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采購年終工作總結

時間(jian):2022-08-27 10:39:47 工作總結 我要投稿
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采購年終工作總結

  總(zong)結(jie)是指社會團體、企(qi)業單位和個(ge)人對某一階段的(de)學習、工(gong)作或其完成(cheng)情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識(shi)的(de)一種書(shu)面材料,它在我們(men)(men)的(de)學習、工(gong)作中起到呈上(shang)啟下(xia)的(de)作用,不如我們(men)(men)來制定一份總(zong)結(jie)吧。總(zong)結(jie)怎(zen)么寫才(cai)不會千篇一律呢?以下(xia)是小(xiao)編整理的(de)采(cai)購(gou)年終工(gong)作總(zong)結(jie),僅供參考(kao),大(da)家一起來看看吧。

采購年終工作總結

采購年終工作總結1

  時光飛逝,伴隨著(zhu)新年鐘聲的(de)敲響,我們迎(ying)來了(le)(le)xx年。在(zai)過去的(de)一(yi)(yi)年中,我部在(zai)董事長(chang)的(de)領導下和同(tong)事們的(de)配合下,認真履行職責,遵(zun)守公司《員工(gong)手冊》,基本(ben)上按時、按質、按量完成了(le)(le)各項采購工(gong)作(zuo)。取得了(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)成績,但也暴露(lu)了(le)(le)一(yi)(yi)些問(wen)題。現將一(yi)(yi)年來的(de)主要工(gong)作(zuo)情(qing)況總結如下:

  一、努力工作,順利完成各項任務

  xx年度,公(gong)司(si)采(cai)購(gou)部(bu)人員變(bian)動與調(diao)整(zheng)較大,上一(yi)年又延續全(quan)球化的經濟危機,下一(yi)年又出現(xian)國內市場原材料緊(jin)缺和價(jia)格暴漲等原因;造成(cheng)(cheng)了采(cai)購(gou)部(bu)工作沒有延續性和采(cai)購(gou)工作的困(kun)難,但采(cai)購(gou)部(bu)還(huan)是克服困(kun)難,勤奮工作,保證了公(gong)司(si)生產和出口的需要,認真完(wan)成(cheng)(cheng)了完(wan)成(cheng)(cheng)采(cai)購(gou)任務。

  在材料、產(chan)品和設(she)備的(de)采購過程(cheng)中(zhong),嚴格(ge)按照董(dong)事長(chang)要求及比價程(cheng)序,把握市場價格(ge),處(chu)處(chu)精打(da)細算,千(qian)方(fang)百計節約資金,有(you)效的(de)降低(di)了采購成本。

  下一年(nian)隨著市場形式的(de)變化,多(duo)種(zhong)原(yuan)材料出現了供應(ying)難(nan)的(de)局面,大部分原(yuan)材料價格不(bu)(bu)斷(duan)上漲,在(zai)不(bu)(bu)利(li)(li)的(de)情況(kuang)下,采購(gou)部人員主動改變工作方法不(bu)(bu)怕難(nan),不(bu)(bu)怕煩,想方設法和供應(ying)商溝通(tong),確保原(yuan)材料不(bu)(bu)能斷(duan)供,保證了再手訂單的(de)生產,限度的(de)維護了公司的(de)利(li)(li)益(yi)。

  二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

  xx年度采(cai)購過程(cheng)中不可避(bi)免的出(chu)現(xian)了一(yi)些問題(ti)(ti),其中最(zui)為(wei)突(tu)出(chu)的是印(yin)染過程(cheng)中出(chu)現(xian)嚴(yan)重(zhong)的色差、布面異色、油漬(zi)、污跡,運輸(shu)過程(cheng)中造(zao)成的破損,米數短碼(ma),標(biao)簽內容印(yin)錯、串標(biao),紙箱嘜頭印(yin)錯等質量(liang)問題(ti)(ti)。為(wei)了保證質量(liang),盡可能避(bi)免出(chu)現(xian)采(cai)購質量(liang)問題(ti)(ti),及時(shi)進(jin)行以下幾(ji)個方面作(zuo)工作(zuo)的調整:

  1、經xx批(pi)準重新嚴格(ge)篩選供(gong)應商(shang),對供(gong)應商(shang)的(de)供(gong)貨能力,質(zhi)量(liang)保證,價(jia)格(ge)優勢進行評估,讓(rang)供(gong)應商(shang)提供(gong)可(ke)靠的(de)證據來證明其(qi)能力;其(qi)中主要措(cuo)施:保留原有的(de)xx加(jia)工業(ye)務(wu),另選xx,用以(yi)對比質(zhi)量(liang)、價(jia)格(ge)和服務(wu)。標簽(qian)廠、紙箱(xiang)廠分別選擇合xxxx以(yi)和現有的(de)供(gong)應商(shang)比對質(zhi)量(liang)、價(jia)格(ge)和服務(wu)等(其(qi)它廠家不一(yi)一(yi)例舉)。

  2、取消原有的印染(ran)跟單員,和印染(ran)廠簽訂(ding)嚴格的質(zhi)量(liang)保證協議,包(bao)括布面質(zhi)量(liang)、伸長約定(ding)和索(suo)賠辦(ban)法,用合同約定(ding)形式強制供應(ying)商提高產品質(zhi)量(liang)。

  3、建立了合理(li)的警告與處罰制度(du),定期向(xiang)供(gong)應商(shang)(shang)傳真(zhen)或郵寄我司質檢部(bu)檢驗報告以(yi)示(shi)預警,一旦發生(sheng)質量問題,及時與供(gong)應商(shang)(shang)溝通并確(que)定索(suo)賠方(fang)式,盡全力為公司挽(wan)回損失降低成本;全年度(du)向(xiang)供(gong)應商(shang)(shang)索(suo)賠金額折合人民(min)幣(bi)約xx元。

  4、同公(gong)司質(zhi)檢部進庫檢驗緊(jin)密配(pei)合,嚴把質(zhi)量(liang)關,限(xian)度的避免有出(chu)現質(zhi)量(liang)問題的材料(liao)流到生產線上。

  三、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

  xx年(nian)初(chu)剛調至采(cai)(cai)購(gou)(gou)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo),感覺部(bu)門同事對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)(cheng)掌握(wo)不(bu)清楚。經過一(yi)段時(shi)間(jian)的工(gong)(gong)作(zuo)熟悉,結(jie)合公(gong)(gong)(gong)司ISO質量標(biao)準制(zhi)定(ding)了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)(cheng)圖,用以(yi)指導采(cai)(cai)購(gou)(gou)員(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo),提高(gao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)效率。要求部(bu)門員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)所采(cai)(cai)購(gou)(gou)物料(liao)(liao)建帳登(deng)記(ji)(ji),年(nian)終匯總,關(guan)注市場信息,把握(wo)市場價(jia)(jia)格(ge);每月將主要物料(liao)(liao)價(jia)(jia)格(ge)以(yi)電子郵件(jian)方式報(bao)公(gong)(gong)(gong)司領導和相(xiang)關(guan)部(bu)門。對(dui)于領導或(huo)業務部(bu)門臨時(shi)詢價(jia)(jia),基(ji)本做(zuo)到不(bu)隔天(tian)報(bao)價(jia)(jia)。針(zhen)對(dui)我司以(yi)前發(fa)生(sheng)過遇有部(bu)門之間(jian)的交叉工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)丟失xx、延期或(huo)未及(ji)時(shi)轉(zhuan)交相(xiang)關(guan)票據和資料(liao)(liao)給公(gong)(gong)(gong)司造成損失等情況。制(zhi)定(ding)了(le)(le)《xx專用登(deng)記(ji)(ji)薄》及(ji)《文件(jian)資料(liao)(liao)發(fa)放登(deng)記(ji)(ji)薄》,一(yi)切按規范進行(xing)部(bu)門交叉協作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo),我部(bu)全(quan)年(nian)度未發(fa)生(sheng)一(yi)起(qi)票據和資料(liao)(liao)遺(yi)失現象。為公(gong)(gong)(gong)司的健康運行(xing)做(zuo)出了(le)(le)一(yi)定(ding)的貢(gong)獻(xian)。

  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

  采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)是創造效益(yi)的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)道閘門,事關(guan)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)得失,也是容易發(fa)生問(wen)題、備受別人(ren)關(guan)注的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。采(cai)(cai)購(gou)(gou)不(bu)是簡單的(de)(de)(de)(de)買東西,還(huan)有(you)(you)很多其他要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)(de)事,除了(le)不(bu)怕苦不(bu)怕累(lei)之外,還(huan)有(you)(you)廉(lian)潔的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)質、“吝嗇”的(de)(de)(de)(de)心(xin),因(yin)為廉(lian)潔的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)質才(cai)能抵制誘惑,為公(gong)司(si)(si)爭取到(dao)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi),“吝嗇”的(de)(de)(de)(de)心(xin)才(cai)能時(shi)刻把(ba)公(gong)司(si)(si)當作(zuo)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de),時(shi)刻從公(gong)司(si)(si)出發(fa),發(fa)現問(wen)題,為公(gong)司(si)(si)節約成(cheng)本(ben)(ben)。對(dui)此,個(ge)人(ren)不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)(ti)高(gao)思想認(ren)(ren)識(shi),牢記自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)職責(ze)(ze)(ze),每筆采(cai)(cai)購(gou)(gou)業務都(dou)要(yao)(yao)本(ben)(ben)著對(dui)公(gong)司(si)(si)負責(ze)(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則,通過我們的(de)(de)(de)(de)辛勤勞動來(lai)節約資金,降低(di)成(cheng)本(ben)(ben)。具體(ti)體(ti)現為凡是供(gong)應(ying)商(shang)贈送的(de)(de)(de)(de)物品(pin)(pin)、有(you)(you)價證券和現金等一(yi)律主動上交公(gong)司(si)(si);經常以(yi)傳真、電話(hua)或電子郵件方式提(ti)(ti)(ti)醒供(gong)應(ying)商(shang)注重產品(pin)(pin)質量,價格(ge)要(yao)(yao)符(fu)合市場行情,提(ti)(ti)(ti)高(gao)服務意(yi)識(shi)等。但由于個(ge)人(ren)經驗(yan)不(bu)足(zu)造成(cheng)了(le)少數材料質量問(wen)題和不(bu)及時(shi)到(dao)貨(huo)現象,采(cai)(cai)購(gou)(gou)部和我本(ben)(ben)人(ren)及時(shi)認(ren)(ren)識(shi)了(le)錯誤做了(le)整改(gai)并積(ji)極及時(shi)的(de)(de)(de)(de)解決了(le)問(wen)題。對(dui)此,個(ge)人(ren)以(yi)后一(yi)定堅(jian)(jian)持自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)崗位負責(ze)(ze)(ze)態度,擺正(zheng)心(xin)態,堅(jian)(jian)持原(yuan)則,嚴格(ge)篩選供(gong)應(ying)商(shang),使供(gong)應(ying)商(shang)做到(dao)提(ti)(ti)(ti)供(gong)優(you)質的(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料,提(ti)(ti)(ti)供(gong)優(you)惠的(de)(de)(de)(de)價格(ge),提(ti)(ti)(ti)供(gong)周到(dao)的(de)(de)(de)(de)服務。在工作(zuo)過程(cheng)中敢于負責(ze)(ze)(ze),做到(dao)說實(shi)話(hua)、辦實(shi)事、求實(shi)效,保(bao)持正(zheng)派的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)。

  在過去的(de)(de)一(yi)(yi)年中有(you)歡(huan)笑,有(you)淚水,有(you)小小的(de)(de)成功,也(ye)有(you)淡淡的(de)(de)失落(luo)。xx年這一(yi)(yi)年是有(you)意義的(de)(de)、有(you)價值(zhi)的(de)(de)、有(you)收獲的(de)(de)。在工作上勤勤懇懇、任勞(lao)任怨,在作風上廉潔奉公(gong)、務真求實。樹立“為公(gong)司(si)節約(yue)(yue)每一(yi)(yi)分錢”的(de)(de)觀念(nian),積極落(luo)實采購(gou)工作要點和采購(gou)工作計劃。堅持“同(tong)等質量比(bi)價格,同(tong)等價格比(bi)質量、比(bi)服務,限度(du)為公(gong)司(si)節約(yue)(yue)成本”的(de)(de)工作原(yuan)則。

  以上(shang)是我部一年來在工(gong)(gong)作中的(de)一些(xie)做法(fa),雖(sui)然取得(de)了一定的(de)成(cheng)績(ji),但就我個人來說業務理論學習和實際工(gong)(gong)作經驗還有(you)欠缺,今后,我一定按xx的(de)要(yao)求,進一步提高認識(shi),加強(qiang)學習,轉變作風,盡心盡力工(gong)(gong)作,為公司作出(chu)新(xin)的(de)貢獻(xian)。

采購年終工作總結2

  在(zai)20xx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴(yan)重縮(suo)水,收(shou)款(kuan)周期比較長(chang)(chang),采購(gou)(gou)部的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)經(jing)歷了(le)比較嚴(yan)峻的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan),一(yi)方面項(xiang)目(mu)(mu)成本(ben)控制的(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)格實行要(yao)求我(wo)(wo)們(men)盡(jin)量(liang)降低采購(gou)(gou)成本(ben),另(ling)一(yi)方面公(gong)(gong)司(si)(si)收(shou)款(kuan)周期的(de)(de)(de)(de)(de)延長(chang)(chang)要(yao)求我(wo)(wo)們(men)采購(gou)(gou)部在(zai)采購(gou)(gou)支(zhi)(zhi)付上要(yao)盡(jin)量(liang)延長(chang)(chang)帳(zhang)期,爭(zheng)取更多的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)惠條件(jian),總體說來,20xx年采購(gou)(gou)部遇到了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)和挑戰(zhan)。但(dan)在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)正確指引和大力(li)支(zhi)(zhi)持下,我(wo)(wo)們(men)能夠較好的(de)(de)(de)(de)(de)完成全(quan)年項(xiang)目(mu)(mu)采購(gou)(gou)任(ren)務,按公(gong)(gong)司(si)(si)規定支(zhi)(zhi)付相關款(kuan)項(xiang),做到成本(ben)控制有力(li),供應(ying)渠道(dao)暢通,在(zai)保證(zheng)公(gong)(gong)司(si)(si)項(xiang)目(mu)(mu)正常實施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)同時,維護(hu)了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)建立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)物流(liu)渠道(dao),維護(hu)了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)美譽度和信譽度。現(xian)將我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)詳細匯報如下:

  一、主要工作成績

  (一)采購部分

  1、嚴格按照公司詢價、核價、采購(gou)管理(li)制度,嚴格控制采購(gou)成(cheng)本,保質保量完(wan)成(cheng)項目采購(gou)任務,全年完(wan)成(cheng)采購(gou)項目共計x萬元,保證(zheng)了公司項目實施(shi)的正常(chang)進行。重點采購(gou)的大項目有:xx、xx設(she)備(bei)(bei);xx建(jian)設(she)項目所需設(she)備(bei)(bei);xx日常(chang)設(she)備(bei)(bei)供(gong)應;xx設(she)備(bei)(bei);xx設(she)備(bei)(bei);xx設(she)備(bei)(bei)供(gong)應等采購(gou)任務。

  2、努力學習(xi),不斷(duan)提(ti)高(gao)業(ye)務技能,征詢(xun)產(chan)品信息,完成新項目(mu)的設備(bei)采購(gou),在20xx年,我(wo)們(men)接洽一些(xie)比較新的項目(mu),如xx項目(mu)以(yi)及xx項目(mu),還有xx等設備(bei)采購(gou),項目(mu)品種十(shi)分豐富(fu)和復雜,好多設備(bei)都是我(wo)們(men)以(yi)前沒有接觸(chu)過(guo)(guo)的,這對我(wo)們(men)的采購(gou)工作(zuo)提(ti)出了(le)一定(ding)的挑戰,在總公(gong)司幫助下,我(wo)們(men)經過(guo)(guo)積極的努力,全面完成了(le)這些(xie)項目(mu)的采購(gou),保(bao)證了(le)項目(mu)正常實施,同時(shi)鍛煉了(le)我(wo)的能力拓寬了(le)我(wo)的知識(shi)面,對后(hou)期(qi)的工作(zuo)十(shi)分有意義。

  3、不斷拓寬(kuan)采購(gou)(gou)渠道,征詢采購(gou)(gou)信息和(he)(he)最新設備信息,為(wei)市(shi)(shi)場(chang)提供產品(pin)信息和(he)(he)支持(chi)。采購(gou)(gou)的(de)工作和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)業(ye)務工作關聯(lian)十分緊(jin)密,在20xx年,我們根據公司的(de)經營計劃(hua)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)部的(de)業(ye)務拓展計劃(hua),積極(ji)拓寬(kuan)了采購(gou)(gou)渠道,同時,定期為(wei)市(shi)(shi)場(chang)部提供產品(pin)信息,保證(zheng)市(shi)(shi)場(chang)部工作的(de)正常開展,取得了市(shi)(shi)場(chang)部的(de)好評。

  4、在項(xiang)目采(cai)購上盡(jin)量(liang)爭取價格優惠和較(jiao)(jiao)(jiao)長的帳期,嚴格控制款項(xiang)支付,保證了公司的正常運營,這是(shi)我(wo)們(men)去(qu)年(nian)工作中的重心,因為(wei)應收(shou)款任務比較(jiao)(jiao)(jiao)艱巨,所以應付款這塊控制比較(jiao)(jiao)(jiao)嚴格,這對(dui)我(wo)們(men)來說真是(shi)巨大的挑(tiao)戰和鍛煉,通過我(wo)們(men)和供應商的良(liang)好(hao)溝(gou)通和多年(nian)關系的積累,付款的控制做的比較(jiao)(jiao)(jiao)好(hao)。

