- 相關推薦
年度工作總結15篇（實用）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結1
XX年來，在領導的關懷和同志們的幫助下，我自覺加強學習，不斷提高自己的政治覺悟、道德修養和業務水平，同時積極開展工作，協助科長完成各項任務，在分管的工作中取得了良好的成績，為全面建設三個文明做出了積極的貢獻。
一、加強自我修養，自覺提高，不斷完善。
加強自覺學習，積極進行道德修養，不斷提高自己的政治素質和道德修養，使自己具有自覺為中華民族的偉大復興而奮斗、為祖國的繁榮昌盛無私奉獻的思想，具有誠實正直、光明磊落、不搞陰謀詭計、服務社會、造福他人、被算計忽視、被誤解委屈、不被不公正對待而氣餒的品德。在工作中，不僅服從工作安排，而且自覺多做工作，積極奉獻。在XX先進工作者評比中，先進推薦名額在已經推薦的情況下給了其他同志。我在工作中實事求是，不弄虛作假。XX年經常加班，有意識的加大工作量。在工作中，我能擺正位置，當好助手，更好的協助主任工作。
二、不斷創新，努力工作，自覺改進。
謙虛、不做作、積極思考、勤奮學習、不斷創新，自覺提高自己的組織能力、工作水平和寫作能力。整體秘書工作組織有序，創造性地組織了檔案提升工作，使檔案室晉升為全市得分最高的縣級一流檔案室。創造性地利用新聞網站進行宣傳，極大地提高了全州縣地稅局的知名度，樹立了地稅部門在社會上的`良好形象。與此同時，稅收研究、新聞報道和信息采集寫作能力大幅提升，陸續寫出了一些高質量的科研論文、新聞報道和信息稿件。先后被地區局、市局選派參加XX年地稅系統檔案的編寫與研究工作、市局學習型組織建設的研究工作、市局關于提高稅務隊伍素質的研究工作、全市征管經驗材料的修訂、全市地稅系統XX年稅收研究論文的鑒定工作。另外，主要的寫作工作是在整體的績效考核研究工作中挑起的。當好助理，在辦公室副主任崗位上能服從和協助專職工作，善于分解細化專職交辦的工作，很好地協助專職工作。
三、艱苦奮斗，愛崗敬業，無私奉獻
工作勤奮，平均每天工作時間在8小時以上。你經常晚上加班寫稅研論文，寫資料，寫新聞報道。我們還利用晚上和節假日為市局審閱論文和經驗材料，為局撰寫科研論文、經驗材料、領導講話等文秘材料26篇，收集撰寫信息文章68篇，新聞報道136篇，稅收調研論文8篇。特別是在檔案升級工作中，我們努力工作，在整體績效考核和研究工作中勇挑重擔，加班加點，毫無怨言。此外，他認真履行CPPCC委員職責，積極參政議政，先后提交提案10件、調研論文1篇；積極參與統戰工作。在辦公室副主任的位置上，積極協助主任管理秘書、信息、新聞報道和稅務研究。
四、勇創佳績，收獲巨大，成效顯著。
我負責的文秘工作保證了整體工作的運轉，得到領導的肯定；我參與了組織的檔案室升級工作，并取得了成果。我局檔案室晉升為全市地稅系統得分最高的一級檔案室；組織好我局稅收宣傳月的稅收宣傳工作，使我局榮獲全市地稅系統稅收宣傳月三等獎；我組織開展的信息、新聞報道和稅收調研工作取得可喜成績，自治區地稅局采用信息23條，桂林市地稅局采用信息33條；140多篇新聞報道被各級媒體采用，12篇稅收研究論文被各級媒體采用。其中一項獲全區地稅系統稅收研究成果三等獎，一項獲桂林地稅系統稅收研究論文優秀獎，兩項分別獲全州縣新農村建設獲獎論文一、二等獎。本人撰寫的新聞報道被88家全國性媒體、18家自治區媒體、15家市級媒體、4家縣級媒體采用，共計125篇，同時被各媒體轉載；我寫的信息稿被10個地區局、17.5個市局、68個縣局采用；目前，我的科研論文已被9家全國性媒體、2家區域性媒體采用，1篇獲全州縣支持“新農村”建設三等獎。與此同時，我們在社會服務方面取得了可喜的成績。我的一個提案被列為重點提案，一個被評為優秀提案。我寫的統戰論文入選參加全區統戰工作論文評比，獲桂林市統戰工作研究論文一等獎；我收集和撰寫的信息被市統戰信息刊物采用。特別是新聞報道工作，影響很大，提高了我局知名度，吸引了江蘇省如東縣地稅局到我局學習參觀。
五、拒絕腐敗，保持清正廉潔。
提高自覺拒腐防變能力，學習反腐倡廉教材資料，廉潔從政。
但由于時間等原因，我提交的資料數量較去年有所增加，但較前年有所下降。
年度工作總結2
各位領導：
大家好，在即將告別20xx年的時候，回味這一年來的點點滴滴，值得認真總結的地方有很多，我想只有總結好了這一年來的得與失，才能使自己有進一步的提升，也才能讓自己更有信心面對嶄新的、充滿希望的20xx年。
20xx年工程服務部開始招聘，感謝公司領導給我一個學習工作的機會。3月份我來到公司，開始全面系統地對制氫設備工藝、流程、控制理論知識的學習。學以致用，6月份開始到現場實戰，我分外珍惜每一次學習工作的機會，努力提高自己，并適時拓展了工作內容。比如在實驗室試驗中，制氫設備的開機順序，循環泵工作原理，PID參數設定，整流的工作原理都由淺入深的理解。試車之前要做好檢查，確認所有外接線與圖紙相符，每個儀表連鎖報警點要正常，冷卻水進出口要達到0.3Mpa的壓差，純化初始流程要正常。試驗中就發現過流程錯誤，喬丹水閥初始值設置錯誤，以后在調試中這些前期準備工作一定要做好，每個調試環節要做到嚴謹，不得馬虎。在金立永磁指導安裝工作中，通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解，也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真，發現堿液換熱器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過工作發現了在控制柜里PLC型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。調試實戰工作中是我收獲最多的一次，通過跟朱佳學習，學到了如何對PLC建立通訊、安裝上下位軟件，設置各儀表報警連鎖點、整流柜相序的預調，電器轉換器的調試、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能獨立處理的問題，面對這些問題，我及時請示部門領導或請教有經驗的同事，以獲得指導或幫助，在處理這些問題的過程當中，我不僅得到了提高，更讓我深切地感受到需要花時間去學習的地方有很多。在做為工作基礎的專業知識方面，我仍然需要進一步加強。比如根據現場調試需要修改程序段，就是我的一個不足之處。由于以前在學習中的只是工藝、流程、硬件的知識，當客戶要求提供較復雜一點的數字量梯形圖更改時，我往往會感到焦慮不安，不能及時地答復客戶，因為這需要根據實際需要編寫更改，綜合運用知識，才能給客戶提供一個適宜的接受方案。我已經認識到工作中的不足，首先是我自身要多花時間去學習PLC編程語言和指令，這樣修改程序段才能得心應手，對于設備配件中那些以前常被自己忽視的、不常用的功能或特性也要花時間去掌握，逐步加強專業知識的基礎；其次，更應當虛心向那些經驗較豐富的老員工及領導求教，以便自己少走彎路，進步得更快一點。最后，也應該抓住每一個實際鍛煉的機會，在以后遇到自己無法獨立完成的工作時，在提交給老員工或領導處理時，自己也應當花時間同步做一套自己的方案，之后再與正式的方案對比，找出區別，從而最終找出具體的不足之處，做到有針對性的改善。在解決技術方面的問題時，我覺得與人打交道的能力也是一個很重要的方面。在工作中不但要學會將事情做好，還要學會做人，特別是對客戶進行工程調試時，如果與客戶保持適宜地溝通，進行良好地協調，將會給工作帶來事半功倍的效果，并使雙方在融洽的氣氛中完成工作，也有助于公司業務的進一步拓展。與人打交道是一個很大的.學問，在這方面的提高將永無止境，我只有不斷總結改進，才能使自己越來越成熟，才能在今后的調試工作中盡可能創造一個有利于解決問題的工作氛圍。
再過一個月就要步入20xx年了，在新的一年里，我希望部門領導能夠抽出時間進行一些小范圍的針對性培訓。每個工程技術人員的弱項是不一樣的，正是由于各個短板的存在使得大家的綜合能力都受到了制約，當面對復雜的調試工作時，對能力的要求也是全面地，很多人都會感到吃力。如果每個人都對自身的弱項進行有意識地彌補，再加上領導有針對性的培訓加強，我相信大家的能力又會躍上一個新臺階。
回首即將揮別的20xx年，我感謝公司各級領導對我的信任，如果不是公司領導將我置于這個崗位讓我放手工作的話，我就得不到實際地鍛煉，沒有鍛煉，就不會有進步；沒有進步，工作必將失去激情；沒有激情，剩下的就只有空虛了。我慶幸自己的20xx年沒有虛度，面對就要到來的20xx年，我只有更加努力地工作，將自己進一步充實起來，才能不辜負領導的信任。有了大家共同的努力，公司在新的一年里必將充滿新的希望。
年度工作總結3
第一部分前言
不知不覺中，我們見證著公司飛越發展的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年就要來臨，我回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。20xx年，是我從事綜合管理中心經理助理和資金運營中心經理助理、兼任營銷事業一部經理助理及人事部經理助理工作的一年。這一年來，本人在董事長、各位領導和部門領導總監的帶領下，在各位同事的幫助下，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導們賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績。
第二部分20xx年度業績達成情況
我們公司經歷了辦公室喬遷，本人也由20xx年x月初入職擔任綜合管理中心經理助理調任為獨當一面的資金運營中心經理助理、兼任營銷事業一部經理助理及人事部經理助理。闡述到這時，我感觸良多，回想過去在綜合管理中心工作一年，從公司剛開始時的幾個人、兩百平米的辦公室，在不到一年的時間里擴展到幾十人、一千平米的辦公室，伴隨著公司的飛躍發展，在董事長、各位領導、同事的帶領下，我也一天天的成長起來。以下為我在20xx年的工作歷程：
一、公司喬遷工作
在綜合管理中心工作半年時間，本人積極參與協助部門同仁籌備公司喬遷的前期準備、搬遷等工作。在各位領導指導下，本人成功協助完成本次公司喬遷的工作。本人協助盤點、標簽公司固定資產和辦公文具，到整理搬遷物品，安排搬運公司，協助搬運辦公設備，以及新辦公室的新的辦公固定資產盤點等工作，為公司順利搬遷，為同事順利適應新辦公環境貢獻自己一分微力。
