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教育年終工作總結

時間:2021-05-31 17:11:55 工作總結 我要投稿
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關于教育年終工作總結三篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的教育年終工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

關于教育年終工作總結三篇

教育年終工作總結 篇1

  XX年是“xx”規劃的收官年,也是謀劃“xx”發展大計的關鍵一年,我們在省、市教育主管部門親切關懷、科學指導下,在縣委、縣政府高度重視、正確領導下,大智慧謀劃發展方略,大氣魄實施教育投入,通過不斷改善辦學條件、深化教育改革、加強內部管理,促進了教育事業全面、協調、可持續發展,在更高層面上推動教育強縣建設步伐。現將XX年以來工作總結及XX年工作事務報告如下:

  一、XX年工作總結

  (一)目標完成情況

  一是全面落實科學發展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務,采取強基礎、提質量、抓成效的工作舉措,著重抓好各項目標任務的貫徹落實,推動教育事業更好更快發展。其中,城鄉學前三年幼兒入園率93%,義務教育階段鞏固率100%,初中畢業生升學率94.5%,殘疾兒童義務教育入學率96.1%,高等教育毛入學率34.1%,以上各項指標均達到或超過市下達的目標任務。

  二是大力實施惠民工程。截止目前,我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬元,并為XX名大學生辦理生源地助學貸款1000余萬元,資助今年考入公辦本、專科院校的家庭經濟困難大學生700余名共234.4萬元,確保家庭經濟困難學生不因貧失學。全縣完成d級危房拆除3.3萬平方米,封閉26萬平方米,維修改造投入資金近1200萬元。

  三是著力提升教育教學質量。堅持以質量為中心,創新工作思路,優化教育管理,穩步提升教育質量,各項指標連年攀升。XX年市高中教育教學工作會議上,縣教育局、漣水中學、鄭梁梅高級中學、縣第一中學榮獲“高中教育教學工作先進單位”獎牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進單位”獎牌。

  四是努力完成年度工作目標。我縣著力抓好普職招生指標、教師隊伍建設、教育服務經濟能力、教育科研工作等各項指標的落實。其中,完成普高招生數7052人、職高招生數8433人,實施農村勞動力轉移培訓12.2萬人次,超額完成市局下達的職教招生及農村勞動力轉移培訓任務。創建移動通學校3所、數字化校園1所、通用技術教室1所,為64所農村中小學校安裝并配備了“龍芯”電腦互動教室。XX年有各級各類創建項目30大項,計145個小項,涉及到全縣所有中、小學。截至目前,已有63項(個)通過驗收。另外,梁岔中心園創省級優質園、高溝鎮和岔廟鎮創建省、市級社區教育中心、縣第一中學創建3星級普通高中等80余項創建工作均已進入迎驗階段。

  (二)具體工作舉措

  一是優化教育行風建設。以行風軟環境建設為重點,以規范收費、查處有償家教、民主評議城區校長、黨員干部“四廉”教育為抓手,打造廉潔從教凈化工程、教師專業成長武裝工程、“人民滿意單位”創建工程、“萬人評教”監督工程四大工程,著力完善教育局機關干部的崗位責任制度、聯系學校制度和“一崗雙責”制。通過向社會發放評議書,廣泛征求意見,努力改進工作;對所有來訪、來信、來電及上級轉交件及時登記、查處、報結、反饋,做到“件件有答復,事事有回音”,辦理率達100%。種種舉措贏得人民群眾對教育的支持,提升了人民群眾對教育的滿意度。

