員人。

　　（三）建規立制，完善維穩臺帳，實行規范化管理

　　為使公司維護穩定工作取得扎實效果，公司維護穩定工作領導小組在堅持按照公司有關維護穩定工作規定的基礎上，重點強化了日常管理。

　　一是年初制定出臺了“”。即：《公司維護穩定工作管理辦法（暫行）》、《公司維護穩定工作應急預案》及《公司維護穩定辦公室接待群眾來訪工作規則（試行）》等五項工作規則，分別從加強信訪工作的組織領導、健全完善和落實各項規章制度等方面作出了政策性規定。

　　二是建立了二、三級維護穩定工作網絡。要求各單位結合工作實際，確定本單位主管穩定領導和維穩聯系員，設立基層隊級維穩責任人，將維護穩定工作延伸到了基層。

　　三是嚴格執行了維護穩定工作程序。做好了信訪接待、登記、傳遞、自辦、轉辦、督辦、協辦、總結、報表、立卷等各項工作，使公司維護穩定工作日趨規范化、制度化、目標化。

　　四是強化了正面宣傳教育。針對職工群眾關注的熱點問題，我們通過加大對《信訪條例》的宣傳，印發學習材料，組織答題等活動，為暢通信訪渠道、規范信訪人行為，切實維護信訪工作秩序和群眾的合法權益，營造了良好的環境氛圍。

　　（四）加大排查調處工作力度，切實為群眾解決實際問題

　　維護穩定工作的出發點和落腳點就是化解矛盾，維護群眾的合法權益，切實解決群眾反映的問題。公司維護穩定工作領導小組在節假日期間，以及重大會議期間，對公司存在的大類主要不穩定因素多次開展了排查調處工作（即：），力爭做到矛盾和問題發現得早、化解得了、控制得住、解決得好。對排查出的不穩定因素，由公司維護穩定工作領導小組牽頭調查，依法依策依情予以妥善處理，使群眾反映的問題落到了實處，基本做到了把矛盾化解在基層，把群眾穩定在基層。截至目前為止，公司先后開展了次排查，召開各類座談會、協調會等次，處理解決各種信訪問題件。

　　（五）抓重點、難點，緊緊圍繞影響公司穩定的信訪件開展工作

　　首先，對重復信訪件我們不放松，派專人做工作，積極協調有關部門對能夠在短期內解決的限期進行解決，對不符合政策解決不了的同樣做好穩控工作。如問題，我公司仍然派專人做其工作，給他講政策，講道理，進行勸解，動之以情，曉之以理，穩定其情緒。

　　其次，根據公司反饋的信訪件，我公司及時進行疏理，把矛盾比較突出、隱患大、容易造成不良影響的問題作為重點，成立專項領導小組，組織相關人員進行分析，研究解決辦法，制定調解方案，安排專人進行調處。如問題，按照公司指示精神成立了專項維護穩定領導小組，建立了穩定網絡機構，對較活躍的重點人員進行了正面接觸，開展談話，指出問題，并對其采取相應管理措施，同時加強對其的日常重點監控，成立了包保小組和動態觀察小組，并把幫教工作落實到了支部，落實到了人頭。

　　第三，對非我公司所能解決的信訪件，我們在做好信訪人思想工作的同時，移交有關部門進行解決。對提出無理要求的信訪案件，除耐心做好解釋工作外，堅決予以拒絕。截至目前為止，我公司沒有一起因答復不準確或措施不得力而造成不良影響的信訪件發生。

　　總結的工作，我們確實做了大量的工作，為維護穩定，促進公司發展做出了貢獻，但同時也應看到我們工作中仍存在的問題和不足：

　　一是上訪程序有待進一步規范，有越級上訪現象；

　　二是排查調處工作還不夠深入細致。

　　三是個別單位和有關人員，對維護穩定工作重視不夠，重點不突出，針對性不強。我們將在下一步工作中，創造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信訪工作成果，為公司的生產經營創造一個良好的穩定環境。

維護穩定工作總結優秀2

　　一、維穩工作的'基本情況

　　一方面，我委是由原先的經委、鄉鎮企業局、商業協會、工業協會等九家單位合并而成，原屬各單位的企業軍轉干、對越反擊戰退役戰士也都劃歸了我委管理，我委現有企業軍轉干33人，對越反擊戰退役戰士25人，占了全縣企業軍轉干、對越反擊戰退役戰士總人數的三分之一，人數較多；另一方面，縣企業改革指揮部辦公室設在我委，企業改制涉及矛盾就多，尤以企業與職工之間的矛盾更為復雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復訪、纏訪等現象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩工作又十分重要，關系著企業改制工作的進展，關系著經濟的發展，關系著和諧社會環境的營造，更關系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩定、發展、改革之間的關系，保穩定、促改革、大發展。

　　二、主要做法

　　（一）健全組織，強化領導。

　　我委高度重視維穩工作，堅持把維穩工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調整矛盾糾紛排查工作領導小組，切實加強對維穩工作的領導，確保維穩工作落實到位。

