采(cai)購(gou)員轉正工作總(zong)結(jie)匯編(bian)15篇
總(zong)結(jie)是(shi)指社會團體、企業單位和(he)(he)個人(ren)在自身的(de)某(mou)(mou)一時期、某(mou)(mou)一項目或(huo)某(mou)(mou)些工作(zuo)(zuo)告一段(duan)落或(huo)者全部完(wan)成后進行回顧檢查、分析評(ping)價，從而(er)肯定成績，得到經驗，找(zhao)出差距，得出教訓(xun)和(he)(he)一些規(gui)(gui)律(lv)(lv)性認識的(de)一種書面(mian)材(cai)料，它有助于我(wo)(wo)們(men)(men)尋找(zhao)工作(zuo)(zuo)和(he)(he)事物發展的(de)規(gui)(gui)律(lv)(lv)，從而(er)掌握并運用這些規(gui)(gui)律(lv)(lv)，因此(ci)，讓我(wo)(wo)們(men)(men)寫一份總(zong)結(jie)吧。那么我(wo)(wo)們(men)(men)該怎么去寫總(zong)結(jie)呢(ni)？下面(mian)是(shi)小編(bian)為大(da)家收(shou)集的(de)采購員轉正(zheng)工作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)，歡迎大(da)家借鑒與參考(kao)，希(xi)望(wang)對(dui)大(da)家有所幫(bang)助。
采購員轉正工作總結1
春(chun)去秋來，幾個月過去了(le)，我也(ye)將由試用(yong)期轉(zhuan)正(zheng)，對(dui)于材(cai)料(liao)的采購，我從(cong)短(duan)短(duan)的工作實踐中也(ye)總結出(chu)了(le)以下的一(yi)些(xie)經驗：
一、盡量收集多一點材料信息
我不(bu)熟(shu)悉的材(cai)料，我會盡我最(zui)大的努力找懂得這個材(cai)料的人，從(cong)別人那(nei)去學(xue)到(dao)(dao)到(dao)(dao)自己本來不(bu)知道的東西(xi)。那(nei)怕是一(yi)點一(yi)滴(di)都算(suan)是學(xue)習和進步。
二、做事情要有條理。有計劃
我(wo)基本(ben)上會每天都會對我(wo)所(suo)做(zuo)過的(de)工(gong)作，處(chu)(chu)理(li)(li)的(de)事，進行一個(ge)(ge)(ge)心里的(de).小結，對沒有處(chu)(chu)理(li)(li)好的(de)事，要(yao)求次日，或緊接處(chu)(chu)理(li)(li)的(de)，盡量做(zuo)到問(wen)題(ti)不推(tui)遲，盡最快解決。對于明天的(de)主要(yao)事情，做(zuo)個(ge)(ge)(ge)計劃。俗話說：好記(ji)性不如爛筆頭！事情較多的(de)時候(hou)，我(wo)會記(ji)錄下(xia)來，逐個(ge)(ge)(ge)去(qu)處(chu)(chu)理(li)(li)，處(chu)(chu)理(li)(li)和(he)沒有處(chu)(chu)理(li)(li)的(de)做(zuo)個(ge)(ge)(ge)記(ji)錄，這樣工(gong)作就會更加清澈明朗。
三、學會主動與人溝通
經常與工(gong)(gong)地上的(de)(de)倉管。施工(gong)(gong)隊長等相關人員(yuan)接(jie)觸和交流，這樣便(bian)于自己更好的(de)(de)了解材料，以及跟蹤需(xu)要，減少工(gong)(gong)作失誤，提高工(gong)(gong)作效率。
四、做好對供應商的管理
盡量用(yong)條款有(you)效的文件去約束牽(qian)制他(ta)們，讓(rang)他(ta)們能主(zhu)動爭取配合我們工(gong)作(zuo)，及(ji)時解(jie)決問題，讓(rang)其(qi)(qi)感受有(you)壓(ya)力又有(you)動力。工(gong)作(zuo)中要嚴(yan)謹，要主(zhu)動出擊(ji)，不寄希望于供(gong)(gong)應商肯定沒有(you)問題，及(ji)時的做好跟催工(gong)作(zuo)，要分析(xi)供(gong)(gong)應商的每一次看似合理(li)的理(li)由，是否隱藏著絲(si)絲(si)供(gong)(gong)貨(huo)風險或其(qi)(qi)它東西。要做好記錄(lu)，便于查(cha)詢和統計，及(ji)配合工(gong)程需要做好工(gong)作(zuo)。
五、職業習慣
讓(rang)自己有(you)(you)一(yi)個(ge)好的(de)職業習慣，有(you)(you)成本概念，有(you)(you)利(li)潤思維，有(you)(you)風險意識。有(you)(you)統(tong)籌能力(li)。有(you)(you)交流溝通好習慣。這(zhe)些都有(you)(you)助于(yu)自己向一(yi)個(ge)更(geng)優(you)秀的(de)采(cai)購(gou)靠(kao)近，做一(yi)名真正優(you)秀的(de)采(cai)購(gou)員(yuan)。
六、打業務電話的一些經驗
想好(hao)打(da)電(dian)話(hua)的(de)目的(de)是(shi)什么(me)？是(shi)詢(xun)價(jia)。是(shi)講(jiang)價(jia)。是(shi)訂價(jia)。是(shi)分析市場(chang)變化等。組織好(hao)自身(shen)談話(hua)內(nei)容的(de)概要，做到談話(hua)流(liu)暢，語言豐富(fu)，用語專業，親切(qie)自然大(da)(da)方，熱情(qing)大(da)(da)度。對(dui)供應商所(suo)銷售(shou)的(de)這(zhe)個(ge)材料及(ji)其它(ta)供應商（同種材料）的(de)信息要了解(jie)，以此好(hao)回應對(dui)方的(de)談話(hua)。要記住對(dui)方所(suo)銷售(shou)這(zhe)個(ge)品(pin)種現在的(de)大(da)(da)約價(jia)格(ge)(ge)，及(ji)你上(shang)次所(suo)訂購價(jia)格(ge)(ge)，或上(shang)次你報(bao)給(gei)對(dui)方你購的(de)價(jia)格(ge)(ge)及(ji)你虛擬報(bao)給(gei)對(dui)方的(de)價(jia)格(ge)(ge)。在關心業務的(de)同時，不妨多給(gei)予客戶出(chu)了業務關心外，工作(zuo)身(shen)體(ti)等也做個(ge)善意問侯。對(dui)新客戶多介(jie)紹并展示一下自己公司(si)的(de)實力和優(you)勢等。
以(yi)上的(de)(de)(de)一些經驗(yan)是我在工作過(guo)程中總結出來的(de)(de)(de)，想要做好一個(ge)合格的(de)(de)(de)優秀的(de)(de)(de)采購員(yuan)必(bi)須嚴于律己(ji)，在實踐中不斷的(de)(de)(de)加強自己(ji)的(de)(de)(de)業務(wu)水平的(de)(de)(de)提高，只有(you)這樣才(cai)能更好的(de)(de)(de)展現自己(ji)，為公司的(de)(de)(de)發展做出貢獻(xian)！
采購員轉正工作總結2
我于(yu)20年x月(yue)(yue)(yue)x日開始到(dao)公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己(ji)融入(ru)到(dao)我們(men)的這個(ge)團隊中(zhong)，不(bu)知(zhi)不(bu)覺已經三個(ge)多月(yue)(yue)(yue)了(le)，現將這三個(ge)月(yue)(yue)(yue)的工作情況總結(jie)如下：
一、注重學習
非常注意的向周圍的老同事學習(xi)，在(zai)工作(zuo)中(zhong)處處留(liu)意，多看，多思考(kao)，多學習(xi)，以較(jiao)快的速度熟(shu)悉著公司的情(qing)況，較(jiao)好(hao)的融入到了我們的這個團(tuan)隊中(zhong)。
二、工作管理
幫助(zhu)(zhu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)核對(dui)前期的(de)應付(fu)賬(zhang)款余額，并對(dui)賬(zhang)袋進行了(le)分類整理(li)，為以(yi)后的(de)工作提供便利;并協助(zhu)(zhu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)帶(dai)新(xin)(xin)員工，雖然我自(zi)己(ji)還(huan)(huan)是一個來公司不久的(de)尚在試(shi)用期的(de)新(xin)(xin)員工，但在4月份(fen)，還(huan)(huan)是積極主動的(de)協助(zhu)(zhu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)帶(dai)新(xin)(xin)人，將自(zi)己(ji)知道的(de)和在工作中應該著重注意的(de)問題都(dou)教給x，教會她如何(he)記(ji)賬(zhang)袋，如何(he)查(cha)錯，如何(he)發傳真等。
三、核對數據
根據(ju)核(he)對后的(de)應(ying)(ying)付(fu)(fu)(fu)賬(zhang)款余(yu)額(e)(e)重(zhong)新建產新賬(zhang)，并及時的(de)填制應(ying)(ying)付(fu)(fu)(fu)憑證、登記(ji)應(ying)(ying)付(fu)(fu)(fu)賬(zhang)款明(ming)細(xi)賬(zhang)，除外(wai)協廠供應(ying)(ying)商的(de)期(qi)初余(yu)額(e)(e)尚需(xu)核(he)對外(wai)，大部分(fen)的(de)應(ying)(ying)付(fu)(fu)(fu)賬(zhang)數(shu)據(ju)已經準確(que)。
四、建立庫存明細賬
在(zai)三四月(yue)份，因為原(yuan)來的(de)(de)(de)成(cheng)本會計突(tu)然，在(zai)沒有任何交接(jie)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，變壓力為動(dong)力，要求自(zi)己盡快的(de)(de)(de)熟悉公司(si)情(qing)況(kuang)，不(bu)斷的(de)(de)(de)對(dui)工(gong)作進(jin)(jin)行(xing)改進(jin)(jin)，以期(qi)更適合公司(si)的(de)(de)(de)現狀。將庫(ku)(ku)(ku)存明細賬分為青島(dao)庫(ku)(ku)(ku)、公司(si)流動(dong)庫(ku)(ku)(ku)、公司(si)原(yuan)材料庫(ku)(ku)(ku)、沈陽庫(ku)(ku)(ku)、濟(ji)南庫(ku)(ku)(ku)、北京(jing)庫(ku)(ku)(ku)、上(shang)海庫(ku)(ku)(ku)和生產車間庫(ku)(ku)(ku)，并對(dui)成(cheng)品(pin)庫(ku)(ku)(ku)進(jin)(jin)行(xing)了匯總(zong)，形成(cheng)公司(si)總(zong)的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)存明細賬。在(zai)建(jian)賬的(de)(de)(de)同時，將當期(qi)該處理的(de)(de)(de)單據進(jin)(jin)行(xing)相應的(de)(de)(de)處理，但因期(qi)初數(shu)據不(bu)準(zhun)確(que)，影響了報表的(de)(de)(de)可信度，不(bu)過在(zai)這(zhe)個(ge)過程(cheng)中已經積(ji)累(lei)了一些，在(zai)以后的(de)(de)(de)工(gong)作中會做的(de)(de)(de)更好。
五、多溝通
在工作中，善(shan)于(yu)思考(kao)，發現有(you)的(de)單據(ju)在處理(li)上(shang)(shang)存在問題，便首先同同事(shi)進(jin)行(xing)溝(gou)通，與同事(shi)分(fen)享自(zi)己(ji)的(de)解(jie)(jie)決思路(lu)，能解(jie)(jie)決的(de)就解(jie)(jie)決掉，不能解(jie)(jie)決的(de)就提交上(shang)(shang)級經理(li)，同時提出自(zi)己(ji)的(de)意見提供參考(kao)。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)
七、接手運費的登激作
由于開(kai)始(shi)時(shi)未交待明白(bai)，所以(yi)前段(duan)時(shi)間一直延(yan)用(yong)前期的(de)(de)做法(fa)，對運(yun)費(fei)(fei)進行(xing)流水登記。運(yun)費(fei)(fei)管(guan)理修正后(hou)，根據應付(fu)報(bao)表及運(yun)費(fei)(fei)管(guan)理的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，重(zhong)新設計了一套運(yun)費(fei)(fei)統計的(de)(de)表格，我想在以(yi)后(hou)的(de)(de)工作中再根據需要(yao)(yao)進行(xing)相應的(de)(de)調整(zheng)。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一(yi)點(dian)兒，積累了一(yi)些經驗，在(zai)工作中，經常會(hui)有(you)同事詢問，我總是會(hui)把自己知道的(de)分享給大家(jia)。
我(wo)認為大家的(de)(de)(de)能(neng)力都(dou)提(ti)(ti)高(gao)了(le)，我(wo)們的(de)(de)(de)公司才會(hui)整體(ti)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)。關于我(wo)們目前(qian)的(de)(de)(de)'狀況(kuang)(kuang)，我(wo)提(ti)(ti)一點看法(fa)，就(jiu)(jiu)守于月末結(jie)賬(zhang)的(de)(de)(de)問題，應收(shou)、應付(fu)、采購、制單(dan)(dan)、庫(ku)(ku)務等相(xiang)(xiang)關人員口徑(jing)要(yao)(yao)(yao)一致，統一時間結(jie)賬(zhang)，便于賬(zhang)賬(zhang)之(zhi)(zhi)間進(jin)行(xing)(xing)核對(dui)。要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化月末盤(pan)點的(de)(de)(de)概念(nian)，盤(pan)點就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)賬(zhang)實核對(dui)，目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)達到賬(zhang)實相(xiang)(xiang)符。賬(zhang)面數和實數之(zhi)(zhi)間差了(le)未(wei)達單(dan)(dan)據(ju)，所以盤(pan)點時一定要(yao)(yao)(yao)處理(li)好(hao)(hao)未(wei)達單(dan)(dan)據(ju)，不(bu)僅是(shi)(shi)送(song)貨單(dan)(dan)，入庫(ku)(ku)單(dan)(dan)、庫(ku)(ku)與庫(ku)(ku)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)送(song)貨單(dan)(dan)等與庫(ku)(ku)存(cun)(cun)相(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)都(dou)存(cun)(cun)在著未(wei)達情(qing)況(kuang)(kuang)，都(dou)要(yao)(yao)(yao)列(lie)全，而(er)且要(yao)(yao)(yao)注(zhu)明單(dan)(dan)據(ju)的(de)(de)(de)性質(zhi)單(dan)(dan)據(ju)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)(做廢或改單(dan)(dan))現(xian)在這(zhe)些方面做的(de)(de)(de)還(huan)(huan)不(bu)夠，未(wei)達單(dan)(dan)據(ju)提(ti)(ti)供不(bu)是(shi)(shi)很全，有(you)(you)些入庫(ku)(ku)單(dan)(dan)未(wei)提(ti)(ti)供，未(wei)達單(dan)(dan)據(ju)如果不(bu)準確，庫(ku)(ku)存(cun)(cun)核對(dui)就(jiu)(jiu)無法(fa)有(you)(you)效的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)，更(geng)談不(bu)上(shang)賬(zhang)實相(xiang)(xiang)符了(le)。還(huan)(huan)有(you)(you)盤(pan)點日的(de)(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)一定要(yao)(yao)(yao)和庫(ku)(ku)務確定好(hao)(hao)是(shi)(shi)盤(pan)點前(qian)還(huan)(huan)是(shi)(shi)盤(pan)點后，不(bu)能(neng)再(zai)出現(xian)同一天(tian)的(de)(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)，有(you)(you)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)盤(pan)點前(qian)，有(you)(you)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)盤(pan)后的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，這(zhe)樣我(wo)們在處理(li)單(dan)(dan)據(ju)是(shi)(shi)會(hui)出現(xian)混亂(luan)。
總(zong)之，經(jing)過三(san)個月的(de)(de)(de)試用期，我認為(wei)我能夠積(ji)極、主(zhu)動、熟練的(de)(de)(de)完成自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中能夠發現問題，并積(ji)極全(quan)面的(de)(de)(de)配合公司的(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)來展(zhan)開工(gong)(gong)(gong)作，與同事能夠很好的(de)(de)(de)配合和協調。在(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中我會一如繼往，對人：與人為(wei)善(shan)，對工(gong)(gong)(gong)作：力求(qiu)(qiu)完美(mei)，不斷(duan)的(de)(de)(de)提升自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)業務水平(ping)及綜(zong)合素(su)質，以(yi)期為(wei)公司的(de)(de)(de)發展(zhan)盡自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)一份(fen)力量。
采購員轉正工作總結3
