班組工作總結13篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的班組工作總結，希望對大家有所幫助。

　　班組工作總結 篇1

　　回首這走來的一年，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發覺我們在不輕易間成熟了許多時光過的飛快，一年就要結束現將這一年來工作情況總結如下：

　　20xx年工作回顧

　　20xx年的工作已經結束了，可以說，在20xx年的工作中，我們檢修隊人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們電氣班的工作當然也不錯。這一年來，我們班組以“安全第一、預防為主”的工作方針為指引，在公司的正確領導下，全體職工齊心協力，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項檢修任務。20xx年我們電氣班共完成20余項重大、緊急缺陷消除和保護定檢，同時還處理過很多小的缺陷，也配合機械班完成多項大、小修工作，這一年中我們不斷的成長，不斷的進步，不斷的學習，可以說我們電氣班在工作中也做出了一點的成績，但是在工作我們同樣存在很多的問題，碰到很多難處，可我們總是積極的對工作中發現的問題進行整改，對工作中的難題進行學習、討論，從而來完善自我。

　　20xx年我們電氣班發生了不小的變動，原班長因工作需要被調到了江城，可我們同時也吸收了很多的新鮮血液，新同事的加入給我們電氣班添加了新的活力、新的氣息，雖然他們都是才從校園中走出來，在很多方面都存在著不小的問題，可他們都在積極的學習和完善自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們相信我們電氣班以后可以做的更好，可以走的更遠。安全

　　安全一直是我們電氣開展工作的重點，這一年我們都煞費苦心狠抓安全，盡量讓每個班員深刻的認識到安全大于一切。

　　我們班一直在宣貫習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。班組作為公司生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎，在本年度各項工作中，我電氣班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持“安全第一，預防為主”的方針、堅持“關愛生命、以人為本”的原則，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的'宗旨，切實抓好人身安全控制。

　　班組明確要求工作負責人或監護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。同時要求班員認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平切實抓好人身安全控制。

　　組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實《安規》及《兩票實施細則》等電力規章制度，并在施工現場中嚴格執行，把安全生產置于可控制狀態，從而有力地保證了安全生產。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。

　　特別是在秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。安全學習，形式多樣。扎實開展每月的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合班組的本月工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發生在身邊的違章行為，進行分析、總結，并結合工作實際，開展討論，查找不安全因素。

　　通過對班組成員進行經常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步實現月違章“零”次數。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。安全培訓，注重實效。

　　班組工作總結 篇2

　　在園工作計劃和正確指導思想下，我們中段正班組營造了一種“得諧、積極向上、團結進取”的團隊精神，每項工作落實到實處，并認真踏實完成，爭創院里的優秀組。

　　一、教學教研工作

　　我們中段正班組老師堅持集體備課，合作研討，推選出一節課后，反復進行試講、評講、改進、討論，最后在園本教研活動中展示，效果最好，凝聚了我們正班組老師的集體智慧。平時的教學活動中也常常互相交流，資源共享。

　　二、活動組織方面

　　本學期的三八開放式教學——請媽媽進課堂，各班形式多樣，不拘泥于俗套。有的在生日班會中開展親情教育，有的利用游戲、故事等形式進行師幼互動溝通，有的采取手工方式，讓孩子們和媽媽們共同制作紅花、禮物，增進母子、親子間交流，充分調動了各班這些能干的媽媽們。在活動組織之后，還注意總結和反思，為下次活動開展積累更豐富的經驗。

　　在慶六一師生親聯歡會上，各中班的我愛動畫片節目更多姿多彩，有《黑貓警長》表演型歌舞滑輪相結合的形式，有《阿童木之歌》的集體舞表演形式，有《豬都笑了》的角色扮演形式，老師也融入其中，大大增進師動間的'情感交流。還有《動事城》優美動聽的歌曲和舞蹈和《種太陽》幼兒盡情的表演，老師們全力以赴，調動孩子表演的積極性，慶祝他們自己的節目。

　　三、實習老師的指導工作

　　各班老師認真指導實習老師的教學、班務工作，檢查課前備課，課后效果反思，并在六一前夕指導實習老師完成了各班的環境布置和更新，走廊的禮儀教育和科技主題相結合。最后還進行了恰如其分地評定實習成績工作。

　　四、玩教具制作各班積極參與，作品質量較高

　　中段正班組老師積極利用業余時間完成玩教具的制作，其中三次獲園獎，還有一次被推選到市里比賽。

　　在常規工作中，我們中段正班組還注意強調安全意識和實踐，積極和家長做溝通交流，爭取讓各項工作得到家長的滿意和院領導的認可肯定，為下學期的省示范園復評工作奠定堅實的基礎。

　　班組工作總結 篇3

　　轉眼間，春節將至。回想開業至今的工作，在各位領導的帶領下，在各位同事的共努力下商場于9月29日盛大開業，全商場各層電氣設備運行正常，且二次裝修驗收整改工作正有序地進行，基本完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：

　　一、落實安全責任區域。

　　1、紅星把安全放在第一位，我在員工剛進班組時就實行定崗定位，劃分出每個人的責任區域，增強大家的責任感。

　　2、在開業期間和平時商場舉行活動期間，會根據每個人的`特長進行崗位調整，讓大家去熟悉每一個區域的情況，為應急預案打下基礎。

　　二、認真巡場。

　　1、每天帶領大家對各營業展位進行巡視，發現情況及時處理，不能處理的及時上報。

　　2、同時每天對各裝修展位巡場，發現裝修不規范的及時予以糾正同時開出整改單，并做好解釋工作，把隱患處理在萌芽狀態。

　　三、全力配合工程方設備調試和線路調整

　　1、應某些展位的需求，用電量超過單塊電表負荷的我都會及時給予增容，使其能達到預期的設計效果。

　　2、工程方在開業后有很多設施設備仍在進一步的完善中，包括線路還有部分必須進行調整的，班組均予以積極配合。

　　四、臺賬的管理

　　1、開業后各個樓層的設施設備均已投入運行，及時做好記錄是必不可少的，逐一對每個展位的用電量進行登記，各層配的情況進行關注，時常查閱也是我的本職工作之一。

　　2、對工程方沒有完善的地方進行登記、上報，對不合理、不規范的部位及時進行溝通。

　　3、對開出的整改單付聯、填寫過的巡場表及時上交后勤處歸檔。

　　五、存在的不足

　　1、需加強班組專業技能的培訓，加強動手能力，彌補日常維護中經驗不足現象。

　　4、加強對第二版物業手冊進一步的學習，盡快把它應用到工作中去。

　　以上是本班組的xx年工作總結，即將迎來新的一年，望領導對本班組提一些寶貴的建議，讓大家在今后的發展中不段的完善自已、提高自己，為紅星發展作出一份貢獻。

　　班組工作總結 篇4

　　20xx年，通風工區認真貫徹落實大紅山銅礦關于創建“五型班組”的實施意見，結合本工區特點，積極開展“五型班組”創建活動，推進標準化班組建設，創建活動取得較好成效。下面是我在工區創建“五型班組”活動中的一點體會：