二、調任資金運營中心經理助理
本人于20xx年xx月xx日從原綜合管理中心經理助理調任至資金運營中心經理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室后的后續工作完成交接后，本人正式成為資金運營中心經理助理一員。在此期間，在部門總監的帶領幫助下，在擔任部門經理助理的半年時間，依照領導安排的一切工作，本人均積極按時圓滿完成。
首先，包括：一是費用審核、預算執行、費用報銷臺賬的登記（核對報銷單據真實、合法，預算外流程審批，提成抵扣相關費用制表逐月與相關人員確認、抵扣后核銷），在此項工作任務上，本人嚴格按照公司相關制度流程和規則執行各項費用審核、預算執行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作，按時完成各項費用審核、預算執行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作；二是各公司的國稅申報和發票領購、保管、開具、驗銷上，本人嚴格按照有關規定按時申報納稅，認真開具發票；三是鼎勢投資公司的會計憑證填制、相關稅務報表編制、地稅申報上，本人遵循有關規定按時彈指報表及完成地稅申報事項。
其次，是跟進各開戶銀行對賬單及銀行單據收取、缺單補制、余額核對上，本人嚴格按照公司有關規定按時完成。
最后，是各員工借支登記、核銷、每月余額對賬；各公司工商、稅務變更登記、年檢事項和銀行賬戶開戶、變更、年檢、銷戶等事項的辦理。
在資金運營中心工作期間，本人對領導安排下的一切工作都及時完成，并在審核報銷單據上無一出錯。并且充分合理運用公司新制定的費用管理制度，經部門總監的帶領下，本人梳理出一套費用報銷流程和用款管理單的使用，這使加快了公司報銷審批環節，做到既有效率又無差錯的效果。
三、兼任集團營銷事業一部工作
隨著公司開展的業務工作的增加，并在各位領導的大力支持下，本人于20xx年xx月xx日兼任營銷事業一部經理助理一職。雖然只是短短的幾個月時間，使本來對房地產項目投資一無所知的我獲益良多。在此也非常感謝鐘董事長和各位領導給我這么好的機會，感謝鐘董事長和各位領導悉心栽培。本人身為經理助理一職協助部門副總經理和總經理助理做好以下工作：
一是定期更新公司對外投資、房地產金融項目；
二是項目推薦材料的整理；
三是根據收集的項目推薦材料，撰寫相關項目的推薦材料；根據自己的各項數據調查寫出對房地產項目的可行性分析報告。
四是項目的資料收集、整理、前期調研。
根據收集到的項目，做好歸類整理的工作，并通過電話、網上搜索等不同方式深入分析項目的可行性，做好推薦項目的材料收集及撰寫。
四、公司短資項目工作的協助
在公司短資業務發展下，做好風險控制的相關協助工作。本人協助做好項目相關材料的保管、歸檔交接的工作。在這項工作的基礎上延伸出既能協助控制風險又做到提醒的工作，根據每個項目的`具體還款時間和還款金額通過短信及郵件雙重提醒，做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關工作，以此作為公司財務力量扶持公司短資業務工作更好的開展。
五、協助人事工作
兼任人事經理助理，按時遞交每月部門績效考核評分審批表，仔細統計分值。并按照人事負責人的安排，按時完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會保險金、領取員工醫保卡事宜。
第三部分20xx年度工作十大突出表現
20xx年度工作突出表現如下：
一、協助做好行政事務，公司喬遷工作積極參與。
二、仔細核對、認真無誤做好各員工費用報銷核算、登記工作、
三、積極參與，協助組織公司組織開展的各類型活動。
四、細心教導每個新入職員工部門培訓指導學習工作，引導規范性報銷流程、報銷單據填寫事宜。
五、按時做好各公司證照年檢、變更登記事宜。
六、認真做好短資項目還款提醒、項目資料保管、資料交接工作等相關工作。
第四部分20xx年度工作三大不足
經過半年在資金運營中心的工作學習，我發現在工作技能、工作習慣和工作思維方面均存在需改善的地方，也是我以后要不斷提高職業技能，提高后臺服務質量。為了在下一年度獲得更大的提高，本人對本年度工作中幾方面的不足總結如下：
一、自我學習能力不足。由于涉及的新業務比較多，本人今年的學習時間也在不斷減少，對新業務所需要的知識，還待進一步提高，以后要安排好學習計劃，提高自己的職業技能。
二、工作的條理性不夠清晰。未能根據自身的工作情況，合理安排工作，有時會顧此失彼。今后要合理安排工作計劃，按照輕重緩急安排工作事宜，更好地完善自己的日常工作事務。
三、協調能力不足。本人跟同事的互動性不夠，且在業務上團隊意識不夠強，今后
要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協作，聽取他人工作上的合理化建議，并及時改善，實現自我提升。
第五部分20xx年度十大工作規劃
我相信公司在董事長和全體領導員工的努力下，我們公司的業績一定會較去年長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大！我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現夢想，也不辜負領導和同事對我的期望！我要認真做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。以下幾點是本人規劃在20xx年工作重點提高的地方：
一、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交部門負責人留存。
二、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
三、認真做好社保板塊例行基礎工作。
四、熟悉運用財務會計系統軟件，協助整理各公司月度、季度、年度報表。
五、加強學習對外投資、房地產金融項目的資料分析可行性。
六、按時做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。
七、努力做好人事績效考核的相關工作。
八、完善細化員工報銷費用臺賬登記、提成抵扣相關費用登記工作。
九、正確及時做好領導交辦的各類工作，強化工作的條理性。
十、認真積極學習各種先進的技術、資訊，實現自我提升。
年度工作總結4
今年我們**工區在上級領導的幫助指導下，盯問題，強化安全管理；盯重點，強化設備整修；盯班組，強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現了整體工作全面提高。
一、緊盯問題，強化安全管理。
安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎，是提高經濟效益的必要保證，是進步和發展的前提。然而，XX年的安全工作對于我們車間來說卻是值得認真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線事故發生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時期，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理，扭轉被動局面，實現安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。
1、正視問題，提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當時設備安全管理現狀，同時也嚴重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產的積極性。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想，提高認識，組織全體干部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問題的基礎上，進行系統歸納整理，客觀分析了安全管理現狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題，引導大家以嚴肅的態度正視問題，以負責的態度整改問題，以積極的態度解決問題。二是，抓討論，提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關系，消除了部分職工安全管理是干部和工班長的事與自己關系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到，“我們生產一線職工是安全管理的'重點，一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強弱，行為的規范與否直接關系到企業安全生產的好壞和成敗，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產造成損失不說，還要負刑事責任那才叫害人害己，決不能把安全當兒戲，必須把安全放在各項工作首位。”大討論統一思想，端正認識，為強化安全管理掃清了思想障礙。
2、緊盯問題，狠抓整改。安全大檢查、大討論活動使我們找準了問題，看清了車間、班組安全管理現狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大與當前安全生產形勢很不協調，必須提高標準下力量抓好整改，為此我們采取了以下措施：
第一、言傳身教，干部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。
一是堅持重點施工盯崗到位。也就是說凡事要求車間干部參加施工作業，如工區插短軌，翻修道口等作業，車間干部保證及時到崗，決不出現以低職代高職的問題。
二是堅持要點施工和車間組織會戰施工、細定安全組織措施。開工前組織職工認真學習，施工中抓好組織落實和環節控制。
三是堅持對重點施工全過程的安全控制，例如在
