技術質量(liang)部工(gong)作(zuo)總結(jie)10篇(pian)
總(zong)(zong)(zong)結(jie)是(shi)對某一特(te)定時間段內的學習和工作(zuo)(zuo)生(sheng)活(huo)等(deng)表現(xian)情況加以(yi)回顧和分(fen)析的一種書(shu)面材料，它可以(yi)幫助我(wo)們總(zong)(zong)(zong)結(jie)以(yi)往思(si)想，發揚成績，不如我(wo)們來制定一份總(zong)(zong)(zong)結(jie)吧。總(zong)(zong)(zong)結(jie)怎么(me)寫才不會(hui)流于形式呢？以(yi)下(xia)是(shi)小編整理的技術質量部工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)，歡迎大家分(fen)享。
技術質量部工作總結1
時光(guang)飛(fei)逝，春去(qu)冬來(lai)，20xx年即將(jiang)過去(qu)，嶄新的20xx已(yi)到來(lai)。回顧20xx年過去(qu)的一年里，從奧立公司籌建到設備安(an)裝，從小批量試產到正式大批量投產，一步(bu)一個腳印地(di)走(zou)過來(lai)，發展(zhan)到目前的規模實屬(shu)不(bu)易。
在(zai)公(gong)司領導(dao)的(de)(de)帶領下(xia)，在(zai)各(ge)(ge)車間的(de)(de)大力支(zhi)持(chi)以及各(ge)(ge)部(bu)門的(de)(de)協同(tong)努力下(xia)；技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)部(bu)門在(zai)技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)監督、技(ji)(ji)術(shu)指導(dao)、質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)方面作(zuo)了一定(ding)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，也取得(de)了一定(ding)的(de)(de)成績，并克服了一些不利(li)因(yin)素，保證(zheng)了各(ge)(ge)個環節(jie)的(de)(de)順(shun)利(li)進(jin)(jin)行。我們技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)部(bu)門始終(zhong)圍繞公(gong)司的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)目標(biao)(biao)，認真貫徹落實(shi)上級工(gong)作(zuo)會議精(jing)神，建(jian)立健(jian)全質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系，落實(shi)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)責，不斷持(chi)續(xu)改進(jin)(jin)質(zhi)量(liang)(liang)體系，將各(ge)(ge)個部(bu)門的(de)(de)相關質(zhi)量(liang)(liang)制度和措施(shi)納入到《質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規范》中，促(cu)進(jin)(jin)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，并進(jin)(jin)一步加強(qiang)現場(chang)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，以關鍵(jian)工(gong)序(xu)、新工(gong)藝和技(ji)(ji)術(shu)為重點，強(qiang)化質(zhi)量(liang)(liang)日常監督檢查，查隱患(huan)，補漏洞(dong)，切實(shi)為質(zhi)量(liang)(liang)效益型管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)目標(biao)(biao)保駕護(hu)航。由于制度不斷完善，責任明確到人，公(gong)司全體職(zhi)工(gong)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識都有(you)(you)很大的(de)(de)提高，減少(shao)了質(zhi)量(liang)(liang)事(shi)故(gu)的(de)(de)發(fa)生，確保持(chi)續(xu)改進(jin)(jin)措施(shi)的(de)(de)有(you)(you)效落實(shi)。主要從(cong)以下(xia)幾方面開展了工(gong)作(zuo)：
一、建立質量保證體系。
自公司組(zu)建成立(li)(li)以來，我技術質量部門迅速建立(li)(li)質量、技術管理(li)機構(gou)，并建立(li)(li)了以領導負(fu)責(ze)，技術質量部監督檢查，各(ge)個車間實施的質量保(bao)證體系。
二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。
為(wei)保(bao)證質(zhi)量管理工作有章可(ke)循，根據公(gong)司各個車間(jian)的特點(dian)和《員(yuan)工手冊》制(zhi)(zhi)定了《質(zhi)量管理規范(fan)》明確質(zhi)量管理制(zhi)(zhi)度和崗位職責。
1、責任到(dao)崗，制度到(dao)人，責任到(dao)工(gong)序。
公(gong)司以質(zhi)量(liang)為核心的質(zhi)量(liang)保證體系，明確部門(men)，各個(ge)車間的質(zhi)量(liang)工(gong)作職責與責任人，同(tong)時(shi)(shi)在關鍵工(gong)序和(he)新工(gong)藝(yi)生產時(shi)(shi)重點控制，設置專人負責過程質(zhi)量(liang)控制。
2、推行質(zhi)量(liang)責任(ren)制，強化“三檢(jian)“制度(du)。實行質(zhi)量(liang)責任(ren)制，明確質(zhi)量(liang)責任(ren)，嚴格(ge)(ge)實行首檢(jian)、巡檢(jian)、終檢(jian)的“三檢(jian)“制度(du)，上一(yi)道(dao)工序(xu)不合(he)格(ge)(ge)，下一(yi)道(dao)工序(xu)不接收(shou)，經過”三檢(jian)“制度(du)合(he)格(ge)(ge)后(hou)，進行打(da)包入(ru)庫。
3、實行交接班(ban)制度，嚴格質(zhi)量(liang)(liang)值班(ban)。每班(ban)做好(hao)質(zhi)量(liang)(liang)記錄，并(bing)對下一道工序進(jin)(jin)行簽字交接，對生產(chan)過(guo)程中出現的問題(ti)進(jin)(jin)行特別說(shuo)明，并(bing)查找分析(xi)問題(ti)出現的原因，解決(jue)問題(ti)，不能(neng)使存在的問題(ti)過(guo)夜，為加(jia)強現場(chang)技(ji)術指導與質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制，要求現場(chang)帶班(ban)人員，質(zhi)檢員嚴格控(kong)(kong)制產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)。
4、定期對客戶(hu)進行質量(liang)(liang)回訪以及質量(liang)(liang)事故(gu)的跟蹤處理。及時掌握和(he)了(le)解客戶(hu)的要求，盡量(liang)(liang)讓(rang)客戶(hu)滿意。
5、技(ji)術要求、技(ji)術圖紙的編制和跟蹤執(zhi)行。
三、存在的不足或需進行改進之處：
1、質檢員新(xin)上崗人(ren)員較多的(de)業務不(bu)(bu)熟練(lian)，還不(bu)(bu)能(neng)熟練(lian)地(di)運用各種質量管理手段改進過程績(ji)效，有的(de)甚至不(bu)(bu)能(neng)正(zheng)確使用測量工具。
2、質(zhi)量(liang)管(guan)理有盲區，個別車間由(you)于質(zhi)量(liang)管(guan)理工作(zuo)不正常，質(zhi)量(liang)意識(shi)淡薄，已(yi)經(jing)出現了(le)幾起影響(xiang)客(ke)戶(hu)使用的`質(zhi)量(liang)問(wen)題。
4、不合格品(pin)不能按規定(ding)進行處(chu)置(zhi)，其主要原因是認(ren)識還有誤區(qu)，不能把不合格品(pin)處(chu)置(zhi)作為改進質量管(guan)理工作的(de)重要手段。
還有很多不足之處，我(wo)們將通(tong)過不斷總結和分析，找出工(gong)作中存在(zai)的不足以便在(zai)今(jin)后的工(gong)作中繼續完善和改(gai)進。
四、20xx年的年度工作計劃：
1、今年工(gong)作的(de)(de)(de)主導思想是管(guan)理(li)質(zhi)量工(gong)作的(de)(de)(de)關(guan)鍵過(guo)程(cheng)，管(guan)理(li)今年存在不(bu)足的(de)(de)(de)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)。通(tong)過(guo)不(bu)定期的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)監(jian)視和質(zhi)量季度大檢查狠抓產品質(zhi)量和不(bu)合格品的(de)(de)(de)處置
2、通過(guo)過(guo)程的監視(shi)和測(ce)量、產品的監視(shi)和測(ce)量等程序(xu)的運行，確保產品質量，保證(zheng)其一次交驗合(he)格率達到98%以上。
3、組織專項質量培(pei)訓，提(ti)高(gao)員工的質量素質。在整個(ge)生產管(guan)理過程中(zhong)，技術(shu)質量部門對每項新工序進行技術(shu)培(pei)訓，由有(you)經驗的技術(shu)人員主講，對生產技術(shu)管(guan)理人員及工人輪流培(pei)訓，要通(tong)過培(pei)訓來(lai)提(ti)高(gao)各類人員的技術(shu)技能，也(ye)提(ti)高(gao)工人的質量意(yi)識，保證生產質量。
4、主要質(zhi)量(liang)控制活動(dong)。組(zu)織質(zhi)量(liang)檢(jian)(jian)查，進(jin)行(xing)互(hu)檢(jian)(jian)，互(hu)相學(xue)習，不(bu)(bu)斷提高。在生產(chan)(chan)過程中(zhong)，由公司(si)(si)領(ling)導組(zu)織例行(xing)檢(jian)(jian)查制度，對發現的問題及時下發整改通知(zhi)單(dan)，限期整改，對發現的技術難(nan)題，由技術質(zhi)量(liang)部門研(yan)究整改措施(shi)，并組(zu)織技術交底，認真整改，并進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)巡(xun)視(shi)。由公司(si)(si)部門牽頭，組(zu)織各個(ge)車間管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)、質(zhi)檢(jian)(jian)員(yuan)分別(bie)到其他(ta)公司(si)(si)進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)、安全和技術學(xue)習。去他(ta)人(ren)之(zhi)長，形成互(hu)補之(zhi)勢(shi)，不(bu)(bu)僅能優化生產(chan)(chan)工(gong)藝，而且(qie)能提高生產(chan)(chan)質(zhi)量(liang)和生產(chan)(chan)進(jin)度。
5、20xx年度(du)質(zhi)量方(fang)針和質(zhi)量目標(biao)：
1、公(gong)司(si)要以規范管(guan)(guan)理(li)(li)，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量為(wei)本，持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進，顧(gu)(gu)客滿意(yi)為(wei)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量方針(zhen)。其內(nei)涵為(wei)：規范管(guan)(guan)理(li)(li)——積(ji)極采(cai)用(yong)先(xian)進的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方法，不(bu)斷提(ti)高質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)水平；質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量為(wei)本——視產品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量為(wei)生(sheng)命，樹(shu)立(li)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量第(di)一的(de)理(li)(li)念(nian)；持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進——持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進是公(gong)司(si)的(de)永恒(heng)目標，充(chong)分利用(yong)公(gong)司(si)內(nei)外質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量信息(xi)，堅持(chi)(chi)持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進；顧(gu)(gu)客滿意(yi)——公(gong)司(si)的(de)生(sheng)存(cun)和發展依存(cun)于顧(gu)(gu)客，實現顧(gu)(gu)客滿意(yi)為(wei)公(gong)司(si)的(de)根(gen)本追求(qiu)。
滿(man)足顧客要求并爭取超(chao)越顧客期(qi)望。
2、質量目標：
送貨批(pi)次(ci)合(he)格(ge)率98%
顧(gu)客(ke)反饋及時處理率100%
顧客滿意程度(du)90%
全(quan)年無(wu)重大質量、安全(quan)事故
五、對公司的幾點管理建議：
一個企業(ye)的生(sheng)存(cun)和(he)健康發展需從以(yi)下幾方面入(ru)手管理(li)：
1、成本管理；要(yao)加強(qiang)全體員工的(de)成本意識，從小事(shi)做起，從節約用水(shui)、電、氣、油等多方(fang)面(mian)(mian)入(ru)手(shou)，20xx年生產情況看，不論是原材(cai)料、消耗品還是人力資源(yuan)、機械(xie)設(she)備都存(cun)在浪(lang)費比較(jiao)大的(de)現象，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)買回(hui)來的(de)設(she)備在閑置著，而另方(fang)面(mian)(mian)很(hen)多人閑著沒事(shi)可(ke)干(gan)。下班后(hou)存(cun)在水(shui)、電、氣無人關的(de)情況，一(yi)定要(yao)落(luo)實(shi)到個人。
2、技(ji)術(shu)質(zhi)量管理；質(zhi)量是企業的(de)(de)生命(ming)，要提(ti)(ti)高全員(yuan)質(zhi)量意(yi)識，不能做徒勞無功(gong)的(de)(de)生產，在保(bao)質(zhi)的(de)(de)前提(ti)(ti)下保(bao)量。盡量做到不讓(rang)關(guan)鍵崗位(wei)和(he)(he)技(ji)術(shu)型人才的(de)(de)流失(shi)，能讓(rang)員(yuan)工(gong)有個(ge)良(liang)好的(de)(de)工(gong)作(zuo)環境和(he)(he)生活環境，后(hou)勤工(gong)作(zuo)有保(bao)障，要讓(rang)員(yuan)工(gong)留(liu)得住，把公司當家的(de)(de)感覺，頻繁更換新員(yuan)工(gong)會給安全、質(zhi)量、設(she)備帶來很大的(de)(de)事故(gu)隱患。
3、生(sheng)產(chan)效率(lv)化(hua)管(guan)理(li)；公(gong)司不能(neng)太(tai)注重形象面子工(gong)程，現場(chang)管(guan)理(li)是必須的(de)，但在(zai)其方(fang)(fang)面花費大(da)量(liang)人力(li)、物(wu)力(li)和(he)財力(li)就沒必要(yao)(yao)了，在(zai)目前(qian)公(gong)司資金(jin)(jin)(jin)緊張的(de)情況(kuang)下，要(yao)(yao)想方(fang)(fang)設法(fa)去提高生(sheng)產(chan)效率(lv)，利用(yong)好現有的(de)人員和(he)設備提高產(chan)能(neng)，要(yao)(yao)打開市場(chang)，將我們的(de)產(chan)品推(tui)廣銷售出去，使資金(jin)(jin)(jin)盡(jin)快得到(dao)回攏，要(yao)(yao)使資金(jin)(jin)(jin)用(yong)在(zai)刀刃上(shang)。
技術質量部工作總結2
第一季度(du)是一年(nian)中的開局，對(dui)于我們項(xiang)目部(bu)(bu)更(geng)是施工(gong)進度(du)的關鍵時期，其中副井進入井筒施工(gong)正常化，進風井進入鉆孔與注漿交(jiao)叉施工(gong)。3個月(yue)來，在各(ge)級領導和(he)各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)的協同(tong)和(he)支持下(xia)，我們部(bu)(bu)門(men)(men)始終堅持嚴抓(zhua)質量(liang)，服務(wu)工(gong)程(cheng),認真學習,不斷提高(gao)技術水平。嚴格要求，注重(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序，服從組織安(an)排，在完成部(bu)(bu)門(men)(men)日常工(gong)作(zuo)(zuo)的同(tong)時及時完成了領導安(an)排的臨(lin)時性工(gong)作(zuo)(zuo)。現將部(bu)(bu)門(men)(men)的工(gong)作(zuo)(zuo)、經驗學習總結如下(xia)：
一、工作完成情況：
三個(ge)月來，我(wo)部門人員(yuan)認真履行(xing)崗(gang)位職責(ze)，立足本職，愛崗(gang)敬業(ye)，和廣大員(yuan)工一起，積極主(zhu)(zhu)動地協調各(ge)部門,團結一致，克服(fu)各(ge)種困難(nan)，主(zhu)(zhu)要完成了(le)以(yi)下幾項(xiang)工作：
1、副井技(ji)(ji)術(shu)交(jiao)底、掘(jue)砌(qi)施(shi)工、地(di)質素描(miao)、測量、材(cai)料試(shi)驗(yan)、施(shi)工日志和(he)技(ji)(ji)術(shu)資料整理(li)歸檔工作.
