學校采購工作總結

　　總結(jie)是事(shi)后(hou)對某(mou)一時(shi)期(qi)、某(mou)一項目或(huo)某(mou)些工作進行回顧和分析，從而做出(chu)帶有規律性的結(jie)論(lun)，他(ta)能(neng)夠提(ti)升我(wo)(wo)們的書面表達能(neng)力，我(wo)(wo)想(xiang)我(wo)(wo)們需要寫(xie)一份(fen)總結(jie)了吧(ba)。如(ru)何把(ba)總結(jie)做到重(zhong)點突出(chu)呢(ni)？下面是小編幫大家整(zheng)理(li)的學校(xiao)采(cai)購工作總結(jie)，歡迎大家借鑒與參考，希望(wang)對大家有所幫助(zhu)。

學校采購工作總結1

　　光陰似箭，轉眼(yan)來公(gong)司工(gong)作(zuo)已經(jing)近三個月了，我一直堅信:一份耕壇(tan)一份收(shou)獲。盡管工(gong)作(zuo)中凸現出很多(duo)困(kun)難，但在領導和同(tong)事們的(de)悉心指導與協助(zhu)下(xia)，通過自身努力(li)，克(ke)服(fu)重重困(kun)難，完成(cheng)領導交(jiao)給的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)任務和自己的(de)本職工(gong)作(zuo)。現就今(jin)年的(de)工(gong)作(zuo)做以下(xia)匯報。

　　一、 通過培訓學習、日常工作積累，使自己對公司有了一定的認識。

　　記得剛來公司(si)的(de)(de)(de)時候，懵(meng)懵(meng)懂(dong)(dong)懂(dong)(dong)，猶如一只水(shui)井底下(xia)的(de)(de)(de)青蛙不知道(dao)外(wai)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)藍天是(shi)(shi)什(shen)么樣子(zi)的(de)(de)(de)，外(wai)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)水(shui)是(shi)(shi)否(fou)適合(he)自己。只知道(dao)這是(shi)(shi)一家未來前(qian)景很好(hao)的(de)(de)(de)民辦學校，具體做(zuo)什(shen)么怎么做(zuo)卻不知道(dao)，更(geng)不清楚自己該做(zuo)什(shen)么。為此(ci)公司(si)做(zuo)了(le)一些比較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)'措施，先(xian)后學習了(le)學校下(xia)發的(de)(de)(de)各(ge)項管理規(gui)定。經過全(quan)面(mian)(mian)、系統的(de)(de)(de)學習后，增加(jia)對學校的(de)(de)(de)了(le)解，知道(dao)了(le)它的(de)(de)(de)發展進度(du)和方向(xiang)，熟(shu)悉(xi)了(le)基本(ben)情(qing)況，增加(jia)了(le)對公學校的(de)(de)(de)歸屬感。同時也熟(shu)悉(xi)了(le)采購業務流程，明確了(le)自己的(de)(de)(de)職責及應該具有的(de)(de)(de)職業素質并朝著這個方向(xiang)努力。

　　二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

　　愛崗(gang)敬(jing)業(ye)的(de)職(zhi)業(ye)道(dao)德素(su)質(zhi)是每(mei)(mei)一(yi)項工作順(shun)利(li)開展并最終取(qu)得成(cheng)功的(de)保障。在這段時間里，我能遵守(shou)公司的(de)各項規章制度，兢兢業(ye)業(ye)做(zuo)好本職(zhi)工作，用滿腔熱情積(ji)極、認真(zhen)地完成(cheng)好每(mei)(mei)一(yi)項任務，認真(zhen)履行崗(gang)位職(zhi)責，平時生活中團結同事，不斷提升(sheng)自(zi)己的(de)團隊合作精神。

　　三、認真學習崗位職能和業務流程，工作能力得到了一定的提高。

　　接收、和具體實施(shi)采(cai)(cai)購(gou)計(ji)劃，嚴格(ge)(ge)執行(xing)采(cai)(cai)購(gou)計(ji)劃的實施(shi)。自入(ru)職(zhi)以來，個人(ren)共實施(shi)物資需求計(ji)劃近10余份(fen)，合計(ji)上百(bai)項物資，嚴格(ge)(ge)按(an)照貨比(bi)三(san)家，質優價廉(lian)進(jin)行(xing)采(cai)(cai)購(gou)，如果看錯了規格(ge)(ge)型號不僅(jin)影響采(cai)(cai)購(gou)效率，而且會導致錯誤采(cai)(cai)購(gou)，給學校造成損(sun)失。

　　四、不足和需要改進方面

　　工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)夠細(xi)(xi)心、謹慎，在匯總時還是有疏漏(lou)的(de)情況(kuang)，出現了錯誤，影響工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，在以后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)要謹記(ji)細(xi)(xi)節決定(ding)成敗，對各(ge)(ge)種(zhong)單據仔細(xi)(xi)核對，再三審查，力爭做(zuo)到零失(shi)誤、零漏(lou)看。“業(ye)精于勤荒于嬉”，在以后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)我要不(bu)斷(duan)學習(xi)業(ye)務(wu)知(zhi)(zhi)識，通過多(duo)看、多(duo)問(wen)、多(duo)學、多(duo)練來不(bu)斷(duan)提高自(zi)己(ji)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)能力，堅持不(bu)懈的(de)學習(xi)各(ge)(ge)種(zhong)知(zhi)(zhi)識，把自(zi)己(ji)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)扎(zha)實。

　　五、20xx年的工作展望

　　(一)在嚴格要求自己(ji)、認真(zhen)履(lv)行(xing)崗位職責的(de)同時，加強與新報道員(yuan)工的(de)協作，使他們快速融(rong)入公司的(de)企業文化，熟知各項(xiang)規(gui)章制度，發揮自己(ji)的(de)能力特長，一起(qi)比肩(jian)作戰。

　　(二(er))加強理論知識與實(shi)際業務的聯系。古人云：“三人行，必有我師”，虛心向其他同事學習經(jing)驗，本著“吸取精華(hua)，去其糟(zao)粕”的原則。

　　(三)摒棄(qi)懶惰的(de)(de)思(si)想，提高工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)積極性。隨(sui)著工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)深入和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重復，難(nan)免會(hui)有惰性思(si)想，要防范(fan)于未然。進一步端(duan)正(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度，從小事(shi)做起，事(shi)無巨細，認(ren)真負責，盡量(liang)減(jian)少(shao)和(he)(he)(he)避免工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)的(de)(de)失誤，克服工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)急躁情(qing)緒，以平和(he)(he)(he)的(de)(de)心態對(dui)待工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，團結同事(shi)，加強和(he)(he)(he)有關業(ye)務部門的(de)(de)協調和(he)(he)(he)溝(gou)通，在和(he)(he)(he)諧向上(shang)的(de)(de)氛圍中(zhong)把(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做的(de)(de)更(geng)好。為學校明天(tian)更(geng)快更(geng)好的(de)(de)發展貢(gong)獻力量(liang)。

　　(四) 培養(yang)嚴謹、勤(qin)勞的工作作風，在(zai)以后的工作中(zhong)要細(xi)心(xin)、謹慎(shen)，多留(liu)心(xin)、多觀察、多質疑，無論是(shi)實(shi)際采購還是(shi)文案工作，都要做(zuo)到(dao)仔細(xi)核對(dui)幾遍，確認無誤后方可進(jin)入(ru)下一(yi)環節，把好質量(liang)關(guan)。

學校采購工作總結2

　　畢業(ye)實習是每(mei)個大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)必(bi)須擁(yong)有的(de)一(yi)(yi)(yi)段(duan)經(jing)歷，它使我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)實踐中了(le)解社(she)(she)會(hui)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)學(xue)(xue)到(dao)了(le)很多在(zai)課(ke)堂(tang)上(shang)根本(ben)就學(xue)(xue)不(bu)到(dao)的(de)知(zhi)識(shi)，受益匪淺，也(ye)打(da)開了(le)視野，增長了(le)見識(shi)，使我(wo)(wo)(wo)認識(shi)到(dao)將(jiang)所學(xue)(xue)的(de)知(zhi)識(shi)具(ju)體應用(yong)到(dao)工作(zuo)中去，為以(yi)后進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步走向社(she)(she)會(hui)打(da)下堅(jian)實的(de)基礎(chu)，只(zhi)有在(zai)實習期間盡(jin)快調(diao)(diao)整(zheng)好自己的(de)學(xue)(xue)習方式，適(shi)應社(she)(she)會(hui)，才(cai)能被這個社(she)(she)會(hui)所接納，進(jin)(jin)而生(sheng)(sheng)存發展。剛進(jin)(jin)入單(dan)(dan)位(wei)的(de)時候我(wo)(wo)(wo)有些(xie)擔(dan)心，經(jing)歷了(le)一(yi)(yi)(yi)連串的(de)實習之后，我(wo)(wo)(wo)努(nu)力調(diao)(diao)整(zheng)觀(guan)念，正確認識(shi)了(le)單(dan)(dan)位(wei)和(he)個人的(de)地位(wei)以(yi)及(ji)發展方向，我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信只(zhi)要我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)立(li)足于現實，改變和(he)調(diao)(diao)整(zheng)看問(wen)題的(de)角(jiao)度，銳意進(jin)(jin)取，在(zai)成(cheng)才(cai)的(de)道路上(shang)不(bu)斷攀登，有朝(chao)一(yi)(yi)(yi)日，那些(xie)成(cheng)才(cai)的(de)機遇就會(hui)紛至沓(ta)來，促使我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)成(cheng)為社(she)(she)會(hui)公認的(de)人才(cai)。

　　在(zai)正(zheng)式(shi)報道實習上班的(de)(de)(de)那天(tian)，充滿了(le)(le)(le)無限(xian)熱(re)(re)情與(yu)期待，而(er)這一切(qie)在(zai)幾(ji)天(tian)下來變得所剩(sheng)無幾(ji)，取而(er)代之的(de)(de)(de)是(shi)(shi)厭倦和害(hai)(hai)怕，厭倦孤單(dan)的(de)(de)(de)滋味，害(hai)(hai)怕不能(neng)勝任。好在(zai)師(shi)傅是(shi)(shi)個很(hen)耐心(xin)的(de)(de)(de)阿(a)姨，也許(xu)就是(shi)(shi)這樣(yang)(yang)讓(rang)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)擔(dan)心(xin)少(shao)(shao)了(le)(le)(le)幾(ji)分(fen)，多了(le)(le)(le)一些親切(qie)感。師(shi)傅很(hen)照顧(gu)我(wo)(wo)，也很(hen)熱(re)(re)心(xin)的(de)(de)(de)教我(wo)(wo)，幫助我(wo)(wo)，讓(rang)我(wo)(wo)對工作很(hen)快就上手了(le)(le)(le)。可(ke)是(shi)(shi)，也許(xu)是(shi)(shi)因(yin)為年齡的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，讓(rang)我(wo)(wo)們之間(jian)的(de)(de)(de)話題總(zong)是(shi)(shi)很(hen)少(shao)(shao)，除了(le)(le)(le)工作上的(de)(de)(de)問(wen)題之外，一大半時間(jian)，我(wo)(wo)總(zong)是(shi)(shi)處(chu)于觀眾這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)角(jiao)色，聽著辦公室里(li)的(de)(de)(de)同事(shi)聊天(tian)，偶(ou)爾(er)輕(qing)聲附和幾(ji)句。

　　主管(guan)(guan)是(shi)個(ge)很細心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人，她(ta)跟我(wo)分(fen)享了很多工作經驗，她(ta)告訴我(wo)要努力適應這(zhe)些不(bu)完美，但必須堅持(chi)自(zi)己應有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)原則，那種(zhong)為(wei)了達到目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)擇手段的(de)(de)(de)(de)(de)方法最后只會(hui)害了自(zi)己。她(ta)還(huan)告訴我(wo)要放(fang)正(zheng)心(xin)態，得(de)失很正(zheng)常，重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)收獲一(yi)(yi)段學習的(de)(de)(de)(de)(de)過程。成長(chang)是(shi)本來就是(shi)一(yi)(yi)段辛(xin)苦的(de)(de)(de)(de)(de)旅程，要面對風雨，要經受住誘惑，更要學會(hui)承(cheng)擔，負(fu)起(qi)責任(ren)。而實習是(shi)一(yi)(yi)個(ge)人走向(xiang)成熟的(de)(de)(de)(de)(de)其中一(yi)(yi)個(ge)標志，從人生(sheng)(sheng)(sheng)平(ping)坦的(de)(de)(de)(de)(de)學生(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)涯跨上崎嶇的(de)(de)(de)(de)(de)上班族生(sheng)(sheng)(sheng)活，盡管(guan)(guan)偶爾跌(die)跌(die)撞撞，但那份靠著自(zi)己站起(qi)來的(de)(de)(de)(de)(de)力量卻(que)能足足讓自(zi)己欣慰一(yi)(yi)天(tian)，甚至一(yi)(yi)年。因(yin)為(wei)沒有(you)(you)父母、老(lao)師在身邊幫忙，一(yi)(yi)個(ge)人承(cheng)擔，一(yi)(yi)個(ge)人負(fu)責，那是(shi)

　　給成長最好的禮物。

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)原本是(shi)(shi)一(yi)(yi)個挺(ting)內(nei)向的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)是(shi)(shi)很(hen)善(shan)于和(he)別人(ren)(ren)交(jiao)流(liu)(liu)溝(gou)通(tong)，總是(shi)(shi)在(zai)沉默中(zhong)(zhong)獨來獨往，這種(zhong)(zhong)(zhong)生(sheng)活(huo)(huo)習(xi)(xi)慣(guan)也許在(zai)學(xue)校中(zhong)(zhong)不(bu)會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)太多的(de)(de)(de)(de)負面影響，但(dan)是(shi)(shi)在(zai)公(gong)司中(zhong)(zhong)，各種(zhong)(zhong)(zhong)工作(zuo)需(xu)要大家團結(jie)協作(zuo)來完成(cheng)，任何人(ren)(ren)單打獨斗都(dou)很(hen)難把工作(zuo)做好(hao)，這使(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)初到(dao)單位很(hen)不(bu)適應這種(zhong)(zhong)(zhong)整體(ti)化、系統化的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)環境，所以一(yi)(yi)開始我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)做的(de)(de)(de)(de)很(hen)差，這使(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)充分認識到(dao)交(jiao)流(liu)(liu)溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性，交(jiao)流(liu)(liu)和(he)溝(gou)通(tong)是(shi)(shi)解決困難、創造機遇的(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)途徑，也許我(wo)(wo)(wo)(wo)已經習(xi)(xi)慣(guan)了一(yi)(yi)個人(ren)(ren)獨來獨往的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)方(fang)式(shi)，用(yong)更多的(de)(de)(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)思考代(dai)(dai)替相互(hu)交(jiao)流(liu)(liu)，但(dan)是(shi)(shi)現(xian)代(dai)(dai)社會(hui)(hui)要求我(wo)(wo)(wo)(wo)們每(mei)個人(ren)(ren)要學(xue)會(hui)(hui)相互(hu)交(jiao)流(liu)(liu)和(he)深入溝(gou)通(tong)，交(jiao)流(liu)(liu)溝(gou)通(tong)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)智慧，是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)為人(ren)(ren)處(chu)事(shi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)方(fang)式(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)慢慢改變自(zi)己，讓自(zi)己擁有(you)交(jiao)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)智慧，養(yang)成(cheng)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)為人(ren)(ren)處(chu)事(shi)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)方(fang)式(shi)，這一(yi)(yi)切不(bu)僅是(shi)(shi)個人(ren)(ren)發展的(de)(de)(de)(de)需(xu)要，也是(shi)(shi)時代(dai)(dai)和(he)社會(hui)(hui)發展的(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)。

　　對(dui)于(yu)我所(suo)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)采(cai)購職位，一(yi)開(kai)始(shi)并不是很了(le)(le)(le)(le)解，甚(shen)至僅(jin)僅(jin)膚(fu)淺(qian)的(de)(de)(de)認為只是對(dui)于(yu)公司所(suo)需物品(pin)的(de)(de)(de)購買和(he)置辦。做的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)很瑣碎，很雜(za)，每天重復同樣的(de)(de)(de)動作。曾經出(chu)現(xian)過(guo)厭煩(fan)情(qing)(qing)緒(xu)，甚(shen)至一(yi)度想過(guo)要(yao)(yao)放棄(qi)現(xian)在(zai)(zai)所(suo)做的(de)(de)(de)。總覺得壓力(li)太大，辦公室(shi)政治每天上演(yan)，也許太早的(de)(de)(de)走進了(le)(le)(le)(le)那個復雜(za)的(de)(de)(de)世界，在(zai)(zai)內心還沒(mei)有(you)完全成熟之前(qian)，看到了(le)(le)(le)(le)太多的(de)(de)(de)不完美(mei)，承(cheng)受(shou)了(le)(le)(le)(le)太多的(de)(de)(de)壓力(li)，使得心中那股原來(lai)義無反顧的(de)(de)(de)勇氣，縮到了(le)(le)(le)(le)最小(xiao)，甚(shen)至在(zai)(zai)一(yi)次(ci)次(ci)困頓(dun)中消失，變得害怕(pa)承(cheng)擔，害怕(pa)面對(dui)，想要(yao)(yao)逃(tao)避。學生(sheng)時(shi)代的(de)(de)(de)我們(men)，總是把一(yi)切想的(de)(de)(de)太單純(chun)，太美(mei)好(hao)，我們(men)甚(shen)至忽略(lve)了(le)(le)(le)(le)生(sheng)活中的(de)(de)(de)灰色。后來(lai)，慢(man)慢(man)接(jie)觸了(le)(le)(le)(le)解下來(lai)，才發現(xian)原來(lai)采(cai)購部(bu)擁有(you)一(yi)系(xi)列規(gui)范的(de)(de)(de)體系(xi)和(he)流程(cheng)(cheng)。采(cai)購是指(zhi)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)一(yi)定的(de)(de)(de)條件下從供(gong)應(ying)市(shi)場獲取產(chan)品(pin)或服務作為企(qi)業(ye)(ye)資(zi)源，以保證企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)及經營(ying)活動正常開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)一(yi)項企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)活動。采(cai)購是一(yi)個商業(ye)(ye)性質(zhi)的(de)(de)(de)有(you)機體為維持正常運轉而尋求從體外攝(she)入的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。采(cai)購的(de)(de)(de)工作內容主要(yao)(yao)包括：

