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房地產工作總結

時間:2022-12-26 15:29:01 工作總結 我要投稿
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房地產工作總結(15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的房地產工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產工作總結(15篇)

房地產工作總結1

尊敬的各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的`工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

  總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

  此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  以上是我今年的工作總結。

房地產工作總結2

  售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一個月,具體的工作總結如下。

  一、團隊的建設事跡及總結

  (一)本部團隊建設事跡:

  1、透過事跡的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:xx等五人。其中20xx年年度目標達xx萬以上的優秀售樓人員有2人:xx。

  2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有xx名,周六周日兼職銷使xx名。

  3、銷售人員的工作能動性加強。具體體此刻主動追擊客戶等方面。

  4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經采用立刻就能得到實行。

  (二)團隊建設總結:

  1、采用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。

  2、匯湊群眾聰慧,充分調動積極性。

  20xx年房地產銷售年度工作總結性。每周擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。

  3、在客戶減少的`狀況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

  4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升。

  二、存在的問題及推薦

  (一)銷售治理電子化

  銷售治理需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便于不斷調劑而盡量到達目標正確度。

  然而目前公司的銷售數據治理還靠秘書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

  我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的數據,幫忙銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發掘老客戶資源。

  (二)銷售團隊的精簡化

  隨著公司項目標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制峰到達了xx人。而我們平均每月xx萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面思考,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。

  (三)銷售產品改良化

  公司1-5期項目,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20xx年進行銷售就務必進行產品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有:

  (1)xx街11-22號小戶型:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。

  (2)公司xx層主樓住宅:x套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規范,總價過高,無法銷售。

  (3)一期建材大市場主樓門面:xx套,xx平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價到達xx多萬,這樣的客戶群極少,已待售xx年還未售出。推薦公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

  (4)xx園復式樓:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部推薦將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進行銷售。由于涉及產權、工程造價等問題,因此20xx年一向沒進行改革。假如計劃透過,20xx年進行銷售,則需加快改革進度。

  以上是我對六月份的總結。應對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇于實踐,使自我的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

房地產工作總結3

  時光飛逝,20xx年即將過去。回顧這整個想法,生活和工作都沒有太大的改變。一年過去了,我開心過,也失落過。得到了什么,也失去了很多有價值的東西。往事一去不復返。我不再去想它,只是抱著信念,用熾熱的心迎接新的一年,相信自己是最好的。

  20xx年10月,我偶然接觸了房地產行業,經過整整一個月的培訓,我成為了一名房地產銷售員。我很熱愛這份工作,通過自己的努力取得了更好的成績。20xx年8月2日,我成為了xx公司的一名銷售人員,在那里我學到了很多如何在這個世界上生活。大家像一家人一樣相處得很好,在工作中互相幫助,互相支持,一起為最后的演出而努力。我在公司已經兩個月了。非常感謝領導和同事對我的照顧。我會努力學習,努力工作。

  20xx年10月1日,xx隆重開業,銷售業績在呼和浩特再創佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售,整個銷售過程非常順利。在接待客戶方面,他們的銷售能力得到了提高,對銷售的概念有了新的認識。從自己已經買房的客戶身上,我也體會到了很多銷售過程中的銷售經驗。沒有人能否認情緒是傳遞的。當你以一顆樂觀熱情的心接待客戶時,客戶會被你快樂的情緒所感染。如果你把抱怨、憂郁、黑暗帶給客戶,客戶也會回應你的抱怨、憂郁、黑暗。

  所以,情感很重要。我們應該學會控制自己的情緒,在接待中始終保持熱情和良好的態度。良好的心態是走向成功的第一步。無論做什么都要保持積極樂觀的心態,這樣才能事半功倍。態度不好,就做不好。工作上,我覺得態度決定一切。當個人需求受挫時,態度最能體現你的價值觀。積極樂觀的人把這歸因于個人能力和經驗的不完善,愿意向好的方向改進和發展,消極悲觀的人則歸咎于機會和環境的不公平,總是抱怨、等待、放棄!什么樣的態度決定了什么樣的生活。

