技術質(zhi)量部工作總(zong)結9篇
總(zong)(zong)結(jie)是(shi)指社會團體(ti)、企(qi)業單位和個人在(zai)自身的(de)某(mou)(mou)(mou)一時(shi)期、某(mou)(mou)(mou)一項目或某(mou)(mou)(mou)些工(gong)作告一段落或者全部(bu)(bu)完(wan)成后進行(xing)回顧(gu)檢查、分析(xi)評價，從而肯(ken)定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓(xun)和一些規律性認(ren)識的(de)一種書(shu)面材料(liao)，通過它可以正(zheng)確認(ren)識以往學習(xi)和工(gong)作中的(de)優缺(que)點(dian)，是(shi)時(shi)候(hou)寫一份總(zong)(zong)結(jie)了。那么(me)總(zong)(zong)結(jie)要(yao)注意有什么(me)內(nei)容呢？以下是(shi)小編為大家(jia)整理的(de)技術質量(liang)部(bu)(bu)工(gong)作總(zong)(zong)結(jie)，歡迎大家(jia)分享。
技術質量部工作總結1
一、上半年工作總結
1.3.1整體情況
（1）人員情況
我技術質量(liang)部現(xian)有人(ren)員8人(ren)，其中3名(ming)為新畢業的學生。
（2）質(zhi)量控制(zhi)工作
混凝土試件(jian)901組(zu)(zu)，其中(zhong)標養試件(jian)901組(zu)(zu)，不合格數量8組(zu)(zu)；鋼筋原材料(liao)取樣試件(jian)51批，不合格數量0批；鋼筋焊接取樣試件(jian)20批，不合格數量0批；
1.3.2取得進展
（1）施(shi)工(gong)組織(zhi)設(she)計(ji)編制(zhi)：c-35、c-38施(shi)工(gong)組織(zhi)設(she)計(ji)，c-35、c-38臨時水電施(shi)工(gong)組織(zhi)設(she)計(ji)；
（2）重(zhong)大(da)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)編制(zhi)：c-35、c-38樁(zhuang)基工(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、腳手架專(zhuan)項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場安(an)全事故應急預(yu)案(an)(an)、揚塵防(fang)(fang)治專(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、季節(jie)性(xing)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)專(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、防(fang)(fang)汛抗臺(tai)專(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、卸(xie)料(liao)平臺(tai)專(zhuan)項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、安(an)全文明施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、人貨(huo)電梯頂板加固施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、三寶四口五臨(lin)邊防(fang)(fang)護方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、消防(fang)(fang)保(bao)衛專(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、泥漿處(chu)置方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、基坑支(zhi)護開挖方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、臨(lin)建施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、、模板支(zhi)撐專(zhuan)項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)；
（3）其(qi)他各(ge)專項方案：道路(lu)修(xiu)善方案、圍墻改造方案、塔吊安(an)全(quan)支護方案、地下室防水(shui)專項方案；
（4）完成圖紙會審、設計變更、工程洽商(shang)的整理及下(xia)發工作，建立健全變更管理體系(xi)；
（5）基坑方案專(zhuan)家論證；
（6）c-35、c-38質量管理體(ti)系、通病預防方案(an)(an)、樣板引路方案(an)(an)。
1.3.3不足之處
（1）技術(shu)人員多數為新畢業(ye)的學生，我們需加快提升自(zi)身理論水(shui)平和實際操作等業(ye)務能力，尤其(qi)是(shi)在成本控制及施(shi)工管理中需加強學習(xi)；
（2）質(zhi)量控(kong)制(zhi)方法手段需改進。在本(ben)年度的施工中質(zhi)量控(kong)制(zhi)還存在許(xu)多不足，出現(xian)了(le)一(yi)些工程質(zhi)量缺陷，也付出了(le)相(xiang)應的經濟代價(jia)，質(zhi)量控(kong)制(zhi)的管理(li)思路不清晰，質(zhi)量控(kong)制(zhi)重點(dian)不突出；
（3）與業(ye)主、監(jian)理的協調能力(li)及對施工隊的管(guan)理能力(li)欠缺，需進(jin)一(yi)步加強；
（4）由于技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)培訓工(gong)作較少(shao)，目(mu)前技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)對公司(si)制度(du)的(de)了解(jie)和執行(xing)程度(du)距離公司(si)的(de)要求(qiu)還有一定差距，特別是(shi)新畢業的(de)學(xue)生，更需要加強公司(si)制度(du)的(de)培訓工(gong)作。
二、下半年工作計劃及要求
1.3.1總體目標
– 1 –
（1）地坪防水、屋面防水等方案的編制(zhi)；
（2）樣板工(gong)程實施(shi)：地下(xia)室剪力(li)墻施(shi)工(gong)、地下(xia)室外墻防水(shui)；
（3）質量目標：達到(dao)市局級優質工程；
1.3.2主要工(gong)作(zuo)以(yi)及保證措施(shi)
（1）施(shi)工(gong)(gong)(gong)前下(xia)發了技術(shu)交底(di)，使施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)按設計、規范及(ji)技術(shu)交底(di)嚴(yan)格控(kong)制(zhi)，完工(gong)(gong)(gong)后能及(ji)時填制(zhi)各類技術(shu)資料，完善記(ji)錄、日志等，協助(zhu)項目其他部門一起做好(hao)對施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍的(de)監控(kong)。施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)實行(xing)旁站制(zhi)度(du)，對現場進行(xing)全(quan)過程技術(shu)指導工(gong)(gong)(gong)作；
（2）勤于指(zhi)導(dao)。我們的技(ji)術員做到(dao)了(le)嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指(zhi)在施工(gong)(gong)現(xian)場多講，善于開口講話，在現(xian)場看到(dao)不(bu)規范的要糾正、制止(zhi)，每個(ge)工(gong)(gong)序(xu)的交(jiao)底(di)(di)書能(neng)夠給施工(gong)(gong)人(ren)員講明白，直(zhi)到(dao)他們清楚為(wei)止(zhi)，使(shi)施工(gong)(gong)人(ren)員不(bu)但知道干什么，還(huan)需知道如何(he)干，如何(he)干好。腿勤指(zhi)經(jing)常上工(gong)(gong)地檢查(cha)、監(jian)督、指(zhi)導(dao)，將錯誤消滅在萌芽狀態中，消滅問題工(gong)(gong)程，盡量減少(shao)返(fan)工(gong)(gong)。手勤指(zhi)給工(gong)(gong)班(ban)交(jiao)底(di)(di)很仔(zi)細、詳盡、及時，每一個(ge)工(gong)(gong)序(xu)、環節都有(you)詳細的技(ji)術交(jiao)底(di)(di)，技(ji)術交(jiao)底(di)(di)書寫的比較工(gong)(gong)整、清楚，不(bu)但自己明白，而且(qie)讓施工(gong)(gong)的每個(ge)人(ren)都明白；
（3）提升(sheng)自身業務能力。各技術人員認真的(de)(de)熟悉了施工(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙，吃透了施工(gong)(gong)(gong)(gong)圖中(zhong)的(de)(de)每個(ge)細節，將(jiang)圖紙上下聯系(xi)起(qi)(qi)來，做到了自己心中(zhong)有數。其次是認真學(xue)習“驗標(biao)”、“規(gui)范”，明確“驗標(biao)”、“規(gui)范”中(zhong)的(de)(de)標(biao)準(zhun)，用這些標(biao)準(zhun)來指(zhi)導施工(gong)(gong)(gong)(gong)、規(gui)范施工(gong)(gong)(gong)(gong)，使我們所干工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)是合格的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，是經得起(qi)(qi)檢查的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)；
（4）健(jian)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)制度。認真做(zuo)(zuo)(zuo)好施工(gong)檢(jian)(jian)查(cha)和技術指導。項目部均(jun)設立(li)了(le)質量保證體系，認真做(zuo)(zuo)(zuo)好“自檢(jian)(jian)、互檢(jian)(jian)、交接檢(jian)(jian)”三(san)檢(jian)(jian)工(gong)作(zuo)，對不合格的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)堅決返工(gong)，不允(yun)許進(jin)入(ru)下一道施工(gong)工(gong)序(xu)。建(jian)立(li)了(le)嚴密的(de)檢(jian)(jian)查(cha)制度，做(zuo)(zuo)(zuo)到了(le)有施工(gong)的(de)地方(fang)就有人(ren)去檢(jian)(jian)查(cha)，并作(zuo)好詳細記(ji)錄。技術員(yuan)除了(le)在施工(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)檢(jian)(jian)查(cha)外，工(gong)班(ban)自檢(jian)(jian)合格后(hou)還進(jin)行最終檢(jian)(jian)查(cha)；隨時(shi)進(jin)行不定(ding)期(qi)檢(jian)(jian)查(cha)，這樣(yang)能更好的(de)發現(xian)施工(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)存在問(wen)題，及時(shi)糾正；
（5）質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)。嚴把質(zhi)量(liang)(liang)(liang)關，保證我(wo)們干的(de)每(mei)(mei)(mei)(mei)項工程(cheng)都(dou)(dou)(dou)是(shi)合格(ge)。發(fa)揮大家(jia)的(de)主觀能(neng)動性，每(mei)(mei)(mei)(mei)個人(ren)(ren)都(dou)(dou)(dou)來控制(zhi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，每(mei)(mei)(mei)(mei)個人(ren)(ren)都(dou)(dou)(dou)認識質(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)重要(yao)性，保證了工程(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)。首先，我(wo)們建立(li)了質(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任制(zhi)，每(mei)(mei)(mei)(mei)項都(dou)(dou)(dou)有專人(ren)(ren)負責，并且對每(mei)(mei)(mei)(mei)項都(dou)(dou)(dou)作了詳細的(de)`說(shuo)明，負責每(mei)(mei)(mei)(mei)項的(de)人(ren)(ren)全(quan)部簽字(zi)存(cun)檔。其次是(shi)建立(li)獎(jiang)罰制(zhi)度，每(mei)(mei)(mei)(mei)月(yue)組(zu)織一次質(zhi)量(liang)(liang)(liang)大檢查，對沒有出現(xian)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)事(shi)故(gu)的(de)單位要(yao)給予(yu)適當的(de)獎(jiang)勵，對出現(xian)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)事(shi)故(gu)的(de)視其情節(jie)給予(yu)罰款，對屢教不改者給予(yu)嚴厲的(de)處罰；
（6）質(zhi)量(liang)(liang)記(ji)錄。質(zhi)量(liang)(liang)記(ji)錄是施工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)的重(zhong)要組成部(bu)分(fen)，我們在(zai)施工(gong)中認(ren)真抓好試驗、測量(liang)(liang)、檢查表、施工(gong)日志等質(zhi)量(liang)(liang)記(ji)錄的填(tian)寫(xie)工(gong)作，確保(bao)質(zhi)量(liang)(liang)記(ji)錄的完整性(xing)(xing)、及時性(xing)(xing)和真實性(xing)(xing)；
（7）及(ji)時做(zuo)好(hao)變更及(ji)洽商(shang)工(gong)作。由(you)于施工(gong)中不可(ke)預見性的(de)因(yin)素較多(duo)，為不影響正(zheng)常(chang)施工(gong)，我(wo)們及(ji)時做(zuo)好(hao)各種原始資料(liao)的(de)準備工(gong)作，并經常(chang)與監(jian)理和業主溝通。確(que)保施工(gong)生產的(de)正(zheng)常(chang)進行
和經濟利益；
（8）認真做好內業(ye)資料工作。根(gen)據監理和(he)業(ye)主要求及時收(shou)集和(he)整理資料，并按照要求及時匯(hui)總上報；
（9）堅持每(mei)月、每(mei)周工地例會(hui)制度。對(dui)(dui)當月的施(shi)工情況進(jin)行進(jin)行總結，分析施(shi)工中存在的問(wen)題及解(jie)決辦法(fa)，并對(dui)(dui)下月工作(zuo)進(jin)行安排。
1.3.3工作要(yao)求
（1）增強責任心
項目部(bu)發揚每(mei)位技術人員(yuan)(yuan)吃苦耐勞精神。增強大(da)家責任(ren)心。在工作之余加強學(xue)習(xi)相關的施工工藝、技術規程、驗(yan)(yan)收(shou)規范等知識。正確認真(zhen)對(dui)(dui)待每(mei)一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守(shou)崗位。保證能(neng)夠按時完成上級領(ling)導安排的每(mei)一項施工任(ren)務。大(da)部(bu)分是年輕的技術員(yuan)(yuan)，經(jing)驗(yan)(yan)不(bu)足，所以(yi)對(dui)(dui)待工作絲(si)毫不(bu)敢怠慢。
（2）改進工作方(fang)式方(fang)法
1）工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法：把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)得失和每次出現的(de)(de)問(wen)題記下(xia)來(lai)以便(bian)吸取經驗教訓，遇到(dao)疑(yi)難問(wen)題要及時查閱相關資料并與他人溝通(tong)，耐心的(de)(de)聽取他人提(ti)出的(de)(de)建議。在平常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中要多了解工(gong)(gong)程(cheng)程(cheng)序，步驟，便(bian)于今后更好的(de)(de)服務(wu)于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；
2）工作方式(shi)：在(zai)進行每一項施(shi)工任務前，先擺正自(zi)己態度，樹立工作目標(biao)，然后再投入到生產活(huo)動中去，在(zai)施(shi)工過程中要經常提醒自(zi)己不(bu)能犯錯(cuo)。
技術質量部工作總結2
20xx 年，我(wo)(wo)(wo)們技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)繼(ji)續(xu)恪守公司“履約守信(xin)，追求完美，為(wei)用戶提供(gong)期望的(de)工(gong)程和(he)服務”的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)方針，兢兢業(ye)業(ye)、踏實(shi)苦干，為(wei)寧波項目經(jing)理部(bu)(bu)的(de)穩步發展(zhan)貢獻了(le)全部(bu)(bu)的(de)力量(liang)。這一(yi)(yi)年，我(wo)(wo)(wo)們先后攻克種種技(ji)術(shu)難題，嚴格(ge)執行產品質(zhi)(zhi)量(liang)標準，并在公司精細化(hua)管理的(de)指(zhi)引下，認真(zhen)學習(xi)運用，更好的(de)完成了(le)項目部(bu)(bu)對我(wo)(wo)(wo)們部(bu)(bu)門的(de)各(ge)項要求。也(ye)就在這一(yi)(yi)年，我(wo)(wo)(wo)們技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)注入了(le)新(xin)鮮的(de)血液，新(xin)員工(gong)的(de)加入帶來了(le)新(xin)的(de)活力并進一(yi)(yi)步加強了(le)技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)的(de)實(shi)力。在龍年即將到來之際，我(wo)(wo)(wo)將竭盡(jin)全力繼(ji)續(xu)做好大家的(de)榜樣和(he)領頭羊，引領技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)各(ge)同仁在新(xin)的(de)一(yi)(yi)年為(wei)寧波項目經(jing)理部(bu)(bu)的(de)發展(zhan)做出更大的(de)貢獻。