　　一學習型

　　必須堅持勤學習，干好本職崗位們工作，練就過硬的崗位技能。把學習實踐活動的重心傾向于工作實際，在加強學習的同時，更加努力鉆研業務知識，把操作規程上的理論知識轉變為工作的實踐。

　　通過開展學習型班組活動，培養了班組成員熱愛本職工作，專心本職工作,樂意為同事為企業吃苦的精神狀態。增強了班組的凝聚力和向心力。班組成員之間互相尊重、互相理解、互相關心，養成了班組的和良好團隊精神。

　　二安全型

　　1.要認真組織班組成員學習國家法律、法規及礦、工區的各項安全管理規章制度，做到安全工作規范化制度化，標準化。

　　2.要根據工區制定的安全學習月計劃，做到每周三次的安全學習，做到及時準確的將工區的工作計劃、工作要求傳達給班組成員，同時做好學習記錄、做到學以致用。

　　3.要將安全警語隨時隨地告知身邊的'員工，杜絕麻痹大意思想，在實際工作中，努力做到上下一心，團結一致。把安全預防工作落到實處，熟記領會安全操作程序及安全操作規程，搞好互保聯保。

　　4.要及時準確填寫巡查記錄，各負其責、人人監督、形成制度化，

　　5.及時更換不合格的消防器材、警示標志、警示照明、防護設施，達到本質安全化要求。

　　6.要堅持每周對工區所有作業面進行安全隱患排查,對查出的隱患，按三定四不推規定百分之百進行整改。

　　7.要對工區的重大危險源進行時時監控、查出隱患及時整改，整改不了的立即匯報工區，并設警示標志和警戒線。

　　8.要求班組全員參與勤查危害因素和危險源識別，在排查中不留死角,發現問題就地整改，把安全事故消滅在萌芽狀態。

　　9.要做好應急預案，做到安全應急預案的演練有計劃、有記錄、有總結，通過演練學習，分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風險的途徑和措施。

　　三技能型

　　在班組工作中，采取班組全員學習培訓崗位安全知識、崗位練兵等多種形式活動，經過多樣化的學習培訓，班組隊伍的整體素質得到了提升。創建“學習型班組”

　　一是勤抓思想教育，學習優良傳統和作風的再學習、再教育，弘揚紅山精神，使之成為企業文化的核心和靈魂，統一員工共同的思想道德規范和自覺行為。

　　二是抓新技術專題培訓和適應性訓練，提高員工的技術水平和工作效率。

　　三是抓新員工的傳幫帶，持續開展師帶徒活動。四是針對各自的崗位職責鼓勵員工在實踐中不斷學習，不斷提升個人工作能力，為今后企業的展和后自身的進步奠定基礎，創造條件。

　　四效益型

　　1.要勤抓現場管理，強調風、水、電的檢查維護杜絕跑、冒、滴漏現象。

　　2.要抓好設備、材料物品的管理，做到定置擺放，做到整潔、整齊、取用便捷、文明、衛生。

　　3.要不斷優化工作模式創新、創效，在工作中要求每個作業人員做到從小到節約一張紙，大到優化系統風機合理使用率，及時提出合理化建議，對生產密度稀的區域，在不影響安全生產的前提下，建議工區停止部份風機運行，節約用電量，減少電費，做到人人節約能源。

　　4.要嚴格控制材料領用發放，堅持按需領取使用，杜絕鋪張浪費，避免公物私用和外流，堅持修舊利廢等工作。

　　五和諧型

　　1.班組必須堅持民主管理制度，每位員工都能在工作中嚴格執行各項規章制度，班組能做到獎罰分明，員工信服。

　　2.班組成員之間要和諧共處,學習、安全、技能、效益、和諧等各方面協調發展。每位班組成員在工作和生活中互相幫助、互相體諒，重視班組集體利益，在團隊中形成愛崗敬業，樂于奉獻的良好氛圍。

　　3.要堅持勤開展班組工作會，了解員工情緒，生活情況，讓員工及時了解并學習上級下達的各項任務。班組在學習中了解企業文化，并在實際中實踐企業文化。

　　4.班組長每日工作要協調有序，統籌兼顧，團結員工一道工作，積極組織成員參加集體活動。

　　班組建設是一項任重道遠的工作，我們將以“五型班組”創建工作為基礎，努力把工區團隊打造成一支有凝聚力、執行力、戰斗力的優秀職工隊伍。

　　班組工作總結 篇5

　　轉眼,一個學期的工作即將結束。本期以來我組全體教師的共同努力,各項工作進行得井井有條、有條不紊,圓滿地完成學校安排的工作。為了更好地開展今后的工作,結合開學初期制定的教研計劃,現將教研工作小結如下:

　　本期以來,我們大班組全體教師繼續堅持理論學習和教學實踐相結合的教研模式,認真貫徹落實《綱要》精神,通過教師們的學習、探索、研究,教學能力與實踐水平有了一定的進步。我們在繼續培養幼兒良好的生活常規的同時,進行教育教學工作,加強“運動”課程的研討,在體現幼兒自主、自由、自愿的同時,建立良好的生活、學習常規,為幼兒今后學習打好基礎。

