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前臺工作總結

時間:2023-06-18 15:17:01 工作總結 我要投稿
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前臺工作總結13篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的前臺工作總結,希望能夠幫助到大家。

前臺工作總結13篇

  前臺工作總結 篇1

  時光如梭,轉眼間20xx年工作即將結束,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿著xxxx前期物業管理工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。

  一、本年度部門各項工作如下

  1、規范內部管理,增強員工責任心和主動性自xxxx客服部成立以來,客服人員的專業知識參差不一:對物業管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定,明確了部門日常工作的具體要求和標準。對其進行了物業管理基礎的培訓,并定期進行考核。加強與員工的溝通,了解員工的內心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經從原來的被動、辦事拖拉的轉變為較主動的、積極的工作狀態。

  2、嚴抓客服人員的禮節禮貌,提高服務意識客服部是服務中心與外界聯系的`窗口,客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業管理禮節禮貌規范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。加強客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務思想,大幅度的提高了客服人員的服務意識和服務素質。

  3、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

  4、密切配合各部門的其他工作,做到內外協調一致,并監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

  二、20xx年工作計劃要點

  1、繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不同階段制定相應的培訓計劃。

  2、協助開發公司銷售樓盤,著手準備前期物業管理的接管驗收工作和入伙工作。

  3、完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  4、切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

  盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業管理時間不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題后未及時進行跟進和反饋。為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、齊心協力的去實現公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。

  前臺工作總結 篇2

  忙碌的20xx年即將結束。回顧客服部一年來的工作,感觸頗深。一年來,在企業各級領導的關心和支持下,在客服部全體員工的積極努力下,客服部在發現、解決、總結的過程中逐漸走向成熟,取得了一定的成績。

  一是提升服務質量,規范前臺服務。

  我部自20年前提出“首問責任制”的工作方針,20xx年是全面貫徹這一方針的一年。無論在日常工作中遇到什么問題,都能做到不推諉,負責到底。無論是否屬于本崗位,都要跟進落實,這樣才能保證企業所有工作的連續性,使工作處于良性狀態,大大提高我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年以來,前臺接待電話達26000余次,接待服務請求10300余次,其中業主日常服務請求7000次,公共服務請求3300次。日均電話接待70次以上,日均接待30次以上,日均回訪20次以上。

  在實行“首問責任制”政策的同時,我們在7月份對前臺進行了培訓。培訓主要集中在前臺服務標準、前臺服務標準用語、禮貌禮儀、談話禮儀、告別禮儀、接待禮儀、行為舉止、前臺業務標準用語等方面。培訓結束后進行筆試和日考,每周在前臺提出“微笑、問候、規范”等服務口號。我們根據平時成績給予獎懲,一直到月底,大大提高了前臺的服務,得到了廣大業主的認可。

  二是規范服務流程,物業管理走向專業化。

  隨著新《物業管理條例》的頒布實施和其他相關法律法規的完善,人們對物業公司的要求越來越高。物業管理不再滿足于邊緣的現狀,而是走向專業化、程序化、規范化。在公園日常管理中,嚴格把關,加強巡查,發現公園內違規經營、裝修。從管理服務的角度,善意勸導,及時制止,多和企業法律顧問溝通,制定相應的整改措施。比如違規搭建小閣樓,或者加裝陽臺外蓋,我們會立即下發整改通知書,責令其立即整改。

  第三,轉變職能,建立傭金制度。

  以前客服部門對收費工作不夠重視。沒有專職收費人員,樓管員兼職收費,周六周日才收。結果樓管把檢查放在第一位,收費放在第二位,讓樓管沒有壓力,多收少收都一樣,甚至和不收一樣,嚴重影響了收費率。所以從今年第二季度開始,我們就啟動了改革,取消樓管員,設立專職收費員,工資與收費費率直接掛鉤,建立激勵機制,辭退不適應改革的樓管員。通過改革,招募全職收費員被證明是有效的。一期充電率由55%提高到58%;第二階段從60%提高到70%。