本年(nian)度的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作主要包(bao)括寧波(bo)(bo)x項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、寧波(bo)(bo)x二期技(ji)改(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)（包(bao)括新x分離單元(yuan)、x罐區(qu)、x罐區(qu)的(de)(de)(de)土建(jian)(jian)、安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作及x單元(yuan)的(de)(de)(de)技(ji)改(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作）、二期x大(da)修項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，這(zhe)些項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)都存(cun)在(zai)(zai)任務(wu)重和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期緊的(de)(de)(de)困難(nan)。尤其(qi)是x二期技(ji)改(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)x光化單元(yuan)，包(bao)含大(da)量的(de)(de)(de)大(da)件(jian)設(she)備吊裝(zhuang)、和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)管道的(de)(de)(de)安(an)裝(zhuang)，時常要交叉作業，并(bing)且(qie)還(huan)面(mian)(mian)對著一(yi)期生產的(de)(de)(de)挑戰，施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程復雜、繁瑣(suo)。管道最高壓(ya)力x3mpa，x%射線(xian)檢測ⅱ級合(he)格管線(xian)數量較多，無疑(yi)給焊接和(he)(he)(he)試壓(ya)帶來(lai)了(le)(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)難(nan)度。在(zai)(zai)統籌協調(diao)并(bing)不斷的(de)(de)(de)查(cha)閱相關(guan)資料，在(zai)(zai)準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)細(xi)致，嚴(yan)格遵(zun)守設(she)計(ji)(ji)技(ji)術(shu)文件(jian)要求(qiu)，結(jie)合(he)現(xian)場環境特點有針對性的(de)(de)(de)制定施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組織設(she)計(ji)(ji)及各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案，不斷的(de)(de)(de)對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)進行技(ji)術(shu)培訓和(he)(he)(he)技(ji)術(shu)交底。各(ge)技(ji)術(shu)負責人(ren)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)熟悉了(le)(le)(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖(tu)紙(zhi)，吃透(tou)了(le)(le)(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖(tu)中(zhong)的(de)(de)(de)每個細(xi)節，做到了(le)(le)(le)自己心中(zhong)有數，另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)學習規范及相關(guan)的(de)(de)(de)驗收質量標(biao)(biao)準(zhun)，用這(zhe)些標(biao)(biao)準(zhun)來(lai)指導現(xian)場實際施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程，使(shi)我們所干(gan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程都是合(he)格的(de)(de)(de)，并(bing)且(qie)經(jing)得起考(kao)驗的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程。在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)領導的(de)(de)(de)指導和(he)(he)(he)全部(bu)門員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)不懈努(nu)力下，本年(nian)度累計(ji)(ji)完(wan)成安(an)裝(zhuang)方(fang)(fang)面(mian)(mian)：管道達因(yin)數在(zai)(zai)1x59個、設(she)備4x臺（其(qi)中(zhong)非標(biao)(biao)設(she)備x臺）、鋼結(jie)構2x.4噸；土建(jian)(jian)方(fang)(fang)面(mian)(mian)：完(wan)成一(yi)個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)裝(zhuang)置，及兩個非標(biao)(biao)儲(chu)罐及管廊施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。與此同時，技(ji)術(shu)部(bu)還(huan)協助完(wan)成了(le)(le)(le)x食品(pin)、x項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、x興化工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有限公司x擴(kuo)建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程等項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)投標(biao)(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。
其(qi)次，在(zai)技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)內容的(de)(de)關注性(xing)、深刻性(xing)、完(wan)善性(xing)和呈現效(xiao)果上，我認(ren)為我們技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)比以往(wang)取得(de)了(le)明顯的(de)(de)進步。在(zai)完(wan)善了(le)以往(wang)工(gong)程(cheng)交(jiao)工(gong)資料及在(zai)建工(gong)程(cheng)的(de)(de)技(ji)術(shu)、質(zhi)量(liang)把關的(de)(de)基礎(chu)上，技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)部(bu)(bu)今年開(kai)始展(zhan)開(kai)了(le)圍繞公司精(jing)細化(hua)(hua)管理(li)工(gong)作的(de)(de)重點，抓住(zhu)加快轉變經濟(ji)發展(zhan)方式主(zhu)線(xian)，把握做強做優(you)的(de)(de)方向，堅定不移的(de)(de)走“新(xin)、特、精(jing)”強企之路，強化(hua)(hua)施(shi)工(gong)管理(li)。
20xx 年在(zai)施工(gong)管(guan)理方(fang)面(mian)主要做(zuo)到了以下幾(ji)個方(fang)面(mian)：
1 、完善質量管理，健全規章制度，把質量職責落到實處。
質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理方(fang)面，將管(guan)(guan)道探傷合(he)格率控制在96%以上(shang)，要求(qiu)(qiu)(qiu)管(guan)(guan)理人員和施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)一起努力完(wan)成(cheng)這個目(mu)標。細化系(xi)統試(shi)壓包管(guan)(guan)理辦法，嚴格要求(qiu)(qiu)(qiu)執行(xing)，從(cong)而避免試(shi)壓后出現(xian)割口、焊(han)縫返修、設計變更等情況的(de)(de)出現(xian)，提(ti)高工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)和施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)進度。同時，督促施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)認真(zhen)自(zi)檢，各技(ji)術(shu)負(fu)責人對(dui)自(zi)己(ji)負(fu)責的(de)(de)工(gong)(gong)號(hao)或區(qu)域每(mei)日不(bu)間斷(duan)檢查(cha)。另外，為了加強(qiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)長對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)重(zhong)視，每(mei)周四安排一名施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)長或技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)部技(ji)術(shu)人員帶(dai)隊(dui)(dui)進行(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)巡(xun)回(hui)檢查(cha)。同時，積極配合(he)監理、業主單位每(mei)周一進行(xing)安全、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)大(da)檢查(cha)。每(mei)周六通過例會形式，反饋(kui)檢查(cha)結果，要求(qiu)(qiu)(qiu)各施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)認真(zhen)對(dui)出現(xian)問題的(de)(de)地方(fang)進行(xing)整改(gai)。通過這樣一種不(bu)間斷(duan)的(de)(de)檢查(cha)方(fang)式，爭取(qu)盡早發現(xian)和及(ji)時整改(gai)相(xiang)應的(de)(de)通病及(ji)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題。促進質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)檢員不(bu)斷(duan)的(de)(de)增強(qiang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識，及(ji)工(gong)(gong)作的(de)(de)主動性和積極性得以提(ti)高。
2 、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質量
質(zhi)量報(bao)表及資(zi)料管理方面(mian)，進一步(bu)完(wan)善分專(zhuan)業分區域，專(zhuan)人工程質(zhi)量負責制，專(zhuan)人負責質(zhi)量報(bao)表的填(tian)報(bao)、跟(gen)蹤(zong)和反饋情況(kuang)，保證質(zhi)量報(bao)表的`完(wan)整(zheng)性和真實性。強化資(zi)料室的作用(yong)，由資(zi)料員收(shou)集、分類、編號(hao)、呈送、反饋、歸檔所有項目資(zi)料，保證所有工序有據可(ke)查，提高項目竣工資(zi)料驗收(shou)效率。
在技(ji)術、質量(liang)(liang)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培訓與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)上(shang)，一方(fang)面(mian)加(jia)強(qiang)對技(ji)術質量(liang)(liang)部(bu)技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)培訓，單人(ren)(ren)負(fu)責一個(ge)工(gong)號(hao)或一個(ge)區域的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)計劃、質量(liang)(liang)控(kong)制、工(gong)程量(liang)(liang)的(de)(de)(de)核算以(yi)及與監理(li)(li)(li)(li)、業(ye)(ye)主溝通處理(li)(li)(li)(li)施(shi)工(gong)中產生的(de)(de)(de)問題(ti)；另一方(fang)面(mian)加(jia)強(qiang)對施(shi)工(gong)作業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)培訓，安排作業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)相關(guan)考試，要(yao)求(qiu)特(te)種作業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)持證上(shang)崗。通過有(you)計劃的(de)(de)(de)培訓，加(jia)強(qiang)了相關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)意識(shi)(shi)，減少了質量(liang)(liang)問題(ti)的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)。通過精細(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，項(xiang)目部(bu)各施(shi)工(gong)隊在成品(pin)保護的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)上(shang)有(you)了進(jin)一步(bu)的(de)(de)(de)提高，更重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)，技(ji)術質量(liang)(liang)部(bu)各專業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)認識(shi)(shi)到(dao)精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)，自覺努力地學習和運用精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)知識(shi)(shi)，這必將為項(xiang)目部(bu)的(de)(de)(de)長期發展帶來不可估量(liang)(liang)的(de)(de)(de)作用。
再次(ci)，我(wo)們技術質量(liang)部目(mu)前形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)個良好的團隊氛圍和凝聚(ju)力，大家彼(bi)此間可以(yi)(yi)(yi)暢(chang)所(suo)欲言，彼(bi)此信任(ren)，互幫互助(zhu)。無論是(shi)新同(tong)事(shi)(shi)，還(huan)是(shi)老同(tong)事(shi)(shi)，無論誰(shui)遇到問題(ti)、困(kun)難和困(kun)惑(huo)，我(wo)們都可以(yi)(yi)(yi)做到隨時準備提供幫助(zhu)。這一(yi)年(nian)以(yi)(yi)(yi)來(lai)，這方(fang)面例子很多，比(bi)如(ru)某(mou)同(tong)事(shi)(shi)出差，需要其(qi)他同(tong)事(shi)(shi)頂上去接替其(qi)工作，我(wo)們從沒有
出現(xian)過因為埋怨(yuan)、牢騷或(huo)扯皮而造成不(bu)愉快或(huo)者工(gong)作(zuo)質(zhi)量打(da)折；再比如(ru)，面對(dui)新(xin)同事(shi)(shi)的工(gong)作(zuo)指導（如(ru)進(jin)入現(xian)場組(zu)織個部(bu)門對(dui)新(xin)生(sheng)進(jin)行職責(ze)及部(bu)門工(gong)作(zuo)內容進(jin)行培訓，多(duo)次(ci)組(zu)織新(xin)同事(shi)(shi)召開總結會等）或(huo)現(xian)場實體負責(ze)（安排各新(xin)同事(shi)(shi)到每個裝(zhuang)置，各負其責(ze)）等需求(qiu)，我們所有同事(shi)(shi)也是盡心(xin)盡力，傾其全部(bu)施以援手。
最后，我感覺我們(men)技術質量部的(de)(de)專(zhuan)業能力和綜合水平這(zhe)一(yi)年來也有(you)了顯(xian)(xian)著(zhu)的(de)(de)提升(sheng)。按照我們(men)起初(chu)設定的(de)(de)計劃，“讓每(mei)個(ge)技術人員(yuan)都能各自負責(ze)一(yi)個(ge)項目(mu)”，我認(ren)為大家都在努(nu)力向(xiang)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)靠近，而且越來越近。“有(you)比較才有(you)鑒(jian)別”，我們(men)的(de)(de)技術人員(yuan)還稍顯(xian)(xian)青澀，但是后生可(ke)畏(wei)，他們(men)目(mu)前都表現出了極強的(de)(de)上進心和學習熱(re)忱
然而，成績屬于過去，未來的任務更加艱巨。在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：
1. 技術部(bu)(bu)人員多數為(wei)(wei)(wei)新學員，工作(zuo)經驗缺乏。為(wei)(wei)(wei)加(jia)(jia)快提(ti)升(sheng)部(bu)(bu)門綜合水平(ping)，需加(jia)(jia)強(qiang)培訓工作(zuo)，做好帶頭指引作(zuo)用，使(shi)他(ta)們快速(su)成長起來，為(wei)(wei)(wei)項目部(bu)(bu)的(de)發展貢獻自己的(de)力(li)量。
2. 施工(gong)(gong)中應繼續加強考慮(lv)前(qian)后工(gong)(gong)序的相互影響，不得只顧前(qian)，不顧后，應綜(zong)合考慮(lv)，采取合理施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝。
3. 對相應(ying)的(de)施工人員應(ying)繼(ji)續(xu)加強(qiang)管理(li)，由項目經(jing)理(li)主持(chi)編制合(he)理(li)科學可(ke)行的(de)質量獎罰制度，根據工程的(de)施工質量情況，按制度獎罰，做到(dao)按質論價，使得(de)施工班組心(xin)服(fu)口服(fu)。
4. 施工中技術人員應繼續加強(qiang)現場(chang)學習，使(shi)得理論與實(shi)踐進行碰撞性的結(jie)合(he)，面對具體問題具體討(tao)論，相互促(cu)進，相互學習。
5. 我們技(ji)術(shu)質量部在(zai)精細(xi)(xi)化管(guan)理(li)上還存在(zai)一些不(bu)足，主要表現在(zai)對(dui)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)培(pei)訓和管(guan)理(li)上，尤其是作業人(ren)員(yuan)(yuan)。由于條件(jian)限制而不(bu)能對(dui)技(ji)術(shu)和作業人(ren)員(yuan)(yuan)進行持續的(de)、系統的(de)培(pei)訓，部分人(ren)員(yuan)(yuan)質量意(yi)識淡(dan)薄，工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)不(bu)高，遇到意(yi)外情況不(bu)能很好的(de)予(yu)以處理(li)，直接影響了施工(gong)(gong)進度和增加了成本(ben)費用(yong)，尤其在(zai)焊(han)條使用(yong)中，成本(ben)意(yi)識淡(dan)薄，造成較大的(de)浪費。下一步(bu)，我們將(jiang)加大精細(xi)(xi)化管(guan)理(li)的(de)貫徹執行力度，促使技(ji)術(shu)質量部的(de)每一位人(ren)員(yuan)(yuan)自覺學習和運用(yong)精細(xi)(xi)化管(guan)理(li)理(li)念。
針對20xx年出現的問題(ti)及現場環境特點，我認為(wei)20xx年的工作重點有以下(xia)幾個方面：
一、加強學習
學習專(zhuan)業技術，盡量(liang)做(zuo)到面面俱(ju)到，從土建、安(an)裝到電器(qi)儀表(biao)，努(nu)力使(shi)各自(zi)水平跟(gen)上項目發展，成為復合型人(ren)才。針(zhen)對新進(jin)員(yuan)工加強(qiang)培訓(xun)，制定完善(shan)的(de)管理制度(du)，使(shi)其能盡快的(de)成長。組織培訓(xun)學習，進(jin)行技術交流，提高認識，同時進(jin)步(bu)。
二、技術會審
方(fang)案完成后要進行技術(shu)會審，通(tong)過(guo)開(kai)會形式討論可行性，最后確定施工方(fang)案。避免和(he)減少出(chu)現不應該犯的錯誤(wu)，而延誤(wu)工期。
三、加強資料管理
資料是工程交工過(guo)程中必不可少(shao)的部分，故在資料管理(li)方面，須從源頭抓起。做到來往文件必須登記，發出去的資料3天內沒有回(hui)來的，及時跟催。
四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：
1 、提高(gao)認識，強化技術(shu)、質量管理教育，進一(yi)步增強管理人員的責任心(xin)和責任意識。加(jia)強對技術(shu)、質量相(xiang)關文件、管理制(zhi)度的培(pei)訓(xun)學(xue)習，要有計劃(hua)、有考核，使管理人員了解(jie)相(xiang)關制(zhi)度、標準、文件；進一(yi)步加(jia)大精細(xi)化宣傳、教育力度，使執(zhi)行文件、制(zhi)度變成大家的自(zi)覺行動，把(ba)各項工作落到實處。