9、10月份的換軌施工中，我們從施工要點、現場防護、到施工前準備，作業中的安全控制以及施工后的質量回檢，每個環節都有專人負責，保證了在兩個月換軌施工會戰安全質量沒有大的問題。一杜絕是，堅決杜絕違章指揮問題發生，又如，在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中，有的工班長和職工為了搶進度，向車間施工領導建議，車少又有坐臺防護的，可以連續多抽幾根枕木，施工領導及時糾正了這種錯誤想法，并當場進行了嚴肅地批評和教育。車間領導在施工中環節控制的轉變和堅持原則態度，在職工反響很大，也就是說我們車間干部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀。
第二、開展兩紀大整頓，形成嚴的氣氛。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題，完善制度，規范管理，從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上，對重點人實行骨干專人包保。對易發生的慣性違章問題指派專人提示監控，現場狠抓自互控開展，積極推行質量控制記名修。嚴格作業時間管理，車間統一規范作業一桿亮的項目、區段、時間作為日常卡控的重點納入考核。同時注意加強對邊查邊犯問題的控制，一經發現嚴格處理決不手軟，堅決抑制了違章為題的發生。第
三、開展設備大整修，消除隱患問題。通過檢查分析我們認為，設備老69型混凝土枕裂紋失效多，道床板結翻漿冒泥嚴重，部分道口枕木失效鋪面不良，線路空吊板多三積分居高不下，是制約設備質量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內容的大整修活動，要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動中各工區對全部設備進行平推檢查、找準問題、制定計劃，積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修，工班長骨干帶頭苦干，大部分職工放棄了休班時間，車間干部也是經常深入現場組織指導，只7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經過一段時間努力實現了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設備質量逐步提高。
3、完善管理，推機制。安全七項管理機制是規范管理強基達標的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結合車間安全管理實際和存在的問題，重點抓了安全預測機制和干部管理機制的落實。具體的講，
（1）落實安全預測機制做到“三真”，即：班前真預測，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現象，一經發現追究責任嚴肅處理；班后真對規，保證當天的問題，當天講清，當天整改；月末真講評，在把全月安全問題說清、講明的情況下，找準原因，分清責任，公開講評，互相幫助，完善措施，抓好整改。教育引導職工遵章守紀，自覺搞好安全生產。
（2）強化干部管理機制做到“三盯”即：認真分析盯問題，每月及時組織干部召開安全分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施；嚴格管理盯干部，實行車間工作逐級負責制、分工管理，強化干部職能作用，并充分利用月末干部講評會的時間，對干部在安全管理方面的工作進行重點講評，使全體車間干部有效發揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強化了干部的安全管理意識；強化落實盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面堅強對班組的考核，另一方面加強干部逐級負責制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀差，設備問題多，工區工作一度十分被動，車間經過分析發現主要是工班長的職能作用較差，在對工班長進行批評幫助的基礎上，我們堅決按規定實行了經濟責任聯掛考核，使包保干部、工班長都受到很大觸動，職能作用加強，班組的被動局面很快得到了扭轉。認真考核，嚴格管理，推動了車間、班組安全七項管理機制的落實，強化了干部和工班長職能作用的發揮，實現了車間安全管理水平的逐步提高。
二、盯重點，抓改造，提高設備質量。
改善設備基礎，加強設備整修，提高設備質量，是我們工務生產一線車間的首要任務和重要職責，是鐵路運輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發點和落腳點。所以在XX年度我們針對設備基礎薄弱，鋼軌老、軌枕失效多，道床彈性差三大設備問題，在上級領導的幫助和支持下，積極開展設備改造工作，加強重點病整修，強化工區跟蹤管理，實現了設備質量的改善和提高。
1、加強組織，抓好設改施工。段領導對我們管內設備基礎薄弱
質量差，病害多的問題十分重視，投入加大設改項目不斷增加，使設備基礎狀態得到了大幅度的改善，設備質量得到了大幅度的提高。但是，也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。雖然施工隊的進入承擔了寶坻站
三、四道的換枕，23km—24km換枕，20km—23km清篩起道等大量施工任務，緩解了一定的壓力。可是留給我們的施工隊施工過后的設備后期整修，12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準備，寶坻站7#道岔更換枕木及配件，津圍道口大修換硬面，曹子里站大道口大修換橡膠鋪面，等設改重點施工任務仍然十分繁重。面對困難和壓力，為確保設改施工任務順利完成，我們車間進行了認真研究，并采取了以下對策：
（1）車間干部明確分工，領工員重點抓好施工組織和日常生產管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好后勤保證工作。
（2）車間、班組工作負責重點明確即：車間重點負責施工組織，班組重點負責設備質量控制。
（3）施工前認真研究，細心安排，制定計劃。施工中明確標準、任務、質量要求，車間干部、工班長分頭把關控制。施工后堅持質量回檢，對標考核。
（4）做好管內設備質量均衡控制，合理調配勞力，保證重點設備問題及時整修。同時在施工中注意調動職工積極性，保證了現場組織順暢，勞力配備合理，勞動效率提高，安全管理有效，質量任務達標，設改施工任務順利完成
2、盯住重點，加強設備整修。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效，是我們車間設備上的兩大基礎病害，今年隨著津薊線車流增多運量增大，線路變化加快，病害問題越來越突出，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增，有的區段構成隱患問題，為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領導反映匯報。一方面組織工區和結合起道施工有重點地更換，前后共更換152根，重點解決連三失效軌枕群，消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難，組織全車間職工對線路爬底最嚴重，具備起道條件的寶坻工區管內54公里至60公里，線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多，時間緊等多方面的困難，見縫插針，利用會戰施工間隙，在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務，累計全年共卸碴起道15.7公里，消除了車間管內大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現了設備狀態大幅度改善和提高。
3、從嚴考核，加強設備補修。今年下半年我們管內小型添乘儀三級分突然逐月增加，設備質量下滑，車間領導高度重視，針對問題認真研究分析，通過分析我們認為造成管內設備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運量增大，進入雨季線路變化比較大，上半年重點施工集中會戰多，對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領導思想盲目樂觀，工班長職能作用差，設備補修跟的不及時缺乏針對性，現場組織松散工時利用率低，勞動效率低。并且迅速采取了相應的措施：
（1）車間及時調整工作部署集中力量抓好維補修工作，組織工班長細致調查工作量制定整修計劃，明確整修標準，明確完成時間。
（2）強化工班長職能作用，給壓力，提要求，實行責任聯掛考核。
（3）加強現場組織和工時利用率的管理，采取職工休班集中保證日常上道人數，現場作業實行定額管理，量化控制，記名修考核，強化勞動效率提高。
（4）加強對班組補修的重點考核，段小型添乘儀動態檢查情況一律納入對班組的日常考核，月末驗收重點檢查線路靜態幾何尺寸和補修質量，所檢查出來的質量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經過兩個來月的抓整修，強管理，嚴考核，各工區補修工作全面加強，三級病害逐步減少，設備質量全面提高。
三、存在的問題和不足。
1、安全方面。有硬傷，由于上半年起道、配合頂管等重點施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修，發生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經過安全大檢查活動，干部職工的安全意識有了全面的提高。但是，部分工班長職工過去養成的重任務輕安全，認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發生，慣性違章時有出現，還不能讓人徹底放心。