　　（二）暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。

　　今年以來我委以和諧創建為主線，以維護人民群眾利益為根本，將進一步完善領導接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領導班子成員和相關科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪群眾，負責解決群眾來訪反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的問題，做好登記工作，事后交由有關部門及時解決，并由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況，并督促有關部門在規定的時間予以答復解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則，認真做好自己分管范圍內矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。

　　（三）積極做好涉軍維穩工作。

　　1、進一步強化包保責任制。

　　針對今年祖國72年大慶，我委在系統內強化聚集效應意識，進一步強化軍轉干、對越反擊戰退役戰士包保責任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責任，單位一把手負總責，分管領導包保、企業具體落實，強化責任意識，確保維穩工作不拖、不推、不等。

　　2、深入基層，關心退役人員。

　　我委系統軍轉干部33人，對越反擊戰退役戰士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業軍轉干部和對越反擊戰退役戰士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉干和反擊戰退役人員家庭生活情況，建立軍轉干部和對越反擊戰退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉干部和對越反擊戰退役人員的情況進行動態的掌握，及時幫助解決軍轉干部和對越反擊戰退役戰士生活中的困難，并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉干部和對越反擊戰退役人員家庭生活情況聯系機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩定做出突出貢獻的軍轉干部和對越反擊戰退役戰士生活中確實存在的困難。

　　3、落實政策，執行相關規定。

　　一是克服經費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉干部辦理了醫療保險和養老保險。

　　二是按時按額上調了企業軍轉干工資。

　　三是我們督促和監督軍轉干部工資及離退軍轉干部養老金的按時發放，不允許有拖欠轉干部工資及養老金等情況的發生，維護系統軍轉干利益。

　　4、走訪慰問，真情溫暖雙擁對象。

　　“八一”、國慶期間，我委組織人員對全委系統的軍轉干和雙工委安排給我委的優撫對象進行了慰問，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續發揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創業、發展生產、發家致富。

　　5、加強值班，確保信息渠道暢通。

　　針對今年72年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領導班子成員值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都進行一次深入細致的排查，做到早發現、早處理、早化解；實行零報告制度，每天按時將排查處理的結果向縣維穩工作聯系會議辦公室、縣維穩辦公室匯報兩次，確保信息渠道的暢通。

　　三、取得的成效

　　1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩定。

　　2、加快了全縣企業改制工作的進度，促進了全縣經濟的發展。截止20xx年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175戶企事單位的改制工作，企業改制完成率達到了100%，在這175戶已改制企業中：國有企業67戶，縣屬集體企業106戶；實行產權制度改革企業159戶，實行先租后售企業16戶。涉及企業主管部門14家。通過改制盤活了企業現有資產存量12億元，化解債務12.5億元，收縮了國有戰線，為國家解脫包袱，也為我縣民營經濟發展騰出市場、騰出空間、騰出資源，更為今后的發展奠定良好的體制和物質基礎。

　　四、建議

　　1、由于企業軍轉干和對越反擊戰退役戰士自身組織能力較強，且善于把握局勢，經常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯系，組織活動，揚言上訪，軍轉干和對越反擊戰退役戰士維穩工作總是處于被動狀態，要切實的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強維穩工作的主動性。

　　2、要統一全縣各部門關于企業軍轉干和對越反擊戰退役戰士的政策，給企業軍轉干和對越反擊戰退役戰士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經過縣維穩辦的同意后，方可實施。

　　今年以來，我委以創建“平安定遠”和為經濟發展創建一個穩定的環境為目標，圍繞和諧創建、維穩維護這個重心，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的實效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業改制的一些遺留問題依然存在，維穩工作仍艱巨復雜，我們將把思想認識統一到縣委縣政府的要求上來，統一思想、強化責任，堅持不懈的做好維穩工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩定的環境。

維護穩定工作總結優秀3

　　維護穩定要牢固樹立創建和諧社會的思想，圍繞“改革、發展、穩定”的大局，充分發揮維護穩定工作領導小組的作用，堅持“預防為主、調解為主、基層為主”的原則，逐步探索和建立勞動關系矛盾的信息預報、預測機制，及時了解掌握職工中的熱點、難點問題，認真傾聽和反映他們的意見和呼聲，努力做到發揮作用，解疑釋惑、化解矛盾、排憂解難。

　　一、民調工作領導小組成員和民事調解員及時與員工溝通、了解民情、了解員工思想動態、及時開展積極有效的民事調解工作。

　　二、加強內部工作環境和人際關系的調整工作，及時發現思想苗頭，員工之間因工作方法不當、因意見分歧、因利益矛盾、因誤解而導致民事矛盾，及時加以調解，弄清事實，分清是非，大事講原則，小事講風格，務必將民事矛盾盡快化解。

　　三、加強員工的家庭和家務矛盾的調解工作，及時發現員工的家庭矛盾，及時協調家庭成員關系，消解家庭矛盾，創造溫馨和睦的家庭氛圍，使員工解除后顧之憂。

　　四、加強員工及其家庭與社會矛盾的調解工作，協助員工和社會公益組織，調解社會矛盾，克服負面影響和負面作用，化解矛盾。

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