  二是創新舉措提質量。一抓五嚴促規范。以建設教育名縣品牌、興辦人民滿意教育為宗旨,切實抓好“五嚴”規定精神的貫徹落實。采取分層推進、重點突破、循序漸進、不斷深入的步驟,自上而下召開了全縣中小學校長助理會、學校行政會、教職工會,并充分運用報紙、電視、廣播、網絡等新聞媒體,設立電子信箱、舉報電話,加強專項督導和隨機督查,突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長為目標,以培訓為依托,結合我縣實際制訂了名校長、名教師培養和管理制度,并深入實施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程,教師隊伍建設得到全面加強。組織開展了中小學(幼兒園)課堂教學觀摩研討、“領航杯”說、上、評業務競賽等16項競賽3000余名教師參加活動;開展培訓活動60余場次計6000余人次參加;組織25名業務骨干、校長赴國外考察學習。今年全縣近70名教師晉升為中學高級教師,487名教師晉升為中教一級、小學高級職稱,一大批骨干教師、優秀教師、省市名師領跑教育教學教研工作。三抓管理促發展。建立健全“業務科室——基層學校——一線教師”三級聯動的教育質量目標管理體系,堅持“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產生,實績在一線創造”的一線工作法。舉辦教育科研、信息技術優課、教學業務培訓等活動共計100余場次,受益教師達8000人次,參與學生近10萬人次,促進了師生素質全面提升和學校質量全面提高。

教育年終工作總結 篇2

  面對人生一次次重要的抉擇,我依然選擇了我的專業------幼師專業。當我從不懂事的孩子成長成一名幫助孩子引導孩子成長的幼師,是那么的無私和偉大,我曾對別人自信地說:我的事業不那么顯赫,但如細雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大,無私,體現在人與人之間的那份信任,體現在孩子對自己的依靠不,體現在為千家萬戶送去的放心,體現在愛的力量是無私的奉獻,體現在微笑背后的真誠。

  時間能磨練一個人,時間能讓自己在事業中找到出口,從畢業---擇業---創業----立業---守業。短短十幾年,凝聚了一個學生---幼師---園長的心血,用青春不言敗,無悔的選擇。 孩子的成長離不開老師的教導,幼兒園的成長離不開園長及幼兒園老師的共同努力。 提起剛剛建園,幾張床幾張桌子,自己當老師,自己管后勤,自己招生,簡直就是一個人操作一群孩子的吃喝住行等單調不正規,讓人忙的焦頭爛額。

  現今的幼兒園有著一定的規模和信譽,當前又叫發展的今天,讓大家認識到了從幼兒抓起的重要,幼兒園也就隨意識的正規起來,強大起來,民辦幼兒園也就隨之發展壯大起來。 我們的幼兒園現今仍屬于發展中的幼兒園,還是有許多不足和需要改進的地方。先介紹幼兒園的現狀,占地面積1200多平,建筑面積900平方米,教學用房700平方米,生活用房100平方米,辦公用房50平方米,活動場所400平方米。

  辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,但更需要軟件為底蘊。這個領域里沒有最好的,但可以永無止境的追求最好的,對我這樣一個面臨經費和硬件雙重困難的管理者來說。 這句話無疑是一種激勵和希望,對硬件和軟件的辯證關系還作了精辟的描述,硬件體現了金錢和智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者人才也,時間加智慧再加勤奮,軟件一旦幼稚,形成特色,則會長盛不衰,當今社會的競爭,歸根結底是人的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對于名人所說的軟件者,或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這一種信念,這一年中,我和我的教師成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發展而不斷努力著。

  一、堅持嚴于律己,重實干

  一個處在新時代的園長,具備業務精湛請與學習和反思,等全面業務素質的同時,還要兼備嚴于律己敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質,所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做院長的也同樣在感嘆自己的管理難,但我想,只要在日常工作中堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”規范嚴格要求自己,就能使領導放心,群眾寬心,自己安心。

  ① 以平常之心出事;作為管理者的心里十分明確,園長與教師的關系在幼兒園中,只是分工的不同,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到宏觀調控的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或者面臨困惑的時候,會做她的朋友和同事,伸出手來扶一把,送一句貼心的問候,給于一個小小的建議,與她同甘共苦,共謀策,只有這樣才真正激發教師自主工作的熱情。