  第四,加強培訓,提高業務水平。

  物業管理行業是一個法制不健全的行業,涉及面廣。專業知識對于物業管理人員來說非常重要。然而,物業管理的理論還不成熟,實踐缺乏經驗。市場正在逐步形成,還需要很長時間才能步入正軌。這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學習,學習行業的法律法規和趨勢,這對我們的工作非常有利。客服部是與業主打交道最直接、最頻繁的部門。員工的素質代表著企業的形象,所以我們一直在做好員工培訓,提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容是:

  (1)做好禮儀培訓,規范gfd。

  好的形象給人愉快的感覺。物業管理首先是一個服務行業。我們熱情周到,微笑服務,和藹可親,這樣即使主人帶著情緒來,我們的周到服務也會減少,這樣才能解決主人的問題。在這方面,X經理專門對部門所有員工進行專業培訓,完全是酒店式的服務規范來要求員工。如果你在前臺接電話,你必須在三聲鈴響之內拿起電話。第一句是“您好,X為您服務”。前臺服務人員必須站立服務。不管是業務領導還是業主經過前臺,都要打招呼。這樣提升了客服部的形象,在一定程度上也提升了整個物業企業的形象,突出了物業企業的服務性質。

  (二)搞好專業知識培訓,提高專業技能。

  除了禮儀培訓,專業知識培訓是主要的。我們定期對員工進行這方面的培訓。主要以《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法律法規為依據,學習相關法律知識,依法解決實際問題。我們還邀請工程部的師傅給我們講解關于工程維護的知識。比如業主要求維修,我們要能分清維修要求的位置,基本的處理方法,師傅要帶什么工具,工程各部分的保修期。只有知道了這些問題,才能宣傳,才能向業主宣傳。讓業主清楚的知道,物業管理不是永遠有保障的,也不是交了物業管理費后我公司就什么都負責。我們會拿一些經典案例,大家一起討論、分析、學習,萬一發生糾紛,物業企業應該承擔多大的責任。我們都需要在工作中不斷學習和積累經驗。

  第五,組織活動,豐富社區文化。

  物業管理需要體現人性化管理,開展豐富多彩、趣味橫生的社區文化活動,是物業企業與業主溝通的橋梁。前幾年,物業公司還組織了大量的社區文化活動,比如一些晚會、游園活動、短途旅游、各種棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但結合現在物業的實際運營情況,0.3元/m2的標準物業費連日常管理費用都無法保證,更何況組織這些活動還需要一筆可觀的費用。在這種情況下,我們要克服困難,拓寬思路,想更多的辦法,合理利用園區的資源,開展有償活動。

  根據實際情況,聯系了家電城、健身器材中心、英利來蛋糕店、幼教中心等一些單位。參加公園里的.活動。這些企業主動提出提供一套完整的方案,園區的業主也參與其中取樂。經銷商不僅贈送禮品,物業公司也收取一定費用,彌補物業費的不足。通過反復的活動,體現了小區人性化的物業管理。同時也促進了物業企業和業主之間的溝通和交流,為企業增加了一筆收入。據統計,自20xx年3月以來,該公園以活動形式籌集的現金和實物總額約為13850元。

  六、檢查二期未安裝的水表,追回經濟損失。

  今年客服部一直在配合工程部調查二期沒有安裝水表的住戶。據統計,有近50戶居民沒有安裝水表,從搬進來到現在從未交過水費。我們必須趕緊安裝手表,盡力收回成本。而且,在安裝的過程中,我們發現了新的問題。很多卡式水表需要更換新電池。面對這種情況,我部派出專門人員負責這9棟樓的篩查和水費的收取。在工程部的配合下,到目前為止我們已經安裝了36個水表并收回了成本。