  5、根(gen)據公司的(de)需要(yao),參與(yu)部分市場業務工作,取得(de)一(yi)定(ding)的(de)好成績,在20xx年,我直(zhi)接負責xx的(de)日(ri)常設(she)備采購和供應(ying),從商(shang)務談判(pan)、到供貨以(yi)及(ji)后期收款(kuan)等能較好的(de)完(wan)成,取得(de)客戶(hu)的(de)一(yi)直(zhi)好評(ping)。同時還參與(yu)xx的(de)設(she)備采購項目(mu)的(de)商(shang)務談判(pan)工作,取得(de)了項目(mu)的(de)成功。

  (二)協助公司完(wan)成的其它工作(zuo)

  在(zai)20xx年(nian),我協助公司(si)主要完(wan)成應收(shou)(shou)款(kuan)工作(zuo)(zuo),主要是華龍證券的應收(shou)(shou)款(kuan)工作(zuo)(zuo),在(zai)過(guo)去的一年(nian)里,我收(shou)(shou)回欠(qian)款(kuan)x萬元,同時協助公司(si)開展大(da)項目的收(shou)(shou)款(kuan)工作(zuo)(zuo),經過(guo)我們的努力(li),收(shou)(shou)回欠(qian)款(kuan)x多萬元,較好的完(wan)成了(le)公司(si)的應收(shou)(shou)款(kuan)指標。

  二、工作中的缺點和不足

  1、技術(shu)水平還需提(ti)高,尤其是對產品(pin)(pin)的(de)具體配置和關(guan)鍵性能(neng)(neng)指標(biao)的(de)理解(jie)還要(yao)提(ti)高,目前,產品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)種(zhong)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)豐富,分類也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)細,采購工作(zuo)對技術(shu)的(de)依賴越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大,所以提(ti)高基本技術(shu)能(neng)(neng)力,對今(jin)后的(de)工作(zuo)具有十分重要(yao)的(de)意義。這也是我今(jin)后努(nu)力的(de)方(fang)向。

  2、和(he)市(shi)場部、工(gong)程(cheng)部門(men)(men)的(de)溝通(tong)還需加強(qiang)和(he)提高,今(jin)后要逐步加強(qiang)和(he)市(shi)場部以及工(gong)程(cheng)部門(men)(men)的(de)溝通(tong),嚴格控制采(cai)購供貨時間和(he)采(cai)購周周期,保證項目(mu)的(de)供貨的(de)科學合理,爭(zheng)取更(geng)低的(de)成本。

  3、加強對客(ke)戶需求(qiu)的(de)理解,尋求(qiu)更(geng)多的(de)渠(qu)道,為客(ke)戶解決問題,這也是我今后努力的(de)方向。

  以上就是我(wo)20xx年主要完(wan)成的(de)(de)工作情況,有成績也有不足,在(zai)公(gong)司(si)上市(shi)的(de)(de)大(da)好(hao)時機鼓勵下,我(wo)一定(ding)會努力學習(xi),不斷提(ti)高業務水平和綜合技能,為公(gong)司(si)的(de)(de)發展作出應有的(de)(de)貢獻。

采購年終工作總結3

  在這一(yi)年的一(yi)個采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工作當中,我是(shi)協(xie)助采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)主管,去把公司的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工作做(zuo)好,自己(ji)也(ye)是(shi)得到了(le)很(hen)多(duo)的成長,懂得了(le)很(hen)多(duo),對(dui)于這一(yi)年的采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工作,我也(ye)是(shi)總(zong)結下(xia)。

  一、工作中

  之前我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)做過(guo)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),對(dui)于采(cai)購(gou)(gou)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)(le)解(jie)也(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)多(duo),這一年來跟著主管跑市(shi)場,談(tan)(tan)供應(ying)商,了(le)(le)(le)解(jie)產品,熟悉我(wo)(wo)們公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)流程(cheng),從(cong)一點點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習(xi)到(dao)現(xian)在(zai)我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)能做一些(xie)(xie)金(jin)額小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)事項工作(zuo)(zuo)了(le)(le)(le),可以(yi)(yi)說(shuo)進步很大,我(wo)(wo)們公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)需求是(shi)(shi)(shi)比較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de),剛(gang)進來公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),主管讓我(wo)(wo)搜集資(zi)料,熟悉工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng),在(zai)收集資(zi)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)了(le)(le)(le)解(jie)了(le)(le)(le)我(wo)(wo)們需要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)(xie)物(wu)質有(you)哪些(xie)(xie)批發市(shi)場,還有(you)一些(xie)(xie)特(te)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)是(shi)(shi)(shi)直接找廠家(jia)拿貨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)哪一些(xie)(xie)供應(ying)商是(shi)(shi)(shi)需要我(wo)(wo)們努力去(qu)(qu)維護的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)工作(zuo)(zuo)中,也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)要去(qu)(qu)找新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場,新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi),以(yi)(yi)及新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)商,而且采(cai)購(gou)(gou)也(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一成不(bu)(bu)變的(de)(de)(de)(de)(de)(de),只有(you)多(duo)了(le)(le)(le)解(jie)市(shi)場,知道(dao)市(shi)場價格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)規律,才能更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)找供應(ying)商談(tan)(tan)判,用更優惠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格拿到(dao)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)資(zi)。

  二、學習上

  除(chu)了(le)日(ri)常的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),我也是(shi)(shi)積極的(de)(de)(de)跟主管(guan)(guan)學(xue)習,多(duo)(duo)(duo)問一(yi)些(xie)問題(ti),了(le)解采(cai)(cai)購(gou)所(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)知識(shi),我明(ming)白我剛做采(cai)(cai)購(gou)不(bu)(bu)久(jiu),很多(duo)(duo)(duo)方面都是(shi)(shi)需要(yao)去(qu)(qu)學(xue)習的(de)(de)(de),不(bu)(bu)能指望著主管(guan)(guan)來告訴我要(yao)做什(shen)么(me),我就學(xue)什(shen)么(me),那樣的(de)(de)(de)話(hua)也是(shi)(shi)很難進步(bu)的(de)(de)(de)。而是(shi)(shi)需要(yao)我主動的(de)(de)(de)多(duo)(duo)(duo)去(qu)(qu)市場,多(duo)(duo)(duo)了(le)解采(cai)(cai)購(gou)怎么(me)做才能做得更(geng)好,對于(yu)供應(ying)商也是(shi)(shi)要(yao)多(duo)(duo)(duo)打交道(dao),對他們越了(le)解,采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)時候也是(shi)(shi)有(you)更(geng)好的(de)(de)(de)方法來壓價,對物質(zhi)越是(shi)(shi)熟悉,那么(me)我們在采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)時候也是(shi)(shi)能找到(dao)更(geng)加合適(shi)的(de)(de)(de)供應(ying)商,而不(bu)(bu)是(shi)(shi)找到(dao)一(yi)家算一(yi)家,那樣的(de)(de)(de)話(hua),采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)成本也是(shi)(shi)很難降下去(qu)(qu)的(de)(de)(de)。并且在一(yi)年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)我也是(shi)(shi)知道(dao),做采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),不(bu)(bu)能徇(xun)私,不(bu)(bu)能侵占公司的(de)(de)(de)財產,而是(shi)(shi)要(yao)公正廉潔的(de)(de)(de)去(qu)(qu)為公司把(ba)采(cai)(cai)購(gou)做好,把(ba)好關。

  新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年也是要(yao)(yao)來了(le),在新的(de)(de)(de)(de)年頭里(li)我要(yao)(yao)繼(ji)續的(de)(de)(de)(de)協助主管去把(ba)采(cai)購(gou)(gou)做(zuo)(zuo)(zuo)好,積極的(de)(de)(de)(de)多(duo)學,讓(rang)自(zi)己(ji)得(de)到進(jin)(jin)步,同時對(dui)于(yu)今(jin)年自(zi)己(ji)一(yi)(yi)些不(bu)足的(de)(de)(de)(de)方(fang)面,對(dui)一(yi)(yi)些物資不(bu)夠(gou)了(le)解,一(yi)(yi)些市場沒有走過,我也是要(yao)(yao)在明年繼(ji)續的(de)(de)(de)(de)改進(jin)(jin),讓(rang)自(zi)己(ji)對(dui)采(cai)購(gou)(gou)更加(jia)的(de)(de)(de)(de)熟悉,把(ba)自(zi)己(ji)工作(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)得(de)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)方(fang)面去改進(jin)(jin),讓(rang)自(zi)己(ji)能把(ba)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)得(de)更加(jia)的(de)(de)(de)(de)優秀,爭取(qu)自(zi)己(ji)在職場上(shang)也是能再進(jin)(jin)一(yi)(yi)步,而不(bu)僅僅只是局(ju)限于(yu)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)名助理(li)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)。

采購年終工作總結4

  回(hui)顧20xx年,是(shi)學習的(de)(de)一年,工(gong)作經驗、客戶(hu)資(zi)料、社會交流等(deng)(deng)等(deng)(deng)一切都(dou)是(shi)從(cong)(cong)(cong)頭開始(shi);從(cong)(cong)(cong)無到有(you),從(cong)(cong)(cong)有(you)到會,從(cong)(cong)(cong)會到穩;這一過程都(dou)離不開公司領導的(de)(de)帶領和個人的(de)(de)努力。回(hui)顧20xx年,是(shi)感(gan)恩的(de)(de)一年,真心(xin)感(gan)謝佳潤(run)公司給我提供(gong)磨(mo)練自己的(de)(de)機會;更感(gan)謝公司領導一直(zhi)以來對我的(de)(de)信任(ren)與栽培(pei);同(tong)時也感(gan)謝公司全體同(tong)事們的(de)(de)支持與幫助。

  一、日常工作

  在公司(si)擔任后(hou)勤采購(gou)(gou)(gou)員的(de)(de)(de)(de)(de)工作之中,我按照領導的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu),部(bu)門(men)分配的(de)(de)(de)(de)(de)任務,積極的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)跑(pao)市場,尋找(zhao)供應商,了解需要(yao)采購(gou)(gou)(gou)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)最新情(qing)況,以(yi)找(zhao)到(dao)質的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)合適的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin),完成(cheng)采購(gou)(gou)(gou),在采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中,我不(bu)(bu)吃回(hui)扣(kou),不(bu)(bu)以(yi)次充好(hao),每一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)采購(gou)(gou)(gou),賬目(mu)都清(qing)清(qing)楚楚,明明白(bai)白(bai)的(de)(de)(de)(de)(de),也(ye)是(shi)讓領導放心,部(bu)門(men)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin),我也(ye)是(shi)積極的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)找(zhao)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de),即使這次采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)已經被公司(si)肯(ken)定,滿(man)意了,我還是(shi)覺得如果(guo)有更好(hao),更優質,價格(ge)更實惠(hui)的(de)(de)(de)(de)(de),那么(me)就可(ke)以(yi)再(zai)次的(de)(de)(de)(de)(de)把成(cheng)本(ben)(ben)降低,同時在跑(pao)市場的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),我也(ye)是(shi)會(hui)反復的(de)(de)(de)(de)(de)對比每一(yi)(yi)個供應商,了解他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況,積極的(de)(de)(de)(de)(de)在采購(gou)(gou)(gou)中掌握(wo)主動(dong)權(quan),而不(bu)(bu)是(shi)供應商說什么(me)就是(shi)什么(me),那樣被動(dong),是(shi)很難把價格(ge)降下來的(de)(de)(de)(de)(de),也(ye)是(shi)會(hui)提(ti)高采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)。

  二、學習進步

  而我(wo)也是(shi)(shi)(shi)在采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)之中,學到了很(hen)多產(chan)品的(de)(de)(de)(de)知識(shi),對于公司要(yao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品了解的(de)(de)(de)(de)更加的(de)(de)(de)(de)熟悉(xi),知道這些產(chan)品是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)哪些廠家生產(chan),有(you)(you)(you)(you)(you)哪幾(ji)個市(shi)場的(de)(de)(de)(de),而且在與供應商的(de)(de)(de)(de)交流中,我(wo)也是(shi)(shi)(shi)知道,采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場,有(you)(you)(you)(you)(you)好有(you)(you)(you)(you)(you)壞,如果不(bu)(bu)仔細的(de)(de)(de)(de)分辨(bian),很(hen)容易采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)到不(bu)(bu)合(he)適的(de)(de)(de)(de)產(chan)品,而在這一年的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)之中,我(wo)沒有(you)(you)(you)(you)(you)出過大(da)的(de)(de)(de)(de)差錯,每次的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)都是(shi)(shi)(shi)獲得了需(xu)求同(tong)事的(de)(de)(de)(de)肯(ken)定,這讓(rang)(rang)我(wo)也是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)了動力,讓(rang)(rang)我(wo)明白我(wo)的(de)(de)(de)(de)工作是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)(you)價(jia)值的(de)(de)(de)(de),以前(qian)沒做過采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),我(wo)覺(jue)得采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)是(shi)(shi)(shi)比較簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)事情,但是(shi)(shi)(shi)經(jing)過在公司的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),我(wo)也是(shi)(shi)(shi)明白并不(bu)(bu)簡(jian)單,每次的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),都是(shi)(shi)(shi)需(xu)要(yao)和供應商去談判(pan),去爭(zheng)取利(li)益,盡可(ke)能的(de)(de)(de)(de)壓縮(suo)成(cheng)本,讓(rang)(rang)公司得利(li)。

  經過一(yi)(yi)(yi)年工(gong)(gong)作,采購變得(de)熟練,同時(shi)我(wo)(wo)自己(ji)也是(shi)(shi)發現其(qi)實(shi)我(wo)(wo)也是(shi)(shi)有一(yi)(yi)(yi)些不足的(de)(de)(de)地方,以(yi)前可(ke)能熟悉了(le)解(jie)的(de)(de)(de)不多(duo),所以(yi)我(wo)(wo)也是(shi)(shi)沒有發現我(wo)(wo)的(de)(de)(de)缺(que)點,但是(shi)(shi)這次一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)采購工(gong)(gong)作確實(shi)是(shi)(shi)讓(rang)(rang)我(wo)(wo)有了(le)這種(zhong)發現,我(wo)(wo)也是(shi)(shi)在(zai)發現之后及時(shi)的(de)(de)(de)去改進(jin),去調整工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)狀態。而在(zai)今后的(de)(de)(de)采購工(gong)(gong)作之中,我(wo)(wo)還是(shi)(shi)要(yao)繼續的(de)(de)(de)努(nu)力(li),鍛煉(lian)自己(ji),讓(rang)(rang)自己(ji)的(de)(de)(de)采購做的(de)(de)(de)更(geng)好,熟練更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)產品市場(chang)和(he)供應商,為公司的(de)(de)(de)采購作出一(yi)(yi)(yi)些貢獻。

采購年終工作總結5

  今(jin)年(nian)以來(lai),采(cai)購(gou)部與財務(wu)部分離后,在(zai)(zai)酒店(dian)(dian)領導正確領導下(xia),在(zai)(zai)各(ge)部(室)的指導、幫(bang)助下(xia),克服(fu)了人(ren)員少(shao),工(gong)(gong)作(zuo)量大等困(kun)難(nan),較好(hao)地完(wan)成了各(ge)項采(cai)購(gou)任(ren)務(wu),為酒店(dian)(dian)經(jing)營(ying)、管(guan)理(li)(li)提供(gong)了一個有力的后勤(qin)保(bao)障。部門(men)堅持以“貨比三家(jia),照顧生意不照顧價格”為原(yuan)則,以一線部門(men)的需求為重點,緊緊圍繞酒店(dian)(dian)日常經(jing)營(ying)與管(guan)理(li)(li),認真履(lv)行采(cai)購(gou)經(jing)理(li)(li)的工(gong)(gong)作(zuo)職責,較好(hao)的完(wan)成了部門(men)及職責賦予(yu)的各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu),以下(xia)是今(jin)年(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie):

  一、貨比三家,確保采購物品物美價廉

  為最大限度的(de)降(jiang)低酒店經營(ying)成(cheng)本(ben),實現物美(mei)價(jia)廉,部(bu)門在日(ri)常工作(zuo)中堅(jian)持對餐飲部(bu)所需原材(cai)料進行每周(zhou)一次的(de)市場(chang)調查及(ji)(ji)定價(jia),對出現價(jia)格(ge)波動較(jiao)大的(de)原材(cai)料進行了及(ji)(ji)時的(de)調整,同時部(bu)門對所有入庫(ku)物資嚴格(ge)按(an)酒店標準進行驗收并做好質量(liang)記錄,對不合格(ge)產品做到(dao)了及(ji)(ji)時的(de)退(tui)貨、更換,有效(xiao)降(jiang)低了酒店經營(ying)成(cheng)本(ben);

  其次(ci)是餐飲部(bu)的(de)(de)沙(sha)發選(xuan)樣、及整(zheng)個酒(jiu)店固定(ding)資產的(de)(de)采(cai)購上,部(bu)門堅持橫向調查,照顧(gu)生意不照顧(gu)價(jia)格的(de)(de)原(yuan)則,確保了所購物品物美價(jia)廉;同時堅持實施貨比三家,特(te)別是在餐飲原(yuan)材料的(de)(de)供給上實施兩家供貨,相互競爭的(de)(de)措施,確保了采(cai)購物資質量(liang)的(de)(de)穩定(ding)。