2 、強(qiang)化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執行(xing)力(li)作(zuo)用。
3 、積極(ji)開展(zhan)(zhan)精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)預防(fang)活(huo)動。開展(zhan)(zhan)多(duo)種(zhong)形式的質量復(fu)查活(huo)動，檢查設(she)備圖(tu)紙、技術條件、工藝流(liu)程、設(she)備安裝規(gui)范等要求(qiu)的正確性和(he)完整性；組織技術人員(yuan)學習、消化(hua)圖(tu)紙和(he)技術文(wen)件，檢驗時做到心中有數；將精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)工作規(gui)范化(hua)、程序化(hua)、制度化(hua)。
20xx 年的(de)工作(zuo)(zuo)給(gei)了我們很(hen)多(duo)啟示和(he)教(jiao)訓，20xx年對(dui)于我們又是具(ju)有挑(tiao)戰(zhan)性(xing)的(de)一年，技(ji)術部(bu)全體員工一定(ding)會以項目(mu)管理(li)為重點，抓質量、講(jiang)效(xiao)率，全面推進各項工作(zuo)(zuo)的(de)開展，為公司取得更大的(de)輝煌(huang)盡綿薄之(zhi)力！
技術質量部工作總結3
時光飛逝，春去冬來(lai)，不經意間我(wo)們的(de)腳步已(yi)經邁進了(le)20xx年(nian)歲末。在(zai)迎(ying)接20xx年(nian)曙(shu)光到來(lai)之際，回(hui)首(shou)過去的(de)一(yi)年(nian)，是(shi)充實的(de)一(yi)年(nian)，是(shi)豐收的(de)一(yi)年(nian)。在(zai)集團公(gong)司“百年(nian)大計，質量第一(yi)，技術先行”的(de)方針的(de)引(yin)領下(xia)，我(wo)部門認真貫徹執行公(gong)司各項(xiang)規(gui)定，部門各項(xiang)工作(zuo)運轉正(zheng)常(chang)，圓滿完成了(le)20xx年(nian)度技術及(ji)質量管理(li)工作(zuo)任務(wu)。
（一）基本情況
本著高效精簡，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)結(jie)(jie)構優化配置原則，繼承我(wo)公司(si)“傳”“幫(bang)”“帶”的人(ren)(ren)才培養優良(liang)傳統，結(jie)(jie)合20xx年(nian)度工作任務，我(wo)部配備施工技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)15人(ren)(ren)，25%為新畢業的學生(sheng)。其中中澤苑項目(mu)(mu)（5棟(dong)高層(ceng)住(zhu)宅）建筑面(mian)(mian)積約15萬(wan)平米(mi)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)質(zhi)量人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)10人(ren)(ren)：大馬項目(mu)(mu)（兩棟(dong)高層(ceng)）建筑面(mian)(mian)積約2.7萬(wan)平米(mi)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)質(zhi)量類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)2人(ren)(ren)：汽車城項目(mu)(mu)室內建筑面(mian)(mian)積約4845平米(mi)，室外3.3萬(wan)平米(mi)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)質(zhi)量類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)1人(ren)(ren)，農牧場(chang)15棟(dong)樓(lou)項目(mu)(mu)建筑面(mian)(mian)積6萬(wan)多(duo)平米(mi)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)質(zhi)量類(lei)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)1人(ren)(ren)。
（二）完成的主要工作內容
（1）中澤園項目(mu)
1、審核施工(gong)圖紙(zhi)5份，編制圖紙(zhi)會(hui)審記錄5份；
2、編制并完善單(dan)體施工組織(zhi)設(she)計7份；
3、完成(cheng)技(ji)術核定(ding)(ding)7項，下發(fa)核定(ding)(ding)單93份；
4、完成各單體工程的工程定(ding)位及(ji)各項(xiang)施工測量(liang)放線工作7項(xiang)，布設控制(zhi)點6個，整理編制(zhi)測量(liang)資料437份；
5、完成(cheng)專(zhuan)項施工措(cuo)施7項，編制(zhi)下(xia)發專(zhuan)項方案100份；
6、進(jin)行專項工序交底600次，下發技術交底600份；
7、質量缺陷整改6項，編制(zhi)施工過程中(zhong)出現的質量缺陷處(chu)理方案(an)1份；
8、原材(cai)料、構(gou)配件(jian)及設(she)備進場檢驗360次，完成工程(cheng)材(cai)料的審批及復檢工作360份；
9、完成單體工程分(fen)部資料(liao)編制、整(zheng)理歸檔5套(tao)。
（2）大馬項目
1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄(lu)8份；
2、編制并完善單體施工組織設計2份；
3、完成技術核定65項，下(xia)發核定單65份；
4、完成各(ge)單體工(gong)程(cheng)的工(gong)程(cheng)定位及各(ge)項施工(gong)測量放(fang)線(xian)工(gong)作(zuo)41項，布設控制點8個，整理編制測量資料16份；
5、完成專項施工措施6項，編制下發專項方(fang)案(an)6份；
6、進行專項工序交底15次，下(xia)發(fa)技術交底15份；
7、質量缺陷整改(gai)1項，編制施工(gong)過程中出現(xian)的質量缺陷處理方(fang)案1份；
8、原材料、構配(pei)件及設備進場檢(jian)驗58次，完(wan)成工程材料的(de)審批及復檢(jian)工作58份；
9、完成單體工程分(fen)部資料編(bian)制(zhi)、整理歸檔8套(tao)。
（3）汽車城項(xiang)目
1、審(shen)核施工圖紙(zhi)16份，編(bian)制圖紙(zhi)會審(shen)記(ji)錄2份；
2、編制并(bing)完善單體施工組織設計(ji)1份；
3、完成技(ji)術核(he)定35項(xiang)，下(xia)發核(he)定單35份；
4、完成各單體工(gong)(gong)程(cheng)的工(gong)(gong)程(cheng)定位及各項(xiang)施(shi)工(gong)(gong)測(ce)量放線(xian)工(gong)(gong)作8項(xiang)，布設控制(zhi)點16個，整(zheng)理編制(zhi)測(ce)量資料8份；
5、完成專項施工措施9項，編制下發專項方案(an)9份；
6、進行專項工序交底9次，下(xia)發(fa)技(ji)術交底9份；
7、質量缺(que)陷(xian)整改1項，編制施(shi)工過(guo)程中出(chu)現的質量缺(que)陷(xian)處理方案1份；
8、原材料(liao)、構配件(jian)及設備進(jin)場檢驗12次，完成(cheng)工程材料(liao)的審(shen)批及復檢工作138份；
9、完(wan)成單體工程分部資料編制、整(zheng)理歸檔3套(tao)。
（4）15棟(dong)項目
1、8#-22#屋面滲漏技術處(chu)理15項；
2、8-22#地(di)下(xia)室(shi)漏水技術(shu)處理165項；
3、污水提(ti)升站陸地(di)沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩定及封底(di)技術(shu)6項。
（5）攪拌站(zhan)工作(zuo)
1、為了節約(yue)成本，在(zai)李總的指示下，及時(shi)把智海水(shui)泥更換為冀(ji)水(shui)泥，反復做(zuo)實(shi)驗(yan)，多次(ci)調整配合(he)比，直到試驗(yan)數據(ju)出來(lai)合(he)格，并且(qie)在(zai)第三方試驗(yan)室（科建試驗(yan)室）檢(jian)驗(yan)合(he)格的情況下方才(cai)使用。
2、有(you)合(he)格的混凝土(tu)質(zhi)量產品，也離不(bu)開原材料的合(he)格
1）在實驗室人(ren)員(yuan)少任務重的情況下，既要擔任質(zhi)檢員(yuan)，又要做好(hao)原材料(liao)的工(gong)作(zuo)。
2）實(shi)驗(yan)室人員(yuan)基本(ben)上都從來沒有干過攪拌站這(zhe)個行(xing)業，可(ke)他們對(dui)自己負責，也對(dui)公司負責，積極學習，配合實(shi)驗(yan)室的工作，嚴格把進、出廠的原材(cai)
料控制在(zai)國家范圍(wei)標(biao)準內，不合(he)格的產品、原材料一律不準進廠。
3、為了節約成(cheng)本(ben)，每個月(yue)都會(hui)組織(zhi)實驗室人員做好試(shi)配，優化配比，把原材料成(cheng)本(ben)降到最低。
（三）現場技術服務工作、質量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城項目建設(she)(she)單位下發的圖紙多且(qie)雜亂，其中部(bu)分(fen)圖紙內容指導不(bu)了現場施工(gong)。我部(bu)門只有王高亮(liang)一名同志，但其不(bu)畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協助建設(she)(she)單位通知(zhi)設(she)(she)計室及時出具(ju)變更通知(zhi)。即為我工(gong)程順利開展(zhan)奠定了基礎(chu)，也贏得(de)了業(ye)主的認同。
2、中澤(ze)苑項目開工項目多(duo)(duo)，工期緊，圖(tu)紙(zhi)問題(ti)多(duo)(duo)，技(ji)術人員(yuan)不足，圖(tu)紙(zhi)有限。為能將問題(ti)解決在開工之前(qian)，我(wo)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)首(shou)先請示甲方提供電(dian)子版設計(ji)圖(tu)解決圖(tu)紙(zhi)以(yi)便我(wo)部(bu)(bu)(bu)能夠(gou)阻止多(duo)(duo)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)、多(duo)(duo)層次(ci)大(da)規(gui)模(mo)的技(ji)術會(hui)審(shen)。同時(shi)(shi)我(wo)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)大(da)膽的前(qian)瞻性(xing)的邀請施工隊伍技(ji)術力(li)量加入會(hui)審(shen)。與(yu)此(ci)同時(shi)(shi)我(wo)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)充分利用甲方與(yu)我(wo)單(dan)(dan)位(wei)的兄弟關(guan)系，與(yu)設計(ji)單(dan)(dan)位(wei)建立了直接的交流，一些技(ji)術問題(ti)能夠(gou)及時(shi)(shi)準(zhun)確的得到解決。
3、大馬項目(mu)在施工過程(cheng)中，對(dui)工程(cheng)的(de)質(zhi)(zhi)量要求非常嚴格，得到(dao)了監(jian)理(li)與甲方的(de)認可，給(gei)公(gong)司贏(ying)得了榮譽(yu)。并于4月27日驗(yan)收了5#、6#樓(lou)的(de).地基與基礎(chu)、主體結構分部工程(cheng)；11月20日項目(mu)部配合了5#樓(lou)甲方給(gei)業(ye)主交(jiao)(jiao)房工作，在交(jiao)(jiao)房過程(cheng)中基本沒(mei)有(you)質(zhi)(zhi)量問題；12月12日通過了高新區(qu)質(zhi)(zhi)監(jian)站的(de)竣工驗(yan)收。項目(mu)部完成(cheng)了竣工資料的(de)編制、收集(ji)、整理(li)工作，圓滿完成(cheng)了施工任務。
一年來，安(an)全質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)技術部(bu)在所領(ling)導(dao)的(de)正確(que)(que)領(ling)導(dao)下，始終堅定不移(yi)地貫徹“安(an)全第一，預防為主”、“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)精細化管理”的(de)兩個方(fang)針，把確(que)(que)保施(shi)(shi)工(gong)安(an)全和質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)放在首位,按照部(bu)門(men)負責人(ren)與(yu)施(shi)(shi)工(gong)隊簽訂(ding)的(de)20xx年度安(an)全、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)生產責任書及各項責任目(mu)(mu)標，不斷加強安(an)全、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)生產基礎(chu)管理工(gong)作(zuo)，保證了我所各個施(shi)(shi)工(gong)項目(mu)(mu)的(de)順利(li)進行。我部(bu)門(men)與(yu)兄弟部(bu)門(men)通力合作(zuo)，共同順利(li)的(de)完成了全年工(gong)作(zuo)，主要(yao)工(gong)作(zuo)總結如下：
一、安全文明施工
圍(wei)繞著所全(quan)(quan)(quan)(quan)面安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作要(yao)點，認真(zhen)貫徹“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)為主，綜合治(zhi)理(li)”的(de)(de)方(fang)針(zhen)，建立健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)體系及安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任制，積極開展對職(zhi)工(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產教育，提(ti)高安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，規范施工(gong)生產安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為，增強職(zhi)工(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產防(fang)范能力，加強了(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產的(de)(de)監管力度，切實做到人(ren)人(ren)懂(dong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，人(ren)人(ren)管安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。召開安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)會議在安(an)(an)(an)(an)(an)排施工(gong)生產的(de)(de)同時，落實安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作。
1、深入開展安全生產隱患(huan)大排查大整治活動(dong)。嚴格按照“隱患(huan)就(jiu)是(shi)事故，事故就(jiu)要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患(huan)，共排查各類隱患(huan)15處。均已整改(gai)完畢。
2、對機(ji)務段(duan)的消(xiao)防器(qi)材進行(xing)了更新，保證(zheng)每個滅火器(qi)都可正常使用。
3、堅持每月一(yi)次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查(cha)、維(wei)護。
4、在會上多次強(qiang)調在施工生(sheng)(sheng)產安(an)全中要有憂(you)患意識，督促安(an)全管理人(ren)(ren)員，加強(qiang)責任心，時刻牢記安(an)全生(sheng)(sheng)產的(de)重要性，永(yong)遠把安(an)全工作放在首位。加強(qiang)一線(xian)施工生(sheng)(sheng)產人(ren)(ren)員安(an)全教育的(de)力度，嚴格做到按規范(fan)施工，做到人(ren)(ren)人(ren)(ren)懂(dong)安(an)全，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)“安(an)全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任(ren)書，把施工安全責任(ren)落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對(dui)施工現場的揚塵防治工作的監管，年初簽訂了10份揚塵防治責(ze)任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量
1、在開工之前(qian)簽訂(ding)了(le)10份(fen)質(zhi)量責任書(shu)。
2、在各項(xiang)(xiang)工(gong)程的施(shi)(shi)(shi)工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理工(gong)作中(zhong)，堅(jian)持開工(gong)報驗制度并且全過程跟蹤管(guan)理，做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)從基礎開槽、基礎結構(gou)到(dao)面層分(fen)部分(fen)項(xiang)(xiang)工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)按(an)施(shi)(shi)(shi)工(gong)規(gui)范(fan)嚴格控制，每做(zuo)(zuo)完一步(bu)結構(gou)檢(jian)驗合格后方進行下一步(bu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)，在巡(xun)視(shi)檢(jian)查(cha)中(zhong)發現不符合施(shi)(shi)(shi)工(gong)規(gui)范(fan)及影響(xiang)質(zhi)量(liang)(liang)的及時(shi)下達了(le)工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)通知書2份，責令按(an)質(zhi)量(liang)(liang)技(ji)(ji)術規(gui)范(fan)施(shi)(shi)(shi)工(gong)，使(shi)工(gong)程分(fen)部分(fen)項(xiang)(xiang)每個工(gong)序(xu)達到(dao)了(le)質(zhi)量(liang)(liang)技(ji)(ji)術規(gui)范(fan)及施(shi)(shi)(shi)工(gong)工(gong)藝要求。
3、我(wo)們在質量(liang)(liang)管理中加強細(xi)部(bu)(bu)(bu)管理，重點對(dui)(dui)檢查井及(ji)收水井的升降，要(yao)求(qiu)全部(bu)(bu)(bu)采用水泥混凝土按技術規范加固(gu)，鋪(pu)筑瀝(li)青混凝土前(qian)對(dui)(dui)檢查井進(jin)(jin)行(xing)高程測(ce)量(liang)(liang)，完工后對(dui)(dui)其進(jin)(jin)行(xing)實(shi)測(ce)實(shi)量(liang)(liang)。對(dui)(dui)質量(liang)(liang)問題嚴(yan)重的通報(bao)施工部(bu)(bu)(bu)門進(jin)(jin)行(xing)維(wei)修。
4、針(zhen)對今年夜間(jian)施(shi)工較多的情況，我(wo)部及時作(zuo)出人(ren)員(yuan)調整，保(bao)證重要工序施(shi)工時，有(you)我(wo)部質量管理人(ren)員(yuan)在場旁站(zhan)監管，保(bao)證質量監管不留漏(lou)洞。
5、加強對(dui)工程原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的質量(liang)控制，年初對(dui)我(wo)所主要(yao)材(cai)(cai)料(liao)(liao)供應商進行了(le)考察。原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)到場后對(dui)進行抽樣檢測，對(dui)于不合格的原(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)零(ling)容忍(ren)，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已(yi)竣工工程進行(xing)了質(zhi)量驗收。對部分(fen)不符合施工質(zhi)量規(gui)范的(de)工程部位(wei)進行(xing)通報，要求施工部門(men)整改(gai)。