　　一，下單：

　　1. 通常情況(kuang)下(xia)，采購員接(jie)到缺料，獲取缺料以下(xia)基本信息：存貨編碼(ma)，產品型號，數量。

　　2. 分(fen)析缺(que)料信息是(shi)否合(he)理，再將訂單下(xia)給(gei)供應商，訂單必(bi)須含有(you)以(yi)下(xia)信息：物(wu)品(pin)型(xing)號，數

　　量，單價，金額(e)，計劃(hua)到貨(huo)日期。

　　3. 采購審(shen)(shen)核(he)員根據具體情(qing)況進(jin)行訂(ding)單(dan)審(shen)(shen)核(he)。

　　4. 訂單到達客(ke)戶(hu)以后，采購員需要與客(ke)戶(hu)確(que)認(ren)采購信(xin)息，并(bing)要求簽字(zi)回(hui)傳(chuan)。

　　二，跟催：

　　采(cai)購(gou)訂單(dan)完畢(bi)以后，采(cai)購(gou)員根(gen)據采(cai)購(gou)訂單(dan)上要求的供(gong)貨(huo)日期(qi)(qi)，采(cai)用時(shi)間段(duan)向供(gong)貨(huo)商反復確認(ren)到貨(huo)日期(qi)(qi)直至材料(liao)到達我(wo)公司。

　　三，入庫：

　　1. 實物入庫：

　　收貨(huo)員(yuan)收到貨(huo)物之前需確(que)認(ren)供應(ying)商(shang)的(de)送貨(huo)單是否具備(bei)以下信息：供應(ying)商(shang)名稱，訂單號，存貨(huo)編碼，數量；如訂單上的(de)信息與(yu)采(cai)購(gou)訂單不符，征求采(cai)購(gou)員(yuan)意(yi)見是否可以收下。

　　2．單據入庫：

　　采購(gou)員根據檢驗(yan)合格單(dan)(dan)，講檢驗(yan)單(dan)(dan)上的數據入(ru)到系統中，便于以(yi)后對賬。但(dan)也存(cun)在些問題，表(biao)現為(wei)：1.外加工的檢驗(yan)合格單(dan)(dan)沒有入(ru)庫(ku)；2.采購(gou)入(ru)庫(ku)訂單(dan)(dan)號和數量(liang)比較混亂。

　　四，退貨：

　　采購填寫退(tui)貨單，進行訂單退(tui)貨。

　　五，對賬

　　1. 月結表：每個月月初，各供應商將上月月結表送至我公司，采購員根據我公司收貨員簽字的送貨單，入庫單據和單價表核對月結表。

　　2. 增值稅發票：校對發票上的以下信息：我公司的全稱，賬號，稅號，發票上的材料名稱，數量，金額。

　　這(zhe)些工作(zuo)雖(sui)然(ran)很繁瑣，卻很鍛煉人。和大(da)家在一起工作(zuo)很愉(yu)快(kuai)，讓我(wo)的實習生活增添許多色彩。最后我(wo)將我(wo)所學到(dao)的做(zuo)以下總結：

　　1.心態轉變。學校的生(sheng)活養尊處憂，無(wu)需我(wo)們擔憂某(mou)些問題，學校三點一線(xian)的`生(sheng)活，學習跟得上就可以，而在(zai)工作當中(zhong)就不(bu)然，工作中(zhong)，我(wo)們要(yao)考慮如(ru)何提(ti)高(gao)工作效率，怎樣(yang)處理(li)與(yu)上級領導、同事(shi)的關系，還有在(zai)工作當中(zhong)的不(bu)盡人意等事(shi)情，這(zhe)些都要(yao)我(wo)們以一顆平常心(xin)去(qu)對待，及(ji)時的轉變(bian)心(xin)態會讓我(wo)們工作更加(jia)順利。

　　2.計劃做事。有(you)了明確的(de)計劃，目(mu)標才(cai)清晰，以至于在工作中不會茫然。在采(cai)購部實習(xi)的(de)三個多月(yue)中，我每天都(dou)寫工作日志，記錄下(xia)(xia)我要做(zuo)的(de)事(shi)(shi)情(qing)，然后再總(zong)結一下(xia)(xia)完成狀況，日志看似平(ping)常，但在無形中提高你做(zuo)事(shi)(shi)的(de)效率和(he)工作的(de)有(you)序程度(du)。

　　3.處處留心皆學問。這(zhe)句話是我(wo)(wo)剛到(dao)采(cai)購(gou)部報到(dao)時經理(li)對(dui)我(wo)(wo)講(jiang)的(de)(de)(de)第一句話，對(dui)這(zhe)句話經理(li)并沒(mei)有(you)給我(wo)(wo)們多說(shuo)什么(me)(me)，但在(zai)工(gong)作當中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)深(shen)有(you)體(ti)會(hui)，初(chu)到(dao)采(cai)購(gou)部時我(wo)(wo)把以往的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)合(he)同重新(xin)進行整理(li)并做(zuo)了(le)電子版的(de)(de)(de)檔(dang)案管(guan)理(li)登記(ji)，這(zhe)樣節省了(le)查(cha)找檔(dang)案的(de)(de)(de)時間(jian)。在(zai)整理(li)過程中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)仔細的(de)(de)(de)看了(le)一下(xia)采(cai)購(gou)合(he)同的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，這(zhe)為我(wo)(wo)以后的(de)(de)(de)修改合(he)同起到(dao)了(le)很大的(de)(de)(de)幫助。在(zai)生活中(zhong)(zhong)只(zhi)要(yao)你留心處處都有(you)學問在(zai)，不要(yao)總是期盼別人告訴你怎么(me)(me)去做(zuo)，應該學會(hui)思考自(zi)己應該怎樣去做(zuo)。留心別人怎么(me)(me)做(zuo)。

　　4.擁有良好的心態，學會自信。社會是個大舞(wu)臺，其中融入了不同的(de)角(jiao)色，只要我們(men)有(you)自(zi)己扎實的(de)專業知識，有(you)自(zi)己的(de)一(yi)技之長，立足之本，同樣(yang)能得(de)到用(yong)人單位的(de)肯定。不管環境(jing)怎(zen)樣(yang)，我們(men)都應(ying)該擁有(you)積極向上、樂(le)觀的(de)心理狀態，要擁有(you)一(yi)雙發現美的(de)眼(yan)睛，能夠通過自(zi)己的(de)努(nu)力去改變(bian)、去適應(ying)周圍的(de)生活環境(jing)。

　　這次實習(xi)(xi)，對我(wo)來(lai)(lai)講(jiang)是上了一堂重要的(de)(de)社會課(ke)，受益匪淺。在這個過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，非常感謝我(wo)的(de)(de)導師，感謝我(wo)可愛(ai)的(de)(de)同事，你(ni)們我(wo)更(geng)加(jia)明白要成為一名(ming)優(you)秀的(de)(de)職場人(ren)(ren)士需(xu)要怎樣的(de)(de)努力，走入社會，需(xu)要學習(xi)(xi)的(de)(de)東西還很(hen)多。只有(you)堅持自我(wo)，不(bu)斷努力，才會不(bu)斷的(de)(de)完善自己(ji)，取得成功(gong)。實習(xi)(xi)，不(bu)僅是我(wo)人(ren)(ren)生(sheng)中(zhong)(zhong)一段(duan)珍貴的(de)(de)記(ji)憶，更(geng)是我(wo)另一段(duan)人(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)起點，我(wo)相信在未來(lai)(lai)的(de)(de)路(lu)上我(wo)會做的(de)(de)更(geng)好。

學校采購工作總結3

　　一、蔬菜采購、訂貨

　　采(cai)購計劃制定(ding)的(de)前提(ti)是門店銷售和商品庫存情況，以及營運(yun)部(bu)門對未來(lai)一段時間內的(de)商品銷量做出的(de)準(zhun)確預測。

　　相對于超市(shi)其他經營單品，蔬(shu)菜(cai)(特別是葉(xie)菜(cai))的(de)屬性(xing)對訂貨的(de)要(yao)求更嚴格，一(yi)般來說做到采(cai)購量剛(gang)好銷售一(yi)天最好，否(fou)則，采(cai)購過(guo)少，不夠賣;采(cai)購過(guo)多，會因為(wei)庫(ku)存時間(jian)增加(jia)致使蔬(shu)菜(cai)品質降低、賣相下降、損耗增多。

　　如何(he)做到合理(li)訂貨(huo)，必須(xu)要把控好以下幾點：

　　1、了解單(dan)品(pin)的生命周(zhou)(zhou)期及送(song)貨周(zhou)(zhou)期;

　　2、根據《庫存(cun)管(guan)理表(biao)(biao)》及《訂貨(huo)周(zhou)表(biao)(biao)》提供(gong)的(de)數據找(zhao)出(chu)商(shang)品的(de)庫存(cun)與銷售(shou)規律性，準確掌握銷售(shou)及庫存(cun)情況;

　　3、關注(zhu)日銷售各時段的(de)銷量變化;

　　4、關注(zhu)日(ri)銷(xiao)量與日(ri)進貨(huo)量，關注(zhu)日(ri)盤點工作(zuo);

　　5、關注(zhu)天氣，關注(zhu)市場(chang)趨勢。不難看出，每日訂貨的基(ji)礎依(yi)據是每日的銷(xiao)售量，然后才會考慮促銷(xiao)、競爭等因素。

　　驗收貨是控制損耗的一(yi)個重(zhong)要(yao)源頭，對(dui)蔬菜經營(ying)和整體超市(shi)經營(ying)相當重(zhong)要(yao)。

　　一(yi)般驗(yan)貨(huo)(huo)要求(qiu)收(shou)貨(huo)(huo)員、理貨(huo)(huo)員和(he)(he)防(fang)損員三方(fang)同時在場，其中收(shou)貨(huo)(huo)員核對送(song)(song)貨(huo)(huo)單(dan)品(pin)數和(he)(he)重量，理貨(huo)(huo)員參照(zhao)公(gong)司的(de)蔬菜(cai)驗(yan)貨(huo)(huo)標準對蔬菜(cai)單(dan)品(pin)進行驗(yan)收(shou)，防(fang)損員監督(du)執行。在稱重時，要求(qiu)對單(dan)品(pin)送(song)(song)貨(huo)(huo)數量5件及(ji)以下(xia)的(de)100%驗(yan)貨(huo)(huo)，其他的(de)不(bu)低于30%的(de).稱重。

　　蔬(shu)菜(cai)的(de)品質決(jue)定了蔬(shu)菜(cai)的(de)價(jia)格(ge)，并(bing)不(bu)是(shi)每個顧客都(dou)想(xiang)用(yong)低(di)(di)價(jia)買低(di)(di)質量的(de)產品，有很多顧客想(xiang)要高質量的(de)產品并(bing)愿意為此(ci)付(fu)出(chu)更高價(jia)格(ge)。因此(ci)，一般(ban)蔬(shu)菜(cai)驗收完畢后并(bing)不(bu)直(zhi)接上貨(huo)，而是(shi)先進(jin)行分揀。

　　通(tong)過分(fen)揀(jian)，將單品(pin)(pin)依據(ju)品(pin)(pin)質和賣相分(fen)為一般(ban)和精品(pin)(pin)兩個(ge)級別，分(fen)別上貨陳列。這樣(yang)，不僅拉(la)伸了商品(pin)(pin)價格帶(dai)，便(bian)于各消費(fei)層(ceng)次的顧客(ke)購(gou)買，同時也降低了顧客(ke)在挑選時造成的損耗。

　　單品(pin)屬性不同，分揀(jian)要(yao)求(qiu)也(ye)不一樣，比如韭黃的分揀(jian)要(yao)求(qiu)包括(kuo)：

　　1、對壓傷、擦傷、葉(xie)片泛(fan)黃(huang)或變黃(huang)進(jin)行(xing)清除(chu)，對根部進(jin)行(xing)剪齊;

　　2、葉片焦黃，極度枯(ku)萎(wei)，葉片呈現咖色(se)、褐斑(ban)、莖(jing)頂部有爛心現象報(bao)損;

　　3、解除原有捆扎(zha)(zha)物，然后(hou)用(yong)膠帶捆扎(zha)(zha);

　　4、大小400克左右。

　　二、合理、合時的定價

　　蔬(shu)菜單品的生(sheng)命周期決定了其隨著陳(chen)列(lie)、庫(ku)存時間增加，品質、賣(mai)相會逐漸下降，同時，蔬(shu)菜的性價比(bi)又決定了蔬(shu)菜的單品銷量。

　　因(yin)此，合理、適時(shi)的定(ding)價(jia)顯得尤為重要。定(ding)價(jia)基礎是單品品質和市(shi)調(diao)(diao)數據的反饋，門店需要每(mei)天就競爭對手以及菜(cai)市(shi)場的蔬(shu)菜(cai)價(jia)格(ge)、品質進行(xing)市(shi)調(diao)(diao)，保持較(jiao)好(hao)的價(jia)格(ge)形象(xiang)，對競爭激烈的地區市(shi)調(diao)(diao)頻率可以提高，從而能(neng)根據市(shi)調(diao)(diao)結果(guo)或(huo)商品品質變化調(diao)(diao)價(jia)。

　　對(dui)于常溫存放(fang)期為(wei)一天(tian)的比(bi)如(ru)小白菜、萵筍(sun)尖等，在同一天(tian)內隨著品(pin)質的降(jiang)低進行3次調價(jia)(上午10點、下午4點、晚(wan)上7點)，甚至(zhi)更(geng)多次的調價(jia)。

　　三、陳列、銷售的現場管理

　　如何做好陳列和現場管理：

　　1、首(shou)先(xian)要考慮(lv)顧客的方便(bian)，既要陳列美觀，又要讓顧客方便(bian)挑選。

　　2、先(xian)進(jin)先(xian)出，前提是舊貨依(yi)然保(bao)持鮮(xian)度可售賣，否則直接(jie)低價處理或報損。

　　3、陳列時輕(qing)拿輕(qing)放，防止因人為(wei)操(cao)作不當引(yin)起的損耗。

　　4、按分類和色(se)澤搭配陳列，刺激顧客購(gou)買欲。

　　5、價簽(qian)及POP牌要與陳列商品對(dui)應，價格正確且字體美觀工(gong)整。

　　6、陳列(lie)中做好鮮度管理(li)，要求隨時整理(li)棑(pai)面，將腐爛、碰壓傷及(ji)顧客(ke)挑選造成損傷的商品及(ji)時揀出(chu)來，入(ru)操(cao)作(zuo)間處理(li)，葉(xie)菜類(lei)定時灑(sa)水，保證(zheng)鮮度和(he)盡(jin)量減少(shao)水分散(san)失。

學校采購工作總結4

　　時光荏苒、日月如梭。本(ben)人已(yi)在(zai)荊(jing)門市金科合(he)成(cheng)纖維(wei)廠從事(shi)采購員工(gong)(gong)作(zuo)20余年。過去的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我作(zuo)為采購部的(de)(de)一名員工(gong)(gong)，在(zai)董事(shi)長的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)下、同(tong)(tong)事(shi)們的(de)(de)配合(he)下，竭忠盡智，嘔(ou)心瀝血，認真(zhen)地(di)履行(xing)了(le)崗位(wei)職責(ze)，圓滿地(di)完(wan)成(cheng)了(le)采購任務。由于(yu)按時按期(qi)，保質保量，優(you)化流程，降(jiang)低成(cheng)本(ben)，因而得到了(le)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)贊賞，廠里(li)的(de)(de)嘉獎，并曾多(duo)次獲得“先進工(gong)(gong)作(zuo)者”榮(rong)譽(yu)稱號(hao)。下面(mian)我就作(zuo)一簡(jian)單(dan)總結，上報(bao)各級領(ling)導(dao)(dao)同(tong)(tong)志。

　　1、優化采購流程

　　采(cai)購(gou)(gou)流(liu)程是：收集信(xin)息，詢價，比價、議價，評估，索樣(yang)，決定，請購(gou)(gou)，訂購(gou)(gou)，協調(diao)與溝通，催交，進貨(huo)檢收，整理(li)付款(kuan)。我十(shi)分注意(yi)優化采(cai)購(gou)(gou)流(liu)程，同時認真執行(xing)工(gong)廠采(cai)購(gou)(gou)管理(li)規定和實(shi)施細則，嚴格按(an)采(cai)購(gou)(gou)計劃采(cai)購(gou)(gou)，做到及(ji)時、適(shi)用；對購(gou)(gou)進物(wu)品做到票證齊全(quan)、票物(wu)相符(fu)，報(bao)帳及(ji)時。

　　2、降低采購成本

　　我(wo)了解(jie)供應鏈各(ge)個環(huan)節的(de)(de)操作(zuo)，明確采(cai)(cai)購(gou)(gou)在各(ge)個環(huan)節中的(de)(de)不(bu)同特(te)點、作(zuo)用及(ji)意義。尤(you)其注(zhu)重收(shou)集市場信(xin)(xin)息，及(ji)時向部門領導(dao)反(fan)饋(kui)市場價格和(he)(he)有關信(xin)(xin)息。在熟悉和(he)(he)掌握市場行(xing)情的(de)(de)情況下，我(wo)按(an)“質優、價廉”的(de)(de)原(yuan)則貨比三家(jia)，擇優采(cai)(cai)購(gou)(gou)。我(wo)不(bu)僅合理安(an)排(pai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)順(shun)序，對緊缺物資和(he)(he)需(xu)要長(chang)途采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)原(yuan)料提(ti)前(qian)安(an)排(pai)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃，及(ji)時購(gou)(gou)進；而且注(zhu)意合理降(jiang)低物資積壓和(he)(he)采(cai)(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)。只要能降(jiang)低成(cheng)本(ben)，不(bu)管是哪個環(huan)節，我(wo)都會認(ren)真研究，并與同事商討辦法，千方百計降(jiang)低成(cheng)本(ben)。我(wo)發貨時遵(zun)循(xun)少量多(duo)次(ci)的(de)(de)原(yuan)則,在不(bu)影響銷售的(de)(de)前(qian)提(ti)下，盡量充分利(li)用供應商的(de)(de)信(xin)(xin)貸期(qi)，

