采購部工作總結

　　總(zong)結(jie)是(shi)在某(mou)(mou)一(yi)(yi)時(shi)期、某(mou)(mou)一(yi)(yi)項目或某(mou)(mou)些(xie)工作(zuo)告(gao)一(yi)(yi)段落(luo)或者(zhe)全部完成后進行(xing)回顧檢查、分(fen)析評價，從而得出教訓(xun)和一(yi)(yi)些(xie)規(gui)律性認識(shi)的一(yi)(yi)種書(shu)面材料，它可以(yi)明確下(xia)一(yi)(yi)步的工作(zuo)方向，少走彎路，少犯錯誤(wu)，提高工作(zuo)效益，不如(ru)(ru)我們(men)來制定一(yi)(yi)份總(zong)結(jie)吧。如(ru)(ru)何(he)把總(zong)結(jie)做到(dao)重點(dian)突(tu)出呢？以(yi)下(xia)是(shi)小編為(wei)大家整(zheng)理的采購部工作(zuo)總(zong)結(jie)，僅供參考，希望能夠幫助到(dao)大家。

采購部工作總結1

　　20xx年(nian)(nian)已經過去(qu)，在(zai)過去(qu)的(de)一年(nian)(nian)里(li)通過領導(dao)和同事們(men)的(de)支(zhi)持和幫助，各項工作(zuo)均已順利完成，新(xin)的(de)一年(nian)(nian)已經開始，為了(le)更(geng)好的(de)完成下年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)任務，現(xian)將(jiang)我過去(qu)一年(nian)(nian)中工作(zuo)情況作(zuo)一個匯報(bao)。

　　一(yi)、在過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里，嚴格按(an)照公司采購(gou)管理制度，極力(li)控(kong)制采購(gou)成本，保(bao)質保(bao)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)完(wan)成了(le)各(ge)(ge)項采購(gou)任務，全年(nian)完(wan)成采購(gou)項目共計(ji)560萬元，保(bao)證(zheng)了(le)公司生(sheng)產部的(de)(de)(de)(de)正常運營，在整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里，還尚未達(da)(da)到預期的(de)(de)(de)(de)理想(xiang)效果(guo)，如采購(gou)及時率(lv)尚且(qie)能(neng)達(da)(da)到98%，遲(chi)發貨(huo)、質量(liang)(liang)不達(da)(da)標等因素仍然存在，在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)繼續努力(li)學習(xi)，不斷學習(xi)業務技能(neng)，征詢產品信息，加強與(yu)客戶溝通，更好的(de)(de)(de)(de)保(bao)質保(bao)量(liang)(liang)完(wan)成各(ge)(ge)項采購(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，使各(ge)(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)正確、準確率(lv)力(li)爭達(da)(da)到100%為了(le)更好的(de)(de)(de)(de)完(wan)善(shan)采購(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保(bao)做(zuo)(zuo)好下一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，現(xian)將我之工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)以下總結(jie)一(yi)。在倡導公司制度做(zuo)(zuo)好每(mei)日計(ji)劃與(yu)總結(jie)的(de)(de)(de)(de)前提，也是完(wan)成日事(shi)日畢(bi)的(de)(de)(de)(de)重要保(bao)障，每(mei)天(tian)寫好每(mei)天(tian)所(suo)要做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，處(chu)(chu)理的(de)(de)(de)(de)事(shi)，對(dui)(dui)所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)情況做(zuo)(zuo)一(yi)總結(jie)，對(dui)(dui)沒有處(chu)(chu)理好的(de)(de)(de)(de)事(shi)，緊接(jie)處(chu)(chu)理，盡(jin)量(liang)(liang)做(zuo)(zuo)到問題不推遲(chi)，盡(jin)最快(kuai)解決。

　　二、我們的(de)(de)采購(gou)工作就是服(fu)務(wu)于生產，就是以最低的(de)(de)成本(ben)滿足高質量(liang)嚴要求(qiu)的(de)(de)生產所(suo)需輔(fu)料，一定要對要采購(gou)的(de)(de)輔(fu)料細心(xin)的(de)(de)分析，在(zai)做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三(san)家(jia)，多(duo)快好省的(de)(de)采購(gou)原則(ze)。

　　三、在工(gong)作中(zhong)要(yao)多(duo)(duo)跑、多(duo)(duo)對比、多(duo)(duo)總結，邊學習(xi)邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平(ping)，加(jia)強(qiang)與供應(ying)商(shang)溝通要(yao)及時(shi)做好跟催工(gong)作，讓他(ta)們(men)能主動爭取配合我(wo)們(men)工(gong)作，及時(shi)解決(jue)問題尤其是(shi)按時(shi)、按質、按量提供好所需的各種(zhong)輔料

　　四、跟現(xian)場，逐步加強與各(ge)部門的(de)溝(gou)通(tong)，嚴格(ge)控(kong)制(zhi)采(cai)購時(shi)間和采(cai)購周期，保(bao)證各(ge)種(zhong)輔料的(de)購進科學合理，極力(li)配合公(gong)司各(ge)項財產運營工作(zuo)，當不同的(de)物品及輔料進廠前，要(yao)及時(shi)的(de)和有關部門做好協(xie)調與溝(gou)通(tong)。

　　五、要控制物(wu)品(pin)及（20xx最新大學宣傳(chuan)部工作總結）材(cai)料入庫的數量(liang)與質(zhi)量(liang)，在購(gou)進物(wu)品(pin)與材(cai)料時發生質(zhi)量(liang)、數量(liang)異(yi)常情況(kuang)下，應立(li)即采(cai)取緊(jin)急(ji)措施，并與供應商聯系(xi)，和有關部門進行協(xie)商處理。

　　六學會主動與(yu)人(ren)溝通，交流(liu)：經(jing)常與(yu)車(che)間，倉庫，質檢部的相關人(ren)員接(jie)觸(chu)，這(zhe)樣(yang)便于自己了解產品，跟蹤需要，減少(shao)工(gong)作失(shi)誤，提高工(gong)作效率。

　　綜(zong)上所(suo)述(shu)，在(zai)以后的(de)工作中，我(wo)會更加努力(li)的(de)學習，不斷地積(ji)累豐(feng)富采購(gou)經驗，高(gao)標準嚴要求的(de)完成(cheng)各項工作，總之，所(suo)有的(de)工作結(jie)果都與領導和(he)同(tong)(tong)事們的(de)幫助和(he)支持分不開的(de)，在(zai)此表示感謝，我(wo)們采購(gou)部(bu)是一(yi)個集體(ti)，今(jin)后一(yi)定會更加團結(jie)，齊心協力(li)，共同(tong)(tong)進步，向同(tong)(tong)一(yi)個目標邁進——爭取(qu)更大的(de)進步！！

采購部工作總結2

　　回首20xx年(nian)，我在(zai)總(zong)(zong)公(gong)司的(de)正確領導下(xia)，在(zai)上(shang)級(ji)主(zhu)管的(de)親切(qie)關懷(huai)和各位(wei)同事的(de)真(zhen)情幫忙下(xia)，認真(zhen)貫徹執行公(gong)司采購管理規(gui)定(ding)和實施細則，努力提(ti)高自(zi)身采購業務水平，按(an)時(shi)按(an)量按(an)質(zhi)的(de)完成了采購工作(zuo)。現把一年(nian)來的(de)工作(zuo)狀況總(zong)(zong)結匯報如下(xia)：

　　一、著眼職業需求，認真學習專業知識

　　采(cai)(cai)(cai)(cai)購xxxx的(de)好壞(huai)直(zhi)接(jie)影響(xiang)著我(wo)(wo)(wo)們公(gong)司產品的(de)質量。作為(wei)一(yi)名xxxx采(cai)(cai)(cai)(cai)購員，深感職(zhi)責(ze)重(zhong)大，使命光(guang)榮，務必不(bu)斷(duan)(duan)提(ti)高自己(ji)的(de)基礎(chu)理論知識。一(yi)年來，我(wo)(wo)(wo)認真學習(xi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購基礎(chu)知識，認真研讀《xxxx質量檢測標(biao)準實(shi)用(yong)手冊》，我(wo)(wo)(wo)虛心求教，不(bu)斷(duan)(duan)向周圍(wei)有經驗(yan)的(de)老采(cai)(cai)(cai)(cai)購學習(xi)，努力提(ti)高自己(ji)的(de)業務水(shui)平，在(zai)干(gan)中學、在(zai)學中干(gan)，透過實(shi)踐摸索出貼合實(shi)際的(de)xxxx采(cai)(cai)(cai)(cai)購理論，以厚實(shi)地(di)理論支撐保(bao)證工(gong)作潛力的(de)不(bu)斷(duan)(duan)進步。

　　二、著眼使命牽引，全力完成采購任務

　　采(cai)(cai)購工(gong)(gong)作看(kan)似簡(jian)單，卻是保(bao)證產品(pin)與服務的(de)(de)(de)(de)正常供(gong)應，以支持(chi)我(wo)公司生產及其(qi)他經營活動(dong)順利運(yun)作的(de)(de)(de)(de)最(zui)基(ji)礎、最(zui)關(guan)鍵(jian)環節。一年(nian)(nian)來，我(wo)按照公司的(de)(de)(de)(de)要求，用(yong)心圍繞價、質(zhi)、量(liang)、地(di)、時等(deng)基(ji)本要素展開(kai)采(cai)(cai)購工(gong)(gong)作，按照供(gong)應計劃指(zhi)標(biao)，用(yong)心開(kai)拓貨源(yuan)市場，貨比三家(jia)、價比三家(jia)，選(xuan)取(qu)物美價平的(de)(de)(de)(de)物資材(cai)料，全年(nian)(nian)共(gong)完成xxxx噸(dun)的(de)(de)(de)(de)xxxx采(cai)(cai)購工(gong)(gong)作，圓滿完成了本年(nian)(nian)度的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購任務，為公司的(de)(de)(de)(de)發展做出了自己應盡的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。

　　三、著眼公司發展，不斷提高供應質量

　　為(wei)了(le)能(neng)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)質量好(hao)的(de)(de)(de)原材料，我(wo)用心聯系(xi)親(qin)朋(peng)好(hao)友，努(nu)力開拓進貨(huo)渠(qu)道，以(yi)職責擔當(dang)重(zhong)(zhong)任(ren)，以(yi)忠誠回饋信(xin)(xin)任(ren)，有(you)時為(wei)了(le)降低(di)(di)采(cai)購(gou)成本，不惜動(dong)用自(zi)己的(de)(de)(de)關系(xi)，甚至和(he)供應商爭得面紅(hong)耳(er)赤。今(jin)年xx月，我(wo)從一(yi)個朋(peng)友那里得知有(you)物美價廉的(de)(de)(de)xxxx供應，能(neng)夠有(you)效(xiao)地降低(di)(di)采(cai)購(gou)成本，但我(wo)深深地明(ming)白與(yu)未經(jing)審查和(he)不熟悉(xi)的(de)(de)(de)供應商做(zuo)交易(yi)存在的(de)(de)(de)風險是很大(da)的(de)(de)(de)，為(wei)了(le)掌握第一(yi)手資料，我(wo)利用節假日時間前(qian)去“明(ming)察暗訪”，幾(ji)次(ci)與(yu)之洽談(tan)，最終為(wei)公司(si)采(cai)購(gou)開辟了(le)一(yi)條不錯的(de)(de)(de)進貨(huo)渠(qu)道。幾(ji)年來，我(wo)在采(cai)購(gou)工作中禮貌待人，誠信(xin)(xin)于人，樹立了(le)公司(si)的(de)(de)(de)良好(hao)形象(xiang)，在應對(dui)各(ge)種誘惑(huo)時，能(neng)以(yi)公司(si)大(da)局(ju)為(wei)重(zhong)(zhong)，以(yi)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)人格為(wei)重(zhong)(zhong)，做(zuo)到了(le)不迷失自(zi)我(wo)。