2、進(jin)風(feng)井打鉆(zhan)，注(zhu)漿施工管理和資料整理歸檔工作
3、每月、周施工計(ji)劃的上報(bao)工作
4、貫標資料(liao)整理工作
5、整理集(ji)團公(gong)司信息(xi)化(hua)管(guan)理系統(tong)資料工作
6、能(neng)夠認(ren)真完成領導交給的'臨時(shi)性(xing)工(gong)作。
二、經驗與學習情況
1、在工(gong)作(zuo)中，部門人員能(neng)夠虛心(xin)堅持(chi)互相學(xue)習(xi)，向(xiang)老(lao)同志學(xue)習(xi)，向(xiang)同行業(ye)兄弟學(xue)習(xi)，向(xiang)實踐(jian)學(xue)習(xi)，向(xiang)社(she)會學(xue)習(xi)，不斷提(ti)高自己(ji)的技術水平，使(shi)自己(ji)逐(zhu)步走向(xiang)成熟(shu)。能(neng)夠合理支配時(shi)間，根據(ju)工(gong)作(zuo)需要，及時(shi)學(xue)習(xi)
2、熟悉施工圖紙和工程需(xu)要的各種技術規范(fan)及法律法規，掌握工程施工技術要求，并能夠運用到施工當中。
3、掌握施工中的(de)關(guan)鍵(jian)環節，把主要工作放(fang)在關(guan)鍵(jian)上，即可(ke)保證質量又有利于施工進度。三、存在的(de)不(bu)足和下步計劃
我(wo)們(men)每一項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)完成都是(shi)(shi)(shi)和領導(dao)與(yu)同(tong)(tong)事們(men)的(de)(de)支持和幫助是(shi)(shi)(shi)分不開的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)大家(jia)密切(qie)配合、共(gong)同(tong)(tong)協作(zuo)(zuo)的(de)(de)結果。但(dan)是(shi)(shi)(shi)這和本部門的(de)(de)自我(wo)要求(qiu)相比(bi)，還有一定的(de)(de)差(cha)距(ju)：一是(shi)(shi)(shi)施(shi)工技術水(shui)平有待(dai)繼續加強和提高，施(shi)工經驗不足；二是(shi)(shi)(shi)管理(li)水(shui)平和各部門協調工作(zuo)(zuo)有待(dai)改進；三是(shi)(shi)(shi)理(li)論(lun)學習還需進一步(bu)加強，還需要學習更多的(de)(de)專業(ye)技術知識。
當然(ran)我們的缺(que)點(dian)和不足(zu)還很多(duo)，在(zai)此肯請組織和領導給予批(pi)評和指導。
對于下步我(wo)們(men)部門(men)計劃
1、狠(hen)抓質量管理，多深入現場(chang)，優化施工技術(shu)方法2、進一步完善日(ri)常內容，保(bao)證日(ri)常工作有序進行
3、部門人員(yuan)嚴格要求自己(ji)，不(bu)斷(duan)加強學習，克服不(bu)足(zu)，努力工作，為工程服務(wu)。
技術質量部工作總結3
半(ban)(ban)年時光轉瞬(shun)已過，內心不(bu)禁(jin)感慨萬千，過去的半(ban)(ban)年里(li)，在各級(ji)領導的正確領導和(he)幫助下，我(wo)部門職員全(quan)方面(mian)完(wan)(wan)善和(he)提高了(le)(le)自己的思想認識、工(gong)(gong)作能力(li)和(he)綜合能力(li)，較好的完(wan)(wan)成了(le)(le)工(gong)(gong)作上的各項任(ren)務，雖然經歷了(le)(le)一(yi)(yi)些困難(nan)，但對于我(wo)們來(lai)說都是不(bu)可多(duo)得的鍛煉機會，在工(gong)(gong)作有了(le)(le)更深的認識，進一(yi)(yi)步促進了(le)(le)下半(ban)(ban)年工(gong)(gong)作的順利進行(xing)。現將半(ban)(ban)年來(lai)的工(gong)(gong)作做(zuo)一(yi)(yi)下總結。
一、加強理論學習，提高綜合素質
自覺加強學(xue)習，向(xiang)(xiang)政治理論知(zhi)識學(xue)習，向(xiang)(xiang)專(zhuan)業理論知(zhi)識學(xue)習，向(xiang)(xiang)身(shen)邊(bian)的(de)同事學(xue)習，取長補短(duan)，逐步提(ti)高自己的(de)理論水平和(he)實際操作能(neng)力，從根(gen)本上(shang)提(ti)高員工(gong)的(de)綜合素質，培養更優(you)秀的(de)員工(gong)，為(wei)企業的(de)發展(zhan)做出更大的(de)貢獻。
二、培養員工責任心，提高工作質量
每周(zhou)召(zhao)開(kai)部門會議，總結工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)問題，討論處(chu)理(li)方案(an)等，為(wei)后續工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展(zhan)做好(hao)鋪墊。進(jin)行不定(ding)期(qi)培訓，樹立員工(gong)(gong)責(ze)任心，提高員工(gong)(gong)專業(ye)技能和工(gong)(gong)作(zuo)積極性，從基礎上提高員工(gong)(gong)的(de)(de)綜合能力(li)，建立一支強有力(li)的(de)(de)專業(ye)技術隊(dui)伍。
三、完成了公司下達的各項工作任務
今年的(de)(de)工作(zuo)(zuo)因為(wei)各(ge)種原因，存在(zai)(zai)任務重(zhong)，時間(jian)緊(jin)的(de)(de)困難。但經過公(gong)司領導(dao)(dao)的(de)(de)正(zheng)確(que)指導(dao)(dao)和全部門所有(you)人員(yuan)眾(zhong)志成(cheng)城，精誠合(he)作(zuo)(zuo)，不懈(xie)努力，基本保證了各(ge)項(xiang)任務在(zai)(zai)公(gong)司的(de)(de)規定時間(jian)內(nei)，高(gao)標準，嚴要求的(de)(de)完成(cheng)。這和公(gong)司領導(dao)(dao)的(de)(de)正(zheng)確(que)指導(dao)(dao)，大(da)力支持(chi)，全部門員(yuan)工的(de)(de)不懈(xie)努力密不可(ke)分。但有(you)時也因為(wei)趕進度，有(you)些工作(zuo)(zuo)完成(cheng)不到位等，這是今后應(ying)大(da)力解決(jue)的(de)(de)問題，爭(zheng)取在(zai)(zai)今后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)避(bi)免(mian)和減(jian)少不應(ying)該(gai)犯的(de)(de)錯誤(wu)發生(sheng)。
四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、配(pei)合生(sheng)產部進行日(ri)常的產品(pin)生(sheng)產，與各部門配(pei)合保證生(sheng)產任務高(gao)標準、高(gao)質量(liang)的順利完成(cheng)。
第二、完成(cheng)了(le)166KM芯棒生產的(de)(de)技術(shu)檢驗(yan)，進行碳(tan)纖維復(fu)合芯導線(xian)的(de)(de)絞線(xian)工作，并順(shun)利的(de)(de)完成(cheng)絞線(xian)任務。
第(di)三、在領(ling)導的帶領(ling)及(ji)公司各部門的大(da)力合作下，我部門對(dui)(dui)原有的工藝進行了(le)(le)(le)大(da)膽的改革，此次(ci)革新，減(jian)少了(le)(le)(le)不必要的生產(chan)工序(xu)，優化了(le)(le)(le)設(she)備工藝，提高(gao)了(le)(le)(le)工藝質量，也為(wei)公司節約了(le)(le)(le)成本。并完成了(le)(le)(le)新工藝產(chan)品對(dui)(dui)設(she)備需求的改造。
第(di)四、7.5、9.5新(xin)型芯棒的(de)(de)設計及成型的(de)(de)完成，我部門(men)與生產部合作，通過不斷推理計算(suan)及試驗，并(bing)進行了大量(liang)的(de)(de)工藝(yi)改造，完成了7.5、9.5芯棒的(de)(de)工藝(yi)參數(shu)確(que)定，實現了工藝(yi)的(de)(de)革(ge)新(xin)，并(bing)進行了專利申請。
第(di)五、為架線(xian)(xian)工作順利進行，經過公司審批(pi)，我部門在三月末派(pai)出技術人(ren)員前往山(shan)西陽泉(quan)工地(di)進行實地(di)學(xue)習，掌握(wo)了施工架線(xian)(xian)的基本技術及一系列要求(qiu)，為公司后續的架線(xian)(xian)工作睦定了基礎。
第六、設(she)計了22KM導線的架(jia)設(she)預案，對工(gong)程的進度(du)起到推進作用(yong)。
第七、完(wan)成(cheng)了架線施工器具的準備(bei)工作，并完(wan)成(cheng)了碳(tan)纖維復合(he)芯導線相關金具的發(fa)貨工作。
第八(ba)、進行施工(gong)架線培訓，收集(ji)各種所需資料(liao)，完善施工(gong)理(li)論(lun)知識，確保后續(xu)架線工(gong)作順利進行。
第(di)九、為(wei)節(jie)約生產(chan)成(cheng)本，提高產(chan)品質量，我部門與(yu)生產(chan)部共(gong)同(tong)努(nu)力，對各廠家不(bu)同(tong)樹脂膠(jiao)、碳纖(xian)絲、玻纖(xian)絲、纖(xian)維(wei)(wei)布等進行(xing)了試驗(yan)與(yu)試制，并得到了一系列相關數據，這也(ye)為(wei)碳纖(xian)維(wei)(wei)領域(yu)的`空白填(tian)補了技術參數依據。
第十、不同規格芯棒導線圖(tu)紙的(de)設(she)計，完成了(le)不同規格導線的(de)參數設(she)計。
第十一、完成了(le)(le)一系列產品的相關實(shi)驗，為(wei)產品提供了(le)(le)一系列數據(ju)依據(ju)，也為(wei)今后工作提供了(le)(le)理論基礎。
第十二(er)、協助(zhu)各部門(men)完成各項工(gong)作，保質保量的(de)完成上級領導交辦(ban)的(de)各項任務。部門(men)內部密切(qie)配合(he)，不斷完善，努(nu)力提(ti)高，為公司的(de)興盛添磚(zhuan)加瓦。
對(dui)然(ran)這(zhe)半年的(de)(de)(de)工(gong)作有一定的(de)(de)(de)成果，但是不(bu)(bu)得不(bu)(bu)說，我們部(bu)門還(huan)有不(bu)(bu)足，在(zai)(zai)工(gong)作中還(huan)存在(zai)(zai)一定的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，如組織(zhi)管(guan)理(li)能力不(bu)(bu)足，專業知識(shi)欠缺、部(bu)門人際溝通、政治理(li)論(lun)水(shui)平等問(wen)題(ti)，這(zhe)些都是我們部(bu)門需要改進與(yu)提(ti)高(gao)的(de)(de)(de)，在(zai)(zai)接下來的(de)(de)(de)時間里這(zhe)些都是我們需要提(ti)高(gao)的(de)(de)(de)重點，我們必須認識(shi)錯誤與(yu)不(bu)(bu)足，完(wan)善自(zi)身，只有不(bu)(bu)斷學習不(bu)(bu)斷進取(qu)，才能提(ti)高(gao)個人的(de)(de)(de)綜合能力，提(ti)高(gao)部(bu)門的(de)(de)(de)綜合水(shui)平，同樣也是提(ti)高(gao)員工(gong)個人的(de)(de)(de)人生價值。
思想的(de)(de)轉變可以保持目(mu)標的(de)(de)正確性，熱情(qing)也可以讓工(gong)作(zuo)中充(chong)滿(man)動力，但(dan)是最重(zhong)要的(de)(de)還(huan)是，去將(jiang)計劃一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)實(shi)現(xian)。務實(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，積(ji)極(ji)的(de)(de)態度(du)，才能在(zai)未(wei)來(lai)實(shi)現(xian)公司的(de)(de)目(mu)標，實(shi)現(xian)自己的(de)(de)個人價值。我(wo)(wo)(wo)們對(dui)于未(wei)來(lai)的(de)(de)產品(pin)寄予厚望，公司也對(dui)我(wo)(wo)(wo)們寄予厚望，我(wo)(wo)(wo)想這(zhe)種機會(hui)對(dui)于一(yi)個技術人員來(lai)說很是難得(de)，我(wo)(wo)(wo)部(bu)門將(jiang)盡最大的(de)(de)努力去完(wan)成這(zhe)件事情(qing)。
技術質量部工作總結4
一、上半年工作總結
1.3.1整(zheng)體情(qing)況
（1）人員情況
我技術質量部現有人員8人，其中3名為新畢業的學生。
（2）質(zhi)量控(kong)制(zhi)工作
混(hun)凝土(tu)試(shi)件901組(zu)，其中標養試(shi)件901組(zu)，不合(he)(he)(he)格(ge)(ge)數量8組(zu)；鋼(gang)筋原(yuan)材料取(qu)樣試(shi)件51批(pi)，不合(he)(he)(he)格(ge)(ge)數量0批(pi)；鋼(gang)筋焊接(jie)取(qu)樣試(shi)件20批(pi)，不合(he)(he)(he)格(ge)(ge)數量0批(pi)；
1.3.2取得進(jin)展
（1）施(shi)工組(zu)織設(she)計編制：c-35、c-38施(shi)工組(zu)織設(she)計，c-35、c-38臨時水電施(shi)工組(zu)織設(she)計；
（2）重大(da)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)編制：c-35、c-38樁基(ji)工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、腳手架(jia)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、施(shi)(shi)工(gong)現場安全事故應急預案(an)(an)(an)(an)(an)、揚塵防治專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、季節性施(shi)(shi)工(gong)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、防汛抗(kang)臺專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、卸料平臺專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、安全文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、人貨電梯頂(ding)板加固施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、三(san)寶四口(kou)五(wu)臨邊防護方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、消防保衛專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、泥(ni)漿處置(zhi)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、基(ji)坑支護開挖方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、臨建施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)、、模板支撐專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案(an)(an)(an)(an)(an)；
（3）其他(ta)各專項方(fang)案(an)(an)：道路修善(shan)方(fang)案(an)(an)、圍墻改造方(fang)案(an)(an)、塔吊安全支護方(fang)案(an)(an)、地下室防水專項方(fang)案(an)(an)；
（4）完(wan)成(cheng)圖紙會審、設(she)計變更、工程(cheng)洽商的整理及下(xia)發工作，建立(li)健全(quan)變更管理體系；
（5）基坑方案(an)專家論證；
（6）c-35、c-38質量管理(li)體系、通(tong)病預防方案、樣(yang)板引路方案。
1.3.3不足之處(chu)
（1）技術(shu)人員多數為(wei)新畢(bi)業的(de)學生，我們需(xu)加(jia)快提升自身理論水平(ping)和實際操(cao)作等業務(wu)能力(li)，尤其是在成本控制及施工管理中需(xu)加(jia)強學習；
（2）質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)方法手(shou)段需改進。在本年度的(de)(de)(de)施工中(zhong)質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)還存(cun)在許多(duo)不足，出現了(le)一些工程質量(liang)缺陷，也(ye)付(fu)出了(le)相應的(de)(de)(de)經濟代價(jia)，質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)管理思路不清晰，質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)重(zhong)點不突出；
（3）與業主(zhu)、監理的協調(diao)能力及對施工隊的管(guan)理能力欠(qian)缺(que)，需進一步加(jia)強；
（4）由于技術人(ren)(ren)員的培(pei)訓工(gong)作較少，目前技術人(ren)(ren)員對公司制度的了解和(he)執(zhi)行程度距(ju)離公司的要求(qiu)還有一定(ding)差距(ju)，特別是(shi)新畢業的學生(sheng)，更需(xu)要加強公司制度的培(pei)訓工(gong)作。
二、下半年工作計劃及要求
1.3.1總體目標
– 1 –
（1）地坪防(fang)水(shui)、屋面防(fang)水(shui)等方(fang)案的編制；
（2）樣板工(gong)程實施(shi)：地下(xia)室剪力墻施(shi)工(gong)、地下(xia)室外墻防水；
（3）質(zhi)量目標：達到市(shi)局級優質(zhi)工程；
1.3.2主要工作以(yi)及(ji)保證措施