　　1、深入開展園本課程《運動課程》的教研活動。

　　本學期為了提高本組教師運用課改理念進行實踐的能力,我們結合大班年齡特點和教育教學計劃,進行了“運動課程”教研的活動。我們把教研重點放在了對年輕教師培養和運動課程的設計上。運動活動我讓教師們先上,活動后我們覺得在哪個環節設計上缺乏的,不太符合大班幼兒的年齡特點的,我們又開展了教研活動,對各環節作了精心的預想,在材料等環節上進行調整,再讓大家教師上。這樣教研活動后,教師的教學方法及細致的指導使教學活動達到了預想的效果,有了較大的進步,通過這樣教研的活動讓青年教師增長了教學經驗,提高了教學技能,也從實踐中使自己得到了鍛煉。

　　2、開展走出去要帶回來的'匯報交流活動。

　　本期大班組有駱瓊,劉傳容兩位教師被學校派出去學習,回來后,兩位教師都就各自所學上了匯報課,得到大家的好評。

　　3、認真準備冬季運動會

　　幼兒園本期主要活動之一“冬季運動會”本組教師選擇了適宜的、幼兒感興趣的運動內容:“走竹鞋”、“拍皮球”、“助跑跨跳”。為了能在冬運會中取得好成績,大家一遍一遍練習,每天都汗流浹背。一份耕耘,一份收獲,大班孩子們在我們老師的組織帶領下,冬運會非常成功。 許多孩子的走竹鞋已經練到跑竹鞋了;拍皮球孩子們一分鐘能拍150個以上的不少;有的孩子的助跑跨跳簡直像飛一樣,每樣活動都讓不少家長們都伸出大拇指夸獎,說孩子們的表現真棒!

　　4、我們堅持針對大班幼兒的具體情況每兩周組織一次集體備課,利用不同的形式進行教育教學交流,相互溝通,增進本組教師之間感情。

　　以上是本學期以來我組全體教師所做工作的部分掠影,今后還將面臨更多、更具體的工作,我組教師將一如既往、繼續同心協力為我們共同的目標加油、努力!

　　班組工作總結 篇6

　　兩年來，本班緊密圍繞公司生產經營任務，精心組織日常生產，以保證裝置操作安全平穩率為首要任務，狠抓各項安全生產指標，牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念，積極開展HSE體系建設和“五型”班組創建活動，不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平，為實現全年生產任務打下堅實基礎。

　　一、狠抓安全生產 推進HSE建設

　　兩年來，本班繼續以HSE體系建設為契機，牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動，深度強化班組執行力，扎實開展班組安全生產。

　　嚴格執行公司各項規章制度，落實崗位安全生產責任制，并按照生產受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產死角，發現問題及時上報處理，杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

　　為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行，班組黨員率先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化安全監督，嚴把施工質量關，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產運行處要求安全平穩完成裝置開停工任務。

　　積極開展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反復開展停晃電應急演練，做好應急準備工作;冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數，為安全生產營造一個良好的氛圍。

　　加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發現、早上報、早處理”，今年本班多次發現事故隱患并及時排除：20xx年12月19日，邊麗哲巡檢時發現106泵有味，聯系車間停泵檢查并處理;今年1月27日，油泵停運，發現及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發現處理;10月9日，王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結水開工期間，段明澤發現機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發現201B泵漏油，處理及時，避免了一次事故。

　　二、積極組織培訓 提高技能素質

　　結合公司“十二五”發展規劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。

　　加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改進情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產知識量化分解，使學習內容與生產實際靈活地結合在一起，強化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會的操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。

　　組織員工參加公司舉辦的各類培訓班，有關乎員工日常生產的“壓力容器培訓”，有引導員工思想方向的“四項制度學習”，還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”，這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進一步強化安全生產意識，掌握相關安全常識。

　　深入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，并學會正確認識現狀，努力查找問題和差距，統一思想，凝聚力量，在班組內營造良好的學習氛圍。

　　積極開展崗位練兵和技術比武，讓員工熟練掌握專業知識，并將現場實際操作與理論知識融會貫通，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現的盲點進行及時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力，確保生產操作的規范化和程序化。

　　三、規范現場管理 加強平穩受控

　　加強設備現場精細化管理，加大現場情況通報監督力度，不留死角，做到“發現問題，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現象，積極檢查身邊設備的安全情況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現場規范化和標準化。

　　兩年來，本班進一步加大現場管理力度，按照公司生產受控和6S要求，嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規范”的原則，將現場物品用具擺放規整。輪休期間認真執行公司作息時間規定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執行公司反違章六大禁令，進一步規范員工的安全行為，提高員工的安全意識。

　　嚴格落實作業許可管理制度，認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況，規范作業許可票據內容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控，避免事故發生。

　　嚴格執行《車間裝置運行計算機監盤管理規定》，加強設備監控力度，防止壓力出現較大波動，影響生產，每班做好安全生產記錄和監測記錄，各工藝參數點和測溫測震點的數據都及時、準確、內容完整，合格率100%，確保生產平穩受控。

　　狠抓承包商管理，進一步強化現場監護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監督施工作業現場票據完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象，時刻繃緊安全弦，為施工現場營造良好的安全監護氛圍。

　　四、開展各類活動 構建和諧班組

　　繼續深入開展“五型”班組創建活動，從班組安全入手，加強各方面專業知識學習，創建“清潔環保健康”的工作環境，圍繞“節能降耗、安全生產”，提出切實可行的合理化建議，積極開展各類安全生產，降低能耗，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

　　兩年來，本班組織員工積極參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現積極踴躍，成績優秀，這些活動的開展，在短時間內彌補了員工的.技能不足，增強了員工的素質能力，并在班組內形成了互學互助的良好氛圍。

　　認真進行安全宣教工作，每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經驗分享，班后做好安全總結，每周進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，并包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓學習和安全經驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性，通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

　　關心員工生活，穩定員工隊伍，及時了解員工最新情況，平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關注困難員工，了解他們的實際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感。

　　積極組織員工開展文體活動，按時參加公司舉辦的各類文化培訓班，不斷豐富員工業余文化生活，提高員工的生活品質。6月份公司硬筆書法比賽獲優秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;

　　兩年來，本班圍繞創新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身HSE體系建設，進一步夯實班組基礎管理工作，扎實有效開展“五型”班組創建活動，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階，為公司今后的發展做出新的貢獻。