　　采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)是個艱(jian)苦的工(gong)作(zuo)，常(chang)(chang)常(chang)(chang)風里(li)來，雨(yu)里(li)去，在(zai)外奔波錯過飯點更是常(chang)(chang)有的事，但我既然選取了這個行業(ye)，就會(hui)以崇高的使命(ming)感和職責(ze)感把這項工(gong)作(zuo)干好。一(yi)份(fen)(fen)春華，一(yi)份(fen)(fen)秋(qiu)實(shi)，在(zai)采(cai)購(gou)的道路上我付(fu)出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那(nei)一(yi)份(fen)(fen)份(fen)(fen)充實(shi)和一(yi)份(fen)(fen)份(fen)(fen)沉甸(dian)甸(dian)的喜悅。

　　有工(gong)作(zuo)是快樂的(de)(de)(de)，采購(gou)工(gong)作(zuo)在(zai)給我艱(jian)辛(xin)的(de)(de)(de)同時，更給了我不(bu)(bu)斷(duan)地成長與收獲。新的(de)(de)(de)一年(nian)已經來臨(lin)，在(zai)新的(de)(de)(de)一年(nian)里，我決心以感恩(en)公(gong)司、回饋公(gong)司的(de)(de)(de)使命感，繼(ji)續發(fa)揚不(bu)(bu)怕(pa)苦、不(bu)(bu)怕(pa)累的(de)(de)(de)精神，不(bu)(bu)斷(duan)提高(gao)自己(ji)的(de)(de)(de)職責(ze)心，不(bu)(bu)斷(duan)減少(shao)工(gong)作(zuo)失誤，提高(gao)工(gong)作(zuo)效率，并利(li)用業(ye)余(yu)時間(jian)充實提高(gao)自己(ji)，參加國(guo)家注冊采購(gou)師資格培訓，把自己(ji)的(de)(de)(de)進步與公(gong)司的(de)(de)(de)發(fa)展壯大緊(jin)緊(jin)聯系(xi)在(zai)一齊，提高(gao)成本概念(nian)，利(li)潤思維、風險意識和統籌(chou)潛(qian)力，向(xiang)一個更優秀(xiu)的(de)(de)(de)采購(gou)靠近，做一名真正的(de)(de)(de)優秀(xiu)采購(gou)員。

采購部工作總結3

　　在(zai)整體的一年里(li)，還尚(shang)未達(da)(da)到預期(qi)的理想(xiang)效(xiao)果，如采(cai)購(gou)及時率尚(shang)且能達(da)(da)到98%，遲發貨、質量不(bu)達(da)(da)標等因素仍然存(cun)在(zai)，在(zai)今(jin)后(hou)的工作中繼續(xu)努力學習，不(bu)斷學習業務技能，征詢產品信息。

　　在(zai)過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)里(li)通過(guo)(guo)領導和同事們(men)的(de)(de)(de)支持和幫助，各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)均已(yi)順利(li)完成，新的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)已(yi)經開始，為(wei)了(le)(le)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)完成下年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，現將我(wo)過(guo)(guo)去(qu)一(yi)(yi)(yi)年(nian)中(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)個匯報。在(zai)過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)里(li)，嚴格按(an)照公司(si)采(cai)購管理制度，極力控制采(cai)購成本，保質(zhi)保量(liang)的(de)(de)(de)完成了(le)(le)各(ge)項采(cai)購任務(wu)，全年(nian)完成采(cai)購項目共計560萬(wan)元，保證了(le)(le)公司(si)生(sheng)產部的(de)(de)(de)正常(chang)運營，在(zai)整體的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)里(li)，還(huan)尚(shang)未達(da)(da)到預期的(de)(de)(de)理想效果，如采(cai)購及時率尚(shang)且能達(da)(da)到98%，遲(chi)發貨(huo)、質(zhi)量(liang)不達(da)(da)標(biao)等因素仍然存在(zai)，在(zai)今后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)繼續努力學(xue)習(xi)，不斷學(xue)習(xi)業務(wu)技(ji)能，征(zheng)詢產品信息，加強(qiang)與客(ke)戶溝通，更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)保質(zhi)保量(liang)完成各(ge)項采(cai)購工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，使各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)正確(que)、準確(que)率力爭達(da)(da)到100%為(wei)了(le)(le)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)完善(shan)采(cai)購工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，確(que)保做好(hao)下一(yi)(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，現將我(wo)之工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做以下總結：

　　一、在工(gong)作中要多跑、多對比(bi)、多總結，邊(bian)學(xue)習邊(bian)實踐(jian)，不斷提(ti)高自己的(de)采購業務(wu)水平(ping)，加強與供應商溝通要及時做好跟催工(gong)作，讓他們能主動爭取(qu)配合我們工(gong)作，及時解(jie)決問題尤其是按(an)時、按(an)質、按(an)量提(ti)供好所需的(de)各種輔料

　　二(er)、跟(gen)現場，逐步加強與(yu)各(ge)部(bu)門的(de)溝通(tong)，嚴格控制采購(gou)時(shi)間和(he)采購(gou)周(zhou)期，保證各(ge)種輔料(liao)的(de)購(gou)進科學(xue)合(he)理，極(ji)力(li)配合(he)公(gong)司各(ge)項財產運營(ying)工作，當不(bu)同的(de)物品及輔料(liao)進廠前，要及時(shi)的(de)和(he)有關部(bu)門做好協調與(yu)溝通(tong)。

　　三(san)、在倡(chang)導公司(si)制(zhi)度做(zuo)(zuo)好每日(ri)(ri)計劃與總結(jie)的(de)前提，也(ye)是完成日(ri)(ri)事日(ri)(ri)畢(bi)的(de)重要保障，每天寫好每天所要做(zuo)(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)，處(chu)理的(de)事，對所做(zuo)(zuo)的(de)情況做(zuo)(zuo)一總結(jie)，對沒(mei)有處(chu)理好的(de)事，緊接(jie)處(chu)理，盡(jin)量(liang)做(zuo)(zuo)到問題不推遲，盡(jin)最快解決。

　　四、我們的采購工作就(jiu)是服務于生產(chan)(chan)，就(jiu)是以最低的成本滿足高質量(liang)嚴要(yao)求的生產(chan)(chan)所需(xu)輔料，一(yi)定要(yao)對要(yao)采購的輔料細(xi)心的分析，在做信價(jia)(jia)比(bi)，始(shi)終堅(jian)持做好以質論價(jia)(jia)，貨比(bi)三家，多快好省的采購原(yuan)則。

　　五、學(xue)會(hui)主(zhu)動(dong)與人(ren)溝通，交流：經常與車間，倉庫(ku)，質檢部的相關(guan)人(ren)員(yuan)接(jie)觸，這樣便于自己(ji)了解(jie)產(chan)品，跟蹤需要(yao)，減少工(gong)作(zuo)失誤，提高工(gong)作(zuo)效率。

　　六(liu)、要控(kong)制物品及材料(liao)(liao)入庫(ku)的數量(liang)與質量(liang)，在購進(jin)物品與材料(liao)(liao)時發生質量(liang)、數量(liang)異常情況下，應立即采取緊急措施，并(bing)與供應商聯系(xi)，和有關(guan)部門進(jin)行協商處理(li)。

　　綜(zong)上所述，在以后(hou)的工作中，我(wo)會更加(jia)努力的學習，不斷地積累豐富(fu)采購經(jing)驗，高標準(zhun)嚴要求的完(wan)成各項工作，總之，所有的工作結(jie)果都與領導和(he)同事們的幫助和(he)支持分不開的，在此(ci)表(biao)示感謝，我(wo)們采購部是一個集體，今(jin)后(hou)一定(ding)會更加(jia)團結(jie)，齊心協力。

采購部工作總結4

　　時光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠(chang)從事(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)員(yuan)工作(zuo)(zuo)20余年。過去的工作(zuo)(zuo)中，我作(zuo)(zuo)為采(cai)(cai)購(gou)(gou)部的一名員(yuan)工，在董事(shi)長的領導(dao)下、同事(shi)們的配合下，竭(jie)忠(zhong)盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位(wei)職(zhi)責(ze)，圓滿地完成(cheng)了采(cai)(cai)購(gou)(gou)任務。由于(yu)按時按期，保(bao)質保(bao)量，優化流程，降低成(cheng)本，因而得(de)到了領導(dao)的贊(zan)賞，廠(chang)里(li)的嘉(jia)獎，并曾多(duo)次獲(huo)得(de)先進工作(zuo)(zuo)者(zhe)榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)。下面(mian)我就作(zuo)(zuo)一簡單總結，上報(bao)各級領導(dao)同志。

　　1、優化采購流程

　　采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)流程(cheng)(cheng)是：收(shou)(shou)集信息，詢(xun)價，比價、議價，評(ping)估，索樣(yang)，決定，請購(gou)(gou)(gou)(gou)，訂購(gou)(gou)(gou)(gou)，協調與(yu)溝通，催交(jiao)，進貨檢收(shou)(shou)，整(zheng)理(li)付款。我十(shi)分注(zhu)意優化(hua)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)流程(cheng)(cheng)，同時(shi)認真執行(xing)工廠(chang)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)管理(li)規定和實施細(xi)則，嚴格按(an)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)計劃采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)，做到及時(shi)、適用；對購(gou)(gou)(gou)(gou)進物品做到票(piao)(piao)證齊全、票(piao)(piao)物相符，報帳(zhang)及時(shi)。

　　2、降低采(cai)購成本

　　我(wo)了(le)解供應(ying)鏈各個(ge)環(huan)節(jie)的(de)操作，明確采(cai)(cai)(cai)(cai)購在各個(ge)環(huan)節(jie)中的(de)不同(tong)特點、作用及(ji)好(hao)處(chu)。尤其(qi)注重收(shou)集市(shi)場信息，及(ji)時(shi)向(xiang)部(bu)門領導反饋市(shi)場價格和有(you)關信息。在熟悉和掌(zhang)握市(shi)場行情的(de)狀況下(xia)，我(wo)按質(zhi)優、價廉的(de)原則貨比三家，擇優采(cai)(cai)(cai)(cai)購。我(wo)不僅僅合理安排采(cai)(cai)(cai)(cai)購順序(xu)，對緊缺物資和需要長途采(cai)(cai)(cai)(cai)購的(de)原料提前(qian)安排采(cai)(cai)(cai)(cai)購計劃(hua)，及(ji)時(shi)購進；而且注意合理降低物資積壓和采(cai)(cai)(cai)(cai)購成本。

　　只要(yao)能降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，不管(guan)是(shi)哪個環(huan)節(jie)，我都會認真研究(jiu)，并與同(tong)事(shi)商討辦法，千方(fang)百(bai)計降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)。我發貨時遵(zun)循少量(liang)多次的(de)(de)(de)原則(ze)，在(zai)不影響銷售的(de)(de)(de)前提(ti)下，盡量(liang)充(chong)分利用(yong)供應(ying)商的(de)(de)(de)信貸期(qi)，保(bao)證(zheng)公(gong)司資金周轉。在(zai)發貨方(fang)式上面，盡量(liang)以送貨上門的(de)(de)(de)方(fang)式進行，從(cong)而降(jiang)低(di)公(gong)司的(de)(de)(de)額(e)外提(ti)貨費用(yong)。在(zai)付款方(fang)面，也間接性(xing)地降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)。當其他同(tong)事(shi)及時將市場價格信息傳遞給(gei)我后，我便在(zai)與供應(ying)商談判時做(zuo)到了心中有數，從(cong)而成(cheng)功降(jiang)低(di)庫存成(cheng)本(ben)。另外，每月月底，因(yin)為銷項(xiang)稅(shui)遠遠大于進項(xiang)稅(shui)，為了降(jiang)低(di)工(gong)廠不必要(yao)的(de)(de)(de)稅(shui)收，我都用(yong)心主動向客戶催(cui)要(yao)增值稅(shui)票。

　　3、嚴(yan)格采購(gou)質量(liang)