　　保證公司(si)資金周轉。在發貨方(fang)式上(shang)面，盡量以送貨上(shang)門的方(fang)式進行，從(cong)而降(jiang)(jiang)低公司(si)的額外提貨費用(yong)。在付款方(fang)面，也間接性地降(jiang)(jiang)低成(cheng)本。當其他同事(shi)及時將市場價格信(xin)息傳遞給我(wo)后，我(wo)便在與(yu)供應(ying)商談(tan)判時做到(dao)了心(xin)中有數(shu)，從(cong)而成(cheng)功降(jiang)(jiang)低庫存(cun)成(cheng)本。另外，每(mei)月月底(di)，因為銷(xiao)項(xiang)稅遠遠大(da)于進項(xiang)稅，為了降(jiang)(jiang)低工廠不必要的稅收，我(wo)都(dou)積極(ji)主動(dong)向客戶(hu)催要增值稅票(piao)。

　　3、嚴格采購質量

　　我(wo)主要是通(tong)過(guo)競標方(fang)式選擇供貨(huo)渠道，從而(er)嚴把采購質量關。物資采購時我(wo)選擇樣品(pin)供使用部(bu)門(men)審核定樣；購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合(he)同。我(wo)還積極協助有關部(bu)門(men)妥善解決使用過(guo)程中會出現的問題。

　　4、加強物品保管

　　采(cai)購單執行、到貨(huo)接收(shou)、檢驗入庫后，我加強與驗收(shou)、保(bao)管(guan)人員的協作，并提供有(you)效的物品(pin)保(bao)管(guan)方法，以防(fang)止(zhi)物品(pin)保(bao)管(guan)不(bu)妥而受損(sun)失(shi)。

　　5、檢查工作缺點

　　眾所(suo)周(zhou)知，采(cai)(cai)(cai)購部是(shi)(shi)工廠(chang)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)后勤(qin)保障，關系到工廠(chang)整個(ge)銷售利益的(de)(de)(de)(de)最重要(yao)環節，因(yin)此采(cai)(cai)(cai)購員(yuan)崗位責任重大(da)。而成(cheng)為一(yi)個(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購員(yuan)所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)最基本素質就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)在有(you)良好的(de)(de)(de)(de)職業(ye)道德基礎(chu)上(shang)，保持對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)(de).忠誠；不(bu)帶個(ge)人偏見，在考慮全(quan)部因(yin)素的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，從提供(gong)最佳價值的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商處(chu)采(cai)(cai)(cai)購；堅持以誠信作(zuo)為工作(zuo)和行為的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)；規避一(yi)切(qie)可能危害商業(ye)交易(yi)的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商，以及其(qi)他與自己有(you)生意(yi)來往的(de)(de)(de)(de)對(dui)象；不(bu)斷努力提高(gao)自己在采(cai)(cai)(cai)購工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)流程(cheng)上(shang)的(de)(de)(de)(de)知識；在交易(yi)中采(cai)(cai)(cai)用和堅持良好的(de)(de)(de)(de)商業(ye)準則等。多年以來，我在工作(zuo)中勤(qin)勤(qin)懇懇、兢兢業(ye)業(ye)、盡(jin)職盡(jin)責、

　　任(ren)勞任(ren)怨(yuan)。雖然取(qu)得(de)了一定的(de)成績(ji)，但(dan)同時也(ye)感(gan)到離領導和生產的(de)要求(qiu)還有(you)很(hen)大差距，具(ju)體表現在(zai)：

　　1、在思想上(shang)觀(guan)念老(lao)舊，有(you)時(shi)跟不(bu)上(shang)形勢發展的(de)要(yao)求，不(bu)能與時(shi)俱進(jin)，銳意(yi)進(jin)取意(yi)識差。必須(xu)加強學(xue)習(xi)，以適應企業深化(hua)改(gai)革的(de)需要(yao)。

　　2、在管理上(shang)力(li)度(du)(du)不夠，有時執(zhi)行制度(du)(du)不夠堅決(jue)，工作(zuo)中還有拖拉現象，這(zhe)是在今后工作(zuo)中必須加以克服(fu)的問題。

　　3、在工作中(zhong)容易(yi)急躁，有時不(bu)能妥善處(chu)理好設備和生產、領導和同事等(deng)問題的(de)關系。

　　4、在工作(zuo)(zuo)上偶爾懶散(san)，要有(you)吃苦耐(nai)勞的精神才行，這樣才能把把工作(zuo)(zuo)做到最好。

　　6、設想努力方向

　　今(jin)后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我要努(nu)力學習業(ye)(ye)務理(li)論知識，不斷提(ti)高自身(shen)的(de)(de)業(ye)(ye)務素質和管理(li)水平，使自己的(de)(de)素質有(you)一個新(xin)的(de)(de)提(ti)高；我還要虛(xu)心向(xiang)其它部(bu)門(men)學習工(gong)作(zuo)(zuo)和管理(li)經驗，借鑒好(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方法；并進一步強(qiang)化敬業(ye)(ye)精神，增強(qiang)責任意識，提(ti)高完成工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)標(biao)準。從而(er)為(wei)工(gong)廠(chang)的(de)(de)發展(zhan)再創(chuang)佳績，再立新(xin)功！

學校采購工作總結5

　　時光如(ru)水，日月如(ru)梭，十年彈指一揮間，在(zai)這十年里(li)我見證了(le)學校(xiao)的發展，也(ye)伴(ban)隨著學校(xiao)共同成(cheng)長(chang)，歡笑與淚水構造了(le)記憶中(zhong)一幅幅生動(dong)的畫(hua)面，困難和(he)磨練造就了(le)我堅韌的氣質(zhi)。

　　從(cong)20xx年進入學(xue)(xue)校擔任采(cai)購(gou)(gou)中心副主任開始負(fu)責教學(xue)(xue)設備的(de)采(cai)購(gou)(gou)工作，在此(ci)期間參與組建(jian)完成(cheng)(cheng)專業實驗(yan)，多媒體教室(shi)達200余間，教學(xue)(xue)設備、后勤(qin)物資采(cai)購(gou)(gou)達9600余萬元，不(bu)光保質保量的(de)完成(cheng)(cheng)了采(cai)購(gou)(gou)任務，更加降低了采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)本，于此(ci)同時還構建(jian)了供應(ying)商管理系(xi)統及售(shou)后服務。

　　隨著能力的(de)(de)提升以及領導(dao)的(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)，自20xx年開(kai)始擔任(ren)(ren)采(cai)購中心主任(ren)(ren)，全面(mian)主持采(cai)購中心各(ge)項工(gong)作，在堅持高效(xiao)保質，控制成本，廉潔奉(feng)公的(de)(de)工(gong)作原則(ze)下，更著重規(gui)劃完善采(cai)購管(guan)理制度與車隊管(guan)理條例，使得(de)采(cai)購工(gong)作與車隊服務工(gong)作更上新臺階;

　　一、主持采(cai)(cai)(cai)購中(zhong)心(xin)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，將采(cai)(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)分(fen)類，細化，將采(cai)(cai)(cai)購任務(wu)明確到采(cai)(cai)(cai)購中(zhong)心(xin)各(ge)采(cai)(cai)(cai)購員，正確指導開展采(cai)(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)，確保(bao)學校(xiao)各(ge)項(xiang)(xiang)采(cai)(cai)(cai)購任務(wu)及時完成(cheng)，嚴(yan)格遵守學校(xiao)各(ge)項(xiang)(xiang)規章制度，對校(xiao)分(fen)管領導負責。

　　二、制定采購(gou)中心長遠規(gui)劃工(gong)作目標，掌控(kong)熟悉各種(zhong)物(wu)(wu)資的(de)供應渠道(dao)和(he)市(shi)場變化情況，指導并監督采購(gou)員開展業(ye)務(wu)，不(bu)斷提高業(ye)務(wu)技能，確保各種(zhong)物(wu)(wu)資的(de)`正常采購(gou)。

　　三(san)、制定采(cai)購中心(xin)內部操作規程和崗位職責，提高采(cai)購效率和質量(liang)，最大化降低(di)采(cai)購成本。

　　四、熟悉和(he)掌握學校(xiao)各類物資(zi)的名(ming)稱(cheng)、用途(tu)和(he)進貨渠道供(gong)應商，檢(jian)查購進物資(zi)是否符合質量要(yao)求，對學校(xiao)的物資(zi)采購和(he)質量要(yao)求負(fu)全面責(ze)任。

　　五、監督參與大(da)批(pi)量、高(gao)值物(wu)資采購的業務(wu)洽(qia)談、檢(jian)查合同的執行和落(luo)實(shi)情況。

　　六、審(shen)定項目采購(gou)方案(an)、招(zhao)標儀標等采購(gou)文件、評標及定標辦法;定期審(shen)核供應商資質(zhi)。

　　七(qi)、按學(xue)校各部(bu)門采購申請計劃督促部(bu)門人員(yuan)按時(shi)保質保量完成各類物(wu)資的采購，并在預算(suan)內盡量減少(shao)開支，同時(shi)與學(xue)校各部(bu)門緊密聯系，做好協調工作。

　　八、認真監(jian)督(du)檢查各(ge)采(cai)購員的(de)采(cai)購進程及(ji)價格控制，檢查部門(men)各(ge)項相關采(cai)購登記表的(de)錄入情(qing)況(kuang)，做(zuo)好采(cai)購合同，檔案等的(de)分類、整理及(ji)保(bao)存工(gong)作(zuo)。

　　九、督導采購人(ren)員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄(hui)，不受賄(hui)，與供(gong)貨(huo)單位建立良好的(de)關系，在平(ping)等互利的(de)原則(ze)下(xia)開展業務往(wang)來。

　　十、自覺(jue)接受學校(xiao)監督部門的監督及(ji)(ji)上級領導(dao)的考核(he)，定期(qi)向上級領導(dao)匯(hui)報采(cai)購(gou)中心(xin)(xin)工(gong)作情況，負(fu)責采(cai)購(gou)中心(xin)(xin)人(ren)員的年度考核(he)標準(zhun)及(ji)(ji)年終(zhong)工(gong)作匯(hui)報。

　　十一、完成(cheng)領(ling)導(dao)交辦的其他工作任務。

　　今后我(wo)將繼(ji)續以飽滿的(de)(de)熱(re)情(qing)全身心的(de)(de)投入到采(cai)購(gou)工作當中，努力(li)(li)學習各種(zhong)采(cai)購(gou)知識，提高采(cai)購(gou)管(guan)理(li)能力(li)(li)和掌控力(li)(li);隨著(zhu)學校(xiao)良(liang)好的(de)(de)持(chi)續發展，采(cai)購(gou)工作也將會面臨(lin)各種(zhong)新的(de)(de)問題，對此我(wo)有充足的(de)(de)信心，帶領采(cai)購(gou)部門克(ke)服任何工作上的(de)(de)困難(nan)，為學校(xiao)的(de)(de)建設添磚加(jia)瓦。

學校采購工作總結6

　　雪花降臨，年(nian)末將(jiang)至。在過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一年(nian)里，采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心在嚴(yan)(yan)格(ge)按照國家相關(guan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)的(de)(de)(de)(de)規(gui)定，在校領導(dao)的(de)(de)(de)(de)直接領導(dao)下，在各(ge)個部門(men)的(de)(de)(de)(de)全(quan)力(li)支持和(he)(he)(he)積極配合下，采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心全(quan)體工作人員以積極飽(bao)滿的(de)(de)(de)(de)工作熱(re)情(qing)，以為各(ge)部門(men)提(ti)供高(gao)效的(de)(de)(de)(de)服(fu)務和(he)(he)(he)后(hou)(hou)期保障(zhang)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，遵守(shou)優質服(fu)務、規(gui)范(fan)操作、廉(lian)潔高(gao)效的(de)(de)(de)(de)服(fu)務宗旨，嚴(yan)(yan)謹工作規(gui)范(fan)、拓展思路、積極創新，認(ren)真的(de)(de)(de)(de)完成了(le)學(xue)校的(de)(de)(de)(de)各(ge)項采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工作。為學(xue)校的(de)(de)(de)(de)教學(xue)和(he)(he)(he)行政辦公的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常運行提(ti)供了(le)合理和(he)(he)(he)有力(li)的(de)(de)(de)(de)后(hou)(hou)期保障(zhang)。20xx年(nian)即(ji)將(jiang)過(guo)去，現將(jiang)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心全(quan)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工作情(qing)況作了(le)如下總結：

　　一、采(cai)購(gou)中心主要的采(cai)購(gou)工作

　　采(cai)購(gou)(gou)中心在根據各(ge)院(yuan)校和相關(guan)各(ge)部門的發展為前提，合理計(ji)劃，合理安排了全年的采(cai)購(gou)(gou)工作。

　　1、采(cai)購中心在這一年里采(cai)購了教學硬件及軟件實(shi)驗設備、教材(cai)圖書(shu)、行政(zheng)辦公、后期物資(zi)等(deng)的(de)各院系發(fa)展所需的(de)各項(xiang)物資(zi)。

　　2、食(shi)品(pin)供(gong)(gong)應商嚴格(ge)審核；對(dui)(dui)于供(gong)(gong)應商的(de)(de)經營、規模，有效證件，食(shi)品(pin)生產和(he)檢測的(de)(de)抽(chou)檢等全方面(mian)進行審核，并且，隨時對(dui)(dui)于供(gong)(gong)應商提供(gong)(gong)的(de)(de)食(shi)品(pin)進行隨時的(de)(de)、不定(ding)期抽(chou)檢，以保障食(shi)品(pin)供(gong)(gong)應的(de)(de)安全。在(zai)食(shi)品(pin)采購(gou)的(de)(de)價(jia)格(ge)和(he)品(pin)種(zhong)上，以市場的(de)(de)現況和(he)季節(jie)(jie)進行購(gou)進。食(shi)品(pin)在(zai)購(gou)進后，更要(yao)嚴把入(ru)庫(ku)(ku)環節(jie)(jie)，要(yao)對(dui)(dui)入(ru)庫(ku)(ku)的(de)(de)所有食(shi)品(pin)進行逐一的(de)(de)檢驗核實，以保障食(shi)品(pin)供(gong)(gong)應環節(jie)(jie)中的(de)(de)任何一個(ge)環節(jie)(jie)都是安全的(de)(de)。杜(du)絕“病從口入(ru)”。

　　3、教學設備等(deng)購(gou)進后的售(shou)后服務和(he)維護工作

　　4、輛調配(pei)及管(guan)理(li)

　　采購中(zhong)心在負責采購的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時也負責著(zhu)對(dui)學校(xiao)車(che)(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)。為了(le)在車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)駛性能良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況(kuang)下合理(li)調配車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)，不僅(jin)要加強車(che)(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員(yuan)安(an)全行(xing)駛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)識，對(dui)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常維(wei)修保養、車(che)(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)也在逐(zhu)步完善。根據學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)車(che)(che)(che)情(qing)(qing)況(kuang)和車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)、車(che)(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀，采購中(zhong)心完善了(le)《采購中(zhong)心車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)制(zhi)度(du)》，并(bing)且制(zhi)定了(le)對(dui)車(che)(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)考核制(zhi)度(du)。確保了(le)學校(xiao)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)使(shi)用(yong)，排除了(le)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全隱患，加強了(le)車(che)(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)駛安(an)全，使(shi)車(che)(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體服務水平得到了(le)極大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高。

　　二、采購(gou)中心的采購(gou)管(guan)理工作(zuo)

　　1、物資采購成本的控制：

　　采(cai)購(gou)工作不僅要保(bao)證采(cai)購(gou)物資的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)，還要在有同等質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)前期下盡量(liang)(liang)降低采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)成本。在大型專(zhuan)項設(she)備的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)上，以(yi)公(gong)(gong)開競標的(de)(de)(de)形式，吸引多家供應商，在熟悉的(de)(de)(de)設(she)備專(zhuan)業(ye)人(ren)員的(de)(de)(de)幫助下，以(yi)公(gong)(gong)平，公(gong)(gong)正(zheng)，公(gong)(gong)開的(de)(de)(de)原則，采(cai)取合理競爭的(de)(de)(de)機制，在設(she)備的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)、服務、價格上擇(ze)優中(zhong)標，以(yi)降低成本價格。

　　在零星采購中，根據所需采購的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資，詳(xiang)細(xi)了解市場(chang)行情，多(duo)家打聽(ting)、對(dui)比(bi)，以(yi)最低的(de)(de)(de)價格購買質(zhi)量良好(hao)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資。在物(wu)(wu)資的(de)(de)(de)購買時，要靈活機智，對(dui)于(yu)價低質(zhi)優(you)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)資，簽訂合同后，可以(yi)適當的(de)(de)(de)延長售(shou)后的(de)(de)(de)優(you)惠條件(jian)，限度的(de)(de)(de)從多(duo)方面多(duo)角度降(jiang)低購進物(wu)(wu)資的(de)(de)(de).成(cheng)本(ben)，節約學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)每一分錢。

　　2、采購業務的檢查及落(luo)實：

　　學(xue)校下(xia)設了(le)很多(duo)的(de)院系，人(ren)員眾多(duo)，各(ge)(ge)部門所(suo)需(xu)(xu)各(ge)(ge)不相同(tong)，這樣采(cai)購(gou)(gou)(gou)中心(xin)所(suo)需(xu)(xu)采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)物資(zi)(zi)也(ye)不盡相同(tong)，種類繁(fan)多(duo)。采(cai)購(gou)(gou)(gou)中心(xin)接到(dao)的(de)需(xu)(xu)要(yao)采(cai)購(gou)(gou)(gou)物資(zi)(zi)的(de)訂(ding)(ding)單不下(xia)千張，而每張訂(ding)(ding)單中涉(she)及(ji)到(dao)的(de)品(pin)種也(ye)有數十數百，為了(le)將各(ge)(ge)部門所(suo)需(xu)(xu)的(de)物資(zi)(zi)及(ji)時準(zhun)(zhun)確(que)的(de)購(gou)(gou)(gou)進，采(cai)購(gou)(gou)(gou)中心(xin)對(dui)訂(ding)(ding)單進行了(le)編(bian)號登記、電子錄入、責任到(dao)人(ren)、合理安排，每日(ri)檢查，確(que)保無失漏。為了(le)確(que)保物資(zi)(zi)購(gou)(gou)(gou)進的(de)及(ji)時性準(zhun)(zhun)確(que)性，對(dui)于(yu)常規訂(ding)(ding)單要(yao)在x日(ri)內完成。每周(zhou)進行例會，總結上周(zhou)工作的(de)情(qing)況，安排下(xia)周(zhou)的(de)工作重點(dian)。確(que)保以(yi)最快的(de)速度，質(zhi)的(de)服(fu)務為學(xue)校發(fa)展提供(gong)有力的(de)后期保障。