  在20xx,我會為自己做一個周密的計劃,找出并認清自己的目標,不斷增強自己前進和堅持到底的信心,這永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言在現實生活中不斷出現。兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,就像龜兔賽跑結束一樣,積累核心競爭力的.人最終會戰勝追逐機會的人。有時候生活就像爬山。年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活潑。一有機會就想跳槽走捷徑。遇到挫折就想放棄休息。

  人生需要積累。有經驗的人,像烏龜一樣,知道勻速行走的道理。我堅信,只要方向正確,方法正確,循序漸進,每一步都堅定地走在前進的路上,他們就能更早到達終點。如果領導靠運氣,運氣總有一天會用完的。

  一切不是盡力,而是全力以赴,所以這半年來,我一直堅持做好自己能做的事,一直在做積累,一步一步向目標前進。20xx年有意義,有價值,有收獲。

  祝在每一位員工的努力下,公司在新的一年里有新的突破,有新的氛圍,能夠在日益激烈的市場競爭中占據一席之地。祝我們公司明天更好,同時祝你新年快樂。

房地產工作總結4

  一、項目總體情況

  xxx項目一期總建筑面積xx㎡,共包括x個x層單體住宅樓,結構形式為底部框架—上層磚混結構,共xx戶。其它公共建筑包括一棟xx層框架結構的物業房、換熱站、洗衣房、小區東大門及東門、南門共兩個警衛室;小區鋪裝、綠化面積約xx㎡。

  二、項目進度完成情況

  1、項目總體進度。xx項目自20xx年xx月xx日正式開工至今已一年零兩個月,除儲藏室層于XX年年底前完成,其它主要工作均在20xx年里突擊進行。在這關鍵的一年里,在公司和工程部領導以及建筑主管部門、xx村委的大力支持下,項目部全體人員充分認識到項目任務的緊迫性和重要性,同心協力,基本按公司、工程部預定目標完成任務。

  本項目共xx個單體住宅樓已全部通過單體竣工驗收;室外配套除路燈、小區智能化監控外,燃氣、自來水、暖氣、小區雨污水管網均已完成。景觀綠化部分,樓前鋪裝、樓前樓后支路、綠化微地形處理等均已完成。喬木共約xxx棵,已完成種植xx棵。(剩余的主道路砼澆筑、樓后荷蘭磚鋪裝等計劃年前完成)。

  2、進度控制過程中出現的問題和解決措施。

  xxx作為村民安臵樓項目,又因位于城關街道靠近市中心位臵,項目周邊緊鄰有工商局、郵電局家屬樓,有一定特殊性和復雜性,尤其是夜間施工存在很大的難度。且施工場地較為狹窄,由于9#樓與12#樓之間有移動公司信號塔,導致塔吊布臵困難,6#—9#樓共4個單體樓共用一部塔吊,垂直運輸機械配備從主體階段到內外墻抹灰階段一直難以滿足進度需求;保溫等工種由村委推薦、地暖由XX熱力公司施工,給項目管理造成了一定的困難。在工程部的指導下,項目部組織工程師經過細致研究,與施工總承包單位、分包單位多次溝通、協調,采取了多種有效的措施。如項目部協助施工單位協調機械作業時間、協調各工種穿插作業、協調總包和分包單位之間的關系及各工種之間的銜接、嚴格控制各工種的勞動力安排,堅持每天清點勞務人員數量、項目部成員堅持每天6:30—7:00提前到工地,監督總包負責人和分包管理人員簽到,并逐日計算工期,根據進度情況每天進行進度部署的微調等。保證了項目緊張、有序的進展。

  在室外配套的施工過程中,提前研究場區布臵情況,將景觀綠化單位、市政的自來水、燃氣、暖氣等單位劃分作業區域,每天早晨7:00項目成員開碰頭會,研究下一步工作安排和總結前一天存在的問題,考慮每個配套工種的進場時間和工作區域,協調安排機械分配,協調各工種穿插作業。提前組織進行了樓前鋪裝和園路施工,將樓間的綠化景觀帶部分提前安排機械進行整平和地形粗整,與自來水公司和燃氣公司協調,使其共用一條管溝,挖管溝的費用由兩家分攤,這樣即加快了工程進度,又能有效避免因管溝開挖而導致對已埋設管道的損壞。在項目部積極的協調配合下,創造了整個小區的自來水主管網在一周內就全部敷設完畢的紀錄,為室外配套的順利進展創造了有利的條件。