　　我主(zhu)要(yao)是透(tou)過競標方式選(xuan)取(qu)供(gong)貨渠道，從(cong)而嚴把采(cai)購質量關(guan)。物(wu)資采(cai)購時我選(xuan)取(qu)樣(yang)品供(gong)使用部(bu)門審(shen)核定樣(yang)；購進大宗物(wu)資均須附有質保書和售后服務合(he)同。我還用心協(xie)助有關(guan)部(bu)門妥(tuo)善(shan)解決使用過程中會出現(xian)的問題。

　　4、加(jia)強物品(pin)保管

　　采購(gou)單執行、到貨接收、檢(jian)驗入庫后，我(wo)加強與驗收、保(bao)管(guan)人員的(de)協(xie)作，并(bing)帶給(gei)有(you)效的(de)物品保(bao)管(guan)方(fang)法，以防(fang)止物品保(bao)管(guan)不妥(tuo)而受損失(shi)。

　　5、檢查工(gong)作缺點(dian)

　　眾所周知，采(cai)購(gou)(gou)(gou)部是工(gong)廠業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)后勤保障(zhang)，關(guan)系到工(gong)廠整(zheng)個銷售利益的(de)(de)(de)(de)最重(zhong)要環節，因此采(cai)購(gou)(gou)(gou)員崗位職責(ze)重(zhong)大。而成(cheng)為一個優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)員所具備的(de)(de)(de)(de)最基(ji)本素質就是要在有(you)良好的(de)(de)(de)(de)職業(ye)道德(de)基(ji)礎(chu)(chu)上，持續對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠；不帶(dai)個人偏見，在思考全部因素的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)上，從帶(dai)給最佳價值的(de)(de)(de)(de)供應商處采(cai)購(gou)(gou)(gou)；堅持以誠信作(zuo)為工(gong)作(zuo)和行為的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)；規避(bi)一切可能危害商業(ye)交易(yi)的(de)(de)(de)(de)供應商，以及其他與(yu)自己(ji)有(you)生(sheng)意(yi)來往的(de)(de)(de)(de)對(dui)象；不斷努力提高(gao)自己(ji)在采(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)流程上的(de)(de)(de)(de)知識；在交易(yi)中采(cai)用和堅持良好的(de)(de)(de)(de)商業(ye)準則等。

　　多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職(zhi)盡責、任勞任怨。雖然取(qu)得了必(bi)須的(de)成績，但同時(shi)也感到離領導(dao)和生產的(de)要求還有很大差距，具體(ti)表此(ci)刻：

　　1、在(zai)思想上(shang)觀(guan)念老舊，有時跟不(bu)上(shang)形勢發展的(de)要(yao)(yao)求，不(bu)能與時俱進，銳意進取(qu)意識差。務必加(jia)強學習，以適應企業深(shen)化改革的(de)需要(yao)(yao)。

　　2、在(zai)管(guan)理上力度(du)不夠，有時執行制度(du)不夠堅決，工作中(zhong)還有拖(tuo)拉現象，這是在(zai)今后工作中(zhong)務必加(jia)以克服的問題。

　　3、在工作中容易(yi)急(ji)躁，有時不能妥善處理好設備和(he)生產、領導和(he)同事(shi)等問題(ti)的關系。

　　4、在工作上偶爾(er)懶(lan)散，要有吃苦(ku)耐勞的精神才行，這樣才能(neng)把(ba)把(ba)工作做到最好。

　　6、設想努(nu)力方向

　　今后的工(gong)(gong)作中(zhong)，我要努(nu)力學(xue)習(xi)業(ye)務理(li)論知識，不斷提(ti)高(gao)自身(shen)的業(ye)務素質和(he)管(guan)理(li)水(shui)平，使自己(ji)的素質有一(yi)個(ge)新的提(ti)高(gao)；我還要虛心向(xiang)其它部門學(xue)習(xi)工(gong)(gong)作和(he)管(guan)理(li)經(jing)驗，借(jie)鑒好(hao)的工(gong)(gong)作方法；并進一(yi)步強化(hua)敬業(ye)精神，增強職(zhi)責意識，提(ti)高(gao)完成工(gong)(gong)作的標準(zhun)。從(cong)而為工(gong)(gong)廠的發展再創(chuang)佳績(ji)，再立新功(gong)！

采購部工作總結5

　　時(shi)光(guang)如梭，轉眼即(ji)將告別20xx年，回顧過(guo)去的工作(zuo)，內心不(bu)禁感慨萬(wan)千，雖然工作(zuo)忙(mang)忙(mang)碌碌，但忙(mang)碌的很有(you)意義，同時(shi)也(ye)學到很多的東西，現將主要情況總結如下(xia)：

　　一、當年到貨金額

　　1、電機類: 1598025.00元

　　2、五金(jin)加工、橡塑件: 1093409.7元

　　3、電子/包材: 344500.2 元

　　總采購金額為(wei)： 2725934.9元(yuan)

　　以上統計(ji)數據不是很(hen)全面，在作報表時(shi)發現有(you)些產(chan)品(pin)都沒有(you)單價，在20xx年要把這項漏(lou)洞補(bu)上，作到訂單完善度100%，以便(bian)更好(hao)的(de)統計(ji)數據。

　　工作內容總結：

　　1、踏實認真，更好的完成本職工(gong)作。

　　眾所周知采(cai)購(gou)部(bu)是關系到公司(si)整個銷(xiao)售(shou)利益的(de)(de)重要(yao)環節，所以我很感謝公司(si)和各位(wei)領(ling)導對我的(de)(de)信任，我的(de)(de)主要(yao)工作職責(ze)：負(fu)責(ze)公司(si)主要(yao)配件，外協加工，以及電子元器件的(de)(de)采(cai)購(gou)及采(cai)購(gou)管理(li)業務范圍內(nei)的(de)(de)管理(li)和領(ling)導工作。認真(zhen)按時做好(hao)采(cai)購(gou)部(bu)相關單據，及時提交給財務部(bu)，嚴格履行(xing)本崗(gang)位(wei)職責(ze)，定期向公司(si)匯報本部(bu)門月統計工作，并提出相關的(de)(de)建(jian)議。根據生(sheng)產部(bu)門的(de)(de)生(sheng)產計劃，積極下單落實跟蹤(zong)。

　　2、降低采購成本。

　　采(cai)購(gou)工作是(shi)不(bu)斷的(de)(de)(de)花公(gong)司(si)的(de)(de)(de)錢，但怎樣節約，以(yi)最(zui)低的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)買(mai)到(dao)最(zui)合適的(de)(de)(de)產品，是(shi)需要不(bu)斷思考(kao)的(de)(de)(de)問題(ti)和努力的(de)(de)(de)方向。我認為應該在分析、權衡質量保(bao)證、價(jia)格(ge)、交貨時間等因素的(de)(de)(de)基礎上才與供應商確定最(zui)終的(de)(de)(de)合作。在20xx年，我們(men)把(ba)原先是(shi)通過現金采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)物資轉換成月結，有：不(bu)銹鋼(gang)材料，和部(bu)分工具的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)付款，在20xx年要把(ba)外協加(jia)工的(de)(de)(de)氧化(hua)單位，還有一些勞保(bao)之(zhi)類的(de)(de)(de)單位也要爭取轉為貨款月結，以(yi)便緩解公(gong)司(si)流轉資金的(de)(de)(de)周轉。

　　3、努力(li)做好(hao)與(yu)各部門的溝(gou)通協調工作。

　　采購業務(wu)(wu)牽涉范(fan)圍(wei)廣(guang)，相關部(bu)門(men)多(duo)，是需要公司內(nei)部(bu)各(ge)個有關部(bu)門(men)的(de)(de)密(mi)切配合的(de)(de)一項工作，與(yu)設計(ji)、生產、財務(wu)(wu)、質量等部(bu)門(men)有著緊密(mi)的(de)(de)聯系，且(qie)需要或多(duo)或少的(de)(de)掌握(wo)這些部(bu)門(men)的(de)(de)相關知識，使我的(de)(de)業務(wu)(wu)知識及人際溝(gou)通、協調能力(li)、分析(xi)與(yu)表(biao)達(da)能力(li)等都有顯著的(de)(de)提高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　20xx年雖(sui)然(ran)工(gong)(gong)作忙碌，自己也在逐步的(de)(de)(de)進入角色，但工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)也有許多(duo)不(bu)(bu)足(zu)及無(wu)法解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)題。工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)還不(bu)(bu)能(neng)(neng)充分(fen)做到精益求精，嚴謹細致(zhi)，對所定購的(de)(de)(de)加工(gong)(gong)件還不(bu)(bu)能(neng)(neng)充分(fen)了解(jie)其制作過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)生產(chan)工(gong)(gong)藝;對一些(xie)復雜的(de)(de)(de)毛坯訂貨圖還不(bu)(bu)能(neng)(neng)夠完(wan)全的(de)(de)(de)看(kan)懂。

　　在20xx年的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我會(hui)看(kan)到自身存在的(de)(de)問(wen)題(ti)和薄弱環節，加強學(xue)習(xi)(xi)，不(bu)斷的(de)(de)改(gai)進，增(zeng)強與(yu)各部門的(de)(de)溝(gou)通學(xue)習(xi)(xi)，多請示、多交(jiao)流、多動腦。在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)學(xue)習(xi)(xi)，在學(xue)習(xi)(xi)中(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)斷在實(shi)踐中(zhong)增(zeng)長知(zhi)識才干，發(fa)揚吃苦耐勞，知(zhi)難(nan)而進，積(ji)極進取的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。為此，我將會(hui)更加勤奮(fen)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，刻苦的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)，努(nu)力(li)的(de)(de)上進，全面(mian)提高自身的(de)(de)素(su)質，與(yu)企業共命運。

采購部工作總結6

　　**年的(de)(de)腳(jiao)步(bu)已邁向(xiang)身后(hou)，回想走過的(de)(de)腳(jiao)步(bu)，深深淺(qian)淺(qian)一(yi)年時間，有(you)歡笑，有(you)淚水(shui)，有(you)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)成(cheng)功，有(you)淡(dan)淡(dan)的(de)(de)失落(luo)(luo)。**年是有(you)意義(yi)的(de)(de)、有(you)價(jia)值的(de)(de)、有(you)收(shou)獲(huo)的(de)(de)。在工作(zuo)(zuo)上(shang)(shang)勤(qin)勤(qin)懇懇、任(ren)勞任(ren)怨(yuan)，在工作(zuo)(zuo)上(shang)(shang)廉潔奉公、務真求實。作(zuo)(zuo)為公司(si)的(de)(de)采購人員，我(wo)樹立(li)“為公司(si)節(jie)約每(mei)一(yi)分錢(qian)”的(de)(de)觀(guan)念。積(ji)極落(luo)(luo)實公司(si)采購工作(zuo)(zuo)的(de)(de)要點和完(wan)成(cheng)鋼廠(chang)協(xie)議量的(de)(de)計(ji)劃。[中華勵志網范文]堅持“同等質量比(bi)價(jia)格，同等價(jia)格比(bi)質量，最大限度為公司(si)節(jie)約成(cheng)本”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)原則。現將主要工作(zuo)(zuo)情況總(zong)結如下：

　　一、個人工作回顧

　　在(zai)公(gong)(gong)司(si)領(ling)導及公(gong)(gong)司(si)其他同(tong)事的(de)配合與支持下**年里在(zai)自己的(de)業務單(dan)位江陰長達(da)鋼(gang)廠(chang)共完(wan)成(cheng)采購(gou)一萬(wan)六千多噸的(de)計(ji)劃量(liang)。雖然公(gong)(gong)司(si)與江陰長達(da)鋼(gang)廠(chang)簽訂(ding)的(de)協(xie)議量(liang)是每(mei)(mei)月(yue)3000噸，但在(zai)行情(qing)(qing)不穩定(ding)的(de)情(qing)(qing)況(kuang)下，長達(da)鋼(gang)廠(chang)每(mei)(mei)月(yue)每(mei)(mei)期(qi)都(dou)在(zai)打折，在(zai)這樣的(de)情(qing)(qing)況(kuang)下我公(gong)(gong)司(si)還是較圓滿的(de)完(wan)成(cheng)了與長達(da)鋼(gang)廠(chang)簽訂(ding)的(de)協(xie)議量(liang)。