2、管理方面。干部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀問題盯得不緊，考核不嚴，工作標準不高。現場工時利用率不高，勞動組織松散，還一定程度存在，以至有些設備問題解決較慢。
3、設備方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加，線路爬底嚴重，翻漿冒泥還有一定的數量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決，站專線質量還不高，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。
一年來我們車間干部職工認真貫徹段領導指示要求，積極開展安全大檢查活動，加強了安全管理。盯重點，抓設改，加強設備整修，提高了設備質量。嚴兩紀，抓考核，加強了車間、班組的各項管理工作。基本兌現完成了全年各項工作任務。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性采取措施，強化整改提高。現在XX年就要過去，新的一年就要到來，為適應鐵路實現跨越式發展和生產力布局調整的形勢的需要，我們決心提高標準，振作精神，團結進取，保安全，抓任務，強管理，爭先創優，實現車間整體工作全面提高，進入先進車間行列。
年度工作總結5
我是20xx年經過招聘進入的賓館，因為當時賓館還處于試營業期間，員工不是很多，所以經過人事部的基本入職培訓，到達崗位之后就邊接受部門領導的培訓邊跟著老員工開始工作實踐。因為之前有過幾個月的前臺工作經驗，學習起來還不錯，很快就可以自己基本當班工作，正式成為了x賓館的一名前臺接待。回想起來20xx年主要還是自己學習和接受前臺基本業務知識的一年。20xx在賓館工作一年之后，自己的工作能力得到了極大的提升，也得到了我們前廳經理的肯定，晉升為高級前臺接待。對此，也對自己一年的工作進行了總結：
禮貌，禮儀
怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等。還記得自己剛來賓館的時候，因為自身性格原因，對待客人的問候不是很主動，笑容也不是很多，為此影響了一些客人的住店感受，還受到了領導的批評。后來在前臺經理及大堂副理的指導下，自己也向經常受到客人夸獎的老員工x請教了經驗和技巧，提高自己的服務態度，以及對客的語言技巧，保持微笑，以自己的一面熱情地接待客人，給之后的`客人帶來良好的印象，也受到了一些客人的夸獎及真棒卡的好評。前臺業務知識的培訓，主要是日常工作流程
前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對，訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。每次來接班時候，部門領導會給我們開個例會，傳達一下當天的入住信息以及注意事項，自己會積極聆聽，重要的事情記錄下來。當班期間，自己有個小習慣，遇到需要交班的事情，都在交班本上詳細地記錄下來，并在系統中留下ALERTS備注，避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫的很長的交班都是自己留的，雖然有時候會覺得很麻煩，但會很安心。
年度工作總結6
20xx年度，祁南礦建項目部在上級主管部門和單位領導的大力支持下，始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹落實《淮北礦業（集團）公司消防安全責任管理考核辦法》和工程建設公司《關于做好20xx年度汛期“三防”工作的通知》等文件精神，并根據集團公司武裝保衛消防各月份工作要點，認真落實防火安全工作責任制，強化防火安全目標管理，有效預防火災事故，減輕火災危害，保障生產安全，項目部對消防工作進行逐步整改和完善，本著“誰主管、誰負責”的原則，認真落實防火安全工作責任制，項目部防火安全管理人員在有關部門通力合作下，齊抓共管，不斷完善各項防火安全措施，積極認真不間斷地排查、整改火險隱患，杜絕了火災事故的發生，為項目部的安全生產做出了重要貢獻，使消防工作取得了一定的成績，保證了安全生產的穩定局面。
20xx年度，項目部根據上級文件精神，成立了以康永經理為組長的防火領導小組，和以劉得福同志為隊長的義務消防隊，在項目部領導的支持和各級人員的配合下，保衛組精心組織，在項目部認真開展了“迎國慶，慶中秋，保平安”和“119消防安全宣傳日”等系列安全防火宣傳活動，精心制作防火安全宣傳單，利用上下班的時間向廣大職工宣傳日常生活密切相關的法律常識，深入班隊開展法律知識、消防知識培訓講課，進一步提高了項目部廣大職工的法律意識及法制觀念，保衛組人員制作標語、橫幅，在項目部院內張貼懸掛，營造了濃厚的的法制宣傳氛圍。
為了加強員工對消防知識的了解，提高員工的安全消防意識，項目部專職消防人員深入機電隊車間、職工宿舍等消防安全重點單位開展消防知識宣傳活動。同時在安全消防知識宣傳活動中，項目部消防人員利用職工
安全學習例會、黑板報、標語等。首先對安全消防知識進行了系統講解，并分別介紹了常用滅火器的具體使用方法及操作步驟。同時，給大家講解了家庭防火小常識及遇到緊急情況下的具體滅火方法。并進行消防器材現場滅火演練活動，今年x月中旬，我們還開展一次消防知識有獎競賽活動，使大家對消防，知識的認識有了很大的提高，掌握了消防器材的'使用方法，增強了職工對消防工作認識的重要性。6月份，針對雷雨多發季節，項目部成立了防洪抗汛小組，并制定了防洪抗汛制度，保證了項目部的安全防汛工作。另外還經常組織人員配合保衛認真檢查倉庫、機電車間等要害地方，并明確安全防火責任人和負責人，有沒有不安全因素，發現問題及時反饋、及時整改，不能及時整改的給領導匯報，采取措施。
此外，對項目部要害部位的消防管理也進行了多次突擊檢查，共查出隱患5條，并逐一對這些火災隱患進行了整改，增添新的滅火器材，保證了消防取材的良好使用，加強了要害部位的消防管理。為保證職工、群眾的生命財產安全，及時做好了春冬防火工作和夏季防雷及防洪抗汛工作，我項目部于3月中旬、6月上旬和11月下旬各開展一次全方位電線、電路和安全用電檢查，提前做好防護工作。
20xx年已經過去，由于我們狠抓消防工作，我項目部未發生一起火災事故，取得了一點成績，但還有很多不足之處，離上級要求還有一定的距離，和兄弟單位相比還有很大差別。今后更加學習消防業務知識。認真細致的把消防工作做好，更換新面貌。為保證項目部的安全生產順利進行，更上新臺階而努力工作。
年度工作總結7
1、門診一站式自助服務項目：由區衛生局牽頭，百果公司提供技術研發，我院與青浦工商銀行合作將銀行卡與就診卡綁定，通過銀行和醫院系統改造，自助設備投放，就醫流程設計等實現患者利用自助設備預約掛號，就診，查詢等功能，方便社區百姓就醫。
2、門診叫號系統的使用：大廳設立主叫屏幕，各主要科室門口設立獨立分診屏幕，顯示當前就診病人及排隊病人姓名，規范就醫秩序。目前已經設立分診屏幕的有內科，外科，中醫科，專家門診。
3、“聯合體”遠程心電圖：我院與上海市第一人民醫院合作，通過光纖設備建立遠程心電圖監測站。目前投入遠程心電圖監測設備3套，定期更新3次。目前為止已經通過遠程心電圖方式30余例，患者可24小時接受心臟監測，并及時將數據傳輸到上海醫院，通過專家對數據內容的解讀分析病情，可反映常規心電圖無法監測的病情。
4、專家門診設立：“聯合體”建設后我院新增2臺醫生工作站專門設立了專家門診，目前就醫次數近千例。
5、化驗系統上線：由百果公司提供化驗系統等技術支持，區衛生局提供服務器和主機，通過電信線路將化驗信息上傳到區衛生局。目前我院生化、血常規、尿常規等化驗信息均可通過服務器上傳至區局，可對化驗工作進行監控。
6、市醫保局對我總院的醫保設備進行了更換，更換設備包括“前置機一臺，路由器1臺，ASDN設備一個”，并且對我3家醫院各新增了一條ADSL線路用于醫保數據的'傳輸，原線路作為備用。 7、對3家醫院及45家村衛生室進行設備，線路等維護保障其安全正常運行。每月按時制作醫保農合等相關報表，保證醫保農合費用的結算。按時完成日對賬等相關工作。
完成醫院的其他行政工作，如老人體檢、各項考核數據提供及軟件升級工作、醫保費用均次費用超標控制的數據提供、醫院系統信息的統計工作等。
年度工作總結8
前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于每一位來訪萬達的客人來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對來訪客人的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
一，努力提高服務質量。認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯系人，并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務態度，將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨
提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓，我堅持每一節課都去參加，在那里認真學習，不斷的為自己充電，以適應公司的快速發展。
二，努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
三， 以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為萬達的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的`活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
做前臺工作也快一年了，工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。
在XX年我要不斷提高自身形象，做好XX年工作計劃，提高工作質量、效率。還有責任心.