  二、采購及時,確保經營管理正常有序

  采購部(bu)作(zuo)為酒(jiu)店(dian)后勤保障的(de)重(zhong)要(yao)組成部(bu)門(men)(men)之一,我們堅持在(zai)日常工(gong)作(zuo)中(zhong)以(yi)“搞好采購工(gong)作(zuo),保障經(jing)營需要(yao)”為工(gong)作(zuo)原則,樹立經(jing)營部(bu)門(men)(men)第一,酒(jiu)店(dian)聲譽形象為上,物(wu)美價廉為主的(de)工(gong)作(zuo)意(yi)識,并努力(li)完(wan)成酒(jiu)店(dian)下達的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)任務。

  三、想方設法,降低酒店運營成本

  配合餐飲(yin)、客(ke)房部,完成了部分供(gong)貨(huo)商(shang)合同(tong)到(dao)期后(hou)的(de)(de)續(xu)簽,并模仿餐飲(yin)部干貨(huo)供(gong)貨(huo)方式,對餐飲(yin)部小(xiao)菜(cai)供(gong)貨(huo)也施行(xing)了兩家競(jing)爭的(de)(de)方式,進(jin)一步降(jiang)低了部門成本,提高了供(gong)貨(huo)質量(liang);對客(ke)房一次性進(jin)行(xing)一了次調價(jia)工(gong)作;為進(jin)一步提高精品屋的(de)(de)經營能力,部門同(tong)客(ke)房一起尋找供(gong)貨(huo)品種。

  四、積極努力,拓寬原料供給新渠道

  為(wei)開辟和引進異地(di)特色(se)原材料,為(wei)一線部(bu)門(men)提(ti)供(gong)很好的(de)(de)經(jing)營保障(zhang),部(bu)門(men)根(gen)據酒(jiu)店總體工作(zuo)安排,先后進行了(le)(le)中高(gao)檔原材料市(shi)場的(de)(de)考察,并引進了(le)(le)一批特色(se)優質原材料,為(wei)餐飲菜肴的(de)(de)常換(huan)常新提(ti)供(gong)了(le)(le)有力的(de)(de)保障(zhang),并得到了(le)(le)廣大消費(fei)者的(de)(de)一致好評。

  五、存在的不足

  今年,采(cai)購(gou)(gou)部在(zai)酒店(dian)(dian)領導(dao)(dao)和部門(men)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)(dao)下(xia),雖已完成了酒店(dian)(dian)和部門(men)下(xia)達的(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)采(cai)購(gou)(gou)任務(wu),但仍(reng)存(cun)在(zai)諸(zhu)多不足(zu),距(ju)(ju)酒店(dian)(dian)、部門(men)領導(dao)(dao)及一(yi)線部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)要求還有(you)(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)(ju),有(you)(you)(you)待于本人進(jin)(jin)一(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)改進(jin)(jin),在(zai)如何(he)開辟和引進(jin)(jin)特色(se)原材料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)渠道和點子不夠多,未能為一(yi)線部門(men)提供較多、有(you)(you)(you)用的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息和原材料(liao);自身的(de)(de)(de)(de)(de)學習意識不濃,綜合素質(zhi)有(you)(you)(you)待于進(jin)(jin)一(yi)步提高;在(zai)日常采(cai)購(gou)(gou)工作中,缺(que)乏(fa)較強的(de)(de)(de)(de)(de)計劃性(xing),沒有(you)(you)(you)全面(mian)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排好采(cai)購(gou)(gou)計劃,從而有(you)(you)(you)時導(dao)(dao)致(zhi)采(cai)購(gou)(gou)較為零亂(luan),丟三(san)落(luo)四;二線為一(yi)線服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)意識還有(you)(you)(you)待于進(jin)(jin)一(yi)步提高;

  六、明年努力方向

  明年將今年工作(zuo)中存在的問(wen)題(ti)整改為重點,加強(qiang)學(xue)習,牢固樹(shu)立(li)后臺圍繞前臺轉(zhuan)、二線圍繞一線轉(zhuan)的思(si)想,主(zhu)動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和(he)質量的督導(dao)工作(zuo),確保酒店經營管理(li)正常有序的開展。

采購年終工作總結6

  到公司(si)已經有(you)半年(nian)的(de)時(shi)間,雖然深知(zhi)了(le)解(jie)產品(pin)是銷售的(de)關鍵,但一直沒(mei)有(you)機會(hui),按(an)照上級領導的(de)指示(shi),把工(gong)作的(de)重點放在了(le)部門組建的(de)方案和各種規章制(zhi)度(du)的(de)制(zhi)定上,當時(shi)推廣平臺上與(yu)公司(si)產品(pin)相關的(de)詢盤幾(ji)乎沒(mei)有(you),也只好在一些免(mian)費的(de)平臺上注冊發布產品(pin)信息。直到今(jin)年(nian)3月27號才有(you)機會(hui)到工(gong)廠對生產工(gong)藝(yi)流程有(you)了(le)初(chu)步(bu)了(le)解(jie)。

  5月10號之前有(you)個(ge)阿(a)里巴巴的(de)(de)平臺,我(wo)們(men)只(zhi)是普通(tong)的(de)(de)金牌供應商,而沒(mei)有(you)購買(mai)關鍵詞排(pai)名,雖然阿(a)里平臺被國外(wai)客戶搜到的(de)(de)幾(ji)率高些(xie),但我(wo)們(men)公司的(de)(de)信息一般排(pai)在(zai)第六、七頁,很難(nan)被發現。所以(yi)我(wo)們(men)收到的(de)(de)詢(xun)(xun)盤(pan)大多都是系統匹配(pei)的(de)(de),有(you)效詢(xun)(xun)盤(pan)很少(shao),系統匹配(pei)的(de)(de)詢(xun)(xun)盤(pan)不只(zhi)是我(wo)們(men)國內的(de)(de)同(tong)行(xing)能收到,國外(wai)的(de)(de)同(tong)行(xing)也(ye)能收到,一個(ge)采購商有(you)很多家供應商選擇,當然會選擇回(hui)復及(ji)(ji)時的(de)(de)供應商。即便是有(you)那么幾(ji)個(ge)詢(xun)(xun)盤(pan),要(yao)么是因為報價(jia)不及(ji)(ji)時,價(jia)格報過(guo)去后就再也(ye)沒(mei)有(you)了回(hui)復,要(yao)么是和(he)對(dui)方的(de)(de)目標價(jia)相差太遠沒(mei)有(you)做成。

  在(zai)沒有平臺(tai)的(de)日(ri)子里(li),每天通過不同(tong)(tong)的(de)途(tu)徑(jing)找客人(ren)的(de)信(xin)息,給到部門同(tong)(tong)事,讓(rang)他們每天發郵件,包括自己也是(shi)這樣,但要(yao)么(me)(me)是(shi)被系統退信(xin),要(yao)么(me)(me)是(shi)石沉大海(hai)。詳細查詢得知(zhi)這些(xie)客人(ren)的(de)資料大多是(shi)很久(jiu)以前的(de),現在(zai)郵箱也許(xu)已經(jing)更換(huan)掉(diao),也許(xu)已經(jing)換(huan)了行(xing)業(ye)。

  自己(ji)的不足之處體現在(zai)以下幾個方面:

  1. 對產品(pin)不(bu)了解(jie) :由(you)于以前從事的(de)是血糖儀這樣的(de)電子產品(pin)行業,俗話說隔行如隔山,對毛絨玩具產品(pin)不(bu)了解(jie)。

  2.. 對客(ke)戶的(de)需求不了解(jie)

  3.. 對市場和競爭對手(shou)不(bu)了解

  4. 跟蹤的方法不完善,沒有一套比較完善的跟蹤系統

  對于以上(shang)這些不(bu)足的地(di)方,應該改變工作方法:

  1. 學習公司的產品,經常去(qu)工廠熟悉生(sheng)產工藝流程,了解成本結構(gou),掌(zhang)握一(yi)定的報價技能:這需要工廠那邊的同事給予支持和幫助。

  2.拿公司的產品和(he)別公司的產品以及客戶(hu)的相比,找出(chu)共(gong)同點和(he)不同點,牢記我(wo)們(men)的優勢重點推銷,對(dui)于弱勢找對(dui)策削減可能影(ying)響客人的不利因素

  3.訪問客(ke)人(ren)的網(wang)(wang)站,逐個了解客(ke)人(ren)的產(chan)品,在網(wang)(wang)站上有產(chan)品詳細資料的,就看網(wang)(wang)站了解,如果(guo)沒有的就要目錄冊(ce),這(zhe)樣才(cai)能知道客(ke)人(ren)想要什么。

  4. 不斷了(le)解競爭(zheng)對手的信息,這些(xie)信息可(ke)以(yi)是(shi)從別的公司(si)了(le)解,也可(ke)以(yi)是(shi)從客戶那(nei)里了(le)解。 同時一定要(yao)知道市場(chang)上(shang)現(xian)在什么(me)最好銷售,什么(me)不好銷售,原因是(shi)什么(me)。 這些(xie)可(ke)以(yi)通(tong)過海(hai)關數(shu)據(ju)了(le)解競爭(zheng)對手的定單(dan),還有(you)一些(xie)專業的網站和展會(hui),都(dou)可(ke)以(yi)有(you)這些(xie)信息,但是(shi)要(yao)去(qu)整理。

  5. 所(suo)謂的(de)跟蹤(zong), 就是每個客人的(de)跟蹤(zong)都要有個計劃和列(lie)表,什(shen)么(me)(me)時間(jian)應(ying)該(gai)干(gan)什(shen)么(me)(me),什(shen)么(me)(me)時間(jian)段(duan)應(ying)該(gai)解決什(shen)么(me)(me)問題,都有一(yi)個清晰(xi)的(de)思路, 然后按照這樣去做, 有一(yi)定的(de)時間(jian)頻率(lv)和規律。

  6.要和客人建立比較(jiao)頻繁的溝(gou)通(tong),這樣(yang)客人對你才能(neng)有機會合(he)作(zuo),但是不(bu)管(guan)合(he)作(zuo)不(bu)合(he)作(zuo),頻繁地溝(gou)通(tong)是非常(chang)有好處(chu)的。

  和(he)(he)客人(ren)的(de)溝通不能(neng)僅限于發郵件,還應(ying)該(gai)打電話和(he)(he)傳(chuan)真,對方(fang)如果有MSN 或者SKYPE就加他們的(de)MSN和(he)(he)Skype等這樣的(de)聊天工具(ju),和(he)(he)客人(ren)即時(shi)在線溝通。另外公司一(yi)有新的(de)消息(xi),應(ying)該(gai)在第(di)一(yi)時(shi)間圖文并貌的(de)給到(dao)客人(ren),相信會很快能(neng)得到(dao)客戶的(de)認可。

  進入公司半年(nian)來,在公司同事(shi)的幫助下學到很多(duo)東西的同時,也深感公司存在以下不足:

  1.公(gong)司(si)產品結構(gou)不是很好,要重新調整適合客戶的產品,提高公(gong)司(si)產品的技術含量。

  現(xian)在國際市場對于玩(wan)具的(de)(de)技術(shu)含量要求越來(lai)越高,公司單是簡單的(de)(de)毛絨玩(wan)具和填充(chong)玩(wan)具是很難適合(he)國際市場需(xu)求的(de)(de)。通過了解,做(zuo)的(de)(de)比較好的(de)(de)同行他們的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)在原來(lai)的(de)(de)基礎上添加了一些(xie)智能功能。所以這也就(jiu)(jiu)(jiu)需(xu)要我們要不斷推出新的(de)(de)體現(xian)我們公司特色的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin),也就(jiu)(jiu)(jiu)需(xu)要市場部的(de)(de)設(she)計(ji)師有(you)銳(rui)敏的(de)(de)市場嗅(xiu)覺(jue),設(she)計(ji)出樣品(pin)圖案(an)。不要只是設(she)計(ji)師自己覺(jue)得好就(jiu)(jiu)(jiu)讓設(she)計(ji)部來(lai)做(zuo)。

  2.時間觀念(nian)不強,辦事效(xiao)率低下

  把客人的(de)(de)要求給到設計(ji)部后幾乎沒有在當天(tian)能得(de)到價格的(de)(de),有的(de)(de)甚(shen)至(zhi)三四(si)天(tian)才得(de)到,客人的(de)(de)時間觀(guan)念一般都(dou)是很(hen)強的(de)(de),這樣(yang)的(de)(de)效率很(hen)難讓(rang)客人認可對我們的(de)(de)服務。

  3.服(fu)務意識淡薄

  業務人(ren)(ren)員好不容易得(de)到(dao)客(ke)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)樣(yang)資料或(huo)樣(yang)品(pin),結(jie)(jie)果打(da)出來的(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)品(pin)與客(ke)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求相差甚遠(yuan)。我(wo)們這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)行業,只有(you)客(ke)人(ren)(ren)對我(wo)們做(zuo)出的(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)品(pin)滿意才有(you)得(de)到(dao)訂單的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能。去年12月(yue)份客(ke)人(ren)(ren)要(yao)我(wo)們打(da)的(de)(de)(de)(de)(de)嬰(ying)兒玩具樣(yang)品(pin),當(dang)時得(de)到(dao)確(que)認可(ke)以做(zuo)并且也(ye)收了(le)客(ke)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)樣(yang)費。結(jie)(jie)果做(zuo)出的(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)品(pin)和客(ke)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求相差好遠(yuan),結(jie)(jie)果客(ke)人(ren)(ren)連修改的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)都沒(mei)(mei)給我(wo)們。另(ling)三款(kuan)鞋子,是(shi)(shi)在3月(yue)26號打(da)的(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang),在4月(yue)底(di)的(de)(de)(de)(de)(de)深圳國際玩具禮品(pin)展(zhan)上和客(ke)人(ren)(ren)見面,客(ke)人(ren)(ren)說(shuo)鞋子做(zuo)工(gong)粗糙,她們的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)總會(hui)帶到(dao)德國讓客(ke)人(ren)(ren)看的(de)(de)(de)(de)(de),展(zhan)會(hui)結(jie)(jie)束后(hou),打(da)了(le)很多電話要(yao)么沒(mei)(mei)人(ren)(ren)接聽,要(yao)么是(shi)(shi)關機。發了(le)很多郵件也(ye)沒(mei)(mei)回,也(ye)許是(shi)(shi)找到(dao)更好的(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)商了(le)。

  報價(jia)(jia)單(dan)價(jia)(jia)格(ge)(ge)單(dan)一,公(gong)司(si)的(de)(de)(de)報價(jia)(jia)單(dan)應該(gai)是(shi)不同的(de)(de)(de)數(shu)量不同的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge),應該(gai)有(you)個最小訂(ding)單(dan)量的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge),數(shu)量幾(ji)千和幾(ji)萬幾(ji)十(shi)萬的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)都(dou)是(shi)一樣(yang)(yang)的(de)(de)(de),這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de).報價(jia)(jia)既很(hen)難得到(dao)客(ke)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)認(ren)可,又不利體現(xian)業(ye)務人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)專業(ye)度。客(ke)人(ren)(ren)在某程度上是(shi)很(hen)專業(ye)的(de)(de)(de),看(kan)到(dao)報價(jia)(jia)就(jiu)可以看(kan)出業(ye)務人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)專業(ye)度。

  4.技術力量薄弱,缺少自主(zhu)研發能力

  我們現在的(de)(de)產(chan)品(pin)仍然是(shi)(shi)單(dan)一的(de)(de)填充玩具,現在所謂的(de)(de)新(xin)產(chan)品(pin)也(ye)是(shi)(shi)以前產(chan)品(pin)的(de)(de)翻新(xin)改(gai)版。

  5.缺少(shao)最基本的(de)展示公司形象的(de)平臺

  從進公司之前(qian)就發現公司網站(zhan)(zhan)(zhan)太(tai)陳舊,太(tai)繁(fan)雜。尤(you)其是(shi)(shi)產(chan)品說明這里,很(hen)不專業,典型的(de)(de)(de)漢語式英(ying)語。這樣(yang)的(de)(de)(de)網站(zhan)(zhan)(zhan)也不適合國(guo)(guo)(guo)際(ji)推(tui)廣(guang)(guang)。經(jing)過多次要(yao)求才得到重(zhong)建網站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)答復。現在(zai)正在(zai)建的(de)(de)(de)網站(zhan)(zhan)(zhan)希(xi)望能適合國(guo)(guo)(guo)際(ji)推(tui)廣(guang)(guang)。做國(guo)(guo)(guo)際(ji)推(tui)廣(guang)(guang)的(de)(de)(de)網站(zhan)(zhan)(zhan)和(he)國(guo)(guo)(guo)內推(tui)廣(guang)(guang)的(de)(de)(de)網站(zhan)(zhan)(zhan)風格是(shi)(shi)完全不同(tong)的(de)(de)(de)。要(yao)有獨(du)立的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)域名。域名中最好(hao)有公司產(chan)品名稱的(de)(de)(de)關鍵詞。國(guo)(guo)(guo)外采購商習慣用(yong)搜索(suo)引擎(qing)的(de)(de)(de)方式找供(gong)應商,這樣(yang)被(bei)(bei)搜到的(de)(de)(de)幾(ji)率就高好(hao)多。這樣(yang)也能提高網站(zhan)(zhan)(zhan)本身質量,增加網站(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)PR值(zhi),提高被(bei)(bei)搜索(suo)引擎(qing)收錄的(de)(de)(de)幾(ji)率。

采購年終工作總結7

  20xx年(nian)已(yi)經過去(qu)(qu),在(zai)過去(qu)(qu)的一年(nian)里通過領導和同事們(men)的支持和幫助,各項工(gong)作均已(yi)順利完(wan)成,新的一年(nian)已(yi)經開(kai)始(shi),為了更好的完(wan)成下年(nian)的工(gong)作任務,現將我過去(qu)(qu)一年(nian)中工(gong)作情況作一個匯(hui)報。