進入公司后勤采(cai)(cai)購員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位到(dao)(dao)今天終于滿兩(liang)(liang)個(ge)月(yue)了，我(wo)(wo)也終于可以轉正(zheng)為正(zheng)式(shi)員工(gong)(gong)了。在(zai)(zai)公司從(cong)事(shi)這一工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之前(qian)，我(wo)(wo)只是稍微有涉(she)及過這一塊，所以剛(gang)剛(gang)進來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)我(wo)(wo)也只能說是稍微有一點這個(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗，在(zai)(zai)一開(kai)始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)我(wo)(wo)對這個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責認(ren)識是比(bi)較(jiao)淺薄(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，認(ren)為不就(jiu)是拿(na)著(zhu)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購單子去買東(dong)西就(jiu)行了，可是當我(wo)(wo)接(jie)(jie)觸了才發現(xian)其實(shi)完全不是這樣子，跟我(wo)(wo)想象中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完全不一樣。但是好在(zai)(zai)，在(zai)(zai)各位同事(shi)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)下、領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶領和(he)包容(rong)下，我(wo)(wo)開(kai)始接(jie)(jie)觸、熟悉和(he)適應后勤采(cai)(cai)購的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，時(shi)(shi)至今日，徹底地完成(cheng)了試用期里面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考核工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。這短(duan)短(duan)兩(liang)(liang)個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，讓我(wo)(wo)體驗到(dao)(dao)了一個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)，讓我(wo)(wo)學習到(dao)(dao)了這不同以往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位需要具備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)巧。現(xian)在(zai)(zai)，將我(wo)(wo)這兩(liang)(liang)個(ge)月(yue)時(shi)(shi)間接(jie)(jie)觸到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西總結如下：
在(zai)剛剛進(jin)入這個(ge)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，部門(men)領導也(ye)是(shi)(shi)(shi)考慮到了我(wo)之前對這個(ge)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)工(gong)作了解不(bu)(bu)多的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況，第(di)一天(tian)都是(shi)(shi)(shi)讓我(wo)在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)部門(men)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程和一些制度管理，讓我(wo)知道(dao)(dao)我(wo)們(men)后勤采(cai)購(gou)員(yuan)需要(yao)(yao)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)(de)用品是(shi)(shi)(shi)什么，讓我(wo)學(xue)(xue)習(xi)(xi)采(cai)購(gou)員(yuan)需要(yao)(yao)掌握的(de)(de)(de)(de)工(gong)作技巧有(you)哪些等等。這第(di)一天(tian)我(wo)都是(shi)(shi)(shi)在(zai)認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)中度過的(de)(de)(de)(de)，說實(shi)話(hua)但是(shi)(shi)(shi)心(xin)情(qing)十分地緊張的(de)(de)(de)(de)，其(qi)它工(gong)位上(shang)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)都是(shi)(shi)(shi)緊張忙碌的(de)(de)(de)(de)在(zai)工(gong)作，只(zhi)有(you)我(wo)坐(zuo)在(zai)那(nei)里看資料(liao)學(xue)(xue)方法，感覺有(you)點格格不(bu)(bu)入的(de)(de)(de)(de)尷尬。后來(lai)從(cong)第(di)二天(tian)開(kai)始，我(wo)就開(kai)始跟著(zhu)組長(chang)去做采(cai)購(gou)，一邊學(xue)(xue)習(xi)(xi)一邊自己親手(shou)(shou)實(shi)踐(jian)。之前我(wo)涉及都是(shi)(shi)(shi)幫(bang)助別人買一些辦(ban)公用品等，那(nei)只(zhi)能算是(shi)(shi)(shi)順手(shou)(shou)帶過來(lai)而(er)已，現在(zai)的(de)(de)(de)(de)話(hua)則是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)要(yao)(yao)負(fu)責一個(ge)公司幾百號(hao)人的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公物(wu)資采(cai)購(gou)，要(yao)(yao)知道(dao)(dao)一天(tian)幾百個(ge)人的(de)(de)(de)(de)消耗可是(shi)(shi)(shi)很(hen)大(da)多的(de)(de)(de)(de)，所以我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)`采(cai)購(gou)量也(ye)是(shi)(shi)(shi)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)。所以我(wo)交手(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)資金也(ye)并(bing)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一筆小(xiao)數目，即使有(you)組長(chang)在(zai)一旁看著(zhu)也(ye)難免還是(shi)(shi)(shi)緊張害怕(pa)。
通過(guo)這(zhe)兩給的(de)(de)后(hou)勤采(cai)購(gou)工作，我知道了采(cai)購(gou)我們(men)(men)不能(neng)夠拿(na)到單子就(jiu)直接奔(ben)廠(chang)商去了，我們(men)(men)要(yao)實現在公(gong)(gong)司(si)做好(hao)采(cai)購(gou)的(de)(de)規劃(hua)，要(yao)準備好(hao)采(cai)購(gou)哪些東(dong)西，采(cai)購(gou)多(duo)少的(de)(de)量，計(ji)劃(hua)資金是多(duo)少等(deng)等(deng)，這(zhe)都是要(yao)提前(qian)羅列好(hao)，還(huan)要(yao)跟領導報備通過(guo)后(hou)才行(xing)。之后(hou)采(cai)購(gou)過(guo)程中，我們(men)(men)也要(yao)做到貨(huo)比(bi)三(san)家要(yao)選出(chu)質量和價格公(gong)(gong)道的(de)(de)產品才行(xing)，又(you)時候我們(men)(men)不能(neng)夠自(zi)作主張，還(huan)有打電話詢問公(gong)(gong)司(si)才行(xing)。
采(cai)購的(de)工作說實話雖然目前(qian)只工作了兩個月，但是(shi)仍舊(jiu)是(shi)讓(rang)我學(xue)習到了很多：工作必須要(yao)非常的(de)細致，工作要(yao)有負責人的(de)意識(shi)，要(yao)有好(hao)的(de)溝通能力才更好(hao)與廠家講價等(deng)等(deng)。在今后的(de)工作，我將(jiang)繼續(xu)向大家學(xue)習，努力將(jiang)自己的(de)后勤(qin)采(cai)購工作做的(de)更加出色。
采購員轉正工作總結4
來公司(si)工作已滿三個(ge)月，按規定現(xian)將本周(zhou)工作匯報(bao)如下：
一、工作情況
1、熟悉本公(gong)司(si)采購流程：收集(ji)信息(xi)、詢價、比(bi)價、議價、評估、索(suo)樣、請(qing)購、訂購、協調與(yu)溝通、催交、進貨檢收、入速(su)達(da)系統、整理付款。
2、了解公司采(cai)(cai)購(gou)(gou)員工作職責：采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃、需求確認、供(gong)應(ying)商選擇(ze)與管(guan)理、采(cai)(cai)購(gou)(gou)數量控制(zhi)(zhi)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)品質控制(zhi)(zhi)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)價格控制(zhi)(zhi)、交貨(huo)期(qi)控制(zhi)(zhi)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)成本控制(zhi)(zhi)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)合同制(zhi)(zhi)定、采(cai)(cai)購(gou)(gou)記錄管(guan)理。
3、認識公司(si)產品及(ji)配(pei)件，虛心(xin)和原來的采購(gou)員學習并初(chu)步進入工作狀態。
二、部門建議
1、采(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃性(xing)(xing)不強，無(wu)法滿足生產車間的(de)正常需(xu)求，也脫離(li)了 量(liang)大價(jia)優(you) 的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)原(yuan)則，建(jian)議對公(gong)(gong)司產品(pin)的(de)常用(yong)(yong)配件(jian)(jian)及(ji)通(tong)用(yong)(yong)配件(jian)(jian)進行有(you)計(ji)劃、有(you)針對性(xing)(xing)的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)，在量(liang)大的(de)基礎上要求供應商給(gei)予一定(ding)的(de)賬期(qi)，對價(jia)格比較(jiao)高(gao)的(de)、無(wu)法得到賬期(qi)的(de)配件(jian)(jian)，按(an)銷售計(ji)劃及(ji)生產安(an)排進行采(cai)購(gou)(gou)(gou)，以保(bao)(bao)證產品(pin)的(de)順利(li)生產。對勞保(bao)(bao)用(yong)(yong)品(pin)及(ji)辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)實(shi)施控制性(xing)(xing)采(cai)購(gou)(gou)(gou)，勞保(bao)(bao)用(yong)(yong)品(pin)按(an)照(zhao)公(gong)(gong)司(人/月(yue))規定(ding)采(cai)購(gou)(gou)(gou)，辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)由各部(bu)門經理月(yue)底統計(ji)購(gou)(gou)(gou)買物品(pin)及(ji)數量(liang)進行統一購(gou)(gou)(gou)買，各部(bu)門制定(ding)辦(ban)公(gong)(gong)費用(yong)(yong)并按(an)此標準采(cai)購(gou)(gou)(gou)。
2、配件采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)及其它物品采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)在(zai)數(shu)量上、價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)上的(de)(de)隨(sui)意性較(jiao)大，公(gong)司(si)監管力度不到位，容易滋(zi)生采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員虛(xu)報價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)、中飽私囊(nang)的(de)(de)出現，建議公(gong)司(si)對所有需(xu)要(yao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)物品有一個指導價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)，對采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)到公(gong)司(si)的(de)(de)物品有一個后(hou)續調查、落實的(de)(de).監督崗位。在(zai)流程上由采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員詢價(jia)(jia)(jia)、議價(jia)(jia)(jia)、比價(jia)(jia)(jia)后(hou)報部(bu)門經理(li)訂價(jia)(jia)(jia)確認(ren)，最后(hou)領(ling)導批準購(gou)(gou)(gou)買。(部(bu)門經理(li)談的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)一般情況下(xia)都比采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員要(yao)低(di)，如果采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)經理(li)和采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)一樣(yang)，那基本上是當前該供(gong)應(ying)商的(de)(de)最低(di)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge))
3、外加(jia)工件(jian)的數量目(mu)前比較(jiao)小(xiao)，但是依然建議(yi)生產(chan)車間在確定每(mei)月(yue)生產(chan)計劃(hua)的基礎上(shang)，在制定每(mei)周的生產(chan)計劃(hua)，每(mei)周所(suo)需的配件(jian)及加(jia)工件(jian)提(ti)前告(gao)知采購以便于準備(bei)，這樣有助于加(jia)工費(fei)用的降低和運輸費(fei)用的節省并可(ke)以提(ti)高生產(chan)效率。
采購員轉正工作總結5
采(cai)購(gou)(gou)(gou)部作(zuo)(zuo)(zuo)為公司主體(ti)中的一(yi)個重要環(huan)節(jie)，工作(zuo)(zuo)(zuo)的好壞(huai)，購(gou)(gou)(gou)進物料的優劣，采(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本的高低，直接影響著公司整體(ti)的經濟效益(yi)。我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)為采(cai)購(gou)(gou)(gou)部的一(yi)員(yuan)，深知自己工作(zuo)(zuo)(zuo)的重要性。確保門店所(suo)需，購(gou)(gou)(gou)進質(zhi)優價廉的物料，促進市場銷售已(yi)成(cheng)(cheng)為我(wo)(wo)完成(cheng)(cheng)工作(zuo)(zuo)(zuo)的基本準則與工作(zuo)(zuo)(zuo)精髓。現對我(wo)(wo)如下。
一、采購過程中我時時提到要確保物料質優價廉，我現在覺得做好
1、認真(zhen)分析每一(yi)種原輔料(liao)的(de)行情走勢，掌握(wo)一(yi)定的(de)市場規(gui)律，并(bing)結合實(shi)際如棉花的(de)漲跌、各廠家生產能力的(de)大小，并(bing)預(yu)計運輸的(de)時間(jian)等適時購(gou)買、適價購(gou)買。
2、采購工作中
3、購買物料時不(bu)(bu)同(tong)的(de)行情走(zou)勢下，我們(men)都要能靈活(huo)運用(yong)不(bu)(bu)同(tong)的(de)方式方法詢價、講價、議價達(da)到(dao)降低成本(ben)的(de)最終目的(de)。
漲(zhang)價(jia)時(shi)期，尤其是(shi)采購(gou)(gou)(gou)我(wo)們(men)用量(liang)大(da)的(de)品種，訂(ding)購(gou)(gou)(gou)時(shi)因我(wo)們(men)用量(liang)大(da)遇(yu)到市場(chang)面上貨(huo)又(you)不(bu)多，加上我(wo)們(men)發出求購(gou)(gou)(gou)信息(xi)后最容易出現行(xing)情(qing)價(jia)格(ge)一(yi)(yi)路上升，形成(cheng)自抬(tai)物價(jia)的(de)惡性狀(zhuang)況。這時(shi)我(wo)們(men)不(bu)能再采取(qu)一(yi)(yi)貫的(de)單純(chun)認為量(liang)大(da)價(jia)就低的(de)思維去操(cao)作。并且(qie)更(geng)多的(de)時(shi)候我(wo)們(men)要做(zuo)到沉(chen)住氣，不(bu)透露出我(wo)們(men)急需貨(huo)的(de)信息(xi)，緩緩地(di)訂(ding)購(gou)(gou)(gou)，不(bu)讓對方(fang)了解(jie)你的(de)心(xin)理狀(zhuang)態。可以較(jiao)有(you)效地(di)避免行(xing)情(qing)過(guo)高過(guo)快(kuai)地(di)上漲(zhang)，更(geng)好(hao)更(geng)有(you)效地(di)買到適(shi)中價(jia)位的(de)貨(huo)。
降價(jia)(jia)時(shi)(shi)期，我(wo)會盡量(liang)讓物(wu)料(liao)(liao)保持最(zui)低(di)庫存量(liang)少購勤購。對(dui)(dui)于(yu)用量(liang)大的物(wu)料(liao)(liao)可以提(ti)前(qian)向供貨(huo)商(shang)透露和(he)灌(guan)輸價(jia)(jia)位有下(xia)降，借此試探(tan)出對(dui)(dui)方(fang)(fang)的價(jia)(jia)格。本(ben)來我(wo)們沒訂貨(huo)但(dan)可以提(ti)示(shi)對(dui)(dui)方(fang)(fang)的降價(jia)(jia)反應在別人的后面，沒跟上行(xing)情變化，或者對(dui)(dui)對(dui)(dui)方(fang)(fang)講他(ta)(ta)的價(jia)(jia)格比別人高(gao)而(er)(er)沒購他(ta)(ta)的貨(huo)，刺激對(dui)(dui)方(fang)(fang)在真正供貨(huo)時(shi)(shi)能給(gei)出最(zui)理想的價(jia)(jia)格提(ti)前(qian)降點價(jia)(jia)或多降點價(jia)(jia)給(gei)我(wo)貨(huo)從而(er)(er)降低(di)采(cai)購成(cheng)本(ben)。
4、避免單純地根據(ju)生(sheng)產(chan)計劃作采購(gou)。對于每一種物(wu)品要(yao)能根據(ju)生(sheng)產(chan)提供的(de)(de)原輔料的(de)(de)主要(yao)耗(hao)用(yong)量(liang)，學(xue)會能基(ji)本核(he)算(suan)出成(cheng)本來(lai)。并分(fen)析不同(tong)時期(qi)購(gou)回的(de)(de)物(wu)料因(yin)價(jia)位不同(tong)而產(chan)生(sheng)的(de)(de)價(jia)差有多大，成(cheng)本提高了，還(huan)是(shi)降低了。