  七、執行新的自來水收費標準,適時調整水價。

  今年7月全市自來水價格統一調整,園區有20xx多戶。我們必須在6月底前挨家挨戶結算水費,以利于7月份水費平穩過度上漲。鑒于這種情況。時間緊,任務重。我們及時調整了班次,把工作人員分成不同的區域,客服部的工作人員全部停工加班收水費。通過大家的共同努力,我們盡了最大努力在不到一個月的時間里完成了這項任務。使7月份的水價從2。0元/噸上調至2。8元/噸。同時,對于那些從未收過水費的住戶,我們也基本走了一遍流程,查出了漏收費的住戶約50戶,共計回收費用約2454。7元。在這個問題上,我們部已經要求水費按月收取,而不是以前的季度收費,以減少工作失誤,并詳細了解每戶。

  八、不厭其煩,進行住戶滿意度調查。

  根據計劃,滿意度調查將于20xx年11月開始。我們會找收費員收費,重新登記車主聯系電話。我們會將車主的最新聯系電話重新輸入到車主的資料中。據統計,至今已發放1610份,回收1600份,回收率62%。

  隨著我們服務質量的不斷提高和小區配套設施的逐步完善,物業企業將向更高更強的目標邁進,客服部全體員工將一如既往地保持高昂的工作熱情,以更加飽滿的精神迎接新的一年,共同為X物業企業譜寫新的輝煌的一頁!

  前臺工作總結 篇3

  來酒店工作已經快一年,作為一名前臺接待,學到了很多在書本上沒有的知識、前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象、現將這段時間的工作總結如下:

  一、保持自己最好的形象

  面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情、

  二、關注賓客喜好

  當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視、我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜、

  三、提供個性化的服務

  在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他、進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快、

  四、微笑服務

  在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光、要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重、面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解、多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲、與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的`耐心向他解釋、只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果、我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色、

  在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題、有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂、我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

  前臺工作總結 篇4

  時間過的真快,轉眼間,在溫州華特別克4S店的實習已經結束了、在這一個月的時間,我學到了很多東西,不僅有工作方面的,更學到了很多做人的道理,對我來說受益匪淺、做為一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經驗、不過,在朋友和同事的幫助下,我很快融入了這個新的環境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的、除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點、相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的最重要的基石、實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎、

  溫州華特汽車銷售服務有限公司成立于二0XX年三月,系上海通用汽車授權溫州地區首家銷售服務中心與特約售后服務中心及美國通用汽車特約維修中心,是集整車銷售、車輛維修、誠新二手車、配件供應和信息、認證反饋于一體的4s企業、公司將追求完美、與時俱進、不斷創新、開拓未來,在競爭中求發展,不斷迎難而上,以客戶為中心,滿足和超越客戶期望,為更多更廣的汽車用戶提供更優質、更完善的服務!

  前臺的主要工作是接待客戶,轉接電話,收發傳真,復印做好登記,人員出入也要做個大概的了解、大概的流程就是預約登記;接待環檢;仔細聆聽客戶講述、詳細記錄維修要求;監督維修過程進度;交車前的最終檢查;交車時間說明;后續跟蹤服務、這對車間對車輛進行保養很重要,前臺對客戶的服務質量直接決定了整個汽車保養的'質量,,所以說前臺是車輛服務的開始、

  這次社會實踐在前臺工作我學到了很多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對我們在畢業進入社會后找到合適的工作很重要,這次實踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么,確了目標、

  所以我要感謝很多人,謝謝謝你們,謝謝你們給我這個學習的機會,謝謝!

