服裝采購工作總結

　　總結是指社會(hui)團體、企(qi)業單(dan)位和個(ge)人在(zai)自身的(de)某(mou)一時期、某(mou)一項目(mu)或某(mou)些(xie)工(gong)作告一段落或者全部(bu)完成(cheng)后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成(cheng)績，得(de)到經驗，找出差距(ju)，得(de)出教訓和一些(xie)規(gui)律性認識的(de)一種(zhong)書面材料(liao)，它能幫我們(men)理順知(zhi)識結構，突出重點，突破難點，讓我們(men)來為(wei)自己寫(xie)一份總結吧。那么我們(men)該怎(zen)么去(qu)寫(xie)總結呢(ni)？下面是小(xiao)編整理的(de)服裝采(cai)購(gou)工(gong)作總結，僅供參(can)考，希望(wang)能夠幫助到大家。

　　又一年(nian)過去(qu)了，時間(jian)總是(shi)在悄無聲息中流逝。真(zhen)的(de)很感謝給我提供磨練自己的(de)機會，更感謝長久以來對我的(de)信任(ren)和栽培(pei)！

　　感恩(en)的(de)心(xin)，感謝(xie)命運(yun)，讓我(wo)(wo)認(ren)識XX，花開花落(luo)我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)樣會(hui)珍惜！感恩(en)的(de)心(xin)，感謝(xie)XX，讓她伴(ban)我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)生，讓我(wo)(wo)做(zuo)堅強的(de)自(zi)己。新的(de)一(yi)(yi)(yi)年已經(jing)開始(shi)了，現在(zai)的(de)我(wo)(wo)將過去一(yi)(yi)(yi)年中工作(zuo)的(de)心(xin)得體會(hui)作(zuo)一(yi)(yi)(yi)個匯報(bao)。

　　眾所周(zhou)知采(cai)購(gou)部(bu)是業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后勤保障，是關(guan)系到整個銷售利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)要(yao)環節，所以(yi)我(wo)很感謝(xie)和領(ling)導(dao)對我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任，將我(wo)放在(zai)(zai)如此重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位上。在(zai)(zai)董事長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接關(guan)注和各位領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心支持下，通(tong)過(guo)幾年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)工作，使(shi)我(wo)懂得了(le)許(xu)多道理，也積累了(le)一些過(guo)去從(cong)來沒有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，同時也明(ming)白了(le)采(cai)購(gou)和優秀采(cai)購(gou)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分別和差距。了(le)解到一個采(cai)購(gou)所具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)基(ji)本素質就是要(yao)在(zai)(zai)具備(bei)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)道德基(ji)礎上，要(yao)保持對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠；不帶個人(ren)偏見，在(zai)(zai)考慮(lv)全部(bu)因素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，從(cong)提(ti)供(gong)最(zui)佳價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應商(shang)(shang)處采(cai)購(gou)；堅持以(yi)誠信(xin)作為工作和行為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎；規避一切可能危害商(shang)(shang)業(ye)(ye)交易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應商(shang)(shang)，以(yi)及其他與自(zi)己(ji)有(you)生意來往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對象；不斷努力提(ti)高自(zi)己(ji)在(zai)(zai)采(cai)購(gou)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作業(ye)(ye)流(liu)程(cheng)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)；在(zai)(zai)交易中采(cai)用和堅持良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`商(shang)(shang)業(ye)(ye)準則(ze)等。

　　在這里(li)我(wo)想說作為一(yi)個(ge)(ge)(ge)采(cai)購，并不(bu)(bu)像常規所想的(de)那(nei)樣僅僅是(shi)(shi)打(da)個(ge)(ge)(ge)電話，簽個(ge)(ge)(ge)合(he)同(tong)，發個(ge)(ge)(ge)貨那(nei)樣簡單，這只(zhi)是(shi)(shi)其中之一(yi)，也是(shi)(shi)最基本(ben)的(de)。在領導的(de)提醒下，及時(shi)調整好(hao)心態和觀念，不(bu)(bu)但改(gai)變(bian)了過(guo)去(qu)的(de)錯誤(wu)意識——采(cai)購與銷售(shou)無(wu)多大聯系，而(er)且在采(cai)購的(de)同(tong)時(shi)充分利用供應商的(de)網絡(luo)關系主動銷售(shou)。凡是(shi)(shi)有關銷售(shou)的(de)一(yi)切(qie)事物(wu)，我(wo)們采(cai)購部(bu)都(dou)積極(ji)配合(he)！，一(yi)切(qie)以銷售(shou)為主，我(wo)們輔助。采(cai)購與銷售(shou)是(shi)(shi)密不(bu)(bu)可(ke)分的(de)！因為我(wo)們是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)整體(ti)，唱得(de)是(shi)(shi)同(tong)一(yi)首歌，走得(de)是(shi)(shi)同(tong)一(yi)條路，奔得(de)是(shi)(shi)同(tong)一(yi)個(ge)(ge)(ge)目標！