三、20xx年工作設想
1、加(jia)強(qiang)我所質量監督制度的建立實施，督促施工部門加(jia)強(qiang)質量管理意(yi)識，加(jia)強(qiang)質量自(zi)檢。
2、質量(liang)監控方面，重點(dian)監控側緣(yuan)石的施工質量(liang)問題。
3、加(jia)大安全(quan)檢查頻率，切實保障我所安全(quan)工作零(ling)開(kai)始零(ling)結束。
4、加強部門內部培訓，增(zeng)強職(zhi)工業務(wu)能力。
技術質量部工作總結4
半(ban)年(nian)時光轉瞬已過(guo)，內心(xin)不禁(jin)感(gan)慨萬千，過(guo)去的(de)半(ban)年(nian)里，在(zai)各(ge)級領導(dao)(dao)的(de)正確領導(dao)(dao)和幫助下(xia)，我部門職員全方面完(wan)善和提高了(le)自(zi)己的(de)思(si)想認(ren)識、工(gong)作(zuo)能力和綜合能力，較好的(de)完(wan)成(cheng)了(le)工(gong)作(zuo)上的(de)各(ge)項任務，雖(sui)然經歷了(le)一些困難(nan)，但對于我們來(lai)說(shuo)都是不可多(duo)得的(de)鍛煉機會，在(zai)工(gong)作(zuo)有了(le)更深的(de)認(ren)識，進一步促進了(le)下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)的(de)順利進行。現(xian)將半(ban)年(nian)來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)做一下(xia)總結(jie)。
一、加強理論學習，提高綜合素質
自覺加強學(xue)習(xi)，向(xiang)政(zheng)治(zhi)理論知識學(xue)習(xi)，向(xiang)專業理論知識學(xue)習(xi)，向(xiang)身邊的(de)同事學(xue)習(xi)，取長補短，逐步提(ti)高自己的(de)理論水平和實際操作能力，從根本上提(ti)高員工(gong)的(de)綜合素質，培(pei)養更(geng)(geng)優秀的(de)員工(gong)，為企業的(de)發展做出更(geng)(geng)大的(de)貢獻(xian)。
二、培養員工責任心，提高工作質量
每周(zhou)召開部門(men)會議，總結工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)問題，討論(lun)處(chu)理(li)方案(an)等，為后續工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開展做好鋪墊。進行不定期培訓，樹立員(yuan)工(gong)(gong)(gong)責任心，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)專業技能和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性，從(cong)基礎上提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)綜合能力(li)(li)，建(jian)立一支強有(you)力(li)(li)的(de)專業技術隊伍(wu)。
三、完成了公司下達的`各項工作任務
今年的(de)工作(zuo)因為各種原因，存在任務重，時(shi)間(jian)緊的(de)困難。但(dan)經(jing)過公(gong)司(si)領(ling)導的(de)正確指導和(he)全(quan)部(bu)門(men)所有(you)人員(yuan)眾志成(cheng)城，精誠合(he)作(zuo)，不(bu)懈努力，基本保證(zheng)了各項任務在公(gong)司(si)的(de)規定時(shi)間(jian)內，高標(biao)準，嚴要求的(de)完(wan)成(cheng)。這(zhe)和(he)公(gong)司(si)領(ling)導的(de)正確指導，大力支持，全(quan)部(bu)門(men)員(yuan)工的(de)不(bu)懈努力密不(bu)可分。但(dan)有(you)時(shi)也(ye)因為趕進度，有(you)些工作(zuo)完(wan)成(cheng)不(bu)到位等，這(zhe)是今后(hou)應大力解決的(de)問題，爭取(qu)在今后(hou)的(de)工作(zuo)中(zhong)避(bi)免(mian)和(he)減(jian)少不(bu)應該犯的(de)錯誤(wu)發生。
四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、配(pei)(pei)合生(sheng)產部(bu)進行日常的產品生(sheng)產，與各部(bu)門配(pei)(pei)合保證生(sheng)產任務高標準、高質(zhi)量的順利(li)完成。
第(di)二、完成(cheng)了166KM芯(xin)棒生產的技術檢驗，進行碳纖維復(fu)合芯(xin)導線(xian)的絞線(xian)工(gong)作，并順利的完成(cheng)絞線(xian)任務(wu)。
第三、在領導的(de)(de)帶領及公(gong)司各部門(men)的(de)(de)大力合作下，我部門(men)對原有(you)的(de)(de)工藝(yi)(yi)進行了(le)大膽的(de)(de)改(gai)革(ge)，此次革(ge)新，減(jian)少了(le)不(bu)必要的(de)(de)生產(chan)工序，優化了(le)設(she)備工藝(yi)(yi)，提高了(le)工藝(yi)(yi)質量，也為公(gong)司節約了(le)成(cheng)本(ben)。并完成(cheng)了(le)新工藝(yi)(yi)產(chan)品對設(she)備需求的(de)(de)改(gai)造。
第四(si)、7.5、9.5新型芯棒的(de)設計(ji)及成型的(de)完成，我部門(men)與生產部合作(zuo)，通(tong)過不(bu)斷推理計(ji)算(suan)及試驗，并進(jin)行(xing)了大量的(de)工藝改造，完成了7.5、9.5芯棒的(de)工藝參(can)數確定，實(shi)現了工藝的(de)革(ge)新，并進(jin)行(xing)了專利(li)申請。
第五、為架(jia)線工作順利進行，經過公司審批(pi)，我(wo)部門在(zai)三月(yue)末派(pai)出技術(shu)人員前往山西陽泉工地(di)(di)進行實地(di)(di)學習，掌握了施(shi)工架(jia)線的基(ji)本技術(shu)及一系列要求，為公司后續的架(jia)線工作睦定(ding)了基(ji)礎。
第六、設(she)計了(le)22KM導線的(de)架設(she)預案(an)，對工程的(de)進度起到推(tui)進作用。
第七、完成了(le)(le)架線施(shi)工(gong)器(qi)具的(de)(de)準備(bei)工(gong)作，并完成了(le)(le)碳(tan)纖維復合芯(xin)導線相關(guan)金具的(de)(de)發貨工(gong)作。
第八、進(jin)行施(shi)工架(jia)線(xian)(xian)培訓，收集(ji)各種所需資料，完善(shan)施(shi)工理論知識(shi)，確保(bao)后續架(jia)線(xian)(xian)工作順(shun)利進(jin)行。
第九、為節約生產成本，提(ti)高產品質量，我部門與生產部共(gong)同努力，對各廠(chang)家(jia)不(bu)同樹脂(zhi)膠、碳纖(xian)絲(si)、玻纖(xian)絲(si)、纖(xian)維(wei)布等(deng)進行了(le)(le)試驗(yan)與試制，并得到了(le)(le)一(yi)系列(lie)相(xiang)關數(shu)據，這也(ye)為碳纖(xian)維(wei)領域的空白填補(bu)了(le)(le)技術參數(shu)依據。
第(di)十、不(bu)同規格芯棒導(dao)線(xian)(xian)圖(tu)紙的(de)(de)設(she)計(ji)，完成了不(bu)同規格導(dao)線(xian)(xian)的(de)(de)參數設(she)計(ji)。
第十(shi)一(yi)、完成了(le)一(yi)系(xi)列產品的相關實驗，為產品提供(gong)了(le)一(yi)系(xi)列數據依據，也為今后工作提供(gong)了(le)理論基礎。
第十(shi)二、協助各部(bu)門完成(cheng)各項工作，保質保量的(de)(de)完成(cheng)上級領導交(jiao)辦的(de)(de)各項任務。部(bu)門內(nei)部(bu)密(mi)切配合，不斷完善(shan)，努力提高，為公(gong)司的(de)(de)興盛添(tian)磚(zhuan)加瓦。
對然這(zhe)半年的(de)(de)(de)工作有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)成果(guo)，但是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)說，我們(men)部(bu)門(men)(men)還有(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，在(zai)工作中還存在(zai)一定(ding)的(de)(de)(de)問題(ti)，如組織(zhi)管理(li)能(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，專業知(zhi)識欠缺、部(bu)門(men)(men)人際溝通(tong)、政治(zhi)理(li)論水平等問題(ti)，這(zhe)些(xie)都是(shi)(shi)我們(men)部(bu)門(men)(men)需要改進與(yu)提(ti)高(gao)的(de)(de)(de)，在(zai)接下來的(de)(de)(de)時間里這(zhe)些(xie)都是(shi)(shi)我們(men)需要提(ti)高(gao)的(de)(de)(de)重點(dian)，我們(men)必須認識錯誤(wu)與(yu)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，完(wan)善自身，只(zhi)有(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)學(xue)習不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)進取，才(cai)能(neng)提(ti)高(gao)個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)綜(zong)合能(neng)力(li)，提(ti)高(gao)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)綜(zong)合水平，同樣也是(shi)(shi)提(ti)高(gao)員工個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)人生價值。
思想的(de)(de)(de)轉變可以保(bao)持目標的(de)(de)(de)正(zheng)確性，熱情(qing)也可以讓工作中充滿動力(li)，但是最重(zhong)要的(de)(de)(de)還是，去將(jiang)(jiang)計(ji)劃一(yi)步一(yi)步實(shi)(shi)(shi)現。務實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)工作，積極的(de)(de)(de)態度，才能在未(wei)來(lai)實(shi)(shi)(shi)現公(gong)司的(de)(de)(de)目標，實(shi)(shi)(shi)現自己的(de)(de)(de)個人(ren)價值。我(wo)們(men)對(dui)(dui)于未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)產品寄(ji)予(yu)厚(hou)望，公(gong)司也對(dui)(dui)我(wo)們(men)寄(ji)予(yu)厚(hou)望，我(wo)想這種機會對(dui)(dui)于一(yi)個技術(shu)人(ren)員來(lai)說很是難得，我(wo)部門將(jiang)(jiang)盡(jin)最大(da)的(de)(de)(de)努(nu)力(li)去完成這件事情(qing)。
技術質量部工作總結5
時光(guang)飛(fei)逝，春(chun)去(qu)冬(dong)來，20xx年(nian)(nian)即將(jiang)過去(qu)，嶄新(xin)的(de)20xx已到(dao)來。回顧20xx年(nian)(nian)過去(qu)的(de)一(yi)年(nian)(nian)里(li)，從奧立公司籌建到(dao)設備(bei)安裝(zhuang)，從小(xiao)批量試產到(dao)正式大批量投產，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印地走過來，發展到(dao)目(mu)前的(de)規(gui)模實屬不(bu)易(yi)。
在(zai)公司領導的(de)(de)(de)(de)帶領下(xia)，在(zai)各(ge)車間的(de)(de)(de)(de)大(da)力(li)支持以及各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)協同努力(li)下(xia)；技(ji)術質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量部(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)技(ji)術質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量監督、技(ji)術指(zhi)導、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)等方面(mian)作(zuo)了(le)(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，也取得了(le)(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)成績，并(bing)克服了(le)(le)(le)一些(xie)不(bu)(bu)利因素，保(bao)證(zheng)了(le)(le)(le)各(ge)個(ge)環節的(de)(de)(de)(de)順利進(jin)(jin)行。我(wo)們技(ji)術質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量部(bu)(bu)門(men)(men)始終圍繞公司的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)目標，認真貫徹落實上(shang)級工作(zuo)會議精(jing)神，建立(li)健(jian)全質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)體系，落實質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)職責(ze)，不(bu)(bu)斷持續改進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量體系，將各(ge)個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量制度(du)和措(cuo)施納入(ru)到《質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)規范》中，促進(jin)(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)，并(bing)進(jin)(jin)一步(bu)加強現場質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)，以關鍵工序、新工藝和技(ji)術為重點，強化質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量日常監督檢查(cha)，查(cha)隱患，補漏洞，切實為質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量效益型管(guan)(guan)理(li)目標保(bao)駕護航(hang)。由(you)于制度(du)不(bu)(bu)斷完善，責(ze)任明確到人，公司全體職工的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量意(yi)識都有(you)很大(da)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，減少(shao)了(le)(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生，確保(bao)持續改進(jin)(jin)措(cuo)施的(de)(de)(de)(de)有(you)效落實。主要從以下(xia)幾方面(mian)開展了(le)(le)(le)工作(zuo)：
一、建立質量保證體系。自公(gong)司組建(jian)成立(li)以來，我技術(shu)質(zhi)(zhi)量部門(men)迅(xun)速建(jian)立(li)質(zhi)(zhi)量、技術(shu)管理機(ji)構，并建(jian)立(li)了以領(ling)導負責，技術(shu)質(zhi)(zhi)量部監(jian)督檢(jian)查，各個車間實施的質(zhi)(zhi)量保證體系(xi)。
二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。為保證質量(liang)管(guan)理(li)(li)工作有章可循，根據(ju)公司各(ge)個車間的特(te)點和《員工手(shou)冊》制定了(le)《質量(liang)管(guan)理(li)(li)規范》明(ming)確質量(liang)管(guan)理(li)(li)制度(du)和崗位(wei)職責(ze)。
1、責任到崗(gang)，制(zhi)(zhi)度到人，責任到工序。公(gong)司以質(zhi)量為核心(xin)的質(zhi)量保(bao)證體系，明確部(bu)門，各個(ge)車(che)間(jian)的質(zhi)量工作(zuo)職責與責任人，同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制(zhi)(zhi)，設置專人負責過程質(zhi)量控制(zhi)(zhi)。
2.推(tui)行(xing)(xing)質(zhi)量責任制(zhi)，強化“三(san)檢(jian)“制(zhi)度(du)。實行(xing)(xing)質(zhi)量責任制(zhi)，明確質(zhi)量責任，嚴格(ge)(ge)實行(xing)(xing)首檢(jian)、巡檢(jian)、終檢(jian)的“三(san)檢(jian)“制(zhi)度(du)，上(shang)一道工序不(bu)合(he)格(ge)(ge)，下(xia)一道工序不(bu)接收，經過”三(san)檢(jian)“制(zhi)度(du)合(he)格(ge)(ge)后，進(jin)行(xing)(xing)打包入庫。
3.實行(xing)交(jiao)接班制度，嚴格(ge)質(zhi)量(liang)值班。每(mei)班做好質(zhi)量(liang)記(ji)錄，并對下(xia)一道工(gong)序進(jin)(jin)行(xing)簽字交(jiao)接，對生產過程中出現(xian)的(de)問(wen)題(ti)進(jin)(jin)行(xing)特別說明(ming)，并查找分析問(wen)題(ti)出現(xian)的(de)原因，解決問(wen)題(ti)，不(bu)能使存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)過夜，為加強(qiang)現(xian)場技術指(zhi)導(dao)與質(zhi)量(liang)控(kong)制，要(yao)求現(xian)場帶班人(ren)員(yuan)，質(zhi)檢(jian)員(yuan)嚴格(ge)控(kong)制產品質(zhi)量(liang)。
4.定期對客戶(hu)(hu)進行質量回訪以及質量事故的(de)(de)跟蹤處理。及時掌握和了解客戶(hu)(hu)的(de)(de)要(yao)求，盡(jin)量讓客戶(hu)(hu)滿(man)意。
5.技術要求(qiu)、技術圖紙的編制和跟蹤執行。
三、存在的不足或需進行改進之處：
1．質檢(jian)員新(xin)上(shang)崗(gang)人員較多的(de)業務(wu)不(bu)熟(shu)(shu)練，還(huan)不(bu)能熟(shu)(shu)練地運用(yong)各種質量(liang)(liang)管(guan)理手(shou)段(duan)改進過程績效，有的(de)甚至不(bu)能正確使用(yong)測量(liang)(liang)工具(ju)。
2．質(zhi)(zhi)量(liang)管理有(you)盲區，個別(bie)車間由于質(zhi)(zhi)量(liang)管理工作不正(zheng)常，質(zhi)(zhi)量(liang)意識淡(dan)薄，已經出現(xian)了幾起影響(xiang)客戶使用的質(zhi)(zhi)量(liang)問題。
3．不(bu)(bu)(bu)合格品(pin)不(bu)(bu)(bu)能按規(gui)定進行處置，其主要(yao)原因(yin)是認識還(huan)有(you)誤區(qu)，不(bu)(bu)(bu)能把(ba)不(bu)(bu)(bu)合格品(pin)處置作(zuo)為(wei)改進質量(liang)管理(li)工作(zuo)的重要(yao)手段。還(huan)有(you)很多(duo)不(bu)(bu)(bu)足(zu)之處，我們將(jiang)通過不(bu)(bu)(bu)斷總結和分析，找出工作(zuo)中存在的不(bu)(bu)(bu)足(zu)以便在今后的工作(zuo)中繼續(xu)完(wan)善和改進。