（1）施(shi)工(gong)(gong)(gong)前下發(fa)了(le)技(ji)(ji)術交底，使(shi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中按設計、規(gui)范及技(ji)(ji)術交底嚴格控制(zhi)，完工(gong)(gong)(gong)后能及時填制(zhi)各(ge)類技(ji)(ji)術資料，完善(shan)記錄、日志等，協助項(xiang)目(mu)其他(ta)部門一起做好對施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍的監控。施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中實(shi)行旁(pang)站制(zhi)度，對現場進(jin)行全過程(cheng)技(ji)(ji)術指導(dao)工(gong)(gong)(gong)作；
（2）勤于指(zhi)導。我們的技(ji)術員做到了(le)嘴(zui)勤、腿(tui)勤、手(shou)勤。嘴(zui)勤指(zhi)在施(shi)工(gong)(gong)現場多講(jiang)，善于開(kai)口講(jiang)話，在現場看到不(bu)(bu)(bu)規范(fan)的要糾正、制止(zhi)，每個(ge)工(gong)(gong)序的交(jiao)底(di)(di)書能夠給(gei)施(shi)工(gong)(gong)人員講(jiang)明白，直到他們清(qing)楚為止(zhi)，使施(shi)工(gong)(gong)人員不(bu)(bu)(bu)但知(zhi)道(dao)(dao)干(gan)什(shen)么，還(huan)需(xu)知(zhi)道(dao)(dao)如(ru)何干(gan)，如(ru)何干(gan)好。腿(tui)勤指(zhi)經常上(shang)工(gong)(gong)地檢(jian)查、監督(du)、指(zhi)導，將錯誤消(xiao)滅在萌芽狀態中，消(xiao)滅問題工(gong)(gong)程，盡量(liang)減少返(fan)工(gong)(gong)。手(shou)勤指(zhi)給(gei)工(gong)(gong)班交(jiao)底(di)(di)很仔細、詳盡、及時，每一個(ge)工(gong)(gong)序、環節都有詳細的技(ji)術交(jiao)底(di)(di)，技(ji)術交(jiao)底(di)(di)書寫的比較工(gong)(gong)整、清(qing)楚，不(bu)(bu)(bu)但自己明白，而且讓施(shi)工(gong)(gong)的每個(ge)人都明白；
（3）提升自(zi)身業(ye)務能(neng)力。各(ge)技(ji)術人員認(ren)真的熟悉了(le)(le)施工(gong)圖紙，吃透了(le)(le)施工(gong)圖中的每(mei)個(ge)細節，將圖紙上下聯系起來，做到了(le)(le)自(zi)己心(xin)中有(you)數(shu)。其次(ci)是(shi)認(ren)真學習“驗標(biao)(biao)”、“規(gui)范”，明(ming)確“驗標(biao)(biao)”、“規(gui)范”中的標(biao)(biao)準，用這(zhe)些標(biao)(biao)準來指導施工(gong)、規(gui)范施工(gong)，使我們(men)所干工(gong)程是(shi)合格的工(gong)程，是(shi)經得(de)起檢查的工(gong)程；
（4）健(jian)全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)制(zhi)度(du)。認真(zhen)做(zuo)好(hao)施(shi)工檢(jian)(jian)查(cha)(cha)和(he)技術指導。項目(mu)部均設立了(le)質量保證體系，認真(zhen)做(zuo)好(hao)“自檢(jian)(jian)、互檢(jian)(jian)、交接檢(jian)(jian)”三檢(jian)(jian)工作，對不(bu)合(he)格的工程(cheng)堅決返工，不(bu)允(yun)許進(jin)入下一(yi)道施(shi)工工序。建立了(le)嚴密的檢(jian)(jian)查(cha)(cha)制(zhi)度(du)，做(zuo)到了(le)有(you)施(shi)工的地(di)方就(jiu)有(you)人去檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，并作好(hao)詳細(xi)記錄。技術員(yuan)除(chu)了(le)在施(shi)工過程(cheng)中檢(jian)(jian)查(cha)(cha)外，工班自檢(jian)(jian)合(he)格后還進(jin)行最終檢(jian)(jian)查(cha)(cha)；隨時(shi)進(jin)行不(bu)定(ding)期檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，這樣能更(geng)好(hao)的發現施(shi)工過程(cheng)中存在問題，及時(shi)糾正；
（5）質(zhi)(zhi)量(liang)控制。嚴把(ba)質(zhi)(zhi)量(liang)關，保(bao)證我們干的(de)(de)(de)'每(mei)(mei)項工程都是合格。發揮大家的(de)(de)(de)主(zhu)觀能動性，每(mei)(mei)個人(ren)都來控制質(zhi)(zhi)量(liang)，每(mei)(mei)個人(ren)都認識質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)重要性，保(bao)證了(le)工程的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)。首先，我們建立(li)了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)責(ze)任制，每(mei)(mei)項都有專人(ren)負責(ze)，并且對(dui)每(mei)(mei)項都作了(le)詳細(xi)的(de)(de)(de)說明(ming)，負責(ze)每(mei)(mei)項的(de)(de)(de)人(ren)全(quan)部簽字存檔。其(qi)次是建立(li)獎(jiang)罰制度，每(mei)(mei)月組(zu)織(zhi)一次質(zhi)(zhi)量(liang)大檢查，對(dui)沒有出現質(zhi)(zhi)量(liang)事故(gu)的(de)(de)(de)單位要給予(yu)(yu)適當的(de)(de)(de)獎(jiang)勵，對(dui)出現質(zhi)(zhi)量(liang)事故(gu)的(de)(de)(de)視其(qi)情節給予(yu)(yu)罰款(kuan)，對(dui)屢教不改者(zhe)給予(yu)(yu)嚴厲的(de)(de)(de)處罰；
（6）質量(liang)(liang)記錄。質量(liang)(liang)記錄是施(shi)(shi)工(gong)質量(liang)(liang)的重要(yao)組成部分(fen)，我(wo)們在施(shi)(shi)工(gong)中(zhong)認真抓好(hao)試(shi)驗(yan)、測量(liang)(liang)、檢查表、施(shi)(shi)工(gong)日(ri)志等質量(liang)(liang)記錄的填寫工(gong)作，確保質量(liang)(liang)記錄的完(wan)整性、及時(shi)性和(he)真實性；
（7）及時做好(hao)變更及洽(qia)商工作。由(you)于施(shi)工中(zhong)不(bu)可預見性的因素較多，為(wei)不(bu)影響正常(chang)(chang)施(shi)工，我們及時做好(hao)各種原始(shi)資料的準備工作，并經(jing)常(chang)(chang)與監理和業主溝通。確保施(shi)工生產(chan)的正常(chang)(chang)進行
和經濟利益；
（8）認真(zhen)做(zuo)好(hao)內業資料(liao)工作(zuo)。根(gen)據監理(li)和(he)業主要求及時收集(ji)和(he)整理(li)資料(liao)，并按照要求及時匯總(zong)上報；
（9）堅持每月(yue)、每周工(gong)(gong)地例(li)會制度。對當(dang)月(yue)的施工(gong)(gong)情況(kuang)進行進行總結，分(fen)析(xi)施工(gong)(gong)中存在的問題(ti)及解(jie)決辦(ban)法，并對下月(yue)工(gong)(gong)作進行安(an)排(pai)。
1.3.3工作要(yao)求
（1）增強責(ze)任心
項目部發揚每位(wei)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人員吃苦耐勞精(jing)神。增強(qiang)大家責任心。在工作(zuo)之余加強(qiang)學(xue)習相關的施工工藝、技(ji)(ji)術(shu)(shu)規(gui)(gui)程、驗收規(gui)(gui)范等知識(shi)。正確認真對待每一(yi)(yi)項工作(zuo)，按時出(chu)勤，有效利用工作(zuo)時間，堅守崗位(wei)。保證能(neng)夠按時完成上級(ji)領導安(an)排的每一(yi)(yi)項施工任務。大部分是年輕的技(ji)(ji)術(shu)(shu)員，經驗不足，所以對待工作(zuo)絲毫不敢怠(dai)慢。
（2）改進工作方式方法
1）工(gong)作方法：把工(gong)作中的得失和每次出現(xian)的問(wen)題記下(xia)來以(yi)便(bian)吸取經驗教訓，遇到疑難問(wen)題要(yao)及時查閱相(xiang)關(guan)資料并與他(ta)人(ren)溝通(tong)，耐心(xin)的聽(ting)取他(ta)人(ren)提出的建(jian)議。在平常工(gong)作中要(yao)多了解工(gong)程程序(xu)，步驟，便(bian)于今(jin)后(hou)更好的服務于工(gong)作；
2）工(gong)(gong)作方式：在進(jin)行每一項施工(gong)(gong)任務(wu)前，先擺正(zheng)自己態(tai)度，樹立工(gong)(gong)作目標，然后再投入到(dao)生產活(huo)動中去，在施工(gong)(gong)過程中要經常提醒自己不(bu)能犯錯。
技術質量部工作總結5
一、落實培訓提高素質
1. 對(dui)進(jin)入公司的新人員，由安全(quan)環保部(bu)進(jin)行三級安全(quan)教育(yu)，考(kao)試(shi)合(he)格(ge)后才能上崗(gang)。到崗(gang)后，再由部(bu)門老員工(gong)對(dui)其進(jin)行施(shi)工(gong)現場的講解、示(shi)范(fan)，對(dui)其在(zai)施(shi)工(gong)中的注意事(shi)項進(jin)行嚴(yan)格(ge)說明。
2. 施(shi)工(gong)人員(yuan)進入現場前，召開部門會議(yi)，在(zai)分(fen)配任務的同(tong)時強調把安(an)全(quan)放(fang)在(zai)首(shou)位的重(zhong)要性。
3. 配(pei)合安(an)全環(huan)保(bao)部組織定(ding)期培(pei)訓，貫徹個(ge)性法規要(yao)求(qiu)，制定(ding)多項實施措(cuo)施，嚴格執行(xing)紀律(lv)，強調(diao)獎懲機制。
二、增強意識加強管理
1.施工過程中，強(qiang)調(diao)四(si)防(fang)“防(fang)寒、防(fang)凍、防(fang)火、防(fang)中毒”，注重道路交通(tong)安(an)全提示(shi)。
2.對施工過(guo)程(cheng)中的供電線路，進行全面檢查。采取(qu)必要(yao)的防寒防凍保(bao)護(hu)措施，防止因保(bao)護(hu)不(bu)(bu)力，造(zao)成(cheng)停電現象造(zao)成(cheng)不(bu)(bu)必要(yao)的損失(shi)。
3.定期對施工現(xian)場(chang)值班人(ren)員(yuan)所使(shi)用的電(dian)(dian)熱毯(tan)、電(dian)(dian)暖(nuan)氣等電(dian)(dian)器用品(pin)進行檢查(cha)，“嚴防死守”防患于(yu)未(wei)然。
4.施工(gong)過程中(zhong)定(ding)期提(ti)醒部(bu)門人員(yuan)及時檢查所有絕(jue)緣、檢驗工(gong)具，妥善保管，防止損壞(huai)，嚴(yan)禁他用。
5.經常(chang)查(cha)找及時(shi)(shi)發現施工(gong)過(guo)程(cheng)中可能存在(zai)的安全隱患，時(shi)(shi)事報給安全環保部。
6.在施工(gong)中根(gen)據不(bu)同的(de)(de)工(gong)作配備(bei)相關的(de)(de)防護用品、用具(ju)，每個員工(gong)都應該具(ju)備(bei)相互監督的(de)(de).業務和責任(ren)，如有違反安全管理制度所規定的(de)(de)行為將給予違章責任(ren)人一次50-100元(yuan)的(de)(de)經濟處(chu)罰。
7.配合安全環保部(bu)及時(shi)收集和更新(xin)與施工質量有關的法(fa)律法(fa)規。
三、接收教訓總結經驗
XX年度公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)施工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)有：一(yi)次(ci)料(liao)場(chang)開造、一(yi)次(ci)料(liao)場(chang)料(liao)位安(an)裝、一(yi)次(ci)料(liao)場(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuan)窯(yao)及轉(zhuan)爐煤氣柜等工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，現(xian)在(zai)(zai)除(chu)轉(zhuan)爐煤氣柜在(zai)(zai)建外，其余(yu)均已完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。我部(bu)門在(zai)(zai)緊抓施工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)的(de)同時，嚴格執(zhi)(zhi)行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)環保部(bu)所規定的(de)規章制度來執(zhi)(zhi)行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。但是由于施工(gong)(gong)(gong)(gong)時工(gong)(gong)(gong)(gong)期緊、任務重、吃(chi)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)地，經(jing)常(chang)加班到晚上七八點(dian)鐘，個別員工(gong)(gong)(gong)(gong)有時會更(geng)晚，高(gao)(gao)強(qiang)度的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)疲勞容易造成工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)疏忽(hu)。8月4日，xx-x在(zai)(zai)鏈蓖機-回轉(zhuan)窯(yao)施工(gong)(gong)(gong)(gong)時，不慎發生觸電事故(gu)，造成手(shou)部(bu)嚴重灼傷，至使(shi)輕度昏(hun)迷，后經(jing)及時搶救終于脫離危險。這(zhe)次(ci)事故(gu)引(yin)起公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有關(guan)領(ling)導高(gao)(gao)度重視，給予事故(gu)受害人(ren)批(pi)評(ping)教(jiao)育，責成本人(ren)總結經(jing)驗，接受教(jiao)訓(xun)。而且執(zhi)(zhi)行(xing)了公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)相關(guan)的(de)處(chu)罰制度，并警(jing)示全(quan)(quan)(quan)體(ti)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)(gong)(gong)。再(zai)次(ci)提(ti)醒公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)(gong)不能對安(an)全(quan)(quan)(quan)生產抱(bao)有任何(he)僥(jiao)幸心理(li)。特別是我們技術質(zhi)量(liang)部(bu)更(geng)應該接受這(zhe)次(ci)慘痛(tong)的(de)教(jiao)訓(xun)，提(ti)高(gao)(gao)安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)，今(jin)后堅決(jue)杜絕類(lei)似事件發生。
四、安全工作新年規劃
1.技術質量(liang)(liang)部在(zai)保(bao)證施(shi)工(gong)(gong)(gong)質量(liang)(liang)的同時繼續保(bao)持和提(ti)高各施(shi)工(gong)(gong)(gong)點的安全文(wen)明(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong)現狀，堅持“以人為(wei)本、安全第(di)一(yi)”為(wei)指導思想，充分(fen)發揮(hui)員工(gong)(gong)(gong)的主觀能動(dong)性(xing)，提(ti)高安全文(wen)明(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong)管理水平。
2.對新進入本(ben)部(bu)門員工(gong)在環保(bao)部(bu)門進行完安全教育之(zhi)后，再進行適(shi)度的安全說明工(gong)作，凡是進入施工(gong)現(xian)場的每位員工(gong)都要樹立起為公司爭光(guang)的信心，堅信我與(yu)企(qi)業同(tong)生存，企(qi)業與(yu)我同(tong)發(fa)展的理念。
3.加大對個人防(fang)護用(yong)品(pin)的檢查、使用(yong)、考核。
4.工程施工前做(zuo)好安(an)全施工程序，盡可(ke)能(neng)的考慮到現(xian)場的安(an)全隱患，及時做(zuo)好預防方案(an)。
5.加強安全文明(ming)施工(gong)(gong)，每項(xiang)工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前必須有(you)措施、有(you)交(jiao)底。按操作規(gui)程操作，一定要(yao)做到工(gong)(gong)完(wan)、料勁場地凈。