(1)努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質。
(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內，簡要的回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
雖然前臺的工作比較輕松，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強學習，努力工作!
年度工作總結9
20xx年我鄉緊緊圍繞縣委、縣政府“四區”戰略和“四園”建設目標，立足于把湖上建設成蓮吉線新型農業產業化中心區域鄉鎮的功能定位，緊扣一個目標，建好兩個平臺，狠抓三個建設，強化四個支撐，實現了經濟社會和諧穩定發展的良好局面。一是財源建設排難求進。20xx年，我鄉淦田煤礦已停產，稅收收入面臨前所未有的困境，但我們還是努力用活政策、整合平臺、做強總部經濟，財源建設平臺結構更趨多元化，基礎更趨夯實，效益逐步顯現，抗風險能力明顯增強。1—6月份，我鄉財稅總收入865萬元，同比增長18.1%。其中地稅完成708萬元，國稅完成142萬元。二是農業產業化有新進展。我鄉緊緊圍繞把湖上鄉的建設成為蓮吉線新型農業產業化中心區域鄉鎮的目標，結合“菜籃子”平價行動，大力發展蔬菜種植和畜禽養殖，推進農業產業化進程。繼續大力扶持西山大學生創業能手李樹華和萬盛果業等已有農業產業化基地發展壯大，努力推進了盛大農業二期工程建設。本篇文章來自資料管理下載。同時，加大招商引資力度，新引進一個養牛基地和明興農林有限公司。養牛基地計劃租地1000畝圈養20xx頭牛，采取放養的形式養牛800頭。明興農林公司己種植桂花樹400多畝，梅花、櫻花50余畝，同時套種了毛豆、玉米等農作物。三是發展后勁明顯增強。我們努力服務好已引進的企業，幫助僑鋒實業推進了二期工程，解決融資難的問題，做好環評工作；推動金橋科技全面完成基礎設施建設，現已投入生產。同時，我們還引進了蓮創實業、花漾服飾、祖橋實業和欣嘉懿LED燈具等4個項目，其中欣嘉懿公司LED燈具項目已動工，蓮創實業、花漾服飾已投產，祖橋已購進生產設備。四是集鎮建設有序推進。我們深入推進村鎮聯動工程，努力將集鎮建設與新農村建設、紅色黨建、蓮吉公路改造、農業產業基地建設有機結合。目前，我鄉投入10多萬元，聘請市規劃局對集鎮新農村建設進行了科學的規劃設計；結合產業化建設，建立了一個桂花園基地；投入近60余萬元，完成了集鎮排水建設工程；新征土地120畝，進一步擴大了集鎮范圍；在集鎮主干道兩邊人行道鋪設廣場磚，啟動了綠化、亮化工程；規劃了集鎮供水網絡規劃，聘請了施工隊開始實施供水工程建設。五是農村環境明顯改善。今年我鄉安排部署開展了打擊違法土地交易非法用地和非法占用耕地建房鐵錘行動，全面規范土地管理秩序和房屋建設行為，目前我鄉沒有新發生一起違法占用耕地建設行為；深入開展了空心房整治行動，目前凡家、湖上兩個村結合新農村建設已折除廢舊空心房40棟6000多平方米；啟動了生態家園保護行動，重點整治車田村的禾水江，并申報了省級生態鄉鎮，凡家等2個村已申報市級生態村，有效保護了生態環境，改善群眾生活環境。六是社會事業統籌推進。我們努力開展了人口和計劃生育集中整改活動，6月份我鄉落實結扎、上環等長效節育措施41例，其中二女戶結扎6例，落實計劃外懷孕人流、引產5例，進村查孕查環796人次，征收社會撫養費3萬元。加快了鄉便民服務中心大樓裝修工程。全力以赴維護社會穩定，著力化解矛盾糾紛，加強了流動人口管理，群眾安全感明顯提升。加強了對煤礦和非煤礦山的'安全監管，堅決遏制了非法生產。
今年以來，我鄉各項工作取得了長足進展，但存在的問題和不足也不容忽視。主要表現在：一是財源基礎薄弱，財稅壓力大，特別是淦田煤礦關閉后，財源建設面臨前所未有的困難；二是農業基礎設欠賬太多，農業投入大效益低，阻礙了農業產業化的發展；三是新農村建設和集鎮建設資金缺口太大，融資能力跟不上；四是工業經濟總量小，發展后勁有待進一步加強。
下一階段我們將全面貫徹落實這次會議精神，努力克服困難，堅持圍繞既定目標和工作思路，進一步硬化工作舉措，按照時間倒排法，將每項工作責任到人、任務細化到人，確保全面完成縣委縣政府的工作部署和目標任務。
一是做美農村，提升形象。進一步加大力度推進項目的落實，積極配合交通部門完成蓮吉公路改造，實現鄉內主干道通達能力全面提升。積極配合水務部門做好鄉內水利設施規劃設計，為農業發展夯實基礎。深入推進空心房整治、生態環境保護行動，建立健全新農村建設長效管理機制，全面美化農村環境，提升湖上形象，增強群眾幸福感。
二是做強工業，增大財力。加快推進淦田煤礦審批進程，督促煤礦加大投入，做大做強做安全煤炭產業，發揮煤炭的支柱財源作用；全面對接縣委縣政府招商戰略，依靠縣工業園發展平臺，加快培育新興產業，力求招商上有新的突破。當前要重點服務好僑鋒實業、金橋科技、正東服飾、蓮創實業、花漾服飾、祖橋實業和欣嘉懿LED燈具等企業，盡快實現企業投產達標，促進財源建設上臺階，可用財力大提高。
三是做優農業，促農增收。積極引導土地向農業龍頭企業集中，農民向產業企業集中，資源向優勢企業集中。繼續扶持壯大盛大農業、鄉裕葡萄園、萬盛果業，著力引導產業化基地延伸農產品深加工產業鏈，促進基地向有機農業、生態農業和觀光農業方向發展，實現農業產業高效目標，做優農業。做好農村勞動力轉移工作，加大培訓和宣傳力度，積極引導農民就近就業，增加農民收入。
四是做精集鎮，增強集聚力。全面推進村鎮聯動工程，依托桂花園基地和集鎮區域功能，進一步完善供排水、綠化亮化、道路和湖心公園建設等工程，努力打造一個功能完善、配套協調、工商居一體、輻射聚集能力能強的中心集鎮。
五是做實民生，維護社會和諧。本篇文章來自資料管理下載。公平公正推進低保、五保、社會救助；農民培訓、就業工作，實施農村危房改造工程；繼續做好新農合、新農保參保資金收繳和資金發放工作；不折不扣落實各項惠農政策，及時足額發放各種支農惠農資金，讓老百姓得到最大的實惠，促進社會和諧穩定。
時不我待，只爭朝夕，我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領導，各級領導的關懷和幫助，各部門各單位的大力支持，我鄉的經濟和社會各項事業一定會取得好成績，向縣委縣政府交出一份圓滿的答卷。
年度工作總結10
一、年度業績指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（xx、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產安全，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0。22萬元），以物抵債2420萬元（xx）。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆借款有望于近日現金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
二、工作過程簡述
1、xxx源房產開發公司不良借款是我行此前數額最大的一筆不良借款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的`土地使用權，且該土地使用權歸沈陽市民族開發公司所有，同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。