  前臺工作總結 篇5

  一、在20xx年上半年的基礎上,全面提高綜合部人事工作

  1、完善制度,狠抓落實。20xx年12月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

  2、 把人才管理看作戰略支持,前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第三四季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

  加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

  認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的`一種措施,并進行詳細建帳。

  每季度或半年組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

  每年一次員工滿意度調查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

  認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

  規劃好員工的職業生涯:嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  三、調整、規范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

  2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。

  3、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

  四、進一步完善績效考核評估工作

  1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報財務部匯總后與當月工資掛鉤。

  2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。

  3、建立績效評估投訴制度

  前臺工作總結 篇6

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  20xx年xx月至xx月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達xx人次左右。

  二、會議接待方面

  1.外部會議接待

  參與接待了**會議、**工作會議、**培訓會議、召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

  2.內部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的`衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議**次以上。

  3.視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據xx余份。合同錄入xx余份。

  四、綜合事務工作

  20xx年xx月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

  至xx月底,共接待公安查詢xx次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件xx份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息xx篇,采編xx之窗x期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx演講活動中獲得第一名;xx演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備19年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

  2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將工會送溫暖活動繼續開展下去。

  4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

  20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  前臺工作總結 篇7

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達xx人次左右。

  二、會議接待方面

  1、外部會議接待

  參與接待了xx全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省xx經營部工作會議、xx分公司與神族分公司共同召開的.經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

  2、內部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據xx余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務工作

  20xx年x月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

  至x月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx誠信演講活動中獲得第一名;xx誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年的文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、明年工作計劃

  1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難;

  2、積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象;

  3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去;

  4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

  20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  前臺工作總結 篇8

  我是20xx年被招進酒店的,因為當時酒店還在試營業期,員工不多。所以經過人事部門的基本入職培訓,到崗后,我在接受部門領導培訓的同時,開始和老員工一起工作。因為之前有幾個月的前臺工作經驗,所以學的不錯,很快就基本可以自己值班了,正式成為XX酒店的前臺接待員。回想起來,20xx主要是自己學習和接受前臺基本業務知識的一年。在酒店工作一年后,我的工作能力有了很大的提高,得到了我們前廳經理的肯定,我被提升為高級接待員。對此,我也總結了自己一年來的工作:

  一,禮貌,禮儀

  如何保持微笑,如何問候客人,如何為客人提供服務,客人在服務中要使用的語言等。還記得剛來酒店的時候,因為性格原因,不主動和客人打招呼,笑容不多,影響了一些客人的入住體驗,被領導批評。后來在前臺經理和大堂副理的指導下,我還請教了經常被客人稱贊的老員工xx的經驗和技巧,提高了對客人的服務態度和語言能力,保持微笑,用自己最好的一面熱情接待客人,給后續客人帶來了好印象,也受到了一些客人的稱贊和牛逼卡的稱贊。

  二、前臺業務知識培訓,主要是日常工作流程。

  前臺的日常工作非常繁瑣,客人的入住和退房、電話轉接、查詢、信息提供、行李寄存、接送機信息查詢和核對、訂單檢查和核對、房間安排、交接班時的交接工作等。每次我來接班,部門領導都會給我們開例會,傳達當天的簽到信息和注意事項。我會積極傾聽,記錄重要的事情。在我值班期間,我有一個小習慣。當我遇到需要交接的事情時,我會在交接班本上詳細記錄,并在系統中留下提醒備注,以免給接班的客人和同事帶來麻煩。一般交班本上寫的長班都是自己留著的。雖然有時候會很麻煩,但是會很安心。

  三、了解和掌握酒店各部門的推廣內容,更新自己對酒店的認識,以便更好地為客人服務。

  因為我們酒店也是新開的酒店,所以市場部會推出很多促銷活動,和很多網絡商合作進行促銷活動。這需要前臺的配合,熟悉酒店最新的促銷信息,包括套餐內容、價格、條件等。所以最近促銷下來的時候,我們前臺的工作人員都會盡量把各種促銷信息記下來,以便到店客人和電話客人查詢的時候,能夠得到滿意的答復。20xx年,酒店xx房也開始營業。客人入住時,我們會主動詢問客人,向每位客人詳細介紹XX房的優點,進行宣傳。可喜的是,我們的努力得到了客人的`認可,贏得了很多回頭客和網上預訂的好評,酒店的知名度不斷提升,被更多的客人所了解,甚至被他們推薦。