　　3、供應鏈管(guan)理及檔案(an)管(guan)理：

　　采(cai)購中心需(xu)要采(cai)購的(de)(de)物(wu)資品(pin)(pin)種多(duo)，數量(liang)大，確(que)要花費降低的(de)(de)資金，為了(le)及時準(zhun)確(que)的(de)(de)采(cai)購所需(xu)物(wu)資，對(dui)于已合作的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)管理和新的(de)(de)優秀的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)發展迫在(zai)眉睫。根據(ju)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)要定期進(jin)行審核(he)，對(dui)于供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)生產能力、供(gong)(gong)貨(huo)的(de)(de)穩定性(xing)、貨(huo)品(pin)(pin)的(de)(de)質(zhi)量(liang)等進(jin)行調(diao)查，擇(ze)優而(er)用。為此采(cai)購中心完善(shan)了(le)《供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)管理制度》，根據(ju)以(yi)合作的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)資料(liao)和合作過程中的(de)(de)，制定了(le)《合格供(gong)(gong)應(ying)商(shang)名冊(ce)(ce)》。在(zai)名冊(ce)(ce)中對(dui)于供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)包含：供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)代(dai)碼、注冊(ce)(ce)名稱、經營性(xing)質(zhi)、企業法人代(dai)表、聯系方式等做詳細的(de)(de)調(diao)查、了(le)解(jie)、審核(he)。

學校采購工作總結7

　　20xx年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結本(ben)年(nian)度(du)物資(zi)采(cai)購(gou)中心遵(zun)循(xun)集團(tuan)“以(yi)生為(wei)本(ben)”的(de)(de)(de)發展(zhan)理念，以(yi)集團(tuan)各種檢(jian)查為(wei)載(zai)體以(yi)及例會會議精神，結合本(ben)單位的(de)(de)(de)實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，圍(wei)繞(rao)新校區的(de)(de)(de)物資(zi)采(cai)購(gou)、供(gong)應；物資(zi)質(zhi)量安(an)全(quan)監督(du)檢(jian)查、價格(ge)監控；各種內(nei)部制度(du)的(de)(de)(de)制定與(yu)建設(she)；最大限度(du)提(ti)高用戶滿(man)意度(du)、滿(man)足客戶需求等開(kai)展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，員工(gong)(gong)思想良好，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極認真。

　　一、回顧本年度，物資采購中心主要完成了以下工作和任務。

　　1、本年度(du)采購完成(cheng)情(qing)況與工作(zuo)進展。本年度(du)已(yi)成(cheng)功完成(cheng)了采購任務，現將統(tong)計數(shu)量(liang)匯報如下：

　　（1）全(quan)年(nian)度總計完成采購(gou)(gou)額為9714268.71元，其中蔬菜為1655163.5元，米面油等半成品主食類物(wu)資為2973497.34元，肉食品為839291.9元，水產禽(qin)蛋類716750.29元，干(gan)調副食類物(wu)資為1360202.84元，五金通(tong)用類耗材物(wu)資為397252元，與去年(nian)相比，本年(nian)度多完成采購(gou)(gou)額130萬元左(zuo)右。

　　（2）本(ben)年度中月最高周轉金額1419909.63元(yuan)，平(ping)均(jun)日完成采購(gou)額為(wei)47330元(yuan)。周轉現(xian)(xian)金為(wei)32000元(yuan)，現(xian)(xian)金報賬(zhang)總流量為(wei)180萬元(yuan)，周轉次數為(wei)240次以(yi)上，平(ping)均(jun)每周5次，單日最高現(xian)(xian)金使(shi)用(yong)額為(wei)14000元(yuan)。

　　（3）本年度市場總計(ji)調研(yan)次數為800人(ren)次，與(yu)供(gong)應商商談物資質量(liang)與(yu)價(jia)格、供(gong)應情況(kuang)等300次，臺(tai)帳(zhang)記錄數量(liang)為20本，票(piao)據粘(zhan)貼(tie)2400張左(zuo)右，

　　（4）全(quan)年度用(yong)車1000余次，報(bao)賬200次左右。

　　2、抓采(cai)購(gou)源(yuan)(yuan)頭(tou)(tou)，與市場、供(gong)(gong)應(ying)商(shang)建立相互合作、便(bian)利、高效的(de)采(cai)購(gou)環節、從源(yuan)(yuan)頭(tou)(tou)提(ti)高采(cai)購(gou)效率(lv)與采(cai)購(gou)質量。不(bu)(bu)定期(qi)地與所有供(gong)(gong)應(ying)商(shang)進行溝通，商(shang)討物資價格(ge)(ge)漲價原(yuan)因和(he)物資在市場上的(de)供(gong)(gong)應(ying)變化，建立了良好的(de)供(gong)(gong)求(qiu)關系。通過索證，對供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)本(ben)年度的(de)供(gong)(gong)應(ying)能(neng)力以及供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的(de)供(gong)(gong)應(ying)情況做充分(fen)的(de)了解(jie)，詳細詢問供(gong)(gong)應(ying)商(shang)本(ben)年度的(de)供(gong)(gong)應(ying)計劃，以及對應(ying)的(de)市場調整措(cuo)施，對于供(gong)(gong)應(ying)不(bu)(bu)穩定，不(bu)(bu)及時，價格(ge)(ge)不(bu)(bu)合理(li)的(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)進行了掛帳警(jing)告處(chu)理(li)。

　　定(ding)(ding)期與(yu)豬(zhu)肉(rou)等價(jia)格不穩定(ding)(ding)的(de)(de)物(wu)資(zi)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商商討(tao)對(dui)策，而且對(dui)五金(jin)建材也(ye)進行了(le)跟蹤調查。在(zai)與(yu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商合作，縮(suo)短采(cai)購(gou)(gou)(gou)時(shi)間，提(ti)(ti)高采(cai)購(gou)(gou)(gou)質量上(shang)(shang)，建立了(le)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商在(zai)規定(ding)(ding)時(shi)間預先將質量良(liang)好(hao)，性(xing)價(jia)比優的(de)(de)物(wu)資(zi)放在(zai)指定(ding)(ding)地點(dian)、物(wu)資(zi)采(cai)購(gou)(gou)(gou)中心(xin)組織裝車(che)運載(zai)的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)縮(suo)短供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)上(shang)(shang)與(yu)采(cai)購(gou)(gou)(gou)雙方(fang)(fang)的(de)(de)工(gong)(gong)作時(shi)間、提(ti)(ti)高效率(lv)，在(zai)安(an)全(quan)上(shang)(shang)提(ti)(ti)高了(le)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)關注，并有(you)采(cai)購(gou)(gou)(gou)中心(xin)專人檢驗，提(ti)(ti)高了(le)物(wu)資(zi)的(de)(de)安(an)全(quan)性(xing)、保證(zheng)了(le)工(gong)(gong)作質量。

　　3、抓(zhua)運(yun)(yun)輸(shu)、出入庫(ku)、存儲重(zhong)點(dian)(dian)環節保證物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)在轉運(yun)(yun)途中、出入庫(ku)事的安(an)全(quan)。裝(zhuang)(zhuang)車(che)后要求將物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)以(yi)很快的速度運(yun)(yun)輸(shu)至(zhi)(zhi)指定區域，中途不得(de)停留、裝(zhuang)(zhuang)載其(qi)他物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)、代運(yun)(yun)其(qi)他物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)，以(yi)保證物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)安(an)全(quan)新鮮(xian)，不會因(yin)運(yun)(yun)輸(shu)時間過程降(jiang)低安(an)全(quan)性能、降(jiang)低營養價值。運(yun)(yun)輸(shu)至(zhi)(zhi)指定地點(dian)(dian)時，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)采(cai)購(gou)中心組織(zhi)人(ren)員(yuan)盡快搬運(yun)(yun)，保證各單位(wei)對物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)的需求。庫(ku)房的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)定期輪流使(shi)用(yong)，通過以(yi)驗收(shou)單為依(yi)據對物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)實施嚴格(ge)監控，米(mi)面糧(liang)油(you)等大宗物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)采(cai)用(yong)“來料檢查-合(he)格(ge)入庫(ku)-出庫(ku)復驗”的工作(zuo)程序，有(you)(you)效的節制了(le)過期、不合(he)格(ge)、無商標物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)，及時處(chu)(chu)理了(le)不合(he)格(ge)，不達標物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)，嚴肅(su)處(chu)(chu)理了(le)采(cai)購(gou)當(dang)事人(ren)和(he)驗收(shou)人(ren)員(yuan)。蔬菜類物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)采(cai)用(yong)雙人(ren)采(cai)購(gou)，切配(pei)驗收(shou)的雙重(zhong)檢驗模式。但在本(ben)年度的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)采(cai)購(gou)中，由于招待(dai)餐(can)廳(ting)和(he)二食堂一樓(lou)開業的緣故，有(you)(you)很多物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)在一時間段內沒有(you)(you)納入物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)集中采(cai)購(gou)，還有(you)(you)待(dai)于加強物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)驗收(shou)管理。

　　4、抓價(jia)格(ge)(ge)、降(jiang)低(di)采(cai)(cai)購成(cheng)，提高用(yong)(yong)戶滿(man)意率。在(zai)本年度調(diao)研中，物(wu)資(zi)采(cai)(cai)購中心采(cai)(cai)用(yong)(yong)：讓供應商(shang)提前預(yu)報價(jia)格(ge)(ge)上漲信息(xi)，延緩漲價(jia)，及(ji)時儲備物(wu)資(zi)，大批量(liang)預(yu)定(ding)，多渠(qu)道儲存，及(ji)時進行(xing)市場(chang)調(diao)查的(de)(de)(de)方(fang)法，降(jiang)低(di)采(cai)(cai)購成(cheng)本，充分了解(jie)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)漲價(jia)趨勢，密切關注物(wu)資(zi)市場(chang)行(xing)情(qing)；對一(yi)些(xie)涉及(ji)到現(xian)金的(de)(de)(de)重(zhong)點采(cai)(cai)購工作采(cai)(cai)取多人(ren)負(fu)責，多人(ren)監督，及(ji)時與客(ke)戶溝通，實現(xian)利益共享等方(fang)法，有效節約了成(cheng)本，用(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)滿(man)意率達到了集團要求。

　　5、修訂(ding)制度、抓制度。按照集(ji)團要求(qiu)，將人員工資考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)制度和安全管理體系(xi)重新修訂(ding)，將原(yuan)來(lai)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)不到(dao)(dao)(dao)位(wei)、考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)內容泛泛的(de)(de)(de)條例進(jin)一(yi)步的(de)(de)(de)明(ming)(ming)確，進(jin)一(yi)步的(de)(de)(de)增(zeng)訂(ding)，在實際(ji)操作中，更(geng)(geng)加(jia)實用(yong)，更(geng)(geng)加(jia)規(gui)(gui)范(fan)。在集(ji)團實施(shi)文(wen)明(ming)(ming)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)制度以(yi)來(lai)，采購中心將文(wen)明(ming)(ming)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)辦法中的(de)(de)(de)優質考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)部(bu)分細化(hua)、分解，將它的(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)要求(qiu)分化(hua)到(dao)(dao)(dao)每個要考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)崗位(wei)中，與采購中心崗位(wei)自(zi)查(cha)相結(jie)合，將文(wen)明(ming)(ming)服務(wu)和其他的(de)(de)(de)集(ji)團考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)制度疊加(jia)成為員工工作自(zi)查(cha)；文(wen)明(ming)(ming)服務(wu)部(bu)分在優質服務(wu)部(bu)分后以(yi)常規(gui)(gui)固(gu)劃(hua)的(de)(de)(de)形式(shi)增(zeng)加(jia)到(dao)(dao)(dao)員工周自(zi)查(cha)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)中，使文(wen)明(ming)(ming)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)更(geng)(geng)加(jia)實用(yong)的(de)(de)(de)作為中心自(zi)我考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)一(yi)個方面。

　　6、講要求、抓行動、抓培訓。在(zai)落實(shi)每(mei)月的(de)(de)安(an)(an)全與工(gong)作(zuo)例會以(yi)(yi)(yi)來，我中(zhong)心將集團(tuan)的(de)(de)每(mei)一項工(gong)作(zuo)重點和(he)任(ren)務(wu)在(zai)工(gong)作(zuo)例會上宣讀和(he)解釋，并總結(jie)上月工(gong)作(zuo)中(zhong)出現的(de)(de)優秀的(de)(de)計劃、方案(an)和(he)措施(shi)，具體布置下月工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，宣講安(an)(an)全和(he)綜治工(gong)作(zuo)要求。對(dui)員工(gong)出現的(de)(de)各(ge)類(lei)事(shi)故和(he)矛盾深究原(yuan)因(yin)，消除安(an)(an)全隱患，追究責(ze)任(ren)，落實(shi)任(ren)務(wu)。在(zai)安(an)(an)全知識(shi)和(he)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重點環節以(yi)(yi)(yi)及流感應對(dui)等(deng)(deng)最新知識(shi)學習(xi)中(zhong)，進一步使員工(gong)了解采購需要的(de)(de)'知識(shi)和(he)防范的(de)(de)重心。在(zai)員工(gong)思(si)(si)想不(bu)太(tai)穩定時(shi)，本中(zhong)心通過召開會議、相(xiang)互討(tao)論、介(jie)紹當前發展形式、以(yi)(yi)(yi)及學習(xi)管(guan)理知識(shi)等(deng)(deng)渠道穩定員工(gong)思(si)(si)想，保證了員工(gong)良好的(de)(de)思(si)(si)想狀態。

　　7、管(guan)賬(zhang)務，抓效益。本年度，物(wu)資(zi)采購中心按照上(shang)級部門(men)的(de)要求(qiu)，認真(zhen)對物(wu)資(zi)的(de)各(ge)項(xiang)指(zhi)標要求(qiu)都落實在(zai)臺面上(shang)，堅(jian)持(chi)以賬(zhang)務說話(hua)，以賬(zhang)務追究責任的(de)明確物(wu)資(zi)流向的(de)管(guan)理(li)方法加強物(wu)資(zi)管(guan)理(li)，在(zai)賬(zhang)務上(shang)努力(li)做到成為本市的(de)標榜(bang)。

　　8、講(jiang)實(shi)效(xiao)，抓落實(shi)。在接(jie)收老校區(qu)庫(ku)房(fang)(fang)時，物資(zi)采購中積極配合后(hou)(hou)勤(qin)資(zi)產(chan)處(chu)，按(an)照集(ji)團(tuan)要求本著改(gai)善(shan)后(hou)(hou)勤(qin)辦公條件(jian)的需(xu)求，接(jie)受了后(hou)(hou)勤(qin)資(zi)產(chan)處(chu)的兩個庫(ku)房(fang)(fang)和很多桌椅，完成(cheng)了庫(ku)房(fang)(fang)的交接(jie)。

　　二、創新工作。

　　1、本年(nian)度(du)逐漸(jian)發(fa)展以員(yuan)工重心(xin)、充分(fen)發(fa)揮員(yuan)工的能(neng)動(dong)性，調(diao)動(dong)員(yuan)工的積極性完成采購任(ren)務、而不是依靠集(ji)團(tuan)、中心(xin)對員(yuan)工實施(shi)很大(da)的壓力(li)、員(yuan)工被動(dong)的完成工作任(ren)務，采購中心(xin)加強對各(ge)個(ge)崗位(wei)監督，員(yuan)工交叉監督的管(guan)理模式更(geng)加有(you)力(li)的實施(shi)采購。

　　2、較快的(de)(de)變管(guan)理為服務、最大限度(du)的(de)(de)滿(man)(man)足客戶的(de)(de)需要、降低矛盾的(de)(de)發生率。不論是在(zai)五金材料采(cai)購，還是在(zai)清潔類、餐飲物資的(de)(de)采(cai)購中心，采(cai)購中心堅決實施(shi)用戶滿(man)(man)意，用戶參與、甚至用戶定點、訂價(jia)、全程(cheng)監督的(de)(de)采(cai)購模(mo)式來進(jin)一步的(de)(de)提高采(cai)購的(de)(de)效率和采(cai)購的(de)(de)滿(man)(man)意度(du)，尤其在(zai)對(dui)調料類物資的(de)(de)采(cai)購上進(jin)一步的(de)(de)實施(shi)了用戶訂戶的(de)(de)機制，贏得了用戶好(hao)評。

　　3、在管理(li)過程中研究(jiu)賬務(wu)的(de)管理(li)方(fang)式，建成(cheng)電子套表，實施(shi)全程一體化的(de)賬務(wu)銜接，節約時間，提高(gao)勞動效率。

　　三、存在的主要問題與方法。

　　雖然在(zai)本年度較為(wei)積極、認真(zhen)、圓滿完成了集團交給的(de)任務(wu)(wu)，保證了后(hou)勤各(ge)部門物資(zi)供應，但是在(zai)某些工作(zuo)(zuo)中或(huo)執(zhi)行工作(zuo)(zuo)的(de)任務(wu)(wu)中或(huo)多或(huo)少的(de)存在(zai)一定的(de)不足：

　　1、客(ke)戶對物資的(de)滿(man)意(yi)度還不(bu)高，還沒(mei)完全的(de)依(yi)據(ju)客(ke)戶的(de)要(yao)求(qiu)、保質(zhi)保量實現采購(gou)(gou)任(ren)務，采購(gou)(gou)人員的(de)責(ze)任(ren)心還不(bu)強，有待(dai)于培訓(xun)輔(fu)導。在物資的(de)驗收(shou)過程(cheng)中(zhong)，驗收(shou)人員還存(cun)在采購(gou)(gou)事大(da)，驗收(shou)事小推(tui)卸責(ze)任(ren)，虛報驗收(shou)結果(guo)的(de)現象。