  一、在過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)里(li),嚴格按照公司(si)采(cai)(cai)購(gou)管理(li)制(zhi)度,極力控制(zhi)采(cai)(cai)購(gou)成本,保(bao)(bao)(bao)質保(bao)(bao)(bao)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)成了(le)各(ge)項(xiang)采(cai)(cai)購(gou)任務(wu)(wu),全年(nian)(nian)完(wan)(wan)成采(cai)(cai)購(gou)項(xiang)目(mu)共計(ji)560萬元,保(bao)(bao)(bao)證了(le)公司(si)生產部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常運(yun)營,在整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)里(li),還尚(shang)未達到預(yu)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)想(xiang)效果,如(ru)采(cai)(cai)購(gou)及時率尚(shang)且能達到98%,遲發貨(huo)、質量不(bu)達標(biao)等(deng)因素仍然存在,在今后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)繼(ji)續努力學習,不(bu)斷學習業(ye)務(wu)(wu)技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)質保(bao)(bao)(bao)量完(wan)(wan)成各(ge)項(xiang)采(cai)(cai)購(gou)工(gong)作(zuo),使各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)正確、準確率力爭達到100%為了(le)更好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)善采(cai)(cai)購(gou)工(gong)作(zuo),確保(bao)(bao)(bao)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)下一年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)。在倡導公司(si)制(zhi)度做(zuo)好(hao)(hao)(hao)每(mei)日計(ji)劃與總結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti),也是完(wan)(wan)成日事(shi)日畢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要保(bao)(bao)(bao)障,每(mei)天(tian)寫(xie)好(hao)(hao)(hao)每(mei)天(tian)所要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),處理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),對所做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況做(zuo)一總結,對沒有處理(li)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi),緊(jin)接處理(li),盡(jin)量做(zuo)到問(wen)題(ti)不(bu)推遲,盡(jin)最快解(jie)決。

  二、我(wo)們的(de)采(cai)購工(gong)作就是服務于生(sheng)產(chan),就是以(yi)最低(di)的(de)成(cheng)本滿足高(gao)質(zhi)(zhi)量嚴要求的(de)生(sheng)產(chan)所(suo)需輔料,一定(ding)要對要采(cai)購的(de)輔料細心的(de)分析(xi),在(zai)做信價(jia)比,始(shi)終堅持做好以(yi)質(zhi)(zhi)論價(jia),貨比三家,多快好省的(de)采(cai)購原則(ze)。

  三、在(zai)工(gong)作中要(yao)多跑、多對比、多總結,邊(bian)學(xue)習(xi)邊(bian)實踐,不斷(duan)提(ti)高自己的采購(gou)業務水(shui)平(ping),加強與(yu)供應商(shang)溝(gou)通要(yao)及(ji)時做好跟催工(gong)作,讓他們(men)能主動(dong)爭(zheng)取配(pei)合我們(men)工(gong)作,及(ji)時解決問題尤(you)其(qi)是(shi)按時、按質、按量提(ti)供好所需的各種(zhong)輔料(liao)。

  四、跟現場,逐(zhu)步加強與各部門的(de)溝通,嚴(yan)格控制采(cai)購時間和采(cai)購周(zhou)期,保證各種輔料的(de)購進科(ke)學合(he)(he)理,極力配合(he)(he)公(gong)司各項(xiang)財產(chan)運營工(gong)作,當不同的(de)物(wu)品及輔料進廠(chang)前,要及時的(de)和有關(guan)部門做好(hao)協調與溝通。

  五、要控(kong)制物品及材料(liao)入庫的數(shu)量(liang)(liang)(liang)與(yu)質量(liang)(liang)(liang),在購進物品與(yu)材料(liao)時發生質量(liang)(liang)(liang)、數(shu)量(liang)(liang)(liang)異常(chang)情況下,應立即采(cai)取緊急措施,并與(yu)供應商聯系(xi),和(he)有(you)關部(bu)門進行(xing)協商處理。

  六、學會(hui)主動(dong)與(yu)人溝通(tong),交流,經常與(yu)車間,倉庫(ku),質(zhi)檢部(bu)的相(xiang)關人員接觸,這樣便于(yu)自己(ji)了(le)解產品,跟蹤需要,減(jian)少工作失誤,提高工作效(xiao)率。

  綜(zong)上(shang)所述(shu),在(zai)以后的(de)(de)工(gong)作中,我會更加努力的(de)(de)學習,不斷地積累豐(feng)富采(cai)購(gou)經驗,高(gao)標(biao)準嚴要求的(de)(de)完成(cheng)各項工(gong)作,總之,所有的(de)(de)工(gong)作結果都與領導(dao)和(he)同(tong)事們(men)的(de)(de)幫助和(he)支持分不開的(de)(de),在(zai)此(ci)表示感謝,我們(men)采(cai)購(gou)部是一個(ge)集體,今后一定會更加團結,齊心(xin)協力,共同(tong)進(jin)步,向同(tong)一個(ge)目(mu)標(biao)邁進(jin),爭(zheng)取更大的(de)(de)進(jin)步!

  20xx年(nian)的(de)(de)(de)腳步已經邁向(xiang)身后(hou),回(hui)想(xiang)走過的(de)(de)(de)腳印(yin),深(shen)深(shen)淺淺一年(nian)時間,有歡(huan)笑,有淚水(shui),有小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de),也有淡(dan)淡(dan)的(de)(de)(de)失落。20xx年(nian)這一年(nian)是有意義的(de)(de)(de)、有價值的(de)(de)(de)、有收獲的(de)(de)(de)。我們采(cai)購部(bu)在工(gong)作上勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任(ren)勞任(ren)怨,在作風上廉潔奉公、務真(zhen)求實。為了(le)能夠更好(hao)地指(zhi)導部(bu)門今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作,是應該(gai)好(hao)好(hao)靜下心來面對過去一年(nian)中(zhong)的(de)(de)(de)得失,展(zhan)望一下未來。我將過去一年(nian)中(zhong)工(gong)作的(de)(de)(de)作如下總結:

  一、完成工作方面

  1。完善制(zhi)(zhi)度,職責明(ming)確,按(an)章辦事。20xx年通過組(zu)織學(xue)習《采(cai)購(gou)(gou)管理戰略》和(he)ISO9000質量管理體(ti)系文件,完善了(le)更具操作性的(de)《材料、設備(bei)采(cai)購(gou)(gou)控制(zhi)(zhi)流程》、《采(cai)購(gou)(gou)及(ji)供方評價作業(ye)指(zhi)導書》等(deng)采(cai)購(gou)(gou)管理制(zhi)(zhi)度。制(zhi)(zhi)度清楚,操作有據可(ke)查(cha),為陽光采(cai)購(gou)(gou)奠(dian)定了(le)理論基(ji)礎(chu);

  2。制定采(cai)(cai)購(gou)預算與估計(ji)成本(ben)。制定采(cai)(cai)購(gou)預算是(shi)在(zai)具體實施項目(mu)采(cai)(cai)購(gou)行為之前,對(dui)項目(mu)采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)的一種估計(ji)和預測,是(shi)對(dui)整個(ge)項目(mu)資金的一種理(li)性的規劃。為節約資金,防止庫存積壓(ya),堅持零庫存管(guan)理(li)方法,在(zai)采(cai)(cai)購(gou)量大(da),部分物(wu)資緊(jin)缺(que)的情況下(xia),千方百計(ji),精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)尋找(zhao)貨源,積極組(zu)織(zhi)落實,始終把保障生產所需(xu)放(fang)在(zai)首(shou)要(yao)位(wei)置,一切工作圍(wei)繞正常生產和科研開發這個(ge)中心(xin)來開展(zhan),圓(yuan)滿完(wan)成了工作任務(wu);

  3。與各供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)建立并保(bao)持良(liang)好關系。20xx年采(cai)購部(bu)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步加強了(le)(le)對供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)理,本著對每一(yi)(yi)位來(lai)訪的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)負責的(de)(de)態(tai)度,制定(ding)了(le)(le)《采(cai)購供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)部(bu)供(gong)(gong)(gong)方(fang)信(xin)息(xi)表(biao)》,對每一(yi)(yi)位來(lai)訪的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)進(jin)(jin)(jin)行分(fen)類登記,確保(bao)了(le)(le)每一(yi)(yi)個供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)資料不會流失。同時也利于采(cai)供(gong)(gong)(gong)對供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)信(xin)息(xi)的(de)(de)掌(zhang)握,從而(er)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步擴大(da)了(le)(le)市場信(xin)息(xi)空(kong)間。建立了(le)(le)合格(ge)供(gong)(gong)(gong)方(fang)名錄,在進(jin)(jin)(jin)行邀標報(bao)價之前,對商(shang)家(jia)進(jin)(jin)(jin)行評價和分(fen)析,合格(ge)者(zhe)才能進(jin)(jin)(jin)入(ru)合格(ge)供(gong)(gong)(gong)方(fang)名錄、才具有報(bao)價資格(ge)。根(gen)據公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理層的(de)(de)最新思維(wei),公(gong)(gong)司(si)(si)新一(yi)(yi)代的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)也應(ying)(ying)(ying)(ying)建立在真正的(de)(de)戰略伙伴關系上來(lai),甚至拿他們當自(zi)己公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)部(bu)門來(lai)看待。因為公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)成(cheng)本核心(xin)競(jing)爭力(li)的(de)(de)體現最主要(yao)的(de)(de)來(lai)自(zi)于公(gong)(gong)司(si)(si)所有供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)支持力(li)度,供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)對每家(jia)客戶(hu)不同的(de)(de)政策特別給予我(wo)司(si)(si)的(de)(de)競(jing)爭對手的(de)(de)政策的(de)(de)好壞將直接影(ying)響到我(wo)司(si)(si)的(de)(de)成(cheng)本核心(xin)競(jing)爭力(li)的(de)(de)高低(di);

  4。工(gong)作(zuo)中團結(jie)同事。能正確(que)處理好(hao)與領導(dao)同事之間的關系,保持溝通(tong),充分發(fa)揮崗位職能,認真完(wan)成了各項工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu),協助業務(wu)部的工(gong)作(zuo)需要。按照技術(shu)質(zhi)檢部質(zhi)量標(biao)準,及時(shi)與各供(gong)應商溝通(tong)協調,盡最大努(nu)力按照我(wo)司質(zhi)量標(biao)準供(gong)應物(wu)料。

  二、心得和體會總結

  1。加強對供應商(shang)(shang)的(de)管理協調(diao)。對每一位來(lai)訪的(de)供應商(shang)(shang)進行分(fen)類登記,確保了(le)每一個供應商(shang)(shang)資(zi)料不會(hui)流失。合(he)作(zuo)過程中(zhong),采購(gou)人(ren)員必須(xu)公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳(jia)供應商(shang)(shang)戰(zhan)略伙伴關(guan)系;

  2。圍(wei)繞控制成本、采購(gou)(gou)性價(jia)比最優(you)的(de)產品等(deng)方面(mian)開展工作。采購(gou)(gou)人員在充分了解市場信息的(de)基礎上進行詢比價(jia),注重溝通技巧和(he)談判策(ce)略;

  3。公開透明的(de)按采購(gou)(gou)制(zhi)度程序辦事。在采購(gou)(gou)前(qian)、采購(gou)(gou)中、采購(gou)(gou)后(hou)的(de)各(ge)個環節中都主動接受(shou)財務(wu)及其他部(bu)門監(jian)督,有問題第(di)一時間反饋給上級領導;

  4。逐步(bu)加強對(dui)材(cai)料、設備(bei)價(jia)格信(xin)息的(de)(de)管理(li)。每(mei)一次材(cai)料設備(bei)的(de)(de)計劃、詢比(bi)價(jia)都(dou)進(jin)行了復印留底,保持了信(xin)息資料的(de)(de)完整,同時(shi)與辦員(yuan)配(pei)合把資料輸(shu)入保存,建立(li)采供部材(cai)料、設備(bei)信(xin)息庫,以備(bei)隨時(shi)查閱、對(dui)比(bi)。

  三、工作不足方面

  在(zai)工作(zuo)中(zhong)計劃(hua)性不(bu)(bu)(bu)強,沒(mei)有充分(fen)了解(jie)市(shi)(shi)場行(xing)情(qing),特別是市(shi)(shi)場價格變(bian)化情(qing)況(kuang),沒(mei)有徹底貫徹總經理的備貨(huo)任(ren)務,對(dui)市(shi)(shi)場了解(jie)也不(bu)(bu)(bu)夠深(shen)刻,一(yi)直帶著一(yi)種懷(huai)疑(yi)態(tai)度開展工作(zuo),直接導致了走的步(bu)伐不(bu)(bu)(bu)大,備貨(huo)不(bu)(bu)(bu)充分(fen)。

  四、明年

  1。建立完善的供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)體系。確保(bao)資材能夠及時(shi)(shi)供(gong)(gong)(gong)應,隨時(shi)(shi)關注市(shi)場(chang)變化(hua),盡力利用多(duo)渠道來降低(di)成本價格,控制質量。穩定現有供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang),開(kai)發(fa)培養有潛力的供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)。不斷優化(hua)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累(lei)經(jing)驗;

  2。極力配合質檢部解決(jue)物(wu)料(liao)質量(liang)問題,與質檢部討論某些(xie)質量(liang)標準(zhun)超過(guo)現有市場水平(ping)的解決(jue)方案(an);

  3。善制度,職責(ze)明確,按章辦事。

  總結上一年(nian)得失,指(zhi)導下一年(nian)的(de)工作(zuo)思路。在(zai)20xx年(nian)的(de)工作(zuo)中,我(wo)們要(yao)虛(xu)心向其(qi)它部門學習工作(zuo)和(he)管(guan)理(li)經驗,借(jie)鑒好的(de)工作(zuo)方法,努力(li)學習業務理(li)論(lun)知識,不斷提高自身(shen)的(de)業務素質(zhi)和(he)管(guan)理(li)能力(li)。要(yao)進(jin)一步強(qiang)化(hua)敬(jing)業精神,加強(qiang)責任感,對(dui)待工作(zuo)高標準,嚴要(yao)求。為公司(si)在(zai)新的(de)一年(nian)投(tou)產創效(xiao)益,貢獻力(li)量(liang)!

采購年終工作總結8

  在過去的(de)(de)(de)一年里,受房(fang)(fang)(fang)地產(chan)調(diao)控新政等(deng)(deng)因素的(de)(de)(de)影響,國(guo)內房(fang)(fang)(fang)地產(chan)業銷(xiao)售額(e)普遍出現了(le)(le)(le)(le)大幅下降。北京、上海、廣州等(deng)(deng)大城(cheng)市(shi)房(fang)(fang)(fang)價(jia)相繼跌落。我省我市(shi)房(fang)(fang)(fang)地產(chan)經(jing)濟雖然沒有(you)出現大的(de)(de)(de)波動(dong),但也不(bu)可避免的(de)(de)(de)受到(dao)上述全(quan)國(guo)性大環境、大氣候的(de)(de)(de)沖擊,普遍出現銷(xiao)售不(bu)旺的(de)(de)(de)困難局面。但是,我公(gong)司(si)(si)全(quan)體員工,在這種(zhong)嚴峻形勢下,能夠緊(jin)緊(jin)圍繞公(gong)司(si)(si)董事會的(de)(de)(de)安排部(bu)署,發揚了(le)(le)(le)(le)眾志成城(cheng)、敢于(yu)拼搏的(de)(de)(de)精神,克(ke)服(fu)了(le)(le)(le)(le)重(zhong)重(zhong)困難,創新了(le)(le)(le)(le)種(zhong)種(zhong)方法(fa),努力實現公(gong)司(si)(si)效益的(de)(de)(de)最大化(hua),仍然取(qu)得(de)了(le)(le)(le)(le)不(bu)錯的(de)(de)(de)成績。在公(gong)司(si)(si)這樣一種(zhong)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)氛圍的(de)(de)(de)感染(ran)下,我所負責材料采供(gong)部(bu),跟公(gong)司(si)(si)其(qi)它部(bu)門一樣,也取(qu)得(de)了(le)(le)(le)(le)一些(xie)值得(de)一說的(de)(de)(de)成績,現將情況總結報告如下:

  一、 完成年度重點工作任務情況

  過去的一年(nian),我(wo)所負(fu)責的材料采購、供(gong)應總價值在000多(duo)萬元,沒有(you)(you)(you)出現(xian)因(yin)材料質(zhi)量問題而造成工程(cheng)返工的情況(kuang),也沒有(you)(you)(you)發現(xian)工程(cheng)結(jie)構(gou)出現(xian)異常問題;也沒有(you)(you)(you)出現(xian)偽(wei)劣材料和因(yin)質(zhi)量問題引起的用(yong)戶投訴。我(wo)們是這樣做(zuo)的

  1、建立了一(yi)套完整的(de)(de)材(cai)(cai)料管理制(zhi)度(du)。包(bao)括材(cai)(cai)料的(de)(de)目標(biao)管理制(zhi)度(du)、材(cai)(cai)料的(de)(de)供(gong)應和(he)(he)使(shi)用制(zhi)度(du)及獎罰制(zhi)度(du),從材(cai)(cai)料的(de)(de)采購、加(jia)工、運輸、儲備(bei)、供(gong)應、回收和(he)(he)利廢等各個環(huan)節進行了有效(xiao)的(de)(de)控(kong)制(zhi)、監督和(he)(he)考核,保證了順利實現(xian)承包(bao)任(ren)務和(he)(he)材(cai)(cai)料使(shi)用過程(cheng)的(de)(de)效(xiao)益。

