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食堂年終工作總結

時間:2023-10-10 08:15:52 工作總結 我要投稿
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食堂年終工作總結

  總(zong)(zong)結(jie)是(shi)指(zhi)社會團體、企業單位和個人在自(zi)身(shen)的(de)某一時期、某一項目或(huo)某些工(gong)(gong)作告一段落或(huo)者全(quan)部完成后(hou)進(jin)行(xing)回顧(gu)檢查、分析評(ping)價,從而(er)肯定成績,得到經驗,找出差(cha)距,得出教訓和一些規律性認識的(de)一種(zhong)書面材料,它能(neng)夠給(gei)人努力(li)工(gong)(gong)作的(de)動力(li),讓我們抽(chou)出時間寫寫總(zong)(zong)結(jie)吧。總(zong)(zong)結(jie)怎么寫才能(neng)發(fa)揮它的(de)作用呢?以下是(shi)小(xiao)編幫大家整理(li)的(de)食堂年(nian)終工(gong)(gong)作總(zong)(zong)結(jie),歡(huan)迎大家借鑒與參(can)考,希望對大家有所幫助。

食堂年終工作總結

食堂年終工作總結1

  xx年xx后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作在xx黨委的(de)領導下(xia),在機關各處室(shi)的(de)大(da)力支持配(pei)合和(he)(he)全辦同事(shi)的(de)共同努力下(xia),認真落實(shi)xxx后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作會議精(jing)神,緊緊圍繞(rao)xx中心工(gong)(gong)作,認真履行后(hou)勤(qin)管(guan)理(li)、服務和(he)(he)保障職(zhi)能,較好地(di)完(wan)成了xx黨委和(he)(he)x領導交(jiao)辦的(de)各項任務,現將今年以來主(zhu)要工(gong)(gong)作匯報如下(xia):

  一、 后勤保障工作。

  (一)、做好年度xxx會議和各(ge)類專業會議、培訓和其他系統(tong)內人員往來的接待服務(wu)工作(zuo)。今年以來,我們共接待各(ge)類會議、培訓班(ban)、檢查組(zu)25次,散客(ke)115次,人數(shu)達(da)到1800余(yu)人次。

  (二)、車(che)(che)(che)(che)輛管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。今(jin)年以(yi)來(lai),我(wo)們(men)對車(che)(che)(che)(che)輛管理(li)暫行(xing)辦法(fa)作(zuo)(zuo)了一(yi)些修改完善,用(yong)車(che)(che)(che)(che)的(de)原則是“保(bao)(bao)證(zheng)x行(xing)長(chang)公務(wu)、優先業(ye)務(wu)一(yi)線、滿(man)足一(yi)般(ban)公勤(qin)”的(de)派車(che)(che)(che)(che)辦法(fa)掌握。車(che)(che)(che)(che)輛管理(li)、使用(yong)、停放、維修保(bao)(bao)養(yang)和(he)油料管理(li),嚴格按照規定執行(xing)。從(cong)一(yi)年來(lai)運行(xing)實踐看,x車(che)(che)(che)(che)輛管理(li)從(cong)總(zong)體來(lai)看是好的(de),每位司機(ji)能夠嚴格遵(zun)守(shou)xx制定的(de)機(ji)關車(che)(che)(che)(che)輛管理(li)暫行(xing)辦法(fa),始(shi)終把安(an)全(quan)問(wen)題放在(zai)首位,對自(zi)己管理(li)的(de)車(che)(che)(che)(che)輛做到(dao)勤(qin)保(bao)(bao)養(yang)、勤(qin)檢查、勤(qin)維護,保(bao)(bao)持車(che)(che)(che)(che)況良(liang)好,確(que)保(bao)(bao)公務(wu)用(yong)車(che)(che)(che)(che)叫的(de)到(dao),開的(de)出(chu),跑(pao)的(de)穩(wen)。每位司機(ji)不(bu)(bu)管資(zi)格多老(lao)都(dou)非(fei)常(chang)遵(zun)守(shou)車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)紀律,出(chu)車(che)(che)(che)(che)準時(shi)安(an)全(quan),而且不(bu)(bu)管參加什么活動(dong)和(he)應酬都(dou)自(zi)覺做到(dao)滴酒不(bu)(bu)沾。今(jin)年以(yi)來(lai),xx機(ji)關車(che)(che)(che)(che)隊(dui)(dui)行(xing)車(che)(che)(che)(che)11.73萬公里,沒(mei)有(you)發生過(guo)大小安(an)全(quan)責任事故(gu),受(shou)到(dao)全(quan)行(xing)干部員(yuan)工(gong)一(yi)致好評,也為(wei)x后(hou)勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)做出(chu)了積極貢獻。