  四、著眼大局。

  還記得今年X月,因為前臺人手不足,每個員工都要換12小時的班,但為了配合酒店的工作,他還是堅持了下來。休息時遇到酒店入住臨時增加,我也會主動要求加班,或者接到酒店電話馬上來上班。假期,我也正常上班。還記得去年的大年三十,我在酒店上夜班,很羨慕別人的家庭團聚,但為了工作還是要堅守崗位,中秋節也是如此。

  五、增強自己的責任感和自信心,積極參加酒店的職業培訓。

  平時作為老員工,當經理、主管或大副暫時不在的時候,我會主動去了解,去和客人溝通,盡快解決問題,讓客人滿意。20xx年,我主動報名參加了酒店組織的酒店英語培訓,學到了很多專業的酒店英語,受到了培訓老師和培訓經理的好評。下半年因為前臺負責人xx辭職,接手了一部分原本分配給她的工作,主要是散客和待結算團隊的問題。所以在平時的工作中,她會主動聯系銷售和財務部門,看看有哪些賬目可以及時結算,避免賬目積累帶來的歧義。同時,每個月底她還會主動查看待結算的團隊假房和個人客戶假房,并整理成表格給財務部,方便下月初信貸會使用。

  前臺工作總結 篇9

  我于 20××年 10 月 19 日進入公司成為試用員工,作為一個剛剛步入社會的應屆畢業生,這里的一切對我來說都很陌生。如今時間已經過去兩個多月,在這短短的兩個多月的時間內,我慢慢地適應著個公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的環境中學習和發展,在主管和同事們地關心和指導下,我學到了不少東西,各方面也取得了一定的進步,現將我該期間的工作情況作如下總結:

  在這段時間內,我先后在人力資源部和測試部擔任行政前臺和軟件測試員的職位:

  初到公司,我擔任公司的行政前臺一職,我仔細閱讀了關于公司的員工管理手冊,并參加公司了對新員工的培訓,學習了公司的企業文化及整個公司在經營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規范及工作流程。通過這些資料和培訓,我對公司有了一定的了解,同時也了解了作為公司員工應該要有的工作規范。

  在擔任公司的行政前臺的崗位期間,從復印、掃描、傳真到發放

  報刊雜志、傳遞文件,以及對領用情況進行備案,包括一些來訪人員的接待工作??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

  辦公用品的領用登記。資產管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作,保證好每個人領用物品的準確登記,及時上報及申購庫存所缺物品,保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

  這段期間,我負責公司每一天內部和外部的郵件傳遞及匯總,把各個部門的信件準時準確的送到,并且歸檔存放,以便需要時能夠及時調出資料,以及向財務報銷各類費用。

  負責員工的考勤,及時歸納員工的出勤狀態,提供考勤報表。依據人力資源經理提供的面試信息,通知人員面試以及后續的接待工作等等。 行政前臺的工作和很繁瑣,分析性思維很重要,經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷我覺自己在這方便做的還有所不足,在人力部門的工作中我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高自己,希望自己能盡早在自己的崗位上獨當一面,為公司作出貢獻。當然初入職場,難免出現一些小差錯需要領導指正但前事之鑒,后事之師,這些

  經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮的更加全面杜絕類似錯誤的發生。在此,我要特地感謝人力資源部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  之后我內部移轉到測試部門,擔任軟件測試員一職,測試部門的工作是我之前沒有接觸過的,和我的專業知識相差也很大,但是部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的'時間內適應了軟件測試的工作環境和操作流程。