　　在(zai)五月(yue)到八(ba)月(yue)間(jian)，在(zai)部(bu)門領導銷售(shou)思路的(de)帶領下(xia)我(wo)在(zai)本(ben)市(shi)市(shi)場里(li)挨家挨戶(hu)的(de)發(fa)放我(wo)公司經營的(de)中板與熱軋卷板的(de)宣傳資料(liao)給市(shi)場商戶(hu)進一步了(le)解我(wo)公司經營的(de)鋼(gang)材(cai)品種規格(ge)(ge)的(de)齊全和價格(ge)(ge)的(de)實惠在(zai)取得一定成果后（期間(jian)市(shi)場其它商戶(hu)在(zai)我(wo)公司拿貨也較多(duo)）增加了(le)一定的(de)銷售(shou)的(de)數量(liang)。

　　期間(jian)在(zai)部門(men)領導的(de)安排下我(wo)與新(xin)進公司銷(xiao)售部的(de)小陳(chen)同(tong)事一起去下游市場跑業務，在(zai)我(wo)們倆共同(tong)努力下也新(xin)增加了(le)好幾家用中厚板和(he)卷板的(de)廠，每月也有(you)70-80噸的(de)拿貨(huo)量多的(de)時候有(you)一百來噸。我(wo)感(gan)受(shou)到只要(yao)肯出去真心努力的(de)跑客戶，總歸是(shi)會有(you)回(hui)報(bao)的(de)。 平時每日電話詢問市場各大經銷(xiao)商價格（對每日網上各地區(qu)報(bao)價如(ru)上海杭州南京無錫等地的(de)價格了(le)解(jie)和(he)電子盤、期貨(huo)）。

　　也會(hui)幫著(zhu)部門同(tong)事去市場商戶那開提(ti)貨單(dan)、送支(zhi)票、收發票等一(yi)些事物。觀(guan)察(cha)本市市場一(yi)些同(tong)行競爭(zheng)對(dui)手的(de)庫存(cun)變化情況。

　　跟車送貨（這樣能讓我做采(cai)購的第一(yi)時間了(le)解到下游用戶對(dui)一(yi)些(xie)產品規格的需求）。

　　空下后我(wo)會去市場上與一(yi)些(xie)認識的商戶探(tan)討和分析行情(qing)走(zou)勢這樣(yang)可以進一(yi)步了(le)解行業競爭(zheng)對手的一(yi)些(xie)基本情(qing)況等等。

　　二、工作中的不足及需要改進的地方

　　通過這一(yi)(yi)(yi)年(nian)來(lai)，自(zi)(zi)己(ji)參(can)與的(de)(de)各種(zhong)工(gong)(gong)(gong)作，我(wo)認(ren)(ren)識到(dao)自(zi)(zi)我(wo)力量的(de)(de)不足。尤其是在(zai)(zai)與客戶談到(dao)一(yi)(yi)(yi)些(xie)棘(ji)手的(de)(de)業務問(wen)題(ti)時自(zi)(zi)己(ji)不知道如何靈活的(de)(de)處理時，我(wo)都在(zai)(zai)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)進行反(fan)思，希望(wang)可以(yi)實(shi)現對(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)突(tu)破。我(wo)想(xiang)要(yao)改(gai)(gai)變自(zi)(zi)己(ji)身上一(yi)(yi)(yi)些(xie)局限我(wo)自(zi)(zi)己(ji)展現的(de)(de)因(yin)素(su)，改(gai)(gai)變原有(you)(you)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作方式，要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)在(zai)(zai)業務上達到(dao)最佳的(de)(de)狀態(tai)。有(you)(you)時候我(wo)在(zai)(zai)默默的(de)(de)注視著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)，[中(zhong)華勵志(zhi)網范文]對(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)言一(yi)(yi)(yi)行又(you)像一(yi)(yi)(yi)個旁(pang)觀(guan)者在(zai)(zai)監督著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)，這些(xie)在(zai)(zai)我(wo)以(yi)往的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作經歷中(zhong)都是沒有(you)(you)的(de)(de)，都是在(zai)(zai)自(zi)(zi)己(ji)遇到(dao)一(yi)(yi)(yi)些(xie)棘(ji)手的(de)(de)問(wen)題(ti)不能及時解(jie)決(jue)，才有(you)(you)所(suo)感(gan)悟(wu)后對(dui)(dui)自(zi)(zi)我(wo)的(de)(de)要(yao)求。我(wo)認(ren)(ren)為自(zi)(zi)己(ji)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)的(de)(de)不足之處有(you)(you)：

　　（一）溝通不夠

　　人和人交往，最大是真誠，相互理(li)解和平(ping)時(shi)的(de)溝通，善意的(de)表達自(zi)己(ji)的(de)想法。關鍵(jian)是你能不能用真誠去打動對(dui)(dui)方讓對(dui)(dui)方接納。

采購部工作總結7

　　在公司領導(dao)的指導(dao)下，在各(ge)(ge)領導(dao)及(ji)各(ge)(ge)同事(shi)的共同努力下，我們(men)認真完成(cheng)了公司的各(ge)(ge)項工(gong)作任務，并取(qu)得了一定的成(cheng)績，總結：

　　一、完成工作方面

　　一、完善采購(gou)制(zhi)度，降低成(cheng)本(ben)：根據(ju)材(cai)(cai)(cai)料(liao)采購(gou)計劃(hua)，按時(shi)(shi)、按需(xu)對公(gong)司主要產品及(ji)輔材(cai)(cai)(cai)進行申購(gou)。在請購(gou)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的同時(shi)(shi)，并(bing)把(ba)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的價(jia)格信息及(ji)時(shi)(shi)提(ti)供給相關(guan)技術部門，為產品設計選材(cai)(cai)(cai)提(ti)供圖紙(zhi)和(he)成(cheng)本(ben)估價(jia)。提(ti)高(gao)采購(gou)員(yuan)的自(zi)身知識及(ji)業(ye)務水平，保證貨比(bi)三家，質優(you)價(jia)廉(lian)的購(gou)買到(dao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)，減少工程成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)采購(gou)效率(lv)，提(ti)高(gao)企業(ye)利潤(run)。

　　二、與各(ge)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)建設(she)立并保(bao)持(chi)良(liang)好的(de)(de)關系，下半年進(jin)一步(bu)加強對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)管理(li)，對(dui)每(mei)家來訪的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進(jin)行分(fen)析了解(jie)，確保(bao)每(mei)一個合適的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)資(zi)料不流失，同時也利于采購對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)掌握(wo)，從而進(jin)一步(bu)擴大(da)市場(chang)信(xin)(xin)息(xi)(xi)空間。建立合格(ge)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)名錄(lu)，對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進(jin)行評價(jia)和分(fen)板(ban)，合格(ge)者才具備供(gong)(gong)(gong)商(shang)(shang)資(zi)格(ge)。

　　三(san)、工(gong)作(zuo)中團結同事(shi)，能正確處理好與領導同事(shi)之間的(de)(de)(de)關系(xi)，保持良好的(de)(de)(de)溝(gou)通，充分發揮崗位(wei)職責(ze)，認真完成各項(xiang)工(gong)作(zuo)任務，協(xie)助相關部門的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)，能按照技術部的(de)(de)(de)要(yao)求及時(shi)與各供(gong)(gong)應商(shang)進(jin)行(xing)溝(gou)通協(xie)調，盡最大努力(li)按照我司(si)的(de)(de)(de)標準供(gong)(gong)應產品(pin)。

　　四、上半年的工程訂(ding)單所(suo)需(xu)設備均可按時交貨，未能(neng)及時到貨設備也及時向上級反映，并做出(chu)相應的處理(li)。供應商(shang)供貨時也要(yao)求(qiu)其(qi)提供必要(yao)的資(zi)料。

　　二、采購工作的幾點體會

　　一(yi)、公開透明的按(an)采(cai)(cai)購制(zhi)度(du)程序辦事，在采(cai)(cai)購前、采(cai)(cai)購中(zhong)、采(cai)(cai)購后的各(ge)個環節(jie)都主動按(an)受財(cai)務及其(qi)他部門的監(jian)督(du)，有(you)問題將會在第一(yi)時(shi)間反饋給上級領導。

　　二(er)、圍繞控制成本、采(cai)購(gou)性價(jia)比最優(you)的產品等(deng)方面進行(xing)開展工(gong)作，采(cai)購(gou)員在(zai)充(chong)分了解市場信息的基礎(chu)上進行(xing)詢價(jia)、比價(jia)，注重溝通(tong)技(ji)巧和談(tan)判(pan)策略。

　　三(san)、加(jia)強對供應商的管理協調，合作過程(cheng)中，采購員(yuan)必須公(gong)正嚴明，最(zui)終為公(gong)司選擇最(zui)優且具有戰略(lve)伙(huo)伴(ban)的供應商。

　　四、逐步(bu)加強對設(she)備(bei)及(ji)材料(liao)的(de)價(jia)格信(xin)(xin)息管理(li)，提高部(bu)門采(cai)購員(yuan)(yuan)的(de)工責任感覺，下半年采(cai)購部(bu)將特別注重采(cai)購人員(yuan)(yuan)的(de)工作分配，保證(zheng)采(cai)購設(she)備(bei)及(ji)材料(liao)信(xin)(xin)息的(de)有效追蹤。在專業知道得到(dao)提高的(de)同(tong)時，業務素質及(ji)責任感非常重要，做一個有責任感的(de)采(cai)購員(yuan)(yuan)，把(ba)好公司(si)的(de)進口關。

　　三、采購工作上的小要求

　　對(dui)各部門的(de)(de)請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)(gou)問題上，希望請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)(gou)部門給采(cai)購(gou)(gou)(gou)部一定(ding)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)時間，請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)(gou)材料時做好請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)(gou)計(ji)劃，盡量避免(mian)當天請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)(gou)要(yao)求當天要(yao)貨，或是第二天馬上要(yao)貨。為此將(jiang)打亂采(cai)購(gou)(gou)(gou)員(yuan)的(de)(de)工作計(ji)劃，急(ji)需的(de)(de)物(wu)料有(you)可能(neng)會造成(cheng)(cheng)價格方面或運費(fei)偏高，不利于(yu)控制成(cheng)(cheng)本。請(qing)(qing)(qing)(qing)各部門做好請(qing)(qing)(qing)(qing)購(gou)(gou)(gou)物(wu)料的(de)(de)計(ji)劃。

　　在下(xia)半年的(de)工作中，我部門(men)人員(yuan)仍會(hui)(hui)認真工作，不斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)身素質、管理(li)水(shui)平(ping)及專業的(de)產品知識，增(zeng)強責任意識，提(ti)高(gao)完成工作的(de)效率(lv)，同時(shi)我們也會(hui)(hui)選擇性采納(na)公(gong)司其他部門(men)提(ti)出關于下(xia)降(jiang)成本和(he)提(ti)高(gao)效率(lv)的(de)方法(fa)，并不斷(duan)的(de)大膽(dan)嘗試，取其精華去其糟粕。為公(gong)司明天的(de)發展能更(geng)上一(yi)層樓貢獻出微(wei)薄(bo)力量。

采購部工作總結8

　　在公(gong)司(si)領導和(he)同事(shi)的(de)關心指導下，我(wo)積極做好自己的(de)本(ben)職工作，積累(lei)了一些過去從(cong)沒有的(de)經驗，通過不懈努(nu)力，各方面(mian)都取得了一定的(de)進步。現將個人工作總結陳(chen)述(shu)如(ru)下：