  (三)、低(di)值易(yi)耗品(pin)及辦公(gong)用(yong)(yong)品(pin)的(de)采購與管理配置(zhi)實(shi)行購、配分離,每年(nian)xx辦公(gong)用(yong)(yong)品(pin)的(de)消耗是一個不小的(de)數(shu)目,為了減少浪(lang)費,辦公(gong)室(shi)盡(jin)量把好(hao)采購關,以節約(yue)、實(shi)用(yong)(yong)為原則,盡(jin)量采購哪些價廉物美實(shi)用(yong)(yong)的(de)用(yong)(yong)品(pin),并做(zuo)到(dao)貨(huo)比三家,為節省x費用(yong)(yong)開(kai)支盡(jin)到(dao)了很大努力。目前xx已基本做(zuo)到(dao)低(di)值易(yi)耗品(pin)及辦公(gong)用(yong)(yong)品(pin)實(shi)行統一采購,建賬立卡(ka),建立領用(yong)(yong)登記簽字制度。

  二、后勤管理工作。

  (一)、認(ren)真(zhen)做好(hao)固定資(zi)(zi)產和低(di)值易(yi)(yi)耗品(pin)盤點(dian)、建賬、立卡工作(zuo)。今年以來,我們積極配(pei)合財(cai)會部門對建行以來的固定資(zi)(zi)產和低(di)值易(yi)(yi)耗品(pin)進(jin)行全(quan)面(mian)清(qing)理盤點(dian),對每個員工所用的實(shi)物進(jin)行了(le)編號、建卡、貼簽,建立固定資(zi)(zi)產和低(di)值易(yi)(yi)耗品(pin)登記薄,確保固定資(zi)(zi)產和低(di)值易(yi)(yi)耗品(pin)賬實(shi)相符。

  (二)、為確保(bao)員工隨時(shi)能喝上開水(shui)(shui),又節(jie)(jie)省費(fei)用開支,我們(men)對各層的(de)電熱水(shui)(shui)器進行了改(gai)造,更(geng)新了環保(bao)節(jie)(jie)能的(de)“xx”熱水(shui)(shui)器,每(mei)年(nian)可(ke)節(jie)(jie)省近萬元的(de)礦泉水(shui)(shui)費(fei)用。

  (三)、為改變機關(guan)食堂的安全(quan)和衛生問題,我們通過多方工作,安裝了(le)管道(dao)煤(mei)(mei)氣(qi),既減輕了(le)炊事員勞動強度,又安全(quan)衛生,同時(shi)還節省(sheng)煤(mei)(mei)氣(qi)20%。

  (四)、為解決五樓(lou)以上(shang)二次供(gong)水(shui)(shui)和(he)員(yuan)工(gong)洗刷難問題,我(wo)們對辦公樓(lou)用(yong)水(shui)(shui)進(jin)行(xing)了(le)(le)改造(zao),安裝(zhuang)了(le)(le)1.5噸水(shui)(shui)塔2個,配套安裝(zhuang)了(le)(le)空(kong)氣能(neng)熱(re)水(shui)(shui)器和(he)循環(huan)泵(beng),使各樓(lou)層供(gong)水(shui)(shui)均衡,并(bing)能(neng)即(ji)時用(yong)上(shang)熱(re)水(shui)(shui),既環(huan)保、節能(neng)又節水(shui)(shui),深受員(yuan)工(gong)的.好(hao)評(ping)。