在新(xin)(xin)的(de)一(yi)(yi)年(nian)里，總結XX年(nian)的(de)經驗(yan)教訓(xun)，堅(jian)決杜(du)絕危險、傷(shang)害事件的(de)發生。提高安(an)全意識，真正把安(an)全工(gong)作(zuo)落到實處，使(shi)公司(si)減(jian)少損失，增加效益(yi)，讓(rang)每一(yi)(yi)位員工(gong)都有效益(yi)。新(xin)(xin)的(de)一(yi)(yi)年(nian)，新(xin)(xin)的(de)開端，將昭示(shi)我們一(yi)(yi)如既(ji)往的(de)繼(ji)續堅(jian)持“以人為本、安(an)全第一(yi)(yi)”的(de)安(an)全管理(li)理(li)念(nian)。拓展(zhan)思想，嚴格保(bao)證施工(gong)質量和(he)安(an)全生產，努力增強(qiang)技(ji)術(shu)質量部在工(gong)作(zuo)過(guo)程中的(de)專業技(ji)能。
技術質量部工作總結6
20xx年度，我部門(men)認真貫(guan)徹(che)公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計(ji)劃和以及(ji)下達的任(ren)務(wu)目(mu)標開展各項(xiang)(xiang)工作(zuo)，經全體同志加(jia)班加(jia)點共(gong)同努(nu)力，較好(hao)的完成了各項(xiang)(xiang)工作(zuo)任(ren)務(wu)，現對全年工作(zuo)總(zong)結(jie)如下：
一、工作完成情況：
1、完成了HXY500履帶式錨桿(gan)鉆機圖紙設計(ji)及工(gong)藝編制(zhi)工(gong)作，并進行生產試制(zhi)。通過廠(chang)內試車，各項功能和指標達到了設計(ji)預期。截(jie)止十月底，已(yi)經向(xiang)市場銷(xiao)(xiao)售4臺(tai)(tai)，經實地調研(yan)，市場反映不(bu)錯。目(mu)前還有3臺(tai)(tai)履帶式錨桿(gan)鉆機有銷(xiao)(xiao)售意向(xiang)。
2、完(wan)(wan)成(cheng)了(le)HXY-20xxC巖心鉆(zhan)機(ji)(ji)研發生(sheng)產(chan)試(shi)制及工(gong)業性實驗工(gong)作(zuo)，該鉆(zhan)機(ji)(ji)在(zai)我公(gong)(gong)(gong)司(si)目前(qian)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)下(xia)，樣機(ji)(ji)總裝一次成(cheng)功，是(shi)前(qian)所未有的(de)，是(shi)對我公(gong)(gong)(gong)司(si)巖心鉆(zhan)機(ji)(ji)系列化(hua)的(de)補充，標(biao)志著(zhu)我公(gong)(gong)(gong)司(si)也能(neng)生(sheng)產(chan)中深(shen)孔(kong)鉆(zhan)機(ji)(ji)。九到十月份(fen)通過在(zai)新(xin)疆天山鈾業施(shi)工(gong)，編(bian)號(hao)為No1的(de)鉆(zhan)機(ji)(ji)，完(wan)(wan)成(cheng)地浸鉆(zhan)孔(kong)施(shi)工(gong)深(shen)度482米，終孔(kong)269mm,設備(bei)能(neng)力(li)和(he)性能(neng)都得到用戶的(de)好評(ping)。
（1）年(nian)初對設計圖紙及(ji)工藝進行審(shen)查，并進行了設計評審(shen)，將技術資(zi)料(liao)下發到(dao)生產部門。
（2）新產品樣機(ji)(ji)試制：安(an)排技(ji)術(shu)人員跟蹤樣機(ji)(ji)生產試制，及時處(chu)理生產過程中出(chu)現(xian)的問題(ti)，及時迅速提供技(ji)術(shu)服務工作(zuo)。與鉆(zhan)探公(gong)司人員一道，放(fang)棄(qi)休(xiu)息日，加(jia)班加(jia)點確保樣機(ji)(ji)順(shun)利產出(chu)，經過廠(chang)內實驗，各項數據指(zhi)標均達到設計標準。
（3）、對樣機進(jin)行工業性考(kao)核試驗，安(an)排(pai)專人9到10月份到天
山鈾業工(gong)區(qu)對設備的性(xing)能進行跟蹤考核試驗(yan)(yan)，獲取第(di)一手的設備試驗(yan)(yan)數(shu)據，并虛(xu)心接受(shou)用戶提出的寶貴(gui)意見以便于改進。
（4）、通過樣(yang)機(ji)試制和(he)對(dui)其跟蹤考核試驗，以及(ji)用戶的意見，對(dui)圖(tu)紙(zhi)和(he)工藝進行了改進和(he)完(wan)善。
3、完成了HCY-500A車載(zai)(zai)鉆(zhan)機(ji)圖(tu)紙優化(hua)設計工作，及時處(chu)理生產(chan)過程(cheng)中出(chu)現的問(wen)題，并為生產(chan)提供技術(shu)服務工作，確保3臺HCY-500A車載(zai)(zai)鉆(zhan)機(ji)順(shun)利產(chan)出(chu)并按期交付給用戶。
4、針對(dui)全液(ye)壓(ya)鉆(zhan)機在施工中出現的問(wen)題，組織(zhi)開展(zhan)專題分析會議，研究分析出現的問(wen)題，確(que)定改進實施方案(an)，對(dui)之進行整改和完善。
5、組織審(shen)報國(guo)家及省(sheng)級科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新基金(jin)，通過多次大量的申(shen)報資料(liao)完(wan)善(shan)工作，獲(huo)得(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新基金(jin)80多萬(wan)(wan)元。本年度(du)向局(ju)科(ke)(ke)(ke)處審(shen)報兩個科(ke)(ke)(ke)研項(xiang)目：HXY-20xxC巖心鉆(zhan)(zhan)機的試制(zhi)與應(ying)(ying)用以及HXY-500履(lv)帶式(shi)錨(mao)桿鉆(zhan)(zhan)機的研制(zhi)與應(ying)(ying)用，得(de)到局(ju)專項(xiang)科(ke)(ke)(ke)研試驗(yan)費用共計10萬(wan)(wan)元；
6、在(zai)提高質量(liang)、工藝改進、降低成(cheng)本方面：
1）根據用(yong)戶在(zai)使用(yong)HXY-500錨桿鉆(zhan)機時，出(chu)現(xian)六方(fang)立(li)軸從進(jin)(jin)刀槽處斷裂，經(jing)過結構(gou)(gou)分析、晶像化驗分析，最(zui)后(hou)在(zai)六方(fang)立(li)軸結構(gou)(gou)上做(zuo)了改(gai)進(jin)(jin)，針對(dui)(dui)變速箱(xiang)側箱(xiang)蓋加工(gong)過程中(zhong)經(jing)常出(chu)現(xian)超差問題(ti)，對(dui)(dui)側箱(xiang)蓋工(gong)裝做(zuo)了修改(gai)，優化了工(gong)裝結構(gou)(gou)。通過完成HXY-500鉆(zhan)機六方(fang)立(li)軸結構(gou)(gou)和對(dui)(dui)側箱(xiang)蓋工(gong)藝(yi)改(gai)進(jin)(jin)，極大地降低了產(chan)品售(shou)后(hou)服務費(fei)用(yong)。
2)優化(hua)完善TA-18塔(ta)的.設計圖(tu)紙(zhi)和工(gong)藝文件，對圖(tu)紙(zhi)進行了修改（增加導(dao)繩機(ji)構，完善了底(di)盤(pan)，修改圖(tu)紙(zhi)及工(gong)藝中的不足和錯誤(wu)）。
3）完(wan)(wan)成HXY-500錨(mao)桿鉆機操(cao)作規程的制定(ding)，完(wan)(wan)成HXY-500履帶
式錨桿鉆(zhan)機說明(ming)書的編制(zhi)，完成HXY-20xxC巖(yan)心鉆(zhan)機說明(ming)書的編制(zhi)，解決了HXY-500錨桿鉆(zhan)機因(yin)油(you)泵質(zhi)量引起的設備運轉不良問題。
7、對(dui)JU-1000鉆機圖紙(zhi)電子化工作，對(dui)原圖紙(zhi)和(he)(he)工藝重新(xin)制(zhi)圖和(he)(he)不斷(duan)完善，通(tong)過開展此(ci)項工作，以老帶新(xin)，很(hen)好的培養和(he)(he)鍛煉了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產(chan)反饋的信(xin)息，及時修改完善產(chan)品(pin)的圖(tu)紙(zhi)及工藝，以提(ti)高產(chan)品(pin)的質量，并及時為生產(chan)、銷售及用(yong)戶提(ti)供技術支持及服(fu)務，及時解決生產(chan)上出現的問(wen)題；配合生產(chan)經發部門做好(hao)工時定(ding)額工作，開展HXY-500鉆(zhan)機圖(tu)紙(zhi)標(biao)準(zhun)化(hua)工作以及標(biao)準(zhun)化(hua)審(shen)查工作。
9、完成了(le)新廠區設(she)備布局圖的設(she)計及工(gong)藝路(lu)線圖的編(bian)制等(deng)工(gong)作，并安排專人協助搬(ban)(ban)遷(qian)小組開展設(she)備搬(ban)(ban)遷(qian)工(gong)作。
10、開展(zhan)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)工(gong)作，及(ji)時處理(li)出現的各類質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題，并對對鉆(zhan)探和(he)裝備兩公(gong)(gong)司內(nei)審(shen)(shen)員(yuan)進(jin)行了系統的培(pei)訓(xun)，指導兩公(gong)(gong)司開展(zhan)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體系工(gong)作。強化產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)意識，做好季度質(zhi)量(liang)(liang)分析報告和(he)廢品(pin)統計報表(biao)，分析了解(jie)產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)動態。開展(zhan)質(zhi)保體系內(nei)部審(shen)(shen)核工(gong)作，進(jin)行管理(li)評審(shen)(shen)以及(ji)接受外(wai)部監督審(shen)(shen)核工(gong)作。
11、按照(zhao)計量管理(li)制(zhi)度要求(qiu)開展(zhan)修理(li)、檢定工(gong)作(zuo)(zuo)以及周期(qi)性抽(chou)檢工(gong)作(zuo)(zuo)，確保量值(zhi)準確傳遞(di)，為生(sheng)產一線提供支持。并于10月份對生(sheng)產現(xian)場的熱工(gong)儀表和硬度機及衡器進(jin)行(xing)了修理(li)和檢定。
12、安全(quan)生(sheng)產方面按照公(gong)司安委會的要求(qiu)實行防洪抗險值(zhi)班制，全(quan)年無安全(quan)事故發(fa)生(sheng)。
二、明年技術研發工作思路及設想：
1、技術研發方(fang)面：
1）、進一步優(you)化(hua)(hua)完善和改進HQY-500全(quan)液壓鉆機：合(he)理(li)選(xuan)配(pei)動力柴油機以及(ji)外(wai)購件(jian)，對關(guan)鍵(jian)件(jian)的結構及(ji)選(xuan)材(cai)進行優(you)化(hua)(hua)設計，對液壓系統進行優(you)化(hua)(hua)，合(he)理(li)布局油路，采用人(ren)性化(hua)(hua)設計理(li)念美化(hua)(hua)產(chan)品外(wai)觀，提(ti)升產(chan)品檔次(ci)，提(ti)高產(chan)品質量及(ji)可(ke)靠性；
2）、提高(gao)及完善(shan)HXY-500履帶式錨桿鉆機性能：進行市場調研，收(shou)集市場及生產(chan)各方(fang)面信息(xi)，根(gen)據反饋意(yi)見，提高(gao)及完善(shan)HXY-500M錨桿鉆機性能，不(bu)斷增加(jia)該(gai)機型(xing)功能和特點，降低設備故障(zhang)率，使該(gai)機為我公司的支柱產(chan)品，力爭創建名牌；
3）、繼續(xu)深入現場跟進(jin)HXY-20xxＣ巖心鉆機(ji)，完成HXY-20xxＣ巖心鉆機(ji)進(jin)行工業性試(shi)驗(yan)，并(bing)對在施工過程存在的(de)問題以及用戶所提的(de)建議(yi)或意見(jian)進(jin)行改進(jin)和完善，最終使(shi)該新產品(pin)定型量產。
4）、20xx年集全體(ti)技術人員之(zhi)力，組織人員與核地質施工隊伍以及(ji)湖(hu)南中核等用(yong)戶聯系，深(shen)入一(yi)線調研(yan)(yan)地浸(jin)鈾礦工藝(yi)施工設(she)備，充分與用(yong)戶溝通，并結合立軸式巖心鉆機(ji)和水源鉆機(ji)的特點及(ji)優勢(shi)，擬(ni)研(yan)(yan)發地浸(jin)鈾礦施工用(yong)鉆機(ji)（設(she)計深(shen)度(du)1000米，孔(kong)徑300mm）,以滿足市(shi)場需(xu)求。該項(xiang)目還需(xu)公司對市(shi)場進行(xing)充分的調研(yan)(yan)和以及(ji)論證后決定是(shi)否上(shang)馬立項(xiang)。
5）、為(wei)生產、銷售(shou)提供(gong)技術支持和服務工作(zuo)，并對生產過程中出(chu)現(xian)的(de)問題及時予以處理(li)，在確保產品質量(liang)的(de)前提下從(cong)技術和工藝(yi)著手進一步降低產品成本。
6）、擬(ni)對技術人員(yuan)進行液(ye)壓及機電控制應用方面的培訓
2、質(zhi)量及計(ji)量管理工作(zuo)計(ji)劃
1）、持續改進和完善(shan)公(gong)司(si)質量(liang)管理(li)體系(xi)，嚴格按照質量(liang)管理(li)體系(xi)要(yao)求開(kai)展工(gong)作，每(mei)季度(du)定期召開(kai)質量(liang)管理(li)例(li)會，分析質量(liang)異常波動，以(yi)采取預(yu)防和糾正(zheng)措(cuo)施，并(bing)檢查督促，確保(bao)公(gong)司(si)體系(xi)健康(kang)運行，以(yi)確保(bao)20xx年度(du)質量(liang)認證換證工(gong)作順(shun)利完成。
2）、按(an)照(zhao)計量管理制度要求，制定(ding)計量器(qi)具檢(jian)定(ding)周(zhou)期，按(an)照(zhao)周(zhou)期開(kai)展修(xiu)理、檢(jian)定(ding)以及抽檢(jian)工作，按(an)期送(song)檢(jian)計量標準(zhun)器(qi)，按(an)期檢(jian)定(ding)熱工儀表及硬(ying)度機和(he)衡器(qi)等，確(que)保(bao)量值準(zhun)確(que)傳遞，為生產一線(xian)提(ti)供(gong)支持(chi)。擬對計量人員進行(xing)上(shang)崗取證培訓（計量修(xiu)理、檢(jian)定(ding)員證書(shu)）。
3）、擬開展對全員的質(zhi)量(liang)法規及(ji)質(zhi)量(liang)意識(shi)教育培訓工作。三、存在的問題(ti)及(ji)建議
1、技術(shu)(shu)人(ren)員嚴(yan)重(zhong)缺乏，技術(shu)(shu)力量非常薄(bo)弱，建議尊(zun)重(zhong)知識，尊(zun)重(zhong)人(ren)才，用待遇吸引人(ren)才，加強引進高(gao)素(su)質的工(gong)程技術(shu)(shu)人(ren)員，以(yi)調動全體技術(shu)(shu)人(ren)員的積極性(xing)和創造性(xing)
2、新產品研發(fa)和(he)技術創新方(fang)面不(bu)足，建議多為技術人員(yuan)提供(gong)更多的學習機會，并(bing)深入市(shi)場接觸外界，以開(kai)闊視(shi)野，提高專業技能(neng)，提高設計能(neng)力，更好(hao)的服務于企(qi)業。
3、技術研(yan)發(fa)試(shi)制(zhi)經費(fei)嚴重(zhong)(zhong)不足，嚴重(zhong)(zhong)制(zhi)約著新產品的研(yan)發(fa)及試(shi)制(zhi)進(jin)度，公司每(mei)年給技術部門全年出差(cha)調研(yan)費(fei)用為5000元，試(shi)問這些費(fei)用能出去幾回，建議加(jia)大對研(yan)發(fa)和新產品試(shi)制(zhi)方面的投入。
4、技術(shu)辦公(gong)軟件及(ji)硬(ying)件方面很落后，設計(ji)辦公(gong)軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及(ji)半數以上的微(wei)機都到(dao)了使用壽命年限，經(jing)常出(chu)現
問題，建議(yi)予以(yi)更新，以(yi)便提高工(gong)作效率(lv)。
5、質量(liang)控制(zhi)方法手段需(xu)改進(jin)(jin)，質量(liang)過程控制(zhi)方法還(huan)存在不(bu)(bu)足，部(bu)分人員(yuan)的(de)質量(liang)意(yi)識及責任心不(bu)(bu)強(qiang)，嚴重影響(xiang)公(gong)司的(de)產品質量(liang)。建(jian)議加強(qiang)質量(liang)管理工作并(bing)對各(ge)級人員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)相關(guan)的(de)教(jiao)育和培訓，提(ti)高全員(yuan)的(de)質量(liang)意(yi)識和綜合素(su)質。
技術質量部
技術質量部工作總結7
20xx 年，我(wo)(wo)們(men)技術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)部(bu)繼續(xu)恪守公司“履約守信，追求完(wan)美，為用戶提(ti)供期望的(de)(de)工程和(he)服務”的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)方針，兢兢業業、踏實(shi)苦干，為寧波項目(mu)經(jing)理部(bu)的(de)(de)穩步發展(zhan)(zhan)貢(gong)獻(xian)了(le)(le)全(quan)部(bu)的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)。這(zhe)一(yi)年，我(wo)(wo)們(men)先后攻克種種技術(shu)難題，嚴格執行產品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準，并在公司精細化管(guan)理的(de)(de)指引下(xia)，認(ren)真學習(xi)運用，更好(hao)的(de)(de)完(wan)成了(le)(le)項目(mu)部(bu)對我(wo)(wo)們(men)部(bu)門的(de)(de)各項要求。也就(jiu)在這(zhe)一(yi)年，我(wo)(wo)們(men)技術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)部(bu)注入(ru)了(le)(le)新鮮的(de)(de)血液，新員(yuan)工的(de)(de)加入(ru)帶來(lai)了(le)(le)新的(de)(de)活力(li)并進一(yi)步加強了(le)(le)技術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)部(bu)的(de)(de)實(shi)力(li)。在龍年即(ji)將到(dao)來(lai)之際(ji)，我(wo)(wo)將竭盡全(quan)力(li)繼續(xu)做好(hao)大(da)家的(de)(de)榜樣(yang)和(he)領頭羊(yang)，引領技術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)部(bu)各同仁在新的(de)(de)一(yi)年為寧波項目(mu)經(jing)理部(bu)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)做出更大(da)的(de)(de)貢(gong)獻(xian)。