  三、質量控制情況和質量通病防治措施

  嚴格按照工程部xxx的要求和質量標準化實施方案進行質量控制,并進行模式化管理。做到工程實施前提前考慮、解決問題,工程施工過程中嚴格控制施工質量,工程完成后及時進行隱蔽驗收和隱蔽資料整理。

  1、反復細致的審閱圖紙。

  在項目開工前圖紙會審的基礎上,項目部堅持要求工程師在每個分項工程施工前再重新審閱圖紙設計,將可能出現的影響結構安全和使用功能的問題、各單體樓設計不統一的問題、土建與安裝可能出現的矛盾等問題提前發現并立即進行解決。在項目部認真細致的圖紙審查過程中,發現了多處問題,問題的提前解決,避免了在施工過程中的疑難和返工情況的出現,并消除了因此制約工期進度的因素。

  2、堅持實施細致、可操作的技術交底。

  每個分項工程施工前,先要求施工總承包單位依據施工組織方案和現場施工條件編制技術交底,再由項目部工程師仔細核對圖紙設計、結合項目實際要求,提前考慮可能出現的操作問題、把書面的條文細化編制成便于操作工人理解、易于參照并便于操作的交底,由總包單位、監理單位、建設單位簽字后交底到每個操作工人手中,并簽字留存。做到提前使每個現場負責人掌握質量控制目標,使每個操作工人了解操作工藝規程。

  3、嚴格執行樣板領路制度。

  結合工程部、xxx的要求,項目部通過建設單位項目部通知單、工程例會等方式明確要求,每個分項工程大面施工前必須先做樣板驗收。并且對樣板部位作出明確規定,如:保溫樣板明確規定為每個單體樓的東山墻;砼結構、砌體、內墻抹灰等為每個單體樓的`東單元一層東戶。在樣板施工的過程中,項目部工程師、監理工程師和施工單位技術負責人堅持旁站,隨時發現并糾正出現的質量問題和操作不規范的問題,現場解決問題,決不將其遺留到后續的施工中。樣板施工完成后,以樣板的施工規程和操作工藝為標準,進行大面施工的質量控制。項目部在衛生間潔具的安裝樣板驗收中發現,洗手盆和洗菜盆軟管PVC材料質量較差,立即制止其安裝并與要求供貨商進行了更換,避免了交房后業主可能的投訴發生。

  4、施工過程中加強檢查和控制。

  今年是強化質量控制的一年,項目按照xxx的提前布臵和安排,堅持在施工過程中強化旁站、檢查和評比。每道工序完成后均組織項目部自檢,組織監理和施工單位進行互相參照、評比,在項目檢查和評比的過程中,充分調動了各個施工單位項目部的積極性,各個項目技術負責人相互交流、總結,項目的質量控制標準得到統一和強化。并且項目部嚴格按照工程部要求,積極參加工程部組織的公司各項目間的檢查,不但在工程部和其他項目的指導下解決了現場存在的問題,同時也提前從其他項目借鑒了許多寶貴的經驗和方法,使xxx項目的施工質量控制措施得到極大的完善。

  5、嚴格隱蔽驗收程序,及時完善隱蔽資料。

  在xxx項目的施工過程中,項目部特別加強了對隱蔽工程的驗收和書面資料控制。地暖施工每個房間盤管都留存了照片資料,在每張照片上明確標注樓號、樓層位臵、盤管間距是否符合要求等;在屋面防水施工過程中,防水基層處理、陰陽角附加層處理、大面鋪貼搭接均留存照片,并且詳細繪制了每個單體樓的節點隱蔽驗收圖;項目部嚴格要求施工單位,按照質量控制標準將水電穿線管在戶內的走向、介質流向等隱蔽工序通過彈線、貼標識等方法進行了清晰明確的標注等…

  通過嚴格控制驗收程序和規范隱蔽資料,不但在施工中使各分包單位無法弄虛作假,而且方便了造價控制部門的結算,給這些部門提供了詳細真實的參照數據。并且將來給用戶在使用過程中帶來了極大的便利。這些控制措施得到了平度質檢站在備案驗收中的表揚,也得到了xxx村委的好評和認可。