我部門接手該不良資產后，經我行風險資產管理委員會研究決定，于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進入執行階段。但由于xx公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產無法銷售，借款人已無經營活動，無任何還款來源，同時借款人現有房產和開發權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與xx公司兩家共同開發的都市港灣房產（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和xx兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前，沈陽五色石文化傳播發展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯系。后經過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表xxx取得聯系，并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟，沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執行階段，xxx曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關系企圖阻撓該案的執行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現金還款520萬元，此筆不良借款被成功收回。
年度工作總結11
20xx年，我局緊緊圍繞“城市管理治理年”的各項要求，以安全生產“一崗雙責”為核心，以持續開展“18”項專項整治工作為抓手，大力開展安全隱患專項整治與綜合治理，嚴厲打擊各類安全生產非法違法行為，切實強化企業各級安全管理人員的安全防范意識，各類事故指標均在可控范圍之內，未發生較大以上安全生產事故。1-10月，我區發生交通、消防、生產安全、森林消防等各類安全事故共157宗，死亡25人，受傷38人，直接經濟損失958.49萬元。未發生較大以上生產安全事故，全區安全生產形勢總體平穩。具體工作如下：
一、建立健全安全生產責任體系。
一是完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系，制定了《xx區安全生產黨政同責一崗雙責失職追責責任體系實施辦法》，對黨政各部門和領導干部的安全監管職責進行了明確，并通過圖表標明厘清各部門的監管邊界。
二是按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，督促各部門制定各行業各領域的安全監管辦法，明確監管職責、對象、頻率等，初步構建起條塊結合的安全監管體系。
三是加強安全生產一崗雙責考核，修訂《xx區黨政各部門和領導干部安全生產考核辦法》，組織開展了前三個季度的日常考核工作，通過量化考核倒逼各部門落實監管責任。
四是組織40多個部門與區政府簽訂20xx年安全管理目標責任書，層層落實責任，傳導壓力。
二、完善安全生產事故預防體系。
出臺了《xx區標本兼治遏制重特大事故工作實施方案》等多個文件，健全安全風險評估和管控體系，并著手繪制全區安全風險分布電子地圖;開展城市公共安全進行風險評估，找出城市安全的風險源和風險點，明確風險分布并提出對策，加強安全生產的源頭管控;建立了十個行業領域的安全生產月度分析會議制度，定期研判全區及各行業安全生產形勢。區安委會共組織開展各類安全生產工作現場會、研討會、協調會等30余次。今年以來，為強化安全生產事故預警防控，共發布4次安全預警信息，其中針對建筑施工生產安全2次，汛期生產安全1次，電梯維修保養生產安全1次。轉發市安監局預警信息12次。
三、完善安全管理信息系統。
一是積極開展系統平臺的優化升級。將績效考核、決策分析、短信群發平臺等模塊納入開發計劃，同時保留原有區網格化系統有利于我區安全監管的部分，形成“三小場所”模塊;
二是開展系統內企業信息排查梳理工作。將轄區、部門中歸屬錯誤、已倒閉的企業或已完工的項目逐一整理歸位，將符合監管標準的企業置換進系統。截至10月底，xx區安全管理綜合信息系統平臺共開展隱患自查18974家次，網格巡查6638家次，自查出隱患9499條，已整改9393條，整改完成率98.88%，巡查出隱患4369條，已整改4093條，整改完成率93.68%。
四、建立安全生產社會共治體系。
鼓勵市民參與安全管理，今年以來共接收群眾投訴50多件，并全部辦結。協調處置了東門町、泥崗路鐵路跨線橋等多起重大的安全隱患;建立了社區網格員、基層安全員網格化管理的新模式，強化安全生產的末梢管理;借力互聯網平臺，完善“安全xx”微信平臺、社區家園網、xx電子政務網等平臺建設，充分運用“互聯網+”開展宣傳;組織39支城中村兼職x開展消防技能培訓和比武，建成1000個城中村消防應急站點，力保應急救援“黃金五分鐘”。
五、深入推進安全生產專項治理和重點領域隱患整治工作。
一是在市里16項安全生產專項行動的基礎上，針對轄區產業特點與風險領域，區安委辦精準發力，重點部署了珠寶企業使用危險化學品、專業市場、人員密集場所等18個重點行業領域的專項整治。截至10月30日，我區共檢查各類場所21326家，排查安全隱患8545宗，完成整改8137宗，整改率95.2%，立案查處154宗，處罰143.85萬元，拘留58人，并查處了清水河鋼瓶檢測中心違規存放逾噸天那水重大安全隱患，查封了南洋大廈裙樓重大火災隱患，拆除了矛盾糾紛復雜的東門大廈外墻腳手架等等。在危險化學品專項整治方面，對全區工貿行業使用危險化學品的'相關企業252家進行全面檢查，出臺《xx區危險化學品經營許可商事制度改革后續監管辦法》，并聯合專家對全區的59家使用危險化學中的珠寶企業進行專業檢查，共發現164處安全隱患，并依法發出25份限期整改指令書，其中立案7宗，罰款12萬元;
二是今年共開展了13次xx區泥頭車安全管理專項整治統一聯合執法行動,重點查處泥頭車冒尖裝載和罐式車“兩牌兩證”或“檔案號牌”、一牌多用、駕駛員駕駛證過期等違法違規行為。共出動410執法人員，設查車點25處，檢查施工企業50家，檢查運輸企業21家，檢查泥頭車270輛，查處施工企業2家，查處運輸企業1家，查處人員50人，查處泥頭車75輛，有效地遏制泥頭車致人傷亡等惡性事故;
三是針對老舊電氣存在的嚴重安全問題，今年我區出臺了《xx區老舊電氣安全隱患排查整治工作方案》，委托專業機構對全區xx以上的所有的民用、商用小區進行全面普查。對于普查認定有安全隱患的，全部納入整治范圍，并按照“試點先行，邊查邊治;以點帶面，逐步推進”的方式，分試點先行、民用小區、商用小區三種類型分步推進。目前，十個試點的排查及設計招標工作已經完成，下一步將施工立項、招標與整治。
六、大力開展企業標準化建設和安全生產執法檢查工作。
一是開展安全生產標準化建設工作，截至目前，共完成工貿行業企業三級以上達標275家，工貿行業小微企業完成創建200家，達標88家;二是加大對粉塵涉爆及有限空間作業企業的排查和檢查工作力度，共檢查企業241家，發現安全隱患119項，查封企業8家，立案處罰4家;三是通過聯動執法、聯合整治等手段，整合配置安監執法資源，凝聚力量以提高安全生產執法的針對性和實效性。今年以來執法大隊共檢查企業2603家，出動執法檢查人員7820人次，發現隱患1802宗，已整改1795宗，立案42宗，行政處罰一般性違法行為行政處罰80.35萬元，臨時查封企業37家，責令停產停業整頓13家、勸導搬出企業8家。
七、依法開展生產安全事故調查處理工作。
今年1-10月，全區共發生一般生產安全事故8起，死亡8人。每起事故均按照“四不放過”原則查明事故原因，分清事故責任，提出對有關責任人的處理建議和整改防范措施，并依法依規對相關責任單位和責任人進行處罰。截至10月底，共調查處理8起事故，合計立案16起，已結案14起，對7家單位和7個責任人進行了生產安全事故行政處罰，共計罰款176.6574萬元，目前還有兩起生產安全事故正在調查處理之中，全年未發生因善后賠償問題導致上訪事件，未發生一起行政復議或行政訴訟案件。
八、積極組織開展安全生產宣教培訓和應急演練活動。
一是利用6月“安全生產月”開展安全生產知識咨詢活動,全年共開展各類宣傳220場，派發宣傳資料100萬份，解答群眾疑問35萬人次;
二是在5家觀影人員較為密集的電x播放影前20秒安全應急知識公益;
三是對5大高危行業企業負責人和管理人員進行分批培訓，組織開展了80場，培訓6000余人;
四是對10個街道工礦商貿企業，開展了500場安全知識培訓;
五是開展“三小場所”培訓。83個社區開展了100場培訓，共計約24000人次.