　　2、由于各(ge)種原因(yin)，本中心(xin)應對(dui)物(wu)資漲價(jia)而(er)采取的措施還(huan)(huan)不夠，倉庫儲(chu)存還(huan)(huan)很有限，還(huan)(huan)需要加(jia)強物(wu)資漲價(jia)的準備工作。

　　3、物資的(de)記錄工作還(huan)(huan)不完善，物資統計數據、報表以及(ji)關于物資的(de)一些(xie)其他工作還(huan)(huan)在初步(bu)階段，還(huan)(huan)需要進一步(bu)的(de)規范。

　　4、供應商管(guan)理還存在一定的漏洞，員工(gong)積極上進(jin)(jin)的思想(xiang)意(yi)識、工(gong)作作風還有(you)待進(jin)(jin)一步加(jia)強，采購知識還得進(jin)(jin)一步的提高。

學校采購工作總結8

　　雪花降臨(lin)，年末將至。在過去(qu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，采(cai)購(gou)中(zhong)心在嚴格按(an)照國(guo)家(jia)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規的(de)(de)(de)(de)規定，在校領導的(de)(de)(de)(de)直接領導下，在各(ge)個(ge)部門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)全力支持和(he)積(ji)(ji)極配合(he)下，采(cai)購(gou)中(zhong)心全體工作(zuo)人(ren)員以(yi)積(ji)(ji)極飽滿的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)熱情(qing)(qing)，以(yi)為各(ge)部門(men)(men)提(ti)(ti)供(gong)高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)和(he)后期保障(zhang)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，遵守(shou)優質服務(wu)、規范操作(zuo)、廉潔高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)宗旨(zhi)，嚴謹工作(zuo)規范、拓展(zhan)思路、積(ji)(ji)極創新，認真的(de)(de)(de)(de)完成了學校的(de)(de)(de)(de)各(ge)項采(cai)購(gou)工作(zuo)。為學校的(de)(de)(de)(de)教學和(he)行(xing)政辦公的(de)(de)(de)(de)正常(chang)運行(xing)提(ti)(ti)供(gong)了合(he)理和(he)有力的(de)(de)(de)(de)后期保障(zhang)。年即(ji)將過去(qu)，現(xian)將采(cai)購(gou)中(zhong)心全年的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)情(qing)(qing)況作(zuo)了如下總(zong)結：

　　一、年采購中心主要的采購工作

　　年，采購中心在根據(ju)各(ge)院校(xiao)和相關各(ge)部(bu)門的發展(zhan)為(wei)前提，合理(li)計劃，合理(li)安排了(le)全年的采購工(gong)作。

　　1、采購(gou)中心在這一年里采購(gou)了教學硬件及軟件實(shi)驗設備、教材圖(tu)書、行政辦公、后期物(wu)資等(deng)的各院系發展(zhan)所需的各項物(wu)資。

　　2、食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商嚴(yan)格審核;對(dui)于供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的經營、規(gui)模，有效(xiao)證件，食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)生(sheng)產和(he)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)的抽檢(jian)(jian)(jian)等全方面進(jin)(jin)行(xing)(xing)審核，并且(qie)，隨(sui)時對(dui)于供(gong)(gong)應(ying)(ying)商提供(gong)(gong)的食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)進(jin)(jin)行(xing)(xing)隨(sui)時的、不(bu)定期抽檢(jian)(jian)(jian)，以(yi)保障(zhang)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)供(gong)(gong)應(ying)(ying)的安全。在食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)采購的價格和(he)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)上，以(yi)市場(chang)的現況和(he)季(ji)節(jie)進(jin)(jin)行(xing)(xing)購進(jin)(jin)。食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)在購進(jin)(jin)后(hou)，更(geng)要(yao)嚴(yan)把入庫(ku)環(huan)節(jie)，要(yao)對(dui)入庫(ku)的所有食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)進(jin)(jin)行(xing)(xing)逐一(yi)的檢(jian)(jian)(jian)驗核實，以(yi)保障(zhang)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)供(gong)(gong)應(ying)(ying)環(huan)節(jie)中的任何一(yi)個環(huan)節(jie)都是安全的。杜(du)絕“病從口入”。

　　3、教學(xue)設備等購進后的售(shou)后服務和維護工作

　　4、輛調配(pei)及管理

　　采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)在(zai)負責(ze)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)同時也(ye)負責(ze)著對(dui)(dui)學校車(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)管理(li)。為了(le)(le)(le)在(zai)車(che)(che)輛的(de)(de)行駛性能(neng)良好的(de)(de)情況(kuang)下合理(li)調配車(che)(che)輛，不(bu)僅(jin)要加強(qiang)車(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員安(an)全行駛的(de)(de)意識，對(dui)(dui)車(che)(che)輛的(de)(de)日常維修保養(yang)、車(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員的(de)(de)'管理(li)也(ye)在(zai)逐步(bu)完善(shan)。根據學校的(de)(de)用(yong)車(che)(che)情況(kuang)和車(che)(che)輛、車(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員的(de)(de)現狀(zhuang)，在(zai)年，采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)完善(shan)了(le)(le)(le)《采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)車(che)(che)輛的(de)(de)管理(li)制(zhi)度(du)》，并且制(zhi)定了(le)(le)(le)對(dui)(dui)車(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)人(ren)員考核(he)制(zhi)度(du)。確保了(le)(le)(le)學校人(ren)員的(de)(de)車(che)(che)輛使用(yong)，排除了(le)(le)(le)車(che)(che)輛的(de)(de)安(an)全隱患，加強(qiang)了(le)(le)(le)車(che)(che)輛的(de)(de)行駛安(an)全，使車(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)整(zheng)體服務水平(ping)得到了(le)(le)(le)極大的(de)(de)提高。

　　二、采購中心的采購管理工作

　　1、物資采(cai)購成本的控(kong)制：

　　采(cai)購工作不僅要(yao)(yao)保證采(cai)購物(wu)資的質(zhi)量(liang)(liang)，還(huan)要(yao)(yao)在有同等質(zhi)量(liang)(liang)的前期下(xia)盡量(liang)(liang)降低采(cai)購的成本。在大型專項設(she)備(bei)的采(cai)購上(shang)，以公(gong)開競標(biao)的形式，吸引多家供應(ying)商，在熟悉的設(she)備(bei)專業(ye)人員的幫助下(xia)，以公(gong)平，公(gong)正，公(gong)開的原則，采(cai)取合理競爭的機制(zhi)，在設(she)備(bei)的質(zhi)量(liang)(liang)、服務(wu)、價格上(shang)擇(ze)優(you)中標(biao)，以降低成本價格。

　　在零星采購(gou)中，根據所需采購(gou)的(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)，詳細(xi)了解(jie)市場行情，多(duo)家(jia)打聽(ting)、對比(bi)，以最低的(de)(de)價格購(gou)買質量良好的(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)。在物(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)購(gou)買時，要靈活機智，對于(yu)價低質優的(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)，簽訂(ding)合同后(hou)，可以適當的(de)(de)延長售后(hou)的(de)(de)優惠條件，最大限度的(de)(de)從多(duo)方面多(duo)角度降(jiang)低購(gou)進物(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)成本，節約學校的(de)(de)每一(yi)分錢。

　　2、采購業務的(de)檢查(cha)及(ji)落實：

　　學校下(xia)設了(le)(le)很多(duo)的(de)院系，人員眾多(duo)，各部門所(suo)需各不(bu)相(xiang)同，這樣(yang)采(cai)購(gou)中心(xin)所(suo)需采(cai)購(gou)的(de)物(wu)資也不(bu)盡相(xiang)同，種類繁多(duo)。年采(cai)購(gou)中心(xin)接到的(de)需要采(cai)購(gou)物(wu)資的(de)訂單不(bu)下(xia)千(qian)張，而每張訂單中涉及到的(de)品種也有(you)數十數百，為(wei)了(le)(le)將各部門所(suo)需的(de)物(wu)資及時(shi)準確(que)(que)(que)(que)的(de)購(gou)進，采(cai)購(gou)中心(xin)對訂單進行了(le)(le)編號(hao)登記、電子錄入、責任到人、合理安排(pai)，每日檢查，確(que)(que)(que)(que)保(bao)無失漏。為(wei)了(le)(le)確(que)(que)(que)(que)保(bao)物(wu)資購(gou)進的(de)及時(shi)性準確(que)(que)(que)(que)性，對于常規訂單要在x日內完成(cheng)。每周進行例會，總結(jie)上周工(gong)作(zuo)的(de)情況，安排(pai)下(xia)周的(de)工(gong)作(zuo)重點。確(que)(que)(que)(que)保(bao)以最快的(de)速(su)度，最優質的(de)服務為(wei)學校發展提供有(you)力(li)的(de)后(hou)期(qi)保(bao)障。

　　3、供應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)及檔案管(guan)(guan)理(li)：

　　采(cai)購中心需(xu)要采(cai)購的(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)品(pin)種多，數(shu)量(liang)大，確要花(hua)費降低的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金，為了(le)(le)及(ji)時準確的(de)(de)(de)(de)采(cai)購所需(xu)物(wu)資(zi)(zi)，對(dui)于(yu)已(yi)合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理和新的(de)(de)(de)(de)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)迫在(zai)眉睫。根據(ju)(ju)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)要定期進(jin)(jin)行(xing)審(shen)核，對(dui)于(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)生產能力(li)、供(gong)(gong)貨(huo)的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定性、貨(huo)品(pin)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)等進(jin)(jin)行(xing)調(diao)查，擇優而(er)用(yong)。為此年采(cai)購中心完善(shan)了(le)(le)《供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理制度(du)》，根據(ju)(ju)以合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)料和合(he)(he)(he)作(zuo)過程中的(de)(de)(de)(de)詳(xiang)(xiang)細(xi)(xi)情況，制定了(le)(le)《合(he)(he)(he)格供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)名冊》。在(zai)名冊中對(dui)于(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)詳(xiang)(xiang)細(xi)(xi)情況包含(han)：供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)代碼、注冊名稱、經營性質、企業(ye)法人(ren)代表、聯系方式等做詳(xiang)(xiang)細(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)調(diao)查、了(le)(le)解、審(shen)核。

學校采購工作總結9

　　歲末(mo)已至，采購中心(xin)在校領導的(de)直接領導下(xia)(xia)，在各部(bu)門的(de)支持(chi)配(pei)合(he)，以(yi)及本部(bu)門員工的(de)齊心(xin)協(xie)力(li)共同(tong)努力(li)下(xia)(xia)，以(yi)優質服務、規范操作(zuo)、廉潔高效為服務宗旨，腳(jiao)踏實地，拓展思路，求(qiu)實創新(xin)，積極認真的(de)完成了各項(xiang)采購任(ren)務，保(bao)證(zheng)了教學及行政辦公(gong)正常運行的(de)各項(xiang)采購需求(qiu)，現將xxx年的(de)工作(zuo)情況匯報(bao)與總結如下(xia)(xia)：

　　一、xxx年主要采購工作：

　　xxx年(nian)(nian)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心共完成(cheng)了(le)教學硬件及(ji)(ji)軟件實驗設備、教材圖(tu)書(shu)(shu)、行政辦(ban)公、后勤物資等采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作，全年(nian)(nian)總(zong)(zong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)量達到(dao)xxx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。其(qi)中(zhong)簽訂xx項大型項目采(cai)(cai)購(gou)(gou)合同，總(zong)(zong)計xxx6萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan);教學行政零星采(cai)(cai)購(gou)(gou)xxx0萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan);后勤維修耗材xx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan);車輛維護及(ji)(ji)保險(xian)費用(yong)xxx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan);食品(pin)采(cai)(cai)購(gou)(gou)xxx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan);。(全年(nian)(nian)總(zong)(zong)采(cai)(cai)購(gou)(gou)金(jin)額(e)：xxx萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，藥品(pin) xx萬(wan)(wan)(wan)(wan)，食品(pin)xx萬(wan)(wan)(wan)(wan)，維修耗材xx萬(wan)(wan)(wan)(wan)，零星采(cai)(cai)購(gou)(gou)金(jin)額(e)：xx萬(wan)(wan)(wan)(wan) 圖(tu)書(shu)(shu)教材 xxx萬(wan)(wan)(wan)(wan) 合同總(zong)(zong)數(shu)xxx項總(zong)(zong)金(jin)額(e)：xx，車輛維護保養及(ji)(ji)保險(xian)費用(yong)xx萬(wan)(wan)(wan)(wan))

　　1. 教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)硬件(jian)及(ji)(ji)(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)實(shi)(shi)驗(yan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)采購(gou)：為(wei)提高教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)質(zhi)量，各(ge)(ge)院部(bu)陸(lu)續(xu)增加了(le)(le)硬件(jian)與軟(ruan)件(jian)的教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)投入，如：土(tu)木學(xue)(xue)(xue)(xue)院，為(wei)培養應用(yong)型(xing)人(ren)才，新(xin)增20套(tao)主流測(ce)量儀器，配齊(qi)原有設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)常用(yong)附件(jian)，并(bing)購(gou)置適用(yong)性及(ji)(ji)(ji)(ji)市場(chang)使用(yong)率極(ji)高的土(tu)建預算軟(ruan)件(jian);信息學(xue)(xue)(xue)(xue)院為(wei)加強(qiang)(qiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)生實(shi)(shi)踐能(neng)力(li)(li)，參(can)加全(quan)國大學(xue)(xue)(xue)(xue)生設(she)(she)計競賽，在(zai)暑期(qi)申購(gou)了(le)(le)35套(tao)電(dian)子創新(xin)實(shi)(shi)驗(yan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei);機(ji)械院協同創新(xin)中心(xin)為(wei)開(kai)展(zhan)各(ge)(ge)課題的試驗(yan)研究，購(gou)買了(le)(le)29套(tao)含軟(ruan)件(jian)及(ji)(ji)(ji)(ji)進口設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)在(zai)內的高端儀器設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei);經(jing)管(guan)學(xue)(xue)(xue)(xue)院，也(ye)購(gou)置了(le)(le)實(shi)(shi)踐性及(ji)(ji)(ji)(ji)操作性極(ji)強(qiang)(qiang)的電(dian)子政務軟(ruan)件(jian)及(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)電(dian)子沙盤等(deng)等(deng)。所(suo)有這些(xie)實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的采購(gou)，在(zai)專(zhuan)(zhuan)業(ye)上我們依托院系(xi)支持，了(le)(le)解(jie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的功(gong)能(neng)參(can)數及(ji)(ji)(ji)(ji)所(suo)滿足的授課需求，經(jing)過(guo)反復與專(zhuan)(zhuan)業(ye)老師溝通，反復與供應商交流，同時考(kao)(kao)察同類設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)其他(ta)院校的使用(yong)反饋情況，最后將設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的型(xing)號、詳細的技術參(can)數、功(gong)能(neng)說(shuo)明經(jing)院系(xi)負(fu)責(ze)人(ren)確(que)認后執行，力(li)(li)爭采購(gou)回同類功(gong)能(neng)性及(ji)(ji)(ji)(ji)適用(yong)性最全(quan)的設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)，滿足教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)需求，全(quan)力(li)(li)為(wei)學(xue)(xue)(xue)(xue)校的教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)質(zhi)量奠定基礎。(今年，機(ji)械系(xi)(協同創新(xin)中心(xin)為(wei)加強(qiang)(qiang)項目合同及(ji)(ji)(ji)(ji)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)力(li)(li)量與6月份購(gou)進勢加透博(bo)進口軟(ruan)件(jian)，物(wu)理實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)和繼教(jiao)院增設(she)(she) 英語4、6級考(kao)(kao)場(chang)，購(gou)進正版微軟(ruan)win7系(xi)統及(ji)(ji)(ji)(ji)服務器設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)，網絡中心(xin)實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)改造，新(xin)增215套(tao)電(dian)腦并(bing)配備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)相關(guan)的多(duo)媒體(ti)監控設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)，

　　2.教(jiao)材(cai)圖書采購：

　　(簡(jian)單明了(le)，一筆(bi)帶(dai)過)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)圖書(shu)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購嚴格按(an)照國(guo)家出(chu)版(ban)局規(gui)定(ding)的(de)(de)(de)質量，杜絕(jue)盜(dao)版(ban)圖書(shu)的(de)(de)(de)流入(ru)，并在合(he)(he)約中明確規(gui)定(ding)職責及(ji)違規(gui)處罰，對污跡(ji)、折疊、錯(cuo)頁的(de)(de)(de)圖書(shu)實(shi)(shi)行無(wu)條件(jian)退貨(huo)，保證正版(ban)圖書(shu)的(de)(de)(de)供應(ying)。在教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)采(cai)(cai)(cai)購上，結合(he)(he)我校(xiao)實(shi)(shi)際情(qing)況，遵循計(ji)劃先行、高(gao)效迅(xun)速的(de)(de)(de)工作(zuo)原則(ze)，不斷(duan)跟蹤反饋(kui)信(xin)息及(ji)訂貨(huo)進(jin)度(du)，不斷(duan)更改停版(ban)及(ji)改版(ban)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)，及(ji)時(shi)調整品種，保證進(jin)度(du)，每年(nian)，我部(bu)(bu)都是將春(chun)秋兩季的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)采(cai)(cai)(cai)購列(lie)為重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，派專人跟蹤到貨(huo)情(qing)況及(ji)到貨(huo)率，保證按(an)時(shi)發(fa)放。xxx年(nian)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)圖書(shu)采(cai)(cai)(cai)購量達(da)xxx萬余元(yuan)，與同(tong)類院(yuan)校(xiao)相比，在保持低折扣水平的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，增加(jia)免(mian)費(fei)發(fa)放服務，提高(gao)了(le)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)發(fa)放的(de)(de)(de)速度(du)與品質，同(tong)時(shi)為了(le)保證資(zi)金的(de)(de)(de)低成本(ben)運作(zuo)，與出(chu)版(ban)社協商，主流教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)按(an)實(shi)(shi)際發(fa)放數，將余量全部(bu)(bu)退還，基本(ben)做(zuo)到了(le)接(jie)近零庫存的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)材(cai)(cai)采(cai)(cai)(cai)購。圖書(shu)采(cai)(cai)(cai)購也采(cai)(cai)(cai)用靈活的(de)(de)(de)現采(cai)(cai)(cai)方式，有(you)針(zhen)對的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購專業性強的(de)(de)(de)圖書(shu)，配合(he)(he)圖書(shu)館帶(dai)院(yuan)部(bu)(bu)老師(shi)到圖書(shu)賣場直接(jie)挑選，豐(feng)富館藏資(zi)源。