四、20xx年的年度工作計劃：
1．今(jin)年工作(zuo)的(de)(de)主導(dao)思想是管(guan)理質(zhi)(zhi)量工作(zuo)的(de)(de)關鍵(jian)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，管(guan)理今(jin)年存在不足(zu)的(de)(de)'管(guan)理過(guo)(guo)(guo)程(cheng)。通(tong)過(guo)(guo)(guo)不定期的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)監視和質(zhi)(zhi)量季度大檢查狠(hen)抓(zhua)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量和不合(he)格品(pin)的(de)(de)處置2．通(tong)過(guo)(guo)(guo)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)監視和測(ce)量、產(chan)品(pin)的(de)(de)監視和測(ce)量等程(cheng)序(xu)的(de)(de)運行，確保產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量，保證其(qi)一次交驗合(he)格率達(da)到98%以上。
2.組織(zhi)專項質(zhi)量(liang)培訓(xun)，提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)質(zhi)量(liang)素質(zhi)。在整個生(sheng)產(chan)管理(li)過程中，技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)部門對每項新(xin)工(gong)序(xu)進行技(ji)(ji)術(shu)培訓(xun)，由有(you)經驗(yan)的(de)技(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)主講，對生(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術(shu)管理(li)人員(yuan)(yuan)及工(gong)人輪流培訓(xun)，要通過培訓(xun)來提(ti)高(gao)各類人員(yuan)(yuan)的(de)技(ji)(ji)術(shu)技(ji)(ji)能，也提(ti)高(gao)工(gong)人的(de)質(zhi)量(liang)意(yi)識，保證生(sheng)產(chan)質(zhi)量(liang)。
3.主(zhu)要質(zhi)量(liang)控制(zhi)活動。組(zu)(zu)織質(zhi)量(liang)檢查(cha)，進(jin)行(xing)互(hu)(hu)檢，互(hu)(hu)相學(xue)習(xi)，不(bu)斷提高。在生(sheng)(sheng)產(chan)過程中，由公(gong)司領導組(zu)(zu)織例行(xing)檢查(cha)制(zhi)度，對發(fa)現的(de)(de)問(wen)題及時(shi)下發(fa)整改(gai)(gai)通知單，限期整改(gai)(gai)，對發(fa)現的(de)(de)技(ji)術難題，由技(ji)術質(zhi)量(liang)部(bu)門研究整改(gai)(gai)措施(shi)，并組(zu)(zu)織技(ji)術交底，認真整改(gai)(gai)，并進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)巡視(shi)。由公(gong)司部(bu)門牽頭，組(zu)(zu)織各(ge)個車(che)間管理人員、質(zhi)檢員分(fen)別到(dao)其(qi)他公(gong)司進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)、安全和技(ji)術學(xue)習(xi)。去他人之(zhi)長，形(xing)成互(hu)(hu)補(bu)之(zhi)勢(shi)，不(bu)僅(jin)能(neng)優化生(sheng)(sheng)產(chan)工藝(yi)，而且能(neng)提高生(sheng)(sheng)產(chan)質(zhi)量(liang)和生(sheng)(sheng)產(chan)進(jin)度。
4.20xx年度質量方針和質量目標：
1公司要以規(gui)范管理，質(zhi)量為本，持續改進，顧(gu)客(ke)滿(man)意為質(zhi)量方針。
其內涵為：
規(gui)范管(guan)(guan)理(li)(li)積極采用先進的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方法，不斷(duan)提高質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平；質(zhi)量(liang)(liang)為(wei)(wei)本(ben)視產品質(zhi)量(liang)(liang)為(wei)(wei)生命，樹立質(zhi)量(liang)(liang)第一的(de)理(li)(li)念；持(chi)續改進持(chi)續改進是公司的(de)永恒目標，充分利(li)用公司內外質(zhi)量(liang)(liang)信息，堅持(chi)持(chi)續改進；顧(gu)客(ke)滿意(yi)公司的(de)生存(cun)和發展依(yi)存(cun)于顧(gu)客(ke)，實現(xian)顧(gu)客(ke)滿意(yi)為(wei)(wei)公司的(de)根(gen)本(ben)追(zhui)求。滿足顧(gu)客(ke)要求并爭取超越顧(gu)客(ke)期望(wang)。
2質量目標：
送貨批次(ci)合格率98%
顧客反(fan)饋(kui)及時處(chu)理(li)率(lv)100%
顧(gu)客滿意程度(du)90%
全年無(wu)重大(da)質(zhi)量、安全事故
五、對公司的幾點管理建議：
一個企業的(de)生存和健康發展需從以下幾方面入手管理：
1.成(cheng)本管理(li)；要(yao)加(jia)強全體員工的(de)成(cheng)本意識，從小事做起，從節約用水、電(dian)、氣、油等多方面入(ru)手(shou)，20xx年生產情況看，不論(lun)是(shi)原材料、消耗品(pin)還是(shi)人力(li)資(zi)源、機械設備都存(cun)在浪費比較大的(de)現象，一方面買回來的(de)設備在閑置(zhi)著，而(er)另(ling)方面很多人閑著沒(mei)事可(ke)干(gan)。下(xia)班后存(cun)在水、電(dian)、氣無人關(guan)的(de)情況，一定要(yao)落(luo)實到個人。
2.技術質(zhi)量(liang)管理；質(zhi)量(liang)是(shi)企業(ye)的生(sheng)命(ming)，要提高全(quan)員(yuan)質(zhi)量(liang)意識，不能做徒勞無功的生(sheng)產，在保(bao)質(zhi)的前(qian)提下(xia)保(bao)量(liang)。盡量(liang)做到不讓(rang)關(guan)鍵崗位和技術型人才的流失(shi)，能讓(rang)員(yuan)工(gong)有個(ge)良好的工(gong)作環(huan)境(jing)和生(sheng)活環(huan)境(jing)，后勤工(gong)作有保(bao)障，要讓(rang)員(yuan)工(gong)留(liu)得住(zhu)，把(ba)公司當家的感覺，頻繁更換新員(yuan)工(gong)會給(gei)安全(quan)、質(zhi)量(liang)、設(she)備(bei)帶(dai)來很大的事故隱患。
3.生(sheng)產效(xiao)率化管理；公司(si)不能(neng)太注重(zhong)形象面子工程(cheng)，現場管理是必(bi)須的(de)，但在其方(fang)面花費大(da)量(liang)人力、物力和財力就沒(mei)必(bi)要(yao)了(le)，在目前公司(si)資金(jin)緊(jin)張(zhang)的(de)情況下，要(yao)想(xiang)方(fang)設法去(qu)提高生(sheng)產效(xiao)率，利用好現有的(de)人員和設備提高產能(neng)，要(yao)打開市場，將我們(men)的(de)產品(pin)推廣銷售(shou)出去(qu)，使資金(jin)盡快得(de)到回攏，要(yao)使資金(jin)用在刀刃上。
技術質量部工作總結6
自20xx年x月份進入(ru)xx部肩負安(an)全員這個重任以來(lai)，我(wo)(wo)始(shi)終(zhong)保持(chi)清醒的(de)(de)頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shi)實(shi)的(de)(de)態度來(lai)對待我(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。嚴格要求自己，在工(gong)作(zuo)中全面貫徹(che)“安(an)全第一、預防(fang)為主、綜合治理”的(de)(de)指(zhi)導思(si)想，強化安(an)全生產管理，在_x經理的(de)(de)正確領導下、公(gong)司有關領導和(he)同事的(de)(de)信任與(yu)支持(chi)下，以積極的(de)(de)態度投入(ru)工(gong)作(zuo)，20xx年的(de)(de)工(gong)作(zuo)我(wo)(wo)感(gan)到非常的(de)(de)充實(shi)。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控
1、通過《產品的(de)監(jian)視和測量程序》、《過程的(de)績效監(jian)測和測量程序》等程序的(de)運行，今年(nian)1—11月份竣工(gong)單位(wei)工(gong)程21項，均保證了一次交(jiao)驗(yan)(yan)合格(ge)，達到了年(nian)初(chu)制(zhi)定的(de)一次交(jiao)驗(yan)(yan)合格(ge)率100%的(de)目標。
2、公司今(jin)年(nian)在《顧(gu)客滿意的(de)監(jian)測(ce)與(yu)控制(zhi)(zhi)程序》基(ji)礎上，出臺了一(yi)個《顧(gu)客滿意度評(ping)比獎勵辦法》，在運行《顧(gu)客滿意的(de)監(jian)測(ce)與(yu)控制(zhi)(zhi)程序》的(de)同時，充分(fen)利用激(ji)勵機制(zhi)(zhi)，獎優罰劣，促使各項目向業主提供(gong)優質(zhi)的(de)產品和服務(wu)，使顧(gu)客滿意度不斷提高(gao)，今(jin)年(nian)1—11月份顧(gu)客滿意度平(ping)均(jun)為(wei)(wei)xx，其中(zhong)質(zhi)量為(wei)(wei)xx，進(jin)度為(wei)(wei)xx，服務(wu)為(wei)(wei)xx，安(an)全環保為(wei)(wei)xx，達到年(nian)初制(zhi)(zhi)定的(de)不小于xx分(fen)的(de)目標。
3、通過(guo)實施《xx公(gong)司計(ji)量器(qi)具(ju)(ju)補充管理辦法》，促使各項目(mu)和管理計(ji)量器(qi)具(ju)(ju)的(de)設備公(gong)司嚴格按照《監視和測(ce)量裝置的(de)控制程(cheng)序》運行計(ji)量器(qi)具(ju)(ju)管理體系，克(ke)服了(le)以(yi)前計(ji)量器(qi)具(ju)(ju)歸屬單位，使用(yong)單位送檢責(ze)任不清，管理混亂弊病，使計(ji)量器(qi)具(ju)(ju)送檢合格率達到(dao)年初制定的(de)100%的(de)要求。
4、公(gong)司通(tong)過運行(xing)《改進及糾正(zheng)和預防措施(shi)控制(zhi)程(cheng)(cheng)序(xu)》，利(li)用(yong)群(qun)眾(zhong)性qc小組活動(dong)消除質(zhi)量(liang)通(tong)病，改進工藝流程(cheng)(cheng)，通(tong)過鏡面砼、回轉窯筒體(ti)(ti)焊接(jie)技術攻關活動(dong)，鋼筋直螺(luo)紋連接(jie)、預應(ying)力貓索方(fang)格梁邊坡支(zhi)護現場管(guan)理(li)等一系列(lie)qc活動(dong)，實施(shi)《改進及糾正(zheng)和預防措施(shi)控制(zhi)程(cheng)(cheng)序(xu)》，使工程(cheng)(cheng)實體(ti)(ti)質(zhi)量(liang)穩(wen)步提高，降低(di)質(zhi)量(liang)故障(zhang)，今(jin)年公(gong)司上報質(zhi)量(liang)故障(zhang)損失不到xxx元，達到年初(chu)制(zhi)定質(zhi)量(liang)故障(zhang)損失不超過2/萬的質(zhi)量(liang)目標。
5、積極推(tui)廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuang)優工(gong)作，在去(qu)年(nian)取得x項(xiang)市(shi)(shi)級x項(xiang)省級優質(zhi)工(gong)程(cheng)的(de)基(ji)礎上，今年(nian)又取得某(mou)(mou)某(mou)(mou)鋁(lv)廠220kv配電(dian)裝(zhuang)置及硅整流所工(gong)程(cheng)、電(dian)解煙氣凈(jing)化回收系統(tong)工(gong)程(cheng)兩項(xiang)部級優質(zhi)工(gong)程(cheng)和(he)某(mou)(mou)某(mou)(mou)車場、某(mou)(mou)某(mou)(mou)電(dian)廠三(san)項(xiang)市(shi)(shi)級優質(zhi)工(gong)程(cheng)，超額完成年(nian)初(chu)制定的(de)一(yi)部優，二市(shi)(shi)優的(de)創(chuang)優計劃。
6、通過(guo)有(you)限公(gong)司對(dui)(dui)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)和(he)推進(jin)，目(mu)前(qian)(qian)公(gong)司上下已經清楚地認識到(dao)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施的(de)(de)(de)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)工(gong)(gong)作(zuo)是搞好項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重要前(qian)(qian)提，鑒于此(ci)，今(jin)年(nian)(nian)公(gong)司在(zai)制定年(nian)(nian)初質量目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)時(shi)候，把工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)覆蓋率(lv)100%作(zuo)為一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)重要的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)，今(jin)年(nian)(nian)公(gong)司通過(guo)領導(dao)牽頭，機(ji)關各(ge)部門與項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)班子共同對(dui)(dui)廣西某(mou)(mou)鋁(lv)廠(chang)，江(jiang)蘇(su)某(mou)(mou)鋼(gang)廠(chang)等項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)全面細(xi)致地進(jin)行了(le)工(gong)(gong)程(cheng)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)，策(ce)劃(hua)小(xiao)組還進(jin)駐(zhu)現場協助項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)期(qi)準備工(gong)(gong)作(zuo)，其(qi)較重要的(de)(de)(de)效果(guo)是使(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)資源配置科學合理(li)(li)(li)，通過(guo)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施方案的(de)(de)(de)運行，使(shi)公(gong)司今(jin)年(nian)(nian)內在(zai)建工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)顧客滿(man)意度達到(dao)了(le)前(qian)(qian)所未有(you)的(de)(de)(de)新高，某(mou)(mou)某(mou)(mou)某(mou)(mou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)后續任務的(de)(de)(de)承接比第一(yi)個合同翻(fan)了(le)幾番，真(zhen)正做到(dao)了(le)以現場保市場的(de)(de)(de)經營(ying)管理(li)(li)(li)策(ce)略，其(qi)成(cheng)(cheng)果(guo)是顯而易見的(de)(de)(de)。
7、完成了年(nian)初計劃(hua)的質量大檢查(cha)和過程監視任務，對檢查(cha)發現(xian)的問(wen)題及時下發了x個糾(jiu)正或預防(fang)措施要求表并督促實施整改(gai)措施。
8、嚴格按質量內審(shen)計劃要(yao)求，對公司機關、各(ge)常(chang)設機構(gou)所(suo)有在建(jian)工程項目部進(jin)行(xing)(xing)了例(li)行(xing)(xing)審(shen)核(he)。并對內審(shen)發(fa)現的問題進(jin)行(xing)(xing)了通報，對審(shen)核(he)開出的xx項不符合項督(du)促改(gai)進(jin)完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處
1、質量管理新上崗(gang)人(ren)員較(jiao)多的(de)(de)業務不(bu)熟練(lian)，還不(bu)能(neng)(neng)熟練(lian)地運用(yong)各(ge)種質量管理手段改進(jin)過程績效，有的(de)(de)甚(shen)至不(bu)能(neng)(neng)正確填寫報(bao)表。
2、質量體(ti)系運行有(you)盲區(qu)，個別項目(mu)部(bu)由于質量管理工作不正常(chang)，已經出現(xian)了影響結構使用(yong)功(gong)能的(de)質量問題(ti)。
3、部分項(xiang)目部還存在計量器具(ju)配置不(bu)(bu)夠和(he)檢定(ding)不(bu)(bu)符合要求(qiu)的現(xian)象(xiang)。
4、不(bu)合(he)格品不(bu)能按(an)規定進行處(chu)置，大(da)部分項(xiang)目(mu)部全年都沒有(you)不(bu)合(he)格品的處(chu)置記錄，其主要原因是認(ren)識還有(you)誤區，不(bu)能把不(bu)合(he)格品處(chu)置作(zuo)為改進質量管理工作(zuo)的重(zhong)要手段。
5、溝通仍有差(cha)距(ju)，主要(yao)(yao)表現在項目部不(bu)能(neng)按要(yao)(yao)求上報不(bu)合格品的處置記錄(lu)。
三、20xx年的工作打算
1、明年工作(zuo)的(de)(de)(de)主(zhu)導思想是管(guan)理(li)(li)質量工作(zuo)的(de)(de)(de)關鍵過程，管(guan)理(li)(li)今年存在不足的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)過程。通過抓各類(lei)報(bao)表(biao)的(de)(de)(de)報(bao)送消除溝通上的(de)(de)(de)差(cha)距，通過不定期的(de)(de)(de)過程監視和質量季度(du)大檢查狠抓計量器(qi)具(ju)和不合格品的(de)(de)(de)處置。XX年確定的(de)(de)(de)計量器(qi)具(ju)檢定合格率仍然(ran)為100%。
2、根據在手(shou)工(gong)程項(xiang)目(mu)的(de)狀況，合理確(que)定(ding)創(chuang)優目(mu)標，并按創(chuang)優計劃實施，XX年由于沒有(you)符合創(chuang)部級優質條件的(de)工(gong)程，將重點爭取安裝公司某項(xiang)目(mu)、某某項(xiang)目(mu)的(de)市級優良(liang)工(gong)程。
3、通(tong)過(guo)(guo)過(guo)(guo)程的(de)監視和測量、產(chan)品(pin)的(de)監視和測量等程序(xu)的(de)運行，確(que)保產(chan)品(pin)質(zhi)量，保證其(qi)一次(ci)交驗(yan)合(he)格(ge)率(lv)達到100%，20xx年確(que)定的(de)質(zhi)量故障(zhang)損(sun)失(shi)率(lv)仍然為(wei)xx萬以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃(hua)(hua)qc活動課題，有計(ji)劃(hua)(hua)地(di)開展qc小組(zu)活動，以(yi)推進新技術(shu)應用、消除質量通病。
5、作為(wei)體(ti)系運行(xing)牽頭部門，指(zhi)導和(he)幫助各(ge)業務系統抓好質量體(ti)系運行(xing)工作，20xx年內(nei)審將采取滾動審核的形式，內(nei)審覆蓋率仍(reng)然為(wei)100%，審核將關(guan)注(zhu)影響質量、環境、職(zhi)業健康(kang)安全管(guan)理體(ti)系運行(xing)有效(xiao)(xiao)性的關(guan)鍵(jian)過程(cheng)，與各(ge)個系統一(yi)起全力提高管(guan)理體(ti)系運行(xing)的有效(xiao)(xiao)性。