  總結軟件測試的最主要工作就是尋找和描述手機功能的缺陷,大體可以概括為:準確、簡潔、完整、規范。

  描述要點時標題需要明確指明錯誤要點;操作過程描述出測試的整個過程,包括工作環境,測試機器的運行條件,盡量多的提供一些相關的信息;還要相應的寫明實際的運行結果和預期期望實現的結果。最后總結測試報告及評估模式要點:標題、版本號、測試人員、統計數據、概率性、及個人對此次版本測試的評估等。

  此外有些問題會與軟件工程師所設計的版本有差距,甚至是一些小問題,這時候更應該發揮溝通能力,善于表達觀點,表明軟件缺陷

  為何必須修復,并通過實際演示求證觀點。軟件缺陷一定要盡可能的在內部解決,這對節約成本、提高產品知名度都大有裨益。

  在這測試過程中,盡量做到“80-20”原則,在分析、設計、實現階段的復審和測試工作能夠發現和避免 80的 Bug,而系統測試又能找出其余 Bug 中的80,最后的 5的 Bug 可能只有在用戶的大范圍、長時間使用后才會暴露出來。因為測試只能夠保證盡可能多地發現錯誤,無法保證能夠發現所有的錯誤。這就需要每個人帶著責任心和耐心去尋找缺陷。

  在這兩個月的工作中,公司給了我很多機會學習和發展,人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著,盡管活著,每年還在成長,但是畢竟是一棵草,吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產生痛苦,人們不會因為你被踩,而來憐憫你,因為人們本身就沒有看到你,所以每一個人都應該像樹一樣的成長,即使我們現在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養分,自己成長起來,當你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走人一片綠色,活著是美麗的風景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用,這

  是我們每一個人做人的標準和成長的標準。

  在這兩個月的工作中,我體會到有一個和諧,共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上的公司和領導是員工前進的動力,公司給我這樣的機會,我就要珍惜并為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準,謝謝!

  前臺工作總結 篇10

  不知不覺已經在這家酒店工作半年了。從一開始對前臺工作一無所知到現在,我相信不僅僅是我自己的努力和付出,還有離開酒店帶給我的鍛煉,還有老員工和領導的支持。在過去的半年里,我學到了很多。服務行業的著名商業格言“顧客永遠是對的”在這里得到了充分的發揮。上半年前臺工作總結如下。

  一、前臺工作內容

  酒店前臺的工作主要分為接待、客房銷售、入住、退房、費用結算。當然也包括為客人答疑解惑,幫助客人辦理服務需求,電話轉接等服務。在酒店前臺,工作分早班、中班、通宵三班。其中一個是專職出納,其余兩個根據實際工作量分配工作。這種安排比較寬松,工作量大的情況下可以分配給一個收銀員,一個登記推廣,一個負責其他服務和聯系。而且可以減輕收銀員的壓力,讓收銀員頭腦清醒,不犯錯誤。最重要的是,這種工作方式可以幫助新人快速獲得經驗。工作量小的時候會有輪班同事指導。工作量大的時候,他們可以吸收更多的經驗,快速成長。

  二、加強業務培訓,提高自身素質。

  作為酒店的前臺,每個員工都要直接面對客人。員工的工作態度和服務質量反映了一個酒店的服務水平和管理水平,所以員工的培訓是我們酒店工作的重點。我們將定期進行接聽電話的語言技巧、接待員的.禮貌和推銷技巧以及外語培訓。只有通過培訓,我才能進一步提高自己的業務知識和服務技能,從而更好地為客人提供優質服務。

  三、加強銷售意識和技巧,提高入住率。

  根據市場情況,前廳部積極推動零散房的銷售。今年上半年,酒店推出了一系列客房促銷計劃。接待人員在給予酒店優惠政策的同時,根據市場情況和當天入住情況靈活把握房價。前臺散客明顯增多,入住率提高。接待員強調:只要客人來到前臺,我們就應該盡力讓客人留下來,爭取更多的入住率。