5、業務合作中(zhong)與(yu)供應商做(zuo)到(dao)輸包(bao)裝等方面(mian)的(de)問(wen)題盡全力(li)為(wei)其想辦法。
6、掌握(wo)物料的(de)主要(yao)耗用月份規(gui)律，分析行(xing)(xing)情(qing)走(zou)勢(shi)，即時(shi)捕捉市場(chang)信息采(cai)取靈活多變(bian)有效的(de)方(fang)法(fa)措施去(qu)采(cai)購(gou)(gou)，從(cong)而降(jiang)低(di)成本。握(wo)市場(chang)行(xing)(xing)情(qing)是我們做(zuo)采(cai)購(gou)(gou)必須要(yao)做(zuo)的(de)`工作，但(dan)更(geng)重要(yao)的(de)是要(yao)從(cong)規(gui)律中去(qu)結合(he)當時(shi)具體的(de)行(xing)(xing)情(qing)實(shi)情(qing)綜合(he)分析走(zou)勢(shi)，調整采(cai)購(gou)(gou)策略方(fang)法(fa)，更(geng)深一步采(cai)購(gou)(gou)到(dao)。
二、以后的
1、制(zhi)定更(geng)加合(he)理完善的采購(gou)月計劃、周計劃、日(ri)計劃，統籌安排(pai)好(hao)所負(fu)責的業(ye)務內容(rong)。
2、認真分(fen)析行情走勢，避(bi)免過激(ji)過高進預測走勢。囤貨注意掌握(wo)尺度和分(fen)析風險大小。
3、時刻(ke)關(guan)注產品的(de)價格變化(hua)。隨時采(cai)取有效(xiao)積極的(de)牽制供應商的(de)辦法避(bi)免行情受人為操縱帶來的(de)經(jing)濟損失。
4、穩定(ding)老(lao)供(gong)應(ying)商，發(fa)展新供(gong)應(ying)商，激(ji)烈多家(jia)競爭，扶(fu)助(zhu)新供(gong)應(ying)商。更(geng)深一層(ceng)做到
5、慮心(xin)進取，多和其(qi)它部門(men)同(tong)事之間進行交流學(xue)習共(gong)同(tong)增加(jia)知識(shi)面(mian)和應對各方面(mian)事件的處理，做到知識(shi)共(gong)學(xue)，資源(yuan)共(gong)享，工作共(gong)干，智(zhi)能化(hua)辦事的和諧氛圍(wei)。
昨日的(de)成(cheng)績(ji)已成(cheng)過(guo)去，現(xian)在重要的(de)是(shi)以(yi)后，在以(yi)后我會珍惜時(shi)間，珍惜機會發揚優(you)點，改正缺(que)點，改進工(gong)作的(de)方(fang)式方(fang)法，全面提(ti)高綜(zong)合素(su)質，更完美地(di)完成(cheng)采購(gou)工(gong)作。
采購員轉正工作總結6
我于20xx年xx月27日正式開始(shi)到公司采購(gou)(gou)部上班。由(you)于自己的學識、經(jing)驗和(he)閱歷與(yu)采購(gou)(gou)工作都(dou)有(you)一定的距離，所(suo)以(yi)感(gan)到身上的擔子很重，總(zong)不敢掉(diao)以(yi)輕心。從來公司的第一天(tian)開始(shi)，努力把自己融入到采購(gou)(gou)中心團隊中，不知不覺(jue)已經(jing)一個多月了，現將這一個月的工作情況總(zong)結如下：
一、完成的工作
1、現(xian)在是(shi)我(wo)努力學(xue)習(xi)的階(jie)段(duan)。“三人行，必有我(wo)師(shi)”，公司中的每一位同(tong)事(shi)都是(shi)我(wo)的老(lao)師(shi)，他們(men)(men)的豐富經驗和(he)工(gong)作(zuo)行為(wei)對于我(wo)來說就是(shi)一筆寶貴的財富。所以(yi)我(wo)總在經理的指導和(he)同(tong)事(shi)的幫助下不斷的學(xue)習(xi)。在工(gong)作(zuo)中處處留意，多(duo)看，多(duo)思(si)考，多(duo)學(xue)習(xi)，以(yi)較快(kuai)的速度熟悉著采購工(gong)作(zuo)情況，較好(hao)的融入到我(wo)們(men)(men)采購團(tuan)隊中。
2、排版(ban)和學習(xi)采(cai)(cai)購制(zhi)度匯編，了解采(cai)(cai)購流程、采(cai)(cai)購管理、采(cai)(cai)購結(jie)款方式。
3、年未(wei)統計電(dian)子版供貨商信息xx個。
4、接手日常采購(gou)(gou)費用工作。掌握了公司采購(gou)(gou)費用報(bao)銷流程。
5、協助經理完(wan)成市場調研、日常采購xx次。
6、對文(wen)件檔案在年底進一步完善整理、歸(gui)類，統計份數(shu)xx份，為以后的工作(zuo)提供便利(li)。
7、通過(guo)協(xie)助做上半年(nian)采購物流中(zhong)心經(jing)濟(ji)分析報告及在經(jing)理(li)虛心的(de)(de)指導下，讓我重新(xin)認(ren)識了制作表格的(de)(de)要求(qiu)和數據文字的(de)(de)嚴謹(jin)性，同時(shi)也增加自身ppt的(de)(de)制作能(neng)力，對各公司的(de)(de)采購工作也有了一定的(de)(de)認(ren)識。
二、后期工作
1、工作中采(cai)購方(fang)面缺少經(jing)(jing)驗，因(yin)此在以后工作中，要多(duo)記錄并(bing)理解(jie)領導(dao)、同事的談話，要有不怕苦的精神(shen)，協助領導(dao)多(duo)辦實事，從(cong)中積累(lei)經(jing)(jing)驗提(ti)高自身采(cai)購能力。
2、辦公室里的工(gong)作(zuo)已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細(xi)內(nei)容等方面要向同(tong)事(shi)學習，更快的介入到(dao)日常工(gong)作(zuo)中。
3、工(gong)作(zuo)要細心，善于思(si)考(kao)，發現(xian)存(cun)在問題，首先與(yu)領導進行溝通，指出自己的解決思(si)路和意(yi)見提供參考(kao)。
4、多學習同事的(de)長處，嚴(yan)格按照領導的(de)安排完成日常(chang)工作。
這一(yi)(yi)個月來，我(wo)(wo)能敬業愛崗，積極(ji)、主動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，配合公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求來完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，與同事(shi)能夠很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de).配合和(he)協調。但(dan)也(ye)存在(zai)(zai)一(yi)(yi)些問題，主要表(biao)現在(zai)(zai)：第(di)一(yi)(yi)，雖(sui)然(ran)領導和(he)同事(shi)都很(hen)熱心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助我(wo)(wo)，但(dan)采購對我(wo)(wo)而(er)言是一(yi)(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位，許多工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)我(wo)(wo)還(huan)是得邊干邊摸索，以(yi)致工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)起來不(bu)(bu)能游刃有(you)余，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率有(you)待進一(yi)(yi)步(bu)提高;第(di)二，有(you)些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還(huan)不(bu)(bu)夠細致，一(yi)(yi)些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)協調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)是十分到位;第(di)三，自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理論水(shui)平(ping)還(huan)不(bu)(bu)太適應公司工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，第(di)四，不(bu)(bu)擅言辭，文(wen)筆(bi)比較粗糙。在(zai)(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我(wo)(wo)會(hui)改正、改善存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足，對人與人為(wei)善，對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)力求完美(mei)，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務水(shui)平(ping)及(ji)綜(zong)合素質(zhi)，后期為(wei)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展盡自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)份力量。
采購員轉正工作總結7
我于x月(yue)xx日(ri)開始(shi)到xxxx工作，從來公司(si)的第一天開始(shi)，我就把自己融(rong)入到我們xxxx的這個團隊中(zhong)，不知不覺已經兩(liang)個多月(yue)了，現將(jiang)這兩(liang)個月(yue)的工作情(qing)況總結如下：
一、在部門人(ren)員緊張工作(zuo)繁忙的情(qing)況下，我盡快(kuai)熟悉(xi)了xxxx的產品(pin)(pin)以(yi)及(ji)我本職位(wei)的工作(zuo)流程，雖然沒(mei)有人(ren)交(jiao)接工作(zuo)，但(dan)是我還是以(yi)較快(kuai)的速度融入工作(zuo)當中，邊(bian)學邊(bian)做，邊(bian)做邊(bian)問。目前(qian)我負責(ze)采購(gou)包(bao)裝類，配件(jian)類，飾品(pin)(pin)類，以(yi)及(ji)部分原材料。在接到庫房申購(gou)單時(shi)，都及(ji)時(shi)把訂購(gou)單傳(chuan)發給(gei)供應(ying)(ying)商(shang)，根據庫房的需(xu)求來(lai)與供應(ying)(ying)商(shang)協調溝(gou)通，催(cui)交(jiao)貨物(wu)，監控(kong)到貨情(qing)況。
二、在(zai)我到來xxxx時，正好遇到紙箱(xiang)行業的(de)漲(zhang)價(jia)風波(bo)，而于(yu)老(lao)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商談價(jia)的(de)'同時，我也搜集了一些紙箱(xiang)廠的(de)資料，邀請(qing)部分紙箱(xiang)廠上門報實價(jia)，比較新老(lao)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商的(de)價(jia)格和品質(zhi)，并作出匯報與整理。在(zai)漲(zhang)價(jia)風波(bo)之后稍有降價(jia)之后，也積(ji)極跟老(lao)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商談低價(jia)格，防止(zhi)報價(jia)只漲(zhang)不跌。
三、當(dang)貨物出(chu)錯(cuo)或者(zhe)出(chu)現質量(liang)問(wen)題時，我會將(jiang)庫房和檢驗員(yuan)的匯報的情況匯報給上級(ji)主管以(yi)及通(tong)告供(gong)應商(shang)，保留出(chu)錯(cuo)的證(zheng)據以(yi)及貨品(pin)，要求供(gong)應商(shang)退換貨或者(zhe)扣(kou)款等(deng)，做好(hao)問(wen)題處理工作。
四、除了采(cai)(cai)(cai)購工廠的包裝材(cai)料等，我還(huan)要(yao)采(cai)(cai)(cai)購市(shi)場部(bu)計劃采(cai)(cai)(cai)買(mai)(mai)的飾(shi)品，以及市(shi)場部(bu)有(you)新店時，我也(ye)要(yao)參與裝修材(cai)料的采(cai)(cai)(cai)買(mai)(mai)工作(zuo)，偶(ou)爾(er)會隨車(che)外(wai)(wai)(wai)出(chu)和同(tong)事去外(wai)(wai)(wai)面的市(shi)場進行采(cai)(cai)(cai)購，盡(jin)量(liang)在(zai)外(wai)(wai)(wai)采(cai)(cai)(cai)的時候(hou)和商家還(huan)價還(huan)到最(zui)低。同(tong)時也(ye)有(you)一(yi)些標準(zhun)飾(shi)品是在(zai)天意(yi)市(shi)場采(cai)(cai)(cai)買(mai)(mai)，我都以低于(yu)我們原本的采(cai)(cai)(cai)購價采(cai)(cai)(cai)買(mai)(mai)了翻頁鐘、沙漏(lou)等飾(shi)品。
五、在這兩個(ge)月期(qi)間(jian)，除(chu)了(le)詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我(wo)也在與供(gong)應商對(dui)賬期(qi)間(jian)準確地把賬單對(dui)好，向供(gong)應商提(ti)出了(le)很多對(dui)方算(suan)錯(cuo)了(le)的(de)問(wen)題，確保了(le)自己(ji)的(de)賬準確無誤(wu)，達到賬實相符(fu)。
關于目前我(wo)(wo)工作的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)，我(wo)(wo)想提出一點建(jian)議(yi)，雖然我(wo)(wo)可以按時(shi)完成(cheng)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)工作任務，但是總感覺(jue)自己(ji)是處于一種被動的(de)(de)(de)(de)形勢，也(ye)就是我(wo)(wo)們庫(ku)房的(de)(de)(de)(de)申購(gou)(gou)計劃性(xing)不(bu)強(qiang)，時(shi)常有訂貨(huo)(huo)馬(ma)上就催(cui)當天或者第(di)二天就要(yao)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)。每個(ge)月初我(wo)(wo)們工廠申購(gou)(gou)上百個(ge)型(xing)號(hao)的(de)(de)(de)(de)紙箱，很多都(dou)不(bu)急(ji)著要(yao)貨(huo)(huo)，甚至到下個(ge)月都(dou)還沒要(yao)，反(fan)而(er)有的(de)(de)(de)(de)急(ji)需的(de)(de)(de)(de)卻要(yao)臨(lin)時(shi)訂臨(lin)時(shi)催(cui)貨(huo)(huo)，這種沒有計劃性(xing)的(de)(de)(de)(de)訂購(gou)(gou)會給(gei)工廠，我(wo)(wo)們采購(gou)(gou)，以及供應(ying)商(shang)都(dou)帶(dai)來煩惱，所以，我(wo)(wo)希望在(zai)我(wo)(wo)在(zai)職的(de)(de)(de)(de)期間，這種情況(kuang)能(neng)有所改善，我(wo)(wo)也(ye)在(zai)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)學習，希望能(neng)盡早為公司奉獻更多的(de)(de)(de)(de)力量。
采購員轉正工作總結8
我(wo)(wo)(wo)應聘到xxx公司后勤(qin)的(de)(de)采購員工(gong)作(zuo)，目(mu)前(qian)我(wo)(wo)(wo)試(shi)用期(qi)已(yi)滿(man)。在成為(wei)(wei)公司的(de)(de)試(shi)用工(gong)的(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)是(shi)帶著緊張(zhang)的(de)(de)心情的(de)(de)，因為(wei)(wei)害(hai)怕自己不能勝任工(gong)作(zuo)。可是(shi)當我(wo)(wo)(wo)真(zhen)正的(de)(de)進入(ru)工(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)發現自己是(shi)可以的(de)(de)，為(wei)(wei)此(ci)我(wo)(wo)(wo)很(hen)是(shi)興奮，如今也(ye)就(jiu)我(wo)(wo)(wo)試(shi)用期(qi)工(gong)作(zuo)做總結。
在工(gong)作(zuo)中，因是(shi)(shi)剛接(jie)觸采(cai)購(gou)(gou)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，所以我(wo)有很多都需(xu)要學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，因而我(wo)都是(shi)(shi)跟(gen)著我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)組長(chang)做(zuo)事。開始時我(wo)都是(shi)(shi)打下手，比如(ru)跟(gen)著組長(chang)去市(shi)場購(gou)(gou)買材料，我(wo)都是(shi)(shi)跟(gen)在后邊做(zuo)記錄方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，跟(gen)人洽談的(de)(de)(de)(de)(de)事情就不是(shi)(shi)那會可以做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，一切都是(shi)(shi)慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習。在無數次跟(gen)著組長(chang)進(jin)行采(cai)買的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)后，組長(chang)對我(wo)進(jin)行了(le)考驗，終于我(wo)也能(neng)夠自己(ji)去做(zuo)了(le)，當(dang)然我(wo)順利的(de)(de)(de)(de)(de)通過(guo)了(le)組長(chang)給的(de)(de)(de)(de)(de)考驗。從那時我(wo)就是(shi)(shi)自己(ji)去跟(gen)合作(zuo)方(fang)處(chu)理采(cai)購(gou)(gou)事宜了(le)，有時候組長(chang)會跟(gen)在旁邊做(zuo)指導，由此我(wo)順利的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)初期公司(si)交(jiao)代(dai)給我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。