6、接受(shou)有限公司工程質量監(jian)督(du)部的(de)領導，服務基層，加強(qiang)對系統管(guan)理人(ren)員的(de)指導和監(jian)督(du)，以提高系統的(de)辦(ban)事能力和效率(lv)。
20xx年(nian)即將(jiang)過(guo)去了，轉眼間(jian)又將(jiang)跨過(guo)一(yi)個(ge)年(nian)度(du)之坎，回(hui)(hui)首這(zhe)一(yi)年(nian)，內心不禁(jin)感(gan)慨萬(wan)千，20xx年(nian)，雖沒有(you)(you)轟轟烈烈的戰果，但也(ye)(ye)算經歷了一(yi)段不平凡(fan)的考驗(yan)和磨礪。非常感(gan)謝相關領導給我(wo)這(zhe)個(ge)成長的平臺，令我(wo)在工作中不斷(duan)的學習、不斷(duan)的進步(bu)，慢慢的提(ti)升自身的素(su)質與(yu)才能。回(hui)(hui)首這(zhe)一(yi)年(nian)，我(wo)走(zou)過(guo)人生很(hen)重要的一(yi)個(ge)階段，使我(wo)懂(dong)得(de)了很(hen)多(duo)，領導給予了我(wo)很(hen)多(duo)的'支持與(yu)關愛，在此我(wo)向相關領導及(ji)各位同事表示(shi)最衷心的感(gan)謝，有(you)(you)你們的協助(zhu)才能使我(wo)在工作中更加的得(de)心應(ying)手(shou)，也(ye)(ye)因(yin)為有(you)(you)你們的幫(bang)助(zhu)，才能令到公司的發展更上一(yi)個(ge)臺階。
20xx年(nian)本人(ren)主管的(de)(de)部(bu)門(men)是工(gong)(gong)程技術部(bu)，絕大(da)部(bu)分精力(li)用在了(le)項目的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)上，工(gong)(gong)作(zuo)范(fan)圍廣、任務(wu)重、責任大(da)。較好(hao)地履(lv)行了(le)作(zuo)為行政職務(wu)和作(zuo)為專業技術職務(wu)的(de)(de)職責，發揮了(le)領導管理和組織(zhi)協調(diao)能(neng)力(li)，調(diao)動了(le)廣大(da)員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性，較好(hao)地完成了(le)所(suo)主管的(de)(de)全年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)。
現就本人一年(nian)中所主管的工作(zuo)總結匯(hui)報如(ru)下：
一、生(sheng)產任務完成情況
在項(xiang)目(mu)的(de)建設中深(shen)刻(ke)的(de)體(ti)會到一個國有(you)企業下(xia)(xia)(xia)的(de)子公司要(yao)在現有(you)的(de)市(shi)場經濟制度下(xia)(xia)(xia)生存并發展，我們還有(you)很多(duo)東西(xi)要(yao)學習、要(yao)改變，在公司成立xx個月來，工(gong)程技(ji)術部門(men)也肩(jian)負的(de)巨大(da)的(de)挑戰(zhan)，此項(xiang)目(mu)是公司的(de)成長項(xiang)目(mu)也是形象項(xiang)目(mu)，我們部門(men)在施工(gong)中必須要(yao)更加努力(li)和(he)細(xi)心(xin)，具體(ti)心(xin)得如下(xia)(xia)(xia)：
第(di)一步：思(si)想觀念改變
國有(you)(you)(you)(you)(you)企業有(you)(you)(you)(you)(you)其特定的(de)(de)(de)(de)生存(cun)環境，有(you)(you)(you)(you)(you)其獨特事務(wu)處理方式(shi)，但(dan)是(shi)對(dui)于我(wo)(wo)們(men)部(bu)(bu)門(men)在(zai)對(dui)外的(de)(de)(de)(de)施(shi)工中還仍然保持(chi)以(yi)往(wang)的(de)(de)(de)(de)高姿態(tai)、高調子、以(yi)自(zi)己為(wei)中心的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)，那么我(wo)(wo)們(men)將遭受(shou)到市場經濟的(de)(de)(de)(de)淘(tao)汰，現(xian)行的(de)(de)(de)(de)市場經濟奉(feng)行的(de)(de)(de)(de)是(shi)公平競爭和(he)抓住機遇再加(jia)勤奮、實(shi)干，目前我(wo)(wo)們(men)正一步(bu)(bu)步(bu)(bu)走向(xiang)(xiang)這個區域，我(wo)(wo)們(men)就要意識到在(zai)這個區域生存(cun)的(de)(de)(de)(de)條件是(shi)什么？該怎么樣去做才(cai)能(neng)(neng)生存(cun)，不能(neng)(neng)再依(yi)賴于以(yi)往(wang)的(de)(de)(de)(de)舊思(si)想(xiang)(xiang)、舊觀念、舊的(de)(de)(de)(de)模式(shi)去衡量我(wo)(wo)們(men)現(xian)在(zai)新的(de)(de)(de)(de)生存(cun)環境，我(wo)(wo)們(men)必(bi)須要有(you)(you)(you)(you)(you)這樣的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)轉變(bian)，只有(you)(you)(you)(you)(you)轉變(bian)了(le)這種觀念和(he)思(si)想(xiang)(xiang)我(wo)(wo)們(men)才(cai)會有(you)(you)(you)(you)(you)更好的(de)(de)(de)(de)發(fa)揮空(kong)間，通(tong)過項目二(er)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)'現(xian)場施(shi)工管理我(wo)(wo)們(men)也認識到了(le)思(si)想(xiang)(xiang)轉變(bian)的(de)(de)(de)(de)盲目和(he)空(kong)白，因此下一個工程開始(shi)之(zhi)前，我(wo)(wo)們(men)就要先給(gei)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)定一個位置，這也是(shi)我(wo)(wo)們(men)部(bu)(bu)門(men)在(zai)逐(zhu)步(bu)(bu)努力向(xiang)(xiang)前轉變(bian)的(de)(de)(de)(de)第一步(bu)(bu)。
第二步：管(guan)理模式改變
俗話說：國有國法，家有家規。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)工(gong)程(cheng)部門的(de)(de)(de)來說，管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)好(hao)與壞直接影響(xiang)到(dao)(dao)公司的(de)(de)(de)經(jing)濟利益(yi)。在此項目(mu)中仍然(ran)存(cun)在老管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)，與此同時新(xin)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)加(jia)入也在逐步取代舊的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)，畢(bi)竟此項目(mu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)公司從成(cheng)立以(yi)來最(zui)大的(de)(de)(de)、直接面向市場的(de)(de)(de)項目(mu)，無(wu)論從思想(xiang)轉(zhuan)變還是(shi)到(dao)(dao)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)改(gai)變和加(jia)強對于我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)來說都需要一(yi)個過程(cheng)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)會在這個過程(cheng)中認真學習和改(gai)變并逐步實施新(xin)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)，從這個工(gong)程(cheng)中我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)已經(jing)學習到(dao)(dao)了外界市場下的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)是(shi)什么(me)樣(yang)子，每個職工(gong)對自身的(de)(de)(de)要求應(ying)該(gai)是(shi)什么(me)樣(yang)，全部門應(ying)該(gai)怎(zen)么(me)去做(zuo)。
第三步(bu)：技術力(li)量改變
通過這(zhe)個項目(mu)，我(wo)們(men)(men)(men)深刻的(de)(de)認識到我(wo)們(men)(men)(men)部門在(zai)技(ji)術這(zhe)點要求上還(huan)有很(hen)大的(de)(de)缺(que)陷，對新事務(wu)的(de)(de)領悟能力不夠，對新施(shi)工工藝掌握(wo)不全面，對現(xian)場(chang)的(de)(de)管理和具體計劃安排上還(huan)有很(hen)大的(de)(de)差距(ju)，因為對某一(yi)項技(ji)術要求監督的(de)(de)不到位(wei)，很(hen)容易就會讓(rang)施(shi)工方(fang)有機可(ke)乘，這(zhe)樣(yang)也會公司(si)帶來不必要的(de)(de)經(jing)濟損失，因此我(wo)們(men)(men)(men)部門每個人將會為此制定了一(yi)個學習計劃，邊(bian)學習邊(bian)交流邊(bian)考核，以此來提高個人的(de)(de)技(ji)術處理能力，為下一(yi)個工程做好(hao)充(chong)足的(de)(de)準(zhun)備。
二、工(gong)作中存在的主(zhu)要問題
1、企(qi)業(ye)形象：一個樓(lou)盤(pan)(pan)的銷售價(jia)格(ge)，不僅關(guan)系到(dao)樓(lou)盤(pan)(pan)的地(di)(di)理(li)位置(zhi)、規劃(hua)設(she)計(ji)(ji)、建筑設(she)計(ji)(ji)、戶型設(she)計(ji)(ji)、建材采用、小區環境、配套設(she)施(shi)、交通條件(jian)、銷售價(jia)格(ge)等因素，已經上升到(dao)對休閑舒(shu)適、企(qi)業(ye)品牌、文化內涵等多(duo)方面的綜(zong)合(he)需求，對房地(di)(di)產企(qi)業(ye)樹立良好形象提出(chu)了更高的要求。
2、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)前(qian)期(qi)：一(yi)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)與(yu)否，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)前(qian)期(qi)論證(zheng)(zheng)是最重要的(de)(de)(de)。前(qian)期(qi)應做好充分的(de)(de)(de)論證(zheng)(zheng)，包括可(ke)(ke)行(xing)性和(he)設計(ji)(ji)階(jie)段。這樣(yang)雖加大(da)了(le)前(qian)期(qi)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，但是從整個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制來考(kao)慮，前(qian)期(qi)的(de)(de)(de)投入(ru)是事半功(gong)倍的(de)(de)(de)。可(ke)(ke)行(xing)性研究對于一(yi)個房(fang)地(di)(di)產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)敗起著關鍵的(de)(de)(de)作用，此項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)雖然做了(le)也是流(liu)于形式(shi)，都是靠感覺去(qu)上項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，這是非常(chang)危險的(de)(de)(de)。雖然現(xian)在可(ke)(ke)以說(shuo)此項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)基本(ben)(ben)成(cheng)(cheng)功(gong)了(le)，但對下一(yi)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)我們應充分掌握(wo)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)心理，準確地(di)(di)估計(ji)(ji)市(shi)場的(de)(de)(de)容量(liang)，制定(ding)好完美、可(ke)(ke)行(xing)的(de)(de)(de)銷售計(ji)(ji)劃。另外在可(ke)(ke)行(xing)性階(jie)段必須把資(zi)金的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)和(he)銷售計(ji)(ji)劃做出來，這樣(yang)就可(ke)(ke)盡量(liang)的(de)(de)(de)減(jian)少(shao)開發者(zhe)的(de)(de)(de)現(xian)金投入(ru)，減(jian)少(shao)資(zi)金成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，讓項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)得于順利進(jin)行(xing)下去(qu)。
技術質量部工作總結7
第一(yi)季度是(shi)一(yi)年中的(de)(de)(de)開局(ju)，對于我們(men)項目部(bu)更是(shi)施工(gong)(gong)(gong)進(jin)度的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期(qi)，其中副井進(jin)入井筒施工(gong)(gong)(gong)正常(chang)化，進(jin)風井進(jin)入鉆孔與注漿交叉施工(gong)(gong)(gong)。3個月來，在(zai)各級領(ling)導和各部(bu)門(men)的(de)(de)(de)協同和支持下(xia)(xia)，我們(men)部(bu)門(men)始終堅持嚴(yan)抓質量(liang)，服(fu)務工(gong)(gong)(gong)程(cheng),認真學習(xi),不斷提高技術水平。嚴(yan)格要求，注重(zhong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程(cheng)序(xu)，服(fu)從組(zu)織安(an)排，在(zai)完成部(bu)門(men)日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)同時(shi)及時(shi)完成了領(ling)導安(an)排的(de)(de)(de)臨時(shi)性工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。現(xian)將部(bu)門(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、經驗學習(xi)總結如下(xia)(xia)：
一、工作完成情況：
三個(ge)月來，我(wo)部門人員(yuan)認真履行崗位職(zhi)責，立足本(ben)職(zhi)，愛(ai)崗敬業，和(he)廣大員(yuan)工(gong)一(yi)起，積極主動地協調各部門,團結一(yi)致(zhi)，克(ke)服各種困難，主要完成了以下幾(ji)項工(gong)作：
1、副(fu)井技(ji)術交底、掘砌施工(gong)、地質素描、測量(liang)、材料試驗、施工(gong)日志和技(ji)術資料整(zheng)理歸檔(dang)工(gong)作.
2、進(jin)風井打鉆，注漿施工(gong)管(guan)理和資料整理歸檔(dang)工(gong)作
3、每月、周施工(gong)計劃的(de)上(shang)報工(gong)作(zuo)
4、貫(guan)標資料整(zheng)理工作(zuo)
5、整(zheng)理集團公(gong)司(si)信息化管理系統資料工作
6、能夠認真完成領導交(jiao)給的(de)臨時性工作。
二、經驗與學習情況
1、在工(gong)作中，部(bu)門人員能(neng)夠虛心堅(jian)持互相學(xue)習(xi)，向(xiang)老同(tong)志學(xue)習(xi)，向(xiang)同(tong)行業兄弟學(xue)習(xi)，向(xiang)實踐學(xue)習(xi)，向(xiang)社會學(xue)習(xi)，不斷提高自(zi)(zi)己的技術水(shui)平，使自(zi)(zi)己逐步走(zou)向(xiang)成熟。能(neng)夠合理支配時間，根(gen)據(ju)工(gong)作需(xu)要，及時學(xue)習(xi)
2、熟悉施工(gong)圖紙和工(gong)程(cheng)需要的各種(zhong)技(ji)術規范及法律法規，掌握工(gong)程(cheng)施工(gong)技(ji)術要求，并能夠運用到(dao)施工(gong)當(dang)中。
3、掌(zhang)握施工(gong)(gong)中的關鍵環節，把主要工(gong)(gong)作放在關鍵上，即可(ke)保證質量又有利于施工(gong)(gong)進(jin)度。三、存在的.不足(zu)和下(xia)步(bu)計劃(hua)
我(wo)們每一項工作的完成都(dou)是(shi)(shi)(shi)和領導(dao)與同(tong)事們的支持和幫助是(shi)(shi)(shi)分不開的，是(shi)(shi)(shi)大家密(mi)切配合(he)、共同(tong)協作的結果。但是(shi)(shi)(shi)這和本(ben)部門(men)的自我(wo)要求相(xiang)比，還有一定的差距(ju)：一是(shi)(shi)(shi)施工技術水平(ping)有待繼續加強和提高，施工經驗(yan)不足；二是(shi)(shi)(shi)管理水平(ping)和各部門(men)協調工作有待改進；三(san)是(shi)(shi)(shi)理論學習還需進一步加強，還需要學習更(geng)多的專(zhuan)業技術知(zhi)識。
當然我們的缺點和不足還很多，在此肯請組織(zhi)和領導給予批評(ping)和指導。
對于下步我(wo)們部門計(ji)劃
1、狠抓質量管理，多(duo)深入現(xian)場，優(you)化(hua)施工(gong)技術(shu)方法2、進(jin)(jin)一步完善日常內(nei)容，保(bao)證日常工(gong)作有(you)序進(jin)(jin)行
3、部門(men)人員嚴(yan)格要求(qiu)自己，不斷(duan)加強學(xue)習，克服不足，努力工作，為(wei)工程(cheng)服務。
技術質量部工作總結8
20xx年度(du)，我部門認真貫徹公司的經(jing)營方針，嚴格(ge)按照公司的經(jing)營計劃和以及下達的任務目(mu)標開(kai)展各(ge)項(xiang)工作，經(jing)全體(ti)同志(zhi)加班加點(dian)共同努力，較好的完成了各(ge)項(xiang)工作任務，現對全年工作總結如下：
一、工作完成情況：
1、完成了(le)HXY500履帶式錨(mao)桿(gan)鉆機圖紙設計(ji)及工(gong)藝編(bian)制工(gong)作(zuo)，并(bing)進行生產試制。通過廠內試車，各項(xiang)功能和指標(biao)達到(dao)了(le)設計(ji)預期。截止十月底，已經(jing)向市場(chang)銷售(shou)4臺，經(jing)實地調研，市場(chang)反映(ying)不錯。目(mu)前還(huan)有(you)3臺履帶式錨(mao)桿(gan)鉆機有(you)銷售(shou)意向。
2、完(wan)成了HXY-20xxC巖心鉆機(ji)研發生產試制及工(gong)業性(xing)實驗工(gong)作，該鉆機(ji)在我公(gong)司(si)目(mu)前(qian)的(de)生產能(neng)力(li)下，樣(yang)機(ji)總裝一次(ci)成功，是前(qian)所(suo)未有的(de)，是對我公(gong)司(si)巖心鉆機(ji)系列化的(de)補充，標志著我公(gong)司(si)也能(neng)生產中深孔(kong)(kong)鉆機(ji)。九到十月份(fen)通過在新疆天山鈾業施工(gong)，編號為No1的(de)鉆機(ji)，完(wan)成地浸鉆孔(kong)(kong)施工(gong)深度482米，終孔(kong)(kong)269mm,設備能(neng)力(li)和性(xing)能(neng)都(dou)得到用(yong)戶的(de)好評。