　　3.食品(pin)供應(ying)及安全：

　　(著重突出食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)，對(dui)(dui)食(shi)(shi)品(pin)供(gong)應(ying)商食(shi)(shi)品(pin)檢驗(yan)證明，資格(ge)(ge)(ge)證，定期(qi)索(suo)取(qu)抽(chou)查)食(shi)(shi)品(pin)采(cai)購中，我們將(jiang)安(an)(an)全(quan)放在(zai)首位，對(dui)(dui)所合作的(de)(de)供(gong)應(ying)商進(jin)行三個(ge)層面的(de)(de)審核(he)(he)：對(dui)(dui)經營狀況(kuang)及規模(mo)的(de)(de)現場審核(he)(he);對(dui)(dui)有效營業執照、衛生(sheng)許可(ke)證、組織機(ji)構代(dai)碼證的(de)(de)證照審核(he)(he);對(dui)(dui)產品(pin)的(de)(de)生(sheng)產許可(ke)證和單品(pin)檢測報告(gao)的(de)(de)抽(chou)樣審核(he)(he)，全(quan)面保(bao)障(zhang)(zhang)食(shi)(shi)品(pin)供(gong)應(ying)安(an)(an)全(quan)。在(zai)價(jia)格(ge)(ge)(ge)與品(pin)種(zhong)的(de)(de)控制上，我們根據食(shi)(shi)品(pin)價(jia)格(ge)(ge)(ge)波動大的(de)(de)特點，堅(jian)持(chi)每周一晚(wan)到批發(fa)市場核(he)(he)價(jia)后(hou)，根據單品(pin)的(de)(de)漲跌幅，動態的(de)(de)調整下周供(gong)應(ying)的(de)(de)品(pin)種(zhong)與數量，保(bao)持(chi)采(cai)購價(jia)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)合理性，同時關(guan)(guan)(guan)注時事情況(kuang)，調整供(gong)應(ying)品(pin)種(zhong)，如今年五月全(quan)國迸(beng)發(fa)禽流(liu)感(gan)病毒，在(zai)此后(hou)的(de)(de)兩個(ge)多月中，在(zai)食(shi)(shi)材采(cai)購上嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)(ge)把關(guan)(guan)(guan)，禁止雞鴨及相關(guan)(guan)(guan)食(shi)(shi)材進(jin)入學校(xiao)，并對(dui)(dui)食(shi)(shi)材采(cai)購實行責任(ren)到人的(de)(de)相關(guan)(guan)(guan)制度，做到了禽流(liu)感(gan)期(qi)間我校(xiao)無一例病毒感(gan)染事件(jian)發(fa)生(sheng)。最后(hou)，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)(ge)驗(yan)收(shou)入庫環節，同相關(guan)(guan)(guan)部門對(dui)(dui)所有貨品(pin)逐一檢查核(he)(he)實，對(dui)(dui)送貨產品(pin)的(de)(de)品(pin)質(zhi)及生(sheng)產日期(qi)保(bao)質(zhi)日期(qi)的(de)(de)具體檢查，不合格(ge)(ge)(ge)品(pin)無條件(jian)退貨，保(bao)證食(shi)(shi)品(pin)供(gong)應(ying)鏈(lian)中任(ren)何一個(ge)環節的(de)(de)安(an)(an)全(quan)，保(bao)障(zhang)(zhang)全(quan)院師生(sheng)的(de)(de)飲食(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)。

　　4、售后維護工作：

　　【教(jiao)學(xue)設備的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)(hou)(hou)(hou)維(wei)護(hu)(服務器，電腦，等(deng)教(jiao)學(xue)設備的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)(hou)(hou)(hou))，軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)(hou)(hou)(hou)(教(jiao)務正方(fang)軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)(hou)(hou)(hou)維(wei)護(hu)工作(zuo)，系統調(diao)整，經(jing)管學(xue)院金蝶軟(ruan)(ruan)件(jian)、智盛軟(ruan)(ruan)件(jian)的(de)(de)系統調(diao)整及(ji)服務;實驗(yan)(yan)室(shi)，公寓，教(jiao)室(shi)的(de)(de)門(men)窗維(wei)修耗材購(gou)買安裝，物理實驗(yan)(yan)室(shi)電子設備儀器的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)(hou)(hou)(hou))網絡(luo)中(zhong)心(xin) 多媒(mei)體投影機及(ji)耗材的(de)(de)更換(huan)維(wei)修】以(yi)上這(zhe)些售(shou)(shou)后(hou)(hou)(hou)(hou)服務，全是由(you)我(wo)們部門(men)跟(gen)供(gong)應廠家(jia)聯系，然后(hou)(hou)(hou)(hou)跟(gen)各(ge)個部門(men)負責(ze)老(lao)師溝通后(hou)(hou)(hou)(hou)，督促(cu)完成。

　　5.車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)調(diao)配及(ji)(ji)管(guan)理(li)：(今年完(wan)善車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)獎懲(cheng)制(zhi)度(du)，制(zhi)定完(wan)善的(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)員(yuan)考核表(biao)，更換三(san)臺新班(ban)(ban)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)(宇(yu)通(tong)(tong)(tong)，金龍比較最(zui)后選擇宇(yu)通(tong)(tong)(tong)客車(che)(che)(che)(che)(che)(che))在(zai)(zai)負責采(cai)購工作(zuo)的(de)(de)同(tong)時，我部門還(huan)分管(guan)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)日常調(diao)配與管(guan)理(li)，xxx年校(xiao)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)在(zai)(zai)院辦的(de)(de)指導(dao)與車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)全(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)盡(jin)職盡(jin)責下，認真(zhen)執(zhi)行(xing)(xing)《道路交通(tong)(tong)(tong)安(an)(an)全(quan)法(fa)》，嚴格遵守交通(tong)(tong)(tong)法(fa)規，自覺謹(jin)慎駕(jia)駛(shi)，做到(dao)了文明行(xing)(xing)駛(shi)、安(an)(an)全(quan)行(xing)(xing)駛(shi)15萬公(gong)里，無事故，無投訴發(fa)生，服(fu)務(wu)水平(ping)日益(yi)提(ti)高。在(zai)(zai)用車(che)(che)(che)(che)(che)(che)安(an)(an)排(pai)(pai)上(shang)，公(gong)務(wu)用車(che)(che)(che)(che)(che)(che)需求不斷增大(da)，車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)有限，我們根據情況(kuang)(kuang)協商微調(diao)出(chu)(chu)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)時間(jian)，同(tong)線(xian)路同(tong)方(fang)向拼(pin)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)，合理(li)安(an)(an)排(pai)(pai)出(chu)(chu)行(xing)(xing);在(zai)(zai)學生實習(xi)用車(che)(che)(che)(che)(che)(che)安(an)(an)排(pai)(pai)上(shang)，我們以節(jie)約為(wei)原則，在(zai)(zai)不影(ying)響教職工上(shang)下班(ban)(ban)的(de)(de)前提(ti)下，盡(jin)量安(an)(an)排(pai)(pai)本校(xiao)班(ban)(ban)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)出(chu)(chu)行(xing)(xing)，班(ban)(ban)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)師傅(fu)們經(jing)常下班(ban)(ban)后或(huo)者周(zhou)末時間(jian)任勞任怨的(de)(de)出(chu)(chu)行(xing)(xing)，樹立(li)了良好的(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)形象(xiang);在(zai)(zai)班(ban)(ban)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)況(kuang)(kuang)不穩定、武漢(han)市內多(duo)條線(xian)路整(zheng)(zheng)修(xiu)的(de)(de)情況(kuang)(kuang)下，每周(zhou)檢查維(wei)護，及(ji)(ji)時維(wei)修(xiu)，多(duo)次(ci)調(diao)整(zheng)(zheng)班(ban)(ban)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)線(xian)路，保證了教職工上(shang)下班(ban)(ban)及(ji)(ji)上(shang)課的(de)(de)正常服(fu)務(wu)保障(zhang)。同(tong)時我們狠抓車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)服(fu)務(wu)管(guan)理(li)，出(chu)(chu)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)登記，年審(shen)保險，衛生清潔定期檢查，車(che)(che)(che)(che)(che)(che)輛(liang)責任到(dao)人(ren)定期專(zhuan)項檢查排(pai)(pai)除(chu)隱患，并不斷強(qiang)化(hua)服(fu)務(wu)意識，提(ti)高車(che)(che)(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)整(zheng)(zheng)體(ti)服(fu)務(wu)水平(ping)。

　　二、采購管理工作：

　　1.物資(zi)采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi): (經管學院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金蝶(die)軟(ruan)(ruan)件(jian)在(zai)(zai)(zai)售后(hou)到(dao)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，積極跟供(gong)(gong)應商(shang)聯(lian)系(xi)，最(zui)后(hou)免(mian)(mian)費(fei)(fei)進行(xing)(xing)售后(hou)服務工(gong)(gong)作，智盛銀行(xing)(xing)模擬(ni)軟(ruan)(ruan)件(jian)也(ye)在(zai)(zai)(zai)學生賬戶(hu)服務到(dao)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)與供(gong)(gong)應商(shang)溝通繼續免(mian)(mian)費(fei)(fei)提(ti)供(gong)(gong)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)100名學生賬戶(hu)提(ti)供(gong)(gong)使用)，在(zai)(zai)(zai)保(bao)(bao)證質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，降低(di)(di)成(cheng)(cheng)本是采(cai)(cai)購(gou)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)。在(zai)(zai)(zai)大(da)(da)型專項(xiang)設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)上，采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)邀請招(zhao)標和競(jing)爭性談(tan)判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式，吸引多家供(gong)(gong)貨(huo)商(shang)，秉承公開公平(ping)公正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭機(ji)(ji)制(zhi)，采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)多次及(ji)層層談(tan)判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式，極力降低(di)(di)成(cheng)(cheng)交價(jia)格(ge)，如(ru)(ru)經管院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力資(zi)源模擬(ni)軟(ruan)(ruan)件(jian)、奧派電子政(zheng)(zheng)務軟(ruan)(ruan)件(jian)、圖書館同(tong)方(fang)(fang)(fang)(fang)數(shu)據庫托管項(xiang)目等等都是以(yi)市(shi)場(chang)(chang)價(jia)格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對折成(cheng)(cheng)交，與同(tong)類院校(xiao)相比(bi)保(bao)(bao)持(chi)在(zai)(zai)(zai)低(di)(di)折扣水平(ping);零(ling)星采(cai)(cai)購(gou)，首先了解市(shi)場(chang)(chang)行(xing)(xing)情，做到(dao)心(xin)中(zhong)(zhong)有數(shu)，堅持(chi)“以(yi)質(zhi)論價(jia)，貨(huo)比(bi)三家，上門自(zi)提(ti)” 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則，從每(mei)個環節降低(di)(di)成(cheng)(cheng)本。同(tong)時(shi)在(zai)(zai)(zai)談(tan)判中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)們采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)靈(ling)活多變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)(fang)式，如(ru)(ru)設備訂購(gou)合同(tong)中(zhong)(zhong)，在(zai)(zai)(zai)價(jia)格(ge)低(di)(di)線時(shi)，采(cai)(cai)取(qu)(qu)(qu)延長免(mian)(mian)費(fei)(fei)售后(hou)服務時(shi)間，如(ru)(ru)土木測量儀器就(jiu)是由正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`免(mian)(mian)保(bao)(bao)一年(nian)(nian)談(tan)至五(wu)年(nian)(nian)，并免(mian)(mian)費(fei)(fei)調(diao)校(xiao)從04年(nian)(nian)購(gou)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設備;土建預(yu)算軟(ruan)(ruan)件(jian)談(tan)至三年(nian)(nian)免(mian)(mian)保(bao)(bao)，經管院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電子政(zheng)(zheng)務軟(ruan)(ruan)件(jian)在(zai)(zai)(zai)免(mian)(mian)費(fei)(fei)五(wu)年(nian)(nian)升級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，還(huan)將(jiang)06年(nian)(nian)購(gou)買的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)4套軟(ruan)(ruan)件(jian)全部更新為最(zui)新版本，機(ji)(ji)械院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業流(liu)體及(ji)三維軟(ruan)(ruan)件(jian)將(jiang)升級期(qi)談(tan)到(dao)2-5年(nian)(nian)，而這些進口(kou)軟(ruan)(ruan)件(jian)每(mei)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)升級費(fei)(fei)都高達18%左(zuo)右，等等這些，我(wo)(wo)們最(zui)大(da)(da)限度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)從多方(fang)(fang)(fang)(fang)面來降低(di)(di)采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合成(cheng)(cheng)本，為學校(xiao)節約(yue)每(mei)一份(fen)資(zi)金。

　　2.采購(gou)業務的(de)檢(jian)查及(ji)(ji)落實: 采購(gou)部(bu)(bu)每(mei)(mei)日接(jie)到(dao)的(de)訂(ding)(ding)單(dan)品(pin)種雜亂而(er)繁多(duo)，據統(tong)計今年共接(jie)到(dao)千余張訂(ding)(ding)單(dan)中，每(mei)(mei)張訂(ding)(ding)單(dan)中涉及(ji)(ji)到(dao)上(shang)(shang)十(shi)到(dao)上(shang)(shang)百(bai)的(de)品(pin)種，為了將(jiang)各部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)需求及(ji)(ji)時(shi)到(dao)位(wei)，我們對訂(ding)(ding)單(dan)進行編號(hao)登記，電子錄入，責(ze)任到(dao)人，合理安排，每(mei)(mei)日檢(jian)查，強(qiang)調(diao)(diao)常規(gui)訂(ding)(ding)單(dan)三個工(gong)(gong)作日內完(wan)成(cheng)，需訂(ding)(ding)貨(huo)的(de)物資及(ji)(ji)時(shi)與使用部(bu)(bu)門(men)(men)(men)溝通，并(bing)堅持(chi)每(mei)(mei)周(zhou)一部(bu)(bu)門(men)(men)(men)例會，檢(jian)查上(shang)(shang)周(zhou)工(gong)(gong)作完(wan)成(cheng)情(qing)況，提示下周(zhou)工(gong)(gong)作重點，強(qiang)調(diao)(diao)物資供應的(de)及(ji)(ji)時(shi)性(xing)、準確性(xing)和訂(ding)(ding)貨(huo)物資有效的(de)追蹤，希望以(yi)最快的(de)速度，最優(you)的(de)服務滿(man)足各部(bu)(bu)門(men)(men)(men)所(suo)需。

　　3.供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)及檔案(an)管(guan)(guan)理(li)：(供(gong)(gong)應(ying)(ying)商選擇和(he)管(guan)(guan)理(li)，供(gong)(gong)應(ying)(ying)商檔案(an)資料(liao)的(de)整理(li)和(he)存(cun)檔)在供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)管(guan)(guan)理(li)中，管(guan)(guan)理(li)和(he)開(kai)發(fa)(fa)優秀供(gong)(gong)應(ying)(ying)商，是減(jian)少成本，保證質(zhi)量(liang)，提高到貨(huo)率的(de)重(zhong)要的(de)保證，對于已經合作(zuo)的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商每(mei)學(xue)期重(zhong)審，按照統一制定(ding)的(de)考察(cha)標準進行渠道考察(cha)，按照生產能力(li)、供(gong)(gong)貨(huo)穩定(ding)性、質(zhi)量(liang)控制水平、動態調(diao)整訂單(dan)數(shu)量(liang)，優勝劣汰，形成的(de)競(jing)爭局面，實現采購環境(jing)的(de)最佳(jia)選擇。同時利用網絡及展會的(de)機會開(kai)發(fa)(fa)培養有潛力(li)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商，吸收(shou)有資信(xin)、質(zhi)優價廉、售后(hou)完(wan)善(shan)的(de)廠家，留意收(shou)集優質(zhi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商資料(liao)，并(bing)根據行業類別建(jian)檔錄入(ru)供(gong)(gong)應(ying)(ying)資料(liao)信(xin)息(xi)庫，為(wei)今后(hou)的(de)詢價比價工作(zuo)做好信(xin)息(xi)資源(yuan)儲(chu)備。

　　今年，我部門還(huan)加強了采購(gou)中心檔案的收(shou)集(ji)和管理，設專人(ren)監管檔案工(gong)作(zuo)，對申購(gou)報告、招標文件及資料、采購(gou)合同、驗收(shou)報告、合作(zuo)供應商的資格資信證明材(cai)料、入庫單(dan)據、付款記錄等(deng)等(deng)都做了分門別(bie)類的整理，有效的防止了資料的散失，全(quan)面規范了采購(gou)管理體系。

　　4、健全采購(gou)(gou)(gou)(gou)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、明(ming)確(que)職責、按(an)章辦事：(完善部門采購(gou)(gou)(gou)(gou)考核制(zhi)(zhi)度(du)(du))完善規(gui)范的制(zhi)(zhi)度(du)(du)是有序工(gong)作的保證(zheng)，xxx年，我部門完善了(le)《采購(gou)(gou)(gou)(gou)中心管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)》，起草了(le)《大(da)宗物資采購(gou)(gou)(gou)(gou)流程及監(jian)督制(zhi)(zhi)度(du)(du)》，通過這些(xie)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，明(ming)確(que)了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)職責，規(gui)范了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)行為(wei)、清晰了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)流程，提高了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)效率。

　　同時也完善了(le)車(che)(che)隊管(guan)理制(zhi)度，制(zhi)定(ding)了(le)《車(che)(che)隊管(guan)理細(xi)則》、《安(an)全(quan)行(xing)車(che)(che)規(gui)定(ding)》、《安(an)全(quan)行(xing)車(che)(che)標準(zhun)》、《司機管(guan)理規(gui)定(ding)細(xi)則》四塊上墻制(zhi)度，通(tong)過這(zhe)些制(zhi)度的約束，各種違(wei)規(gui)違(wei)章(zhang)行(xing)為日漸(jian)減少，很多(duo)駕駛員(yuan)(yuan)達到全(quan)年(nian)無違(wei)章(zhang)無事故(gu)的安(an)全(quan)標準(zhun)，愛車(che)(che)維護成為一(yi)種習(xi)慣(guan)，優質服務成為駕駛員(yuan)(yuan)的基本思想準(zhun)則。

　　三、存在的差距及xxxx年工作重點

　　xxx年，成(cheng)績已經過去，不足還需改(gai)進：

　　1. 流程制(zhi)度落實不夠嚴格;

　　2. 管理(li)措(cuo)施(shi)還需加強，對采購工作(zuo)中(zhong)的(de)一(yi)些新(xin)問(wen)題思(si)考不夠。

　　20xx年的工(gong)作重點：

　　1、堅持不懈抓好流程和制度落實，使工作更加(jia)制度化(hua)規范化(hua);

　　2.經(jing)常關注市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)，把握市(shi)場(chang)先(xian)機會，抓住市(shi)場(chang)主動權，保證采購工作(zuo)更快更好發展;

　　3. 圍(wei)繞(rao)控(kong)制成本，充分詢價比價，加強溝通(tong)技巧和談判策略。

　　3. 充分發揮職能(neng)作用(yong)，努(nu)力提高(gao)基層(ceng)服務水平;

　　4. 將(jiang)食品安全放在(zai)首位，嚴格執(zhi)行(xing)餐飲(yin)物資采購的流程(cheng)控制(zhi)制(zhi)度，從源頭杜絕(jue)安全衛生(sheng)事故發(fa)生(sheng)。

　　5. 加強(qiang)采購網絡化(hua)管理，吸引更加優(you)秀的供應(ying)資源。

　　總之(zhi)，在今(jin)后的工(gong)作(zuo)中，我部門將會(hui)更加努力(li)(li)學(xue)習(xi)，不斷積累豐富(fu)采購經驗，高(gao)標準嚴要求地完(wan)成各項工(gong)作(zuo)，以勤奮務(wu)實，開拓進取的工(gong)作(zuo)態度(du)，進一步提高(gao)認識，盡心(xin)盡力(li)(li)工(gong)作(zuo)，為(wei)學(xue)校的發展貢獻一份力(li)(li)量!