  ② 以關愛之心待人:社會的發展使管理者對教師的關注點也在發生變化,過去關注的是你要求什么?要你做什么?現在關注的是教師需要什么,教師渴望什么?通過調查了解到,教師需要來自領導、同事在生活上的關愛,學習生的關心和生活上的關注。所以我們要真正的關愛教師的學習和生活,給她們創造良好的生活環境,和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的條件。

  ③ 以敬業之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但你憑著一顆敬業知心去從事工作,就會覺得責任遠大,能體現出責任心和敬業心,看過“細節決定成敗”這本書的都知道,很多企業和個人的勝利都來自于對每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經意的小時開始,企業管理實踐中重視小事,所以當完成一件事時,態度就是要么不做,要么就要做好。窗子的明凈水平環境細微處的設計,與家長教職工的'對話藝術,凡事要做到位,凡事要做的精致,日復一日就會沉淀下來,就會在整個園內形成一種敬業負責任的文化氛圍。

  辦園13年本著一切為了孩子,為了孩子的一切,一切從孩子利益出發,目前幼兒園仍有一些困難:收費低投資少環境條件中等經費短缺、教師流動性大、硬件設備少、為了迎合家長偏為小學化、這就是民辦教育的弊端。

  從開始辦園兩個教室,變成今天10個教室,由三個老師到今天15個教師,我們的隊伍在逐漸增大,環境也在更新,教室裝飾園內修飾,每年都在更新。為了讓教學更創新,更具有特色,我們還聘用外來老師專門上課,例如:英語、舞蹈、美術、珠心算等。現在幼兒園從升園角度看發展,前景還是很好的,幼兒園地處城鄉結合處,外來人口及流動人口很多,幼兒園環境新了,管理好了,師資專業化,飲食安全化,讓家長放心,孩子開心。國家一直鼓勵民辦教育,我們也會努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長。今年幼兒園在原有10個教室的基礎上又裝修了一間50平米的舞蹈室,班內買了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開發智力。戶外我們又投資了大型玩具滑梯等。

  聰明屋幼兒園辦園13年一直遵紀守法,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長放心、孩子舒心。

教育年終工作總結 篇3

  一年來,認真學習貫徹黨的十六大精神,嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》要求,落實教育局、學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,大力推進素質教育,使所任班級教學質量有了大面積提高,現就將一年以來工作情況總結如下:

  一、認真學習,提高思想認識,樹立新的理念

  1、堅持每周的政治學習和業務學習,緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

  2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到“一切為了人的發展”的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

  二、教學工作

  教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

  (一)發揮教師為主導的作用

  1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,并不斷歸納總結經驗教訓。

  2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點。

  3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。

  4、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

  (二)調動學生的積極性。

  在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,變“要我學”為“我要學”,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。

  (三)做好后進生轉化工作

  作為教師,應該明白任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,對優生的優點是顯而易見的,對后進生則易于發現其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉化工作:

  1、用發展的觀點看學生。

  應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

  2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

  首先幫助后進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。其次以平常的心態對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

  3、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”字,即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發現“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”字,即通過學生的眼睛看事物。

  因為做到了以上幾點,所以我在后進生轉化工作上,效果還是明顯的。

  三、班主任工作

  作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。

  1、思想教育常抓不懈:利用班會,晨會進行思想品德教育,衛生、紀律、安全等經常講,著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。

  2、發揮“小干部”的大作用:大膽放手使用班干部,通過制定班級管理制度,對學生各方面做出了嚴格要求,班內形成了團結向上的優良班風。

  3、經常與任課教師取得聯系,了解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業負擔量。

  4、關心學生身體健康,注意保護視力,指導開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,搞好班級的經常性管理工作,對學生進行常規訓練,培養學生養成良好的學習、生活習慣。

  5、經常與家長保持聯系,互通情況,取得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女等。

  通過以上工作,本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規范等都有了較大轉變,為今后的教育教學工作打好了基礎。

  總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學生學習兩極分化嚴重,行為習慣還不夠規范等,在今后的工作中,我一定要發揚優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

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