　　一、主要工作與成績

　　1、擔任(ren)采購(gou)部采購(gou)員已有(you)2年(nian)，在(zai)本部門領導和(he)同(tong)事的幫助(zhu)下，已全部熟(shu)悉了(le)工作環(huan)境和(he)辦公環(huan)境，了(le)解了(le)本部門及其他部門、車(che)(che)間(jian)及相(xiang)關管理人員，學(xue)(xue)習并熟(shu)練操(cao)作金(jin)蝶(die)軟(ruan)件，同(tong)時深入車(che)(che)間(jian)，逐步(bu)了(le)解每(mei)個車(che)(che)間(jian)的簡單工藝、產(chan)量、機器設(she)備、相(xiang)關五(wu)金(jin)件等。由于(yu)所學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)與采購(gou)專(zhuan)業(ye)不符(fu)合(he)，并且對設(she)備、五(wu)金(jin)知識比較欠缺，通過主動學(xue)(xue)習，主動提問，順利完(wan)成(cheng)了(le)兩年(nian)來(lai)的采購(gou)工作，同(tong)時也在(zai)一(yi)定程度上提高了(le)自(zi)己(ji)的業(ye)務水平(ping)；

　　2、完成了既定(ding)的(de)(de)(de)(de)五(wu)金類采(cai)購任務，兩(liang)年來(lai)公司每天都有不斷的(de)(de)(de)(de)采(cai)購單，根據車間(jian)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產需要，及時(shi)將(jiang)所需的(de)(de)(de)(de)設備、五(wu)金、配件(jian)及時(shi)購回，從而保證了車間(jian)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產進度(du)，兩(liang)年的(de)(de)(de)(de)采(cai)購工作中(zhong)，從未發(fa)生(sheng)耽(dan)誤生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)現(xian)象。

　　3、采購過(guo)程中，從質(zhi)量、成本和交期三方面考慮，同(tong)時(shi)堅持“價比(bi)三家、質(zhi)比(bi)三家、服務比(bi)三家”，在滿足于生產現場或(huo)需(xu)求(qiu)部門的同(tong)時(shi)，盡量降低成本，較好地保(bao)護了公(gong)司利益。

　　4、實施(shi)了供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)管理，建立(li)了供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)管理臺帳，完善了供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)檔案，積極開發供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)資源，拓寬(kuan)采購渠道(dao)，協助質(zhi)量部門對(dui)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)進(jin)行(xing)評定和(he)復評。所有合(he)同(tong)統一(yi)(yi)存檔，制定統一(yi)(yi)的合(he)同(tong)審核表給(gei)公司高(gao)層領導一(yi)(yi)一(yi)(yi)簽字確認(ren)后付款(kuan)，保證了合(he)同(tong)的真實性(xing)和(he)可靠性(xing)。

　　5、在發貨(huo)(huo)方(fang)式上面，盡量以送(song)貨(huo)(huo)上門的方(fang)式從(cong)而降低公(gong)司的額外提(ti)貨(huo)(huo)費用。為了降低公(gong)司不(bu)必要(yao)的稅收(shou)，我(wo)都(dou)(dou)積極主(zhu)動向客戶催要(yao)增值稅票，經(jing)過(guo)協商，對方(fang)也將抵扣聯寄(ji)予我(wo)公(gong)司，及時(shi)供財務認證(zheng)！從(cong)而每(mei)月都(dou)(dou)能(neng)減免一些(xie)不(bu)必要(yao)的稅收(shou)。

　　6、能夠完成領導分配的任務，協(xie)助(zhu)橫向部(bu)門(men)做(zuo)好各項工作(zuo)。

　　二、存在問題與不足

　　在過(guo)去(qu)的24個(ge)月中，自(zi)己雖(sui)然完成(cheng)了(le)本職(zhi)工作，但根(gen)據崗(gang)位要求(qiu)，自(zi)身(shen)還存在一些不足。

　　1、有些物料在采購時，自己(ji)的(de)五金知識面不(bu)夠寬，價格信息和(he)物料質量(liang)不(bu)能很好地掌握；

　　2、應(ying)變能(neng)力不強(qiang)，對一(yi)些工作協調和(he)處(chu)理得不夠好(hao)，同時在商務活動(dong)中溝通(tong)技巧(qiao)還(huan)需(xu)繼續提高；

　　3、自身在日常工(gong)作中不夠細致(zhi)認真，需進一步(bu)提高工(gong)作質量和效率。

　　三、總結

　　總之，采(cai)購(gou)(gou)(gou)部是(shi)(shi)公(gong)(gong)司業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)后勤(qin)保(bao)障(zhang)，是(shi)(shi)關系到公(gong)(gong)司整(zheng)個生產銷售利益的(de)(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)環節，所以我(wo)很感謝(xie)公(gong)(gong)司和(he)領(ling)(ling)導對我(wo)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任，將(jiang)我(wo)放(fang)在如此重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)上(shang)。在公(gong)(gong)司各位(wei)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)關心支持下，通過(guo)這段時(shi)間的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)，使(shi)我(wo)懂得了(le)(le)許多道(dao)理。也(ye)了(le)(le)解到一個采(cai)購(gou)(gou)(gou)所具(ju)(ju)備的(de)(de)(de)(de)最(zui)基本素質就是(shi)(shi)要(yao)(yao)在具(ju)(ju)備良好的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)道(dao)德基礎上(shang)，要(yao)(yao)保(bao)持對企業(ye)的(de)(de)(de)(de)忠誠；堅持以誠信(xin)作(zuo)為(wei)工作(zuo)和(he)行為(wei)的(de)(de)(de)(de)基礎；才能(neng)不(bu)斷(duan)努(nu)力提高(gao)自己在采(cai)購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力；我(wo)知道(dao)自己距(ju)離一個優秀的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)還有很遠的(de)(de)(de)(de)差距(ju)，因為(wei)采(cai)購(gou)(gou)(gou)經驗(yan)是(shi)(shi)靠(kao)長(chang)期不(bu)斷(duan)積累(lei)經驗(yan)和(he)自我(wo)啟發，達到熟(shu)練程(cheng)度后才能(neng)掌(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)(de)一種技術，要(yao)(yao)做到這一點是(shi)(shi)非常困難的(de)(de)(de)(de)，不(bu)過(guo)，我(wo)會更加(jia)努(nu)力的(de)(de)(de)(de)學習(xi)，不(bu)斷(duan)地積累(lei)豐富采(cai)購(gou)(gou)(gou)經驗(yan)，跟上(shang)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)發展的(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步！

采購部工作總結9

　　20xx年這一年是有意義的(de)、有價值的(de)、有收獲(huo)的(de)。在醫藥采(cai)購的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上勤(qin)勤(qin)懇懇、任勞任怨，在醫藥采(cai)購作(zuo)(zuo)(zuo)風上廉(lian)潔(jie)奉公(gong)、務(wu)真求(qiu)實。為了能夠更好(hao)(hao)(hao)地指導自己(ji)今后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，是應(ying)該(gai)好(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)靜(jing)下(xia)心(xin)來(lai)面對(dui)自己(ji)過(guo)去一年中(zhong)(zhong)的(de)得失，展望一下(xia)未來(lai)。我將(jiang)過(guo)去一年中(zhong)(zhong)在醫藥采(cai)購工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)心(xin)得體會作(zuo)(zuo)(zuo)如下(xia)總結(jie)。

　　一(yi)、在過去的一(yi)年(nian)中，充分發揮主觀(guan)能(neng)動(dong)性，全心(xin)全意，克(ke)盡職責完成(cheng)(cheng)本職崗位工(gong)作，并積極配合業務(wu)部工(gong)作需(xu)要開(kai)展工(gong)作，及時完成(cheng)(cheng)公(gong)司和部門領導布置的各項(xiang)工(gong)作。終于不(bu)辱使命，順利完成(cheng)(cheng)工(gong)作。

　　二(er)、與各供(gong)應商及客(ke)戶建立并保持良(liang)好關系，確保藥品供(gong)應順暢。面對今年來(lai)勢洶(xiong)洶(xiong)的甲(jia)流的挑戰(zhan)（部份藥品一(yi)周用量已經(jing)超過平時(shi)六周的用量），也沒有出現(xian)大的斷貨現(xian)象，深表欣慰(wei)。

　　三、按(an)照GSP質量標準，及時聽取與(yu)反(fan)饋質管此部的意(yi)見，與(yu)各供應商溝通協(xie)調，盡最大努力(li)保(bao)證藥品質量。

　　四、貫徹領(ling)導(dao)的思想，做(zuo)好市場部的招投(tou)標工作。

　　五、做好(hao)新品種的物價備案(an)工作(zuo)，及時做好(hao)調價工作(zuo)。

　　六(liu)、做好銷售內勤工(gong)作，為銷售員做好后勤保障工(gong)作，解決銷售員的后顧(gu)之憂。

　　不足：

　　一、對于(yu)流(liu)行性疾(ji)病預測力不足(zu)，導致對此次的甲流(liu)事件手忙腳亂(luan)一陣。

　　二、因為消息上的不靈(ling)通，對于藥品招標及(ji)(ji)后續(xu)工作跟進不夠及(ji)(ji)時。

　　20xx年度(du)工作計(ji)劃

　　采購部(bu)是公司(si)(si)業務的(de)龍頭老大(da)，是關系到公司(si)(si)整個銷售(shou)利(li)益(yi)的(de)最重(zhong)要環節，所(suo)以(yi)我很感謝公司(si)(si)和領導對我一如既往的(de)信任，將(jiang)我調到如此重(zhong)要的(de)崗位上(shang)，我亦將(jiang)不懈努力以(yi)不辜負領導的(de)厚愛。懷著(zhu)感恩的(de)心，將(jiang)明年的(de)工(gong)作(zuo)做了(le)以(yi)下部(bu)署：

　　一、在(zai)以質(zhi)(zhi)量(liang)為前提的(de)情況下，貨比三家，直接(jie)降低藥品價(jia)(jia)格。堅持“同等質(zhi)(zhi)量(liang)比價(jia)(jia)格，同等價(jia)(jia)格比質(zhi)(zhi)量(liang)，最大限度(du)為公司節約成(cheng)本”的(de)工作原則。

　　二、對(dui)于(yu)非(fei)現款供(gong)貨單(dan)位發(fa)貨遵循少量多(duo)次(ci)的原則，充分利用供(gong)方信貸(dai)期。

　　三、發貨(huo)方(fang)式盡量以送貨(huo)上門為主，盡量減少物(wu)流費用。

　　四、降低現款供(gong)貨，尋(xun)找新的供(gong)貨來源。

　　五、穩定現有供應商，開發培養(yang)有潛力的供應商，為(wei)公司做大(da)做強(qiang)做好積(ji)極準備。

　　六、以(yi)遵循GSP為標(biao)準，力爭更好(hao)的做(zuo)好(hao)質管部和供應商之(zhi)間的橋梁。

　　七、做好物價工(gong)作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

　　八、貫徹公司宗(zong)旨，做好招投標工(gong)作，為占領更多的(de)市(shi)場份額而積極努力。

　　九、對于(yu)周期(qi)性及流行性的(de)`疾(ji)病做好(hao)更加充份的(de)準備(bei)。

　　十、繼續做好銷售內勤(qin)工作，仍然(ran)堅信一個出(chu)色的內勤(qin)是十個乃至更多優秀銷售員的堅強后盾。

　　新(xin)的(de)(de)一(yi)年意味著新(xin)的(de)(de)起(qi)點，新(xin)的(de)(de)機遇，新(xin)的(de)(de)挑戰，未(wei)來從(cong)來都是因為它的(de)(de)不(bu)確定(ding)性而讓我(wo)們充滿激情。我(wo)似乎已經看到(dao)(dao)了我(wo)們部門變得強(qiang)大的(de)(de)光茫，我(wo)將留取精華，摒棄糟粕，不(bu)純為了完成任務(wu)而工作，要以創造更(geng)多利(li)潤來提升自身價值。我(wo)將以更(geng)飽(bao)滿的(de)(de)熱(re)情投入(ru)到(dao)(dao)各項(xiang)工作中去，與公司全體員(yuan)工共同學習、共建和諧、共創輝煌！

采購部工作總結10

　　在日常的(de)(de)采購(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)們每一位采購(gou)(gou)員都秉承“為公(gong)司節約每一分錢”的(de)(de)觀念，堅持(chi)“同(tong)等(deng)質量比價格(ge)，同(tong)等(deng)價格(ge)比質量，限度為公(gong)司節約成本”的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原則，同(tong)時以(yi)總公(gong)司指示的(de)(de)八字理念“溝(gou)通，用心，堅持(chi)，快樂(le)”為工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)宗旨，多與各(ge)部(bu)門進行(xing)(xing)溝(gou)通，快樂(le)地完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。目前，采購(gou)(gou)的(de)(de)核心是以(yi)廚(chu)房部(bu)的(de)(de)需求為重點，緊緊圍繞酒(jiu)店日常經(jing)營(ying)與管理，認真(zhen)履(lv)行(xing)(xing)采購(gou)(gou)員的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責，完成本部(bu)門以(yi)及領(ling)導交代的(de)(de)的(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，現簡要地匯(hui)報今(jin)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況：

　　一、如何開展采購工作?