  三、后勤服務工作。

  (一(yi))、會(hui)(hui)務(wu)(wu)與(yu)公(gong)務(wu)(wu)接待(dai)(dai)(dai)管理工(gong)(gong)作(zuo)。后勤工(gong)(gong)作(zuo)看(kan)起來(lai)瑣碎平凡,但對一(yi)個(ge)單位的(de)(de)正常運轉來(lai)說具有不可代替的(de)(de)作(zuo)用。特別是xx處在(zai)改革(ge)開放的(de)(de)沿(yan)海地區,每年來(lai)自上(shang)級(ji)行(xing)和(he)兄弟行(xing)交流考察(cha)的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)比(bi)較多,我們能夠本著“熱(re)(re)情(qing)、周到(dao)(dao)、合理、合規”的(de)(de)要求,努力(li)做(zuo)好會(hui)(hui)務(wu)(wu)與(yu)公(gong)務(wu)(wu)接待(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)作(zuo),盡量使每一(yi)批來(lai)賓(bin)高(gao)興而來(lai),滿意而歸。我們充(chong)分發揮機關(guan)食堂(tang)的(de)(de)作(zuo)用,公(gong)務(wu)(wu)和(he)會(hui)(hui)務(wu)(wu)接待(dai)(dai)(dai)中午一(yi)律在(zai)食堂(tang)就餐,上(shang)級(ji)行(xing)檢(jian)查工(gong)(gong)作(zuo)和(he)x會(hui)(hui)議、培訓(xun)時間較長(chang)、人(ren)員(yuan)(yuan)較多的(de)(de),除迎(ying)送接待(dai)(dai)(dai)到(dao)(dao)賓(bin)館酒(jiu)店外,原則上(shang)都安排在(zai)食堂(tang)就餐。在(zai)接待(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)作(zuo)中,要求待(dai)(dai)(dai)客熱(re)(re)情(qing)周到(dao)(dao),凡有客人(ren)來(lai)行(xing)無(wu)論職位高(gao)低,均要熱(re)(re)情(qing)相迎(ying),誠懇待(dai)(dai)(dai)人(ren)。大型會(hui)(hui)議服務(wu)(wu),全(quan)體辦公(gong)室(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)要做(zuo)到(dao)(dao)全(quan)力(li)以赴,共(gong)同(tong)做(zuo)好會(hui)(hui)議服務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)。

  (二)、食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作。食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)好(hao)(hao)壞,是(shi)(shi)關(guan)(guan)(guan)(guan)系到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)身(shen)體(ti)健康和生(sheng)(sheng)活(huo)便利的(de)(de)(de)切身(shen)利益的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作,近年(nian)(nian)來x為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提供中餐,伙(huo)食(shi)(shi)(shi)(shi)保(bao)持兩葷兩素一湯,衛(wei)生(sheng)(sheng)整潔。常年(nian)(nian)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)的(de)(de)(de)水產品和副食(shi)(shi)(shi)(shi)品,大(da)米都(dou)是(shi)(shi)到(dao)市場批發,除夏天(tian)外,大(da)部分(fen)蔬(shu)菜也(ye)到(dao)批發市場采購,把員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)有限的(de)(de)(de)伙(huo)食(shi)(shi)(shi)(shi)費用好(hao)(hao),提高員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)伙(huo)食(shi)(shi)(shi)(shi)質量。轄內會議(yi)和來x辦事(shi)都(dou)在食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)就餐,伙(huo)食(shi)(shi)(shi)(shi)質量深(shen)受員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)好(hao)(hao)評。我們(men)認(ren)識到(dao)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)后勤保(bao)障是(shi)(shi)組(zu)織(zhi)關(guan)(guan)(guan)(guan)心員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)具體(ti)體(ti)現,辦好(hao)(hao)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang),最(zui)能直接體(ti)現組(zu)織(zhi)和領導(dao)對(dui)群眾的(de)(de)(de)關(guan)(guan)(guan)(guan)懷。只(zhi)要員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意,不(bu)因生(sheng)(sheng)活(huo)“小(xiao)(xiao)”事(shi)發生(sheng)(sheng)矛盾,企(qi)業才(cai)有活(huo)力,隊伍(wu)才(cai)有凝聚力,這是(shi)(shi)我們(men)后勤工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong),也(ye)是(shi)(shi)對(dui)x領導(dao)工(gong)(gong)(gong)作最(zui)大(da)的(de)(de)(de)支持。xx機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)成立了以機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)會成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)主(zhu)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)管(guan)(guan)理(li)小(xiao)(xiao)組(zu),設立組(zu)長、會計、出納(na)、衛(wei)生(sheng)(sheng)監督等成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),為(wei)進一步辦好(hao)(hao)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)奠定了組(zu)織(zhi)保(bao)證。同時把好(hao)(hao)食(shi)(shi)(shi)(shi)品采購和食(shi)(shi)(shi)(shi)物衛(wei)生(sheng)(sheng)關(guan)(guan)(guan)(guan),加強對(dui)食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)從業人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)教(jiao)育,提高他們(men)的(de)(de)(de)職(zhi)業道德(de)意識和衛(wei)生(sheng)(sheng)安(an)全意識,強調飲食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)和安(an)全,嚴防食(shi)(shi)(shi)(shi)物中毒。提高員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)滿意度。二是(shi)(shi)按季公布食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)賬目,接受員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)檢查監督。三是(shi)(shi)充(chong)分(fen)發掘食(shi)(shi)(shi)(shi)堂(tang)作用,為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)改善一些福利。