　　班組工作總結 篇7

　　本月丙二班人員思想穩定，工作積極性較高，前段時間通過#3、4機組大小修期間的業務學習，使班組人員對本崗位業務知識有了進一步提高。

　　本月，丙二班圓滿完成了“#4機調停一次、#3機組汽輪機通流改造后性能診斷試驗

　　運行方面：入爐煤質偏離設計值較大，水分大、熱值低，鍋爐燃燒不穩定，“3B、4D、4C給煤機差壓大頻繁卡澀跳閘”、“磨煤機石子煤量大，石子煤下料管易堵塞”、“磨煤機出口溫度維持不住”等實際問題。丙二班，在人員較少的實際情況下，班組嚴格按照已制定的《副值以上人員輪流巡檢制度》及《機組巡回檢查時間表》加強了對磨煤機、給煤機，鍋爐燃器、和鍋爐看火孔的常規檢查，適時縮短了檢查時間，發現一次#4“鍋爐堆焦”、#4機組主汽疏水閥、冷再疏水閥、熱再疏水閥誤開、凝輸泵電機風扇不轉，等缺陷，并及時處理，有力的保證了機組設備的安全運行。一、班組當前存在的問題：

　　（一）、從#4機組調停開機可以看出，常規性的操作副值以上人員不熟悉，全靠安排，危險點把握不住，班組人員業務平有待提高。

　　（二）、該發現的缺陷未能及時發現，反映出巡檢檢查不夠及時。（三）、班組《規范化值班制度》執行不好、勞動紀律有待加強。（四）、副值以人員機組運行調整患得患失，突出反映在鍋爐氧量、磨煤機參數調整等方面，機組經濟運行做的不夠。

　　（五）、班組業務學習氣氛比上月有所提高，但還不夠。二、下一步班組工作的.的思路：

　　（一）、進一步組織班組人員加強各崗位的業務學習，通過班會和學習班組織提問，并明確一名副單元長具體負責，檢查學習效果。（二）、單元長及副單元長認真學習執行《設備巡回檢查制度》、《崗位職責》嚴格按照運行部要求，加大班組巡檢力度。

　　（三）、（重點工作）#3、4機組安全穩定，認真執行好各項運行措施。

　　（四）、近期煤質不好要充分做好制粉系統事故預想。特別是制粉系統運行方式，等離子、油槍充分備用。三、建議：

　　不斷采取正向激勵的方法充分提高運行職工的工作積極性。

　　附班組月度思想匯報：

　　本月下旬丙二班班組人員思想穩定，未發生任何不安全問題，特此匯報。

　　20xx-1-31丙二班

　　班組工作總結 篇8

　　20xx年對于我們來說是不平凡的一年，伴隨著第二十九屆夏季奧運會和首屆世界智力運動會在北京的隆重召開，我們感受到了全世界范圍內濃重的中國元素、中國氣息。同樣，我們班組也經歷了不平凡的一年。一年來，在工廠和車間的正確領導下，在兄弟班組的大力支持協作下，通過全班組員工的共同努力、拼搏進取，我們較好地地完成了上級交給我們的各項工作和任務。作為電儀車間下轄的高壓運行班組，我們的任務是：確保工廠生產動脈全廠高壓電力系統的安全供電、穩定運行。我們負責的高壓供電系統主要包括兩個10千伏中心變電所、四條10千伏進線電源、十七臺電力變壓器、十臺高壓電動機、五十四套高壓開關柜和四十余條高壓配電線路，我們的任務就是負責上述高壓網絡和變配電裝置的監控、操作、維護、管理與調試檢修。今年，在確保安全的前提下，順利完成三年一度的大檢修工作，全年實現了安全停送電操作82次，其中大型操作26次，班組人員能夠認真巡檢，及時發現事故隱患12項，其中較重大事故隱患5項，處理大型緊急停電事故2次，截止日前為止，全年共計為工廠輸、變、配、供電32346580千瓦時，為各套裝置提供了動力的保證。

　　下面就從四個方面來總結和匯報以下具體工作：

　　一、加強班組建設提升班組管理

　　年初，由于公司政策性的調動，本班組人員發生了很大的變化，班組的人員更加年輕化、更加具有活力，我們要讓這種活力運用到工作中去，這就對班組的管理上也提出了一定的要求。班組建設必須以人為本，班組管理必須以制度服眾，沒有制度管理就無從談起。從年初開始，我們根據班組的實際情況，在貫徹執行工廠和車間的各項規章制度的基礎上，制定了一系列管理班組的具體細則和規定。主要在紀律要求、技術學習要求、基礎工作要求、衛生要求等四個方面，制定相應的獎懲措施，在執行和落實過程中，不講情面、不講人情、不講關系，堅決對事不對人，樹立和培養了良好班風，使班組創建成為一個遵章守紀、和諧進取、富有戰斗力的高素質集體。

　　同時，為讓大家積極參與到班組建設中來，我們堅持班務公開，集思廣益，積極聽取、采納合理的建議。建立班組記事簿，將班組對員工的要求、上級的精神指示、調度會內容、員工反映的問題及班組大事小情、好人好事都詳細記載，并以此作為每月員工考核依據。做到班務公開、獎懲有據、弘正糾邪、促進工作。

　　一年來，班組工作事事有標準、項項有考核，大家都能夠按照制度來規范自己的行為，班組管理得到強化、班組凝聚力得到加強，為班組各項工作的順利開展提供了保證。

　　二、加強基礎工作實現安全平穩供電

　　1、加強班組資料管理，表報記錄規范化。高壓運行班組下轄兩個變電所，各種資料、表報記錄齊全、規范是考核中最重要的一項。班組年初就組織大家熟悉相關資料，告知相關規定及要求，并為大家創造練字、學習的條件，并以此作為日常考核的要求。一年來，大家都能積極主動學習，班組各種資料、記錄已日趨規范，各種記錄、報表等都能按車間的要求規范填寫，及時準確上報。

　　2、加強設備環境整潔，崗位完好全達標。高壓運行班組主要是為各生產裝置提供電力，因此設備比較分散。班組施行衛生責任制，重新劃分各班次的衛生責任區，要求他們定期對設備進行清掃，班組長定期抽查各班次責任區的衛生狀況，對情況不好的班次予以處罰，并要求其擇期進行整改。同時對設備進行詳細的檢查，將檢查出的問題及時上報處理，全年班組人員已累計查出10變甲乙變壓器漏油、8變甲變壓器溫控表指針掉零、7變甲丙刀閘損壞等12項事故隱患，并立即進行處理，保證了設備完好。在公司完好崗位驗收工作中，高壓運行班組也連續并評為一類完好崗位。