  2、建立(li)了一(yi)套完整(zheng)的(de)材料(liao)采(cai)(cai)購(gou)制度(du)(du)。把好材料(liao)采(cai)(cai)購(gou)關,增(zeng)加(jia)材料(liao)管理的(de)嚴(yan)肅性和透(tou)明度(du)(du)。在采(cai)(cai)購(gou)過(guo)程(cheng)中我不(bu)僅(jin)考(kao)慮價格因素,更要(yao)最大限度(du)(du)的(de)節(jie)約(yue)成本,做到貨(huo)比(bi)(bi)三(san)家,還了解(jie)供應(ying)鏈各個環(huan)(huan)節(jie)的(de)操作,明確采(cai)(cai)購(gou)在各個環(huan)(huan)節(jie)中的(de)不(bu)同(tong)特點,作用(yong)及意義。嚴(yan)格審查(cha)材料(liao)供應(ying)商的(de)資格,認真擬訂和審查(cha)采(cai)(cai)購(gou)合同(tong),對(dui)采(cai)(cai)購(gou)物資實(shi)行“三(san)對(dui)比(bi)(bi)”的(de)辦(ban)法,即(ji)比(bi)(bi)質量(liang)、比(bi)(bi)價格、比(bi)(bi)運(yun)距,堅持(chi)“質量(liang)擇優(you)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yun)”的(de)原(yuan)則,只要(yao)能降(jiang)低(di)成本,不(bu)管是(shi)那(nei)個環(huan)(huan)節(jie),我們都會認真研究,商討辦(ban)法,出謀劃策,千方(fang)百(bai)計去降(jiang)低(di)成本。

  3、養成了嚴謹(jin)務(wu)實的(de)工作作風。采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)(yuan)必(bi)須做(zuo)到(dao)腿勤、眼(yan)勤、嘴勤,熟悉市場行(xing)情,掌握市場動態。在采(cai)(cai)購(gou)具體材料(liao)前我都(dou)要向供料(liao)單(dan)位索取產品合(he)格(ge)證(zheng)(zheng)(zheng)或(huo)出廠質(zhi)(zhi)量證(zheng)(zheng)(zheng)明單(dan),并對證(zheng)(zheng)(zheng)明單(dan)上所列各種材料(liao)、質(zhi)(zhi)量、數量、規格(ge)認真審查,將證(zheng)(zheng)(zheng)明單(dan)、合(he)格(ge)證(zheng)(zheng)(zheng)或(huo)試驗單(dan)送交驗收(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)和(he)資料(liao)員(yuan)(yuan)。采(cai)(cai)購(gou)、調撥(bo)人(ren)員(yuan)(yuan)在采(cai)(cai)購(gou)中發(fa)現的(de)質(zhi)(zhi)量問題和(he)解決情況要作詳細記(ji)錄(lu)以便備查,對各種材質(zhi)(zhi)證(zheng)(zheng)(zheng)明要有(you)登記(ji)和(he)簽(qian)收(shou)手續。

  4、嚴格材(cai)(cai)料(liao)進場驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)制度。大宗(zong)材(cai)(cai)料(liao)和(he)三材(cai)(cai)一律(lv)由(you)現場收(shou)(shou)(shou)(shou)料(liao)員(yuan)、工(gong)種(zhong)施工(gong)員(yuan)和(he)班組長共同(tong)驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou),做好試驗(yan)并建(jian)立臺帳,其它(ta)材(cai)(cai)料(liao)由(you)保管(guan)員(yuan)驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)入庫。報支發票(piao)時,發票(piao)、驗(yan)收(shou)(shou)(shou)(shou)單和(he)各(ge)種(zhong)小票(piao)必須簽章齊全(quan)、手續完備,先由(you)材(cai)(cai)料(liao)會計審核(he)而后(hou)由(you)分管(guan)材(cai)(cai)料(liao)的領導審批(pi)。

  5、做(zuo)好(hao)進場(chang)入庫(ku)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)保(bao)管工作(zuo)(zuo)。減(jian)少(shao)損失(shi)(shi)和(he)(he)浪費,防(fang)(fang)止(zhi)流(liu)失(shi)(shi)。根據(ju)各(ge)類材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)特點,采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)保(bao)管措施,建立健全保(bao)管制度。對砂(sha)、石等(deng)大宗材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)堆放場(chang)地要平整,松(song)土(tu)要壓實,有(you)條件的(de)(de)(de)要搞硬化(hua)地面,鋼材(cai)(cai)(cai)按(an)(an)鋼號、品種、進場(chang)順序(xu)分(fen)別(bie)驗收堆放,做(zuo)到先(xian)進先(xian)用(yong)(yong),對于(yu)各(ge)種工料(liao)(liao)應采(cai)取(qu)隨(sui)班(ban)組(zu)轉移的(de)(de)(de)辦法,按(an)(an)定額配備,增強職(zhi)工的(de)(de)(de)責任感,減(jian)少(shao)丟失(shi)(shi)和(he)(he)避(bi)免混用(yong)(yong),對失(shi)(shi)職(zhi)丟失(shi)(shi)工、料(liao)(liao)具(ju)的(de)(de)(de)當事人,均得賠(pei)償損失(shi)(shi)金額的(de)(de)(de)50—100%,情節嚴重的(de)(de)(de)要給予重罰款(kuan)。門衛(wei)要認真履(lv)行職(zhi)責,做(zuo)好(hao)進、出場(chang)人員、車輛(liang) 的(de)(de)(de)有(you)關臺(tai)帳,嚴格履(lv)行門衛(wei)制度。倉(cang)儲材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)按(an)(an)不(bu)同規格科學合理擺放,標(biao)志鮮明(ming),便于(yu)存(cun)取(qu)、查點。為了保(bao)證倉(cang)庫(ku)安全和(he)(he)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)不(bu)致變形,按(an)(an)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)性能分(fen)門別(bie)類,按(an)(an)類分(fen)庫(ku),采(cai)取(qu)相應措施做(zuo)好(hao)防(fang)(fang)滲、防(fang)(fang)潮、防(fang)(fang)腐、防(fang)(fang)火、防(fang)(fang)老化(hua)等(deng)工作(zuo)(zuo)。

  6、加(jia)(jia)強原始記(ji)錄(lu)統計和(he)分(fen)析,做(zuo)(zuo)好(hao)材(cai)料(liao)(liao)(liao)核(he)(he)算(suan)工(gong)作。健全庫(ku)房帳(zhang)卡管理(li)(li),及(ji)時做(zuo)(zuo)好(hao)材(cai)料(liao)(liao)(liao)的入庫(ku),盤存(cun)(cun)、發(fa)放、退庫(ku)、回收等記(ji)錄(lu)和(he)憑證的保(bao)存(cun)(cun)、統計、分(fen)析。堅持(chi)進行材(cai)料(liao)(liao)(liao)的中間核(he)(he)算(suan),工(gong)地材(cai)料(liao)(liao)(liao)員(yuan)要按月(yue)匯(hui)總,報工(gong)地材(cai)料(liao)(liao)(liao)消(xiao)耗情況。一般按分(fen)部工(gong)程來分(fen)階段(也(ye)可按層數分(fen)階段),進行材(cai)料(liao)(liao)(liao)實(shi)用(yong)的分(fen)析和(he)核(he)(he)算(suan),這樣(yang)可隨時發(fa)現問題,防止材(cai)料(liao)(liao)(liao)超(chao)用(yong),掌握材(cai)料(liao)(liao)(liao)的盈(ying)虧,通過核(he)(he)算(suan)總結(jie)材(cai)料(liao)(liao)(liao)管理(li)(li)的經驗(yan)和(he)弊病,通過改善加(jia)(jia)強材(cai)料(liao)(liao)(liao)管理(li)(li),更好(hao)地提高企業的效益。

  二、主要工作經驗

  眾(zhong)所周(zhou)知,采購(gou)是公(gong)司業務的(de)后勤保(bao)障,是關(guan)系(xi)到(dao)公(gong)司整個運營(ying)工(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)環節(jie),所以(yi)我很感(gan)謝公(gong)司和領導對我的(de)信任(ren),將我放在(zai)如此重要(yao)的(de)崗位(wei)上(shang),在(zai)公(gong)司各(ge)位(wei)領導的(de)關(guan)心支(zhi)持下,通過去年的(de)采購(gou)工(gong)作(zuo),使我懂(dong)得了許多道理,也積累了一些過去從來(lai)沒有的(de)經驗。

  1、在銷售方(fang)面的主要經驗

  2、工程(cheng)技(ji)術方面

  3、行政(zheng)管理方面(mian)

  三、20x年工作計劃

  1、加強團隊建設和管理,從團隊凝聚力著手,加強團隊間(jian)的交流、互助(zhu)活動

  2、狠抓(zhua)產品質量,力爭更上一層樓。

  3、尋求資金支持、加強管理。調整(zheng)企業開發策略(lve)、經營(ying)策略(lve)、銷(xiao)售策略(lve)等,將房地產行業調整(zheng)對企業的影響(xiang)降(jiang)至最低(di)。

  20xx年(nian)(nian)已成(cheng)為歷史(shi),新的(de)一年(nian)(nian)即將開始(shi)。我(wo)相信,在認真(zhen)總結(jie)過去經驗教訓的(de)基礎上,我(wo)們(men)(men)公司(si)全體員(yuan)工會繼續改正(zheng)工作中的(de)缺點(dian),以嶄新的(de)工作面貌和更(geng)大的(de)干勁去迎接(jie)新的(de)戰斗。在新的(de)一年(nian)(nian)里,工作任務仍很(hen)繁重(zhong),但對(dui)我(wo)們(men)(men)來(lai)說(shuo),既是(shi)挑戰,又是(shi)機遇。我(wo)們(men)(men)將團結(jie)一心,創造(zao)新的(de)更(geng)大的(de)成(cheng)績!

采購年終工作總結9

  20xx年(nian)即將過去,采購部全體員工(gong)在(zai)醫(yi)(yi)院領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)正確領(ling)導(dao)(dao)下(xia),以提高經(jing)濟(ji)效益為中心,真抓實干,奮(fen)力(li)拼搏,開放視野,拓展思(si)路(lu),求實創新。在(zai)過去的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里,隨著我國經(jing)濟(ji)建設的(de)(de)快速發展,各(ge)種各(ge)樣原(yuan)材料(liao)的(de)(de)持續上漲(zhang)和(he)勞動力(li)、能源的(de)(de)價格(ge)(ge)飆升給我們(men)的(de)(de)采購工(gong)作(zuo)加大了(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)難度。在(zai)此情況(kuang)下(xia),我們(men)仍然(ran)嚴格(ge)(ge)按(an)照醫(yi)(yi)院的(de)(de)管(guan)理規定,規范化、程序化地(di)進行操(cao)作(zuo),以一(yi)(yi)切(qie)為了(le)(le)醫(yi)(yi)院效益的(de)(de)原(yuan)則,保(bao)質保(bao)量圓(yuan)滿地(di)完(wan)成了(le)(le)各(ge)項任務(wu)。現將主(zhu)要完(wan)成的(de)(de)工(gong)作(zuo)、經(jing)驗體會及20xx年(nian)工(gong)作(zuo)計劃匯(hui)報一(yi)(yi)下(xia):

  一、主要工作與作法

  1、采購(gou)及時,確保經營(ying)管(guan)理正(zheng)常有序

  采購部作(zuo)為(wei)我醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)正(zheng)常營業(ye)保障的(de)(de)重要組成(cheng)部門之一(yi)(yi),我們堅持在(zai)日常采購中以《藥品(pin)管理法(fa)(fa)(fa)》、《藥品(pin)經營質量管理規范》等各項(xiang)法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規為(wei)工作(zuo)原則,樹立經營部門第一(yi)(yi),醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)聲(sheng)譽形象為(wei)上,物美價廉(lian)為(wei)主的(de)(de)工作(zuo)意識(shi),并努力完(wan)(wan)成(cheng)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)下達(da)的(de)(de)各項(xiang)工作(zuo)任務,在(zai)20xx年度工作(zuo)中,共完(wan)(wan)成(cheng)采購任務一(yi)(yi)萬余次,采購各類藥品(pin)七千(qian)多(duo)種,并完(wan)(wan)成(cheng)因經營部門臨時需要而出現的(de)(de)零星采購一(yi)(yi)千(qian)余次,有力保障了醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)正(zheng)常經營。

  2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉

  為(wei)最大限度的降低醫院經營(ying)成(cheng)本(ben),實現物美價廉,部(bu)門(men)在日常工作(zuo)中(zhong)堅持對銷售部(bu)所需藥品進(jin)行每(mei)周一次的市場調查及(ji)(ji)(ji)定價,對出現價格(ge)波(bo)動較(jiao)大的藥品價格(ge)進(jin)行了(le)及(ji)(ji)(ji)時的調整,同時部(bu)門(men)對所有(you)入(ru)庫藥品嚴(yan)格(ge)按(an)《藥品經營(ying)質量(liang)管理(li)規范》組織(zhi)質量(liang)管理(li)部(bu)進(jin)行驗收并(bing)做(zuo)好購進(jin)記(ji)錄(lu),對不(bu)合格(ge)藥品做(zuo)到(dao)了(le)及(ji)(ji)(ji)時的退(tui)貨、更換,有(you)效(xiao)降低了(le)醫院經營(ying)成(cheng)本(ben);

  3、積極(ji)努力,拓寬醫院供給新渠道

  為(wei)開(kai)辟(pi)和引(yin)進(jin)異(yi)地特色新特藥品(pin),為(wei)一(yi)線部門(men)提供(gong)很好(hao)的經(jing)營保(bao)障(zhang),部門(men)根據(ju)醫院總體工作安排,積(ji)極考察市場,參與藥品(pin)交(jiao)易會(hui)并成功(gong)引(yin)進(jin)了一(yi)批特色優(you)質藥品(pin),為(wei)醫院庫存品(pin)種的常換(huan)常新提供(gong)了有力的保(bao)障(zhang),并得到了廣大終端客戶(hu)的一(yi)致好(hao)評。

  4、想方設法,降低醫院(yuan)運(yun)營(ying)成本(ben)

  (1)配合質量管理(li)部(bu)、銷售部(bu),完成(cheng)了部(bu)分供貨商合同(tong)到期后的續簽,用采購量來壓制供應商價(jia)格,進一步(bu)降(jiang)低(di)了采購成(cheng)本,提高了供貨質量;

  (2)根據市場情況及時調(diao)價銷(xiao)售,做(zuo)到合理利潤最(zui)大(da)化;

  (3)為進一步提高醫院的經營能(neng)力,部門同銷售部一起尋找供貨品種(zhong)近100余種(zhong);

  (4)根據(ju)實際情況(kuang),積極(ji)組(zu)織廠家開展培(pei)訓活(huo)動和定貨會,促進(jin)醫院銷售;提高員工素質;

  (5)在不影響銷售(shou)的前(qian)提下,盡可能充分(fen)利(li)用供應商(shang)的信貸(dai)期(qi),保證醫院資金(jin)周轉。

  (6)在付款方(fang)面(mian),逐漸將一部分供應(ying)商的付款方(fang)式從原來的電匯轉變(bian)成承兌匯票,間接(jie)性地降低成本(ben)。

  總之只要(yao)能降低成本,不管是哪(na)個環節,我們都會認真(zhen)研究,商討辦(ban)法。

  二、存在的不足

  20xx年度(du),采(cai)購部(bu)(bu)在(zai)醫(yi)院領(ling)(ling)導和指導下(xia),雖已完成了醫(yi)院下(xia)達的各項采(cai)購任務,但仍存在(zai)諸多不足,距醫(yi)院領(ling)(ling)導及其他部(bu)(bu)門(men)的要求還有(you)一定(ding)的差(cha)距,有(you)待于我們采(cai)購部(bu)(bu)進一步的改進,其主要表現在(zai)以下(xia)幾個方(fang)面(mian):

  1、在日常采(cai)購(gou)工作中,缺乏一定的計劃性(xing),沒有(you)全面(mian)系統(tong)的安排好采(cai)購(gou)計劃,從而(er)有(you)時導致采(cai)購(gou)較為零亂,丟(diu)三(san)落四(si);

  2、在如何開辟和引(yin)進新特藥品的渠道和點子不夠多(duo),未能為(wei)一線部門提供較多(duo)、有用的信息。

  時光飛(fei)逝,歲月如梭,伴隨著新(xin)年(nian)鐘聲的(de)(de)(de)響起(qi),我們迎來(lai)了(le)(le)20xx年(nian)。在(zai)過去的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)中(zhong),我部在(zai)總經理的(de)(de)(de)領(ling)導下和同事們的(de)(de)(de)積極配(pei)合下,認(ren)真履行(xing)職(zhi)責(ze),嚴格(ge)遵守《物資采購招投(tou)標(biao)管理辦法》,基本上按時、按質、按量完成了(le)(le)各項(xiang)采購工(gong)作。取得了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)成績,但也暴露(lu)了(le)(le)一(yi)些問題。現將(jiang)一(yi)年(nian)來(lai)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)工(gong)作情況述職(zhi)如下:

  一、努力工作,順利完成各項任務

  20xx年是明明公司成(cheng)立的(de)第一年,是艱苦奮斗的(de)一年。在這一年里(li),我部(bu)在總經理(li)(li)的(de)領(ling)導(dao)下,積極配合(he)生產部(bu)和倉儲部(bu),按(an)時、保(bao)質、保(bao)量(liang)完成(cheng)各項(xiang)采(cai)(cai)購工作。在采(cai)(cai)購原材料(liao)的(de)過程(cheng)中(zhong),嚴格按(an)照總經理(li)(li)的(de)要求及比價(jia)程(cheng)序,把握市場價(jia)格,處(chu)處(chu)精打細算,千方百(bai)計節約資金,有效的(de)降(jiang)低(di)了采(cai)(cai)購成(cheng)本。