在經(jing)過(guo)前(qian)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)訓練和(he)自(zi)主接(jie)受任(ren)(ren)務，我(wo)積(ji)累(lei)了(le)一些經(jing)驗(yan)，逐漸的(de)(de)(de)我(wo)自(zi)己單獨的(de)(de)(de)為后(hou)勤(qin)(qin)購買東西(xi)，大(da)大(da)小小的(de)(de)(de)事(shi)情都(dou)有所接(jie)觸，后(hou)勤(qin)(qin)的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)也(ye)(ye)都(dou)慢慢的(de)(de)(de).認可(ke)我(wo)，有時(shi)(shi)候做任(ren)(ren)務時(shi)(shi)會帶著我(wo)去(qu)，這樣我(wo)就又有學(xue)習的(de)(de)(de)機(ji)會。在這樣的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間里，我(wo)對后(hou)勤(qin)(qin)采購也(ye)(ye)了(le)解比較多，本人的(de)(de)(de)能力(li)也(ye)(ye)是(shi)在不斷的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。到試(shi)用期(qi)(qi)后(hou)期(qi)(qi)，我(wo)都(dou)可(ke)以接(jie)大(da)的(de)(de)(de)單子了(le)，公司需要的(de)(de)(de)機(ji)器(qi)、工(gong)(gong)具(ju)、電器(qi)，我(wo)都(dou)已經(jing)可(ke)以成(cheng)功采購回來(lai)，也(ye)(ye)獲得了(le)領導的(de)(de)(de)賞識，自(zi)己也(ye)(ye)是(shi)比較開心的(de)(de)(de)。目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)采購工(gong)(gong)作已經(jing)很順利(li)可(ke)以完成(cheng)了(le)，不在他人的(de)(de)(de)幫助下，真的(de)(de)(de)進步很多。
當然我(wo)(wo)(wo)在工(gong)作時(shi)也犯(fan)過錯，但是(shi)(shi)領(ling)導都給予諒(liang)解，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)能(neng)夠把錯誤及時(shi)改正(zheng)，并且在下(xia)次的工(gong)作有更好(hao)的作為(wei)，就是(shi)(shi)因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)不(bu)想辜負領(ling)導他們對我(wo)(wo)(wo)的寬容，想要(yao)為(wei)此報答。沒有誰(shui)不(bu)會(hui)犯(fan)錯，重要(yao)的是(shi)(shi)愿(yuan)不(bu)愿(yuan)意改正(zheng)。我(wo)(wo)(wo)也因(yin)自己(ji)勇于承擔錯誤而(er)獲(huo)得更多的選擇，才有了現在的我(wo)(wo)(wo)。
與此同時，工(gong)作試(shi)用期的(de)(de)結束也意味(wei)著我(wo)工(gong)作轉(zhuan)正了(le)，我(wo)成功的(de)(de)成為了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)正式員工(gong)。這于我(wo)有重大意義，因此我(wo)對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)給我(wo)的(de)(de)認(ren)可(ke)更(geng)加滿(man)意，為此想要(yao)為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)付出更(geng)多的(de)(de)貢獻，用自(zi)己的(de)(de)能(neng)力爭(zheng)取為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)效力。也對自(zi)己未來在公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)發展有著很大的(de)(de)希望，努力工(gong)作的(de)(de)動力更(geng)大了(le)。
采購員轉正工作總結9
我很榮幸地加入xx集團 ，成為xx企業的一分(fen)子(zi)！
我將立足自(zi)己的崗位，從四大方面著手，為領導和同(tong)事(shi)分擔更(geng)多的壓力和任務。
我(wo)要求(qiu)自己：全力(li)以赴的(de)投入到工(gong)作中，盡早熟悉工(gong)作內容和流程，把自己掌握的(de)采購管理的(de)經驗、技術與xx企(qi)業的(de)實際結合起來，早日為xx企(qi)業節省更多(duo)的(de)成本，創造更多(duo)的(de)利潤！
我(wo)加入(ru)xx到已經快2個(ge)月(yue)(yue)了。在(zai)這個(ge)2個(ge)月(yue)(yue)中，我(wo)感受到xx企(qi)業的(de)(de)良好氛(fen)圍，快速成長的(de)(de)高效率(lv)。在(zai)吳總的(de)(de)領導(dao)下，采(cai)購(gou)部門的(de)(de)工作效率(lv)還是比較高的(de)(de)，我(wo)從中也學習到不(bu)少的(de)(de)經驗，受益匪(fei)淺。
再美麗的(de)(de)玉(yu)石，其中也難免(mian)會(hui)有一些瑕疵(ci)。成功(gong)的(de)(de)采購管理也像玉(yu)石一樣，難免(mian)會(hui)有一些細(xi)微的(de)(de)瑕疵(ci)。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業的(de)(de)采購工作的(de)(de)建議，不妥(tuo)之(zhi)處請領(ling)導(dao)諒解。我現在就分(fen)三個方面(mian)闡述我的(de)(de)建議：
一、 降低采購成本管理
一般來(lai)說，一個產品(pin)的(de)(de)60%的(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)花在(zai)采購(gou)(gou)(gou)物料上(shang)。降(jiang)(jiang)低(di)采購(gou)(gou)(gou)成本(ben)(ben)(ben)是每個企業的(de)(de)永恒的(de)(de)主題，在(zai) 日(ri)資企業 和 臺(tai)(tai)資企業 的(de)(de)采購(gou)(gou)(gou)管理上(shang)，這一點顯得更為突出。他們一邊(bian)用銷售(shou)創造企業利潤，另一邊(bian)不斷減(jian)少采購(gou)(gou)(gou)成本(ben)(ben)(ben)，從(cong)采購(gou)(gou)(gou)中獲取更多(duo)的(de)(de) 凈(jing)利潤 。從(cong)采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)角(jiao)度來(lai)，我想這可(ke)能(neng)就是日(ri)資和臺(tai)(tai)資公司(si)能(neng)夠(gou)占領全球(qiu)市(shi)場(chang)的(de)(de)重要原因吧(ba)。我提到三點關(guan)于(yu)降(jiang)(jiang)低(di)采購(gou)(gou)(gou)成本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)看法，可(ke)能(neng)對我們目前(qian)降(jiang)(jiang)低(di)采購(gou)(gou)(gou)成本(ben)(ben)(ben)會(hui)有一些借鑒作用。
第(di)一點(dian)： 價格審查(cha)管(guan)理(li) 在價格審查(cha)方面， 首先 是(shi)要書(shu)面規定采購(gou)相(xiang)關的人員(yuan)的職責(ze)和(he)權限(xian)：
①采購員對所(suo)采購的物料(liao)價(jia)格(ge)進行日(ri)常維護(hu)，并建立相關價(jia)格(ge)統(tong)計表與價(jia)格(ge)檔案；
②新的(de)物料(liao)開發的(de)價格由采購員安采購流(liu)程(cheng)操作(zuo)；
③供應科長對(dui)物(wu)料采(cai)購的單價(jia)、采(cai)購訂單和采(cai)購合同進(jin)行審(shen)核，采(cai)購總監(jian)進(jin)行復核和批準。
④制定的訂單審批(pi)權限(xian)，如供(gong)應科長(chang)可批(pi)準(zhun)5000元(yuan)(yuan)以(yi)下，5000至50000元(yuan)(yuan)由(you)(you)采購(gou)總(zong)監批(pi)準(zhun)，50000元(yuan)(yuan)至100000元(yuan)(yuan)由(you)(you)總(zong)經理批(pi)準(zhun)，100000元(yuan)(yuan)以(yi)上由(you)(you)董事長(chang)批(pi)準(zhun)。這樣可以(yi)明確權限(xian)又(you)可以(yi)提高采購(gou)工作效(xiao)率。惡(e)意折單除外(wai)！
其次(ci) 就是書面規定審(shen)查流(liu)程：①詢(xun)價(jia)(jia)(jia)：每種物料(liao)(liao)原則(ze)上要有三家或三家經(jing)上供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商參與報價(jia)(jia)(jia)，生產(chan)輔料(liao)(liao)至少二(er)家以(yi)上供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商騎參與報價(jia)(jia)(jia)，定做的(de)物料(liao)(liao)和獨家供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)的(de)物料(liao)(liao)要提供(gong)(gong)(gong)(gong)至少5次(ci)以(yi)上的(de)采(cai)購(gou)價(jia)(jia)(jia)格(ge)記(ji)錄表，審(shen)批(pi)時必(bi)須(xu)把相關供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商的(de)報價(jia)(jia)(jia)資料(liao)(liao)附上一同呈(cheng)報審(shen)批(pi)。②比價(jia)(jia)(jia)：對每一家供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商的(de)報價(jia)(jia)(jia)，采(cai)購(gou)員必(bi)須(xu)對其各項物料(liao)(liao)的(de)成(cheng)本(ben)進(jin)行(xing)(xing)充分溝通(tong)和分析。并將(jiang)所溝通(tong)的(de)相關信息記(ji)錄下來，做最終價(jia)(jia)(jia)格(ge)資料(liao)(liao)的(de)確認(ren)，在審(shen)批(pi)時這這些(xie)資料(liao)(liao)附上呈(cheng)報。③議價(jia)(jia)(jia)：對較符合的(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商進(jin)行(xing)(xing)價(jia)(jia)(jia)格(ge)談判(pan)，小訂(ding)單采(cai)購(gou)由(you)采(cai)購(gou)員直接談判(pan)即可，大宗物料(liao)(liao)的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)談判(pan)時應(ying)由(you)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)科長一起陪同采(cai)購(gou)員與供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商談判(pan)，供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)科長對價(jia)(jia)(jia)格(ge)進(jin)行(xing)(xing)審(shen)核后，采(cai)購(gou)總(zong)監進(jin)行(xing)(xing)復核和批(pi)準，大金額(e)訂(ding)單的(de)可由(you)總(zong)經(jing)理批(pi)準。
第二點： 采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)管(guan)理 ：所謂 重獎(jiang)之下(xia)必有(you)勇夫(fu) ，采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)管(guan)理工(gong)作也是這(zhe)樣的(de)(de)(de)，要對(dui)(dui)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)業績進行(xing)考核。采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員對(dui)(dui)自己(ji)所采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)物(wu)料(liao)進行(xing)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)談判(pan)與降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)。①獎(jiang)勵(li)辦法：按已(yi)降(jiang)(jiang)下(xia)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)與過去采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)平均差額(e)計：獎(jiang)金計算(suan)公式(shi)=降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)差額(e) 獎(jiang)勵(li)%。如(ru)(ru)9月(yue)的(de)(de)(de)2個訂單采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)物(wu)料(liao)的(de)(de)(de)單價(jia)(jia)(jia)(jia)為(wei)10。2元/pcs，通過談判(pan)或找到新供應商降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)為(wei)10元/pcs，9月(yue)份下(xia)單采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)了10000pcs，如(ru)(ru)果獎(jiang)勵(li)是降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)5%，那么(me)9月(yue)份的(de)(de)(de)獎(jiang)金額(e)=（10。2—10 ） 5% 10000=100元。（注：從降(jiang)(jiang)從日期(qi)起算(suan)到一(yi)月(yue)里(li)所采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)數量為(wei)準。以當(dang)月(yue)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)數量為(wei)核算(suan)資金后不延續(xu)。后續(xu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)用量供應科長(chang)可(ke)根(gen)據(ju)實(shi)際情況和采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員的(de)(de)(de)綜合業績再定。②懲(cheng)罰(fa)考核：采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)員如(ru)(ru)在一(yi)個月(yue)內沒有(you)一(yi)次(ci)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)，處罰(fa)100元/月(yue)，連續(xu)兩個月(yue)沒有(you)一(yi)次(ci)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)，扣除當(dang)年資金50%，三個月(yue)沒有(you)一(yi)次(ci)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)當(dang)年全(quan)部(bu)年終(zhong)獎(jiang)。供應科長(chang)和財(cai)務部(bu)對(dui)(dui)對(dui)(dui)降(jiang)(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)數據(ju)的(de)(de)(de)真(zhen)實(shi)性進行(xing)核實(shi)。
特注：生產(chan)輔(fu)料由于(yu)經常是品種(zhong)多、采(cai)購(gou)不確定(ding)性，價格審(shen)查難度大，最好實行定(ding)點采(cai)購(gou)，防止可能(neng)出現的 混(hun)水摸(mo)魚 。
另外，我們充(chong)分運用降(jiang)價采購成本(ben)的十分常用手法：
① va 分析法(fa)；
② ve 工(gong)程(cheng)；
③改變 談判 方法；
④ 目標成本法 ；
⑤ 早期供應商 參 與 ；
⑥杠桿采購；
⑦ 聯(lian)合采購 ；
⑧ 為 便(bian)利采購而(er)設計 ；
⑨ 價格(ge)與成本分析(xi) ；
⑩物料 標準化 。
第三點： 采(cai)購(gou)網絡化管理 我(wo)們(men)可(ke)以(yi)在xx公(gong)司(si)網站上(shang)建立xxx網頁，要把采(cai)購(gou)的(de)物料特別是批量(liang)及大(da)宗采(cai)購(gou)物料公(gong)布在網站上(shang)，讓更(geng)多(duo)優秀的(de)供應商參與競爭(zheng)，這(zhe)樣采(cai)購(gou)更(geng)公(gong)開透(tou)明，可(ke)以(yi)大(da)大(da)降(jiang)低降(jiang)采(cai)購(gou)成本(ben)！這(zhe)一點現在國(guo)內很(hen)多(duo)集團公(gong)司(si)都在實行，效果很(hen)好。
二、 供應商管理
在供(gong)應(ying)商管理方(fang)面，我認為還可以從(cong)以下二點進行發掘潛能(neng)，能(neng)夠進一步從(cong)管理供(gong)應(ying)商中得到(dao)更安全穩定的(de)(de)物(wu)料來源，培養出更優秀(xiu)的(de)(de)供(gong)應(ying)商。
第一點： 供應(ying)(ying)(ying)鏈危(wei)(wei)(wei)機管(guan)理 在防(fang)止供應(ying)(ying)(ying)鏈中斷(duan)的(de)'危(wei)(wei)(wei)機管(guan)理方面，我(wo)們xx企業(ye)確實有待于加強(qiang)，我(wo)們的(de)危(wei)(wei)(wei)機管(guan)理的(de)方式與(yu)我(wo)們的(de)企業(ye)規不相(xiang)適應(ying)(ying)(ying)，基本(ben)上(shang)處(chu)于發展階段。根據以(yi)往的(de)經(jing)驗， 在防(fang)止供應(ying)(ying)(ying)鏈中斷(duan) 的(de)危(wei)(wei)(wei)機管(guan)理 方面， 我(wo)總結了 以(yi)下(xia) 7種辦(ban)法 ：
①我們 定期了解(jie)供應商的(de)(de)生產狀況(kuang) ：了解(jie) 我們xxx供應商 的(de)(de) 生產狀況(kuang)的(de)(de)權利可以事先在(zai)簽訂合同時說明(ming)。 我們 應該(gai)不時地詢(xun)問供應商所(suo)使(shi)用技(ji)術情況(kuang)以確定它(ta)所(suo)使(shi)用的(de)(de)技(ji)術是(shi)否(fou)是(shi)當今 行業(ye) 先進(jin)的(de)(de)，或(huo)這些技(ji)術在(zai)生產時是(shi)否(fou)得到 運(yun)用 ；詢(xun)問其財(cai)會系統以便掌握其經營(ying)狀況(kuang)。通過這種方法來(lai)及(ji)時掌握他(ta)們的(de)(de)生產狀況(kuang)。