　　3、加強員工應急能力，安全平穩無事故。一名合格的電氣值班員，必須具有良好的事故處理、對待突發狀況的'能力。班組今年加大了事故預想的學習力度，要求各班人員要認真填寫，認真學習，借鑒事故案例、吸取事故經驗、學習處理

　　方法，并且定期組織大家討論學習。4月26日的停電事故、9月3日的動精丙線電纜中間接頭著火事故，由于車間的正確指揮，班組人員處理得當，這兩起事故都得到妥當地處理。由于處理及時、方法妥當，事故影響做到了最小化，并且沒有延誤正常的停送電時間，實現了安全平穩供電。

　　三、組織細化檢修工作圓滿完成大檢修任務

　　今年正值公司三年一度的大檢修工作，公司上下、廠里對此都非常重視。班組在接到車間的進度安排前就組織員工進行大檢修知識培訓，加強工作票、操作票的填寫。在車間有了具體的安排之后，班組立即組織主要技術人員，研究、細化整個檢修過程。一方面將檢修過程中的關鍵點、風險識別及重要設備的檢修一一列出，對檢修工作中可能發生的問題、安全事故盡可能詳細地列出，讓大家有一個清醒的認識。

　　另一方面，加強責任制、專人專管，把各項工作落實到個人。班組的大檢修工作主要在兩個方面，一個是各種綜保、斷路器等的試驗工作，另一個則是現場變壓器、電動機的檢維修工作。班組指派比較有技術經驗的幾個人負責高壓試驗，指派幾個現場經驗豐富的員工負責現場的工作。同時，加強整個檢修工作過程中的安全工作，堅決杜絕任何形式的違章行為，嚴格按照規程來執行操作，按照規定來進行檢修工作。

　　在大檢修期間，班組共進行倒閘操作項目78項，填寫操作票48份，工作票47份，并且無一次安全事故，對整個高壓設備進行了一次徹底的“清理”，圓滿地完成了大檢修工作任務，為今后的安全供電提供了保障。

　　四、常抓技術培訓工作提高職工技術水平

　　由于年初的政策調整，班組的人員發生了很大的變動，原先班組中有相當經驗的老師傅陸續離開了高壓崗位，新調來的人員以從事維護工作居多，運行對他們來說完全是陌生的。根據這一情況，我們采取了以下措施：

　　1、結合以前的教材、車間技術題庫以及班組自身的題庫，挑選比較實用，容易掌握并且必須要掌握的相關知識集中整理，便于大家學習。

　　2、班組每月組織兩次技術考試，題量加大、但是難度適度下降，增加基礎知識的學習。根據成績，排名靠前的給予嘉獎，排名靠后的進行處罰，嚴肅考風考紀。

　　3、每天白班的時候，班長針對現場設備對各班人員進行講解，力求他們在最短的時間掌握相關設備的基本原理、操作方法等。

　　4、根據每個人的需要，進行單獨講解，隨時隨地進行知識的交流。

　　全年，班組共進行各種形式的講解約150余次，班組題庫現有題量超過1000道。通過這種多種形式的技術業務學習，班組員工的技術水平得到了很大的提高。新調進的員工已能夠自己完成操作票的填寫，能夠處理一般的緊急事故，已基本能達到崗位要求。在工廠的抽查考試中，員工都能取得優秀的成績。目前，班組已有一人通過高級技師考試，兩人通過技師考試。

　　回顧這一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，有了一定的進步和提高，基本完成了廠里和車間的任務目標，但班組還存在許多的不足：

　　1、班組的許多人對現場設備還有很多不明白的地方，對一些特殊設備的基本原理掌握得還不夠，需要進一步加強比較有針對性的技術業務培訓；

　　2、班組的制度不夠完善，需要建立一套比較完善的值班制度、獎懲制度；

　　3、班組題庫的題量還是不足，事故案例、相關運行經驗有待于進一步充實。這些，是我們以后努力的方向和動力，我們要繼續多加努力，加快成長和前進的步伐！

　　班組工作總結 篇9

　　20xx年在公司效益質量年的定位目標指導下，緊緊圍繞公司加強管理、保證質量，降低成本、提高效益，深化改革、強化支撐的網絡運維方針，確保網絡運行質量，加強了基礎管理、網絡優化、大客戶支撐以及安全生產等方面工作力度，積極開展降本增效活動，取得了一定的成績，現對全年工作總結如下。

　　一、加強基礎管理工作

　　我班組負責全區的網絡的維護、技術支持工作，為了更好的在數據網絡中開展各項數據業務和增值業務，我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求，按照共識、細化、落實的六字方針，堅持嚴格基礎管理工作，一年來，我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作，特別是隨著三標一體以及內控工作的深入開展，更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄，包括資料統計、障礙統計、網絡分析統計等，并且按照部門的各項規章制度和管理辦法，優化了各項工作流程，努力做到細化到人、優化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創造效益。

　　具體工作有：

　　1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃，結合內控，加大了對作業計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業計劃和巡檢的檢查力度，保證內控審查可以順利通過，并根據實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

　　2、完善了對數據網絡各種統計維護資料并及時更新，保證基礎資料的準確性、完整性和及時性，安排專人制作了數據網絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新，特別對于光纖專線客戶和客戶的資料管理，對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的ip地址進行及時的備案并不斷完善ip地址管理系統，這些都為今年的全區ip地址優化工作打下了堅實的基礎。

　　3、為了更好地開展業務，理順流程，制定并完善了fttx業務、基礎數據業務、業務、數據設備維護等各種流程和基礎數據網、ip城域網的分析作業指導書，并結合內控和三標一體工作的要求對以上規范進行完善，并按照省運維文件的要求及時更新和調整各種數據網絡設備的應急預案，強化細化了應急預案的執行功效。

　　4、為了提高班組員工的綜合素質，我班組加強了對員工業務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓，今年累計進行培訓32次，內容涵蓋業務、設備、維護經驗及本專業最新技術等，并組織培訓效果測試11次，取得了良好的效果，特別針對新員工，我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施，有力的提高全班員工的維護素質。