  6、嚴格按照質量通病的控制措施進行控制,杜絕質量隱患。

  項目部在工程部和xxx的指導下,結合青島市住宅工程質量通病專項治理要求,根據本工程的現場實際情況,由xxx專門研究、編制了針對本項目的質量通病治理、控制方案,并且在施工過程中特別重視、嚴格按照控制方案進行施工,常見的現澆板裂縫、墻體抹灰裂縫、欄桿高度不符合要求、安全玻璃施工不規范、地暖施工、水電安裝線路不通等問題均未在本項目出現。而衛生間、屋面防水在施工過程中,項目部要求在防水完成后、面磚粘貼前、面磚完成后分三次做蓄水試驗,并組織總包和各分包負責人逐一檢查簽字。其中屋面露臺在SBS防水鋪貼完成后,蓄水試驗發現多處滲漏,項目部立即組織各單位查找漏水原因、研究解決措施,并迅速將詳細情況向公司和工程部做及時匯報。由于公司的高度重視,項目部多方協調總包、分包單位,各單位積極配合,在原有的SBS防水層基礎上加做了一遍丙綸防水,使屋面露臺的漏水問題得到了妥善解決。

  四、成本控制和合同、資料等信息管理

  項目部嚴格按照公司審核部門和工程部制訂的流程,對材料的采購審批、材料進場管理、合同的編制審批以及已完成工程量的核算和付款申請進行了嚴格的控制。

  項目部將所需的各種材料數量提前由工程師逐一核算、確認,提前報工程部和公司,在采購詢價過程中,嚴格按照審核要求配合材料、審核部門進行詢價確認。由項目部對需采購的產品做逐一分解、細化,詢價確認材料成本、制作成本、安裝人工成本,并將項目部分析與投標單位原始報價做詳細的分析比對表,在統籌考慮樣品質量、廠家制作安裝能力和節約成本等各方面因素后,配合公司和審核部門選定推薦單位、確定價格。由項目部在材料進場時,分階段將封存的樣品與實際產品進行比對、核查,其中塑鋼門窗、水表間門、上人孔蓋板等均做破壞性檢查并留存照片資料。

  項目部加強成本控制意識,在XX總的指導下,XXX和項目工程師結合小區實際需要,將原圖紙設計的綠化喬木種植,法國梧桐由100棵改為60棵、水杉由原37棵改為20棵、櫻花由77棵改為40棵;樹徑規格由最大20cm改為15cm;并對原圖紙設計的部分樹種不適宜本地種植的,改為當地村民喜聞樂見的樹種。在保證綠化景觀合理和美觀的基礎上節約了成本。

  在合同的編制過程中,進行所有工程師與項目經理聯合審閱后報公司審批,總包單位與分包單位雙方合同如保溫、門窗等也介入進行編制和審核,防止合同出現差錯。因項目部工程師對經濟條款、財務制度了解的不專業,在合同審核過程中得到了工程部、審核小組的指導,如工程部建議將爭議解決條款由原來的提請人民法院審理改為由仲裁委員會進行仲裁等。項目部及時進行了改正并組織工程師進行學習,使項目部成員在法律知識、財務知識等多方面得到了學習和加強。

  五、今后的努力方向與計劃

  項目部成員在本年度嚴格執行公司領導、工程部的總體計劃和各項規章制度,尤其是認真按照xxx的指導和部署,項目部成員共同努力,基本完成了公司對xxx項目的計劃要求。在項目管理、行政管理等各方面學習、總結了大量的經驗。同時,工作中也存在一些不足和有待提高的方面。

  1、塑鋼門窗雖經項目部旁站逐一進行了淋水試驗,但在xx月xx日得雨后檢查中發現,9#、12#樓仍有9處飄窗有滲漏點,項目部已查明原因,安排施工單位于本周前處理完畢。

  2、經多次蓄水試驗檢查,本小區仍存在露臺、衛生間漏水點共13個點。其中xx項目部共4處露臺、4處衛生間;xx項目部共3處衛生間;xxx項目部共2處露臺漏水。已安排施工單位進行處理。