  四、注意部門之間的協調。

  酒店就像一個大家庭。工作中部門之間難免會有摩擦,工作中協調的質量會受到很大影響。前廳是整個酒店的中心部門,與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作關系。如果有什么問題,可以積極與部門協調解決,避免事情惡化,因為大家的共同目標都是為了酒店,解決不了,處理不當,會對酒店造成一定的負面影響。

  考慮如何彌補同事和部門的失誤,保證客人及時退房,讓客人滿意。前臺是客人離店前接觸的最后一個部門,所以他們通常會在結賬時向我們投訴酒店的各種服務,而這些問題并不是收銀員造成的。此時最禁止搪塞或推諉造成困難的部門或個人無關緊要,最不宜掛機。反而不能彌補過錯,反而會讓客人對整個酒店的管理產生懷疑,從而加深客人的不信任感。所以中介職能要冷靜發揮,出納要向其他個人或部門說明情況,尋求幫助。問題解決后,你要再次詢問客人的意見。這時,客人往往會被你的熱情所影響,從而改變最初的不良印象,甚至在客人和我之間建立起親密互信的關系。

  只有學習才能不斷磨礪一個人的性格,提高道德修養,提高服務技能。讓我們邁開矯健的步伐,不斷前進,這樣我們才能展翅高飛!

  前臺工作總結 篇11

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  20xx年月至月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的.第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次。

  二、會議接待方面

  1、外部會議接待

  參與接待了全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、分公司與分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

  2、內部會議管理

  按照各部門的'需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20xx余份。

  四、綜合事務工作

  20xx年月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、行政庫管理等工作。

  至月底,共接待查詢次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息篇,采編之窗期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在誠信演講活動中獲得第一名;誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx-20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  首先,加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

  第二,積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

  最后,做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“”活動繼續開展下去。

  前臺工作總結 篇12

  時間轉瞬即逝,又一年過去了,在新的一年即將到來之際,我對這一年中自己的工作做出了以下總結,希望得到領導及同事們的評定和指導:

  1、尊守酒店的各項規章制度。每天按時上下班,不遲到不早退,認真做好自己的本職工作;

  2、工作態度認真負責。做好旅客入住登記,認真填寫旅客住宿登記表,仔細核對旅客信息,做到公安部門要求的實名登記;旅客離店時,做好結帳工作,認真核算費用,盡量做到準確無誤;

  3、每天認真核對當日帳務及票據,上交財務部,并于次日與同事做好交接工作,發便于工作繼續順利進行;

  4、克服工作中遇到的一切困難,在人手不夠工作量大幅增加的情況下能夠堅守崗位。在新進人員對工作不熟悉的情況下,能夠手把手不厭其煩的教她們并做好帶頭工作,認真執行領導的各項工作指示,讓她們快速投入工作狀態;

  5、在日常工作中遇到緊急情況或突發事件時,能夠冷靜的做出分析及相應的應急措施,第一時間匯報給領導等待指示,并及時通知有關負責部門,以便于做出更好的解決方案;

  前臺是酒店的窗口,是至關重要的一個部門,也是顧客光臨時的第一印象,我們要始終秉承禮貌熱情,耐心周到的服務理念,讓客人

  真正感受到賓至如歸。

  首先要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美好的'一面去迎接客人,讓每一位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時如果是熟客我們要準確的說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己受到了尊敬和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等生活信息,并盡最大的努力滿足客人,讓賓客的每次住店都能感受到家一樣的舒適。

  再者,提供個性化服務。在客人辦理入住手續時,我們要多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人可以向他們講解本地的風土人情,主動向他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速的辦好登記手續;當客人退房時,客房查房時需要等待幾分鐘,這時讓客人稍等并主動詢問客人住的怎么樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步的溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里遇到的種種不快。由于科苑的硬件條件有限,所以面對客人的投拆與抱怨我們必須更有耐心,更加熱情,以我們的熱忱打動顧客,盡量讓他們住的滿意,住的舒心。