②我(wo)們 實時監控(kong) 供應(ying)商 運送(song)(song)環(huan)節(jie)：其實 出現(xian)供應(ying)鏈中斷的(de)跡象也(ye)許能(neng)夠從(cong)供應(ying)商的(de)運送(song)(song)環(huan)節(jie)中發現(xian)。這(zhe)些(xie)跡象包括(kuo)：不能(neng)按時送(song)(song)貨、對(dui)顧客的(de)需求(qiu)反(fan)應(ying)遲鈍(dun)、要價提(ti)高、所(suo)提(ti)供原(yuan)料質量發生變化等。這(zhe)些(xie)細節(jie)問(wen)題很(hen)容易被忽(hu)視(shi)，如長此積累而最(zui)終導致(zhi)事故發生時，補救(jiu)也(ye)往往為時已(yi)晚。
③我(wo)們(men) 在事故(gu)發生之前做好(hao)(hao)應急預案(an) ：我(wo)們(men)最好(hao)(hao)能 成立一個(ge)專門(men)負(fu)責(ze)監督管(guan)理供應商的(de)(de) 人員 ， 配備(bei) 一名接受(shou)過專門(men)訓練(lian) 和了解供應商 的(de)(de)人，來處理與供應商之間的(de)(de)各種糾紛。
④我(wo)們 掌握供應鏈上各環節的(de)操作(zuo)權，若(ruo) 我(wo)們的(de) 某個環節的(de)加工(gong)業(ye)務需要(yao)(yao)外(wai)包給其它合(he)作(zuo)伙(huo)(huo)伴時(shi)， 我(wo)們 要(yao)(yao)注意掌握該加工(gong)業(ye)務的(de)主動權。這(zhe)樣的(de)話，一旦出現(xian)其合(he)作(zuo)伙(huo)(huo)伴沒有能力或拒絕進行該項(xiang)加工(gong)業(ye)務時(shi)， 我(wo)們 就能及(ji)時(shi)與之中斷合(he)同，轉而另尋(xun)合(he)作(zuo)伙(huo)(huo)伴。
⑤我(wo)們(men)與供應(ying)商(shang) 簽(qian)訂(ding)一份(fen)有(you)(you)保(bao)障的(de)訂(ding)單或合(he)(he)(he)同(tong)(tong)，在簽(qian)定訂(ding)單或其他(ta)相關合(he)(he)(he)同(tong)(tong)時，應(ying)該向(xiang)曾有(you)(you)處理(li)供應(ying)鏈糾紛(fen)經驗的(de) 法(fa)務人(ren)員 進行咨詢，以確(que)保(bao)所(suo)簽(qian)訂(ding)的(de)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)具有(you)(you)法(fa)律保(bao)障。否則的(de)話，盡(jin)管合(he)(he)(he)同(tong)(tong)內容(rong)全(quan)面、詳細，但當(dang)糾紛(fen)發生時仍不能有(you)(you)效(xiao)地保(bao)護 我(wo)們(men)企業 的(de)正(zheng)當(dang)權益。
⑥我(wo)(wo)們 事先(xian)預備(bei)(bei)好訴(su)訟文(wen)書(shu)(shu) ：我(wo)(wo)們 應該(gai)就供(gong)應鏈上所有環節(jie)可(ke)能出現的各種糾紛事先(xian)預備(bei)(bei)好相(xiang)應的訴(su)訟文(wen)書(shu)(shu)。這樣的話(hua)，當與供(gong)應商出現不可(ke)調和(he)的矛盾時(shi)(shi)就能及(ji)時(shi)(shi)向法院提(ti)交(jiao)訴(su)訟書(shu)(shu)，從而及(ji)時(shi)(shi)解(jie)決問題，確保供(gong)應鏈早日恢復(fu)正常。
⑦我(wo)們(men) 判(pan)斷是(shi)否需(xu)要建立(li)(li)安全(quan)庫存(cun)儲備，若更換原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商或(huo)發生(sheng)其它影響原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)正常供(gong)應(ying)(ying)(ying)的事情，通(tong)常都會中(zhong)斷供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈運轉(zhuan)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情況下，可以通(tong)過設立(li)(li)安全(quan)庫存(cun)儲備來(lai)避免供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈中(zhong)斷，使(shi)(shi)用(yong)預先備好的原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)，維持生(sheng)產繼(ji)續進(jin)行。具(ju)體(ti)辦法是(shi)通(tong)過協商建立(li)(li)一個(ge)雙贏的方案，若公司(si)(si)所需(xu)要的原(yuan)(yuan)材料(liao)(liao)不能用(yong)別(bie)的來(lai)替代或(huo)不容易從市場上獲取(qu)，在(zai)這(zhe)種(zhong)情況下，公司(si)(si)應(ying)(ying)(ying)該派專員進(jin)駐供(gong)應(ying)(ying)(ying)商所在(zai)地(di)，其最終目的在(zai)于確(que)保 我(wo)們(men) 的生(sheng)產能夠順利進(jin)行，即使(shi)(shi)遇到供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈中(zhong)斷也不會遭受(shou)損失(shi)。
總之，做(zuo)好防(fang)范是(shi)極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發事(shi)件方面有著豐富經驗(yan)的 專(zhuan)業 團隊也是(shi)維護 我們 供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。
采購員轉正工作總結10
時間(jian)(jian)一(yi)晃而過，轉眼間(jian)(jian)試用期(qi)已接近尾聲。這(zhe)是我職業生涯中(zhong)彌(mi)足珍貴的(de)(de)經歷，也(ye)(ye)給我的(de)(de)人生留下(xia)了(le)美好(hao)的(de)(de)回憶。在(zai)這(zhe)段時間(jian)(jian)里您們(men)以及(ji)總(zong)庫(ku)同(tong)事給予了(le)我足夠的(de)(de)寬(kuan)容、支持和幫助，讓我充(chong)分(fen)感受到了(le)迪信通(tong)(tong)(tong)物流(liu)人的(de)(de)胸(xiong)襟(jin)，同(tong)時也(ye)(ye)體會(hui)到了(le)總(zong)庫(ku)作(zuo)為(wei)迪信通(tong)(tong)(tong)物流(liu)中(zhong)心的(de)(de)任務的(de)(de)艱巨。在(zai)對您們(men)肅然起敬的(de)(de)同(tong)時，也(ye)(ye)為(wei)我有(you)機會(hui)成為(wei)迪信通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)一(yi)份子(zi)而驚喜萬分(fen)。在(zai)這(zhe)一(yi)個多月(yue)的(de)(de)時間(jian)(jian)里，在(zai)領導(dao)和同(tong)事們(men)的(de)(de)悉心關懷和指導(dao)下(xia)，通(tong)(tong)(tong)過自身的(de)(de)不(bu)懈努(nu)力，各方面(mian)均取(qu)得了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)進步(bu)，現將(jiang)我的(de)(de)工(gong)作(zuo)情況作(zuo)如下(xia)總(zong)結匯報(bao)。
記得初次應聘(pin)時，我(wo)對總庫的(de)認(ren)(ren)識僅僅局(ju)限(xian)于物流層面的(de)了(le)解，對倉管的(de)認(ren)(ren)識也僅局(ju)限(xian)于從事(shi)貨(huo)物收(shou)發(fa)。除此之外(wai)，便(bian)一無所(suo)知(zhi)了(le)。所(suo)以，試(shi)用期(qi)中如何盡快(kuai)的(de)去認(ren)(ren)識、了(le)解并熟悉自(zi)己的(de)職責，便(bian)成了(le)我(wo)的(de)當務之急(ji)。
一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的認識。
記得初到(dao)總庫(ku)(ku)時，孫主管首先就給我(wo)講了(le)總庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)和(he)(he)崗位(wei)職責的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)，然而對(dui)于(yu)這些(xie)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)理解也(ye)僅(jin)停(ting)留(liu)在(zai)字面上，雖然在(zai)物(wu)流企(qi)(qi)業(ye)里面對(dui)運輸(shu)和(he)(he)倉儲的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)和(he)(he)項目運作(zuo)(zuo)有(you)一(yi)(yi)些(xie)了(le)解，但(dan)這里所有(you)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)切對(dui)于(yu)我(wo)來說，既新(xin)鮮也(ye)處處存在(zai)挑戰。不(bu)懂就學，是(shi)進(jin)一(yi)(yi)步做好本職工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)前提(ti)和(he)(he)基礎，在(zai)這段時間里我(wo)進(jin)一(yi)(yi)步學習了(le)總庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)相關制(zhi)度(du)，再(zai)加上日(ri)常工作(zuo)(zuo)積累(lei)使我(wo)對(dui)總庫(ku)(ku)有(you)了(le)較為(wei)(wei)深刻的(de)(de)(de)認識，也(ye)意識到(dao)了(le)做庫(ku)(ku)員工作(zuo)(zuo)細(xi)(xi)心和(he)(he)細(xi)(xi)致的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)。我(wo)們的(de)(de)(de)總庫(ku)(ku)她不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)迪(di)信(xin)通(tong)貨(huo)物(wu)的(de)(de)(de)聚(ju)集地，更重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)迪(di)信(xin)通(tong)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)流通(tong)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)流通(tong)問題處理中心，總庫(ku)(ku)同事的(de)(de)(de)各種行為(wei)(wei)對(dui)公司的(de)(de)(de)運作(zuo)(zuo)和(he)(he)各門店的(de)(de)(de)銷售業(ye)績均有(you)著舉足(zu)輕重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)影(ying)響，公司手機、配件等(deng)的(de)(de)(de)發放量，均需要由總庫(ku)(ku)再(zai)接(jie)到(dao)采購計劃后根據實(shi)際情況(kuang)作(zuo)(zuo)出具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)配發和(he)(he)承運。目前不(bu)僅(jin)電子(zi)產(chan)品(pin)銷售行業(ye)、其他各個行業(ye)也(ye)都(dou)在(zai)對(dui)流通(tong)成本進(jin)行控制(zhi)，總庫(ku)(ku)正是(shi)在(zai)袁經(jing)理的(de)(de)(de)帶領下(xia)順(shun)應了(le)這一(yi)(yi)發展趨(qu)勢，不(bu)僅(jin)對(dui)倉儲和(he)(he)運輸(shu)成本上下(xia)足(zu)了(le)功(gong)(gong)夫，而且在(zai)一(yi)(yi)些(xie)具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)細(xi)(xi)節(jie)管理上也(ye)是(shi)很(hen)成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)。“配送線路與頻率的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)合(he)理配置、車輛(liang)管理、快遞供應商(shang)的(de)(de)(de)甄選、深入的(de)(de)(de)細(xi)(xi)節(jie)管理、成本的(de)(de)(de)控制(zhi)、公司erp物(wu)流系統的(de)(de)(de)應用、總庫(ku)(ku)人員的(de)(de)(de)優(you)化管理及周四例會宣講”等(deng)一(yi)(yi)系列制(zhi)度(du)、設(she)施和(he)(he)服務意思的(de)(de)(de)實(shi)施、提(ti)高，這一(yi)(yi)切都(dou)讓我(wo)對(dui)總庫(ku)(ku)充滿了(le)信(xin)心和(he)(he)憧憬。
二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。
一(yi)直以(yi)來(lai)，我(wo)認(ren)為做(zuo)物流(liu)(liu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)簡(jian)單流(liu)(liu)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)疊(die)加(jia)，在(zai)(zai)總庫我(wo)認(ren)識到在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)，要全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)看問(wen)題，關(guan)(guan)心公(gong)司整個(ge)(ge)(ge)銷售戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進程，關(guan)(guan)心公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門(men)店(dian)分級管理，關(guan)(guan)心公(gong)司和(he)門(men)店(dian)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)季節差異，注重學(xue)習與了解公(gong)司在(zai)(zai)oa和(he)erp系統中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)信息，這(zhe)與一(yi)些行(xing)業(ye)和(he)公(gong)司把倉庫關(guan)(guan)起(qi)門(men)做(zuo)事(shi)情有(you)(you)著(zhu)本質上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別(bie)。通過上述學(xue)習，使我(wo)堅(jian)定了物流(liu)(liu)不僅僅是(shi)簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)倉儲和(he)運(yun)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信念，勤勉精神(shen)和(he)愛崗敬業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)道(dao)德(de)素質是(shi)每(mei)一(yi)項工(gong)作順(shun)利(li)開展并(bing)最(zui)終(zhong)取(qu)得(de)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障。只有(you)(you)使自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作素養得(de)到了進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`完善(shan)，才能(neng)跟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)上總庫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)步(bu)伐(fa)。在(zai)(zai)這(zhe)一(yi)個(ge)(ge)(ge)多月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間里，兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)做(zuo)好本職(zhi)業(ye)工(gong)作。用(yong)滿腔(qiang)熱情積極(ji)、認(ren)真地完成好每(mei)一(yi)項任務(wu)，嚴格遵守(shou)總庫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各項規章制度，認(ren)真履行(xing)崗位職(zhi)責(ze)，自(zi)(zi)覺按制度作業(ye)；平時生活中(zhong)團(tuan)結(jie)同事(shi)、不斷提(ti)升自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作精神(shen)。曾經讀過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)《成功(gong)學(xue)》讓(rang)我(wo)豪情萬丈(zhang)，一(yi)種積極(ji)豁達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態、一(yi)種良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣、一(yi)份計劃并(bing)按時完成竟是(shi)如(ru)此重要，并(bing)最(zui)終(zhong)決定一(yi)個(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人成敗(bai)。這(zhe)本書讓(rang)我(wo)對自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人生有(you)(you)了進一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識，渴望有(you)(you)所突破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)，將會在(zai)(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作和(he)生活中(zhong)時時提(ti)醒自(zi)(zi)己(ji)，讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)在(zai)(zai)和(he)迪信通總庫牽手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路中(zhong)越(yue)走越(yue)精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據崗位職責的要求(qiu)，我的主(zhu)要工作任務(wu)是：
（1）采購(gou)入庫驗收；
（2）公司(si)新開門店(dian)之(zhi)備貨、交(jiao)接(jie)；
（3）門店日(ri)常采購計劃(hua)之配置(zhi)；
（4）公司門店調貨(huo)工(gong)作；
（5）門店正常退貨驗收(shou)工作；