年度工作總結12
為響應國家號召，xx年11月來到阿爾及利亞醫療援外工作。一年來在總隊部關懷，漆隊長直接領導下圓滿完成工作任務。現對一年的工作總結如下。
一、認真貫徹我國的外交路線，辛勤工作，無私奉獻，與阿方醫務人員密切合作，恪盡職守、救死扶傷，充分展示了我國醫務工作者的良好形象，為保障受援國人民群眾身體健康和生命安全，增進中阿兩國人民之間的友誼與合作做出了自己的微薄之力。
二、有秩有序有條不紊地開展工作初到阿爾及利亞首先要過語言關，在最初的10來天里當地教授主要是讓我們觀望，在這段時間里首先是要看懂病歷。我們抓緊搜集門診和病房病歷，把門診和病房病歷目錄都翻譯出來，每天上班包包揣著詞典和專業書籍，以有空閑就看書，背專業詞語，還主動與阿方人員進行言語交流，聽他們的發音。有些詞匯你會，但別人說出來你不一定聽的懂，通過反復聽、說或實在聽不懂就讓人家寫出來或直接查詞典了解和理解別人意思，通過反復強化訓練，并且虛心向來過幾次援外具有豐富經驗的漆隊長學習，了解和掌握當地說話習慣，盡快進入了角色適應當地的工作。阿爾及利亞是一夫多妻制，信奉伊斯 蘭教國家，法律不允許人工流產和引產，沒有計劃生育政策，婦女妊娠后只能通過分娩來終止妊娠。每個婦女一生可分娩7個、8個，甚至上10個孩子，所以他們的工作量大是可以想象的。我們從去年11月到今年10月已完成分娩13584人，產鉗150人，剖宮產2791人。因孕婦分娩次數多，分娩越多，并發癥越多，再加上當地肥胖、糖尿病、高血壓的`病人多，自然產科嚴重并發癥如：妊娠高血壓綜合征、胎盤早剝、前置胎盤、子宮破裂、產后出血、臍帶脫垂、橫位、顏面位等等特多，我們一次次與當地醫務人員密切配合，通過我們精湛手術，一次次把病人從死亡線上拉回來，挽救了病人生命。每當我們把病人從死亡線上拉回來的時候，當地工作人員和病人向我們伸出大拇指的時候也就是我們最高興的時刻。
我們不僅完成本醫院的工作，我們又是當地最大的教學和公立醫院，我們不僅接受當地醫院轉來的危重病人，甚至還接受外省如漢斯萊，君士坦丁轉來的病人，我們在隊長的帶領下均圓滿、出色地完成交給我們困難和艱巨的任務。
三、帶教MaterniteMeriemBouatouraBATNA是大型公立教學醫院，每一位成為專業婦產科醫生之前都要經過這里理論知識和專業基礎訓練，不同年級，不同級別人員技術水平都不同，所以對不同的人要不同對待。對高年級同學要放手不放眼指導他們工作，對初入臨床、一切基礎都很差的同學就從洗手、穿衣開始教起，手術步驟一步步地教，每一步手術操作及注意事項都講解給他們聽，每當他們完成工作和手術的時候你都能體會到他們都會很衷心地感謝你，順利完成了培訓當地醫務人員的光榮任務。
雖然我們在這一年里順利完成了我們的工作任務，我們在這里還有一年的工作時間，我們還要在隊長的帶領下繼續再接再厲圓滿出色完成國家交給我們醫療援外光榮而神圣的使命，為醫療援外50周年紀念獻禮。
年度工作總結13
這一年來的工作已經結束了，感覺的確是有很大的進步，我也希望能夠通過這樣的方式去積累，現在我也是想的特別清晰，我希望能夠在新一年的工作當中，維持好方向，過去的一年是特別充溢的，我的確是感覺進步是很大的，將來肯定還會有更多的事情是我應當要努力維持下去的，在這一點上面我也是感覺在工作當中有特別大的提高，努力的維持一個好的狀態，這樣才能夠做的更好，作為一名x的員工，我感覺特別有意義，也就這一點來的工作經驗，我總結一下。首先在工作當中，我仔細的完成好日常的工作，在這樣的環境下面我也的確是有很大的提高，這對我也是很有幫助的，我渴望能夠提高工作水平，這一點是應當要有的看法，我感覺特別的充溢，只有進一步的去維持好的狀態，才可以做好這些相關的職責。
這一點無比的關鍵，我也肯定會仔細的去維持好的心態，我也肯定會仔細去做好的，這一年來的工作當中我做的想對還是比較好的，這一年來我感覺很有意義，在這一點上面我覺得還是特別充溢，我在工作當中和四周的同事相處的特別的好，我肯定會讓自己進一步去維持好的心態，我感覺很有動力，這一點是很有意義的，只有在接下來的的工作當中，仔細的去維持好的狀態，我希望可以讓自己做的更好。這一年我還是應當努力一點的，盡管這對我而言是一件特別有意義的事情，但是我還是特別有信念的，我會努力去完善好這些，我的個人實力還應當要進一步的提高的，在這一年的工作當中我虛心的學習，我知道我應當要維持好的工作狀態，這一點是我應當要去思索的，我感覺很有動力，我也渴望得到更多的`進步。
一年來我不斷調整好自己的狀態，在業務方面我保持的優秀，在公司我個人實力算不上特別優秀，但是我從來都是能夠對自己有一個客觀的評價，我不會取得了一點點成果就覺得自己有多么的厲害，我也肯定會讓自己有更多的成長空間，現在我也是能夠感受到自身的進步，這一年我還是感覺比較充溢，我信任在這新一年的工作當中可以有更多的進步，這對我而言還是特別有意義的，作為一名x的員工要清晰自己的職責，有好的工作看法，才能夠讓自己去的更多的成果。
年度工作總結14
又日益壯大起來，配備的人員也多起來，車輛與辦公室也更加規范起來，運作模式也更加成熟。我作為公司的一員，在感到無比榮耀的同時，也要好好總結去年的工作，為日后的工作改善和提高提供依據。
因我的工作事務主要是辦理車輛營運證件及車輛年審和處理違規等事宜，所以事情較瑣碎煩雜，我從以下幾個方面展開總結：
1、辦證方面。熟知辦證的條件，所需材料，辦理流程，花費金額，辦證受理人等，在一段時間的接觸摸索后，已理解辦證的'所需程序，也盡快把相關證件辦理完畢。
2、證件年審方面。熟知年審方面材料，在規定時間內，把相關證書年審完畢，保證其有效性。
3、處理車輛違規方面。熟知違規處理方面，及時把相關材料及罰款送報，不影響車輛的正常營運。
以上是主要的工作事務，基本上在20xx年保證了公司車輛的合法營運，但也有不足之處，如：系統的對辦證程序，作一個文字化的描述，便于發現某一環節的疏漏等。
在20xx年，我會對工作有一個提高的計劃，主要有如下幾個方面：
1、提高對車輛相關法律法規的認識，閱讀相關書刊；
2、對車輛的購買，有辦證上的建議。并對新車開始使用有個
時間上的合理計劃，讓新車可以盡快營運。
3、對已有證件的年審有詳細的計劃，并按時完成年審工作。
4、對違規車輛進行統計，對司機進行安全教育。
年度工作總結15
二分隊在大隊的正確領導下，深化準軍事化管理和網格化管理工作，以服務促管理，著力于進一步提升管轄區內的市容環境，全年共發放各類宣傳材料150余份，教育勸止各類違法行為430余起，依法查處XX起，罰款XX元，現將具體總結如下：
一、準軍事化管理高標準、嚴要求。
一是分隊積極開展隊列訓練，每周至少1小時，不斷提高單個隊員隊列動作規范，增加隊伍整體的協調下；二是加強內務衛生管理，由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生，做到衛生無死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執法車輛及執法裝備，做到出門前車輛、裝備完好，點量充足，回來后按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理；四是加強團結、爭先創優，做好隊員的思想工作，上班時間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優秀分隊評比時，始終名列前茅。
二、網格化管理無縫隙、無死角。
一是加強巡查密度，重點區域每日巡查4次以上，次重點區域2次以上，非重點區域1次以上，做到及時發現、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務；二是加強信息掌握，統計區域內商業、企業信息，制成表格存檔，以便于溝通聯系和開展工作；三是加強服務，經常性的上門宣傳，發放各類通知書，使轄區內的工地、企業和商戶對城市管理有所了解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導，分隊長每周與各網格小組巡查1次以上，將處理問題的規范和經驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問題的能力；五是合理分配人員和工作，根據實際的到崗情況，適時在網格小組之間調配人員，避免網格小組因人員不足出現工作上的失誤，合理分配工作，使網格隊員人人有事做。
三、日常管理工作再上臺階
（一）工地管理標準更高。全年二分隊區域內共有11個工地開工、建設和收尾，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區、四號地塊商業區和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期于12月中旬開工，已在做道路和生活區的基礎，分隊進一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續，包括“市容環衛責任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導工地“四要素”的建設，要求沖洗平臺不得高于門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流，定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等，在門口設置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗后上路；三是積極走訪工地，分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會，了解工程進度及無證攤點的情況，以便于制定下一步管理計劃，每月與工地負責人徒步繞工地一周，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”，要求工地加強針對性管理；四是工地結束后，督促建設方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約X平米，清理垃圾X平米。
（二）商業區管理更重視。分隊區域內有3個大型商業體和多個小型商業區，共有X家商戶設置店招店牌，其中X家有手續，X家手續過期在辦理中，其余X家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經營、設置地腳牌行為X起，清理櫥窗廣告X處，約X平米，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外，整體情況良好，為避免類似情況發生，分隊要求網格隊員加強商業區巡查，提前做好宣傳。一是發現商鋪裝修時，立即聯系店主碰面，宣傳相關法律法規，要求正規處理裝修垃圾，提前審批店招手續；二是商鋪開業后，及時簽訂“市容環衛責任書”，將責任書懸掛或張貼于店內醒目處，要求店主不得有違反城市管理規定的經營行為；三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為，防止周邊商家跟風，增加日常管理難度；四是聯合物業定期開展整治，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業區管理的主動權握在手中。