  3。項目部的進度計劃仍有個別部分不夠細化、不能全面考慮天氣變化應采取的應對措施等問題。

  在今后的工作中,項目部將繼續加強業務學習、提高團隊成員的責任心和業務素質,同時也將繼續努力,配合好公司各部門的工作,爭取圓滿完成春節前小區主道路施工和明年正月后交房的任務,并圓滿完成公司未來的建設任務。

房地產工作總結5

  在一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,會計部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在會計部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將會計部所做的各項工作在這里做一個總結:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是會計部最基礎也是最重要的工作,是會計人員安身立命的本錢,是各項會計工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對會計信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們會計部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,會計部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理

  會計部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為會計部做帳的參考書。

  有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。

  值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定

  現在的會計部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了會計信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,會計報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團會計部的各類會計數據的及時性和準確性均達到集團會計部的要求。

  3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

  4、除此之外,會計部組織全體員工今年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關會計報表xx張,出具預算報表xx張等。

  二、融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發。最嚴重的是樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。

  所以對于會計部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了會計部擺在第一位的頭等大事。為此,會計部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡努力去幫助企業渡過資金難關。

  1、會計部加強與銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。

  就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,會計部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,會計人員已經無法用數字去統計了。

  值得高興的是,最終會計部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx會計部可以驕傲地說,在融資方面,xx會計部走在了同行業會計部的前面。

  2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在會計部的`積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。會計部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對會計數據的重視程度。

  目前各個部門在會計部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

  3、在日常資金管理上,會計部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性。

  不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對會計填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使會計部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

  三、組織建設和制度流程管理工作

  組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現會計部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

  1、為了配合公司發展對會計部各項職能的需要,會計部在xx月份重新設計了會計部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

  2、在推行新的組織機構圖時特別向會計部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在會計部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

  3、為保證會計工作計劃的有效實施和執行,會計部在今年實行了定期召開會計部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項會計工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了會計部各項工作和指令的貫徹力度。

房地產工作總結6

迎難而上再創輝煌各位員工同志們:

  春回大地,萬象更新。在這辭舊迎新的日子里,我們時間房地產大家庭歡聚一堂,暢談時間房產一年來的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產環境面臨嚴峻考驗的時候,我們時間集團全體員工負重拼搏,迎難而上,自強不息,取得了輝煌的業績。首先請允許我代表集團公司對于各位一年來的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意,并致以節日最美好的祝愿!

  過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年、奮斗之年,同時更是收獲之年。在這一年里,我們面對宏觀調控、銀根緊縮、土地停批、房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業績。我們的房地產業仍保持良好的發展勢頭。集團實現銷售收入7.76億,上繳稅收5585萬,創下了集團歷史之最。我們時間集團能取得如此優異的業績,作為集團內的龍頭企業時間房地產公司在其中的貢獻是顯而易見的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬平方米,銷售商品房1078套,預銷售收入達6.5個億,占集團總銷售收入的83.8%,上繳稅收4492萬元,占集團總上繳稅收的89.4%。被評為“臺州市房地產十強”榮譽稱號。

  這一串串令人震奮的數字,包含著時間房產員工的心血與汗水,也體現了你們的刻苦、勤奮與敬業。例如占地150多畝,總建筑面積達27萬平方米的海灣浪琴的如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由于小區開工以來連續遭遇市場變化、SARS侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導致工期嚴重滯后,如期交房似乎成了一個“不能完成的任務”。而海灣浪琴又是我公司開發的規模最大、檔次最高的小區,小區內共有1200多戶,涉及面廣、影響最大,如果不能及時交房,其負面影響可能是災難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對于1200多衷情于時間品牌的客戶如何交代?面對這種“華山一條路”的.困境,房地產員工沒有半點猶豫,立即行動起來,眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時間加班加點,有的甚至帶病堅持工作,涌現了許多舍小家為大家平凡而又感人的事跡。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個不可能完成的任務。