（6）采購退貨驗收工作；
（7）對外地分公司發(fa)貨和到貨驗(yan)收工作；
（8）外地(di)市場的配貨和退貨驗收工作；
（9）公司門店歇業(ye)時退貨驗(yan)收工作(zuo)；
（10）實(shi)(shi)物(wu)保(bao)管具(ju)體作(zuo)(zuo)業工作(zuo)(zuo)，日常盤點。通(tong)過完成上述工作(zuo)(zuo)，使(shi)我(wo)認識到一個稱職的(de)(de)庫員(yuan)應當具(ju)有良(liang)好的(de)(de)溝通(tong)能(neng)力(li)(li)、協調(diao)能(neng)力(li)(li)、問(wen)題處理(li)分析能(neng)力(li)(li)、工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)不斷(duan)提升(sheng)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)及(ji)踏實(shi)(shi)認真的(de)(de)工作(zuo)(zuo)態度(du)。我(wo)在(zai)(zai)總庫組織的(de)(de)裝箱競賽(sai)中(zhong)出現的(de)(de)問(wen)題與不足，讓(rang)我(wo)更清晰的(de)(de)認識到了我(wo)在(zai)(zai)近(jin)期將要繼續努力(li)(li)的(de)(de)方(fang)向。為了讓(rang)自己做一個稱職的(de)(de)迪信通(tong)物(wu)流人，我(wo)會努力(li)(li)提高自身的(de)(de)綜合素質和工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)，以便在(zai)(zai)以后的(de)(de)倉庫工作(zuo)(zuo)中(zhong)實(shi)(shi)現自身的(de)(de)提升(sheng)。
采購員轉正工作總結11
我于20xx年xx月(yue)xx日開(kai)始(shi)到(dao)公(gong)司上(shang)班(ban)，從來公(gong)司的第(di)一天開(kai)始(shi)，我就把自己融入到(dao)我們的這個團(tuan)隊中，不知(zhi)不覺已經三個多月(yue)了，現將這三個月(yue)的工作(zuo)情況總(zong)結如下(xia)：
一、向前輩學習
非常注意(yi)的(de)向周圍的(de)老同事(shi)學習，在工(gong)作(zuo)中處處留(liu)意(yi)，多(duo)看，多(duo)思(si)考，多(duo)學習，以較快的(de)速(su)度熟(shu)悉(xi)著公司的(de)情況，較好的(de)融入(ru)到了我們的(de)這個(ge)團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利
并協助采購帶新員(yuan)工，雖然(ran)我(wo)自己還是一個來公司不久的(de)尚在試用期的(de)新員(yuan)工，但在4月份(fen)，還是積極主動的(de)協助采購帶新人，將(jiang)自己知(zhi)道的(de)和在工作中應該著(zhu)重注意的(de)問題都教給xxx，教會(hui)她如何(he)記賬袋，如何(he)查錯，如何(he)發(fa)傳真等。
三、核賬
根(gen)據(ju)核(he)對后的(de)(de)應(ying)(ying)付(fu)賬(zhang)款余額重(zhong)新建產新賬(zhang)，并及時(shi)的(de)(de)填制應(ying)(ying)付(fu)憑證。登記應(ying)(ying)付(fu)賬(zhang)款明細賬(zhang)，除外協廠供應(ying)(ying)商的(de)(de)期(qi)初余額尚需核(he)對外，大部(bu)分的(de)(de)應(ying)(ying)付(fu)賬(zhang)數據(ju)已經準確(que)。
四、建立庫存明細賬
在(zai)三四月份(fen)，因為(wei)原來的(de)(de)成本(ben)會計(ji)突然離職，在(zai)沒有任(ren)何交接的(de)(de)情況(kuang)下，變壓(ya)力為(wei)動力，要求(qiu)自(zi)己盡快的(de)(de)熟(shu)悉公(gong)司情況(kuang)，不斷的(de)(de)對工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行改進(jin)(jin)，以期更適合公(gong)司的(de)(de)現狀(zhuang)。將庫(ku)(ku)(ku)存明細賬(zhang)分(fen)為(wei)青島庫(ku)(ku)(ku)。公(gong)司流動庫(ku)(ku)(ku)。公(gong)司原材料庫(ku)(ku)(ku)。沈陽庫(ku)(ku)(ku)。濟(ji)南(nan)庫(ku)(ku)(ku)。北京庫(ku)(ku)(ku)。上海庫(ku)(ku)(ku)和(he)生產車(che)間庫(ku)(ku)(ku)，并對成品庫(ku)(ku)(ku)進(jin)(jin)行了匯總，形成公(gong)司總的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)存明細賬(zhang)。在(zai)建賬(zhang)的(de)(de)同(tong)時，將當期該處(chu)理(li)的(de)(de)單據(ju)進(jin)(jin)行相應(ying)的(de)(de)處(chu)理(li)，但因期初數據(ju)不準(zhun)確(que)，影響了報表(biao)的(de)(de)可信度(du)，不過在(zai)這個過程中已經積累了一些經驗，在(zai)以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中會做的(de)(de)更好(hao)。
五、思路
在工作中，善于(yu)思(si)考(kao)，發(fa)現有的(de)單據在處理上存在問題，便首(shou)先(xian)同(tong)(tong)同(tong)(tong)事進行溝通(tong)，與同(tong)(tong)事分享自己的(de)解(jie)決思(si)路，能(neng)解(jie)決的(de)就解(jie)決掉，不能(neng)解(jie)決的(de)就提交上級經理，同(tong)(tong)時(shi)提出自己的(de)意見提供參考(kao)。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）
七、接手運費的登記工作
由(you)于開始(shi)時(shi)未交待明白，所(suo)以前段時(shi)間一(yi)直(zhi)延用前期的(de)做法(fa)，對運(yun)費進行(xing)流水(shui)登(deng)記。運(yun)費管理修正后(hou)，根(gen)據(ju)應付報表及(ji)運(yun)費管理的(de)要求，重新設計了一(yi)套運(yun)費統計的(de)表格，我想在以后(hou)的(de)工(gong)作中再(zai)根(gen)據(ju)需要進行(xing)相應的(de)調整(zheng)。
八、熱心回答同事詢問的問題
由(you)于自己(ji)以前接觸計算(suan)機應用多一(yi)點兒，積(ji)累了一(yi)些經驗，在工作中(zhong)，經常(chang)會有同事詢問，我(wo)總是會把自己(ji)知道的(de)(de)分享給(gei)大家(jia)。我(wo)認為(wei)大家(jia)的(de)(de)能力(li)都(dou)提高(gao)了，我(wo)們的(de)(de)公司才(cai)會整體的(de)(de)提高(gao)。
關(guan)于(yu)我(wo)們(men)目(mu)前的(de)(de).狀況(kuang)，我(wo)提(ti)一(yi)(yi)點(dian)看法，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)關(guan)于(yu)月末(mo)結賬(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)問題，應(ying)收(shou)。應(ying)付。采(cai)購。制單(dan)(dan)。庫(ku)(ku)(ku)務等相(xiang)關(guan)人員口徑要(yao)(yao)一(yi)(yi)致，統(tong)一(yi)(yi)時間(jian)(jian)結賬(zhang)(zhang)(zhang)，便(bian)于(yu)賬(zhang)(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)(zhang)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)進(jin)(jin)行核對(dui)。要(yao)(yao)強化月末(mo)盤(pan)(pan)點(dian)的(de)(de)概念，盤(pan)(pan)點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)進(jin)(jin)行賬(zhang)(zhang)(zhang)實(shi)核對(dui)，目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)達(da)(da)到賬(zhang)(zhang)(zhang)實(shi)相(xiang)符。賬(zhang)(zhang)(zhang)面數和(he)實(shi)數之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)差了未(wei)(wei)達(da)(da)單(dan)(dan)據(ju)，所以盤(pan)(pan)點(dian)時一(yi)(yi)定要(yao)(yao)處理(li)好未(wei)(wei)達(da)(da)單(dan)(dan)據(ju)，不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)送(song)(song)貨(huo)單(dan)(dan)，入庫(ku)(ku)(ku)單(dan)(dan)。庫(ku)(ku)(ku)與(yu)庫(ku)(ku)(ku)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)送(song)(song)貨(huo)單(dan)(dan)等與(yu)庫(ku)(ku)(ku)存相(xiang)關(guan)的(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)都存在著未(wei)(wei)達(da)(da)情況(kuang)，都要(yao)(yao)列(lie)全(quan)，而且要(yao)(yao)注明單(dan)(dan)據(ju)的(de)(de)性質（是(shi)(shi)(shi)送(song)(song)貨(huo)單(dan)(dan)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)入庫(ku)(ku)(ku)單(dan)(dan)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)庫(ku)(ku)(ku)與(yu)庫(ku)(ku)(ku)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)送(song)(song)貨(huo)單(dan)(dan)，只列(lie)單(dan)(dan)據(ju)號不(bu)易區分(fen)），單(dan)(dan)據(ju)的(de)(de)情況(kuang)（做廢(fei)或改單(dan)(dan)）現在這些方面做的(de)(de)還(huan)(huan)不(bu)夠，未(wei)(wei)達(da)(da)單(dan)(dan)據(ju)提(ti)供(gong)不(bu)是(shi)(shi)(shi)很全(quan)，有些入庫(ku)(ku)(ku)單(dan)(dan)未(wei)(wei)提(ti)供(gong)，未(wei)(wei)達(da)(da)單(dan)(dan)據(ju)如果不(bu)準確，庫(ku)(ku)(ku)存核對(dui)就(jiu)(jiu)無法有效的(de)(de)進(jin)(jin)行，更談不(bu)上賬(zhang)(zhang)(zhang)實(shi)相(xiang)符了。還(huan)(huan)有盤(pan)(pan)點(dian)日的(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)和(he)庫(ku)(ku)(ku)務確定好是(shi)(shi)(shi)盤(pan)(pan)點(dian)前還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)盤(pan)(pan)點(dian)后，不(bu)能再(zai)出(chu)現同一(yi)(yi)天的(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)，有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)盤(pan)(pan)點(dian)前，有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)盤(pan)(pan)后的(de)(de)情況(kuang)，這樣我(wo)們(men)在處理(li)單(dan)(dan)據(ju)是(shi)(shi)(shi)會(hui)出(chu)現混亂(luan)。
總之，經過三個月的(de)(de)(de)(de)試用(yong)期，我認為我能(neng)夠積(ji)極(ji)。主動。熟練的(de)(de)(de)(de)完(wan)成自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，在工(gong)作(zuo)中能(neng)夠發現問題，并(bing)積(ji)極(ji)全面的(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)公司的(de)(de)(de)(de)要求來展開工(gong)作(zuo)，與(yu)同事(shi)能(neng)夠很好的(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)和協(xie)調。在以(yi)后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中我會一如繼(ji)往(wang)，對(dui)人：與(yu)人為善，對(dui)工(gong)作(zuo)：力(li)求完(wan)美(mei)，不斷的(de)(de)(de)(de)提升自己的(de)(de)(de)(de)業務(wu)水平及(ji)綜合(he)素質，以(yi)期為公司的(de)(de)(de)(de)發展盡自己的(de)(de)(de)(de)一份力(li)量(liang)。
采購員轉正工作總結12
又一年過去了，時間(jian)總是在悄無聲息(xi)中流逝(shi)。真的(de)很感謝公司給我(wo)提供磨練(lian)自己的(de)機會，更感謝公司長久以來對我(wo)的(de)信任(ren)和栽(zai)培!
眾所(suo)周知采(cai)(cai)購(gou)部是公(gong)司業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后勤保障(zhang)，是關系到公(gong)司整個(ge)銷(xiao)售利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最重(zhong)要環節，所(suo)以我(wo)(wo)很感(gan)謝(xie)公(gong)司和(he)(he)領導(dao)對(dui)(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)，將我(wo)(wo)放在(zai)如此重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)。在(zai)董(dong)事(shi)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接關注(zhu)和(he)(he)公(gong)司各位(wei)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關心支持(chi)(chi)下，通過一年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)工作，使我(wo)(wo)懂得了許(xu)多道理，也(ye)積累了一些過去(qu)從(cong)(cong)來沒有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)。了解到一個(ge)采(cai)(cai)購(gou)所(suo)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最基(ji)(ji)本(ben)素質就(jiu)是要在(zai)具備(bei)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)道德(de)基(ji)(ji)礎上(shang)(shang)，要保持(chi)(chi)對(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠;不(bu)帶個(ge)人偏見(jian)，在(zai)考慮全部因素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上(shang)(shang)，從(cong)(cong)提供價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商(shang)處采(cai)(cai)購(gou);堅持(chi)(chi)以誠信作為工作和(he)(he)行為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎;規(gui)避(bi)一切可能危害商(shang)業(ye)(ye)(ye)交易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應商(shang)，以及其(qi)他(ta)與(yu)自(zi)己(ji)有(you)生意來往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)象;不(bu)斷(duan)努力提高自(zi)己(ji)在(zai)采(cai)(cai)購(gou)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作業(ye)(ye)(ye)流(liu)程上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi);在(zai)交易(yi)中(zhong)采(cai)(cai)用和(he)(he)堅持(chi)(chi)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)準則等(deng)。
在這(zhe)里(li)我(wo)想(xiang)說作為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)采購(gou)，并不(bu)像常規(gui)所想(xiang)的(de)(de)(de)那樣(yang)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)打個(ge)(ge)(ge)電話，簽個(ge)(ge)(ge)合同(tong)，發個(ge)(ge)(ge)貨那樣(yang)簡單，這(zhe)只是(shi)(shi)(shi)其中之一(yi)(yi)(yi)(yi)，也是(shi)(shi)(shi)最基本的(de)(de)(de)。在領(ling)導的(de)(de)(de)提醒下，XX我(wo)及(ji)時調(diao)整好(hao)心(xin)態和觀念，凡是(shi)(shi)(shi)有(you)關銷售的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)事物，我(wo)們采購(gou)部都積極(ji)配合!一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)以銷售為(wei)主，我(wo)們輔助。采購(gou)與銷售是(shi)(shi)(shi)密不(bu)可分的(de)(de)(de)!因為(wei)我(wo)們是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)整體，唱得(de)是(shi)(shi)(shi)同(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)首歌，走得(de)是(shi)(shi)(shi)同(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)條路，奔得(de)是(shi)(shi)(shi)同(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)目標!