　　主要工作流程：

　　1、采購及時，確保經營管理正(zheng)常(chang)有序

　　1)食(shi)品(pin)原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)：每日定(ding)量(liang)完成(cheng)廚(chu)房(fang)部需(xu)求的原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)菜單，在(zai)質量(liang)穩定(ding)的前(qian)提確(que)(que)保原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的到(dao)貨時間及數量(liang)。對待(dai)特殊原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)系列(lie)(鵝肝、娃(wa)娃(wa)魚)，專門安(an)排(pai)人員在(zai)市場(chang)上(shang)進行調研，從(cong)全(quan)(quan)國各地(di)收集(ji)資(zi)料(liao)(liao)(liao)(liao)，做好產地(di)品(pin)質的確(que)(que)認，目(mu)前(qian)已利用網(wang)絡資(zi)源從(cong)全(quan)(quan)國各地(di)采(cai)(cai)(cai)購(gou)原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)及其(qi)它(ta)非(fei)食(shi)品(pin)類(lei)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)10余(yu)次(ci)，共完成(cheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)任務300余(yu)次(ci)，采(cai)(cai)(cai)購(gou)各類(lei)原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)及非(fei)食(shi)品(pin)類(lei)物品(pin)800余(yu)件，并完成(cheng)因(yin)經(jing)營部門臨(lin)時需(xu)要而(er)出(chu)現的零(ling)星采(cai)(cai)(cai)購(gou)30余(yu)次(ci)，有(you)力保障酒(jiu)店(dian)正常運(yun)營。

　　2)非食品原材料(酒(jiu)(jiu)水、飲料類)：每(mei)一系列的(de)酒(jiu)(jiu)水，首先必須保證供(gong)貨渠(qu)道合法性(xing)，三證齊全;其次保證酒(jiu)(jiu)店正常營(ying)運酒(jiu)(jiu)水、飲料的(de)基本(ben)數量，做到既不多(duo)備貨占(zhan)用資(zi)金(jin)，又確保不斷貨。每(mei)年根據(ju)供(gong)應商(shang)年度考(kao)評(ping)，對其合同(tong)內容(rong)進一步的(de)補充(chong)，修改或取締重新其資(zi)格。

　　2、貨比三(san)家(jia)，確保采購物品物美價廉

　　為限度的(de)降(jiang)低酒(jiu)店經營成本，實現物美價廉(lian)，在日常工(gong)作中(zhong)堅持對(dui)廚(chu)房部所需(xu)原(yuan)材料進(jin)行(xing)每十(shi)天或半個月的(de)市場調查，對(dui)出(chu)現價格(ge)波動較大的(de)原(yuan)材料進(jin)行(xing)了(le)及(ji)時的(de)調整，對(dui)不合格(ge)產品做到了(le)及(ji)時的(de)退貨、更換，對(dui)于員工(gong)餐進(jin)行(xing)一(yi)周到周谷堆(dui)批發(fa)一(yi)次，每次節約100至200元不等，有效(xiao)降(jiang)低了(le)酒(jiu)店經營成本;

　　3、服務水平

　　現為(wei)酒店提供服(fu)務的(de)日常(chang)原材料(食品(pin)類(lei)、酒水類(lei))供應商(shang)名列將近(jin)有40家(jia)，潛在供應商(shang)有30家(jia);易耗品(pin)(工程裝飾類(lei)、辦公用品(pin)類(lei))供應商(shang)名列近(jin)有20家(jia)，為(wei)酒店更好的(de)發展奠定基礎;

　　4、標準化

　　為了更好地(di)配合酒店(dian)標準(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)的開展，采購(gou)部在(zai)對上(shang)游供應鏈進貨途(tu)徑、渠道(dao)把(ba)關(guan)的同時，也對酒店(dian)所進原材料做驗(yan)收標準(zhun)，為菜品標準(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)開好頭(tou)。

　　二、20xx年工作計劃：

　　1、延(yan)續(xu)以今年的(de)工作小結作為基(ji)礎，對(dui)于每個階段容易出(chu)(chu)現的(de)采購(gou)困難，做好預案措施。根據廚房(fang)部(bu)推出(chu)(chu)的(de)四(si)季養生菜譜，采購(gou)部(bu)人員應(ying)多加(jia)強學(xue)習并能夠提供(gong)各地方特色的(de)原材料(liao)資(zi)料(liao)，供(gong)廚房(fang)部(bu)參考;

　　2、對于(yu)暢銷的原(yuan)材(cai)料上游供應鏈，進(jin)行實地(di)考察調研，盡量保證源頭(tou)原(yuan)材(cai)料的穩定(ding)性(如土老母雞、野兔、野鴨);

　　3、目前現(xian)推出的養生(sheng)禮品系(xi)列(lie)(lie)，在品種、功(gong)效、符合養生(sheng)特點的花茶飲品進行(xing)挖掘及考(kao)證，進而(er)形成我們逸境酒店(dian)的特色(se)養生(sheng)系(xi)列(lie)(lie)。

　　4、采(cai)購(gou)部除了日常工作(zuo)外，多收集全國各地關于特色養(yang)生原(yuan)料料系(xi)列，宏觀把握采(cai)購(gou)信息資源，多渠道、多角度(du)、多視聽的分析采(cai)購(gou)途(tu)徑，做到及時補充原(yuan)材料。

采購部工作總結11

　　20xx年全廠上下(xia)鼓足干(gan)勁，從高層領導到生產車間(jian)層層領導狠抓(zhua)實干(gan)，加(jia)強管(guan)理努力(li)(li)實行雙(shuang)增雙(shuang)節，全體采(cai)購人(ren)員(yuan)認真(zhen)貫徹董事(shi)長的講話。有條不紊地辦好(hao)采(cai)購合同和(he)物資調運工作(zuo)。全體采(cai)購人(ren)員(yuan)在x經理帶領下(xia)，頂著多(duo)方壓力(li)(li)，加(jia)班加(jia)點恪盡(jin)職守完成各項工作(zuo)指標(biao)，確保(bao)各個車間(jian)正常運轉。現將(jiang)年度采(cai)購后勤(qin)工作(zuo)總結(jie)如(ru)下(xia)：

　　一、取得如下成(cheng)績(ji)：

　　采購(gou)調度也是采購(gou)后勤(qin)，在人員少(shao)的情況下，積(ji)極(ji)配合質(zhi)檢部(bu)(bu)(bu)、物(wu)管部(bu)(bu)(bu)、環保部(bu)(bu)(bu)、安(an)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)、生產部(bu)(bu)(bu)對來(lai)往(wang)車輛進行安(an)全(quan)(quan)宣傳和(he)檢查，發現問題(ti)及時解決(jue)，加大對原料質(zhi)量的檢測和(he)管理。(如(ru)對商(shang)標和(he)檢測報(bao)告的及時跟(gen)蹤和(he)入庫處理)。尤其(qi)是配合安(an)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)做好各自貨(huo)源廠家的“安(an)全(quan)(quan)技術說明書”的收(shou)集工(gong)作。積(ji)極(ji)配合物(wu)管部(bu)(bu)(bu)清理廢舊桶(tong)的回收(shou)和(he)變賣處理工(gong)作。將(jiang)(jiang)二乙醇胺空桶(tong)全(quan)(quan)部(bu)(bu)(bu)變賣和(he)有關(guan)乳化(hua)劑空桶(tong)處理工(gong)作，清理個車間回收(shou)桶(tong)堆放處。(約有7千5百(bai)多只廢舊桶(tong)。)同時催促需要(yao)回收(shou)的廠家盡快前來(lai)將(jiang)(jiang)空桶(tong)拉走。

　　二 、自我工(gong)作(zuo)(zuo)評價：xxxx年全年工(gong)作(zuo)(zuo)中，本人自始至(zhi)終堅持以(yi)廠為家(jia)，服從領導(dao)安排的工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，沒有(you)多(duo)請一天假，不(bu)遲到、不(bu)早退。節假日堅持上班安排到貨公司采購(gou)部門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)公司采購(gou)部門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)(jie)。每周采購(gou)計(ji)劃詳(xiang)實細(xi)致，做到勤(qin)查庫存、勤(qin)跑車(che)間、多(duo)方(fang)溝通供(gong)應商和生產車(che)間之(zhi)間的輸紐。本人不(bu)僅業務熟悉、協調(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)能力強(qiang)，很少給領導(dao)帶來麻煩，加班加點任(ren)勞任(ren)怨(yuan)、不(bu)計(ji)個人得(de)失。在全廠所有(you)大小原(yuan)料進貨電(dian)話中最忙，有(you)時候(hou)一晚接駕駛員問(wen)路電(dian)話3-5起(qi)。在同(tong)各部門(men)協調(diao)工(gong)作(zuo)(zuo)中，調(diao)度有(you)方(fang)協同(tong)到位，身入現場主(zhu)動提出解(jie)決(jue)可行辦法，多(duo)次節省(sheng)資源做出應有(you)的奉獻(xian)。

　　三、內部(bu)(bu)協調管(guan)(guan)(guan)(guan)理：遇到物流公司車(che)(che)輛或急待下(xia)(xia)貨(huo)的駕(jia)(jia)(jia)駛員(yuan)，我(wo)(wo)能(neng)方(fang)便就(jiu)給予協調盡快跟(gen)下(xia)(xia)貨(huo)班商量即(ji)時下(xia)(xia)貨(huo)，必須要(yao)(yao)等(deng)質(zhi)檢報告的貨(huo)物我(wo)(wo)會耐(nai)(nai)心(xin)做好說服工作(zuo)，尤其是(shi)過磅(bang)缺少噸位的駕(jia)(jia)(jia)駛員(yuan)，更要(yao)(yao)細致(zhi)耐(nai)(nai)心(xin)說明(ming)情況，幫他們尋(xun)找(zhao)原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為(wei)。中午下(xia)(xia)班前沒有下(xia)(xia)完貨(huo)的駕(jia)(jia)(jia)駛員(yuan)安(an)排就(jiu)餐，提(ti)供(gong)可行性的方(fang)便。質(zhi)檢部(bu)(bu)在我(wo)(wo)們調度(du)制單后方(fang)抽樣化(hua)(hua)驗(yan)，在停電或電腦(nao)出故(gu)障時，我(wo)(wo)們需要(yao)(yao)主(zhu)動請質(zhi)檢部(bu)(bu)不按電腦(nao)操作(zuo)程序工作(zuo)，即(ji)時提(ti)供(gong)化(hua)(hua)驗(yan)開據(ju)產品合格(ge)單。針(zhen)對(dui)相關原藥(yao)我(wo)(wo)們需要(yao)(yao)物管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)保(bao)(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)員(yuan)配(pei)合，先下(xia)(xia)貨(huo)后抽樣化(hua)(hua)驗(yan)，由我(wo)(wo)們采(cai)購部(bu)(bu)調度(du)簽(qian)字(認證貨(huo)物數量、注明(ming)化(hua)(hua)驗(yan)未(wei)果(guo))。在同一(yi)原料多個車(che)(che)間(jian)使用中，及時通知車(che)(che)間(jian)監磅(bang)員(yuan)到磅(bang)房(fang)，跟(gen)車(che)(che)間(jian)協商好分灌(guan)下(xia)(xia)貨(huo)，防止后續原料一(yi)時跟(gen)上，確保(bao)(bao)各(ge)車(che)(che)間(jian)生產的需要(yao)(yao)在每(mei)周清查(cha)庫存(cun)中，經(jing)常(chang)要(yao)(yao)催促車(che)(che)間(jian)打領料單，協同保(bao)(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)員(yuan)核(he)對(dui)好數據(ju)，灌(guan)區(qu)要(yao)(yao)抄寫記(ji)錄(換算準確)。有時要(yao)(yao)協助保(bao)(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)員(yuan)夜晚加(jia)班、過磅(bang)、安(an)全下(xia)(xia)貨(huo)工作(zuo)。