本(ben)年度(du)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作主要包括寧波x項(xiang)(xiang)目、寧波x二(er)期(qi)技改(gai)項(xiang)(xiang)目（包括新x分(fen)離單(dan)元(yuan)、x罐(guan)區、x罐(guan)區的(de)(de)(de)土建(jian)(jian)、安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作及(ji)x單(dan)元(yuan)的(de)(de)(de)技改(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作）、二(er)期(qi)x大修項(xiang)(xiang)目，這些項(xiang)(xiang)目都(dou)存在任務重和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)緊的(de)(de)(de)困(kun)難。尤其是x二(er)期(qi)技改(gai)項(xiang)(xiang)目x光化(hua)單(dan)元(yuan)，包含大量的(de)(de)(de)大件設(she)備(bei)(bei)(bei)吊裝(zhuang)、和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)管(guan)(guan)道的(de)(de)(de)安(an)裝(zhuang)，時(shi)常要交叉作業，并且還(huan)面(mian)(mian)對(dui)著一期(qi)生產的(de)(de)(de)挑戰(zhan)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)復雜、繁瑣。管(guan)(guan)道最(zui)高壓力x3mpa，x%射線(xian)檢測ⅱ級合(he)(he)格管(guan)(guan)線(xian)數(shu)量較多，無疑給焊(han)接和(he)試壓帶來了(le)(le)一定的(de)(de)(de)難度(du)。在統籌協調并不(bu)斷的(de)(de)(de)查閱相關(guan)(guan)資料，在準備(bei)(bei)(bei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作認真細致，嚴格遵守設(she)計技術(shu)文件要求，結合(he)(he)現場環(huan)境(jing)特(te)點有針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)制定施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)組織設(she)計及(ji)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)方(fang)案，不(bu)斷的(de)(de)(de)對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)人進行技術(shu)培訓和(he)技術(shu)交底(di)。各(ge)(ge)技術(shu)負責人一方(fang)面(mian)(mian)認真熟悉了(le)(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙，吃透了(le)(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖中的(de)(de)(de)每個(ge)細節，做(zuo)到了(le)(le)自己心中有數(shu)，另一方(fang)面(mian)(mian)認真學習規范及(ji)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)驗收質量標(biao)準，用(yong)這些標(biao)準來指導(dao)現場實(shi)際施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)，使我(wo)們所(suo)干(gan)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)都(dou)是合(he)(he)格的(de)(de)(de)，并且經(jing)得起考驗的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。在項(xiang)(xiang)目部領導(dao)的(de)(de)(de)指導(dao)和(he)全部門(men)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)不(bu)懈努力下，本(ben)年度(du)累計完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)安(an)裝(zhuang)方(fang)面(mian)(mian)：管(guan)(guan)道達(da)因(yin)數(shu)在1x59個(ge)、設(she)備(bei)(bei)(bei)4x臺(tai)（其中非標(biao)設(she)備(bei)(bei)(bei)x臺(tai)）、鋼結構2x.4噸；土建(jian)(jian)方(fang)面(mian)(mian)：完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)一個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)裝(zhuang)置，及(ji)兩個(ge)非標(biao)儲罐(guan)及(ji)管(guan)(guan)廊施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目。與此同(tong)時(shi)，技術(shu)部還(huan)協助完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)x食品(pin)、x項(xiang)(xiang)目、x興化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)有限公司x擴建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)投(tou)標(biao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。
其次，在技術(shu)質(zhi)量部(bu)內容的關(guan)注(zhu)性、深刻(ke)性、完善(shan)性和(he)呈現效果上(shang)，我認為我們技術(shu)質(zhi)量部(bu)比以往取(qu)得了明顯的進步(bu)。在完善(shan)了以往工(gong)程(cheng)交工(gong)資(zi)料及在建工(gong)程(cheng)的.技術(shu)、質(zhi)量把(ba)關(guan)的基礎上(shang)，技術(shu)質(zhi)量部(bu)今年(nian)開始展(zhan)開了圍(wei)繞公司(si)精細化管(guan)理工(gong)作的重(zhong)點，抓住(zhu)加(jia)快轉變(bian)經濟發展(zhan)方(fang)式主線，把(ba)握做強(qiang)做優的方(fang)向，堅定不移的走“新(xin)、特、精”強(qiang)企之路，強(qiang)化施工(gong)管(guan)理。
xx 年(nian)在施(shi)工管理方面(mian)(mian)主要做(zuo)到了(le)以下幾(ji)個方面(mian)(mian)：
1 、完善質量管理，健全規章制度，把質量職責落到實處。
質量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)方(fang)面，將管(guan)道(dao)探(tan)傷合格(ge)率(lv)控制在96%以(yi)上，要(yao)求管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)和施(shi)(shi)工(gong)隊一起努(nu)力完成這個目標(biao)。細化(hua)系統試壓包管(guan)理(li)(li)辦法，嚴格(ge)要(yao)求執行，從而避(bi)免試壓后(hou)出現(xian)割口、焊縫返修、設(she)計變更等(deng)情況的(de)(de)出現(xian)，提高(gao)工(gong)程質量(liang)(liang)和施(shi)(shi)工(gong)進度。同(tong)時(shi)，督促(cu)施(shi)(shi)工(gong)隊認真(zhen)自(zi)檢(jian)(jian)，各技(ji)術負(fu)責人對自(zi)己負(fu)責的(de)(de)工(gong)號或區域每日不(bu)間斷(duan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。另外(wai)，為了加強施(shi)(shi)工(gong)隊長(chang)對質量(liang)(liang)的(de)(de)重視，每周(zhou)四安(an)排一名施(shi)(shi)工(gong)隊長(chang)或技(ji)術質量(liang)(liang)部技(ji)術人員(yuan)(yuan)帶隊進行質量(liang)(liang)巡回檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。同(tong)時(shi)，積(ji)極配合監理(li)(li)、業主單(dan)位每周(zhou)一進行安(an)全、質量(liang)(liang)大檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。每周(zhou)六通過(guo)例會形式，反饋檢(jian)(jian)查(cha)(cha)結果，要(yao)求各施(shi)(shi)工(gong)隊認真(zhen)對出現(xian)問題的(de)(de)地方(fang)進行整改(gai)(gai)。通過(guo)這樣一種不(bu)間斷(duan)的(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)方(fang)式，爭取盡早發現(xian)和及(ji)時(shi)整改(gai)(gai)相應的(de)(de)通病及(ji)質量(liang)(liang)問題。促(cu)進質檢(jian)(jian)員(yuan)(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)(de)增強質量(liang)(liang)意識，及(ji)工(gong)作的(de)(de)主動性(xing)和積(ji)極性(xing)得以(yi)提高(gao)。
2 、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質量
質量報(bao)表及資料(liao)管理方面，進一步完善分(fen)(fen)專業(ye)分(fen)(fen)區域，專人(ren)工程質量負責制，專人(ren)負責質量報(bao)表的填(tian)報(bao)、跟蹤和反(fan)饋(kui)情況，保證質量報(bao)表的完整性(xing)和真(zhen)實性(xing)。強(qiang)化資料(liao)室的作用，由資料(liao)員收集、分(fen)(fen)類、編號(hao)、呈送(song)、反(fan)饋(kui)、歸檔所有項(xiang)目資料(liao)，保證所有工序有據可查，提高項(xiang)目竣工資料(liao)驗收效(xiao)率。
在(zai)技(ji)術(shu)、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)人(ren)(ren)員(yuan)培(pei)訓與管(guan)理(li)(li)上，一(yi)(yi)方(fang)面加(jia)強(qiang)(qiang)對技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)培(pei)訓，單人(ren)(ren)負責一(yi)(yi)個工號或(huo)一(yi)(yi)個區域的(de)(de)(de)施(shi)工計劃(hua)、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制、工程量(liang)(liang)的(de)(de)(de)核算以及與監理(li)(li)、業主溝通(tong)(tong)處(chu)理(li)(li)施(shi)工中產(chan)生的(de)(de)(de)問題(ti)；另一(yi)(yi)方(fang)面加(jia)強(qiang)(qiang)對施(shi)工作業人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)培(pei)訓，安排作業人(ren)(ren)員(yuan)參加(jia)相(xiang)關考試，要(yao)求特種作業人(ren)(ren)員(yuan)持證上崗。通(tong)(tong)過有計劃(hua)的(de)(de)(de)培(pei)訓，加(jia)強(qiang)(qiang)了(le)相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識，減(jian)少了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)的(de)(de)(de)出現。通(tong)(tong)過精(jing)細化的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)，項目(mu)(mu)部(bu)各施(shi)工隊在(zai)成品保護(hu)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上有了(le)進(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)提(ti)高，更重要(yao)的(de)(de)(de)是，技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)各專業技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)認(ren)識到(dao)精(jing)細化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性，自(zi)覺努(nu)力(li)地學習和運用(yong)精(jing)細化管(guan)理(li)(li)知識，這必將為(wei)項目(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)(de)長期發(fa)展帶(dai)來不可估量(liang)(liang)的(de)(de)(de)作用(yong)。
技術質量部工作總結8
在(zai)公(gong)司領導的(de)正確引領下(xia)、各個部(bu)門的(de)大(da)力配(pei)合下(xia)、在(zai)我部(bu)所(suo)有技術人員(yuan)的(de)共同努力工(gong)作(zuo)下(xia)，圓(yuan)滿完成了(le)20xx年各項技術、質(zhi)量工(gong)作(zuo)任務(wu)，為公(gong)司的(de)發展打開了(le)良好局(ju)面(mian)。現在(zai)我將(jiang)這一年的(de)工(gong)作(zuo)簡單總結如下(xia)：
一.技術方面：
1.輕(qing)卡改(gai)裝(zhuang)：完成了SY5043XXYD-LC(3350)、SY5043XXYB-LC(3350)、SY5043XXDL1-D1(2800)、SY5043XXYDL1-D1、SY5043XXYBL1-D1、SY5043XXYBL1-D1六種(zhong)廂式車的(de)(de)圖紙設計、工藝(yi)文件(jian)的(de)(de)編制(zhi)、采(cai)購清單(dan)的(de)(de)編制(zhi)、檢(jian)驗要求并下發改(gai)裝(zhuang)車間和(he)采(cai)購部；
2.重(zhong)(zhong)型車(che)改(gai)裝：完成了北方奔馳、解放、華菱重(zhong)(zhong)卡(ka)系列(lie)重(zhong)(zhong)型自卸車(che)的(de)圖(tu)紙設計、工藝文件的(de)編制、采購(gou)清單的(de)編制并(bing)下發改(gai)裝車(che)間和采購(gou)部；
3.完成了(le)廂式改裝車(che)生(sheng)產線的整體布局設計；
4.完成了廂式(shi)改(gai)裝車(che)各工位工具清單的擬制；
5.完成了(le)輕(qing)卡(ka)車生(sheng)產線總體布局的(de)設計；
6.完(wan)成了輕卡車(che)生產線地基改造的設計；
7.完成了生(sheng)產線集中供(gong)氣的整體設計(ji)并指(zhi)導(dao)安裝(zhuang)；
8.完成了底盤翻轉機構的(de)設計并現(xian)場指導組焊和安裝調(diao)試；
9.完(wan)成了剎(cha)車油加注和排氣專用工裝(zhuang)的設計(ji)并指導安裝(zhuang)與調試；
10.完成了工(gong)位器具、工(gong)裝夾具的設(she)計并現場指導；
11.完(wan)成了簡(jian)易燈光檢測臺的設(she)計(ji)并現(xian)場指導制做；
12.完成(cheng)了橋下(xia)檢測臺(tai)的設計并(bing)現場指導制(zhi)做;
13.制定了總(zong)裝車(che)間(jian)工藝路線（見(jian)附(fu)圖）；
14.完成(cheng)了(le)1020、1021、1022、1030、1036五種系列(lie)車型(xing)工藝文(wen)件(jian)；
15.完成了各工(gong)序工(gong)位器具清單并下發物流(liu)和總裝(zhuang)車(che)間；
16.完成了各工序物(wu)料配送(song)清單并下(xia)發物(wu)流部；
17.完成了自卸車生產線大部(bu)份平臺(tai)的調試；
18.完成了(le)機構建設，根據工作實(shi)際(ji)需要，面(mian)向社會招聘了(le)1個技術(shu)人員、3個檢驗員和(he)1個計劃內勤；