在(zai)采(cai)(cai)(cai)購過程中我(wo)不(bu)僅要(yao)考慮(lv)到價格因(yin)素，更要(yao)限度的(de)節(jie)(jie)約成(cheng)(cheng)本，做到貨(huo)(huo)(huo)比三家;還(huan)要(yao)了(le)解供(gong)應鏈各個環節(jie)(jie)的(de)操作，明(ming)確(que)采(cai)(cai)(cai)購在(zai)各個環節(jie)(jie)中的(de).不(bu)同特點、作用及(ji)(ji)意義。只要(yao)能(neng)降低成(cheng)(cheng)本，不(bu)管是哪個環節(jie)(jie)，我(wo)們都會認真(zhen)研(yan)究，商(shang)(shang)討(tao)辦法。真(zhen)得很感(gan)謝(xie)總)經理，在(zai)采(cai)(cai)(cai)購方(fang)法方(fang)面(mian)為(wei)我(wo)們出謀劃策。是他(ta)(ta)的(de)嚴格要(yao)求，讓我(wo)們不(bu)得不(bu)千方(fang)百(bai)計去降低成(cheng)(cheng)本，也是在(zai)他(ta)(ta)的(de)英(ying)明(ming)領導下(xia)，我(wo)發貨(huo)(huo)(huo)時遵循少量(liang)(liang)多次的(de)原則(ze),當然(ran)還(huan)要(yao)在(zai)不(bu)影響銷售(shou)的(de)前提下(xia)，盡可(ke)能(neng)充分(fen)利用供(gong)應商(shang)(shang)的(de)信貸(dai)期，保證公司資金周轉。在(zai)發貨(huo)(huo)(huo)方(fang)式(shi)上面(mian)，盡量(liang)(liang)以送貨(huo)(huo)(huo)上門的(de)方(fang)式(shi)從而降低公司的(de)額外(wai)提貨(huo)(huo)(huo)費用。在(zai)付(fu)款方(fang)面(mian)，間接性(xing)地降低成(cheng)(cheng)本。在(zai)這里(li)我(wo)還(huan)要(yao)對公司所有(you)人員說(shuo)聲：“謝(xie)謝(xie)“!感(gan)謝(xie)他(ta)(ta)們及(ji)(ji)時將市場價格信息傳遞給我(wo)，讓我(wo)與供(gong)應商(shang)(shang)談(tan)判時做到了(le)心中有(you)數(shu)，從而成(cheng)(cheng)功降低了(le)庫存(cun)成(cheng)(cheng)本。另外(wai)，每月月底，因(yin)為(wei)銷項稅(shui)(shui)遠遠大于(yu)進項稅(shui)(shui)，為(wei)了(le)降低公司不(bu)必要(yao)的(de)稅(shui)(shui)收(shou)，我(wo)都積極主動向客戶催要(yao)增值(zhi)稅(shui)(shui)票。
XX年是個(ge)(ge)進步的(de)一(yi)年，在(zai)公(gong)(gong)司各個(ge)(ge)部(bu)門的(de)配(pei)合和采(cai)購部(bu)的(de)多方努力(li)下，我公(gong)(gong)司與供(gong)應(ying)商(shang)建立了非常良(liang)好的(de)合作關系，有(you)的(de)已經直接向我公(gong)(gong)司發貨(huo)，開(kai)始友(you)好商(shang)業往來!在(zai)引(yin)進新(xin)(xin)品(pin)種(zhong)方面，我們(men)從多個(ge)(ge)方面不斷(duan)搜(sou)集信息(xi)，及時(shi)和其他(ta)部(bu)溝(gou)通，并快(kuai)速備貨(huo)。對于新(xin)(xin)進品(pin)種(zhong)，采(cai)購部(bu)都會向業務人(ren)員提供(gong)新(xin)(xin)進品(pin)種(zhong)目錄表，以(yi)供(gong)他(ta)們(men)參考學習。
幾年來，我(wo)更(geng)加(jia)明(ming)白了總成本優先(xian)原則(ze)，和(he)靈活運用各種采(cai)購(gou)(gou)技巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性。對與價格影響因(yin)素要有(you)敏銳的(de)(de)(de)(de)感覺，并(bing)且能(neng)(neng)夠及時的(de)(de)(de)(de)做好(hao)預警及防范措施，切忌“從一(yi)而終”。一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)比須擁(yong)有(you)較強的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)協(xie)調能(neng)(neng)力和(he)采(cai)購(gou)(gou)經(jing)(jing)驗(yan)，我(wo)知道自己距離一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)還有(you)很遠的(de)(de)(de)(de)差距，因(yin)為采(cai)購(gou)(gou)經(jing)(jing)驗(yan)是靠長期不斷(duan)積累經(jing)(jing)驗(yan)和(he)自我(wo)啟發，達到熟練程度后才(cai)能(neng)(neng)掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種技術，要做到這一(yi)點是非(fei)常困難的(de)(de)(de)(de)，不過，我(wo)會更(geng)加(jia)努力的(de)(de)(de)(de)學習，不斷(duan)地(di)積累豐富采(cai)購(gou)(gou)經(jing)(jing)驗(yan)，跟(gen)上公司的(de)(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)(de)腳步!公司業務采(cai)購(gou)(gou)員(yuan)工作(zuo)總結(jie)
當(dang)前(qian)社會各(ge)(ge)行業(ye)各(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)、和之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較量(liang)其根(gen)(gen)源可歸納為決(jue)策(ce)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)理(li)(li)念經(jing)營(ying)(ying)思路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較量(liang)，不(bu)斷創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維才能(neng)使(shi)企業(ye)永遠保持活力(li)。根(gen)(gen)據公(gong)(gong)(gong)(gong)司管(guan)(guan)理(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)新(xin)思維，公(gong)(gong)(gong)(gong)司新(xin)一(yi)(yi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)也應(ying)(ying)建立在真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略伙伴關系上來，甚至(zhi)比(bi)他(ta)們(men)(men)(men)當(dang)自己(ji)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門來看(kan)待(dai)。因為公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核心(xin)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現最(zui)主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來自于公(gong)(gong)(gong)(gong)司所有供(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持力(li)度，供(gong)應(ying)(ying)商(shang)對每家客(ke)戶不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)特(te)別給予(yu)我司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭對手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)壞將(jiang)直接影(ying)響到我司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核心(xin)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低。因此供(gong)方管(guan)(guan)理(li)(li)部必須考慮怎(zen)樣(yang)既能(neng)使(shi)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)始終(zhong)至(zhi)終(zhong)、一(yi)(yi)如既往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)給予(yu)我們(men)(men)(men)政策(ce)，又能(neng)規范(fan)(fan)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部管(guan)(guan)理(li)(li)，甚至(zhi)幫助(zhu)他(ta)們(men)(men)(men)規范(fan)(fan)而不(bu)是一(yi)(yi)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)究這樣(yang)那(nei)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題而造成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些小損失。那(nei)怕是真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)追(zhui)究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失或大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)結果應(ying)(ying)該(gai)通過雙方友好(hao)協(xie)商(shang)讓供(gong)應(ying)(ying)商(shang)心(xin)甘情愿、心(xin)服(fu)口服(fu)接受我方提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)補(bu)償要(yao)求。
對于目前正在為(wei)我(wo)司(si)(si)做出貢獻的(de)(de)(de)(de)合格供(gong)應商需多(duo)加(jia)鼓勵，因此在上(shang)半年的(de)(de)(de)(de)工作中我(wo)部門(men)將更好(hao)的(de)(de)(de)(de)為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)所(suo)有供(gong)應商提(ti)供(gong)良好(hao)合作環境，使供(gong)應商能(neng)真正全(quan)心全(quan)意的(de)(de)(de)(de)為(wei)明景服務，拋棄(qi)雙方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)短(duan)期利益，謀求共同長期的(de)(de)(de)(de)健康發(fa)展。同時我(wo)們希(xi)望公(gong)(gong)司(si)(si)各(ge)個部門(men)出新、出奇的(de)(de)(de)(de)想出不(bu)斷下(xia)降成本(ben)和提(ti)高效率的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法，并不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)大膽嘗試，取其精(jing)華、修改弊端。將不(bu)可能(neng)、有缺陷的(de)(de)(de)(de)好(hao)方(fang)(fang)案(an)(an)，變為(wei)可操作、無缺陷的(de)(de)(de)(de)好(hao)方(fang)(fang)案(an)(an)。
最后，感謝公(gong)司所有領導和(he)同事，我有今天的進步離(li)不(bu)開(kai)大家的幫助和(he)支(zhi)持(chi)，是他們的協同和(he)支(zhi)持(chi)使我成(cheng)功(gong)。總之，XX年我會以一(yi)顆感恩的心，不(bu)斷學習，努力(li)工作。我要用(yong)全部的激(ji)情和(he)智慧(hui)創造差(cha)異，讓事業充滿(man)生機和(he)活力(li)!我保證以發自內心的真誠和(he)體察(cha)入微服務對待客(ke)戶，追求完美，創造卓(zhuo)越!和(he)大家一(yi)起齊心協力(li)，從新的起點(dian)開(kai)始，邁向(xiang)成(cheng)功(gong)!
采購員轉正工作總結13
過去的(de)(de)三個(ge)月(yue)，我(wo)部(bu)門(men)在公(gong)司領(ling)導和同(tong)事們的(de)(de)支(zhi)持與幫(bang)助下，嚴格遵守(shou)公(gong)司的(de)(de)相關制度，順利地完(wan)成了本部(bu)么的(de)(de)工(gong)作。為了更好的(de)(de)完(wan)成接(jie)下來(lai)的(de)(de)工(gong)作任務，現將我(wo)部(bu)門(men)在過去三個(ge)月(yue)中(zhong)的(de)(de)工(gong)作情況(kuang)作一(yi)個(ge)匯報與總結。
在過去的(de)(de)三個月里，我(wo)(wo)部門嚴格(ge)按照公(gong)(gong)司采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，極力控制(zhi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本，保(bao)質保(bao)量的(de)(de)完成(cheng)了各項采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)任務(wu)(wu)，保(bao)證了公(gong)(gong)司各部門的(de)(de)正(zheng)常運(yun)營。但是從整體(ti)來(lai)說，還尚未達(da)(da)到(dao)預期的(de)(de)理(li)(li)想效果，如采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)及(ji)時率尚且(qie)能(neng)達(da)(da)到(dao)95%，遲發貨、質量不(bu)達(da)(da)標等(deng)因素(su)仍然存在。在今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)部門將(jiang)繼續努力學(xue)習，不(bu)斷提高業務(wu)(wu)技能(neng)，征詢(xun)產品信息(xi)，加強與客戶溝通，更(geng)好(hao)的(de)(de)保(bao)質保(bao)量完成(cheng)各項采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)，使(shi)各項工(gong)作(zuo)的(de)(de).正(zheng)確率、準確率力爭達(da)(da)到(dao)100%。為了更(geng)好(hao)的(de)(de)完善采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)，高效的(de)(de)完成(cheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)任務(wu)(wu)，我(wo)(wo)部門將(jiang)采(cai)(cai)(cai)取以(yi)下(xia)：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結
為了(le)達到(dao)日事日畢的(de)(de)要求，我部門將(jiang)每(mei)日寫好當天要做(zuo)的(de)(de)工作，要處(chu)理(li)的(de)(de)事情，對每(mei)天的(de)(de)工作情況做(zuo)一個總結(jie)，對沒有處(chu)理(li)好的(de)(de)事情，抓(zhua)緊時間處(chu)理(li)，盡量做(zuo)到(dao)問(wen)題(ti)不推遲，盡最(zui)快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本
我們的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)就(jiu)是(shi)服務(wu)于生產，就(jiu)是(shi)要(yao)以最低的(de)(de)成本(ben)采(cai)(cai)購(gou)到(dao)高質量的(de)(de)生產原料(liao)，所(suo)以一定要(yao)對(dui)要(yao)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)原材料(liao)進(jin)行細致的(de)(de)分析，衡量它(ta)們的(de)(de)性(xing)價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多(duo)快好省”的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)原則。
三、在工作中要邊學習邊實踐
多(duo)跑(pao)、多(duo)對比(bi)、多(duo)總結(jie)，不斷(duan)提高自己的(de)采購業(ye)務水(shui)平;加強與供應(ying)商的(de)溝通，要及時做好跟催工(gong)(gong)作，讓(rang)他們積(ji)極配(pei)合我們的(de)工(gong)(gong)作;遇(yu)到問題要及時采取措施解決(jue)，一定要保證按(an)時、按(an)質(zhi)、按(an)量提供好生(sheng)產所需(xu)的(de)各種(zhong)原材料(liao)。
四、加強與各部門的溝通與協調
嚴格(ge)控(kong)制采(cai)購(gou)時(shi)(shi)間和采(cai)購(gou)周(zhou)期，保證(zheng)各(ge)種(zhong)原(yuan)材(cai)料的(de)(de)(de)購(gou)進科學(xue)合(he)(he)理;極力(li)配合(he)(he)公司的(de)(de)(de)各(ge)項財(cai)產(chan)運營工作，當不同種(zhong)類的(de)(de)(de)物品或原(yuan)材(cai)料進廠(chang)時(shi)(shi)，要及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)和有關部(bu)門做好協調與(yu)溝通(tong)。
五、數量控制
要控(kong)制物(wu)品(pin)(pin)與原材料(liao)(liao)入(ru)庫(ku)的數量(liang)(liang)與質(zhi)量(liang)(liang)，在購進(jin)物(wu)品(pin)(pin)與原材料(liao)(liao)時發(fa)生質(zhi)量(liang)(liang)、數量(liang)(liang)異(yi)常情況下，應(ying)立(li)即采取(qu)緊急措施，并與供應(ying)商(shang)聯系，和有關部門進(jin)行協商(shang)處理。
六、加強溝通
學(xue)會主動與(yu)人(ren)溝通、交流，經常與(yu)車(che)間，倉庫，質檢部的相關人(ren)員接觸，這(zhe)樣便于自(zi)己了解產品，跟蹤需要(yao)，減少工(gong)作失誤，提高(gao)工(gong)作效率(lv)。
總之(zhi)，在以(yi)后的(de)工作(zuo)中(zhong)，我部(bu)門將會更(geng)加(jia)努力(li)地(di)學習，不斷地(di)積累(lei)豐富采購(gou)經驗，高標準嚴(yan)要求(qiu)地(di)完成各項工作(zuo)，以(yi)勤奮(fen)務實、開拓進(jin)取的(de)工作(zuo)態度，為(wei)公司(si)的(de)發展貢獻我們(men)的(de)力(li)量。
采購員轉正工作總結14
我于20xx年xx月1日入職xx股份(fen)有限公司，擔(dan)任(ren)資深采(cai)購工(gong)程師一職，在(zai)采(cai)購部(bu)這個(ge)家庭里，接觸到了新的同(tong)事，新的工(gong)作(zuo)。轉眼三個(ge)月的考核期(qi)即(ji)將結(jie)束，現(xian)就考核期(qi)內相(xiang)關工(gong)作(zuo)進行總結(jie)匯(hui)報(bao)如(ru)下：