　　5、在公司及部門領導下，積極參于公司舉辦的數據專業維護規程及寬帶adsl技能競賽，我中心取得了第一的優異成績，并且選派兩名技術骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽，取得了全省三等獎的好成績。

　　6、配合網運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓，其中包括城域網交換機的培訓、atm設備ip化改造的培訓等技術培訓，還安排專人去縣局進行現場講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護人員的`綜合素質，為交換機權限下放打下了堅實的基礎。

　　7、為了達到內控的要求，我班組通過對xx地區市內97個模塊局進行巡檢并在數據設備上粘貼了資產標簽，滿足了內控的要求。

　　二、強化維護手段，積極開展將本增效活動，積極優化網絡，發揮網絡最大效益

　　一年來，我中心維護工作未發生重大故障，各項考核指標均達標。其中省內考核互聯網時延e;4ms，實際為e;1ms;本地ip客戶考核接入認證平均響應時間e;8s，實際為e;3s;基礎數據網用戶電路考核故障修復及時率≥99%，實際為1%;數據設備考核故障修復及時率≥96%，實際為1%;大客戶業務考核響應及時率≥99%，實際為1%;考核電路開通及時率1%，實際為1%;重大障礙上報及時率為1%，圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

　　1、通過充分利用現有的城域網網管，我中心加強了對網絡流量、設備利用率、日志及網絡安全的監控及分析，分析范圍由原來城域網幾臺設備擴大到整個城域網匯聚層以上設備，并新增了對atm網絡流量的分析。結合網絡分析情況，及時地對網絡進行優化和調整，三月份新增城域網出口ge中繼一條，通過流量調整，緩解了城域網出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶bras匯聚ip上行設備的lpuk板卡和lpuh板卡接入客戶不同，xx地區局下掛各縣寬帶客戶較多，xx地區局下掛各縣寬帶客戶較少，通過將容量較大的lpuk板卡調整到xx地區局，并將武安ip上行的寬帶客戶及時的調整到xx地區bras，緩解了由于寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題，保證了方向寬帶業務的發展，隨后又對xx地區bras資源進行了適當均衡，使得全區bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網核心層設備xx地區局769新增加一條至xx地區方向的ge中繼，充分緩解了西部流量大的問題，通過安排專人對網絡中的各種設備定期觀察，及時地發現網絡中的安全隱患并給予解決，極大的保證了業務的順利開展。

　　2、配合網運部做好寬帶ma53綁定用戶端口工作，截至目前全區主要縣市ma53節點已實現用戶帳號及端口綁定。為了實現pppoe+綁定測試，對全區ma53設備的命名重新規范并進行命名更改，同時我中心根據端口綁定工作的需要發明了小程序，使得帳號綁定可以實現批量操作，將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成，從人力成本上起到了將本增效的作用。

　　3、對xx地區路華為s816交換機、華為s8512交換機及核心層769路由器進行了升級打補丁操作，解決了由于客戶網絡攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。并對華為ua5寬帶設備進行統一升級，保證軟件版本的同一性。

　　4、在全省率先開展了華為ua5和ma53寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作，并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的bras和dslam進行測試，測試成功后將在全省進行推廣，通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。

　　5、完成了城域網設備具備mpls條件的mpls的部署。通過此次部署，我公司今后可以開展跨域的業務，對市場部門開展新的業務起了有力的支撐。

　　8、實施了ip地址回收工作。

　　三、面向用戶、面向市場，做好業務支撐

　　我班組按照部門一貫倡導的維護就是經營的大經營觀念，整個維護工作緊緊圍繞以效益中心，加強對客戶、對市場的支撐力度，全力作好后臺支撐工作。

　　2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳，并結合金牌大客戶使用數據電路的實際情況分別為其制作了客戶電路應急預案。為了實現大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現對大客戶單位的差異化服務，我班組定期對金牌大客戶進行巡檢，并按月制作大客戶單位的網絡運行報告。

　　3、在省公司網管中心指導配合下完成了對寬帶vpdn技術的測試工作，并對xx地區市體彩大客戶利用該技術進行組網工作，涉及體彩客戶約3余戶。

　　4、全年為幾十個大客戶制作了大客戶電路接入方案，并到各個大客戶提供支撐數十次。配合大客戶服務部積極對教育局校校通客戶內網故障進行技術支持，并完成了多個校校通客戶改ip專線的工作，尤其是對于xx地區區電教站，我中心前后對該客戶進行了1余次技術支持。

　　5、面對福彩窄帶客戶不斷增長的情況，我部積極協調設備維護中心，新增了窄帶a81接入服務器至xx地區、xx地區匯接局中繼4條，滿足了客戶數量增長的需求。

　　6、為了及時了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況，我中心安排專人到中華南營銷中心、xx地區、xx地區、xx地區等縣分公司進行現場測試，并深入到客戶家中進行了解，掌握了全區客戶反映比較突出的問題并制定了相應的措施，取得了很好的效果。

　　四、抓緊安全生產，強化安全意識

　　一年來，我班組認真貫徹公司對安全生產工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產工作原則，堅持安全第一、預防為主的方針，認真落實各項安全措施，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作。

　　1、全年圓滿地完成了xx地區局、xx地區局、xx地區局數據設備的安全整治工作，并配合完成了市內模塊局的整治工作，達到了安全生產的標準。

　　2、加大對員工的安全教育培訓，在職工中樹立安全第一的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達4余次，安全知識答題8次，配合部門進行消防演練4次，并根據根據班組的情況堅持每周一次安全培訓和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓及實際演練相結合的辦法，全面提高了員工的安全素質、安全意識和應變能力。在上半年生產樓電梯間著火事件中，我中心5名員工發現后按照消防要求及時向上級匯報并安全的將火撲滅，為公司挽回了損失。

　　4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當作安全工作的重中之重，開展了經常性的安全檢查，要求班組員工熟練四懂、四會，熟練掌握初期火災撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。

　　5、加強網絡設備巡檢，通過充分發揮ids和掃描等網絡安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，完善各項網絡安全管理制度，細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程，有力地抵制了外界對網絡的各類攻擊。

　　第二部分：20xx年工作思路

　　20xx年我班組以內控工作為契機，不斷完善基礎管理制度，通過加強網絡安全檢測，健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度，強化維護支撐和服務，優化網絡結構，強化網絡質量，提高網絡運行效率，提高維護效益，不斷加強安全生產管理工作，深入開展員工培訓教育，提高員工綜合素質，積極開展將本增效活動，不斷提高維護水平，保證各項生產指標。