19.完成了新(xin)建總(zong)裝(zhuang)車間產前準備工作的(de)調研；并從技術角度劃分了5個設(she)計組(zu),已(yi)經分頭開展設(she)計工作。
二.質量方面
1.制(zhi)定了(le)《整(zheng)車裝配檢驗跟(gen)蹤(zong)卡》；
2.編(bian)制(zhi)了《路檢檢驗規程》；
3.編(bian)制了《靜檢檢驗規程(cheng)》；
4.編制了《入庫檢驗規程》；
5.編制了《交檢技術檢驗指導書》；
6.編制了《關鍵工(gong)序（控制點）檢查記錄》；
7.編制了《燈光檢測指(zhi)導書》；
8.完成了(le)進廠原材料(liao)、散件的.入庫檢驗；
9.完成(cheng)了生產(chan)現場檢驗。
三.下一步的計劃
1.技術方面：
⑴逐(zhu)步完善技(ji)術部各項(xiang)規章(zhang)制度，加強內部管理；
⑵合理調配(pei)人力資源，提高勞(lao)動(dong)效(xiao)率，建立績效(xiao)考核制度；
⑶加(jia)強(qiang)市場調研，開發適銷對路的專用車(che)產品，學習(xi)先進的結構設計、組焊和組裝工藝，運用到我們的生產中(zhong)；
⑷完善和細化工藝流程卡和產品圖紙，盡快固化產品技術文件(jian)；
⑸指導改裝車(che)間，盡快將專用車(che)生產線安裝、調試到(dao)位，為(wei)專用車(che)的(de)批量生產做(zuo)好(hao)保障；
⑹細化裝(zhuang)配流水線的工(gong)作分工(gong)，合理(li)調整工(gong)序內容，設計(ji)更實用的工(gong)裝(zhuang)夾具，提高勞動效率；
⑺加強與生產部配(pei)合，繼續(xu)做好(hao)生產服務工(gong)作；
⑻制(zhi)定一套完整的工(gong)藝紀(ji)律考核制(zhi)度；
⑼進一步完善工(gong)裝器具；⑽進一步細(xi)化優化工(gong)藝；
⑾將下(xia)一步的產(chan)前準(zhun)備工作做(zuo)(zuo)好(hao)、做(zuo)(zuo)精，為新工廠的順利開(kai)產(chan)做(zuo)(zuo)好(hao)基礎工作，
2.質量方面：
⑴進一步完善檢驗文件制度；
⑵加強專業(ye)知識學習(xi)培訓，提高業(ye)務(wu)能(neng)力；
新(xin)的一(yi)年(nian)馬上就要到來，在新(xin)的一(yi)年(nian)中，我們更要努力學習業務理論(lun)知(zhi)識(shi)，增強(qiang)專業技能，
不斷(duan)提高自身的(de)業務素質(zhi)和技(ji)術水(shui)平，發揚愛崗敬(jing)業精神(shen)，切實為(wei)生產做好服務保障，為(wei)我(wo)(wo)公(gong)司開(kai)發更加符合市(shi)場需求的(de)產品，為(wei)公(gong)司的(de)發展貢獻(xian)出自己的(de)最大(da)力(li)量(liang)。在這里，我(wo)(wo)也(ye)代表(biao)技(ji)術部的(de)全(quan)體(ti)同仁，先向大(da)家(jia)拜個(ge)早(zao)年，祝大(da)家(jia)新春快樂(le)，闔(he)家(jia)歡樂(le)！
技術質量部工作總結9
自(zi)20xx年(nian)(nian)x月份進(jin)入xx部肩負安(an)全員這個重任(ren)以來，我始(shi)終保持清醒的頭(tou)腦，勤(qin)勤(qin)懇懇、踏踏實實的態(tai)度(du)來對待(dai)我的工(gong)(gong)作(zuo)。嚴格要(yao)求自(zi)己，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中全面(mian)貫(guan)徹(che)“安(an)全第一、預防(fang)為主、綜(zong)合(he)治理(li)”的指導(dao)思想，強化(hua)安(an)全生(sheng)產管理(li)，在(zai)_x經理(li)的正確(que)領(ling)(ling)導(dao)下、公司(si)有(you)關領(ling)(ling)導(dao)和同(tong)事的信(xin)任(ren)與支(zhi)持下，以積極的態(tai)度(du)投入工(gong)(gong)作(zuo)，20xx年(nian)(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)我感到非常的充實。
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控
1、通(tong)過《產品的監視和測量程(cheng)序(xu)》、《過程(cheng)的績效監測和測量程(cheng)序(xu)》等程(cheng)序(xu)的運行，今年1—11月份竣工單位工程(cheng)21項，均(jun)保證了一次交(jiao)驗(yan)合格，達到了年初制定的一次交(jiao)驗(yan)合格率100%的目標。
2、公司今(jin)年(nian)在《顧(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)監(jian)測與控制(zhi)程(cheng)序》基礎上，出臺了一個(ge)《顧(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)度評比獎勵辦(ban)法(fa)》，在運行《顧(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)監(jian)測與控制(zhi)程(cheng)序》的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，充分利用激勵機(ji)制(zhi)，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的(de)(de)(de)(de)產品和(he)服(fu)(fu)務(wu)，使顧(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)度不斷提高，今(jin)年(nian)1—11月份(fen)顧(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)度平均(jun)為(wei)xx，其中質量為(wei)xx，進度為(wei)xx，服(fu)(fu)務(wu)為(wei)xx，安全(quan)環(huan)保為(wei)xx，達到年(nian)初制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)不小于xx分的(de)(de)(de)(de)目標。
3、通過實施(shi)《xx公(gong)司計(ji)(ji)量(liang)(liang)器(qi)具(ju)補充管理辦法》，促使各(ge)項目和管理計(ji)(ji)量(liang)(liang)器(qi)具(ju)的設備公(gong)司嚴格(ge)按照(zhao)《監視和測量(liang)(liang)裝置的控制(zhi)程序》運行計(ji)(ji)量(liang)(liang)器(qi)具(ju)管理體系，克服了以前計(ji)(ji)量(liang)(liang)器(qi)具(ju)歸屬單位(wei)，使用(yong)單位(wei)送(song)檢(jian)責任不清，管理混亂弊(bi)病，使計(ji)(ji)量(liang)(liang)器(qi)具(ju)送(song)檢(jian)合格(ge)率(lv)達到年初制(zhi)定的100%的要(yao)求。
4、公(gong)司通過運行《改進(jin)及糾正(zheng)(zheng)和預防措(cuo)施控制(zhi)程(cheng)序(xu)》，利用群眾性qc小組(zu)活(huo)動(dong)消(xiao)除質(zhi)量(liang)(liang)(liang)通病(bing)，改進(jin)工藝流程(cheng)，通過鏡面(mian)砼、回(hui)轉窯筒體(ti)焊(han)接(jie)(jie)技術攻關活(huo)動(dong)，鋼筋直螺紋(wen)連接(jie)(jie)、預應力(li)貓索方格(ge)梁邊坡支護(hu)現場管理等一系(xi)列qc活(huo)動(dong)，實施《改進(jin)及糾正(zheng)(zheng)和預防措(cuo)施控制(zhi)程(cheng)序(xu)》，使工程(cheng)實體(ti)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)穩步提高，降低質(zhi)量(liang)(liang)(liang)故障，今(jin)年公(gong)司上報質(zhi)量(liang)(liang)(liang)故障損失不到xxx元，達到年初制(zhi)定(ding)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)故障損失不超過2/萬(wan)的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標。
5、積極推廣新技術，公司上(shang)下有計劃地開展創優(you)工(gong)作，在去年(nian)(nian)取(qu)得x項(xiang)(xiang)市級(ji)x項(xiang)(xiang)省級(ji)優(you)質工(gong)程(cheng)的(de)基(ji)礎上(shang)，今年(nian)(nian)又取(qu)得某某鋁(lv)廠220kv配電裝(zhuang)置及硅整流所工(gong)程(cheng)、電解煙氣凈化回收系(xi)統工(gong)程(cheng)兩項(xiang)(xiang)部(bu)級(ji)優(you)質工(gong)程(cheng)和某某車(che)場(chang)、某某電廠三項(xiang)(xiang)市級(ji)優(you)質工(gong)程(cheng)，超額完成年(nian)(nian)初制定的(de)一部(bu)優(you)，二市優(you)的(de)創優(you)計劃。
6、通(tong)過(guo)(guo)有限公司(si)(si)對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)期(qi)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)推進，目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)公司(si)(si)上下(xia)已經清楚(chu)地認(ren)識到(dao)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)(qian)期(qi)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作是(shi)(shi)搞好項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要前(qian)(qian)(qian)提，鑒于此，今(jin)年公司(si)(si)在(zai)制定年初質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)時候(hou)，把工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)前(qian)(qian)(qian)期(qi)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)覆蓋率(lv)100%作為一項重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作目(mu)(mu)標(biao)(biao)，今(jin)年公司(si)(si)通(tong)過(guo)(guo)領導牽頭，機關(guan)各部門與項目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)班子共同對廣西某(mou)鋁(lv)廠，江蘇某(mou)鋼廠等項目(mu)(mu)全面(mian)細致地進行了(le)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)前(qian)(qian)(qian)期(qi)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)，策(ce)(ce)劃(hua)(hua)小組還進駐現(xian)場(chang)協助項目(mu)(mu)完成工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)(qian)期(qi)準備工(gong)(gong)(gong)作，其(qi)較重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)效果(guo)是(shi)(shi)使項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)配(pei)置科學合理(li)(li)(li)，通(tong)過(guo)(guo)前(qian)(qian)(qian)期(qi)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)項目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)方案(an)的(de)(de)(de)運(yun)行，使公司(si)(si)今(jin)年內(nei)在(zai)建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)顧(gu)客滿意(yi)度達到(dao)了(le)前(qian)(qian)(qian)所未有的(de)(de)(de)新高，某(mou)某(mou)某(mou)項目(mu)(mu)后續任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)承接比第一個(ge)合同翻了(le)幾番，真(zhen)正做(zuo)到(dao)了(le)以現(xian)場(chang)保(bao)市場(chang)的(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)(li)(li)策(ce)(ce)略，其(qi)成果(guo)是(shi)(shi)顯而易見(jian)的(de)(de)(de)。
7、完成了年(nian)初計劃的(de)質量大檢(jian)查和過程監視(shi)任務，對檢(jian)查發(fa)現的(de)問題及(ji)時下發(fa)了x個糾正或預防措施要求表并(bing)督促實(shi)施整改措施。
8、嚴格(ge)按(an)質量內審(shen)計(ji)劃要求，對(dui)(dui)公司機(ji)關、各(ge)常設機(ji)構(gou)所有在建工程項(xiang)(xiang)目部進行了(le)例行審(shen)核。并對(dui)(dui)內審(shen)發現(xian)的(de)問題進行了(le)通報，對(dui)(dui)審(shen)核開出(chu)的(de)'xx項(xiang)(xiang)不符合項(xiang)(xiang)督(du)促(cu)改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處
1、質量(liang)管理新上崗人員較(jiao)多的業(ye)務不(bu)熟練，還不(bu)能(neng)(neng)熟練地(di)運(yun)用各種質量(liang)管理手段(duan)改進過程績效，有的甚至不(bu)能(neng)(neng)正(zheng)確填寫報(bao)表。
2、質(zhi)(zhi)量(liang)體系運行有盲(mang)區，個別項目部(bu)由于質(zhi)(zhi)量(liang)管理工作(zuo)不正常，已經出現了影響(xiang)結構使用功(gong)能的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)問題。
3、部分項目部還存(cun)在計(ji)量器具配(pei)置不夠(gou)和檢定不符合要求的現(xian)象(xiang)。
4、不(bu)(bu)合格品不(bu)(bu)能按規(gui)定(ding)進(jin)行處置(zhi)(zhi)(zhi)，大(da)部分項目部全年(nian)都沒有(you)(you)不(bu)(bu)合格品的處置(zhi)(zhi)(zhi)記錄，其主要原因是認識還有(you)(you)誤區，不(bu)(bu)能把不(bu)(bu)合格品處置(zhi)(zhi)(zhi)作為(wei)改進(jin)質量(liang)管理(li)工作的重要手(shou)段(duan)。
5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不(bu)能按要求上報不(bu)合格(ge)品(pin)的處置(zhi)記錄(lu)。
三、20xx年的工作打算
1、明年工作的(de)主導思想是(shi)管(guan)理質量(liang)(liang)工作的(de)關鍵(jian)過程，管(guan)理今年存(cun)在不(bu)足的(de)管(guan)理過程。通過抓(zhua)各類(lei)報表的(de)報送消除溝通上的(de)差距，通過不(bu)定期的(de)過程監(jian)視和質量(liang)(liang)季(ji)度大(da)檢查(cha)狠抓(zhua)計量(liang)(liang)器具和不(bu)合格品(pin)的(de)處(chu)置。XX年確定的(de)計量(liang)(liang)器具檢定合格率仍然為100%。
2、根(gen)據在手(shou)工程項(xiang)目的狀況，合理確定創(chuang)(chuang)優(you)目標，并按創(chuang)(chuang)優(you)計(ji)劃(hua)實(shi)施，XX年(nian)由于沒有符合創(chuang)(chuang)部級優(you)質條件的工程，將重點爭取安(an)裝公司某(mou)項(xiang)目、某(mou)某(mou)項(xiang)目的市級優(you)良工程。
3、通過過程(cheng)的(de)監視和(he)測(ce)量、產品(pin)的(de)監視和(he)測(ce)量等程(cheng)序(xu)的(de)運行，確(que)保產品(pin)質量，保證其一次交驗合格(ge)率達到100%，20xx年確(que)定(ding)的(de)質量故障(zhang)損失率仍然(ran)為(wei)xx萬(wan)以下。
4、從(cong)年初就根據各(ge)項(xiang)目具體情況規劃qc活動課題(ti)，有(you)計(ji)劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消(xiao)除(chu)質量通病(bing)。
5、作(zuo)為(wei)體系(xi)(xi)運(yun)(yun)行(xing)(xing)牽頭部門，指導和幫助(zhu)各(ge)業務系(xi)(xi)統(tong)抓(zhua)好質量體系(xi)(xi)運(yun)(yun)行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)，20xx年(nian)內審將(jiang)采取滾(gun)動審核(he)的形式，內審覆蓋率仍然為(wei)100%，審核(he)將(jiang)關注影響質量、環境(jing)、職業健康(kang)安全(quan)(quan)管理(li)體系(xi)(xi)運(yun)(yun)行(xing)(xing)有效性(xing)的關鍵過(guo)程，與(yu)各(ge)個系(xi)(xi)統(tong)一起全(quan)(quan)力(li)提高管理(li)體系(xi)(xi)運(yun)(yun)行(xing)(xing)的有效性(xing)。