（三）非法種植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區域內的非法種植現象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時投入使用，致使非法種植出現返潮，目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林里、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發現群眾種菜時立即進行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對已種植的區域走訪當事人，要求其在規定時間內自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次，清理面積約22000平米。
（四）無證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業區，始終未發現無證攤定點和集中的現象，但管理上不能松懈，特別是學校和小區周邊，要堅決的發現一起，勸離一起，反復出現的，依法進行取締，全年共查處X起，處罰X元。一是加強巡查發現，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據；二是開展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無證攤點的生存空間，使其無法站穩腳跟：三是接力大隊整治和3+X執法，通過扣車、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區域。
四、不折不扣完成各類創建和整治工作。
一是263環境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰X元；二是文明城市創建工作，每日上報天天看問題3處以上，并對上報問題進行跟進，整改率100%，加強區域內7個重點區域，2條重點道路和2個重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等，教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線整治工作，巡查發現問題及時以天天看、抄告形式上報，主動清理污濁精神堡壘2處，督促相關單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規劃部門整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線及周邊市容環境干凈、整潔。
五、其他工作不放松。
一是道板停車、綠化停車管理，全年共教育勸離270余起，開具違停單X起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學校周邊環境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區域內教育勸止釣魚80余起，收繳絲網3張。
六、明年工作計劃
1、加強隊員的業務知識學習，繼續培養單獨處理問題能力，爭取每個隊員都能獨當一面，為中隊、大隊排憂解難。
2、工地管理標準再升級，提前介入管理，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環節，及時提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執行。
3、商業區管理查漏補缺，根據統計的臺賬資料，對轄區商戶的店招手續進行補齊，存在問題的全部整改，無法審批的按要求進行更換，定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
4、非法種植做好長期斗爭的打算，做好宣傳教育工作，并按計劃進行逐步清理，加強已清理區域的巡查和管控，避免大規模返潮現象。
5、不折不扣完成各類創建和整治工作，以及上級交辦的任務。
自20xx年煉鐵廠團總支成立以來，煉鐵廠團委在公司黨委、公司團委正確領導下，各項工作有條不紊的開展，同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導，并以滿足廣大團員青年的根本需求為目標；以工作創新為出發點；以竭誠服務青年為落腳點，扎實開展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作，積極配合公司團委開展各項活動。
1、組織成立煉鐵廠團委，完成組織建設，完善團員信息
20xx年12月份，根據公司團委工作需要，將原先的鐵前事業部團總支，改為煉鐵廠團總支和焦化廠團總支。
煉鐵廠團委自20xx年1月份成立以來，立即完成團委機構組織建設，新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠二級團支部書記、煉鐵廠團委委員等職務，并梳理、完善煉鐵廠團委團員信息，截止20xx年12月，煉鐵廠團委共有團員99名，支部書記5名，宣傳委員、組織委員各1名。
2、繼續扎實開展“三崗建設”工作，加強團建工作
根據公司團委關于開展“青質崗”活動精神，借公司品牌提升等契機，在1780高爐、520高爐大力開展“青質崗”工作，制定煉鐵廠團委具體活動方針，建立了“青質崗”規程制度，健全組織機構和管理網絡，制定活動總體計劃及實施方案，切實提高鐵水質量，服務好下道工序。
a、堅持各崗點每班的過程質量監督，青質崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質量完成情況進行統計；
b、團委組織每月一次的質量檢查、對各崗點的質量控制情況進行考評監督，并對鐵水質量完成情況進行總結分析。
c、堅持“走出去、帶進來”的對標模式，將先進的企業好的操作理念、操作方法，運用到高爐的實際生產當中去，提高青質崗全員的質量意識。
20xx年煉鐵廠“青年安全文明監督崗”活動貫穿全年，在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭，深入現場進行隱患排查，全年共計發現隱患、合理化建議86條，同時扎實完善開展“安全標準化班組建設”，全員的安全意識得到一定提高。
a、戴袖標亮身份，青安崗長、崗員實現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作，樹立了青安工作的良好形象。
b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進行評估。
c、檢查周三安全學習。各青安崗每周三都認真組織青工學習安全知識，根據生產實際情況，及時傳達公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規程、事故案例等，有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。
20xx年煉鐵廠“青年節約崗”活動有條不紊的開展，在當前市場形勢嚴峻，原燃料居高不下的前提下，內部挖潛，實施技改，全年實際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關目標，且超額降本2591.82萬元，同比20xx年下降7866.94萬元，達到同行業先進水平。
a、利用煉鐵廠精益化推廣復制的契機，提高全員的成本意識，讓生產中的每一份錢省著花。各區域“青年節約崗”崗長堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況，其中1780m3高爐熱風爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內，較精益化實施前下降了約50m3/tfe；制定《風口小套更換流程》等8項作業標準，更換小套時間控制在50min以內。
b、堅持業績對話機制，對廠部制定的各項技經指標完成情況進行統計分析；另外充分調動青年員工的'思維敏捷等優點，積極開展技改創新、金點子等活動，20xx年煉鐵廠團委“青年節約崗”員工共計提報金點子6項、創新25項，為鐵水降本創造條件。
3、組織學習的平臺，為青年成才創造機會
青年職工是企業技術和管理創新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓，組織青年大學生不斷學習新工藝、新技術，結合“走出去、引進來”的方針、利用考察學習的機會了解同行業生產情況、學習生產經驗，不斷在生產過程中進行推廣。20xx年，煉鐵廠團委借“公司培訓季”契機，邀請廠長、主任工程等為青工授課，并充分發揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進行重點專項培訓，為提升廣大職工的技術水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上，積極向黨組織靠攏，發展青年員工入黨2名。
4、開展主題活動，豐富青年文化生活
為了豐富青年的業余文化活動，拓展青年文化視野，積極組織員工參加公司團委的各項活動。例如：組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質；組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內部組織乒乓球比賽活動，提高青年團員的凝聚力，參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童，組織青年團員進行青年志愿者申報工作，積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動，鍛煉身體、更好的服務新冶鋼。
煉鐵廠內部積極開展各項活動，例如：在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動；組織青年員工開展戶外釣魚活動；內部開展乒乓球比賽；煉鐵廠團委組織的技能比武（爐況分析、現場估【Si】、【S】）；足球友誼賽等活動。
5、青工帶課題上崗
煉鐵廠團委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導，進一步加快青年培養，充分發揮青年員工的積極性、創造性和內在潛力，鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻，圍繞公司生產經營目標，內部積極開展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠團委三季度共計收集課題8項，上報公司并采納2項，但由于公司整體生產組織，未完成課題，并對未完成的原因進行仔細分析、總結，四季度共計收集課題6項，公司采納2項，截止目前生產情況來看，四季度上報公司的課題均能完成。
20xx年工作計劃
1、積極參加公司組織的各項活動，提高青年員工的凝聚力。
2、深入調查四班中青年員工的思想動態和人員信息，充分挖掘青年員工的特長。
3、認真籌劃每一場活動，不斷提高活動質量。
4、關心生產經營中的變化，將團委活動與生產經營結合起來。
5、注重活動的宣傳和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺，不斷促使青年員工成長。
6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團”工作，開展一些活動，感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團委工作的支持。
【年度工作總結】相關文章：
年度的工作總結04-07
年度考核工作總結10-08
年度銷售工作總結10-16
年度倉庫工作總結02-05
年度培訓工作總結03-30
年度年終工作總結03-14
年度工作總結05-27
年度檔案工作總結01-14
年度質量工作總結12-28
學校年度的工作總結04-25