　　1、結合內控工作和三標一體工作的開展，繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃，加強基礎管理，完善部門管理制度，優化管理流程，簡化管理環節，努力實現部門維護工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過各項審查。

　　2、持續深入開展各種形勢的教育學習活動，為員工發展創造良好環境，鼓勵員工勤于思考，敢于創新，深入開展學習型班組，加強維護隊伍建設，提高維護人員的素質。

　　3、繼續科學管理網絡資源，提高網絡資源的利用率，做好資源分析預警工作，充分利用網絡的資源，使網絡資源的效益盡量最大化。繼續深入開展將本增效工作，從管理和技術入手，對現有設備進行優化和改造，有效地開展將本增效工作。

　　4、進一步完善各項應急預案，提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練，強化員工應急意識，提高全員應急操作能力。

　　5、積極配合計劃建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設，優化城域網的網絡結構，提高網絡健壯性，進一步完善城域網、基礎數據網等網絡的網絡監控工作，加強網絡運行狀況的分析，為業務發展提供有力支撐，繼續不斷對網絡進行優化調整，使網絡發揮最大效益，圓滿完成各項維護指標。

　　6、積極發揮網絡安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，不斷完善各項網絡安全管理制度，細化日常維護、權限管理、監測分析及安全防范流程，預防外界對網絡的各類攻擊。

　　7、堅持以人為本，繼續作好安全生產工作，抓好行風建設，提供優質服務，為經營發展保駕護航。

　　8、加大市場支撐力度，為業務的順利開展保駕護航，進一步做好客戶響應及支撐工作，加強大客戶單位和光纖網吧等重要客戶的巡檢，提供差異化服務，在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念，主動為客戶、市場提供服務，做好各項業務的測試、開通以及維護服務工作。

　　9、加大對企業轉型的支持力度，通過對網絡設備能力的深挖掘，抓住企業轉型的契機，使網絡不斷加大新業務的支撐力度，為企業的順利轉型提供有力的保障。

　　班組工作總結 篇10

　　一、語言活動研究

　　（一） 古詩月

　　1由來：我班幼兒已有兩年來園的經驗，托班、小班的角色區活動的開展為幼兒提供了交往的機會，發展了口語表達能力，班上家長的期望值也較高，幼兒也表現出了較強的自我表現的欲望、古詩是我國的歷史文化，其中優美的詩句，很具有學習的價值，讓幼兒從小了解我國的歷史文化及文人等對幼兒的語言學習和發展是很有幫助的、

　　2、活動時間安排、9月底——十月3

　　3、內容安排：選擇圖文并茂，幼兒易理解，朗朗上口的古詩、如：望廬山瀑布、詠鵝

　　4、目標：有學習古詩的興趣，學習觀察圖片的方法，能積極大膽說出自己的理解和想法

　　5、實施步驟過程

　　（1）欣賞階段：利用現有的條件，光盤、磁帶、圖片、圖書等，讓幼兒欣賞，引起學習的積極性、

　　（2）每周利用教育活動的時間，分組進行一首古詩的學習，準備好相關的圖片，讓幼兒觀察，大膽地想，充分地說、教師以詩中的語句幫助幼兒理解詞匯和詩意，學會有感情地朗讀，并對作者有簡單的.了解、

　　（3）在班內設立朗讀窗口、一方面對古詩中的詞匯和古是畫面展示，另一方面對幼兒的朗讀情況進行記錄、鼓勵和調動幼兒的積極性、

　　（4）利用餐前、餐后的環節，幼兒間將自己在家學會的古詩向大家進行朗讀，相互欣賞、交流、

　　（5）在月末舉行一次古詩朗讀會，并向家長進行開放、

　　（二）童話月

　　1、時間：11月——12月

　　2、預設童話故事：白雪公主 丑小鴨 拇指姑娘 木偶奇遇記

　　3、目標：

　　（1）理解童話故事的主要內容，感受故事中優美的語句，并能在日常中進行運用、

　　（2）懂得其中的道理、

　　4、實施步驟：

　　（1）欣賞階段：其方法與古詩月相同

　　（2）選擇好的故事，有針對性的進行學習，對故事中的人物有關對話、具體的事提出問題，幫助幼兒理解、并有意識地強調其中優美的語句，請幼兒說說你喜歡的詞句，喜歡故事中的人物以及為什么喜歡？理解內容，懂得其中道理、

　　（3）結合童話月在閱讀區中，投放童話故事書，鼓勵幼兒自帶書到班上來，教師可在轉換環節為幼兒講故事，適當提出問題，留給幼兒回家思考的問題，在閱讀區中，引導幼兒討論，談話，發表自己的意見、

　　（4）在幼兒對故事充分理解后，可進行童話故事表演活動，幼兒結合美工操作活動，討論需要的服裝、服飾，自制的材料等等，進行服飾制作活動、

　　（5）童話故事表演，為年底的開放活動的主打內容、

　　二、家園活動：

　　1、請家長在學期開始，聽取我們的班計劃，提出意見和建議，使家長了解我們的工作，班上要搞那些活動，對我們的工作明確、

　　2、及時向家長匯報我們活動開展的情況，幼兒在活動中的表現，發展狀況，求得家長的共同教育、

　　3、利用家園共育專欄，及時與家長溝通，將家長中的好的教育方法介紹給其他家長，做到經驗共享、

　　4、每月末向家長匯報幼兒在一月中的所學內容，并隔月進行開放活動、

　　5、對沒有出勤的幼兒及時與家長聯系，了解情況，進行家訪、電話慰問等、

　　6、對家長需要幫忙的事，有能力的話盡量去做，熱情為家長服務、細心照顧好幼兒，有針對性地、有計劃的和家長進行談話、交流、

　　班組工作總結 篇11

　　在曩昔的一月中，做為一名班組長，深切感想感染到本身肩負著車間生產與班構成員平安的依靠和重任。這個月中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總司理提出的36字方針、優質增效策略，深刻理解“優質增效”的緊張性。依據分廠、車間提出的各項平安及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產任務，實現班組平安運行盡了本身應盡的義務。在和班組全體人員配合工作生活中，固然工作勞碌，但始終保持一顆平常心，始終切記本身是一個帶頭的兵。