6、接受有限公(gong)司(si)工程質量(liang)監督(du)部(bu)的(de)領導，服(fu)務基(ji)層，加強對(dui)系(xi)統管理人員的(de)指導和監督(du)，以提(ti)高系(xi)統的(de)辦事能力和效率。
20xx年(nian)即將過(guo)去(qu)了，轉(zhuan)眼間又將跨過(guo)一(yi)(yi)個(ge)年(nian)度之坎，回首這一(yi)(yi)年(nian)，內心不(bu)(bu)(bu)禁(jin)感慨萬千(qian)，20xx年(nian)，雖沒有轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)戰(zhan)果，但(dan)也(ye)(ye)算經歷了一(yi)(yi)段不(bu)(bu)(bu)平凡的(de)考驗(yan)和(he)磨礪(li)。非常感謝(xie)相關領導(dao)(dao)給我(wo)這個(ge)成長的(de)平臺，令(ling)我(wo)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中不(bu)(bu)(bu)斷的(de)學習、不(bu)(bu)(bu)斷的(de)進步，慢慢的(de)提升自身的(de)素(su)質(zhi)與(yu)才(cai)能(neng)。回首這一(yi)(yi)年(nian)，我(wo)走過(guo)人生很(hen)重(zhong)要的(de)一(yi)(yi)個(ge)階段，使(shi)我(wo)懂得(de)了很(hen)多，領導(dao)(dao)給予(yu)了我(wo)很(hen)多的(de)'支持與(yu)關愛，在(zai)(zai)此我(wo)向(xiang)相關領導(dao)(dao)及各(ge)位同事表示最衷心的(de)感謝(xie)，有你們(men)的(de)協(xie)助才(cai)能(neng)使(shi)我(wo)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中更(geng)加的(de)得(de)心應手，也(ye)(ye)因為(wei)有你們(men)的(de)幫助，才(cai)能(neng)令(ling)到(dao)公司(si)的(de)發展更(geng)上一(yi)(yi)個(ge)臺階。
20xx年本人(ren)主管的部門是工(gong)程技術部，絕(jue)大(da)部分(fen)精力(li)用在了(le)項目的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)范圍廣、任務(wu)重、責任大(da)。較好(hao)地履(lv)行(xing)了(le)作(zuo)(zuo)(zuo)為行(xing)政職(zhi)務(wu)和作(zuo)(zuo)(zuo)為專業(ye)技術職(zhi)務(wu)的職(zhi)責，發揮了(le)領導管理和組織(zhi)協(xie)調能力(li)，調動了(le)廣大(da)員(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極性，較好(hao)地完成了(le)所主管的全(quan)年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。
現就本人一年中所主管(guan)的工作總結匯(hui)報如下：
一、生產任務完(wan)成情況
在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)建(jian)設中(zhong)深刻的(de)(de)體會到一個國有(you)企(qi)業(ye)下的(de)(de)子公司要(yao)(yao)在(zai)(zai)現(xian)有(you)的(de)(de)市場(chang)經濟制度(du)下生存(cun)并發(fa)展，我們還(huan)有(you)很(hen)多東西(xi)要(yao)(yao)學習、要(yao)(yao)改變，在(zai)(zai)公司成立(li)xx個月來，工(gong)程技術部(bu)門也肩負的(de)(de)巨大的(de)(de)挑(tiao)戰，此項(xiang)(xiang)目(mu)是公司的(de)(de)成長項(xiang)(xiang)目(mu)也是形(xing)象項(xiang)(xiang)目(mu)，我們部(bu)門在(zai)(zai)施工(gong)中(zhong)必須要(yao)(yao)更加努力和細心，具體心得如下：
第一步：思想(xiang)觀念(nian)改變
國有企業有其特定的(de)(de)(de)生(sheng)存環境，有其獨(du)特事務處(chu)理(li)方式(shi)，但(dan)是對于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)部門在(zai)對外的(de)(de)(de)施工中還仍然保(bao)持以往的(de)(de)(de)高(gao)(gao)姿態(tai)、高(gao)(gao)調子、以自(zi)己(ji)為中心的(de)(de)(de)思想，那么(me)(me)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)將遭受到(dao)市(shi)場經濟的(de)(de)(de)淘汰，現行的(de)(de)(de)市(shi)場經濟奉行的(de)(de)(de)是公平競爭(zheng)和抓住機遇(yu)再加勤奮、實(shi)干，目前(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)正一(yi)(yi)步(bu)步(bu)走向(xiang)這個(ge)(ge)區域，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就要意識到(dao)在(zai)這個(ge)(ge)區域生(sheng)存的(de)(de)(de)條件是什么(me)(me)？該怎么(me)(me)樣去做(zuo)才能(neng)生(sheng)存，不能(neng)再依賴于以往的(de)(de)(de)舊(jiu)(jiu)思想、舊(jiu)(jiu)觀念、舊(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)模式(shi)去衡量我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現在(zai)新的(de)(de)(de)生(sheng)存環境，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)必須要有這樣的(de)(de)(de)思想轉(zhuan)(zhuan)變，只有轉(zhuan)(zhuan)變了這種觀念和思想我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)才會有更(geng)好的(de)(de)(de)發揮空間，通過項目二(er)年多(duo)的(de)(de)(de)現場施工管(guan)理(li)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)認識到(dao)了思想轉(zhuan)(zhuan)變的(de)(de)(de)盲目和空白(bai)，因此下一(yi)(yi)個(ge)(ge)工程開始之前(qian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就要先(xian)給自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)思想定一(yi)(yi)個(ge)(ge)位置，這也(ye)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)部門在(zai)逐步(bu)努力向(xiang)前(qian)轉(zhuan)(zhuan)變的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)步(bu)。
第二步：管理模式(shi)改變
俗話說：國有國法，家(jia)有家(jia)規。我(wo)(wo)們(men)工程部門的(de)來(lai)說，管(guan)(guan)理的(de)好與(yu)(yu)壞直(zhi)接影(ying)響到(dao)公(gong)司的(de)經濟利益。在(zai)(zai)此項(xiang)目中(zhong)仍然存在(zai)(zai)老管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，與(yu)(yu)此同(tong)時新的(de)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)的(de)加入也在(zai)(zai)逐(zhu)(zhu)步(bu)取代舊(jiu)的(de)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，畢竟此項(xiang)目是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)公(gong)司從成立以來(lai)最大(da)的(de)、直(zhi)接面向市(shi)場的(de)項(xiang)目，無(wu)論(lun)從思想轉變(bian)還是(shi)(shi)到(dao)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)的(de)改變(bian)和加強(qiang)對于我(wo)(wo)們(men)來(lai)說都(dou)需要一個過程，我(wo)(wo)們(men)會(hui)在(zai)(zai)這個過程中(zhong)認真學(xue)習和改變(bian)并逐(zhu)(zhu)步(bu)實施新的(de)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，從這個工程中(zhong)我(wo)(wo)們(men)已經學(xue)習到(dao)了外(wai)界市(shi)場下的(de)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)樣子，每個職工對自身(shen)的(de)要求應(ying)該是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)樣，全部門應(ying)該怎么(me)(me)去(qu)做。
第三(san)步：技術(shu)力量改變
通過這(zhe)個(ge)(ge)(ge)項(xiang)目，我(wo)們(men)深刻的(de)認識到我(wo)們(men)部門在(zai)技(ji)術這(zhe)點要求上(shang)還有很(hen)大的(de)缺(que)陷，對(dui)新事務的(de)領悟能(neng)力不夠(gou)，對(dui)新施(shi)工工藝掌握不全面(mian)，對(dui)現場的(de)管(guan)理和具體計劃安排(pai)上(shang)還有很(hen)大的(de)差(cha)距，因為對(dui)某一(yi)(yi)(yi)項(xiang)技(ji)術要求監督的(de)不到位(wei)，很(hen)容易就會讓施(shi)工方有機可乘，這(zhe)樣也會公司帶(dai)來不必要的(de)經(jing)濟損失，因此我(wo)們(men)部門每個(ge)(ge)(ge)人(ren)將會為此制定了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)學習計劃，邊(bian)學習邊(bian)交流邊(bian)考核，以(yi)此來提高個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)技(ji)術處理能(neng)力，為下一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)工程(cheng)做好充足的(de)準備。
二、工(gong)作(zuo)中存(cun)在(zai)的主要問題
1、企(qi)(qi)業形(xing)象：一個樓盤的(de)銷(xiao)售價格，不僅關系(xi)到(dao)(dao)樓盤的(de)地理位置(zhi)、規劃(hua)設(she)(she)計(ji)、建筑設(she)(she)計(ji)、戶型設(she)(she)計(ji)、建材采用、小區環境、配套設(she)(she)施、交通條件(jian)、銷(xiao)售價格等(deng)因素，已經上升(sheng)到(dao)(dao)對休閑舒適(shi)、企(qi)(qi)業品(pin)牌、文化內涵(han)等(deng)多(duo)方(fang)面(mian)的(de)綜合(he)需求，對房地產企(qi)(qi)業樹立良好形(xing)象提(ti)出了更高的(de)要(yao)求。
2、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)前(qian)(qian)期：一個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)功與否，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)期論證是(shi)最重要的(de)(de)(de)。前(qian)(qian)期應做(zuo)好充分的(de)(de)(de)論證，包(bao)括可(ke)行性(xing)和設計階(jie)(jie)段(duan)。這(zhe)樣(yang)雖加大了(le)(le)前(qian)(qian)期的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)，但(dan)(dan)是(shi)從整個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)控制來考慮(lv)，前(qian)(qian)期的(de)(de)(de)投入(ru)是(shi)事半功倍的(de)(de)(de)。可(ke)行性(xing)研究對(dui)于一個(ge)(ge)房地(di)產項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)敗起著(zhu)關鍵的(de)(de)(de)作用，此(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)雖然做(zuo)了(le)(le)也是(shi)流于形式，都是(shi)靠感覺去上項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，這(zhe)是(shi)非(fei)常(chang)危險(xian)的(de)(de)(de)。雖然現(xian)在可(ke)以(yi)說此(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)基本(ben)成(cheng)功了(le)(le)，但(dan)(dan)對(dui)下一個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)我們(men)應充分掌握消(xiao)費者的(de)(de)(de)心理(li)，準確地(di)估計市場的(de)(de)(de)容量(liang)(liang)，制定(ding)好完美、可(ke)行的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)計劃。另外(wai)在可(ke)行性(xing)階(jie)(jie)段(duan)必須把資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)流量(liang)(liang)和銷(xiao)售(shou)(shou)計劃做(zuo)出來，這(zhe)樣(yang)就可(ke)盡量(liang)(liang)的(de)(de)(de)減少(shao)開發者的(de)(de)(de)現(xian)金(jin)(jin)投入(ru)，減少(shao)資(zi)金(jin)(jin)成(cheng)本(ben)，讓項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)得(de)于順利進(jin)行下去。
技術質量部工作總結10
時光飛(fei)逝，春去冬(dong)來，不經意間我們(men)的(de)(de)(de)腳步(bu)已經邁進了(le)20xx年(nian)歲(sui)末。在迎接(jie)20xx年(nian)曙光到來之際，回首過去的(de)(de)(de)一年(nian)，是充(chong)實的(de)(de)(de)一年(nian)，是豐收(shou)的(de)(de)(de)一年(nian)。在集團公(gong)司“百年(nian)大計，質(zhi)(zhi)量第一，技(ji)術先行(xing)”的(de)(de)(de)方(fang)針的(de)(de)(de)引領下(xia)，我部門認真(zhen)貫徹(che)執行(xing)公(gong)司各項(xiang)規定，部門各項(xiang)工作(zuo)運轉正常，圓滿完成(cheng)了(le)20xx年(nian)度(du)技(ji)術及質(zhi)(zhi)量管理工作(zuo)任務。
（一）基本情況
本著高效精簡，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)結構優化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才培養優良傳統，結合20xx年度工作任務，我部配備施工技(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)15人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，25%為新畢業的學生。其中(zhong)中(zhong)澤苑項目(mu)（5棟高層(ceng)住宅）建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)面(mian)(mian)積約15萬(wan)平(ping)(ping)米，技(ji)術(shu)質量(liang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)10人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)：大馬項目(mu)（兩棟高層(ceng)）建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)面(mian)(mian)積約2.7萬(wan)平(ping)(ping)米，技(ji)術(shu)質量(liang)類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)：汽車城項目(mu)室內(nei)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)面(mian)(mian)積約4845平(ping)(ping)米，室外3.3萬(wan)平(ping)(ping)米，技(ji)術(shu)質量(liang)類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，農牧場15棟樓項目(mu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)面(mian)(mian)積6萬(wan)多平(ping)(ping)米，技(ji)術(shu)質量(liang)類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。
（二）完成的主要工作內容