  最后也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通的過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時應保持與客人有時間間隔的目光交流,不可低頭或是長時間直視客人。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,聽的過程中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重,特別當客人對我們

  提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大我們用這樣的笑容也能帶給客人一種平和,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對客人要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,一定要耐心向他解釋。只要我們保持微笑就會收到意想不到的效果。我認為只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更加色。

  在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們服務,解決各種各樣的問題。有時工作很累,但我卻覺得很充實,很快樂。由于工作性質決定,這許多年來,每每逢年過節都不能與家人相伴,但這樣的付出,也會帶給同樣在外工作而不能回家的客人一種特別的溫暖。我很慶幸可以帶給別人快樂,也很慶幸自己的工作崗位給我這樣的機會,我熱愛自己的工作,也為自己所做的工作感到驕傲!

  以上是我對這一年來的工作所做的小結,當然,在工作中我也存在著很多不足,例如與其他部門溝通時缺乏方式方法,雖然這樣能快速反應給相關部門,但卻會造成其他同事或是領導的誤解,不利于團結。在今后的工作中我會特別注意這一點并加以改正,與各部門之間做到良好的溝通,更好的共同服務于科苑。

  在2017年始,我會認真回顧過去,反省自己的不到之處,更加端正自己的工作態度,努力提高各方面的業務能力,新的一年里,我將和同事

  們一起做出新的成績,讓我們的科苑給大家帶來耳目一新的新氣象、邁向新輝煌!

  前臺工作總結 篇13

  20xx年3月底我成為公司的一員,于3月至8月這段期間擔任酒店前臺服務員一職,同年8月中旬任職綜合辦公室文員一職。在前臺這段工作期間主要是學習酒店的日常接待客人工作,每天主要負責給客人安排客房住宿、收銀結賬與解決客人在住宿過程中出現的服務問題。

  前臺作為酒店的門面,是最先對客人產生影響并做出服務的部門,一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這里開始的。前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求都是首先向前臺提出,因此前臺還要作為整個酒店的協調中央進行工作。客人的要求基本都差不多,電視無法打開、借個吹風機、日用品不足、需要些衣架或內部設施有所損壞無法使用等,通常都是瑣碎的小事,同時偶爾也有個別的客人會無理取鬧些,提出一些超出服務范圍內的要求,都必須妥善的解決客戶問題。

  在前臺工作期間,我由一開始的“一無所知”,在幾位經驗豐富的同事關照與耐心教導下,逐漸的勝任工作,與同事們友好相處,在工作中相互協調、幫忙。認識與我們酒店合作的旅行社,酒店主要客源來自于旅行社,所以和旅行社打好交道是咱們前臺工作人員的必備技能。同時要熟悉周邊環境,因為經常會有客人問路,人民公園、機場大巴、中山小吃街等地點都是常常問到的。 面對客人的服務要求,首先必須以微笑面對客人,注意自己的語言方式與態度;其次要以一個服務的職業態度來為客人服務,學會一些溝通技巧去面對不同的客戶;最后及時、效率、妥善的幫助客人解決問題。

  二、不足之處

  在這段工作期間,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現在已經能夠初步地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作,有時仍需領導的.幫助才能夠完成。工作中也存在不少問題,主要表現在:

  1、積極主動性不強 :沒有積極主動地去完成各項日常工作,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但未交代的事情有時并沒有積極主動去提前完成。

  2、工作不是很扎實:忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精,比如表格的設計、分類等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

  三、未來工作計劃

  我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己最大的能力為公司服務。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。在往后工作的我,為改正自身缺點,提高工作效率我將做到如下兩點:

  1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

  2、端正工作態度:要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。認真對待工作中的每一件事情,不論事情的大小,都盡可能的避免出現差錯。

  四、總結

  感謝領導和各位同事在這半年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務, 雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信只要通過努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信超大未來會更加美好。

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