　　班組長就如是一個火車頭，深感責任重大，如何確觀清途徑平安運行、并包管車身上的搭客平安到達目的地是本身的本分，因此班組長又是一個特殊的兵。本身既要懂知識會業務，又要善治理。多年的工作實踐使本身摸到了一個膚淺的紀律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而次序漸進，帶動全盤。

　　因此便從緊張崗位入手，主控是一個特殊崗位，工作不肯定因素大，隨機性強，要搞好班組生產乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作光陰與現場操作人員之間的治理動手，并搞好相互間的連接與共同關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控施展一個中心節制的作用。

　　有了必然的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是努力創造和藹而不失原則的優越氣氛，造就融洽而寬松的工作情況；二是施展班構成員積極性和主人翁精神，實現班組高度的民主治理。完善以班組長為核心、四大員為主干的治理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，各人責任明確各負其責，充分施展每一職工的積極性和創造性，并嚴格執行班組的一系列規章制度，做到制度面前各人平等。增強班構成員的自主治理意識，在必然限度內水平地施展自身能量，在班組根基治理體制中，進行自我反省、自我節制、自我評價，使全班職工樹立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組治理根基扎實了，各方面工作就有了保障。從這個月的.環境來觀，成效是明顯的。搞好班組整體工作，靠的是全體職工的配合盡力，而要充分施展班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的優越形象，本身身為一班之長，既是生產者，又是不成名的治理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員能力信得過、聽得進、齊盡力。本身抱定一個宗旨，要求別人做的事，本身先做；要求別人去完成的任務，本身首先完成，在班組擺整本身的形象，以本身的實際行動去影響班構成員，并去帶動他們。

　　班組工作總結 篇12

　　20xx年上半年開展的班組建設工作，在公司領導的正確領導下，在中心各部門的大力支持和幫助下，我廠認真貫徹公司下達的工作方針；認真落實了各項班組建設要求，通過全廠員工的團結一致，共同努力，順利的完成了制定的各項目標，現將上半年的班組建設工作總結如下：

　　一、班組建設實施情況：

　　1、建立了各項規章制度、考核標準、安全例會制度、臺帳報表考核標準、衛生檢查制度等相應的管理制度與辦法。

　　2、詳細的制定了業務工作流程，并嚴格按照業務流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關信息，做到責任到人。

　　3、加強了基礎資料的管理，做到了業務臺帳完整清晰，員工基礎資料、檔案完善，員工資料與實際相符。

　　4、進行了廠務分解工作，所內下達的任務責任到人，考核責任到人，將工作業績與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。

　　5、對班組人員加強了培訓、學習，使用進入施工現場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習，使班組人員學會了技術、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開展。

　　二、下一步工作計劃：

　　1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執行各項規章制度，形成長效機制。

　　2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為班組建設工作的良好開展打下基礎。

　　3、嚴格執行廠內考核及班組內考核的`辦法，根據考核情況對班組人員進行獎罰。

　　4、對基礎資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。

　　5、繼續以提高職工素質為重點，創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質，作為工作的重點，大力加強班組職工職業技能培訓。即時舉辦業務講座或專業培訓，繼續堅持深入現場的技術培訓。

　　6、對廠務分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。

　　7、樹立標桿，推動廠部、班組建設工作的規范化、科學化。我廠擬評比優秀個人，以此推進班組工作的規范化、制度化建設。

　　以上就是我廠上半年班組建設工作中的總結與下半年的計劃，下半年我廠將按照公司、中心的統一部署，學習兄弟部門的經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組建設工作再上新臺階。

　　龍口市金匯黃金有限責任公司

　　班組工作總結 篇13

　　xx年已經過去，在過去的一年里，桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作，取得了預期目標，同時提出今年工作目標和要求。

　　一、xx年的經營工作

　　xx年，桂熱公司圍繞“做大主業，延伸鏈條，固本強基，擴大市場占有率”的發展思路，立足本所，服務華南，遠銷國外，在公司全體員工的團結努力下，實現了公司各項業務的快速發展，按照創新發展模式，重點打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。xx年，公司實現銷售收入850萬元，利潤210萬元，產品的市場開發已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個品種，市場覆蓋到全區40多個縣市（區），并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業務和工作關系。今年我們的經營目標是實現銷售收入達1000萬元，利潤300萬元。

　　xx年的經營工作，主要有以下做法：

　　（一）積極穩妥地開展主營業務，為客戶提供優質服務。公司成立以來，確立了以西南、華南地區木薯種植戶為主要服務對象，依托熱作所有利的科技優勢，在突出木薯種莖作為主營產業外，還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發、零售為拓展業務。據測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝，其他品種通過與地方農業技術部門合作、農業園區合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅實基礎。

　　（二）加強基地建設。農業企業，基地建設是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點，全年新增基地建設面積1000多畝，前后累計投入80萬元。在項目實施過程中，擴建了300多畝的種質資源圃，建立高產栽培示范基地3個和優良品種適應性生產示范點3個，推廣使用優良品種17個。

　　（三）從嚴從細，加強經營管理工作。去年，公司新制定了五項管理制度，涉及財務管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與部門簽訂了責任狀，與職工簽訂了工作目標，把目標任務分解到公司具體人員，明確職責，將任務承包分解，具體經濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規范和明晰。公司實施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業務水平上升到新的高度。

　　（四）積極開展項目建設。全年共實施3個較大的項目，包括木薯生物質能源產業化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。

　　盡管取得不少成績，但由于公司成立的較晚，關系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。

　　一是新業務開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現有的業務，但公司的業務領域很廣，可開發的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進展。

　　二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發和引進的.新品種都有許多沒有種植和推廣，開發新品種的力度不夠。

　　三是當地木薯種植面積還不夠多，可發展新的種植大戶，種植面積有進一步拓寬的空間。

　　四是公司的營銷力度不夠，現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。

　　五是員工的業務水平與技術水平不高，還有待進一步提升。

　　二、xx年工作目標和主要任務

　　xx年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實熱作所工作會議精神，服從和服務于農墾局的整體戰略，堅持以人為本，實現“三個轉變”，以加快發展為主題，以提供優質服務為宗旨，鞏固銷售額；擴大國際間的業務，

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