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架(jia)(jia)構及相關制度規(gui)定：通(tong)過人資(zi)部職(zhi)前講習(xi)培訓,了解公司企業簡介、組織架(jia)(jia)構圖(tu)、福(fu)利制度、安全(quan)制度等內容。
2、參觀(guan)公司四(si)大(da)工藝車間，了解xx公司的先進生產線(xian)及管理系統;
3、SoP文(wen)件學習：結合以往的(de)工作(zuo)經驗，通過學習公司(si)及部門的(de)相(xiang)關(guan)控(kong)制程序及作(zuo)業辦法文(wen)件，對(dui)比與xx體系文(wen)件差異部分，進行(xing)重點學習，使自己(ji)更快(kuai)的(de)熟悉新公司(si)的(de)體制。
4、組內教育訓練：由(you)組內同事輪流對我(wo)進行相(xiang)關(guan)工作(zuo)的(de)教育訓練，以使我(wo)更快的(de)熟(shu)悉(xi)采購部工作(zuo)內容(rong)(rong)。主要課程內容(rong)(rong)如(ru)組內工作(zuo)概況;新廠商導(dao)入評(ping)鑒介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以(yi)(yi)上工(gong)作(zuo)，我較快(kuai)的(de)適應了公(gong)司工(gong)作(zuo)環境(jing)，以(yi)(yi)及一些(xie)重要工(gong)作(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)流程，為后續(xu)工(gong)作(zuo)交接及工(gong)作(zuo)展(zhan)開(kai)奠定了良好(hao)的(de)基(ji)礎。
二、工作交接階段
在采購部(bu)，我(wo)的主要(yao)職(zhi)責(ze)(ze)是(shi)負責(ze)(ze)xx鈑(ban)金的采購工作，對(dui)這些零(ling)件的廠商進(jin)行溝通管理，貨款的對(dui)賬支付，以及車(che)型(xing)零(ling)件成本進(jin)行分析，對(dui)新(xin)車(che)型(xing)零(ling)件發估、外包(bao)并配合(he)零(ling)件開發工作。
在工作(zuo)交(jiao)接中(zhong)，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供(gong)應商的(de)`工作(zuo)，接下(xia)來的(de)時(shi)間里，我對交(jiao)接的(de)資料(liao)進(jin)行進(jin)行消化吸收，主要從以下(xia)幾個方(fang)面：
1、整理各家供應商基本資料，了解(jie)各家承(cheng)制零件狀況;
2、詳細了解各家零件價格(ge)合同，了解各零件的外(wai)包狀況與議價過程(cheng);
3、整理各家供應商(shang)承制零(ling)件(jian)的成本資料(liao)，對(dui)各零(ling)件(jian)的成本構成進行梳理。通過(guo)對(dui)接手工作(zuo)(zuo)的梳理，對(dui)所負責的工作(zuo)(zuo)狀況有了相(xiang)對(dui)細致(zhi)(zhi)的了解，同(tong)時(shi)也深刻(ke)地體會到了公司領導到同(tong)事踏實認(ren)真的工作(zuo)(zuo)態度(du)，從而讓我(wo)更加警惕(ti)自(zi)己，把(ba)工作(zuo)(zuo)做到細致(zhi)(zhi)入微。
三、工作開展階段
以下(xia)是接手工作(zuo)以來的個人工作(zuo)實績：
對(dui)賬(zhang)付款：完成8月(yue)份及(ji)9月(yue)份對(dui)賬(zhang)及(ji)發票(piao)付款申請;
合(he)同(tong)簽訂(ding)：完(wan)成調價合(he)同(tong)簽訂(ding)，展開售服零(ling)件議價簽約工作;
Eo檢討：加(jia)油管(guan)支架(jia)Eo增加(jia)披覆，燃(ran)油箱B點設計變(bian)更,回油槽增加(jia)擋(dang)板及托(tuo)板方(fang)式檢討;
作(zuo)(zuo)業規范(fan)制定：根據(ju)NLm采購體系建立完善要求，制定《扣(kou)補款作(zuo)(zuo)業規范(fan)》、《廠商退出作(zuo)(zuo)業規范(fan)》上呈總經理核準。
ERP專案：參(can)與ERP系統(tong)需(xu)求調查檢討，會(hui)同資訊組(zu)赴xx公司(si)進(jin)行ERP項(xiang)目(mu)交流。
L1零件發估(gu)及外包(bao)：完(wan)成(cheng)L1車型全車鉸鏈總成(cheng)、水箱下橫梁總成(cheng)發估(gu)打(da)合工作，認(ren)真審核發估(gu)信(xin)息資(zi)料完(wan)整性(xing)，檢討發估(gu)廠商承(cheng)制能力;展開鉸鏈回估(gu)外包(bao)作業。
在這段時(shi)間里，我(wo)得到(dao)了(le)各位領導和(he)同事的(de)(de)(de)熱心支持(chi)和(he)幫助，我(wo)認真地做好自己的(de)(de)(de)工(gong)作，及(ji)時(shi)完成布置的(de)(de)(de)各項任務，積(ji)極(ji)配合大家的(de)(de)(de)工(gong)作。當(dang)然也(ye)有一些(xie)不當(dang)之(zhi)處，如對(dui)(dui)崗位的(de)(de)(de)專業知識掌(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)還(huan)不夠深(shen)入，對(dui)(dui)相關(guan)工(gong)作流程的(de)(de)(de)理解(jie)還(huan)不夠到(dao)位，但是一經發現，我(wo)都(dou)積(ji)極(ji)改正，避(bi)免(mian)再犯。
四、總述
在這段時(shi)間(jian)里(li)，自己努力了(le)不(bu)(bu)少，也(ye)進(jin)步了(le)不(bu)(bu)少，我(wo)想這不(bu)(bu)僅是工(gong)作(zuo)，更重要的是給了(le)我(wo)一個繼續學習和鍛(duan)煉的機會;在這這段時(shi)間(jian)里(li)，我(wo)得以有時(shi)間(jian)對(dui)過去的工(gong)作(zuo)及生(sheng)活進(jin)行(xing)總(zong)結、提(ti)煉、升華(hua)，并將(jiang)其運用到新的工(gong)作(zuo)中(zhong)，這對(dui)于我(wo)是彌足珍貴(gui)的。
在今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我將更加(jia)努力地學習(xi)，提升自己的(de)專業技(ji)能，不(bu)斷地積累豐(feng)富(fu)采購經驗，提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，高(gao)標準嚴(yan)要求地完成各項工(gong)(gong)作(zuo)，以勤奮務實、開拓進取的(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度，為公(gong)司(si)的(de)發展貢獻一份力量。
采購員轉正工作總結15
大家好(hao)，不知不覺的(de)一年過去了，20xx年x月份根(gen)據(ju)公司領導安排，我從聊城采購(gou)(gou)調到深圳采購(gou)(gou)主(zhu)要原材料，負責采購(gou)(gou)訂單(dan)完(wan)成(cheng)以(yi)及(ji)采購(gou)(gou)制(zhi)度(du)制(zhi)定(ding)主(zhu)要工作(zuo)，以(yi)及(ji)收(shou)集采購(gou)(gou)執行情況，組織(zhi)簽訂采購(gou)(gou)合(he)同，解決合(he)同上的(de)履行有關問題，雖(sui)然工作(zuo)非常(chang)寬，工作(zuo)內容非常(chang)雜。
但是近幾(ji)個月(yue)來(lai)一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路，刻苦(ku)學習(xi)，扎實工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，不斷改進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法，提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)，增強工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的系統(tong)性(xing)，預見性(xing)，科學性(xing)，較(jiao)好地(di)完成了各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務，先將這(zhe)幾(ji)個月(yue)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)述職如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度(du)，降低成本。
把材(cai)(cai)(cai)料(liao)價(jia)(jia)格信息及時提(ti)供(gong)給技術工程(cheng)(cheng)部，為產品(pin)設計選材(cai)(cai)(cai)提(ti)供(gong)樣(yang)品(pin)和成(cheng)本估價(jia)(jia)。提(ti)高采(cai)購人員的(de)自身素質和業務水平(ping)，保證貨比三家，質優價(jia)(jia)廉的(de)購買原材(cai)(cai)(cai)料(liao)，減少工程(cheng)(cheng)成(cheng)本，提(ti)高采(cai)購效率，提(ti)高企業利潤。
為(wei)降低成(cheng)本(ben)，通過尋找第(di)二供方或談判使主要原材(cai)(cai)料價(jia)格有所降低。LED546單紅燈(deng)由原來(lai)的(de)(de)39/K元(yuan)降低到(dao)35/K元(yuan)同比(bi)(bi)下降10%，PCB有原來(lai)的(de)(de)12.5/PCS降低到(dao)現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)11.8/PCS同比(bi)(bi)下降5.6%，3528全(quan)(quan)彩(cai)(cai)由原來(lai)的(de)(de)250元(yuan)/K組(zu)降到(dao)現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)190元(yuan)/K組(zu)，同比(bi)(bi)下降24%，346全(quan)(quan)彩(cai)(cai)由原來(lai)的(de)(de)420元(yuan)/K組(zu)降到(dao)現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)380元(yuan)/K組(zu)同比(bi)(bi)下降9.5%等一些(xie)主要原材(cai)(cai)料成(cheng)本(ben)都有明顯降低。堅持(chi)零庫存管理方法(fa)，在(zai)采購量大，部分物資(zi)緊缺的(de)(de)情(qing)況下，千(qian)方百計，精心組(zu)織尋找貨源，積極組(zu)織落實，始(shi)終把保障(zhang)生(sheng)(sheng)產所需放在(zai)首要位(wei)置，一切工作(zuo)圍繞正常生(sheng)(sheng)產和研發(fa)來(lai)開展，較好的(de)(de)完成(cheng)了工作(zuo)任(ren)務。
2、與各(ge)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)建立(li)并保(bao)持良(liang)好關系(xi)。20xx年x月(yue)份采(cai)購(gou)部進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)加強了對供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)管理，對每(mei)一(yi)(yi)位來訪(fang)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進(jin)行分(fen)析了解(jie)，確保(bao)了每(mei)一(yi)(yi)個合適(shi)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)資料不會(hui)流失(shi)。同時(shi)也利于采(cai)供(gong)(gong)(gong)對供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)信(xin)息的(de)'掌(zhang)握，從而(er)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)擴大了市(shi)場信(xin)息空間。建立(li)了合格(ge)供(gong)(gong)(gong)方名錄，對商(shang)(shang)家進(jin)行評價(jia)和(he)分(fen)析，合格(ge)者(zhe)才(cai)(cai)能進(jin)入(ru)合格(ge)供(gong)(gong)(gong)方名錄、才(cai)(cai)具(ju)有供(gong)(gong)(gong)應(ying)資格(ge)。
根據(ju)公(gong)司經營(ying)理(li)念，供應商(shang)(shang)(shang)也應建(jian)立為真正的(de)(de)(de)戰略伙(huo)伴關系。因為公(gong)司的(de)(de)(de)成(cheng)本核心(xin)競爭力(li)的(de)(de)(de)體現(xian)最主(zhu)要的(de)(de)(de)來自(zi)于(yu)公(gong)司所(suo)有供應商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)支持力(li)度，供應商(shang)(shang)(shang)對每家客(ke)戶不(bu)同的(de)(de)(de)政策(ce)特別給(gei)予我司的(de)(de)(de)競爭對手的(de)(de)(de)政策(ce)的(de)(de)(de)好(hao)壞將(jiang)直接影響到我司的(de)(de)(de)成(cheng)本核心(xin)競爭力(li)的(de)(de)(de)高低。
3、工(gong)作(zuo)中(zhong)團結同事，能正確(que)處(chu)理好與領導同事之(zhi)間的(de)關(guan)系，保持(chi)溝通，充(chong)分發揮崗(gang)位職能，認真完成了(le)各項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，協(xie)助(zhu)業(ye)務(wu)部的(de)工(gong)作(zuo)需要。按(an)照技術質(zhi)檢部質(zhi)量標準，及時(shi)與各供應商溝通協(xie)調，盡(jin)最大努力按(an)照我(wo)司質(zhi)量標準供應物(wu)料。
對采(cai)購工作的幾點心得(de)和體(ti)會總結如下：
1、公(gong)開透明的(de)按(an)采(cai)購制度程(cheng)序(xu)辦事。在采(cai)購前、采(cai)購中、采(cai)購后的(de)各個環節中都(dou)主(zhu)動接受財(cai)務(wu)及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞(rao)控制成本、采購性價比(bi)最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息(xi)的基礎上(shang)進行詢(xun)比(bi)價，注(zhu)重溝通技巧和談判策(ce)略。
3、加強對供(gong)(gong)應(ying)商的管(guan)理(li)協調(diao)。合(he)作過程中，采購人(ren)員必須公(gong)正嚴明(ming)，杜絕徇私舞弊。最(zui)終為公(gong)司選擇(ze)最(zui)優且具有戰略(lve)伙伴關(guan)系的供(gong)(gong)應(ying)商。
4、逐步加(jia)強對材料(liao)、設備(bei)價格信息(xi)的管理。保證(zheng)公(gong)司(si)ERP系統被采購信息(xi)資料(liao)的完整，以(yi)備(bei)隨時查閱、對比。
5、提(ti)高部門工作員(yuan)工的責任感。20xx年采購(gou)(gou)部將特別注重采購(gou)(gou)人(ren)員(yuan)的責任感，保證采購(gou)(gou)材料(liao)信息(xi)的有(you)效追蹤。在業務(wu)素質提(ti)高的同時，責任感很重要。做(zuo)一(yi)個有(you)責任感的采購(gou)(gou)，把好原材料(liao)質量。
二、工作不足方面
由(you)于(yu)目前(qian)公司以(yi)訂單來安排生(sheng)(sheng)產(chan)，所以(yi)在訂單的(de)原材料采購交(jiao)期方面仍舊做的(de)不是(shi)很好，工作計劃性(xing)不強，明年繼(ji)續改善(shan)，目前(qian)公司有的(de)供應商新建立，短期內(nei)無法形成真正意義的(de)戰略伙伴關(guan)系(xi)。部(bu)門與部(bu)門之間的(de)溝通未能達到理想效果；特別是(shi)與生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)、技(ji)術(shu)部(bu)和品質(zhi)部(bu)的(de)溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應(ying)(ying)商體系，開發(fa)新供方，特別是重(zhong)要原材料(liao)的(de)供方要達到3—6家。確保原材料(liao)能夠及時供應(ying)(ying)，隨(sui)時關注市場變化(hua)(hua)，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhi)量。穩(wen)定現有供應(ying)(ying)商，開發(fa)培養有潛力的(de)供應(ying)(ying)商。不(bu)斷優化(hua)(hua)供應(ying)(ying)商體系。在工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)斷改(gai)進工(gong)(gong)作(zuo)方法，不(bu)斷積累經驗。
2、隨著公司發展(zhan)和市場因素的影響，以短期(qi)銷售訂單來(lai)安排采(cai)(cai)購(gou)(gou)，生(sheng)(sheng)產已經無(wu)法使(shi)流程(cheng)正常運轉。20xx年(nian)將把(ba)采(cai)(cai)購(gou)(gou)模(mo)式(shi)由零星訂單采(cai)(cai)購(gou)(gou)往定量(liang)采(cai)(cai)購(gou)(gou)模(mo)式(shi)靠攏。以減緩采(cai)(cai)購(gou)(gou)周期(qi)壓力，同(tong)時能應對20xx年(nian)，由于供應商生(sheng)(sheng)產成本上漲(zhang)提出(chu)的漲(zhang)價要求。
3、配合技術部完成產品開發、送樣過(guo)程。
4、配合質檢部(bu)解(jie)決(jue)物料質量問(wen)題(ti)，與質檢部(bu)討論某(mou)些(xie)質量標準超過現有市場水(shui)平的(de)解(jie)決(jue)方案。
5、采購(gou)物(wu)資(zi)(zi)進(jin)行分(fen)類，制(zhi)(zhi)定分(fen)類物(wu)資(zi)(zi)采購(gou)制(zhi)(zhi)度。比如，設備和設備部件因制(zhi)(zhi)定采購(gou)計(ji)劃，不能混同到生產(chan)原料(liao)采購(gou)模式，因為由(you)于設備和備件的特殊性，無法短期內完成采購(gou)，勢必會影響到生產(chan)的展開(kai)。
6、配合倉庫，掌(zhang)握倉庫庫存(cun)情況(kuang)，使采購工作不處于(yu)被(bei)動狀態(tai)。
7、采購員的(de)業(ye)務素質(zhi)通過培訓和相互學(xue)習，使(shi)業(ye)務水平(ping)得到提高，同時培養新員工，使(shi)之盡快熟悉業(ye)務。
在(zai)20xx年的(de)工作(zuo)中(zhong)(zhong)，我仍(reng)會認真工作(zuo)，不斷(duan)提(ti)高(gao)自身的(de)業務(wu)素質和管理水平。增強責任意識，提(ti)高(gao)完成工作(zuo)的(de)標準。同時我們會選擇性(xing)得采納公司其他部門提(ti)出(chu)關于下降成本和提(ti)高(gao)效率的(de)方法，并不斷(duan)的(de)大膽嘗試(shi)，取其精華、修改弊端。為公司在(zai)新年度的(de)中(zhong)(zhong)更(geng)上(shang)一層樓貢獻出(chu)力量。
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