  (三)、加強辦(ban)公樓的(de)綠化和保(bao)(bao)潔(jie)(jie)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)。目前,x辦(ban)公樓的(de)環境綠化和保(bao)(bao)潔(jie)(jie)工(gong)作(zuo)是實行外包和內聘相(xiang)結合(he)的(de)管(guan)(guan)理辦(ban)法,我們經(jing)常對花(hua)木(mu)盤景進行檢查(cha),監督花(hua)木(mu)公司經(jing)常更換花(hua)樣,保(bao)(bao)持花(hua)木(mu)新鮮美觀。辦(ban)公樓清(qing)潔(jie)(jie)衛生工(gong)作(zuo)也做到經(jing)常檢查(cha),發現問題及(ji)時對保(bao)(bao)潔(jie)(jie)員提(ti)出要求。

  總之,后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)離不開各方的(de)協調(diao)合作(zuo)、離不開全體員工(gong)(gong)的(de)理解和支持(chi),我們(men)要求辦公(gong)室全體同(tong)事特別是(shi)分管(guan)后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同(tong)事,切實(shi)加強工(gong)(gong)作(zuo)責任心和事業(ye)心,忠誠于(yu) xx后(hou)勤(qin)事業(ye),大公(gong)無私(si)、廉潔(jie)自律,用好錢(qian)、管(guan)好物,尤(you)其在采購用錢(qian)上(shang)要愛行如家(jia),每(mei)花一元錢(qian)要象用自家(jia)的(de)錢(qian)一樣(yang),做(zuo)到(dao)精打細(xi)算,為我們(men)x當好家(jia)、理好財,努力(li)做(zuo)到(dao)自身工(gong)(gong)作(zuo)使(shi)領導(dao)滿意,使(shi)員工(gong)(gong)滿意,切實(shi)提(ti)高我行后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)質量。

食堂年終工作總結2

  根據院(yuan)所(suo)整體(ti)工(gong)作(zuo)規劃,并結合(he)當前經濟發展(zhan)形勢,提高了院(yuan)所(suo)職(zhi)工(gong)在(zai)崗就餐補貼標準,要求職(zhi)工(gong)食堂加強(qiang)(qiang)基(ji)礎(chu)管理,大力改革(ge),積極創新(xin)開拓發展(zhan),強(qiang)(qiang)調職(zhi)工(gong)食堂做(zuo)(zuo)為后勤保障重點部(bu)門在(zai)奧運之年必(bi)須(xu)著重做(zuo)(zuo)好(hao)服務(wu)工(gong)作(zuo),確保食品安全衛(wei)生,職(zhi)工(gong)身體(ti)健康,達(da)到(dao)“三滿(man)意”。

  在院所(suo)領(ling)導(dao)(dao)得(de)(de)正(zheng)確領(ling)導(dao)(dao)關心扶助下(xia),在行政處領(ling)導(dao)(dao)得(de)(de)直接(jie)領(ling)導(dao)(dao)和(he)大力支持下(xia),在院所(suo)各(ge)級領(ling)導(dao)(dao)得(de)(de)關心幫(bang)助和(he)各(ge)相關部門得(de)(de)配合(he)協助下(xia),依靠院所(suo)職(zhi)工得(de)(de)理解(jie)支持和(he)職(zhi)工食堂全體新老員工得(de)(de)共同努力,較好(hao)地(di)完成(cheng)了(le)全年得(de)(de)各(ge)項生產(工作)任(ren)務(wu),取得(de)(de)了(le)較好(hao)經(jing)(jing)濟效益(yi)和(he)社(she)會效益(yi),也(ye)為(wei)今后(hou)做好(hao)服務(wu)工作,積累了(le)較多實踐經(jing)(jing)驗和(he)較好(hao)物質基礎。