（1）年(nian)初對(dui)設(she)(she)計(ji)圖紙及工藝進行審查(cha)，并進行了設(she)(she)計(ji)評審，將技(ji)術資料下發到生產部門。
（2）新產(chan)品樣機試制：安排技術人(ren)員跟蹤樣機生產(chan)試制，及時處理生產(chan)過程中出現的問題，及時迅速提供技術服(fu)務工作。與鉆探公(gong)司(si)人(ren)員一道，放(fang)棄休息日，加班加點確保樣機順利(li)產(chan)出，經過廠內(nei)實驗，各項數(shu)據指標均達到設計標準。
（3）、對樣機進行工業性考核試驗(yan)，安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進(jin)(jin)行跟蹤(zong)考核試(shi)驗，獲取(qu)第一手的設備試(shi)驗數據(ju)，并虛心接(jie)受用(yong)戶提出的寶貴(gui)意(yi)見以便于改進(jin)(jin)。
（4）、通過樣機試(shi)制(zhi)和對其跟蹤考核試(shi)驗(yan)，以及用戶的(de)意見(jian)，對圖紙和工(gong)藝進行了改進和完(wan)善。
3、完(wan)成了HCY-500A車(che)載鉆機圖紙優化設計工(gong)作，及(ji)時處(chu)理生產過程中出現的問題，并(bing)為生產提供技術服務工(gong)作，確保3臺HCY-500A車(che)載鉆機順利產出并(bing)按期交付給用戶。
4、針對(dui)全液壓鉆機在(zai)施(shi)(shi)工中出現的(de)問題(ti)，組織開展專題(ti)分析會(hui)議，研究分析出現的(de)問題(ti)，確定改進(jin)實施(shi)(shi)方(fang)案，對(dui)之進(jin)行(xing)整改和完善。
5、組(zu)織審報(bao)國家(jia)及省級科技(ji)創(chuang)新基金(jin)(jin)，通過多次(ci)大量的(de)申(shen)報(bao)資料完善工作，獲(huo)得(de)科技(ji)創(chuang)新基金(jin)(jin)80多萬元(yuan)。本年度向局科處審報(bao)兩個科研(yan)(yan)項(xiang)目：HXY-20xxC巖心鉆機的(de)試制與應用以及HXY-500履帶式錨桿(gan)鉆機的(de)研(yan)(yan)制與應用，得(de)到局專項(xiang)科研(yan)(yan)試驗費用共計10萬元(yuan)；
6、在提高(gao)質(zhi)量、工藝(yi)改(gai)進(jin)、降(jiang)低成(cheng)本方面：
1）根據(ju)用戶在使用HXY-500錨桿鉆(zhan)機(ji)時，出(chu)(chu)現六方立軸從(cong)進(jin)刀槽(cao)處斷裂，經(jing)過結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)分析、晶像化驗(yan)分析，最后在六方立軸結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)上做了改(gai)進(jin)，針對變速(su)箱側箱蓋加工(gong)過程中經(jing)常(chang)出(chu)(chu)現超差問題，對側箱蓋工(gong)裝(zhuang)做了修(xiu)改(gai)，優化了工(gong)裝(zhuang)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)。通過完成HXY-500鉆(zhan)機(ji)六方立軸結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)和對側箱蓋工(gong)藝改(gai)進(jin)，極大地降低了產品售后服務(wu)費用。
2)優化完(wan)善TA-18塔的設計圖(tu)紙(zhi)和(he)(he)工藝(yi)文件(jian)，對圖(tu)紙(zhi)進(jin)行了(le)修(xiu)改(gai)（增加(jia)導繩機(ji)構，完(wan)善了(le)底盤，修(xiu)改(gai)圖(tu)紙(zhi)及工藝(yi)中的不足和(he)(he)錯誤）。
3）完(wan)(wan)成(cheng)HXY-500錨(mao)桿鉆機操作規程的制(zhi)定，完(wan)(wan)成(cheng)HXY-500履帶
式(shi)錨桿鉆機說明書的編制，完(wan)成HXY-20xxC巖心(xin)鉆機說明書的編制，解決了HXY-500錨桿鉆機因油泵質量引(yin)起的設備運轉不良問題。
7、對(dui)JU-1000鉆機圖(tu)紙電子化工(gong)作，對(dui)原(yuan)圖(tu)紙和(he)工(gong)藝(yi)重新制(zhi)圖(tu)和(he)不斷(duan)完善，通(tong)過(guo)開展此項工(gong)作，以老帶新，很好的(de)(de)培養和(he)鍛煉(lian)了(le)年輕的(de)(de)技術人員。
8、針對市場及生產(chan)反饋的信息，及時(shi)修(xiu)改完善產(chan)品的圖紙及工(gong)藝，以(yi)提高產(chan)品的質量(liang)，并及時(shi)為生產(chan)、銷(xiao)售(shou)及用戶提供技術(shu)支持(chi)及服務，及時(shi)解決生產(chan)上出現(xian)的問題；配合(he)生產(chan)經(jing)發部門(men)做(zuo)好工(gong)時(shi)定額(e)工(gong)作(zuo)，開展HXY-500鉆機圖紙標(biao)準化(hua)工(gong)作(zuo)以(yi)及標(biao)準化(hua)審查工(gong)作(zuo)。
9、完成(cheng)了新廠區設備(bei)布局圖(tu)的(de)設計及工藝(yi)路線圖(tu)的(de)編制等工作，并(bing)安排專(zhuan)人協(xie)助搬遷小組開展設備(bei)搬遷工作。
10、開展(zhan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)工作(zuo)，及時處理(li)出現(xian)的(de)各類質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題，并(bing)對(dui)對(dui)鉆(zhan)探和(he)裝備兩公(gong)司內審員(yuan)進行了系(xi)統的(de)培(pei)訓，指導兩公(gong)司開展(zhan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)工作(zuo)。強化產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識，做(zuo)好季度質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)分(fen)析(xi)(xi)報(bao)告(gao)和(he)廢品統計報(bao)表，分(fen)析(xi)(xi)了解產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)動態。開展(zhan)質(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)體(ti)系(xi)內部審核(he)工作(zuo)，進行管(guan)理(li)評(ping)審以及接受(shou)外部監督審核(he)工作(zuo)。
11、按(an)照計量管(guan)理(li)制度(du)要求(qiu)開(kai)展(zhan)修(xiu)理(li)、檢定(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)及(ji)周期(qi)性抽檢工(gong)作(zuo)(zuo)，確保量值準(zhun)確傳遞，為生產一線提供(gong)支持。并于10月份對(dui)生產現場的(de).熱工(gong)儀表和硬度(du)機(ji)及(ji)衡器進行了修(xiu)理(li)和檢定(ding)。
12、安(an)全生產(chan)方面按(an)照公司安(an)委會的要求實(shi)行防洪抗險值班制，全年無安(an)全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方(fang)面：
1）、進(jin)一步優(you)化(hua)(hua)(hua)完善和改(gai)進(jin)HQY-500全液(ye)壓(ya)鉆機：合理(li)(li)選配動力柴(chai)油機以及(ji)(ji)外(wai)購件，對(dui)關鍵(jian)件的結構及(ji)(ji)選材(cai)進(jin)行(xing)優(you)化(hua)(hua)(hua)設計，對(dui)液(ye)壓(ya)系統進(jin)行(xing)優(you)化(hua)(hua)(hua)，合理(li)(li)布局油路，采用人性化(hua)(hua)(hua)設計理(li)(li)念美化(hua)(hua)(hua)產品外(wai)觀，提升產品檔次，提高產品質(zhi)量及(ji)(ji)可靠性；
2）、提高及(ji)完善HXY-500履(lv)帶式錨(mao)桿鉆機(ji)(ji)性(xing)能(neng)：進行市場調研，收集(ji)市場及(ji)生產各方面信(xin)息(xi)，根據反(fan)饋(kui)意見，提高及(ji)完善HXY-500M錨(mao)桿鉆機(ji)(ji)性(xing)能(neng)，不(bu)斷增加(jia)該(gai)機(ji)(ji)型功(gong)能(neng)和特點，降(jiang)低設(she)備(bei)故障(zhang)率，使該(gai)機(ji)(ji)為我公司的(de)支柱產品，力爭創建名牌；
3）、繼(ji)續深入(ru)現場跟進(jin)HXY-20xxＣ巖心鉆(zhan)機(ji)(ji)，完成HXY-20xxＣ巖心鉆(zhan)機(ji)(ji)進(jin)行(xing)工業性試(shi)驗，并對在(zai)施工過程存在(zai)的(de)問題以及用戶(hu)所(suo)提的(de)建議或(huo)意見進(jin)行(xing)改進(jin)和完善，最(zui)終(zhong)使(shi)該新(xin)產品定(ding)型量產。
4）、20xx年(nian)集全體技術(shu)人員之力(li)，組織(zhi)人員與核(he)地(di)質施工隊伍以及(ji)湖(hu)南中核(he)等(deng)用(yong)戶(hu)聯系(xi)，深(shen)入(ru)一線調研(yan)地(di)浸(jin)鈾(you)礦工藝施工設(she)備(bei)，充分與用(yong)戶(hu)溝通，并結合立軸式巖心(xin)鉆(zhan)機(ji)和水源鉆(zhan)機(ji)的(de)特點及(ji)優勢，擬研(yan)發地(di)浸(jin)鈾(you)礦施工用(yong)鉆(zhan)機(ji)（設(she)計(ji)深(shen)度1000米，孔徑300mm）,以滿足市場需求。該項(xiang)目還需公司對市場進行充分的(de)調研(yan)和以及(ji)論證(zheng)后決(jue)定是否上馬立項(xiang)。
5）、為生產(chan)、銷售提(ti)供技術支持和(he)服務工作，并(bing)對(dui)生產(chan)過程中出(chu)現(xian)的問題及時予(yu)以(yi)處理，在(zai)確保(bao)產(chan)品(pin)質量的前提(ti)下從技術和(he)工藝著手進一步(bu)降低產(chan)品(pin)成本(ben)。
6）、擬(ni)對(dui)技(ji)術人員進行液壓及機電控制應用方(fang)面的培訓
2、質量及計量管理工(gong)作計劃
1）、持續改進和(he)完善公(gong)司質量(liang)管(guan)理(li)體系(xi)，嚴格按照質量(liang)管(guan)理(li)體系(xi)要求(qiu)開(kai)展工作(zuo)，每季(ji)度(du)定期召開(kai)質量(liang)管(guan)理(li)例會，分析質量(liang)異常波動，以采取預防和(he)糾正措施(shi)，并檢查督促(cu)，確保(bao)公(gong)司體系(xi)健(jian)康運行(xing)，以確保(bao)20xx年度(du)質量(liang)認(ren)證換證工作(zuo)順(shun)利完成。
2）、按(an)照計量管理制度要求，制定(ding)計量器具檢(jian)(jian)(jian)定(ding)周期，按(an)照周期開展修(xiu)理、檢(jian)(jian)(jian)定(ding)以及(ji)抽檢(jian)(jian)(jian)工作(zuo)，按(an)期送檢(jian)(jian)(jian)計量標準(zhun)器，按(an)期檢(jian)(jian)(jian)定(ding)熱工儀表(biao)及(ji)硬度機(ji)和衡器等，確(que)保量值準(zhun)確(que)傳遞(di)，為生產一線(xian)提(ti)供支(zhi)持。擬對計量人(ren)員(yuan)(yuan)進行上崗取證(zheng)培訓(xun)（計量修(xiu)理、檢(jian)(jian)(jian)定(ding)員(yuan)(yuan)證(zheng)書）。
3）、擬(ni)開展對全員的(de)質量法(fa)規(gui)及質量意識(shi)教育培訓工(gong)作(zuo)。三、存在的(de)問題及建(jian)議
1、技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員嚴重缺乏，技(ji)術力量非常薄(bo)弱，建(jian)議尊重知識，尊重人(ren)(ren)(ren)才，用待遇(yu)吸引(yin)人(ren)(ren)(ren)才，加強引(yin)進高素質(zhi)的(de)工程技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員，以調動全體技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員的(de)積極性(xing)和創造(zao)性(xing)
2、新產品研(yan)發(fa)和技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新方面不足(zu)，建議多為(wei)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人員提(ti)供(gong)更多的(de)學習機會，并深入市場接(jie)觸外界，以開闊(kuo)視野，提(ti)高專業技(ji)(ji)能(neng)，提(ti)高設計能(neng)力，更好的(de)服務于企業。
3、技術(shu)研發試(shi)制(zhi)(zhi)經(jing)費嚴重不足，嚴重制(zhi)(zhi)約著新產品(pin)的研發及試(shi)制(zhi)(zhi)進度，公(gong)司每年(nian)給技術(shu)部門全年(nian)出差調研費用為(wei)5000元，試(shi)問這些費用能出去幾回(hui)，建議加大對研發和(he)新產品(pin)試(shi)制(zhi)(zhi)方面的投入。
4、技術(shu)辦公軟(ruan)件(jian)(jian)及硬件(jian)(jian)方面很落后，設計(ji)辦公軟(ruan)件(jian)(jian)全部是(shi)盜版(ban)，繪圖儀(yi)、打(da)印機以(yi)及半數以(yi)上(shang)的微機都到(dao)了使用(yong)壽命年限，經常出現
問題，建(jian)議予以更新，以便提高工(gong)作效率。
5、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制方法手段(duan)需改進(jin)，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)過(guo)程控制方法還(huan)存在(zai)不(bu)足，部(bu)分人員(yuan)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識及責任心不(bu)強，嚴重影(ying)響公(gong)司的(de)產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。建議加強質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理工作并對各(ge)級人員(yuan)進(jin)行相關的(de)教育和培訓(xun)，提高全(quan)員(yuan)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識和綜合素質(zhi)(zhi)。
技術質量部
技術質量部工作總結9
20xx年度，我部門(men)認真貫徹(che)公司的經營(ying)方針，嚴格(ge)按照公司的經營(ying)計劃和以及(ji)下達的任(ren)(ren)務(wu)(wu)目標開展各項(xiang)工(gong)作(zuo)，經全(quan)體同志加(jia)班加(jia)點共同努(nu)力，較好的完成了各項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，現對(dui)全(quan)年工(gong)作(zuo)總結如下：
一、工作完成情況：
1、完(wan)成了(le)H-Y500履(lv)帶式(shi)錨桿鉆(zhan)機圖紙(zhi)設計及工(gong)藝編制工(gong)作(zuo)，并進(jin)行生產試制。通過(guo)廠內試車，各項功能和指標達到了(le)設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調(diao)研，市場反映不錯。目前還有3臺履(lv)帶式(shi)錨桿鉆(zhan)機有銷售意(yi)向。
2、完(wan)成了H-Y-20-C巖心(xin)鉆機(ji)(ji)研(yan)發生產試制及工業(ye)性(xing)實驗工作，該鉆機(ji)(ji)在(zai)我(wo)公司(si)目(mu)前(qian)的生產能(neng)(neng)力(li)下，樣機(ji)(ji)總裝一次(ci)成功，是(shi)前(qian)所未有的，是(shi)對我(wo)公司(si)巖心(xin)鉆機(ji)(ji)系列(lie)化的補充，標志(zhi)著我(wo)公司(si)也能(neng)(neng)生產中深孔鉆機(ji)(ji)。九到十(shi)月份通過在(zai)新疆(jiang)天山(shan)鈾業(ye)施工，編號為No1的鉆機(ji)(ji)，完(wan)成地(di)浸(jin)鉆孔施工深度(du)482米，終孔269mm,設備能(neng)(neng)力(li)和性(xing)能(neng)(neng)都得到用戶的好評。
(1)年初對設計(ji)(ji)圖紙及工(gong)藝(yi)進行審(shen)查，并進行了(le)設計(ji)(ji)評審(shen)，將技術資料下發到生產部門(men)。
(2)新產(chan)品樣(yang)機(ji)試制：安排技(ji)術(shu)人員跟蹤樣(yang)機(ji)生產(chan)試制，及時處理生產(chan)過程中出(chu)現的問(wen)題，及時迅速(su)提供(gong)技(ji)術(shu)服務工作(zuo)。與鉆探(tan)公司人員一(yi)道，放棄休(xiu)息日(ri)，加(jia)班加(jia)點確保樣(yang)機(ji)順利產(chan)出(chu)，經過廠內實驗，各項數據指標(biao)均達到設計標(biao)準。
(3)、對(dui)樣機進行工業性考核試驗，安(an)排專(zhuan)人9到10月份到天
山鈾(you)業工區(qu)對設備(bei)的性能進行跟(gen)蹤考核試驗，獲取第一手的設備(bei)試驗數(shu)據，并虛心接受用(yong)戶(hu)提出的寶貴意見以(yi)便于(yu)改進。
(4)、通過樣機試(shi)制(zhi)和(he)對其跟蹤考核試(shi)驗，以(yi)及用戶的意見，對圖紙(zhi)和(he)工藝進行了改進和(he)完善。
3、完成了HCY-500A車載鉆機圖(tu)紙優化(hua)設計工作，及時處理生(sheng)產過程中出現的(de)問題，并(bing)為(wei)生(sheng)產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并(bing)按期交(jiao)付(fu)給用戶。
4、針對全液(ye)壓鉆機在施工中出現的(de)問題，組(zu)織開展(zhan)專(zhuan)題分析(xi)會(hui)議，研究分析(xi)出現的(de)問題，確定改進(jin)實施方案，對之進(jin)行整改和完善(shan)。
5、組織審報國家及省級(ji)科技(ji)創(chuang)新(xin)基金，通過多次大量的(de)申報資料完善(shan)工作，獲得(de)(de)科技(ji)創(chuang)新(xin)基金80多萬(wan)元。本年度向(xiang)局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C巖(yan)心鉆機的(de)試制(zhi)與(yu)應用(yong)以及H_Y-500履帶式錨桿鉆機的(de)研制(zhi)與(yu)應用(yong)，得(de)(de)到局專項科研試驗費(fei)用(yong)共計(ji)10萬(wan)元;
6、在提(ti)高質量、工藝改(gai)進、降低成本(ben)方面：
1)根據用戶在使(shi)用H-Y-500錨桿鉆機時，出(chu)現六方立軸(zhou)從進刀槽處斷裂，經(jing)過結(jie)構(gou)分(fen)析、晶(jing)像化驗分(fen)析，最后(hou)在六方立軸(zhou)結(jie)構(gou)上做了改(gai)進，針對(dui)變(bian)速箱(xiang)側(ce)箱(xiang)蓋(gai)加工過程中(zhong)經(jing)常出(chu)現超差問題，對(dui)側(ce)箱(xiang)蓋(gai)工裝做了修改(gai)，優化了工裝結(jie)構(gou)。通過完成(cheng)H-Y-500鉆機六方立軸(zhou)結(jie)構(gou)和對(dui)側(ce)箱(xiang)蓋(gai)工藝改(gai)進，極大地降低了產品售后(hou)服務費用。
2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件(jian)，對圖紙進行了(le)(le)修改(增加導繩機構，完善了(le)(le)底盤，修改圖紙及工藝中的不(bu)足(zu)和錯誤)。
3)完(wan)成(cheng)H-Y-500錨桿鉆(zhan)機操作規(gui)程的(de)制(zhi)定(ding)，完(wan)成(cheng)H-Y-500履帶