學校采購工作總結10

　　本(ben)期總(zong)務(wu)(wu)處(chu)工作本(ben)著“服務(wu)(wu)于全校(xiao)師生(sheng)員工，提高資金使用(yong)效率，降低辦學(xue)成本(ben)”這一目(mu)標，努力做(zuo)好申報、采購、庫管和領發等工作，在各方面的支持下，較(jiao)好地履行了處(chu)室的職能。

　　本期采(cai)購工(gong)作(zuo)，一是(shi)嚴把審批關(guan)，二是(shi)采(cai)購的(de)模式逐于成(cheng)熟、路徑(jing)較(jiao)為清晰，三是(shi)庫存(cun)管(guan)理和物品發放日(ri)趨規范(fan)，四是(shi)啟動了對領后物品的(de)監管(guan)。下面(mian)從(cong)這(zhe)四個方面(mian)談談體會(hui)：

　　一、嚴把審批關

　　為了規(gui)范各(ge)部(bu)門(men)的(de)采購(gou)(gou)行(xing)為，二(er)~XX年元月份，召開了采購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)的(de)專題會(hui)，會(hui)議的(de)重點：一是細化了各(ge)部(bu)門(men)在物(wu)品(pin)(pin)采購(gou)(gou)申報過(guo)程中的(de)操作(zuo)(zuo)規(gui)程和(he)具體要(yao)求，結(jie)合學校的(de)實際情況，制定(ding)了總(zong)額(e)控(kong)制和(he)授權自購(gou)(gou)相(xiang)結(jie)合的(de)原則，進一步規(gui)范了部(bu)門(men)的(de)申購(gou)(gou)行(xing)為。二(er)是加強了各(ge)環節的(de)管理，對(dui)于(yu)不(bu)能進行(xing)總(zong)額(e)控(kong)制的(de)部(bu)門(men)，采取分批采購(gou)(gou)、分批領用(yong)、以舊換(huan)新(xin)、包裝換(huan)新(xin)等(deng)管理方(fang)法，規(gui)范物(wu)品(pin)(pin)領用(yong)發放和(he)物(wu)品(pin)(pin)使用(yong)各(ge)環節運作(zuo)(zuo)流程。

　　本期各部門(men)的采購計劃，是依(yi)據申購專(zhuan)題會(hui)的精神(shen)，組織相關(guan)人(ren)員，經過(guo)反復推(tui)敲，幾經修訂后(hou)才(cai)形成(cheng)的。在此基礎上，學(xue)校對各部門(men)的采購計劃進(jin)行了逐項審核(he)。

　　二、采購的運作提前，模式逐于成熟、路徑清晰

　　提(ti)前申報采購(gou)計劃(hua)。根據近年來的運作情況和(he)老師們的建議(yi)，把上下學期的采購(gou)計劃(hua)審(shen)報的時間分別提(ti)前到六(liu)月一日和(he)元月一日前。通過(guo)提(ti)前制定采購(gou)計劃(hua)，提(ti)前報批，使工作更主(zhu)動(dong)，更扎實。

　　模(mo)式逐于(yu)(yu)成熟、路徑清晰。當(dang)采(cai)購的(de)物品數量比較大時，按批發的(de)價格(ge)或略高于(yu)(yu)批發的(de)'價格(ge)拿貨，這樣可(ke)以節省可(ke)觀的(de)費用;即使不夠批量，起碼是(shi)貨真(zhen)價實(shi)的(de)正規產(chan)品，價格(ge)上也要(yao)便宜。

　　通過近(jin)幾年(nian)的(de)(de)(de)摸索，在(zai)采(cai)購物品時找到(dao)了一條正確的(de)(de)(de)路徑(jing)，總(zong)務處在(zai)學校領導和各(ge)部門的(de)(de)(de)支(zhi)持下，在(zai)降低(di)辦學成本，節約了資金方面，做(zuo)出了努力。

　　三、庫存管理日趨規范。近年來，管理水平不斷提高，效果也較為滿意。同時依據《校庫管理制度》，規范了入庫、庫存、出庫的行為。

　　對所有物品進(jin)行登記造冊管(guan)理(li)，可以(yi)(yi)實(shi)時(shi)了解庫(ku)(ku)(ku)存物品的(de)(de)(de)名(ming)稱、型號、數量和價格(ge);可以(yi)(yi)了解任何一種物品或部門入庫(ku)(ku)(ku)、出庫(ku)(ku)(ku)等信息。為學校制訂相關的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度提供(gong)(gong)依(yi)據，對采(cai)購(gou)、庫(ku)(ku)(ku)管(guan)以(yi)(yi)及(ji)教學等方面的(de)(de)(de)工作順利開(kai)展，提供(gong)(gong)了有力的(de)(de)(de)保障。同時(shi)對采(cai)購(gou)人員和庫(ku)(ku)(ku)管(guan)人員起(qi)到監管(guan)和指(zhi)導作用。它的(de)(de)(de)運行標志著學校倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)理(li)及(ji)整(zheng)體管(guan)理(li)上了一個(ge)新臺階。

　　在物品發(fa)放(fang)與(yu)管理方(fang)面(mian)，也下了(le)一番(fan)功(gong)夫，盡可能地(di)滿足各(ge)部門的(de)(de)要求，不影響部門的(de)(de)工(gong)作;在物品發(fa)放(fang)過程中，想方(fang)設法(fa)服務(wu)到位。如期初各(ge)種辦公(gong)用品的(de)(de)發(fa)放(fang)，由個人領(ling)用改為(wei)分年級集中配(pei)送;又如粉筆的(de)(de)領(ling)用，事先按一定的(de)(de)數量打好包(減少了(le)領(ling)用的(de)(de)次數和數量)，既方(fang)便(bian)了(le)領(ling)發(fa)雙方(fang)，又節約了(le)資金，同時還提高了(le)工(gong)作效率。

　　四、啟動了對領后物品的監管。這項工作非常艱巨，做前沒有多大的把握做好。為了做好這項工作，二~XX年元月就下學期領后物品的管理如何操作,同教務處馮主任進行了磋商。

　　在采購(gou)(gou)計劃制(zhi)訂的同時，對所購(gou)(gou)物(wu)(wu)品(pin)的領用方式進行(xing)標(biao)注(zhu)，哪些(xie)是需(xu)要(yao)以舊換新的物(wu)(wu)品(pin),哪些(xie)是需(xu)要(yao)包裝換新的物(wu)(wu)品(pin)，保管員(yuan)發(fa)放時，依(yi)據(ju)采購(gou)(gou)計劃上的標(biao)注(zhu)進行(xing)操作,在執(zhi)行(xing)的過程中情況良好。

　　在(zai)熊校長直接領導下，在(zai)教職(zhi)工代表(biao)的(de)積極參與下，在(zai)教務處馮(feng)主任的(de)大力支持(chi)下，通過抽(chou)查有代表(biao)性的(de)物品(pin)，對有關(guan)部(bu)門物品(pin)領后的(de)去向進(jin)行了跟蹤調查。通過本次抽(chou)查結果較(jiao)好，對進(jin)一步加強(qiang)物品(pin)領后的(de)監管起(qi)到(dao)積極作用。

　　對(dui)領后物品(pin)(pin)進行(xing)監管和以(yi)舊(jiu)換新的作用與意義:一(yi)是物品(pin)(pin)領后基(ji)本上(shang)用到(dao)了該用的地方(fang)，工會代表抽查的結果可以(yi)說(shuo)明這(zhe)一(yi)點。二(er)是有些物品(pin)(pin)到(dao)供貨商那里也可以(yi)以(yi)舊(jiu)換新,三是廢舊(jiu)物品(pin)(pin)通過報(bao)請學(xue)校有關(guan)方(fang)面(mian)的領導，同意集中(zhong)處理(li)，所獲款項全部(bu)上(shang)交學(xue)校財會室,使學(xue)校財產(chan)的管理(li)更加透(tou)明更加公開。

　　在(zai)采購和倉庫管(guan)理(li)的(de)過程中，肯(ken)定還(huan)存在(zai)不(bu)少(shao)問題，在(zai)今(jin)后的(de)工作中，我們還(huan)要(yao)不(bu)斷探索，不(bu)斷完善，盡量做到用(yong)最少(shao)的(de)開(kai)支(zhi)，解決更多的(de)問題!

學校采購工作總結11

　　在每天忙(mang)碌充實的(de)腳步聲中，轉(zhuan)眼間(jian)本(ben)學期的(de)工作即將(jiang)結(jie)(jie)束，為(wei)了更好地做好今后的(de)工作，總(zong)結(jie)(jie)經驗、吸取教訓，本(ben)人特就(jiu)這(zhe)學期的(de)工作進(jin)行總(zong)結(jie)(jie)：

　　一、思想方面

　　俗話說：“活到(dao)(dao)老(lao)，學到(dao)(dao)老(lao)”。本人(ren)一直在(zai)各方(fang)面嚴格要求自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，努(nu)力地(di)提高自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，以(yi)便使(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)更快(kuai)地(di)適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修(xiu)養書籍，勇于(yu)解剖自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，分析自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，正視自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，提高自(zi)(zi)身素質。在(zai)思(si)想(xiang)修(xiu)養方(fang)面關懷他(ta)人(ren)、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于(yu)奉獻(xian)。回首一路走來的點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)，有成(cheng)績，也有不足。

　　二、工作方面

　　本學(xue)期繼續擔任(ren)學(xue)校的(de)采(cai)購(gou)、食(shi)(shi)(shi)堂的(de)出(chu)納、檔(dang)案以(yi)及印刷(shua)工(gong)作。食(shi)(shi)(shi)堂的(de)采(cai)購(gou)工(gong)作一直是(shi)由兩人(ren)以(yi)上(shang)進行(xing)采(cai)購(gou)。在食(shi)(shi)(shi)堂主管(guan)領導的(de)帶領下，我(wo)(wo)們(men)三人(ren)分(fen)工(gong)明確(que)，有講價的(de).、有看質(zhi)(zhi)量的(de)、有付款(kuan)的(de)。無(wu)論嚴(yan)寒酷暑(shu)每(mei)天六點多就(jiu)來到(dao)(dao)蔬菜批發市場，在采(cai)購(gou)食(shi)(shi)(shi)堂的(de)主副食(shi)(shi)(shi)、油(you)料(liao)、調料(liao)時(shi)，大家齊(qi)心合力(li)貨比三家，嚴(yan)把(ba)質(zhi)(zhi)量關，既買(mai)到(dao)(dao)了質(zhi)(zhi)量高的(de)商品，又(you)是(shi)同比價格最低的(de)。嚴(yan)格按照(zhao)《食(shi)(shi)(shi)品衛生法》要(yao)求(qiu)采(cai)購(gou)食(shi)(shi)(shi)品原(yuan)材(cai)料(liao)。對于發霉變質(zhi)(zhi)的(de)食(shi)(shi)(shi)品和過(guo)期食(shi)(shi)(shi)品無(wu)論多么便宜(yi)一律不(bu)采(cai)購(gou)。肉、米(mi)、面粉豆(dou)油(you)等(deng)嚴(yan)格實行(xing)索證采(cai)購(gou)。有的(de)商販(fan)把(ba)貨以(yi)次充好，我(wo)(wo)們(men)寧愿(yuan)自(zi)己挨累、麻煩(fan)也要(yao)把(ba)貨換掉。商販(fan)忙時(shi)不(bu)愿(yuan)意送貨，我(wo)(wo)們(men)就(jiu)自(zi)己拎著(zhu)、扛著(zhu)。學(xue)校購(gou)買(mai)其(qi)他物品時(shi)我(wo)(wo)都是(shi)利用下班時(shi)間或者(zhe)休息時(shi)間去(qu)賣，

　　三(san)、嚴格遵守各項方針政策和(he)市場管(guan)理規定，自覺遵紀守法，做到大公無私、廉潔奉公。

　　四、熱愛本(ben)職工作、鉆研業務、掌握信息、精打細算、計劃采購、保證供應。

　　五、及時報帳，并記錄使用開支項目(mu)。

　　六、定點單位送(song)貨(huo)，經食(shi)堂采購員過(guo)秤驗收(shou)，票據(ju)簽字，并(bing)經負責人(ren)審核(he)發(fa)票簽字，方能報帳。

　　七、在工作中，做到主動服(fu)務、積(ji)極工作、公私分明(ming)。

　　八、做好食堂采購等相(xiang)關(guan)臺(tai)帳。

　　九、遵守紀律方面

　　本人(ren)嚴格(ge)遵守學校的(de)各項規章制度，不遲到、不早退、有事(shi)也沒請假。在工作中，尊敬領(ling)導(dao)、團結同(tong)事(shi)，能正確處(chu)(chu)理(li)好與領(ling)導(dao)同(tong)事(shi)之間的(de)關系(xi)(xi)。平(ping)時，勤(qin)儉節約、任(ren)勞(lao)任(ren)怨、對人(ren)真誠、熱愛學生、人(ren)際(ji)關系(xi)(xi)和諧融洽，從不鬧無原則(ze)的(de)糾(jiu)紛，處(chu)(chu)處(chu)(chu)以一名人(ren)民(min)教師(shi)的(de)要求(qiu)來規范自(zi)(zi)己的(de)言行，毫不松懈地培養自(zi)(zi)己的(de)綜合素質(zhi)和能力。

　　本(ben)學(xue)(xue)期我(wo)的工作(zuo)得到了領導和各位(wei)老師的大力(li)支持、熱情幫助和真心理解，在此我(wo)向你們(men)表示衷(zhong)心的感(gan)謝!回顧一學(xue)(xue)期的工作(zuo)艱辛而(er)快樂、忙碌而(er)充實、平(ping)凡(fan)而(er)實在。今后我(wo)還將繼續發揚踏實肯干的工作(zuo)作(zuo)風，將我(wo)的工作(zuo)做得更好(hao)。

學校采購工作總結12

　　雪(xue)花降臨，年末將(jiang)(jiang)(jiang)至。在過去的(de)(de)一(yi)年里(li)，采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心在嚴格按照國家相關的(de)(de)法律法規的(de)(de)規定，在校(xiao)領(ling)導(dao)的(de)(de)直接領(ling)導(dao)下(xia)，在各(ge)個部門的(de)(de)全力(li)支持和(he)積極(ji)(ji)配(pei)合下(xia)，采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心全體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)以積極(ji)(ji)飽(bao)滿的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情(qing)，以 為各(ge)部門提供(gong)高(gao)效的(de)(de)服(fu)務(wu)和(he)后期保(bao)障(zhang)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，遵守優質服(fu)務(wu)、規范(fan)操(cao)作(zuo)(zuo)、廉潔高(gao)效的(de)(de)服(fu)務(wu)宗(zong)旨，嚴謹工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規范(fan)、拓展思路、積極(ji)(ji)創新，認真的(de)(de)完成了學(xue)校(xiao)的(de)(de)各(ge)項采(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。為學(xue)校(xiao)的(de)(de)教學(xue)和(he)行政辦公的(de)(de)正常運行提供(gong)了合理和(he)有力(li)的(de)(de)后期保(bao)障(zhang)。20xx年即將(jiang)(jiang)(jiang)過去，現將(jiang)(jiang)(jiang)采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)心全年的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)作(zuo)(zuo)了如(ru)下(xia)總結：

　　一、采購中心主要的采購工作

　　20xx年(nian)，采(cai)購中(zhong)心在根(gen)據各(ge)(ge)院校和(he)相(xiang)關各(ge)(ge)部門的(de)(de)發展為前提，合理計劃(hua)，合理安(an)排了全(quan)年(nian)的(de)(de)采(cai)購工作。采(cai)購中(zhong)心在這一(yi)年(nian)里采(cai)購了教學硬件及軟(ruan)件實驗設備(bei)、教材圖(tu)書、行(xing)(xing)政辦公、后期物資等的(de)(de)各(ge)(ge)院系發展所需的(de)(de)各(ge)(ge)項物資。。食品供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)嚴格審核；對于供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)經營、規模，有(you)效證(zheng)件，食品生產和(he)檢測的(de)(de)抽檢等全(quan)方面(mian)進行(xing)(xing)審核，并(bing)且，隨時對于供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)提供(gong)的(de)(de)食品進行(xing)(xing)隨時的(de)(de)、不定期抽檢，以保障食品供(gong)應(ying)的(de)(de)安(an)全(quan)。在食品采(cai)購的(de)(de)價格和(he)品種(zhong)上，以市場的(de)(de)現況和(he)季(ji)節(jie)進行(xing)(xing)購進。