  首先,針對(dui)(dui)目前我(wo)司機(ji)器零部(bu)件(jian)的(de)(de)(de)不斷更新改進(jin),我(wo)部(bu)建(jian)立(li)了相(xiang)對(dui)(dui)穩(wen)定的(de)(de)(de)合格(ge)供應方名冊,并對(dui)(dui)各供應方就價格(ge)、質量、生產能力等方面進(jin)行(xing)有效評價。其次(ci),在小型零配件(jian)的(de)(de)(de)采(cai)購上,我(wo)部(bu)人(ren)員每(mei)天瀏覽(lan)大(da)量的(de)(de)(de)網站,羅列出合格(ge)的(de)(de)(de)商家,并做了相(xiang)應的(de)(de)(de)登記,使得(de)采(cai)購工作在保證順利完成(cheng)的(de)(de)(de)基礎上做到(dao)省時、省力、省心、省錢。

  二、采購過程出現的問題及其改進辦法

  20xx年度(du)采購過程中(zhong)不(bu)可避免的(de)(de)出現了一些問題,其(qi)中(zhong)最為突出的(de)(de)就是(shi)供(gong)方(fang)會(hui)出現供(gong)貨不(bu)及(ji)時(shi)的(de)(de)現象(xiang)。比如我們在采購負壓(ya)電(dian)機的(de)(de)時(shi)候,合同上寫的(de)(de)是(shi)35天后發貨,但是(shi)對方(fang)有時(shi)會(hui)以(yi)產品(pin)性(xing)能測試(shi)不(bu)穩定為由,推(tui)遲發貨期。

  針(zhen)對(dui)這(zhe)一(yi)問(wen)題,我(wo)部(bu)主要(yao)采取(qu)兩個方(fang)案:一(yi)是在(zai)訂立(li)合同時(shi),再次要(yao)求對(dui)方(fang)必須按時(shi)交貨(huo),否(fou)則則視為違約,要(yao)做出(chu)相應的(de)經(jing)濟(ji)賠償。二是找出(chu)符合我(wo)們要(yao)求的(de)其(qi)他供應商(shang),建立(li)備(bei)用供應商(shang)名冊。

  三、規范工作流程

  制定(ding)交叉工作(zuo)臺帳在和(he)財務部交接工作(zuo)的(de)(de)過程中,部門之間偶爾會(hui)出現丟(diu)失、延(yan)期(qi)或未(wei)及時(shi)轉交相(xiang)關票(piao)據等現象。為解(jie)決這(zhe)一問題,我部制定(ding)了(le)《發票(piao)專用登記薄》,一切按規范做(zuo)(zuo)事,大大減(jian)少了(le)類似(si)問題的(de)(de)發生,為公司的(de)(de)健康(kang)運行做(zuo)(zuo)出了(le)一定(ding)的(de)(de)貢獻(xian)。

  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

  采購(gou)工作(zuo)是(shi)創造效益的(de)(de)第一道閘門,事關公(gong)司的(de)(de)利(li)益得失(shi),也是(shi)容易發(fa)生問(wen)題、備受別人關注的(de)(de)工作(zuo)。采購(gou)不是(shi)簡單的(de)(de)買東西,還有(you)很(hen)多其他要做的(de)(de)事,除了不怕苦不怕累之外(wai),還有(you)廉潔的(de)(de)品質、“吝嗇”的(de)(de)心,因(yin)為(wei)廉潔的(de)(de)品質才能抵制(zhi)誘惑,為(wei)公(gong)司爭取到最(zui)大的(de)(de)利(li)益,“吝嗇”的(de)(de)心才能時(shi)刻(ke)把公(gong)司當作(zuo)自己的(de)(de),時(shi)刻(ke)從(cong)公(gong)司出(chu)發(fa),發(fa)現問(wen)題,解決問(wen)題為(wei)公(gong)司節約成(cheng)本。

  對此,個人不斷提(ti)高思想認識(shi),牢(lao)記自己的(de)職責(ze),每筆采購業(ye)務(wu)都要本(ben)著對公(gong)司負責(ze)的(de)原則,通過我們的(de)辛勤勞動來節約資金,降低成(cheng)本(ben)。并經常以傳(chuan)真、電(dian)話或電(dian)子郵件方式提(ti)醒供(gong)應商注重(zhong)產品質(zhi)量,價格要符(fu)合市場行情,提(ti)高服務(wu)意識(shi)等(deng)。

  20xx年(nian)是不平凡(fan)的一年(nian),有(you)意義,有(you)收獲(huo),有(you)歡笑,也有(you)煩(fan)惱。在工作上勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇(ken)懇(ken)、任勞任怨、廉潔(jie)奉公(gong),樹立“為公(gong)司節省每一分錢(qian)”的觀念,積極落實采(cai)購工作要點和采(cai)購工作計(ji)劃。

  以上是我(wo)部(bu)一(yi)年(nian)的(de)工(gong)作情況,在過(guo)去的(de)一(yi)年(nian)里,感謝公司各(ge)位領導和同事,我(wo)們(men)有(you)今天的(de)成績(ji)離不開(kai)大(da)家的(de)幫助(zhu)和支持。總之(zhi),20xx年(nian)我(wo)們(men)會以一(yi)顆感恩的(de)心,不斷學習,努力工(gong)作。我(wo)們(men)都有(you)信(xin)(xin)心,相信(xin)(xin)在新的(de)一(yi)年(nian)里,我(wo)們(men)會更加努力!

采購年終工作總結10

  新的(de)一年(nian)已經開(kai)始,為了更(geng)好的(de)完(wan)成20xx年(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu),現將(jiang)(jiang)我(wo)過去一年(nian)中工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)作(zuo)一個匯(hui)報。在過去的(de)一年(nian)里,嚴格(ge)按照公司采購(gou)(gou)管理制度,極力(li)控(kong)制采購(gou)(gou)成本,保質(zhi)保量的(de)完(wan)成了各項采購(gou)(gou)任務(wu)。在今后的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中繼(ji)續努力(li)學習(xi),不斷(duan)學習(xi)業務(wu)技(ji)能,征詢產品信息,加強(qiang)溝通,更(geng)好的(de)保質(zhi)保量完(wan)成各項采購(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),使各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)正確、準確率力(li)爭達到100%為了更(geng)好的(de)完(wan)善采購(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),確保做(zuo)好下(xia)一年(nian)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu),現將(jiang)(jiang)我(wo)對工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)以(yi)下(xia)總結:

  一、在工作(zuo)中要多跑(pao)、多對比、多總結,邊學(xue)習(xi)邊實踐

  不斷提高自己的采購業務水(shui)平,加強與(yu)供應商溝通,及時(shi)做好(hao)跟催工作(zuo)(zuo),讓(rang)他們能主動爭取配合我們工作(zuo)(zuo),及時(shi)解決問題尤其是(shi)按時(shi)、按質、按量(liang)提供好(hao)所需的各(ge)種(zhong)輔料。

  二、跟現場(chang),逐步加強與各(ge)部門的溝通

  嚴格控制(zhi)采購(gou)時間(jian)和(he)采購(gou)周期(qi),保證各種輔(fu)料的購(gou)進(jin)科(ke)學合理(li),極力配合公司各項財產運營工(gong)作,當不(bu)同的物品及輔(fu)料進(jin)廠前(qian),要及時的和(he)有關部門(men)做好(hao)協調與溝通。

  三、在倡(chang)導公司制度做好每(mei)日計(ji)劃(hua)與(yu)總結的前提

  也是完成(cheng)日(ri)事(shi)日(ri)畢的(de)重要(yao)保障,每(mei)天寫好(hao)每(mei)天所(suo)要(yao)做(zuo)(zuo)的(de)工(gong)作,處理的(de)事(shi),對所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)情況做(zuo)(zuo)一(yi)總結,對沒有處理好(hao)的(de)事(shi),緊接(jie)處理,盡(jin)量做(zuo)(zuo)到問(wen)題不推遲,盡(jin)最快解決。

  四、我(wo)們的(de)采購工作就是服務于生產

  以最(zui)低的(de)(de)成本滿足高質量嚴要求的(de)(de)生產(chan)所需輔料,一(yi)定(ding)要對(dui)要采購(gou)的(de)(de)輔料細心的(de)(de)分(fen)析,在做(zuo)信價比,始終堅持做(zuo)好以質論價,貨比三(san)家(jia),多快好省的(de)(de)采購(gou)原(yuan)則。

  五、學會主動與人溝通,交流

  經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工(gong)作失誤,提高工(gong)作效率。

  六、要控制(zhi)物品(pin)及材料(liao)入庫的(de)數(shu)量(liang)與質(zhi)量(liang)

  在購進物品與(yu)材料時發生質量(liang)、數量(liang)異常情(qing)況下,應(ying)(ying)立即(ji)采取緊急措施,并與(yu)供應(ying)(ying)商(shang)聯系,和有關部門進行協商(shang)處理。

  綜(zong)上所述,在(zai)(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中,我會(hui)更加努力(li)的(de)(de)(de)學習,不斷地(di)積(ji)累豐富采購經(jing)驗,高標(biao)準嚴要求(qiu)的(de)(de)(de)完(wan)成各項工作(zuo)(zuo),總之,所有的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)結果都與領導和同事們的(de)(de)(de)幫助和支持(chi)分不開的(de)(de)(de),在(zai)(zai)此表示感謝!爭取在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)一年里能取得更大的(de)(de)(de)進步!

  七、20xx年度工作(zuo)計劃

  1、廣泛(fan)宣傳,增(zeng)加新的供應商(shang)。

  2、開(kai)發(fa)新的采(cai)購渠道,向廣(guang)東、東南(nan)亞地區發(fa)展。

  3、為保(bao)障生產原材(cai)料采購需求,希望公司增加資金,為保(bao)障企業生產提供(gong)有(you)效措施。

  4、根(gen)據原材料的品(pin)質(zhi)多樣化,嚴把材料驗收關,為企業增(zeng)收節支(zhi)想辦法。

  5、提高(gao)管理能力(li)及與(yu)供應(ying)商溝通能力(li),為公司發(fa)展貢獻(xian)我應(ying)盡的一份(fen)力(li)量。

采購年終工作總結11

  時間老是在悄無聲息中流逝,20xx年將要畫上一個(ge)圓全句號。實(shi)在很拜謝(xie)企業給我供給鍛煉自個(ge)兒的(de)(de)機緣,更拜謝(xie)企業永久以(yi)來對我的(de)(de)相信和栽(zai)培!

  回(hui)溯20xx年(nian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們大家一(yi)塊兒并肩經(jing)歷了風風雨雨,酸甜(tian)苦辣,我(wo)(wo)(wo)(wo)發(fa)覺(jue)我(wo)(wo)(wo)(wo)實在(zai)發(fa)覺(jue)我(wo)(wo)(wo)(wo)長大了成熟了。在(zai)經(jing)理和(he)副總的引導下,做工不在(zai)像(xiang)曾經(jing)那末(mo)自嫩比曾經(jing)有分(fen)寸了眾多,能和(he)企業一(yi)塊兒生長,我(wo)(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)很自豪!

  一轉瞬(shun)發覺(jue)我已經(jing)來企業(ye)1。5年(nian)了,從商(shang)業(ye)上的(de)事(shi)務(wu)助理(li)(li)到采(cai)集購買助理(li)(li),如(ru)今兼行(xing)政專員。剛(gang)才接(jie)替(ti)行(xing)政上頭的(de)事(shi),有(you)(you)好多事(shi)都(dou)很(hen)陌生,所以約略的(de)說(shuo)下行(xing)政專員職務(wu)和(he)責任修養:生業(ye)修養里面含(han)有(you)(you)生業(ye)道德、生業(ye)技能、生業(ye)行(xing)徑、生業(ye)風(feng)紀和(he)生業(ye)認識等方面。

  行政專員:主要是(shi)溝(gou)通,溝(gou)通是(shi)處(chu)置人(ren)際關系(xi)的(de)不(bu)可缺(que)少形式,對于行政工(gong)(gong)(gong)作(zuo),特別關緊。假如溝(gou)通比不(bu)過時、不(bu)正(zheng)確(que),會嚴重(zhong)影(ying)響工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)速率甚至于顯露出(chu)來背道(dao)而馳的(de)不(bu)正(zheng)確(que)。樹(shu)立令人(ren)滿意的(de)人(ren)際關系(xi)是(shi)溝(gou)通的(de)金鑰匙,日常重(zhong)視同(tong)事(shi)間(jian)的(de)友善關系(xi),力挽(wan)狂(kuang)瀾地(di)幫(bang)忙(mang)身邊需求幫(bang)忙(mang)的(de)同(tong)仁,互相(xiang)支持工(gong)(gong)(gong)作(zuo),有(you)助于大家積極、管用地(di)推興工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進程度(du)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)若是(shi)一(yi)(yi)成(cheng)未(wei)變(bian)的(de),便會沒有(you)生意,久而久之更(geng)會影(ying)響工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情緒(xu),間(jian)接地(di)為高效工(gong)(gong)(gong)作(zuo)筑起一(yi)(yi)道(dao)兒(er)無形的(de)城垣。

  在(zai)(zai)平時工作(zuo)(zuo)(zuo)中,經過對細節的(de)仔細查看(kan)(kan),盡(jin)(jin)力(li)(li)盡(jin)(jin)量找尋(xun)改進的(de)有(you)可(ke)(ke)能,使工作(zuo)(zuo)(zuo)具有(you)活力(li)(li)、飽含樂(le)趣,也(ye)在(zai)(zai)潛移默(mo)化(hua)中提高了(le)自個(ge)兒(er)的(de)創新思惟(wei)有(you)經驗(yan)。在(zai)(zai)社會形態(tai)整體中,沒有(you)人能獨(du)自保存生命(ming),在(zai)(zai)企業也(ye)同樣,沒有(you)若(ruo)干工作(zuo)(zuo)(zuo)是可(ke)(ke)以(yi)不必不論(lun)什么人幫忙就可(ke)(ke)以(yi)獨(du)立完成的(de)。不止只針對自個(ge)兒(er),一樣適合(he)使用于不論(lun)什么人。在(zai)(zai)一般的(de)日(ri)子里,積極(ji)參加、合(he)適約事的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo),供(gong)給不可(ke)(ke)缺少的(de)輔佐,開創令(ling)人滿意的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)氣(qi)氛,使之良性循環下去(qu),是本人一直遵循的(de)不二(er)法則。我們企業雖(sui)不曲直常大(da),但我喜(xi)歡這么的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)背景,喜(xi)歡和(he)企業一塊兒(er)生長,期望(wang)能夠(gou)經過我們大(da)家一塊兒(er)盡(jin)(jin)力(li)(li)盡(jin)(jin)量看(kan)(kan)著企業一天天兒(er)壯大(da),我覺得很光榮幸運和(he)自豪!

  一、在20xx年采集購買助理工作總結。

  1。工(gong)(gong)作(zuo)中,尊崇上(shang)層,團(tuan)結同(tong)事,能(neng)準確處置好與上(shang)層同(tong)事之間的關系,維持令人滿意(yi)的溝通(tong)。充分(fen)施展崗位(wei)職能(neng),不(bu)斷(duan)改進工(gong)(gong)作(zuo)辦法,增長工(gong)(gong)作(zuo)速率,較好地完(wan)成了各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)擔任的工(gong)(gong)作(zuo),保(bao)障貨按(an)照期(qi)限出貨,滿意(yi)客(ke)戶要求,輔佐(zuo)銷行工(gong)(gong)作(zuo)。

  2。與各供應商(shang)樹(shu)立令人滿(man)意(yi)關系,沒有遇到(dao)困難將貨物按照期限跟崔到(dao)位,保障(zhang)工(gong)程順利(li)通(tong)暢出產。

  3。以最(zui)(zui)低(di)的(de)價(jia)(jia)錢購買最(zui)(zui)好的(de)產品,并(bing)依據市場行情減(jian)低(di)單價(jia)(jia)減(jian)損成(cheng)本。

  4。因為資金周轉問題,盡量(liang)與廠商協調(diao)月結。

  5。下單跟單準(zhun)確率達99%。

  二、不充足方面。

  上(shang)半年因為太忙顯露出(chu)來下單(dan)漏訂率(lv)0。1%,但未構成(cheng)訂單(dan)遲延耽誤。(如今已經修改(gai)沒有(you)顯露出(chu)來此問題);

  三、概率方面、思想方面。

  1、本人恪(ke)守廠里規章(zhang)制度,不來晚,不早退,各個(ge)地方嚴明要求(qiu)自個(ge)兒,無尤(you)其關緊事物從未請病假;

  2、積極加入各種(zhong)培養訓練,并經過閱覽數量多(duo)的(de)卷帙,敢(gan)于解剖自個兒,剖析自個兒,增長自身素(su)質能力(li)水(shui)準以便更快(kuai)地(di)適合社會(hui)形態進展的(de)勢(shi)頭(tou);

  四、20xx年工作計劃。

  采集購(gou)買助理方面:

  1、采(cai)(cai)集購(gou)買管理制(zhi)度、采(cai)(cai)集購(gou)買作(zuo)業(ye)流程的執(zhi)行與完備;

  2、考察供(gong)貨商(shang)的(de)產(chan)質量(liang)量(liang)、供(gong)貨有經驗、公(gong)司品質保障有經驗、公(gong)司信用等方面,在現存供(gong)應(ying)商(shang)基(ji)礎上不斷征求新(xin)的(de)供(gong)應(ying)商(shang),以保證供(gong)應(ying)資源(yuan)的(de)浩博與寬敞的(de)挑(tiao)選范圍,負責新(xin)增供(gong)應(ying)商(shang)的(de)采訪、調查(cha),并(bing)團體有關部門施行評(ping)估、檢查(cha)核對。