　　在(zai)采(cai)購過程中我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)考慮到價格因(yin)素(su)，更要(yao)(yao)最(zui)大(da)(da)限度的(de)(de)(de)節約(yue)成(cheng)本(ben)，做到貨(huo)(huo)比三家；還要(yao)(yao)了(le)解供(gong)應(ying)鏈各個環節的(de)(de)(de)操作，明(ming)確采(cai)購在(zai)各個環節中的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同特點、作用及(ji)意義。只要(yao)(yao)能降低(di)(di)成(cheng)本(ben)，不(bu)(bu)管是哪個環節，我(wo)(wo)(wo)們(men)都(dou)會認真研(yan)究，商討辦法。真得很感謝(xie)總經理，在(zai)采(cai)購方(fang)(fang)法方(fang)(fang)面(mian)為我(wo)(wo)(wo)們(men)出謀(mou)劃策。是他的(de)(de)(de)嚴格要(yao)(yao)求，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)千(qian)方(fang)(fang)百計去降低(di)(di)成(cheng)本(ben)，也(ye)是在(zai)他的(de)(de)(de)英(ying)明(ming)領導(dao)下(xia)，我(wo)(wo)(wo)發(fa)貨(huo)(huo)時(shi)(shi)遵循少量多(duo)次的(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)則，當然還要(yao)(yao)在(zai)不(bu)(bu)影響銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，盡可能充分(fen)利(li)用供(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)信貸期，保證。在(zai)發(fa)貨(huo)(huo)方(fang)(fang)式上面(mian)，盡量以送貨(huo)(huo)上門(men)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式從而(er)(er)降低(di)(di)的(de)(de)(de)額外(wai)(wai)提(ti)貨(huo)(huo)費(fei)用。在(zai)付(fu)款(kuan)方(fang)(fang)面(mian)，逐漸(jian)將(jiang)一部分(fen)供(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)付(fu)款(kuan)方(fang)(fang)式從原(yuan)(yuan)來的(de)(de)(de)電匯轉變成(cheng)承兌匯票(piao)，間接性地降低(di)(di)成(cheng)本(ben)。在(zai)這里我(wo)(wo)(wo)還要(yao)(yao)對所(suo)有業務人(ren)員說聲：“謝(xie)謝(xie)“！感謝(xie)他們(men)及(ji)時(shi)(shi)將(jiang)市(shi)場價格信息傳遞給我(wo)(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)(wo)與供(gong)應(ying)商談判時(shi)(shi)做到了(le)心中有數，從而(er)(er)成(cheng)功降低(di)(di)了(le)庫存成(cheng)本(ben)。截止20xx年12月(yue)底(di)，共計降低(di)(di)成(cheng)本(ben)、節約(yue)費(fei)用達x萬元(yuan)。別外(wai)(wai)，每月(yue)月(yue)底(di)，因(yin)為銷(xiao)(xiao)項稅遠遠大(da)(da)于進項稅，為了(le)降低(di)(di)不(bu)(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)稅收(shou)，我(wo)(wo)(wo)都(dou)積極(ji)主動向客戶(hu)催要(yao)(yao)增值稅票(piao)，包括所(suo)有通過銀行托收(shou)的(de)(de)(de)客戶(hu)，經過協商，對方(fang)(fang)也(ye)將(jiang)抵(di)扣(kou)聯寄予我(wo)(wo)(wo)，及(ji)時(shi)(shi)供(gong)財務認證！從而(er)(er)每月(yue)都(dou)能減免一些(xie)不(bu)(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)稅收(shou)。

　　在(zai)各(ge)個部(bu)門(men)的(de)配合和(he)采購部(bu)的(de)多方(fang)努(nu)力下，我與(yu)供應商建(jian)立了非常(chang)良好(hao)的(de)合作關系，有的(de)已經直接向(xiang)我發貨，開(kai)始友好(hao)商業(ye)往來(lai)！在(zai)引進新品種方(fang)面，我們從多個方(fang)面不斷搜集信(xin)息，及時和(he)其他(ta)部(bu)溝(gou)通，并快速備貨。對于新進品種，采購部(bu)都(dou)會向(xiang)業(ye)務人員提(ti)供新進品種目錄表，以供他(ta)們參考(kao)學習。

　　幾年來，我更加明(ming)白了總成本優(you)先原則，和靈(ling)活運用各種采購(gou)技(ji)巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性。對與價(jia)格(ge)影(ying)響因素(su)要有(you)(you)敏銳的(de)(de)(de)(de)(de)感覺，并且能夠及(ji)(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)做好預警及(ji)(ji)防(fang)范措施，切忌“從一(yi)(yi)而終”。一(yi)(yi)個優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)比須擁有(you)(you)較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通協調能力和采購(gou)經(jing)驗(yan)，我知道自己距離一(yi)(yi)個優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)還(huan)有(you)(you)很遠的(de)(de)(de)(de)(de)差距，因為采購(gou)經(jing)驗(yan)是靠長期不斷積(ji)累經(jing)驗(yan)和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種技(ji)術(shu)，要做到這一(yi)(yi)點是非常困難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)，不過，我會更加努(nu)力的(de)(de)(de)(de)(de)學習，不斷地(di)積(ji)累豐富采購(gou)經(jing)驗(yan)，跟上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)(de)(de)腳步(bu)！