  時間房產的任務繁重,既要做好、做精、做細當地在建工程,又要兼顧溫嶺、贛州、濱州等外地項目啟動工作,大家經常是風塵仆仆兩頭跑。特別是外地項目都是首次進入當地市場,大量復雜的前期準備工作都要從零開始。我們始終面臨著時間緊、人手少、任務重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項工作仍在有條不紊地展開:本地項目海灣浪琴已經成功交付,天際公寓也趕在年底前實現交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結頂、進入后期裝修施工階段,松門99幢別墅已經基本結頂;江西贛州時間公園一期工程己打好樁,即將進入全面土建施工階段;山東濱州時間暄嘉名都項目己完成三通一平,前期手續基本辦妥,己打下試樁。這一切都說明我們的隊伍是一支能打硬仗,具有強烈進取心的隊伍。新的一年,擺在我們面前的道路并不平坦,面對國家繼續宏觀調控的經濟政策,面對房地產業增長速度放緩、利潤空間變窄、市場競爭愈趨激烈的客觀形勢,我們首先要著重抓好本地工程,爭取海悅公寓、天琴公寓提前交房,并做好后期服務工作。東商貿區B-6地塊項目要辦好各種前期手續,開始動工,為開盤創造條件;同時要抓住商機,在臺州市區再拍賣地塊,擬建超前時尚、綠色環保、健康舒適、技術領先,能代表企業形象的標志性建筑。臺州是時間集團的發源地,是我們的根和家,更是我們今后繼續發展的基地與后盾。古人說:一屋不掃,何以掃天下?對于我們來說也是如此,如果我們連臺州的項目都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建項目,讓時間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽度。在新的一年里,我們繼續把對外推出精品作為我們的經營宗旨,按照智能、節能、環保、健康、舒適的目標來開發房產。要進一步加強服務質量,加強企業與客戶之間的溝通與聯系,擴大集團在社會上的知名度與美譽度。在新的一年里,我們要進一步加強管理,練好內功,通過浙江工商管理學院專家的幫助,制訂好集團的發展戰略,建立分工更加明確、責任更加清晰的管理制度,提升企業文化,使集團在管理科學化、規范化上邁出新的步伐。

  全新的20xx年,對于我們時間人來說可謂“任重道遠”。而對你們來說更是首當其沖。要完成既定目標,我提幾點希望:

  1、針對目前時間緊、任務重、面廣量多的情況,我們的領導班子要合理分工,有分有合,要學會“彈鋼琴”,要分清輕重緩急;

  2、我們要正確處理好同事關系,加強團結,互相多通氣,大事講原則,小事講風格,做到胸襟坦蕩,切實增強企業內部凝聚力與向心力。

  3、我們要做強品牌,對外推出精品,我們員工要發揮自己的創造力,工作上要變被動為主動,平時開動腦筋,多提合理化建議。

  4、要加強管理,待浙江工商管理學院專家的一套辦法出臺后,要切實、嚴格執行各項制度,為整個集團做出表率。

  5、要加強人才隊伍建設,多培養業務精、懂管理的復合型人才。

  同志們,“春回大地萬物新”,在舉國喜迎新春的時刻,讓我們共同祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛,祝愿我們時間集團取得更輝煌的業績。最后,祝愿在座各位新春愉快、萬事如意!祝全體時間人合家歡樂,幸福美滿!

房地產工作總結7

  兩年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:

  堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客戶。

  我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

  辛勤的工作造就優秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關系,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客戶,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

  每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

  龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xxx房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的'閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

  學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

  在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

  從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

  六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

  (五)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

  (六)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  (七)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。下面就是本人的工作總結:

  我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。

  作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高xx潮奠定了基礎。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

  由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。20xx房地產公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

房地產工作總結8

  我是XX銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(范本),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

  XX年,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領導的指導下,為XX月份的銷售XX奠定了基礎。最后以XX個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也透過銷售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、XX等各方面都比以前有所提高。

  經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出了__火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的`熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

  此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自我的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

  XX這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XX企業的每一名員工,我們深深的為我們企業蓬勃發展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

  在新的一年來臨之際,我將端正態度,一如既往的用心學習和工作,服從領導,團結同事,做好銷售,為創造更高的銷售業績而努力。

房地產工作總結9

  一年到頭,越是靠近年末的日子里,大家就越是積極奮進。而財務部就更是首當其沖。伴隨著這一年結束,我們也要對這一年來的財務和各種賬單進行徹底的統一來分析這一年來xx公司的資金情況。

