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公司統計員個人工作總結

時間:2023-06-02 19:03:19 工作總結 我要投稿

公司統計員個人工作總結3篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的公司統計員個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司統計員個人工作總結3篇

  公司統計員個人工作總結 篇1

  轉眼間,一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。

  但是我一年來是辛勤工作過來的,為了公司的業績,我一直十分努力。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續的發揮和努力。 我在四車間工作,崗位是統計,負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發放工作,自199x年開始從事本崗位以來,每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

  20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:

  一、公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。

  這期間大多數員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工。

  由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數據正確,上報及時。

  三、我車間共有大小設備多臺套。

  有進口的`,有國產的,現在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯系物品到貨情況。

  四、我車間主要生產兩個劑型。

  膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產過程。口服液是液體口服制劑,在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

  以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發揚優點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監督和指導。

  現在時全球金融危機的高峰時刻,任何企業都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業就會倒閉關門,很多人失去工作,連養家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。

  公司統計員個人工作總結 篇2

  韶光荏苒,很快就要過去了,回顧過去一年來的統計工作,內心不由感喟萬千,在帶領和全部同志的關懷、救助、贊成下,緊緊環繞中間工作,富裕闡揚崗亭本能機能,連續改革工作方法,進步工作效果,以“服從帶領、聯合同志、當真進修、結壯工作”為標準,始終堅定高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、開掘潛力,為來歲的工作做好富裕的籌辦和籌劃。

  1、一年來的工作表現

  (一)細致當真,進步本身本質。為做好統計工作,我堅定嚴厲要求本身,統計工作最大地要求便是“細致當真”,是以,我精確認識本身的工作代價,進步本身的耐煩,加強本身的細致,時候提醒本身,要以高效果,高質量的報表數據上報給各位帶領。同時細致進修他人長處,改掉本身不敷,并謙和向帶領、同事請教,在連續進修和摸索中使本身有所進步。

  (二)嚴于律已,連續加強風格構筑。一年來我對本身嚴厲要求,始終把耐得平凡、舍得付出、安靜無聞作為本身的標準,始終把風格構筑的重點放在嚴謹、細致、結壯、求實腳結壯地埋頭苦干上。在工作中,以軌制、規律典范本身的'一切言行,嚴厲服從公司各項規章軌制,恭敬帶領,聯合同志,謙虛謹慎,自動接納來自各方面的定見,連續改革工作;堅定做到慶幸于公司形象的事不做,慶幸于公司形象的話不說,自動保護公司的精良形象。

  (三)強化后勤處室本能機能,做好辦事工作。對辦公室費用方面,連續發揚以必須品為前提,節減處室費用消耗,包管各種辦公必須用品齊備,確保帶領與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我自動互助做好后勤奮動,與同事心往一處想,勁往一處使,不管帳較干很多,干得少,只盼望把工作美滿結束。

  2、工作中的不敷與今后的竭力方向

  一年來的工作固然獲得了必定的進步,但也存在一些不敷,在今后工作中,我必定當真總結經驗,克服不敷,竭力把工作做得更好。

  (一)細致當真,克服煩躁心理。面對死板的數字統計工作,不怕嚕蘇,做到謹慎細致,不煩躁,自動適應各種數據變化,在工作中考驗意志,增加才華。

  (二)發揚勤學不輟的進步精神。加強進修,勇于實踐,博學多才,在向冊本進修的同時注意匯集各種信息,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究進修方法,規矩進修立場,進步進修效果,竭力培養本身具有結壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見解、結壯的工作風格。力求把工作做得更好,建立處室室的精良形象。

  (三)多從細節思慮,緊跟帶領意圖,和諧好表里部干系,多為帶領分憂解難。連續加強對公司各種軌制和交易的進修,做到周全深切的明白公司的各種軌制和交易。用公司的各項軌建造為本身工作的表面根據,聯合實際更好的展開統計工作。總之,一年來,我做了必定的工作,也獲得了一些成績,但距帶領和同志們的要求另有很多的差距:緊張是對政治表面和筆墨根本的進修抓得還不敷緊,進修的系統性和深度還不敷;工作立異意識不強,創設性展開不敷。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不敷,以對工作、對奇跡高度當真的立場,腳結壯地,盡職盡責地做好各項工作,不孤負帶領和同志們對我的盼望。

  公司統計員個人工作總結 篇3

  我公司統計工作在上級統計部門的業務指導下,認真貫徹《統計法》,按規定及時準確統上報統計數據我們主要做了以幾個方面的工作:

  1、全面加強統計工作,配齊統計人員。公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統計人員,負責組織全公司綜合計劃統計工作,側重做好工業生產、勞動工資、財務成本、安全生產等項綜合計劃統計工作。負責組織指導各車間、各科室的業務統計工作,統一管理各種統計報表資料,開展統計調查、統計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統計人員,兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務,全面完成部門和車間的統計工作。經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業務,因此,配備了一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。按照國家統計法和統計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統計臺帳,按要求定期向公司綜合計劃統計上報統計報表資料,積極開展統計分析統計工作。

  2、建立健全統計信息網絡,確保數據及時上報。積極組織指導各車間、各部門的統計業務工作,培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和產、供、銷、存情況進行統計分析,開展統計核算,實行統計監督,為公司領導指導工作提供依據。

  1)車間統計:由質檢人員兼任車間統計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的.統計及單位生產成本、車間生產成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備定額完成情況的統計。

  2)經營部門統計:負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算;負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算;負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計;負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案

  3)質量部門統計:負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統計與核算;負責公司質量目標、質量指標及趕超計劃執行情況的統計和記錄;負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄。

  4)財務部門統計:主要負責產品銷售收入、凈產值、生產成本、費用、稅金、利潤和利息的統計;負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計,負責公司質量成本的核算和統計;

  5)綜合管理部門統計:負責公司機關人員的勞動工資統計和技術、業務培訓方面的統計業務。

  3、運用統計數據,為企業管理決策服務。現代企業管理,如果沒有科學、完善的統計數據和統計記錄,那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業的各級領導要做好企業的管理工作,就應該從加強對統計工作的領導與支持入手,為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件,保持統計人員的相對穩定性,以確保統計工作的連續性。各部門在調換統計人員時,必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統計人員,辦理好統計業務銜接和交接手續。在統計年報期間內,原則上不準調換統計人員。近年來,企業在認真做好統計工作的同時,充分利用統計數據,加強對企業生產經營過程各個環節的管理,提高科學決策水平,為企業服務發揮了一定的作用。以前,企業對統計工作的重要性認識不夠,統計上來的數據只是作為上報給統計部門使用,企業并沒有利用統計數據進行分析,找出企業管理中的問題,進而加以改進,浪費了已掌握的資源。在對企業經濟運行狀況進行細致、科學的分析,不能通過數量分析來揭示企業經營與管理的本質及其相互關系和發展變化趨勢。這已經成為導致企業管理混亂,費用失控,經濟效益低下的關鍵所在,導致在管理措施上只治標、不治本,在經營上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業的管理水平長期低下、粗放。因此,加強企業的統計工作,發揮統計分析的作用,成為改進經營管理,完善經濟核算、提高產品質量,實現管理現代化的一項重要手段。由于企業重視統計工作,統計數據準確性、及時性都達到了統計部門的要求,被評為先進單位,綜合報表統計員被評為先進個人。

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