　　食品(pin)在購進后，更要(yao)嚴把入(ru)庫(ku)環(huan)節，要(yao)對入(ru)庫(ku)的所有食品(pin)進行逐一的檢驗核實，以保障食品(pin)供應(ying)環(huan)節中的任何(he)一個環(huan)節都是(shi)安全的。 杜絕“病從口入(ru)”。

　　4、教學設備等購進后的售后服務和維護工(gong)作

　　5、車輛調配及管理

　　采(cai)購(gou)中(zhong)心在負責采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)同(tong)時也(ye)負責著(zhu)對學(xue)校(xiao)車(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)。為了在車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)行駛性能良好的(de)(de)(de)情(qing)況下合(he)理(li)調配(pei)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)，不僅要加(jia)強車(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)員安全(quan)行駛的(de)(de)(de)意(yi)識，對車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)日(ri)常維(wei)修保(bao)養、車(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)管(guan)理(li)也(ye)在逐步(bu)完善。根據學(xue)校(xiao)的(de)(de)(de)用車(che)(che)情(qing)況和車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、車(che)(che)隊(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)現(xian)狀，在20xx年(nian)，采(cai)購(gou)中(zhong)心完善了《采(cai)購(gou)中(zhong)心車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度》，并且制定了對車(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員考核(he)制度。確保(bao)了學(xue)校(xiao)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)使(shi)用，排(pai)除了車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)安全(quan)隱患(huan)，加(jia)強了車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)行駛安全(quan)，使(shi)車(che)(che)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)服務水平得到了極(ji)大的(de)(de)(de)提高。

　　二、采購中心的采購管理工作

　　1、物資采購(gou)成本的控制：

　　采(cai)(cai)購工作不僅(jin)要(yao)保證(zheng)采(cai)(cai)購物(wu)資的質量，還要(yao)在有(you)同等質量的前期下盡量降(jiang)低采(cai)(cai)購的成本。在大型(xing)專項(xiang)設備的采(cai)(cai)購上，以(yi)公開競標的'形(xing)式，吸引(yin)多(duo)家供應商，在熟悉(xi)的設備專業(ye)人(ren)員(yuan)的幫助下，以(yi)公平(ping)，公正(zheng)，公開的原則，采(cai)(cai)取合理競爭的機(ji)制，在設備的質量、服務、價格上擇優中標，以(yi)降(jiang)低成本價格。

　　在(zai)零星采購中，根據所需采購的(de)(de)物資(zi)，詳(xiang)細(xi)了解市場行情(qing)，多家打聽、對比，以(yi)(yi)最低(di)的(de)(de)價(jia)格購買(mai)(mai)質(zhi)量良好的(de)(de)物資(zi)。在(zai)物資(zi)的(de)(de)購買(mai)(mai)時，要靈活機智，對于價(jia)低(di)質(zhi)優(you)的(de)(de)物資(zi)，簽訂合同后，可以(yi)(yi)適(shi)當的(de)(de)延長(chang)售后的(de)(de)優(you)惠條件，最大限度(du)的(de)(de)從多方面多角度(du)降低(di)購進(jin)物資(zi)的(de)(de)成本，節約學校的(de)(de)每一分(fen)錢。

　　2、采購業務(wu)的檢查(cha)及落(luo)實(shi)：

　　學校(xiao)下(xia)(xia)(xia)設了(le)很多(duo)(duo)的(de)(de)院系，人員(yuan)眾多(duo)(duo)，各(ge)(ge)部門所(suo)需(xu)各(ge)(ge)不(bu)相同，這樣采購中心所(suo)需(xu)采購的(de)(de)物(wu)資也不(bu)盡相同，種(zhong)(zhong)類(lei)繁多(duo)(duo)。20xx年采購中心接到的(de)(de)需(xu)要采購物(wu)資的(de)(de)訂(ding)單(dan)不(bu)下(xia)(xia)(xia)千張(zhang)，而每(mei)(mei)張(zhang)訂(ding)單(dan)中涉及到的(de)(de)品種(zhong)(zhong)也有數十數百(bai)，為了(le)將各(ge)(ge)部門所(suo)需(xu)的(de)(de)物(wu)資及時準確的(de)(de)購進(jin)(jin)，采購中心對訂(ding)單(dan)進(jin)(jin)行(xing)了(le)編號登記(ji)、電子錄入、責任到人、合理安(an)排(pai)，每(mei)(mei)日檢(jian)查，確保無(wu)失漏(lou)。為了(le)確保物(wu)資購進(jin)(jin)的(de)(de)及時性準確性，對于常規(gui)訂(ding)單(dan)要在3日內完成。每(mei)(mei)周進(jin)(jin)行(xing)例會(hui)，總結上周工(gong)作(zuo)的(de)(de)情況，安(an)排(pai)下(xia)(xia)(xia)周的(de)(de)工(gong)作(zuo)重點。確保以(yi)最(zui)快的(de)(de)速度，最(zui)優(you)質的(de)(de)服務為學校(xiao)發(fa)展提供有力的(de)(de)后(hou)期保障。

　　3、供應鏈管(guan)理(li)及檔案管(guan)理(li)：

　　采購中心需要采購的(de)(de)物(wu)資(zi)品種多，數量(liang)大(da)，確要花費降(jiang)低的(de)(de)資(zi)金，為(wei)了及時準確的(de)(de)采購所需物(wu)資(zi)，對(dui)(dui)于(yu)已合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)管理(li)和新的(de)(de)優秀的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)發展迫在眉睫。根據供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)要定期進行審核(he)，對(dui)(dui)于(yu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)生產(chan)能力、供(gong)(gong)(gong)貨(huo)(huo)的(de)(de)穩定性、貨(huo)(huo)品的(de)(de)質量(liang)等(deng)進行調查，擇優而用。 為(wei)此20xx年采購中心完善了《供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)管理(li)制度(du)》，根據以合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)資(zi)料和合(he)(he)作(zuo)過程中的(de)(de)詳(xiang)細(xi)情況，制定了《合(he)(he)格(ge)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)名冊(ce)》。在名冊(ce)中對(dui)(dui)于(yu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)詳(xiang)細(xi)情況包含(han)：供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)代碼(ma)、注冊(ce)名稱、經營性質、企業法人代表(biao)、聯(lian)系方式等(deng)做詳(xiang)細(xi)的(de)(de)調查、了解、審核(he)。

學校采購工作總結13

　　樹立“服務育人(ren)(ren)”的宗(zong)，規范學(xue)(xue)校(xiao)食(shi)堂安全衛生管理。我們(men)xx小學(xue)(xue)現有xx人(ren)(ren)，分xx個教學(xue)(xue)班，在崗教師xx人(ren)(ren)，廚(chu)房聘用職工(gong)xx人(ren)(ren)。學(xue)(xue)生在校(xiao)早餐(can)人(ren)(ren)數在xx人(ren)(ren)左右，在校(xiao)中餐(can)人(ren)(ren)數在xx人(ren)(ren)左右。

　　學(xue)校在(zai)教育主(zhu)管部(bu)門(men)和衛生(sheng)主(zhu)管部(bu)門(men)的(de)(de)正(zheng)確領導與監督下(xia)，牢固樹(shu)立(li)“服(fu)務育人”的(de)(de)宗(zong)旨，規范了學(xue)校食堂安全衛生(sheng)管理工作，保障(zhang)了師生(sheng)員工的(de)(de)生(sheng)活需求(qiu)以及(ji)身體(ti)健康(kang)，維護了正(zheng)常的(de)(de)教學(xue)秩序，受到(dao)了師生(sheng)和家長的(de)(de)好(hao)評(ping)。

　　一、以人為本，牢固樹立(li)師生服(fu)務意識(shi)

　　我校食堂(tang)目前有(you)專兼職行(xing)管人(ren)員(yuan)x人(ren)，炊事員(yuan)x人(ren)。炊工的招聘、選拔、考核、上崗(gang)培訓、技能比武都嚴(yan)格按照程序公(gong)正、公(gong)開進行(xing)。為確立服務育(yu)人(ren)意識，讓(rang)師生(sheng)到(dao)食堂(tang)就有(you)到(dao)家的感覺，感到(dao)省心、舒心、放(fang)心。

　　二(er)、規范學校食堂安(an)全(quan)衛生管理的規章制度，以制度制約人

　　制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)科學的(de)(de)、具有(you)可操作性的(de)(de)管理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。這些制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，從內容(rong)上大致可分三類(lei)(lei)：工作人員(yuan)職責(ze)類(lei)(lei)，食品衛(wei)(wei)生安全(quan)管理(li)(li)(li)類(lei)(lei)和財(cai)物管理(li)(li)(li)類(lei)(lei)。有(you)國(guo)家制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)(de)，有(you)市、縣主管部(bu)門制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)(de)，也有(you)食堂(tang)管理(li)(li)(li)小組根(gen)據本(ben)校(xiao)實際制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)(de)，如《食堂(tang)安全(quan)衛(wei)(wei)生制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》《從業人員(yuan)衛(wei)(wei)生知識培訓制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》《食堂(tang)員(yuan)工考勤制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》《消防(fang)安全(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《采購人員(yuan)崗位(wei)責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》《從業人員(yuan)健康檢查制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》《餐(can)具消毒(du)崗位(wei)責(ze)任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》。食堂(tang)工作人員(yuan)不僅要對這些制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)內容(rong)熟悉，而且(qie)一切(qie)行為都要受到這些制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)約束。

　　三、切實加強食堂食品衛生安(an)全(quan)工作(zuo)

　　學校(xiao)食(shi)堂衛(wei)生(sheng)安全(quan)(quan)(quan)工(gong)作是一項事關師生(sheng)生(sheng)命安全(quan)(quan)(quan)的大事，無論把(ba)這項工(gong)作提高到(dao)多么重要的程(cheng)度來認(ren)識都不為(wei)(wei)過(guo)。為(wei)(wei)確保萬(wan)無一失，我們進行了(le)全(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)、全(quan)(quan)(quan)天候的立(li)體式檔案化管理(li)，食(shi)堂目前共(gong)印制(zhi)各(ge)式表格xx多校(xiao)，在確保衛(wei)生(sheng)安全(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)中，做(zuo)到(dao)了(le)嚴把(ba)“五關”。

　　首先是嚴把采買準入(ru)關。

　　對原(yuan)料的(de)(de)(de)購入(ru)日期(qi)(qi)、產(chan)(chan)品(pin)商標、生(sheng)產(chan)(chan)日期(qi)(qi)、保(bao)質(zhi)期(qi)(qi)、健康證、經營(ying)許(xu)可證、產(chan)(chan)品(pin)檢驗(yan)報告等都要(yao)認真登記(ji)、驗(yan)收，由事務長把關。不(bu)合(he)要(yao)求的(de)(de)(de)堅(jian)決(jue)不(bu)準進(jin)入(ru)原(yuan)料庫房(fang)(fang)；嚴(yan)禁向(xiang)無衛(wei)生(sheng)許(xu)可證的(de)(de)(de)單位和(he)(he)個人購買原(yuan)材料、半(ban)成(cheng)品(pin)和(he)(he)成(cheng)品(pin)；嚴(yan)禁采購無生(sheng)產(chan)(chan)廠家、無生(sheng)產(chan)(chan)日期(qi)(qi)及保(bao)質(zhi)期(qi)(qi)和(he)(he)超過保(bao)質(zhi)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)食品(pin)及原(yuan)料；食堂(tang)所購肉(rou)類必須有動物(wu)檢疫合(he)格證明。對所有供(gong)貨商進(jin)行(xing)建檔、所供(gong)商品(pin)索證齊全，對供(gong)貨商的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)基地進(jin)行(xing)現(xian)場考察。學校還(huan)與供(gong)貨商簽定了(le)食品(pin)衛(wei)生(sheng)安全責任書。原(yuan)料進(jin)入(ru)庫房(fang)(fang)隔(ge)墻離地，成(cheng)品(pin)與半(ban)成(cheng)品(pin)分(fen)開，生(sheng)熟分(fen)開，非定型食品(pin)存(cun)放于干凈容(rong)器中(zhong)，并(bing)加蓋加罩(zhao)，防止交叉(cha)感染(ran)。

　　其次，嚴把生產操(cao)作關。

　　在食(shi)品(pin)(pin)加工(gong)過程中，嚴(yan)格按(an)照有關規定(ding)，該(gai)消(xiao)(xiao)毒(du)的消(xiao)(xiao)毒(du)，該(gai)煮透的'煮透。粗加工(gong)間(jian)做(zuo)到擇菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)切菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)上案板。操作(zuo)間(jian)做(zuo)到清潔衛生(sheng)，餐廳(ting)做(zuo)到整潔明亮，所有門窗(chuang)(chuang)都(dou)安(an)裝沙(sha)門、沙(sha)窗(chuang)(chuang)。每(mei)(mei)個班(ban)組每(mei)(mei)天都(dou)要填寫食(shi)堂考(kao)勤和食(shi)堂操作(zuo)日志，生(sheng)產食(shi)品(pin)(pin)質檢表。洗菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)有學(xue)問，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)先洗后切，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)先切后洗，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)只洗不(bu)泡(pao)(pao)(pao)，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)既(ji)泡(pao)(pao)(pao)又洗，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)用(yong)(yong)冷水浸(jin)(jin)泡(pao)(pao)(pao)，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)用(yong)(yong)熱(re)水浸(jin)(jin)泡(pao)(pao)(pao)，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)用(yong)(yong)鹽水浸(jin)(jin)泡(pao)(pao)(pao)，什(shen)(shen)(shen)么菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)泡(pao)(pao)(pao)多長時間(jian)，我們(men)要求工(gong)人師傅嚴(yan)格按(an)規程操作(zuo)。葷(hun)素(su)食(shi)物分(fen)柜存放，砧(zhen)板分(fen)開，分(fen)刀(dao)加工(gong)。不(bu)用(yong)(yong)發芽土豆(dou)，四季豆(dou)要過水煮熟(shu)，豆(dou)漿要煮沸，冷菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)要熱(re)透，避(bi)免中毒(du)事(shi)件發生(sheng)。為了加強(qiang)責任，學(xue)校與(yu)食(shi)堂各(ge)操作(zuo)間(jian)班(ban)組簽定(ding)了食(shi)品(pin)(pin)衛生(sheng)安(an)全責任書。

　　第三(san)、嚴把(ba)成品銷售關。

　　每餐(can)烹制的食(shi)品(pin)均由烹調間移入配(pei)餐(can)間進行隔離存放(fang)，炊工(gong)售飯前(qian)必須再(zai)次進行洗手、消毒(du)，帶好口罩(zhao)。食(shi)堂(tang)對隔夜食(shi)品(pin)均進冷藏柜，堅決不售霉變食(shi)品(pin)。

　　第(di)四，嚴把餐具消毒關(guan)。

　　餐(can)具(ju)(ju)及放作物容器的洗凈、消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)，我們一(yi)般(ban)采用物理消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)和化學(xue)消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)兩種方法(fa)，對(dui)消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)物品先用開水(shui)清洗，用潔滅凈等洗潔劑(ji)進行化學(xue)消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)，再(zai)上(shang)蒸(zheng)柜蒸(zheng)30分(fen)鐘以上(shang)，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分(fen)鐘以上(shang)，既為物理消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)。后進消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)間、消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)柜，實行保潔。以上(shang)消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)每天早、中、晚三次，并詳(xiang)細填(tian)寫消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)記載(zai)表，將消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)工作落(luo)到實處。近幾年來，市(shi)衛生監督(du)局每次抽(chou)查我校食(shi)堂(tang)餐(can)具(ju)(ju)的消(xiao)毒(du)(du)(du)(du)(du)衛生狀況，合格率(lv)均在100%。

　　第五，嚴(yan)把炊工個(ge)人衛生關。

　　要(yao)求(qiu)所(suo)有食堂操作(zuo)人(ren)員實現(xian)定期體檢，持有健康證上(shang)(shang)崗。養成良(liang)好的個(ge)人(ren)習(xi)慣，勤(qin)(qin)(qin)理發(fa)、勤(qin)(qin)(qin)剪指(zhi)甲，勤(qin)(qin)(qin)洗衣(yi)服(fu)(fu)，勤(qin)(qin)(qin)換工(gong)(gong)作(zuo)服(fu)(fu)，做到上(shang)(shang)班前洗手、消毒、上(shang)(shang)班時穿(chuan)工(gong)(gong)作(zuo)服(fu)(fu)，戴工(gong)(gong)作(zuo)帽，掛(gua)牌上(shang)(shang)崗；售飯時載口罩(zhao)；工(gong)(gong)作(zuo)中杜絕抽(chou)煙。

　　扎扎實(shi)實(shi)的(de)(de)食堂衛(wei)生管理(li)工(gong)作為(wei)我校健康快(kuai)速發展營造了(le)良好(hao)的(de)(de)環境(jing)，提供了(le)堅實(shi)的(de)(de)后勤保障(zhang)，得到了(le)全(quan)校師(shi)生的(de)(de)認可，家長的(de)(de)依(yi)賴和(he)各級領導的(de)(de)肯定。我們將在今(jin)后的(de)(de)工(gong)作中不斷努(nu)力創(chuang)新，更(geng)多的(de)(de)接受上級部(bu)門的(de)(de)監督與指導，更(geng)好(hao)地為(wei)師(shi)生服務，使學校食堂衛(wei)生管理(li)工(gong)作再上新的(de)(de)臺階。

【學校采購工作(zuo)總結】相(xiang)關文(wen)章：

采購工作總結10-12

采購工作總結08-13

采購轉正工作總結08-03

服裝采購工作總結11-12

物品采購工作總結04-26

藥品采購工作總結05-20

采購專員的工作總結05-04

采購內勤工作總結06-10

2021采購工作總結10-08

企業采購工作總結10-02