　　管(guan)理的(de)(de)(de)最終(zhong)(zhong)目的(de)(de)(de)和(he)最終(zhong)(zhong)體現是(shi)(shi)增加效(xiao)益，而(er)在(zai)我(wo)們(men)管(guan)理和(he)成(cheng)本(ben)控制過(guo)程中應該不(bu)斷出新招、奇(qi)招。不(bu)然(ran)，即使(shi)成(cheng)本(ben)在(zai)下降(jiang)，只可能(neng)是(shi)(shi)市(shi)場或外加因素自然(ran)形成(cheng)的(de)(de)(de)。而(er)這樣的(de)(de)(de)下跌對于我(wo)們(men)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭對手來說(shuo)，也是(shi)(shi)一樣的(de)(de)(de)下降(jiang)成(cheng)本(ben)。我(wo)們(men)并沒有比(bi)競(jing)(jing)爭對手更多的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)優勢。因此創新的(de)(de)(de)想(xiang)法和(he)大膽試探(tan)新的(de)(de)(de)方案(an)才能(neng)使(shi)我(wo)們(men)可能(neng)找到(dao)獨到(dao)的(de)(de)(de)降(jiang)低成(cheng)本(ben)、提高效(xiao)率的(de)(de)(de)方案(an)。

　　當(dang)前(qian)社會各行業各企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)、和之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)較量其根(gen)源可歸納為決策層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營理(li)(li)念經營思(si)路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)較量，不斷創新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維才能(neng)使企(qi)業永遠保(bao)持活(huo)力(li)。根(gen)據管(guan)(guan)理(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)新(xin)思(si)維，新(xin)一(yi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)也應建(jian)立(li)在真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略伙伴關系上來(lai)，甚(shen)至比他(ta)(ta)們當(dang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)來(lai)看待。因為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本核心(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現(xian)(xian)最(zui)主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)自(zi)于所有供(gong)(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持力(li)度，供(gong)(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)對(dui)每(mei)家客戶不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策特別給予我(wo)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞將直接影(ying)響到我(wo)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本核心(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低(di)。因此供(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)必須考慮(lv)怎樣既能(neng)使供(gong)(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)始(shi)終(zhong)至終(zhong)、一(yi)如既往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)給予我(wo)們最(zui)優政策，又(you)能(neng)規范他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)，甚(shen)至幫(bang)助(zhu)他(ta)(ta)們規范而不是一(yi)味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追究(jiu)這樣那(nei)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題而造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些小損失(shi)。那(nei)怕(pa)是真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要追究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)或(huo)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)，最(zui)佳(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)結果應該通過雙方(fang)友好協商(shang)(shang)讓供(gong)(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)心(xin)甘情愿、心(xin)服(fu)口服(fu)接受(shou)我(wo)方(fang)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補(bu)償要求。供(gong)(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是發現(xian)(xian)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)而是幫(bang)助(zhu)他(ta)(ta)們避免錯誤(wu)、預防(fang)出現(xian)(xian)錯誤(wu)。

　　對(dui)于(yu)目前正(zheng)在為我(wo)司做出貢獻的(de)合格(ge)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)需多加鼓勵，因此在下半年的(de)工作(zuo)中(zhong)我(wo)部門將(jiang)更(geng)好(hao)(hao)的(de)為所有供(gong)應(ying)商(shang)(shang)提(ti)供(gong)良(liang)好(hao)(hao)合作(zuo)環(huan)境(jing)，使供(gong)應(ying)商(shang)(shang)能真正(zheng)全心全意的(de)為明景(jing)服務(wu)，拋棄雙方(fang)的(de)短(duan)期利(li)益，謀求共同長期的(de)健康(kang)發展。同時我(wo)們希(xi)望(wang)各個部門出新(xin)、出奇的(de)想(xiang)出不斷下降成本和(he)提(ti)高效率的(de)方(fang)法，并不斷的(de)大膽嘗(chang)試，取其(qi)精華、修改弊端。將(jiang)不可能、有缺陷的(de)好(hao)(hao)方(fang)案，變為可操作(zuo)、無(wu)缺陷的(de)好(hao)(hao)方(fang)案。

　　最后，感謝(xie)所有領導(dao)和同(tong)事，我有今天的進步離(li)不(bu)開(kai)大家的幫助和支(zhi)持(chi)(chi)，是他們的協(xie)同(tong)和支(zhi)持(chi)(chi)使我成(cheng)功(gong)。總之，20xx年我會以一(yi)顆感恩的心(xin)，不(bu)斷學習，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuang)造(zao)差異，讓事業充滿生(sheng)機和活力！我保證以發自內心(xin)的真誠和體(ti)察入微服務對待客(ke)戶，追求完美(mei)，創(chuang)造(zao)卓(zhuo)越！和大家一(yi)起齊心(xin)協(xie)力，從新的起點開(kai)始，邁向成(cheng)功(gong)！

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