  3、依照要求(qiu)保質保量地團體好原料采(cai)集購(gou)買供應(ying)工作,并任(ren)何時間掌握(wo)合(he)約履做事情狀況,合(he)約中務必(bi)注明我企業(ye)對(dui)產(chan)質量量要求(qiu)的條款,如需更(geng)改合(he)約,在請(qing)求(qiu)指示后(hou),獲得(de)準許方可執行;

  4、對供應(ying)商(shang)施(shi)行詢價、比價、議價,并(bing)向上級報告有關信(xin)息(交貨周(zhou)期、最低約定購買(mai)量、包裝要求、質量標準(zhun)、價錢條件等);

  5、依業務訂(ding)單(dan)適合(he)時宜、適品、數量(liang)適宜的(de)(de)采集(ji)購買(mai),并跟催采集(ji)購買(mai)進程度,保證約(yue)定購買(mai)物(wu)料按照規定的(de)(de)時間(jian)、按量(liang)、保質送達我司庫房,協調銷行(xing)、出(chu)產的(de)(de)管用施行(xing)。訂(ding)單(dan)改變(bian)(bian)與(yu)撤消(xiao)、質量(liang)要求改變(bian)(bian)與(yu)供(gong)方(fang)之間(jian)的(de)(de)趁早信息傳交,保證供(gong)方(fang)滿意(yi)我企業之需要。

  6、與供(gong)應(ying)商采集購買異常、退、換貨、償還事(shi)宜的處(chu)置,保證我司(si)好處(chu);

  7、增強與(yu)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的溝通與(yu)彼(bi)此交接,保證貨源豐足,供(gong)(gong)貨品質牢穩(wen),交貨時間正確;

  做到遵紀(ji)守法、秉正做事、鐵面無私(si)、不貪污(wu)自律的生業道(dao)德(de),做到誠實虛心、盡責盡職、不斷(duan)學習業務知識,增長業務工(gong)作有經驗的敬業神魂;

  行政專員方面:

  1、負責(ze)企業(ye)的行政(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo),安全保證額平(ping)時管理工(gong)作(zuo)(zuo),發(fa)明舒服安逸、優美、干(gan)凈的工(gong)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)背景(jing);

  2、負責(ze)誠(cheng)聘新員(yuan)工,對新參加(jia)擔任職務的(de)人施行入(ru)職培養訓練工作;

  3、負責(ze)企(qi)業(ye)的(de)各項(xiang)規(gui)章制度的(de)推(tui)行,執(zhi)行與追蹤,保護企(qi)業(ye)各項(xiang)規(gui)章制度的(de)權(quan)威(wei)

  4、負(fu)責對企業暴(bao)發事情的處(chu)置(zhi)工作,輔佐(zuo)企業處(chu)置(zhi)各項(xiang)暴(bao)發事情;

  5、負責企業各(ge)部門的工作秩序和概率狀態,保證工作正常有序無違(wei)紀現(xian)象;

  6、查(cha)緝每日(ri)工(gong)作擔任(ren)職務的人(ren)的工(gong)作證和工(gong)作服的穿(chuan)戴事(shi)情狀況;

  7、打草稿或輔佐行政經理施行規章制(zhi)度的擬(ni)訂和修繕,并(bing)關心注(zhu)視(shi)執做事情(qing)狀(zhuang)況(kuang);

  8、負(fu)責文(wen)件歸檔和管理工作;

  9、輔佐(zuo)行(xing)政(zheng)經理(li)對(dui)各項行(xing)政(zheng)事(shi)務(wu)的安(an)置(zhi)和秩序(xu);;

  10、完成較高等級交辦的其(qi)它(ta)行(xing)政工(gong)作(zuo);

  五、總結。

  固(gu)然工作沒空(kong),自(zi)個兒(er)也(ye)(ye)在逐層的進入了角色,但工作中也(ye)(ye)有(you)很多不充足及(ji)沒有(you)辦法解決的問題。

  工作(zuo)中還(huan)不可(ke)以充分做到精(jing)益求精(jing),嚴密謹慎精(jing)細周密,對所定(ding)購(gou)的(de)元部件件還(huan)不可(ke)以充分理解其制造過(guo)程(cheng)中的(de)出產工藝(yi);個人的(de)溝通(tong)有經驗和獨立解決(jue)問(wen)題的(de)有經驗還(huan)遠遠不夠(gou)。

  面臨沒(mei)有辦法解決的(de)問題,比較不主動。這一方面需求我往后更加的(de)不斷盡力盡量工作,積(ji)累經驗。

  另一方面還需(xu)企業上層給與幫忙能力解(jie)決。在(zai)從今以(yi)后的工作中(zhong),我會清醒(xing)看見自身存在(zai)的問題和脆弱環(huan)節,增強(qiang)學習(xi),不斷的改(gai)進,加強(qiang)與各部門的溝通學習(xi),多(duo)請求指示、多(duo)交流、多(duo)動(dong)腦。

  在工(gong)作中(zhong)(zhong)學習(xi),在學習(xi)中(zhong)(zhong)工(gong)作,不斷在實踐(jian)中(zhong)(zhong)提高知(zhi)識才干,發揚耐(nai)勞吃苦,知(zhi)難(nan)而進(jin),積極努力向前(qian)的工(gong)作風紀。

采購年終工作總結12

  又一(yi)年過去了,時間總是在悄無聲息(xi)中流逝。真的很感謝公司給我(wo)提供磨練自己的機(ji)會(hui),更感謝公司長久以來對我(wo)的信任和栽培!

  眾所(suo)周知采(cai)購部是公(gong)司(si)業(ye)務的(de)(de)(de)后勤保障,是關系(xi)到(dao)公(gong)司(si)整個(ge)銷售利益的(de)(de)(de)最(zui)重要環節(jie),所(suo)以我很感謝(xie)公(gong)司(si)和(he)(he)領導(dao)對(dui)(dui)我的(de)(de)(de)信任,將(jiang)我放在(zai)(zai)如此(ci)重要的(de)(de)(de)崗位上。在(zai)(zai)董(dong)事長的(de)(de)(de)直(zhi)接關注和(he)(he)公(gong)司(si)各位領導(dao)的(de)(de)(de)關心支持(chi)下,通過(guo)一年的(de)(de)(de)采(cai)購工(gong)作,使我懂(dong)得了許多道(dao)(dao)理,也積累了一些(xie)過(guo)去從來沒(mei)有的(de)(de)(de)經(jing)驗。了解到(dao)一個(ge)采(cai)購所(suo)具備的(de)(de)(de)最(zui)基(ji)本(ben)素質就是要在(zai)(zai)具備良好的(de)(de)(de)職業(ye)道(dao)(dao)德基(ji)礎(chu)(chu)上,要保持(chi)對(dui)(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)忠(zhong)誠;不帶個(ge)人偏(pian)見,在(zai)(zai)考慮(lv)全(quan)部因(yin)素的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)上,從提供(gong)最(zui)佳(jia)價(jia)值的(de)(de)(de)供(gong)應商處采(cai)購;堅持(chi)以誠信作為(wei)工(gong)作和(he)(he)行為(wei)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu);規避(bi)一切可能危害商業(ye)交易的(de)(de)(de)供(gong)應商,;不斷努力提高自己在(zai)(zai)采(cai)購工(gong)作的(de)(de)(de)作業(ye)流程上的(de)(de)(de)知識;在(zai)(zai)交易中采(cai)用和(he)(he)堅持(chi)良好的(de)(de)(de)商業(ye)準則等。

  在這里我想(xiang)說作(zuo)(zuo)為一個(ge)采(cai)購(gou),并不(bu)像(xiang)常(chang)規所想(xiang)的那(nei)樣(yang)僅僅是(shi)買個(ge)東西那(nei)樣(yang)簡單,這只是(shi)其中之一,也是(shi)最(zui)基(ji)本的。在采(cai)購(gou)過程中我不(bu)僅要(yao)考慮到價格(ge)因素,最(zui)大限度的節(jie)約成本,做到貨比三家,還(huan)要(yao)了解(jie)供(gong)應鏈各(ge)個(ge)環節(jie)的操作(zuo)(zuo),明(ming)確采(cai)購(gou)在各(ge)個(ge)環節(jie)中的不(bu)同特點、作(zuo)(zuo)用及意義。只要(yao)能(neng)降(jiang)低成本,不(bu)管是(shi)哪個(ge)環節(jie),我們都會認真研究,商討(tao)辦(ban)法。

  X年是個進(jin)步的一(yi)年,在公(gong)司(si)各個部(bu)門的配(pei)合和采購部(bu)的多(duo)方努力下,我(wo)公(gong)司(si)與供(gong)(gong)應商(shang)建立了非(fei)常良好的合作關系,有(you)的已經直接向我(wo)公(gong)司(si)發(fa)貨,開始友好商(shang)業(ye)往來!在引進(jin)新(xin)(xin)品(pin)種方面(mian),我(wo)們從多(duo)個方面(mian)不斷搜集信息(xi),及時和其他部(bu)溝(gou)通,并快速備貨。對于新(xin)(xin)進(jin)品(pin)種,采購部(bu)都會向業(ye)務(wu)人員提供(gong)(gong)新(xin)(xin)進(jin)品(pin)種目錄表,以供(gong)(gong)他們參考學習。

  幾年來,我(wo)(wo)更加明白了(le)總成本優(you)先原則,和靈(ling)活運用(yong)各種采購技巧(qiao)的重要(yao)性。對價格影(ying)響因(yin)素要(yao)有敏(min)銳(rui)的察覺(jue),并且(qie)能夠(gou)及(ji)時的做(zuo)(zuo)好預警及(ji)防范措施,切忌“從一而(er)終”。一個優(you)秀(xiu)的采購比須擁有較強(qiang)的溝通(tong)協調能力和采購經驗(yan),我(wo)(wo)知(zhi)道(dao)自己距離(li)一個優(you)秀(xiu)的采購還有很遠的差距,因(yin)為采購經驗(yan)是(shi)靠長期不斷(duan)積累(lei)經驗(yan)和自我(wo)(wo)啟發,達(da)到熟(shu)練(lian)程度后才能掌握的一種技術(shu),要(yao)做(zuo)(zuo)到這一點是(shi)非常困(kun)難的,不過,我(wo)(wo)會(hui)更加努力的學習,不斷(duan)地積累(lei)豐富采購經驗(yan),跟上公司的發展(zhan)的腳步!

  對(dui)于(yu)目前正(zheng)在為(wei)(wei)我(wo)司(si)(si)(si)做(zuo)出貢獻的(de)(de)(de)(de)合(he)格供(gong)(gong)應(ying)商(shang)需多加鼓勵,因此在x年的(de)(de)(de)(de)工作中我(wo)部門將更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)為(wei)(wei)公司(si)(si)(si)所有(you)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)提(ti)供(gong)(gong)良好(hao)合(he)作環境,使供(gong)(gong)應(ying)商(shang)能真正(zheng)全心全意的(de)(de)(de)(de)為(wei)(wei)公司(si)(si)(si)服務,拋(pao)棄(qi)雙方的(de)(de)(de)(de)短(duan)期利(li)益(yi),謀求共同長期的(de)(de)(de)(de)健康發(fa)展。同時我(wo)們希望公司(si)(si)(si)各(ge)個部門出新、出奇的(de)(de)(de)(de)想出不斷下(xia)降(jiang)成本(ben)和提(ti)高效率的(de)(de)(de)(de)方法(fa),并不斷的(de)(de)(de)(de)大(da)膽嘗試,取其精華、去其槽粕。將不可能、有(you)缺陷(xian)的(de)(de)(de)(de)好(hao)方案(an),變為(wei)(wei)可操作、無缺陷(xian)的(de)(de)(de)(de)好(hao)方案(an)。

  最后,感謝公(gong)司所(suo)有(you)(you)領導和(he)同事,我有(you)(you)今天的(de)(de)進步離不開大(da)(da)家的(de)(de)幫助(zhu)和(he)支(zhi)持,是他們(men)的(de)(de)協同和(he)支(zhi)持使我成(cheng)功。總之,x年我會以一顆感恩的(de)(de)心(xin),不斷學習,努力(li)(li)工作(zuo)。我要用全部的(de)(de)激情和(he)智慧創造差異,讓事業充滿生機和(he)活力(li)(li)!我保證以發自內心(xin)的(de)(de)真(zhen)誠和(he)體(ti)察入微(wei)的(de)(de)服務(wu)對待(dai)公(gong)司的(de)(de)采購工作(zuo),和(he)大(da)(da)家一起(qi)齊心(xin)協力(li)(li),從新的(de)(de)起(qi)點開始,邁向成(cheng)功!

采購年終工作總結13

  這一(yi)年來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)已經結束(shu)了,我感覺(jue)自己(ji)在各(ge)方面(mian)都得到了升華,作(zuo)為一(yi)名采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan),個人業務能力(li)的(de)(de)提高是(shi)(shi)一(yi)個關鍵(jian)所在,采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)平時是(shi)(shi)比較好充(chong)實(shi)的(de)(de),也(ye)(ye)是(shi)(shi)比較忙(mang)碌的(de)(de),但是(shi)(shi)在這個過程當中也(ye)(ye)容易出(chu)現一(yi)些問題,需要(yao)重視起來(lai)(lai),一(yi)年來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),雖然已經結束(shu),但是(shi)(shi)我也(ye)(ye)深刻的(de)(de)意識(shi)到了這一(yi)點,我也(ye)(ye)希望能夠讓(rang)自己(ji)得到更多的(de)(de)鍛煉,也(ye)(ye)就過去一(yi)年來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),我總結一(yi)下。

  首先工(gong)作(zuo)當中(zhong),我(wo)(wo)(wo)認(ren)真的(de)(de)(de)(de)落(luo)(luo)實好(hao)(hao)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)和周圍的(de)(de)(de)(de)同事緊密(mi)聯系,團結在(zai)(zai)(zai)一(yi)起,有自己(ji)不會的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務知識(shi)就會去請教,包括自己(ji)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些問題,也(ye)會及時(shi)的(de)(de)(de)(de)糾(jiu)正,好(hao)(hao)在(zai)(zai)(zai)業(ye)(ye)務能(neng)力上面,我(wo)(wo)(wo)非(fei)常(chang)(chang)重(zhong)視對他的(de)(de)(de)(de)提(ti)高,每(mei)天做(zuo)好(hao)(hao)公司(si)的(de)(de)(de)(de)對賬,還有對其他部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)配合,現(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)也(ye)深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)意識(shi)到了(le),和其他部(bu)門(men)配合工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性,最要也(ye)能(neng)夠大(da)大(da)的(de)(de)(de)(de)節省工(gong)作(zuo)時(shi)間,提(ti)高工(gong)作(zuo)效(xiao)率也(ye)從很多方面有了(le)許多進(jin)步,這(zhe)非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵,現(xian)在(zai)(zai)(zai)回(hui)想(xiang)起來(lai)還是(shi)很有意義的(de)(de)(de)(de),工(gong)作(zuo)當中(zhong)我(wo)(wo)(wo)也(ye)經(jing)常(chang)(chang)能(neng)夠體(ti)會到這(zhe)一(yi)點,對于(yu)個(ge)(ge)人(ren)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)提(ti)高,也(ye)是(shi)一(yi)種非(fei)常(chang)(chang)關(guan)(guan)鍵所在(zai)(zai)(zai),現(xian)在(zai)(zai)(zai)回(hui)想(xiang)起來(lai),我(wo)(wo)(wo)應該繼續保持下去,再這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)環境,下面努力落(luo)(luo)實好(hao)(hao)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責,對于(yu)我(wo)(wo)(wo)來(lai)講,以后還會有更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)挑戰,在(zai)(zai)(zai)等著我(wo)(wo)(wo)采購(gou)工(gong)作(zuo)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)開(kai)始,也(ye)是(shi)椎階段的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)(de)(de)任務,我(wo)(wo)(wo)相信(xin)接下來(lai)我(wo)(wo)(wo)可以在(zai)(zai)(zai)這(zhe)一(yi)點上面落(luo)(luo)實更(geng)(geng)加到位,把自己(ji)的(de)(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)作(zuo)提(ti)高上去,相信(xin)自己(ji)可以做(zuo)得更(geng)(geng)加好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)。

  除(chu)了在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中對(dui)自(zi)(zi)己用(yong)心(xin)之外,我(wo)(wo)還在(zai)(zai)生活當(dang)中樹(shu)立(li)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風,保持自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)形象,在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中也應該(gai)要(yao)(yao)(yao)做到一(yi)個(ge),帶頭(tou)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),因為這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)非(fei)常關(guan)(guan)鍵,采(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)比較敏感的(de)(de)(de)(de),在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)方面(mian)我(wo)(wo)也嚴(yan)格遵守(shou)(shou)公司的(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)規(gui)定,廉潔自(zi)(zi)守(shou)(shou),不貪圖公司的(de)(de)(de)(de)利益,認真(zhen)落實好(hao)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)制度,在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方面(mian)從來(lai)都(dou)(dou)不會自(zi)(zi)欺欺人,也不會隱(yin)瞞任何的(de)(de)(de)(de)流(liu)程,任何的(de)(de)(de)(de)細(xi)節都(dou)(dou)是(shi)對(dui)外公開的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),每一(yi)筆賬務都(dou)(dou)有(you)(you)鎖,來(lai)源(yuan)都(dou)(dou)應該(gai)要(yao)(yao)(yao)做到有(you)(you)跡可(ke)循,在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)上面(mian),我(wo)(wo)現(xian)在(zai)(zai)也是(shi)非(fei)常感覺很(hen)有(you)(you)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de),新的(de)(de)(de)(de)一(yi)年即將到來(lai),我(wo)(wo)也渴望在(zai)(zai)來(lai)年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中進一(yi)步提高自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)業(ye)務能力,也在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中,一(yi)點(dian)點(dian)的(de)(de)(de)(de)去(qu)積累經(jing)驗,這(zhe)(zhe)非(fei)常的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao),我(wo)(wo)也在(zai)(zai)考慮自(zi)(zi)己是(shi)不是(shi)應該(gai)要(yao)(yao)(yao)升華好(hao)本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),做一(yi)名優秀的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員,這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)要(yao)(yao)(yao)從生活當(dang)中的(de)(de)(de)(de)細(xi)節做起,我(wo)(wo)也相信(xin)以(yi)后可(ke)以(yi)規(gui)劃得更加到位,在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中對(dui)自(zi)(zi)己更加有(you)(you)信(xin)心(xin)一(yi)點(dian)。