采購部工作總結12

　　這個月(yue)總的來說訂單不多比較淡，可是(shi)質(zhi)量(liang)問(wen)題卻是(shi)高發月(yue)，相(xiang)對(dui)應的質(zhi)量(liang)問(wen)題基本上已經溝通(tong)清楚(chu)并(bing)知會相(xiang)關(guan)供應商，部分嚴重性質(zhi)量(liang)問(wen)題都(dou)已退貨出去。

　　心得：

　　1)當天寄出快(kuai)件務必當面交給順豐收件員，不可(ke)疏(shu)忽以免拿(na)錯或(huo)者拿(na)漏(lou)快(kuai)件

　　2)注意語言措辭準確度，凡事(shi)要為自己一方保留余地，不(bu)可把話說絕，把自己逼進死胡同(tong)。業務(wu)員(yuan)的(de)客人相關事(shi)務(wu)就算聯絡的(de)是采購跟(gen)單員(yuan)也不(bu)能代替業務(wu)員(yuan)做決定，盡量將此事(shi)務(wu)交回業務(wu)員(yuan)處(chu)理。

　　案列：利(li)(li)馬(ma)(ma)生(sheng)產(chan)的Y087-咖色(se)0、7革基(ji)布底570米，在(zai)大(da)貨(huo)做出來之前利(li)(li)馬(ma)(ma)試做一(yi)(yi)米寄(ji)過來反(fan)映：無(wu)法避免一(yi)(yi)米內有(you)兩個(ge)顏色(se)的情況。因(yin)客(ke)人盛(sheng)(sheng)發(fa)皮革向來是跟(gen)我(wo)聯絡的，我(wo)就(jiu)把一(yi)(yi)米材料給到盛(sheng)(sheng)發(fa)，請她跟(gen)鞋(xie)廠溝(gou)通詢問是否可以挑著(zhu)使用(yong)此材料。第二天周小(xiao)姐(jie)回復，鞋(xie)廠答應(ying)使用(yong)，用(yong)畢相應(ying)廢(fei)料或需補(bu)料由我(wo)司負擔(dan)。接著(zhu)我(wo)將客(ke)人原話(hua)傳(chuan)達給利(li)(li)馬(ma)(ma)，他們同(tong)意大(da)貨(huo)做下去發(fa)給我(wo)們使用(yong)，廢(fei)料到時再補(bu)給我(wo)們。大(da)貨(huo)交付盛(sheng)(sheng)發(fa)三(san)天后電(dian)話(hua)通知，鞋(xie)廠無(wu)法使用(yong)此材料，一(yi)(yi)米內色(se)差太大(da)，要求退貨(huo)。我(wo)只能通知利(li)(li)馬(ma)(ma)客(ke)人無(wu)法用(yong)此料，利(li)(li)馬(ma)(ma)不同(tong)意(因(yin)為當(dang)初給他們一(yi)(yi)種(zhong)確定用(yong)的掉的感覺)。經(jing)多次溝(gou)通現已將此料退給利(li)(li)馬(ma)(ma)。

　　3)業務員(yuan)提供的特殊(shu)材(cai)料(liao)(非我司色卡材(cai)料(liao))特別注意緊密追蹤，主(zhu)動聯絡供應(ying)商(shang)了解是否(fou)可(ke)以(yi)打樣，及時回復到業務員(yuan)，以(yi)免耽誤客人時間

　　07月份工作計劃：

　　一、06、25早上坤(kun)總通知(zhi)我將(jiang)要(yao)接手(shou)小(xiao)周主(zhu)管的工作，已商議好從07月01日開(kai)始交接，06月25日到月底(di)這一周時(shi)間用以(yi)自身工作的整理：

　　1)弄清(qing)楚(chu)自身不足(zu)，了解小周平時工作(zuo)內容，比如她是如何跟各部門協調工作(zuo)的，這(zhe)種工作(zuo)方(fang)法是否是高效率。

　　2)觀(guan)察她(ta)下采購訂單前要了解清楚的(de)事項(xiang)，哪些是(shi)必(bi)備的(de)，哪些可以省略。

　　3)學(xue)習她是如(ru)何管理采購部(有時候(hou)自己用心學(xue)習高效率于別人手把手灌輸)，分清利弊(bi)

　　二、正式交接工(gong)作后，用(yong)心學(xue)習，勤做筆記(ji)，多(duo)思考將(jiang)會遇到的問題。同時處理好自(zi)己應該做的工(gong)作。

　　三、將跟單(dan)(dan)員手(shou)上的(de)供應商(shang)(shang)做(zuo)合理調整(zheng)，姚娟暫時未有接觸供應商(shang)(shang)事(shi)務，將會帶動她(ta)一(yi)(yi)起跟單(dan)(dan)，主力供應商(shang)(shang)由我負(fu)責(ze)(ze)兩家(jia)(jia)，老丁(ding)負(fu)責(ze)(ze)一(yi)(yi)家(jia)(jia)。先由姚娟負(fu)責(ze)(ze)幾家(jia)(jia)下單(dan)(dan)比較少的(de)。不管供應商(shang)(shang)如(ru)何分配，我都(dou)要了解整(zheng)個部門大事(shi)小事(shi)。其他兩位同事(shi)開的(de)采購(gou)訂(ding)單(dan)(dan)和寄出(chu)工廠(chang)的(de)樣(yang)品單(dan)(dan)都(dou)應一(yi)(yi)一(yi)(yi)過目，審核清楚。

　　四、向坤總申請：將(jiang)前面有(you)涉及到(dao)幫忙業務員跟客人(ren)溝通(tong)的這一(yi)部分工作交接回給相關業務員。

　　五、每日工廠(chang)來貨資(zi)料先由各跟(gen)單員核對并(bing)寫(xie)清楚單價(jia)、客(ke)人名稱、訂購數(shu)量(liang)、是否環保、超(chao)交(jiao)數(shu)量(liang)或(huo)少交(jiao)數(shu)量(liang)最后由我(wo)輸入電腦，再將貨單交(jiao)給倉庫。

　　六、加(jia)強材料品質檢驗，留好出貨樣。

　　由于做管(guan)理層(ceng)的經驗較小，只能(neng)虛心(xin)向其他各主管(guan)學習，取長補(bu)短(duan)，細心(xin)、耐心(xin)、專心(xin)盡量做好。

　　七、采(cai)購部遇到的問(wen)題本部門(men)內無(wu)法解決的如有(you)涉及到業務(wu)員則與業務(wu)員商議(yi)，其他問(wen)題希望可以直接詢問(wen)坤(kun)總，而不是詢問(wen)小徐(xu)經理。

采購部工作總結13

　　時(shi)光飛逝20xx年的工(gong)作(zuo)已(yi)圓滿(man)告一段落。回顧這(zhe)一年的工(gong)作(zuo)，在(zai)公司領(ling)導(dao)及各部門同事的配合幫(bang)助下(xia)(xia)，嚴格要(yao)求自己，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)廠內領(ling)導(dao)指定的工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)扎實(shi)工(gong)作(zuo)，改進工(gong)作(zuo)方法，提高部門員工(gong)工(gong)作(zuo)效率，較好地完成了各項工(gong)作(zuo)任(ren)務。現將(jiang)一年以來的工(gong)作(zuo)情況總(zong)結如下(xia)(xia)：

　　一、完成的工作

　　1、完善采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)制度，嚴(yan)格審核采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)，降(jiang)低(di)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本。本年(nian)度對(dui)部門采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)員進行了采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)流程及(ji)制度的(de)(de)相(xiang)關培訓，重(zhong)點(dian)加強采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人(ren)員對(dui)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)(wu)工作流程的(de)(de)管理，提高采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)(wu)質量和(he)工作效益，降(jiang)低(di)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本；針對(dui)各部門提出(chu)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)進行嚴(yan)格把關，無相(xiang)關領(ling)導(dao)批(pi)示的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)一律不予采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)。部門人(ren)員根據庫存量和(he)生(sheng)產計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)安排制定的(de)(de)生(sheng)產采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)嚴(yan)格審核，避免(mian)出(chu)現(xian)重(zhong)復(fu)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)及(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)量過大增加庫存壓(ya)力及(ji)降(jiang)低(di)庫存周轉率等情況。

　　2、培(pei)養部門人員加(jia)強(qiang)完善采購合同(tong)執行(xing)力度(du)。日常工作中及時解決(jue)員工在采購合同(tong)執行(xing)中出現的各(ge)種問題，緊缺物料屢催不來的究其(qi)真正原(yuan)因，親自去供方實地考察溝通解決(jue)。

　　3、加(jia)強庫(ku)(ku)房管(guan)理，確保庫(ku)(ku)房物料帳卡物一致(zhi)。本(ben)年度對庫(ku)(ku)房管(guan)理人員進(jin)行了倉庫(ku)(ku)管(guan)理工作(zuo)流程和(he)庫(ku)(ku)房安(an)全管(guan)理制度的培訓。

　　4、積極(ji)開發新的可替代的供(gong)應(ying)(ying)商并維護現(xian)有(you)供(gong)應(ying)(ying)商，建立(li)并保持良好關(guan)系(xi)。本(ben)年初針(zhen)對有(you)機玻璃出現(xian)的缺貨問題(ti)，積極(ji)尋找供(gong)方(fang)，我部(bu)(bu)(bu)門人員屢次配合技(ji)術部(bu)(bu)(bu)和質檢部(bu)(bu)(bu)去廠商實地(di)考察，幾近周折最(zui)終圓(yuan)滿(man)確認了供(gong)貨方(fang)；本(ben)年度部(bu)(bu)(bu)分(fen)注塑件產(chan)品期間出現(xian)過大規模不合格(ge)品現(xian)象，針(zhen)對此(ci)種情況數次去供(gong)方(fang)生產(chan)基(ji)地(di)查看并指導相應(ying)(ying)生產(chan)，順利完成生產(chan)任務所需。

　　20xx年x月份供(gong)應部進一步加強了對供(gong)應商(shang)系統管(guan)理(li)，重新(xin)更(geng)新(xin)了合(he)格供(gong)方名(ming)錄，對新(xin)供(gong)應商(shang)進行了供(gong)方調查(cha)分(fen)析和評價(jia)，確保每一個合(he)格的供(gong)應商(shang)資(zi)料完整齊全(quan)。根據廠內(nei)經營(ying)理(li)念，和供(gong)應商(shang)逐步建立(li)為真正意義上的戰略合(he)作伙伴(ban)關系，以助于提高公司成本核心競(jing)爭力。

　　5、積(ji)極配合各部門相關工作(zuo)(zuo)業務，團結同(tong)事，實現(xian)積(ji)極有效溝通(tong)(tong)，更(geng)好(hao)的(de)完成(cheng)工作(zuo)(zuo)任務。工作(zuo)(zuo)中團結同(tong)事，正確處理好(hao)與領(ling)導同(tong)事之間的(de)關系，充分(fen)發揮崗位(wei)職能(neng)，認真(zhen)完成(cheng)各項工作(zuo)(zuo)任務。嚴格按照技術質(zhi)檢(jian)部質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)要求(qiu)，及時與相關供(gong)應商協(xie)調溝通(tong)(tong)，為我廠(chang)提供(gong)質(zhi)量(liang)合格的(de)物料(liao)。