（1）中澤園項(xiang)目
1、審核施工圖(tu)紙5份，編制圖(tu)紙會審記錄5份；
2、編制并(bing)完善(shan)單體(ti)施(shi)工組織設計7份；
3、完成技術核(he)定7項，下發(fa)核(he)定單93份；
4、完成各單(dan)體工(gong)程(cheng)的(de)工(gong)程(cheng)定(ding)位及各項施工(gong)測(ce)量(liang)放(fang)線工(gong)作7項，布設控制點(dian)6個，整理(li)編制測(ce)量(liang)資料437份；
5、完成(cheng)專項施工措施7項，編制下發專項方案100份；
6、進行專項工序交底600次，下發(fa)技(ji)術交底600份；
7、質量缺陷整改6項，編制(zhi)施工過程中(zhong)出現的質量缺陷處理方(fang)案1份；
8、原材(cai)料、構配件及設備進場檢驗360次，完成工程材(cai)料的審批及復檢工作360份；
9、完成單體工(gong)程分(fen)部資料編制、整理歸檔(dang)5套。
（2）大馬項目
1、審(shen)核(he)施工圖紙(zhi)108份，編制(zhi)圖紙(zhi)會審(shen)記錄(lu)8份；
2、編制并完善單體施工組(zu)織設計2份；
3、完成技(ji)術(shu)核(he)(he)定65項，下發核(he)(he)定單65份；
4、完成各單體工(gong)(gong)程的工(gong)(gong)程定位及各項施工(gong)(gong)測量(liang)放線工(gong)(gong)作41項，布設(she)控制點8個，整理編制測量(liang)資(zi)料16份；
5、完成專項(xiang)施工措施6項(xiang)，編制下(xia)發(fa)專項(xiang)方案6份；
6、進(jin)行專項工序交(jiao)(jiao)底15次，下發技術交(jiao)(jiao)底15份；
7、質(zhi)量缺(que)陷(xian)整改1項(xiang)，編制(zhi)施工過程中出現(xian)的質(zhi)量缺(que)陷(xian)處理(li)方案1份；
8、原材料、構(gou)配件及設備進(jin)場(chang)檢驗58次，完(wan)成工程(cheng)材料的審批及復檢工作58份；
9、完(wan)成單體工程分部資料編制、整理(li)歸檔(dang)8套。
（3）汽(qi)車城(cheng)項(xiang)目
1、審核施(shi)工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份；
2、編(bian)制并完善(shan)單體(ti)施工(gong)組(zu)織設計1份(fen)；
3、完(wan)成技(ji)術(shu)核定35項(xiang)，下發核定單(dan)35份；
4、完成各單體工(gong)程的工(gong)程定位及各項施(shi)工(gong)測量放線(xian)工(gong)作8項，布(bu)設控(kong)制點16個，整理編制測量資(zi)料8份；
5、完成專項施工(gong)措施9項，編制(zhi)下(xia)發專項方案9份；
6、進行專項工序交底9次，下發技術交底9份；
7、質(zhi)量(liang)缺陷整(zheng)改1項，編制施工過(guo)程(cheng)中出現的質(zhi)量(liang)缺陷處(chu)理方案1份；
8、原(yuan)材料(liao)、構配件及(ji)設備(bei)進(jin)場檢(jian)驗12次，完成工程材料(liao)的審批及(ji)復檢(jian)工作(zuo)138份(fen)；
9、完成單體工程(cheng)分部(bu)資料編制、整理歸檔3套。
（4）15棟項(xiang)目(mu)
1、8#-22#屋面滲(shen)漏技術處理(li)15項；
2、8-22#地下(xia)室漏水技(ji)術處(chu)理165項(xiang)；
3、污水(shui)提升(sheng)站陸(lu)地沉(chen)箱施工制(zhi)作(zuo)、降水(shui)、下沉(chen)、糾(jiu)偏(pian)、穩定及封底技(ji)術6項。
（5）攪拌站工作
1、為了節約成(cheng)本(ben)，在(zai)李總的(de)指示下，及時把智海水泥更(geng)換為冀(ji)水泥，反復做(zuo)實驗(yan)，多次調整配合比，直到試驗(yan)數據出來合格，并且(qie)在(zai)第三方試驗(yan)室(shi)（科建試驗(yan)室(shi)）檢驗(yan)合格的(de)情況下方才使用。
2、有合格(ge)的混凝土(tu)質量(liang)產品，也離(li)不開原材料的合格(ge)
1）在實(shi)驗室人員(yuan)(yuan)少任務重的情況下，既要(yao)擔任質(zhi)檢員(yuan)(yuan)，又要(yao)做好原材料(liao)的工作。
2）實驗(yan)室人員基本(ben)上都從(cong)來沒(mei)有干過攪拌站(zhan)這個(ge)行業，可他們對自己(ji)負責，也對公司負責，積(ji)極學習，配合實驗(yan)室的`工(gong)作，嚴格把(ba)進(jin)、出廠(chang)的原(yuan)材
料控制在國家范(fan)圍標準(zhun)內，不合格的產品、原材料一律不準(zhun)進廠(chang)。
3、為(wei)了節約成本(ben)，每個月都會組(zu)織實驗室(shi)人(ren)員(yuan)做好試配，優化配比(bi)，把原(yuan)材料成本(ben)降到最低。
（三）現場技術服務工作、質量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽(qi)車城項目建(jian)設(she)單位(wei)下(xia)發的圖(tu)紙(zhi)多且雜亂(luan)，其(qi)中部分圖(tu)紙(zhi)內容(rong)指(zhi)導不了現場施工。我部門只有王高亮(liang)一名同(tong)志(zhi)，但其(qi)不畏困難(nan)，夜以繼日找出(chu)圖(tu)紙(zhi)問(wen)題，積極主(zhu)動(dong)協助(zhu)建(jian)設(she)單位(wei)通知設(she)計室及時出(chu)具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎，也贏(ying)得了業主(zhu)的認同(tong)。
2、中澤苑(yuan)項(xiang)目開工項(xiang)目多，工期(qi)緊，圖(tu)紙(zhi)問(wen)題多，技術(shu)人(ren)員不足，圖(tu)紙(zhi)有限。為能(neng)將問(wen)題解決(jue)在開工之前，我(wo)部(bu)(bu)門首先請示甲方提供電子版設計(ji)圖(tu)解決(jue)圖(tu)紙(zhi)以便我(wo)部(bu)(bu)能(neng)夠阻(zu)止多部(bu)(bu)門、多層(ceng)次大(da)規模的(de)技術(shu)會審(shen)。同時(shi)我(wo)部(bu)(bu)門大(da)膽的(de)前瞻(zhan)性(xing)的(de)邀請施(shi)工隊伍技術(shu)力量加入會審(shen)。與此同時(shi)我(wo)部(bu)(bu)門充分利用甲方與我(wo)單位的(de)兄弟關系，與設計(ji)單位建立了(le)直接的(de)交流，一些技術(shu)問(wen)題能(neng)夠及時(shi)準確的(de)得(de)到(dao)解決(jue)。
3、大馬項(xiang)(xiang)目(mu)在(zai)施(shi)工(gong)過程(cheng)中，對工(gong)程(cheng)的質量要(yao)求非常嚴格，得到了監(jian)理與甲方的認(ren)可，給(gei)公司(si)贏得了榮譽。并于(yu)4月27日(ri)驗(yan)收(shou)了5#、6#樓(lou)的地基(ji)(ji)與基(ji)(ji)礎、主(zhu)體結構分部工(gong)程(cheng)；11月20日(ri)項(xiang)(xiang)目(mu)部配合了5#樓(lou)甲方給(gei)業主(zhu)交房工(gong)作，在(zai)交房過程(cheng)中基(ji)(ji)本沒有質量問題；12月12日(ri)通(tong)過了高新區(qu)質監(jian)站的竣(jun)工(gong)驗(yan)收(shou)。項(xiang)(xiang)目(mu)部完成(cheng)了竣(jun)工(gong)資料(liao)的編(bian)制、收(shou)集(ji)、整理工(gong)作，圓滿(man)完成(cheng)了施(shi)工(gong)任務。
一年(nian)(nian)來，安全(quan)(quan)質(zhi)量技(ji)術部在所領(ling)導的(de)正(zheng)確領(ling)導下(xia)(xia)，始終堅定不移地貫徹“安全(quan)(quan)第(di)一，預防為(wei)主(zhu)”、“質(zhi)量精細(xi)化管(guan)理”的(de)兩個(ge)方針(zhen)，把確保施工(gong)(gong)安全(quan)(quan)和質(zhi)量放(fang)在首(shou)位,按照部門負(fu)責(ze)人與(yu)施工(gong)(gong)隊(dui)簽(qian)訂(ding)的(de)20xx年(nian)(nian)度安全(quan)(quan)、質(zhi)量生產責(ze)任書及各項(xiang)(xiang)責(ze)任目標，不斷加強安全(quan)(quan)、質(zhi)量生產基礎管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)，保證了(le)我所各個(ge)施工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目的(de)順(shun)利(li)進行。我部門與(yu)兄弟部門通(tong)力合作(zuo)，共同順(shun)利(li)的(de)完成了(le)全(quan)(quan)年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)，主(zhu)要工(gong)(gong)作(zuo)總結如下(xia)(xia)：
一、安全文明施工
圍繞著所(suo)全(quan)(quan)面(mian)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作要點，認(ren)真貫徹“安(an)(an)全(quan)(quan)第(di)一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)管理體系(xi)及安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任制，積極(ji)開展對職工(gong)(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產教(jiao)育，提高(gao)安(an)(an)全(quan)(quan)意識，規(gui)范(fan)施工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產安(an)(an)全(quan)(quan)行為，增強職工(gong)(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產防范(fan)能力，加強了安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的監管力度，切實做到人人懂安(an)(an)全(quan)(quan)，人人管安(an)(an)全(quan)(quan)。召開安(an)(an)全(quan)(quan)會議在(zai)安(an)(an)排(pai)施工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產的同時，落實安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)作。
1、深入開展(zhan)安(an)全(quan)生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事(shi)(shi)故，事(shi)(shi)故就要處理”的(de)理念和“鐵(tie)(tie)面、鐵(tie)(tie)規、鐵(tie)(tie)腕、鐵(tie)(tie)心(xin)”的(de)工作要求。在全(quan)所范圍內查找安(an)全(quan)隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢(bi)。
2、對(dui)機務段的消防器材進行(xing)了更新，保證每個滅火(huo)器都可正常使用。
3、堅持(chi)每月一次聯合(he)兄弟單位對機務段停放(fang)車輛進行安全檢查、維護。
4、在會(hui)上多次強(qiang)調在施工生產安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)中(zhong)要有憂(you)患意識(shi)，督(du)促(cu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)，加(jia)強(qiang)責任心，時刻牢記安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產的重要性，永遠把安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作放(fang)在首(shou)位。加(jia)強(qiang)一線施工生產人(ren)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育的力(li)度，嚴格做(zuo)到按規(gui)范施工，做(zuo)到人(ren)人(ren)懂安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)人(ren)都(dou)是“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)員(yuan)”。
5、簽訂了10份施工(gong)安(an)(an)全(quan)責(ze)任書，把施工(gong)安(an)(an)全(quan)責(ze)任落實到人，以(yi)保證施工(gong)安(an)(an)全(quan)零事故。
6、加強(qiang)對(dui)施工(gong)現場的(de)揚塵(chen)防(fang)治(zhi)工(gong)作的(de)監(jian)管，年初簽(qian)訂(ding)了10份揚塵(chen)防(fang)治(zhi)責任書。
二、強化工程質量管理，保障工程質量
1、在(zai)開工之前簽訂了10份質量(liang)責(ze)任書。
2、在各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，堅(jian)持開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)報驗(yan)制度并且全過程跟蹤管(guan)理，做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)從基(ji)(ji)礎(chu)開(kai)槽、基(ji)(ji)礎(chu)結構(gou)到(dao)(dao)面層分部分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)按施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)規范(fan)(fan)嚴(yan)格(ge)控制，每做(zuo)完(wan)一步結構(gou)檢(jian)驗(yan)合(he)格(ge)后方進行(xing)下(xia)一步施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，在巡視檢(jian)查(cha)中(zhong)發現不符合(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)規范(fan)(fan)及影(ying)響質(zhi)量(liang)(liang)的及時下(xia)達了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)通知(zhi)書(shu)2份，責令按質(zhi)量(liang)(liang)技術規范(fan)(fan)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，使工(gong)(gong)(gong)(gong)程分部分項(xiang)每個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)達到(dao)(dao)了(le)(le)質(zhi)量(liang)(liang)技術規范(fan)(fan)及施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝要求。
3、我們在質量(liang)管(guan)(guan)理中加強細部管(guan)(guan)理，重(zhong)點對檢(jian)查井及收水井的升(sheng)降，要求全部采用水泥混凝土按技術規范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢(jian)查井進(jin)行高程測(ce)量(liang)，完工后(hou)對其(qi)進(jin)行實測(ce)實量(liang)。對質量(liang)問(wen)題嚴(yan)重(zhong)的通(tong)報施(shi)工部門進(jin)行維(wei)修。
4、針對今(jin)年夜間(jian)施(shi)工(gong)較多的情況，我(wo)部及時作出(chu)人(ren)(ren)員(yuan)調整(zheng)，保證重(zhong)要工(gong)序施(shi)工(gong)時，有我(wo)部質量管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)在場(chang)旁(pang)站(zhan)監管(guan)，保證質量監管(guan)不留漏洞。
5、加(jia)強對工程原材(cai)(cai)料(liao)的質量控制，年(nian)初對我所主要材(cai)(cai)料(liao)供應商進行(xing)了考察。原材(cai)(cai)料(liao)到場后對進行(xing)抽樣檢(jian)測，對于(yu)不合格的原材(cai)(cai)料(liao)零容忍，堅(jian)決不予使用(yong)。
6、截止到(dao)目前對30個已竣工工程進行了(le)質(zhi)量(liang)驗收。對部分不(bu)符合施工質(zhi)量(liang)規范的工程部位進行通報，要求施工部門整改(gai)。
三、20xx年工作設想
1、加(jia)強(qiang)我所質量(liang)監(jian)督制度的建立(li)實施，督促施工(gong)部門加(jia)強(qiang)質量(liang)管(guan)理意識，加(jia)強(qiang)質量(liang)自(zi)檢。
2、質量監(jian)控(kong)方面(mian)，重點(dian)監(jian)控(kong)側緣石的(de)施工質量問題。
3、加大(da)安(an)全檢查頻率，切實保障我所安(an)全工作(zuo)零開始零結束。
4、加強部門內部培訓，增(zeng)強職工(gong)業務能力。
【技(ji)術質量部工作(zuo)總(zong)結】相關文章：
技術質量部工作總結09-09
技術質量部工作總結8篇11-06
技術質量部工作總結12篇02-27
技術質量部工作總結9篇01-24
技術質量工作總結03-13
質量部工作總結10-21
質量部半年工作總結06-16
技術質量工作總結15篇04-10
質量部個人工作總結03-10