(熱)物流個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的物流個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流個人工作總結1

　　20xx年xx月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人智慧能力的環境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的干勁，體會到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。

　　在思想上，我深刻地認識到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的'發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。

　　在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

　　三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業務項目的有關規定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

　　三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：

　　1、初到公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。

　　2、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

物流個人工作總結2

　　作為物流專員，我負責協調和管理供應鏈中的物流和運輸事務。這是一項關鍵的職責，因為任何物流上的失敗都可能影響到生產和客戶滿意度。在我擔任物流專員的這段時間里，我學到了很多東西并取得了一定的成就。以下是我對我的工作進行的詳細總結：

　　首先，我要說的是對物流運輸的協調和管理。在過去的一年里，我與運輸公司建立了良好的合作關系，并確保貨物按時到達目的地。我與運輸公司進行的談判使我們能夠獲得更好的價位和服務。此外，我還跟蹤和監控貨物的運輸過程，以確保貨物按時順利地運送到客戶手中。通過對物流運輸的有效管理，我幫助公司提高了客戶滿意度，并減少了運輸成本。

　　其次，對庫存管理的控制。作為物流專員，我負責確保庫存總量的合理控制，以滿足生產和客戶需求。我使用了物流軟件和系統，監控和跟蹤庫存的流動。我將庫存按產品類型和數量進行分類，并制定了庫存管理計劃。通過對庫存的及時調整和管理，我成功地減少了庫存過剩和短缺的情況，有效地控制了公司的運營成本。

　　另外，供應商管理也是我工作中的一個重要方面。我與供應商保持良好的溝通，并定期與他們開會討論供應鏈中的問題和挑戰。我與他們共同制定解決方案，以確保供應鏈的順暢運作。我還評估供應商的績效，并與他們進行談判以取得更好的交易條件。通過與供應商的有效合作和管理，我幫助公司在供應鏈中取得了更高的靈活性和效率。

　　此外，我還負責解決物流中出現的問題和挑戰。在過去的'一年里，我遇到了許多運輸延遲和貨物損壞的情況。我積極與相關方溝通，并與他們共同制定解決方案。我協調運輸公司提供更好的服務以避免延誤，并與保險公司協商索賠事宜以減少貨物損失。通過我的努力，公司成功地解決了許多物流問題，并避免了潛在的損失。

　　最后，我還參與了一些物流項目的管理和執行。例如，我負責公司新建物流中心的規劃和建設。我與不同的團隊合作，確保項目按時完成，并滿足公司的需求。這個項目的成功使公司能夠提高物流效率和靈活性，并為未來的發展提供了更好的基礎。

　　總結起來，作為一名物流專員，我在協調和管理物流運輸、庫存、供應商和項目方面取得了一些重要的成就。通過我的努力，公司的物流運作變得更加高效和靈活，客戶滿意度也得到了提高。我會繼續努力學習和改進，為公司的物流和運輸事務提供更好的支持和貢獻。

物流個人工作總結3

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首即將過去一年，內心不禁感慨萬千。我中心在今年6月是重新組建，公司自營3個品牌合并成立物流中心，今年來，順利的完成了全年各項計劃、發送貨物等任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

　　物流中心主要工作內容：負責公司貨物的日常發送、承運商的開發和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

　　物流中心工作宗旨：團結合作、積極配合、熱情工作、勤奮好學

　　我部門的工作任重道遠，承擔著與公司相關的幾大類業務，銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份，倉儲猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。因此個人總結如下幾點：

　　一、注意細節

　　從事倉儲工作已有8年多了，我的經驗就是工作細節最重要，要細心，要有認真負責的態度。成立物流工作現已是的水到渠成階段，工作流程已達到標準化要求。因此本人認為現階段物流重點是注意“工作細節”問題，也就是降低發生低級錯誤的可能性，提高工作效率。對此淺談下個人看法：

　　其一、入庫方面，現物流中心入庫來源均來自工廠或外協廠來貨、客戶或直營退、返商品，這些商品如倉管員工作不夠細心，核查清點不夠仔細，將有可能導致今后帳物不一的狀況發生，而由此引發下步工作的難以進展；

　　其二、出庫方面，出庫方面可分為：正價商品銷售出庫，相關道具配送出庫。正價商品出庫現均都掃描出庫，且經過3個關卡核對清點才能進入最后的裝箱階段，此方面如工作不夠認真、仔細，將對公司的信譽產生負面的影響；道具配送出庫雖說無法正常的掃描，但也經過2個關卡核對清點方能進入最后的裝箱階段，道具雖然沒有什么價值，但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小，但如不及早的預防將有可能啃完整棟大樓，因此我們工作上的細節是不容我們所忽視。在這方面，不管是我個人還是部門內所有員工均都做得很好，所以在工作上都取得很好的效果。

　　二、不要主觀

　　若出現和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認真落實。不要強調“以自我為中心”，而應該強調“整體利益優先”，在工作中要發揚“有人負責我服從，無人負責我負責”的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。關于這點讓我深有感觸，記得上級領導這樣說過：“我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素，任何事情以一種客觀心態來完成的話，這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完美。”聽完上級領導的這席話，觸動了我今后工作的心態，改變了我的個人主觀因素，同時也得到了上級領導跟其它部門同事的好評跟歡迎。

　　三、勇于承擔

　　避免或逃脫責罰是人類的一種強烈本能。多數人在“有利”與“不利”兩種形勢的抉擇中都會選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為，可以暫時逃脫責罰，保持良好的自身形象。但有位領導這樣說過，我認為很有道理，那就是“工作是先做人后做事。”“態度決定一切，溝通解決一切。”出現問題要勇于承擔，出現問題不要推卸責任。講講當時的情況，說說出現的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者，聽完領導的分析，我對待本職工作更加付出、負責，這使我在本職工作中邁上了一個新的高度、新的臺階。

　　四、不可情緒化

　　現在好多同事上班時都是帶著憂郁來上班，可能跟社會壓力有關，更與不懂得如何釋放壓力有關，不知道如何解除自己的壓力，不懂得適當放松自己的神經有關，別把什么事情都想得特別嚴重才好，發生問題總會可以找到解決問題的方法，這樣才能更好地控制住情緒問題。當在工作中出現什么“攔路虎”了，生活中出現什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領導當成朋友說出自己的'想法和建議。也許你提出的建議，說出的想法還能得到上級領導的肯定與表揚呢。因為你將隨時應對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會傷害到人家，會不會產生矛盾等等，要增加集體榮譽感，增強集體凝聚力。雖說今年公司沒有組織很多的培訓，但我部今年也跟去年一樣，保持著每天的早會、每周的例會，這樣同事之間多了了解、多了溝通，在今后的工作中將取到更好的幫助。

　　五、定期或不定期內外部培訓

　　未來的戰略在變，執行戰略的能力要求也在變，所以對員工進行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進行專業培訓（如師傅帶徒弟）、全方面素質培訓。如倉儲基本常識培訓、內部經驗交流、外部參觀學習、庫存管理培訓、物流管理培訓等等。益處是公司有了高素質人才，適應了當前的發展變化，而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓把物流中心當成家，節省每一點能源。把同事當成朋友，增強團隊合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想通過我們的努力，我們定會打開一個工作新局面。

【物流個人工作總結】相關文章：

物流個人的工作總結06-12

物流個人工作總結01-29

物流員工個人工作總結10-14

物流公司個人工作總結04-26

物流客服個人工作總結05-13

物流個人工作總結01-23

物流個人實習工作總結06-18

物流個人工作總結15篇01-29

物流公司個人工作總結15篇05-07

物流公司員工個人工作總結12-06