  一年(nian)來(lai)(lai)我也(ye)(ye)能夠正(zheng)確的(de)看(kan)待自己(ji)(ji)身(shen)上的(de)不(bu)足之處,我會(hui)在(zai)新(xin)的(de)一年(nian)糾(jiu)正(zheng)好(hao),也(ye)(ye)會(hui)在(zai)來(lai)(lai)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)當中規劃好(hao)自己(ji)(ji)的(de)工(gong)作(zuo)路線,把(ba)不(bu)足的(de)地(di)方調整好(hao),因為在(zai)坐上面,我覺得自己(ji)(ji)還是不(bu)夠耐心,再(zai)接下來(lai)(lai)這次需要調整的(de)也(ye)(ye)是需要糾(jiu)正(zheng)的(de),對一名合格(ge)的(de)采購工(gong)作(zuo)人員,提升自己(ji)(ji)的(de)業務能力是首要的(de),再(zai)有就是要糾(jiu)正(zheng)自己(ji)(ji)的(de)缺點,虛心的(de)學習新(xin)的(de)東(dong)西(xi)。

采購年終工作總結14

  又一年(nian)過(guo)去了,時(shi)間總是在悄(qiao)無(wu)聲息中(zhong)流逝,真的(de)很感謝(xie)公司(si)(si)給(gei)我提供(gong)磨練自己的(de)機(ji)會,更感謝(xie)公司(si)(si)長久以來對(dui)我的(de)信任和栽(zai)培。新的(de)一年(nian)馬上就要開始了,現在的(de)我將過(guo)去一年(nian)中(zhong)工作的(de)心得體會作一個匯報:

  一、日常工作分析

  (一)會(hui)(hui)說不如會(hui)(hui)聽(ting)

  在與(yu)(yu)供應(ying)商(shang)的(de)談判過程中,我(wo)們(men)首先要做的(de)是:在表明采購目的(de)后,盡可(ke)能的(de)去(qu)做記(ji)錄,用心或(huo)用工具記(ji)錄關鍵點,尋找供應(ying)商(shang)的(de)軟肋或(huo)漏洞,并(bing)在適當的(de)時候進行(xing)提醒與(yu)(yu)反擊,占據價(jia)格與(yu)(yu)質量談判的(de)有利(li)地位。

  (二)以退為進

  談(tan)判開始(shi)前要先給(gei)供應(ying)商設(she)置障礙(ai),包含合同標的、備用供應(ying)商以(yi)及付款方(fang)式等因(yin)素,并以(yi)強(qiang)有力的理由作為保障后盾,牽制供應(ying)商處于被動局勢(shi),在(zai)需取消障礙(ai)時要明(ming)確我們換取的是什么,進而達到以(yi)退為進,實現性(xing)價比的目標期(qi)望值。

  (三)讓對方(fang)先報價(jia)

  讓供應商先報價(jia)是(shi)(shi)我們(men)談判(pan)的首(shou)要前提,該過(guo)(guo)程不是(shi)(shi)單一的熟(shu)知價(jia)格,而是(shi)(shi)全面地(di)、清楚地(di)掌握對方是(shi)(shi)否滿足我們(men)預期(qi)的要求,我們(men)才能(neng)在已知的市場(chang)行(xing)情下通過(guo)(guo)多家供應商的優化對比,作出最終的篩選與(yu)判(pan)定(ding)。

  (四)分配角色扮演

  在(zai)(zai)雙方談判(pan)的(de)過(guo)程中,團隊合作(zuo)與分工也是非常重(zhong)要的(de)影響(xiang)因素,畢竟不是所(suo)有的(de)談判(pan)內容(rong)都屬于個人(ren)所(suo)長(chang),每個議題不可能每次都是采購(gou)在(zai)(zai)談,物料(liao)提報人(ren)員(yuan)、技術人(ren)員(yuan)以及生(sheng)產人(ren)員(yuan)都可以加入(ru)其(qi)中,我們通(tong)過(guo)旁敲側擊、集思廣益,進而匯總分析獲(huo)得采購(gou)決策。

  二、后期工作的規劃與期望

  我個人(ren)認為(wei)(wei),采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)終點不僅(jin)僅(jin)局限于物料(liao)合格(ge)入庫、滿足(zu)生產需(xu)要為(wei)(wei)止,它的(de)(de)(de)(de)(de)本質或延伸意(yi)義重在執(zhi)行與(yu)反饋并存,執(zhi)行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與(yu)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)原因,追溯與(yu)剖析不足(zu)之處,勇于改變與(yu)變通(tong),尋找(zhao)時(shi)機與(yu)方法,改變思路亦或是改變行為(wei)(wei)方式來(lai)適應當前的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)需(xu)要與(yu)氛圍。在以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong),我會繼續(xu)以(yi)腳踏(ta)實地、積極進(jin)取、嚴謹(jin)務(wu)實、勇于創新的(de)(de)(de)(de)(de)態度來(lai)對待每一項工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu),并及時(shi)發現、糾(jiu)正工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)欠缺與(yu)錯(cuo)誤,完善(shan)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業能力,成為(wei)(wei)一名合格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)人(ren)員(yuan),現對后(hou)期工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展作(zuo)(zuo)出以(yi)下總(zong)結:

  (一(yi))注重團隊配合

  無論是從(cong)本部門取得良好業績出發,還(huan)是實(shi)現(xian)公司利益的(de)最大化,采購整體團(tuan)隊(dui)的(de)力(li)量是不容忽視的(de),團(tuan)隊(dui)合作(zuo)是我(wo)們(men)實(shi)現(xian)工(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)、創(chuang)造良好業績的(de)根基,團(tuan)隊(dui)內部成員必(bi)須懂得理解、寬容、忍讓(rang)與(yu)互(hu)幫互(hu)助,形成一(yi)(yi)種相(xiang)對(dui)穩定、平和、積極向上的(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛圍,進而實(shi)現(xian)工(gong)(gong)作(zuo)價(jia)值(zhi)與(yu)意義(yi)。故在今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中,我(wo)會全力(li)配合與(yu)支持小組、團(tuan)隊(dui)的(de)合作(zuo),盡我(wo)所(suo)能的(de)做(zuo)好每一(yi)(yi)件力(li)所(suo)能及的(de)事情,只(zhi)要我(wo)們(men)有(you)決心(xin)(xin)(xin)、有(you)耐心(xin)(xin)(xin)、有(you)信(xin)心(xin)(xin)(xin)、有(you)恒心(xin)(xin)(xin),我(wo)們(men)一(yi)(yi)定可以打造中宇最堅實(shi)、最優(you)秀(xiu)的(de)團(tuan)隊(dui)。

  (二)多實(shi)踐、多鍛煉

  當前(qian)的(de)(de)(de)我(wo)們(men)(men)雖然具備了一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)專業(ye)(ye)知識與技能,但(dan)是還(huan)缺少(shao)了實踐(jian)的(de)(de)(de)磨練與驗證,得出的(de)(de)(de)結論(lun)與成(cheng)果(guo)都是不成(cheng)熟的(de)(de)(de)。現在的(de)(de)(de)我(wo)們(men)(men)不單單需要(yao)理論(lun)知識的(de)(de)(de)充電,我(wo)們(men)(men)還(huan)需要(yao)不斷(duan)地親身實踐(jian),通過親自見(jian)證產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)運(yun)行狀態與實際性能來了解我(wo)公司產(chan)(chan)品(pin)核心技術的(de)(de)(de)內涵(han)與意義,這些經歷(li)不僅能為我(wo)們(men)(men)后期的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)環節提供廣闊的(de)(de)(de)借鑒與參考平臺,還(huan)會讓我(wo)們(men)(men)更深刻地融(rong)入(ru)到企業(ye)(ye)文化的(de)(de)(de)精髓之中(zhong)。

  我(wo)堅信,只要我(wo)們(men)(men)肯學、肯動手、肯動腦,我(wo)們(men)(men)將會(hui)在這(zhe)里收獲豐厚的工作果實與人生體會(hui)。

采購年終工作總結15

  一、總結一年來工作重點與自我評價

  xx年,是被任(ren)命為(wei)采購主(zhu)管的一(yi)年;然一(yi)年即末(mo),一(yi)段自我(wo)學習管理經驗(yan);嘗(chang)試克服壓力和困難,努力勇(yong)敢改變(bian)的時光將要(yao)結束;即將結束的終點,也許(xu)是更好的,全新的起點;下面是xxx年本人的主(zhu)要(yao)工作內(nei)容總結;

  1、t—1物料(liao)(liao)及(ji)時(shi)(shi)率(lv),個人負(fu)責的(de)物料(liao)(liao)及(ji)時(shi)(shi)率(lv)系統總(zong)票數16525票,完成率(lv)89、3%,實際及(ji)時(shi)(shi)率(lv)達(da)99%(以影響(xiang)生產線停線為準(zhun)),不及(ji)時(shi)(shi)率(lv)主要集中在地刷產品;同時(shi)(shi)負(fu)責大貨、備件(jian)、試產等物料(liao)(liao)的(de)跟蹤,尤其是協助(zhu)采購員處(chu)理異常問題點,t3510h4520h4208h4507等型號大單的(de)節點控制(zhi),橫向(xiang)部門的(de)溝(gou)通,供(gong)應商問題點反(fan)饋和改善(shan)等;自我評價,總(zong)體成績合格(ge);

  2、埋(mai)尾(wei)(wei)補(bu)(bu)料(liao)(liao)流(liu)程的(de)(de)系統(tong)化改(gai)善進一步提高,xx年(nian)的(de)(de)重(zhong)點(dian)工作(zuo)之一埋(mai)尾(wei)(wei)補(bu)(bu)料(liao)(liao),尤其(qi)(qi)是(shi)下半(ban)年(nian)應財務部相(xiang)關要(yao)求,以及(ji)總三內部作(zuo)出(chu)的(de)(de)關于埋(mai)尾(wei)(wei)補(bu)(bu)料(liao)(liao)流(liu)程的(de)(de)改(gai)變和確定,配合(he)有效的(de)(de)激(ji)勵考核措施,做到(dao)(dao)分(fen)工清晰(xi),責任(ren)明(ming)確,埋(mai)尾(wei)(wei)的(de)(de)激(ji)勵與(yu)考核過程中,可以得出(chu);目(mu)前48小時完(wan)工率(lv)達(da)80%,補(bu)(bu)料(liao)(liao)不及(ji)時是(shi)影響及(ji)時掃(sao)尾(wei)(wei)的(de)(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin),也是(shi)需要(yao)重(zhong)點(dian)改(gai)善的(de)(de)地方,其(qi)(qi)次(ci)就是(shi)掃(sao)尾(wei)(wei)過程中,產(chan)生二次(ci)掃(sao)尾(wei)(wei)的(de)(de)頻次(ci)過多(duo),占影響及(ji)時掃(sao)尾(wei)(wei)的(de)(de)10%左右;從補(bu)(bu)料(liao)(liao)統(tong)計中可以看到(dao)(dao)。補(bu)(bu)料(liao)(liao)數量和金額較上半(ban)年(nian)減少50%,補(bu)(bu)料(liao)(liao)總金額控制(zhi)在(zai)7萬(wan)左右,正常損耗的(de)(de)物料(liao)(liao)占4萬(wan)多(duo);只要(yao)集中在(zai)交(jiao)貨(huo)貴重(zhong)的(de)(de)電(dian)器(qi)件(jian)(如:電(dian)機、線(xian)路板、電(dian)源(yuan)線(xian)等),注塑件(jian)補(bu)(bu)料(liao)(liao)原(yuan)因(yin)集中在(zai)生產(chan)過程中產(chan)生的(de)(de)不良(liang)和來(lai)料(liao)(liao)不良(liang);

  3、溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)能力在這一(yi)年的(de)(de)工(gong)作(zuo)過(guo)程中,似乎有進一(yi)步的(de)(de)提(ti)高;在和供應商(shang)打交道的(de)(de)過(guo)程中,能夠有效的(de)(de)時間內(nei)找到溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)方式(shi),不同(tong)類型(xing)的(de)(de)人區別對待,以達成(cheng)所(suo)需要(yao)的(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)結果(guo);同(tong)時橫向部(bu)門的(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)以及(ji)相互間配合處(chu)理(li)問題的(de)(de)過(guo)程中,不僅提(ti)高溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)能力,而且在相關(guan)的(de)(de)業務知識和產品知識上有所(suo)了解(jie),拓寬(kuan)知識面和眼界,可以說時刻在觀察,時刻要(yao)學習

  4、個(ge)人(ren)整(zheng)體素質的(de)(de)提高,體現在做人(ren)要(yao)(yao)真誠,誠信;不(bu)管是工作,同事間,與供應商(shang)的(de)(de)交流之(zhi)間,一定(ding)做到(dao)為人(ren)的(de)(de)根本;做人(ren)要(yao)(yao)有責任感,且要(yao)(yao)敢作敢當,勇(yong)于承擔,遇到(dao)問題我(wo)解決,遇到(dao)困難我(wo)幫忙,遇到(dao)矛盾我(wo)挺身;做人(ren)要(yao)(yao)肯、會、主動(dong)學(xue)習,工作中學(xue)習領導的(de)(de)處理(li)問題的(de)(de)方式,不(bu)懂的(de)(de)知(zhi)識多請教,不(bu)恥上下左(zuo)右(you)問,生活(huo)學(xue)習他(ta)(ta)人(ren)的(de)(de)作風處事之(zhi)道,每(mei)時每(mei)刻學(xue)習觀察他(ta)(ta)人(ren)的(de)(de)管理(li)、控制、有效促進(jin)工作、生活(huo)氛圍的(de)(de)方法;全面(mian)學(xue)習以提高自己;

  工作是這(zhe)樣(yang),家人朋友也是這(zhe)樣(yang),生活依(yi)然這(zhe)樣(yang);

  二、本人有哪些方面需要培養、提高及改善

  1、責任心的(de)進一步提(ti)高(gao)和強化,才能更好的(de)帶動部門的(de)工作氛圍和激情;

  2、團隊合作(zuo)的(de)建設過少,不能更好的(de)加(jia)強(qiang),提高團隊的(de)工(gong)作(zuo)能力

  3、問題(ti)點(dian)控制不(bu)足,關注的時(shi)間(jian)和空(kong)間(jian)過于局限,不(bu)能(neng)很好的發現潛在的問題(ti)點(dian);

  4、落實執行力待提高(gao),針對預控的措(cuo)施不充分(fen),明知故犯的現象重復出現,影響(xiang)計劃的執行;

  5、領導者(zhe)的基(ji)本素質,素質水平(ping)低(di),管理經(jing)驗少,不(bu)能更好的影響和改善同事(shi)的工(gong)作(zuo)模式;

  總(zong)之(zhi),考慮問(wen)題(ti)不(bu)周全,落(luo)實不(bu)充分,責(ze)任心不(bu)足,但真正遇到問(wen)題(ti)是,絕不(bu)退宿(su),果斷(duan)提(ti)出(chu)解決(jue)方案和敢于承擔(dan)可能出(chu)現的(de)責(ze)任和后果,不(bu)怕(pa)失(shi)(shi)敗,只求肯接(jie)受失(shi)(shi)敗的(de)平臺(tai);

  三、xx年計劃與展望:

  努(nu)力學習,不斷提高自(zi)身的(de)(de)價(jia)值,并用工(gong)(gong)作績效(xiao)來展現努(nu)力的(de)(de)成果,更(geng)大強度的(de)(de)敢于改變,士為(wei)知己者死,而我(wo)(wo)要為(wei)更(geng)遠(yuan)大的(de)(de)理(li)想和(he)(he)目標奮斗(dou),采購(gou)科依(yi)然成為(wei)分廠績效(xiao)的(de)(de)基(ji)石和(he)(he)核(he)(he)心力量;埋尾(wei)36小時,補料總額低(di)于3萬,責任更(geng)加明(ming)確,且因果關系公開;希望透明(ming)化(hua)的(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)控制和(he)(he)獨立工(gong)(gong)作成為(wei)我(wo)(wo)們的(de)(de)核(he)(he)心工(gong)(gong)作氛圍(wei);

  時(shi)機成熟,我決定回南京扎根,謀求更好的(de)職業生涯(ya),嘗(chang)試改變自己(ji)(ji)的(de)生活(huo)和工(gong)作模式(shi);也可(ke)是說是學習的(de)經(jing)驗,更好的(de)提高自己(ji)(ji),而非現(xian)在的(de)局限(xian),xx世界(jie)末日不是對我說的(de),因為新的(de)起點到(dao)啦(la)。

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