式錨(mao)(mao)桿(gan)鉆機說明(ming)書的(de)編制(zhi)，完成H-Y-20-C巖心鉆機說明(ming)書的(de)編制(zhi)，解決了H-Y-500錨(mao)(mao)桿(gan)鉆機因油泵質(zhi)量引起(qi)的(de)設備運轉不良問題。
7、對JU-1000鉆(zhan)機(ji)圖(tu)紙電子化工(gong)(gong)作，對原圖(tu)紙和(he)工(gong)(gong)藝重(zhong)新(xin)制圖(tu)和(he)不斷完(wan)善，通過開展此項工(gong)(gong)作，以老(lao)帶新(xin)，很(hen)好的(de)培(pei)養和(he)鍛煉了年輕的(de)技術人員。
8、針對市(shi)場及(ji)(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)反饋的信息，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)修改完善產(chan)品的圖(tu)紙及(ji)(ji)工(gong)藝，以(yi)(yi)提高產(chan)品的質量，并及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)為生(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)售及(ji)(ji)用(yong)戶(hu)提供技術(shu)支(zhi)持(chi)及(ji)(ji)服務，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)解決生(sheng)(sheng)產(chan)上出現的問題;配合生(sheng)(sheng)產(chan)經發部門做(zuo)好工(gong)時(shi)(shi)(shi)定額工(gong)作(zuo)(zuo)，開展(zhan)H-Y-500鉆(zhan)機圖(tu)紙標(biao)準化工(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)(yi)及(ji)(ji)標(biao)準化審(shen)查工(gong)作(zuo)(zuo)。
9、完(wan)成了新廠區設備布局圖的設計(ji)及工藝路線(xian)圖的編(bian)制等工作(zuo)，并安排專人協助(zhu)搬遷小組開(kai)展設備搬遷工作(zuo)。
10、開展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)工作(zuo)，及時處理(li)出現的(de)(de)各類質(zhi)(zhi)量(liang)問題，并對對鉆(zhan)探和裝備兩公司(si)(si)內審(shen)(shen)員進行了系統(tong)的(de)(de)培訓，指(zhi)導兩公司(si)(si)開展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系工作(zuo)。強化產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)意識，做好季(ji)度質(zhi)(zhi)量(liang)分析報(bao)告和廢(fei)品統(tong)計(ji)報(bao)表，分析了解(jie)產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)動態。開展(zhan)質(zhi)(zhi)保體系內部(bu)審(shen)(shen)核(he)工作(zuo)，進行管(guan)理(li)評審(shen)(shen)以及接受外(wai)部(bu)監督(du)審(shen)(shen)核(he)工作(zuo)。
11、按照計量管理制(zhi)度要求開展修理、檢(jian)定工作以及周(zhou)期性抽檢(jian)工作，確(que)保量值(zhi)準(zhun)確(que)傳遞，為生(sheng)產一線提供支持。并于10月份對生(sheng)產現(xian)場的熱(re)工儀表和硬(ying)度機及衡器進行了修理和檢(jian)定。
12、安(an)(an)全生產(chan)方面按照公司安(an)(an)委會的要求實(shi)行防洪抗險值班制(zhi)，全年無安(an)(an)全事故發生。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方面：
1)、進一步優(you)化(hua)完善和改進HQY-500全液(ye)壓鉆機(ji)：合(he)理(li)(li)選(xuan)配動力(li)柴(chai)油機(ji)以(yi)及外購件(jian)，對(dui)關鍵件(jian)的結(jie)構及選(xuan)材進行優(you)化(hua)設計，對(dui)液(ye)壓系統進行優(you)化(hua)，合(he)理(li)(li)布(bu)局油路，采用人性化(hua)設計理(li)(li)念美化(hua)產(chan)品外觀，提升產(chan)品檔次，提高產(chan)品質(zhi)量及可靠性;
2)、提高及完善H-Y-500履帶(dai)式錨桿鉆(zhan)機(ji)(ji)(ji)性(xing)能：進行市(shi)場調研(yan)，收集市(shi)場及生(sheng)產(chan)各方面信息，根(gen)據(ju)反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨桿鉆(zhan)機(ji)(ji)(ji)性(xing)能，不斷增(zeng)加該機(ji)(ji)(ji)型功能和(he)特點，降(jiang)低設(she)備故障率，使該機(ji)(ji)(ji)為(wei)我公司的(de)支柱產(chan)品，力爭創建名牌;
3)、繼續深入(ru)現場跟(gen)進H-Y-20-C巖(yan)心(xin)鉆機，完(wan)成H-Y-20-C巖(yan)心(xin)鉆機進行工業性(xing)試驗，并(bing)對在(zai)(zai)施工過程存在(zai)(zai)的(de)問(wen)題以及(ji)用戶所(suo)提(ti)的(de)建議或意見(jian)進行改進和完(wan)善，最終使該新產品定(ding)型量產。
4)、20xx年(nian)集全體(ti)技術(shu)人(ren)員之力(li)，組織人(ren)員與(yu)(yu)核(he)地(di)質施工隊伍(wu)以及湖南(nan)中核(he)等(deng)用(yong)戶(hu)聯系(xi)，深入一線(xian)調(diao)研地(di)浸鈾礦(kuang)工藝施工設備，充(chong)分與(yu)(yu)用(yong)戶(hu)溝通，并結合立軸式(shi)巖心鉆機和水源(yuan)鉆機的(de)特點及優勢(shi)，擬(ni)研發地(di)浸鈾礦(kuang)施工用(yong)鉆機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求(qiu)。該項目(mu)還(huan)需公司(si)對市場進(jin)行充(chong)分的(de)調(diao)研和以及論證后決定是否上馬立項。
5)、為生產、銷售(shou)提(ti)供技術(shu)支持和服務工作，并對生產過程中(zhong)出(chu)現(xian)的問(wen)題及時予以處(chu)理，在確保產品(pin)質量(liang)的`前提(ti)下從技術(shu)和工藝著(zhu)手(shou)進一步降(jiang)低(di)產品(pin)成(cheng)本。
6)、擬對技術人員進(jin)行(xing)液壓及機電控制應用方面的(de)培訓
2、質量及計量管理工作(zuo)計劃
1)、持續改進和完善公司(si)質量管理體系(xi)，嚴格按照(zhao)質量管理體系(xi)要求開展工作，每季度定(ding)期召開質量管理例會，分析質量異(yi)常波動，以采取預防(fang)和糾正措施，并檢查督促，確保公司(si)體系(xi)健康運行，以確保20xx年度質量認證換(huan)證工作順(shun)利完成。
2)、按照計量(liang)(liang)管理制(zhi)度(du)(du)要求，制(zhi)定計量(liang)(liang)器具(ju)檢(jian)(jian)定周期(qi)，按照周期(qi)開展修理、檢(jian)(jian)定以及(ji)抽(chou)檢(jian)(jian)工(gong)作(zuo)，按期(qi)送檢(jian)(jian)計量(liang)(liang)標(biao)準器，按期(qi)檢(jian)(jian)定熱工(gong)儀表及(ji)硬度(du)(du)機和衡器等，確保(bao)量(liang)(liang)值準確傳遞(di)，為(wei)生產一(yi)線提(ti)供支(zhi)持(chi)。擬對計量(liang)(liang)人員進行上崗取證培訓(計量(liang)(liang)修理、檢(jian)(jian)定員證書)。
3)、擬(ni)開(kai)展對全員的質(zhi)量(liang)法規及質(zhi)量(liang)意識教育(yu)培訓工作。
三、存在的問題及建議
1、技術(shu)(shu)人(ren)員嚴重(zhong)缺乏，技術(shu)(shu)力(li)量非常(chang)薄弱，建議尊重(zhong)知識，尊重(zhong)人(ren)才，用待遇吸引人(ren)才，加強引進(jin)高素質的工程技術(shu)(shu)人(ren)員，以調動全體(ti)技術(shu)(shu)人(ren)員的積極性和創(chuang)造(zao)性
2、新產品研發和技(ji)術創新方面不(bu)足(zu)，建議多為技(ji)術人員提(ti)(ti)供更(geng)多的(de)學(xue)習(xi)機(ji)會，并深(shen)入市(shi)場(chang)接觸外界，以開闊(kuo)視野，提(ti)(ti)高專業技(ji)能，提(ti)(ti)高設(she)計能力，更(geng)好的(de)服(fu)務于(yu)企業。
3、技術(shu)研(yan)發(fa)試制(zhi)經費嚴重(zhong)不足，嚴重(zhong)制(zhi)約著新產(chan)(chan)品的研(yan)發(fa)及試制(zhi)進度，公司每年給技術(shu)部(bu)門全年出差(cha)調研(yan)費用為(wei)5000元，試問這些(xie)費用能出去(qu)幾(ji)回(hui)，建議加大(da)對研(yan)發(fa)和新產(chan)(chan)品試制(zhi)方面的投入。
4、技術辦公軟(ruan)件(jian)及硬(ying)件(jian)方面(mian)很落(luo)后，設計辦公軟(ruan)件(jian)全部是盜版，繪圖(tu)儀、打印機(ji)以(yi)及半數以(yi)上(shang)的微(wei)機(ji)都到了使用壽命年(nian)限，經(jing)常(chang)出現(xian)問題，建議予以(yi)更新，以(yi)便提高工作效率。
5、質(zhi)量(liang)控制方法手段需改(gai)進(jin)，質(zhi)量(liang)過程(cheng)控制方法還存在不(bu)(bu)足，部分(fen)人員的(de)質(zhi)量(liang)意(yi)識及責任心不(bu)(bu)強，嚴重(zhong)影響(xiang)公司的(de)產品(pin)質(zhi)量(liang)。建(jian)議加強質(zhi)量(liang)管理(li)工作(zuo)并對各級人員進(jin)行相(xiang)關的(de)教育(yu)和培(pei)訓(xun)，提(ti)高全(quan)員的(de)質(zhi)量(liang)意(yi)識和綜合素質(zhi)。
20xx年即將過去，技術質(zhi)量(liang)部(bu)在公(gong)(gong)司領(ling)導的(de)(de)(de)(de)正確領(ling)導下(xia)，會同相關部(bu)門圓(yuan)滿完(wan)成公(gong)(gong)司安排的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)工程(cheng)(cheng)任務。在完(wan)成任務的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，雖然忠實(shi)的(de)(de)(de)(de)執行了公(gong)(gong)司規(gui)定的(de)(de)(de)(de)“安全(quan)管(guan)理與文明施工”的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度，但是由于工地各異、協作部(bu)門多(duo)、人員繁雜，素質(zhi)參(can)差、工作周(zhou)期長、季節變化(hua)大等原因，在落實(shi)與實(shi)施的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)出(chu)現很(hen)多(duo)不(bu)盡(jin)人意的(de)(de)(de)(de)地方。總結(jie)經驗、教訓(xun)，避免(mian)工作中(zhong)發生(sheng)人身傷(shang)害，減少(shao)工作不(bu)安全(quan)心理陰影(ying)，減少(shao)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)(de)經濟損失(shi)，使得在來年的(de)(de)(de)(de)工作中(zhong)能夠(gou)出(chu)現一派，干勁十足，欣欣向榮的(de)(de)(de)(de)新(xin)氣象，總結(jie)如下(xia)：
一.落實培訓提高素質
1.對(dui)進入(ru)公司的(de)(de)新人員(yuan)，由安(an)全環保部進行(xing)三(san)級安(an)全教育，考(kao)試合(he)格(ge)后才能上崗。到崗后，再由部門老員(yuan)工(gong)對(dui)其進行(xing)施工(gong)現場的(de)(de)講(jiang)解、示(shi)范，對(dui)其在施工(gong)中的(de)(de)注意(yi)事項(xiang)進行(xing)嚴(yan)格(ge)說明。
2.施工(gong)人員進入現場前，召開部(bu)門會議(yi)，在(zai)(zai)分(fen)配任(ren)務(wu)的同時強調把安(an)全放在(zai)(zai)首位的重要性(xing)。
3.配合(he)安全環保部(bu)組織(zhi)定期培訓，貫(guan)徹(che)個(ge)性(xing)法規要求，制(zhi)定多項實施(shi)措(cuo)施(shi)，嚴(yan)格(ge)執行紀(ji)律，強調獎懲機制(zhi)。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調四(si)防(fang)“防(fang)寒、防(fang)凍、防(fang)火、防(fang)中毒”，注重道路(lu)交(jiao)通安全提(ti)示。
2.對施工(gong)過(guo)程中的供(gong)電線路，進行(xing)全(quan)面檢查。采(cai)取必要(yao)的防寒防凍保護措施，防止(zhi)因保護不(bu)力(li)，造(zao)成(cheng)停電現(xian)象造(zao)成(cheng)不(bu)必要(yao)的損失。
3.定期對施工(gong)現場值(zhi)班人員所使(shi)用的電(dian)熱毯、電(dian)暖(nuan)氣等電(dian)器(qi)用品進行檢(jian)查，“嚴(yan)防死(si)守”防患于未(wei)然。
4.施工過程中定期提醒(xing)部(bu)門人員(yuan)及時檢查所(suo)有(you)絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yan)禁(jin)他用。
5.經常查找及時(shi)(shi)發現施工過程中可(ke)能存在的安全(quan)隱患，時(shi)(shi)事報給安全(quan)環保部。
6.在施工(gong)中根(gen)據不同的(de)工(gong)作配備相關的(de)防護用品(pin)、用具，每個員工(gong)都(dou)應該具備相互監督的(de)業(ye)務和責任，如有違反安全管理(li)制度所規(gui)定(ding)的(de)行為(wei)將給予違章責任人一次50-100元的(de)經濟處罰。
7.配合安全環(huan)保部及(ji)時(shi)收集和更新與(yu)施工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
20xx年(nian)度(du)(du)公司(si)(si)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程有(you)：一次(ci)料(liao)場開造、一次(ci)料(liao)場料(liao)位安(an)裝、一次(ci)料(liao)場工(gong)(gong)(gong)(gong)業電(dian)視、汽車(che)(che)受(shou)(shou)(shou)卸、火車(che)(che)受(shou)(shou)(shou)卸、1#2#翻車(che)(che)機、鏈蓖(bi)機-回(hui)轉窯及轉爐(lu)煤氣柜等工(gong)(gong)(gong)(gong)程，現在(zai)除轉爐(lu)煤氣柜在(zai)建外，其余(yu)均已完工(gong)(gong)(gong)(gong)。我部(bu)(bu)門在(zai)緊抓施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量的(de)同(tong)時，嚴格執行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保(bao)部(bu)(bu)所規(gui)定的(de)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)來執行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。但是由于施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)時工(gong)(gong)(gong)(gong)期緊、任務(wu)重、吃(chi)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)地，經常加班(ban)到晚上七八點鐘，個別員工(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)時會更晚，高強度(du)(du)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)疲(pi)勞容易造成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)疏忽(hu)。8月(yue)4日，xx在(zai)鏈蓖(bi)機-回(hui)轉窯施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)時，不慎發(fa)生觸電(dian)事故(gu)，造成(cheng)(cheng)手(shou)部(bu)(bu)嚴重灼傷(shang)，至使輕(qing)度(du)(du)昏迷(mi)，后(hou)經及時搶(qiang)救終于脫離危(wei)險(xian)。這(zhe)次(ci)事故(gu)引(yin)起公司(si)(si)有(you)關領導高度(du)(du)重視，給予事故(gu)受(shou)(shou)(shou)害人批評教育，責成(cheng)(cheng)本人總結經驗，接受(shou)(shou)(shou)教訓。而且執行(xing)了公司(si)(si)相關的(de)處罰制(zhi)(zhi)度(du)(du)，并警示全(quan)(quan)(quan)體公司(si)(si)員工(gong)(gong)(gong)(gong)。再次(ci)提醒公司(si)(si)全(quan)(quan)(quan)體員工(gong)(gong)(gong)(gong)不能對安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)抱(bao)有(you)任何僥(jiao)幸(xing)心(xin)理。特別是我們技(ji)術質量部(bu)(bu)更應(ying)該接受(shou)(shou)(shou)這(zhe)次(ci)慘痛(tong)的(de)教訓，提高安(an)全(quan)(quan)(quan)意識，今后(hou)堅(jian)決杜(du)絕類似事件發(fa)生。
四.安全工作新年規劃
1.技術質量部在保證施工(gong)質量的同時繼續(xu)保持和提高各施工(gong)點的安全文(wen)明(ming)施工(gong)現狀(zhuang)，堅持“以(yi)人為本、安全第一”為指(zhi)導思想，充分發揮員工(gong)的主觀能動性，提高安全文(wen)明(ming)施工(gong)管理水平(ping)。
2.對新(xin)進入(ru)本(ben)部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的(de)(de)安全說明工作，凡是進入(ru)施工現場(chang)的(de)(de)每(mei)位(wei)員工都要樹立起為(wei)公司爭光的(de)(de)信心，堅信我與企業(ye)同(tong)生存，企業(ye)與我同(tong)發展的(de)(de)理念。
3.加大對個人防護用(yong)品的檢查、使用(yong)、考核。
4.工程施工前做好安(an)(an)全(quan)施工程序，盡(jin)可能的(de)考慮到現場的(de)安(an)(an)全(quan)隱患，及時做好預防方案。
5.加強安全文明施(shi)工(gong)，每項工(gong)程(cheng)開工(gong)前必須有措施(shi)、有交底。按操作規程(cheng)操作，一定要做到工(gong)完、料勁場(chang)地(di)凈。
在(zai)(zai)新的(de)一年里(li)，總結20xx年的(de)經驗教訓(xun)，堅決杜(du)絕危險、傷害(hai)事件(jian)的(de)發生。提高安全(quan)意識(shi)，真正把安全(quan)工作落到實處，使公司(si)減少損失，增(zeng)加(jia)效(xiao)益，讓每一位員工都有(you)效(xiao)益。新的(de)一年，新的(de)開端，將昭示我們一如既往的(de)繼續堅持“以人為本、安全(quan)第一”的(de)安全(quan)管理理念(nian)。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全(quan)生產，努力增(zeng)強技(ji)術(shu)質量部(bu)在(zai)(zai)工作過(guo)程中(zhong)的(de)專業(ye)技(ji)能。
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