  就目前的結果而言,今年其實還算不錯。盡管在年初前幾個月里公司市場和資金都陷入低谷,但即使是這樣的情況下,公司的領導層們也迅速反應,及時調整公司策略,且在公司各部門員工的積極努力下,終于“撥開云霧見天日”,收獲了現在的成績。

  而作為房地產財務部的一員,我在工作中也同樣積極的發揮了自身的努力和奉獻,在工作中為公司努力付出,貢獻了自己的力量。值此年末之際,我也在此對自身一年來的工作情況做如下總結:

  一、在思想上積極改進

  面對今年公司面對的問題,在這一年來,我們各個部門的同事們都在以最嚴格的要求去改進工作。積極的去面對工作的不足,認真加強工作的各個方面,這才有了如今的結果。

  當然,要在工作中積極嚴格的要求自己,首先就要在思想上提升自我的管理。在一年來,我在部門領導的培訓下,深刻人認識了危機的嚴峻性,并在思想上明確了和公司一致的'目標,并及時調整了自身工作的心態,在工作上帶著嚴謹卻又充滿積極性的熱情態度去做好自身的任務。

  二、工作的情況

  作為房地產財務部的一名會計人員,我深知自己并不是能直接給公司帶來利益的生產或銷售人員,但作為財務,我們也有自身努力做出貢獻的方式,這是其他部門的同事們所不能替代的。

  為此,在今年的工作上,我認真的遵循領導的指揮,嚴格的遵守工作規定,在工作中大大的強化了自身的能力。

  而在后來,在公司的情況有了改善之后,我也沒有放松自己,反而更進一步,通過自我的學習和計劃,讓自己的工作得到了更進一步的強化。

  三、自我的不足和反思

  就今年而言,因為工作的改變和各種匆忙的情況,我也犯下過許多馬虎和錯誤。而這些問題,大部分都是因為我在集中力上的不足所導致的。反思自己,我確實在工作上有些過于急躁,導致不能很好的處理眼前的問題在。這些,對于財務工作者來說是非常不利的現象。為此,在后來的工作中,我會更加細心的去約束自己,改進自己,讓自己能在工作中保持積極的熱情以及嚴謹的態度,將工作圓滿的做好!

房地產工作總結10

  年的過往,亦是下一年的開始。轉眼又要過年了,轉眼一下畢業就要四年了。轉眼一下到XX這個大家庭已有了5月久之余。轉眼……

  曾今何時,不經意的開始發現。發現自己少了多許本應屬于年輕人的“癡狂”,多了幾份惆悵。真的“時間太快,指縫太寬”,時間會不經意的流失,不管你追與不追,快于不快,慢與不慢,他會一直規律的活動。從我們的天干、地支,到現在我們的24小時。日起日落,月現月隱,一天又完了。常和人說,讀書的'時候,只覺得一個星期過了星期三,就似差未幾了。現如今,一個星期只過了星期一,就覺得已經差未幾了。

  應公司要求,個人必須寫寫年終總結。實在,這個要求挺不過份的。也許是件好事情,人就是這樣,有點小毛病,愛偷懶,嫌麻煩。許久不寫東西,發現思維混亂,提筆忘字,更不用說能把文字精華融進其中。所以也要感謝公司。“有壓力,才有動力”,有動力才有戰斗力。這是個人工作總結,貌似我寫了很多空話,嚴重跑題。不過我個人以為:總結應該可以多元化。談工作,也談個人所思、所慮、所行。本來就是生活離不開工作,工作不脫離生活。不然我們的總結就像學生寫作文,很多的時候變成了機械行文。當然總結下來,也要有一定的效果,使得自己有“省過”之后的收獲,公司亦能對個人有個認知和更多的了解,也算是溝通的一大步。以下進進正題:

  本人系屬于XX房產開發有限公司預算部。到今天精確算至已到公司5個月零5天。在短短的這幾個月內。感慨很多,收益很多。由于以前的工作性質和職能,與現在的有一定的區別,再加上專業知識方面的欠缺。做起事情來,還是有很大壓力的。幸得部分的前輩和公司其它領導同事的諄諄教誨,才能使得基本能勝任此項工作。