  一、全年主要工作指標完成(cheng)情況:(經營收入、經費支出、人員培訓(xun)、食(shi)品安全衛生、其他等)。

 二、依(yi)靠(kao)領(ling)導(dao),依(yi)靠(kao)骨干,發(fa)動職工,整章建制,促進改(gai)革創新(xin)

  1、從x年4月份起(qi),建立(li)了以班組主(zhu)管為(wei)核心得領導群體并根據院所相關規(gui)章制(zhi)度,結合職(zhi)工(gong)食堂具(ju)體情況(kuang),制(zhi)定(ding)了“工(gong)作(zuo)人員(yuan)十分標準守(shou)則(ze)”(后編印(yin)了工(gong)作(zuo)人員(yuan)崗(gang)位責(ze)任(ren)書人手一份)明(ming)確工(gong)作(zuo)性質工(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze),工(gong)作(zuo)規(gui)范(fan),從組織上(shang),思想上(shang)確立(li)了職(zhi)工(gong)食堂要以改(gai)革求發展,以發展求生存得服(fu)務理念。

  2、從x年4月起,堅(jian)持以(yi)班組(zu)主管為核心得領導群體(ti)每(mei)(mei)周開一次(ci)管理(li)會,堅(jian)持全體(ti)工作(zuo)人(ren)員每(mei)(mei)周五提前半小時(shi)上班開一次(ci)學習(xi)生(sheng)活會,總結布(bu)置工作(zuo),獎(jiang)優評劣(lie),推(tui)介新產品(pin),演示規(gui)范服務等。從制度上確(que)立(li)了,職工食(shi)堂(tang)以(yi)規(gui)范服務,優質(zhi)服務做好后勤保障得決心和信心。

  3、從x年4月(yue)起,申請(qing)添(tian)置電腦設(she)備及(ji)時掌(zhang)握市(shi)場供應訊息和(he)各(ge)種(zhong)有關(guan)食品(pin)衛生(sheng)安(an)全,新產(chan)品(pin)推介等情況,制(zhi)定每(mei)更新周(zhou)食譜(pu)安(an)排生(sheng)產(chan)任(ren)務,要求每(mei)個生(sheng)產(chan)組每(mei)月(yue)推出(chu)不(bu)少于2個新品(pin)種(zhong),并根據院(yuan)所專家晚(wan)間門診需(xu)要同步開設(she)夜間餐飲服(fu)務項目(mu),不(bu)斷推出(chu)各(ge)種(zhong)風味食品(pin)節(jie)令小吃(chi),受到院(yuan)所職工和(he)就餐人員(yuan)好評。

  4、x年4月起,接洽廠商,陸(lu)續引進各種燒烤設備(bei),飲料灌裝設備(bei),并(bing)及(ji)時安放在手(shou)術室等相(xiang)關(guan)科室,方(fang)便一線職工隨時喝上可口得飲料,吃(chi)上美味得食品。

  5、x年4月(yue)起,下大(da)力氣(qi)改(gai)進(jin)員(yuan)工餐(can)廳環境重新調整布局增加設施,規范(fan)排隊秩序,并在院所職工得共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大(da)得外部人(ren)員(yuan)進(jin)入(ru)操作間等(deng)問題。

  6、建立健全主管定(ding)期隨訪(fang)制度。

  7、建(jian)立健全(quan)預定貨品(pin)登記(ji)大宗送(song)貨上(shang)門(men)制度。

  8、最(zui)(zui)重要一(yi)環,從x年(nian)8月起在院所(suo)領導(dao)支(zhi)持和(he)各部門(men)大(da)(da)力配合(he)下,順利完成院所(suo)在職員(yuan)工就餐卡更新工作(zuo),剔除了1400余張身份不(bu)明得(de)餐卡,從根(gen)本上保障(zhang)了全院職工得(de)用餐福利,最(zui)(zui)大(da)(da)限度獲得(de)實惠把院所(suo)領導(dao)對職工得(de)關心落到實處。

  三、依法依理人(ren)性(xing)化管理提高全(quan)體工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)得覺悟,發揮每個人(ren)得積極性(xing)克服困難,努力工(gong)(gong)作(zuo),確保食(shi)品(pin)安全(quan)衛生,確保圓滿(man)完成迎慶(qing)奧運(yun)(殘奧會)等重大政治活(huo)動(dong)。