　　二、工作中存在的不足及彌補措施

　　采購(gou)訂單執(zhi)行(xing)力度(du)欠佳，部(bu)(bu)(bu)分供(gong)方未能(neng)(neng)嚴格按照采購(gou)合同去執(zhi)行(xing)，某些物料(liao)在(zai)(zai)交(jiao)期(qi)方面(mian)存在(zai)(zai)不足(zu)，偶爾出現影響(xiang)生產部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)正常運作的(de)情(qing)況。我部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)在(zai)(zai)明年(nian)(nian)會著重加(jia)強(qiang)供(gong)方在(zai)(zai)交(jiao)期(qi)方面(mian)的(de)處罰力度(du)，不斷完善采購(gou)合同的(de)執(zhi)行(xing)情(qing)況，努力把工作做得更好；目前有部(bu)(bu)(bu)分供(gong)應商剛開始合作，短期(qi)內無法形成真正意義的(de)戰略合作伙伴關系；部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)與部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)之間的(de)溝(gou)(gou)通未能(neng)(neng)達到預計理想效(xiao)果，未來一年(nian)(nian)中需加(jia)強(qiang)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)(men)(men)員工的(de)工作責任感，真正實現理想溝(gou)(gou)通效(xiao)果。

采購部工作總結14

　　一、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中(zhong)、采購后的各個環節中(zhong)都主(zhu)動接受審計及其他部門監督。有問題第(di)一時(shi)間反(fan)饋給(gei)上級領(ling)導(dao)。

　　二、圍繞控制成本、采購性(xing)價(jia)比最優(you)的產品(pin)等方面開(kai)展工作。采購人員在充分了解市場信息(xi)的基(ji)礎上(shang)進行詢比價(jia)，注重(zhong)溝通技巧和(he)談(tan)判(pan)策略。

　　三、加(jia)強(qiang)對供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的管理協調(diao)。對每一(yi)位來訪的供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行分類登記(ji)，確保了每一(yi)個供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)資(zi)料不會流失(shi)。合作過程(cheng)中(zhong)，采(cai)購人員必(bi)須公正嚴明(ming)，杜絕徇私舞弊。最(zui)(zui)終為(wei)酒店選擇最(zui)(zui)佳供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)戰略伙伴關(guan)系。

　　四、逐步加強對材料(liao)、設備價格信息的(de)管理(li)。每(mei)一次材料(liao)設備的(de)計(ji)劃、詢比價都進行了復印留(liu)底，保持了信息資料(liao)的(de)完整，同時與辦公文員(yuan)配合把資料(liao)輸入(ru)電腦保存，建立采供部材料(liao)、設備信息庫(ku)，以(yi)備隨時查閱、對比。

　　五、提(ti)高部門工作員工的業務(wu)素質(zhi)和責(ze)任感(gan)。雖然本部門目前只(zhi)有(you)1人，但是我們仍(reng)不忘提(ti)高自己的業務(wu)素質(zhi)和責(ze)任感(gan)，必要的時(shi)候可以上網多了解(jie)各大(da)酒店(dian)采購流程與規章，不斷(duan)提(ti)成自我價值。

　　總(zong)結：在(zai)xx年的(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)部門仍(reng)會(hui)虛心向其(qi)它部門學習工作(zuo)(zuo)和(he)管理(li)經驗，借鑒(jian)好(hao)的(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)法，努力(li)學習業務理(li)論知識(shi)，不斷(duan)提高(gao)自身的(de)業務素質和(he)管理(li)水平。要進一步(bu)強化敬(jing)業精神，增強責任(ren)意識(shi)，提高(gao)完成工作(zuo)(zuo)的(de)標準。同時我(wo)部門會(hui)選擇性得采納公司(si)其(qi)他(ta)部門提出(chu)關(guan)于(yu)下降成本和(he)提高(gao)效率的(de)方(fang)法，并不斷(duan)的(de)大膽(dan)嘗試，取其(qi)精華、修改弊端(duan)。為公司(si)在(zai)新年度的(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)再上(shang)新臺階、更(geng)上(shang)一層樓貢獻(xian)出(chu)自己的(de)力(li)量(liang)。

　　一轉眼間(jian)xx年已(yi)經過去，在公(gong)司(si)領導(dao)(dao)(dao)的(de)指導(dao)(dao)(dao)下(xia)：在各(ge)領導(dao)(dao)(dao)與(yu)各(ge)同(tong)事的(de)共同(tong)努力(li)下(xia),我們認真完成了(le)公(gong)司(si)各(ge)項工作任務(wu),并取得了(le)一定的(de)成績,總結如下(xia):

　　一、完成工作方面

　　1、工作中：團結同事，能正確處理(li)好與(yu)領導同事之(zhi)間的(de)關系，保(bao)持溝通，充分(fen)發揮崗(gang)位職(zhi)能，認(ren)真完(wan)成了各(ge)項工作任務(wu)，協(xie)助業務(wu)部的(de)工作需要。

　　2、與各(ge)供(gong)應商建立并保持良好(hao)關系(xi)，96%的(de)物料(liao)順(shun)利如期(qi)采購跟(gen)催到位，基本保證生產順(shun)暢，材(cai)料(liao)計劃(hua)下單正確率(lv)達99%

　　3、按(an)照技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)檢部質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)，及時與各供(gong)應商溝(gou)通協調，盡最大努力(li)按(an)照我司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)供(gong)應物(wu)料(liao)。

　　4、開(kai)發了瓶(ping)頸物料新(xin)的(de)供(gong)應商，緩解了xxx、xxx材料的(de)質量問題。

　　二、工作不足方面：

　　1.物料(liao)沒有如期采購跟催(cui)到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

　　2.部(bu)門與部(bu)門之間的溝通(tong)未能達到(dao)理(li)想效果;特別是與生(sheng)產部(bu)、技術部(bu)的溝通(tong)不到(dao)位。

　　三、明年工作計劃

　　1、積極(ji)與(yu)各供應商(shang)溝通，提高各供應商(shang)的(de)質量控制能力(li)與(yu)合(he)約執(zhi)行(xing)能力(li)，保持(chi)質量與(yu)交期(qi)的(de)長期(qi)穩定(ding)性。

　　2、極(ji)力配合質檢部解決(jue)物料質量(liang)問題，與質檢部討論某些(xie)質量(liang)標準超過(guo)現有(you)市(shi)場水平(ping)的解決(jue)方案。

　　3、穩定現有(you)供應商，開發培(pei)養有(you)潛力的供應商。

采購部工作總結15

尊敬的各位領導好：

　　時光如(ru)梭(suo)，轉(zhuan)眼即將告別20xx年，回顧過去的(de)工作，內心不禁(jin)感慨萬(wan)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的(de)很有意(yi)義，同時也學到很多的(de)東西，現將主要(yao)情(qing)況總結(jie)如(ru)下(xia)：

　　一、當年到貨金額

　　1、電機類：1598025、00元

　　2、五金(jin)加工、橡(xiang)塑(su)件(jian)：XX93409、7元(yuan)

　　3、電子/包(bao)材：344500、2元

　　總采購金額(e)為：2725934、9元(yuan)

　　以(yi)上(shang)統計數據不是(shi)很(hen)全面(mian)，在(zai)作報(bao)表時發現有(you)(you)些產品都沒有(you)(you)單(dan)(dan)價(jia)，在(zai)20xx年(nian)要把這項漏洞補上(shang)，作到訂(ding)單(dan)(dan)完善度XX0%，以(yi)便更(geng)好的(de)統計數據。

　　工作內容總結：

　　1、踏實認真，更好的完成本職工作。

　　眾所(suo)周知采購(gou)(gou)部(bu)是(shi)關系(xi)到公司(si)整個銷售(shou)利(li)益的(de)(de)重要環節，所(suo)以我很感謝公司(si)和各(ge)位(wei)領導(dao)對(dui)我的(de)(de)信任，我的(de)(de)主要工作(zuo)(zuo)(zuo)職責：負責公司(si)主要配件(jian)，外協加工，以及(ji)電子(zi)元器(qi)件(jian)的(de)(de)采購(gou)(gou)及(ji)采購(gou)(gou)管理業務(wu)范圍內(nei)的(de)(de)管理和領導(dao)工作(zuo)(zuo)(zuo)。認真按時做好(hao)采購(gou)(gou)部(bu)相關單(dan)據，及(ji)時提交給(gei)財務(wu)部(bu)，嚴(yan)格履行本(ben)崗位(wei)職責，定期向公司(si)匯報本(ben)部(bu)門(men)月統計工作(zuo)(zuo)(zuo)，并提出相關的(de)(de)建議。根(gen)據生產(chan)部(bu)門(men)的(de)(de)生產(chan)計劃，積極下(xia)單(dan)落(luo)實跟蹤。

　　2、降低采購成本。

　　采(cai)購工(gong)作是不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)花(hua)公司的(de)(de)(de)(de)錢，但(dan)怎樣節約，以最低的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格買到(dao)最合適的(de)(de)(de)(de)產品，是需要不斷(duan)思考的(de)(de)(de)(de)問題和努力的(de)(de)(de)(de)方向。我認為應該在(zai)(zai)分析(xi)、權(quan)衡質量保證、價(jia)(jia)格、交貨時(shi)間等因素(su)的(de)(de)(de)(de)基礎上才與(yu)供應商確定最終的(de)(de)(de)(de)合作。在(zai)(zai)20xx年(nian)，我們(men)把(ba)原(yuan)先(xian)是通過現金采(cai)購的(de)(de)(de)(de)物資轉換成月結(jie)，有：不銹(xiu)鋼材料，和部(bu)分工(gong)具的(de)(de)(de)(de)采(cai)購付款，在(zai)(zai)20xx年(nian)要把(ba)外協加工(gong)的(de)(de)(de)(de)氧化單位(wei)，還有一些(xie)勞保之類的(de)(de)(de)(de)單位(wei)也(ye)要爭取轉為貨款月結(jie)，以便緩解公司流轉資金的(de)(de)(de)(de)周轉。

　　3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

　　采購業務牽涉范圍廣，相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)多，是需要公司內部(bu)各個有(you)關(guan)部(bu)門(men)的(de)(de)密(mi)(mi)切配(pei)合的(de)(de)一項工作，與設(she)計、生產(chan)、財務、質(zhi)量等部(bu)門(men)有(you)著緊密(mi)(mi)的(de)(de)聯系，且需要或多或少的(de)(de)掌(zhang)握這(zhe)些部(bu)門(men)的(de)(de)相(xiang)關(guan)知識，使我的(de)(de)業務知識及人際(ji)溝通、協調能(neng)力(li)、分析(xi)與表達(da)能(neng)力(li)等都有(you)顯(xian)著的(de)(de)提高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　20xx年雖然(ran)工(gong)(gong)作(zuo)忙碌，自己也在(zai)逐步(bu)的(de)(de)(de)進入角色，但工(gong)(gong)作(zuo)中也有(you)許多(duo)不(bu)(bu)足及無法解決的(de)(de)(de)問題。工(gong)(gong)作(zuo)中還(huan)不(bu)(bu)能(neng)充(chong)分做到精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，嚴謹(jin)細致，對所定購(gou)的(de)(de)(de)加工(gong)(gong)件還(huan)不(bu)(bu)能(neng)充(chong)分了解其(qi)制作(zuo)過程中的(de)(de)(de)生產(chan)工(gong)(gong)藝；對一些復雜的(de)(de)(de)毛坯訂貨圖還(huan)不(bu)(bu)能(neng)夠(gou)完全的(de)(de)(de)看懂；在(zai)20xx年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)會看到自身存在(zai)的(de)(de)(de)問題和(he)薄弱環節，加強學習(xi)，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)改進，增(zeng)強與各部門的(de)(de)(de)溝通學習(xi)，多(duo)請示、多(duo)交流、多(duo)動腦(nao)。

　　結尾：在(zai)工作中(zhong)學習(xi)，在(zai)學習(xi)中(zhong)工作，不斷在(zai)實踐(jian)中(zhong)增長知識(shi)才干，發揚吃(chi)苦耐勞，知難(nan)而進，積極進取的(de)工作作風。為此，我將(jiang)會更(geng)加勤奮的(de)工作，刻(ke)苦的(de)學習(xi)，努力的(de)上(shang)進，全面提高自身的(de)素(su)質(zhi)，與企(qi)業共(gong)命(ming)運。

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