  對于目前手頭的工作,我盡量理清頭緒。對項目的資料進行了分類治理。原始收方記錄、簽證單和設計變更等技術經濟資料都做了分類。重要事情做了工作記錄。以便于自己能“在其位,謀其政”,在其職,知其事。

  說句實在話,做這個專業挺辛勞的。不是年輕人舍不得吃苦,我是做起事情來,可以忘記吃飯,不睡覺的時候也是有的。當然還沒有到廢寢忘食那種境界。以前在事務所,碰到很趕的事情,常會調侃:又要死不少腦細胞。不過話說回來,不吃苦,哪能知甜不易。每個人有每個人的痛處。“家家有本難念的經”,很多時候,事情做好了,良好的秉性也就養成了。

  常說“做人,做事”。這是我覺得需要“活到老,學到老”的。在公司,在一個制度完善,有自己的企業文化的公司。就如進進了另一所“高等學府”,尋到一個良師益友。畢業這幾年里,我再不斷的嘗試,尋找。只為有一個更好的平臺使得自身能力、德性等各方面都有大的進步及提升。

  不寫多了,恰好到了上班時間,抓緊工作了。期看自己在外海今后的工作過程中,能有不斷的突破與創新。為公司也為自己的未來做一份最大的努力。

房地產工作總結11

  就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

  3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了往來款XX萬元。

  4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取二期回籠房款億元,契稅維修基金萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證張。出具統計報表份出具納稅申報表張,稅源統計表張。出具XX集團、XX集團相關財務報表張,出具預算報表張等。

  二、融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,前期開發。最嚴重的是20xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

  1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。20xx年XX市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了行的XX萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,財務部可以驕傲地說,在融資方面,20xx年財務部走在了同行業財務部的前面。

  2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的'運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買萬理財產品,六個月利率為%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在X行理財X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天),共獲得理財收益XX元。在X行理財X次,每次XX萬元分別為天和天,獲得理財收益。1月開始IPO打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為X萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票筆,充分用足商行萬的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

  三、組織建設和制度流程管理工作

  組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

  1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在XX月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

  2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

  3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

房地產工作總結12

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

  xx是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,xx很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售高潮奠定了基矗最后以xx個月完成合同額xx萬元的`好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。

  經過一個多月時間的熟悉和了解,某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

房地產工作總結13

  20xx年底,我進入x地產公司工作,作為一個剛踏入房地產行業的新人,“房地產”這個詞對我來說十分的陌生。在此,我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我幫助與支持。

  房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

  就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

  1。工作主動意識需進一步加強;

  2。溝通及表達能力需不斷提高;

  3。執行工作中細節關注不足之處有待提高;

  4。專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。

  有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。

  團隊在于有效的溝通。只有有效的'溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

  學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我“微薄之力”。

  正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

  “業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

房地產工作總結14

  不知不覺加入到這個大家庭已經一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在****的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結。

  對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

  首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

  3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

  4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的'簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2.完成領導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題

  一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  二、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

  綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

房地產工作總結15

  20xx年7月我擔任了花園資料員,從前任資料員接手了花園5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進行監視、檢查,使施工資料達到完整性、正確性,符合有關要求。

  花園在20xx年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

  在監理部的半年時間里,無論是從監視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責監理資料的治理工作,并對監理資料進行收集、整理和回檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。

  3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的.形成、積累、組卷和回檔。

  4、編制會議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的,也是各有關部分檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很關鍵。

  5、按照資料規程將列進城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,轉自才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著很多不足之處:1首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。2對于監視、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法同一治理。3監理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  以上是我半年來在監理部工作中所碰到的困難也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理,而我固然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。

  在此我也給監理部提一點小小的建議,在接手監理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領導,缺少一個正規的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的職員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒有力度,很多分包單位不予配合,關鍵是不重視工程資料,也沒有專職資料員,自己想怎么做就怎么做,就是得過且過,拖一天是一天,一到上級領導檢查資料才亂了陣腳。根據這種情況應當給予嚴格懲罰。希看在新的一年里這種現象盡量避免,監理和各施工單位全力配合做好自己的本職工作為工程圓滿竣工獻出一點氣力。

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