  今年夏季以來持續高(gao)溫高(gao)濕天氣,對飲(yin)食服務業是一個重(zhong)大(da)得挑戰,尤其7.8.9三個月,操(cao)作間內溫濕度經常(chang)會(hui)超過人們或一些(xie)主副食原料、成品得安(an)全耐受極(ji)限。加上操(cao)作間狹小(xiao),庫容(rong)嚴重(zhong)不(bu)足,極(ji)易發生(sheng)腐爛(lan)變質問題,給食品安(an)全生(sheng)產和(he)工(gong)作人員工(gong)作帶(dai)來極(ji)大(da)困難。

  在膳食(shi)科長得(de)直接(jie)領(ling)導(dao)下全體工(gong)作人員(yuan)按各自分工(gong),堅守崗位,盡(jin)職盡(jin)責按部就班(ban)地既要(yao)(yao)(yao)保證完(wan)成(cheng)日(ri)常(chang)生產任務(wu),又要(yao)(yao)(yao)忙(mang)前忙(mang)后地為(wei)各部門、科室(shi)送餐送水,尤其是(shi)根據院所要(yao)(yao)(yao)求(qiu)改(gai)變調整半成(cheng)品(pin)供應時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時得(de)時間,完(wan)成(cheng)大約8000至10000 元得(de)主副食(shi)產品(pin)供應量,難度之大可想而知(zhi),但工(gong)作人員(yuan)盡(jin)管揮(hui)汗如雨,應接(jie)不暇,仍能(neng)堅持文(wen)明接(jie)待,規范服務(wu),有求(qiu)必(bi)應、有事必(bi)辦,解除了職工(gong)后顧(gu)之憂,院所職工(gong)對(dui)此較為(wei)滿意。

  四、領(ling)導重視,骨干負責,全員發動,努力(li)開創餐飲(yin)服務營養(yang)衛生科(ke)學合理新局面。(院所(suo)職(zhi)工喜聞樂見(jian),爭(zheng)相品嘗,供不應(ying)求)。

  1、在膳食(shi)科長親自主持下各生產組按月(周(zhou))做好主副食(shi)供應計劃,各餐(can)飲品種(zhong),數量,并(bing)張貼(tie)到(dao)各個(ge)加工(gong)(gong)環節讓每個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)人員隨時看(kan)到(dao)使工(gong)(gong)作(zuo)更加有目得性(xing),先(xian)后次序,輕重緩急(ji),等具體要(yao)求(qiu)一目了(le)(le)然,減少(shao)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)得盲目性(xing),同時由于責任(ren)落實(shi)到(dao)個(ge)人,較好地解決了(le)(le)以往加工(gong)(gong)得產品口味不佳等問題。

  2、增加(jia)了(le)大(da)量主副(fu)食產品花色品種(zhong),其中大(da)部分主副(fu)食花樣等是膳(shan)食科長親自指導(dao)工作(zuo)人員或參(can)觀(guan)其他單(dan)位(wei)、食品超市商店等場所取經學習試做出來(lai)得(de),這(zhe)些也(ye)極大(da)地促進了(le)工作(zuo)人員學習新知(zhi)識,學習新技(ji)能,勇于實踐嘗試創新產品得(de)積極性。

  3、克服人員(yuan)緊(jin)缺,操作間狹小等困難適時開設(she)小炒(chao)單炒(chao)供應服務,但由于餐廳面(mian)積及職工需求等條(tiao)件所限就餐職工無法(fa)在較(jiao)短(duan)時間內(nei)取到所到點菜品。

 五、領導掛帥,骨干把關

  全員參與,加強職工食堂成本核算管理(li),積極化解不利因素努力(li)做好餐(can)飲供應得(de)同時,確保供應價格保持穩定(ding)、經(jing)濟(ji)收入(ru)穩定(ding),盈虧(kui)標準符(fu)合院所制定(ding)得(de)范圍(wei)。

  為了迅速扭轉近年(nian)(nian)來由于經濟(ji)發展形(xing)勢變化造成得市場供(gong)應(ying)價(jia)格人工(gong)成本增(zeng)加大漲(zhang)等到不利因素,自x年(nian)(nian)4月以來,幾(ji)次重點組織(zhi)各供(gong)應(ying)廠(chang)家,商家(商販)開(kai)會簽訂供(gong)銷(xiao)合同,有效控制主(zhu)副食原(yuan)料質(zhi)量,達到品種(zhong),質(zhi)量價(jia)格相(xiang)符(fu),并要求(qiu)主(zhu)管(guan)各負其責,嚴把關口(kou),發現問題,及時解決,在今年(nian)(nian)下(xia)半(ban)年(nian)(nian)市場供(gong)應(ying)形(xing)勢仍然(ran)趨緊,主(zhu)副食原(yuan)料價(jia)格,漲(zhang)幅(fu)較大,人工(gong)成本持(chi)續(xu)增(zeng)加得情況下(xia),依然(ran)保(bao)持(chi)了較好得經濟(ji)收入水(shui)平并始(shi)終確保(bao)月收入盈虧標準不超(chao)院所規定范圍。

  六、一些問(wen)題和今后設想

  1、由于面臨拆遷,職工(gong)食(shi)堂一(yi)些正常工(gong)作(zuo)受到較大影(ying)響,很多必(bi)須急辦(ban)得事項只(zhi)能(neng)議(yi)面不決,對(dui)(dui)此(ci)工(gong)作(zuo)人員也有較多疑慮,對(dui)(dui)進一(yi)步做(zuo)好餐(can)飲供(gong)應服務(wu)可能(neng)有弊無(wu)益。

  2、除應對(dui)(dui)院所正式員工進(jin)行相應技術業務培訓(xun)外,似應對(dui)(dui)外來員工中來院從事本職工作時(shi)間(jian)長,有(you)一定(ding)組織管理能力,且已(yi)擔(dan)當各組主管得(de)較年輕得(de)人員加(jia)大(da)培養(yang)(yang)(培訓(xun))力度,增加(jia)投入,定(ding)向培養(yang)(yang),簽訂使(shi)用合同(協(xie)議)明(ming)(ming)確責權(quan)利(li),充(chong)分發揮他們得(de)聰明(ming)(ming)才智(zhi)為(wei)院所今后發展(zhan)做出更大(da)貢獻。

  3、隨著社會(hui)經(jing)濟形勢發展(zhan)和人民生活水平(ping)不(bu)斷提高,院(yuan)所職工(gong)(gong)對一日三餐營養衛(wei)生科(ke)學合理等(deng)方面要求也會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)高,越(yue)來(lai)越(yue)具體,作為(wei)內部餐飲供應(ying)大戶(hu)得(de)(de)(de)職工(gong)(gong)食堂,其地(di)位和工(gong)(gong)作性質日益(yi)顯(xian)見不(bu)可或缺得(de)(de)(de)重(zhong)要性,尤其是在(zai)維(wei)護院(yuan)所正(zheng)常運行得(de)(de)(de)食品(pin)安全衛(wei)生方面,更是具有不(bu)可替代得(de)(de)(de)優勢,因此(ci)除引進必要得(de)(de)(de)競爭(zheng)外,也應(ying)對職工(gong)(gong)食堂加大投入(ru),更新(xin)設備改善工(gong)(gong)作環境(jing),以(yi)利今(jin)后(hou)更好地(di)為(wei)院(yuan)所職工(gong)(gong)服務。

  4、鑒于(yu)職(zhi)工食堂現有一些(xie)炊機設備(bei)老舊使用多年(nian),失于(yu)維修保養,其環(huan)保安全耗能方面都(dou)有嚴重(zhong)問題丞待更(geng)新(xin),建議院處領導(dao)在統籌下(xia)年(nian)度院所經濟規劃時對此給以一定(ding)安排。

  即將(jiang)過去得(de)一(yi)年,職(zhi)工食(shi)堂(tang)(tang)工作(zuo)人員(yuan)團結(jie)一(yi)心,全力以(yi)赴,在為院(yuan)所職(zhi)工做好保障服(fu)務方(fang)面取得(de)一(yi)些成績,也積累了(le)很多經驗,展望明年,職(zhi)工食(shi)堂(tang)(tang)工作(zuo)人員(yuan)有決心有信心,絕不辜負全院(yuan)職(zhi)工得(de)期望和院(yuan)所領導得(de)信任(ren),努力開拓(tuo)創新,進(jin)一(yi)步(bu)做好服(fu)務工作(zuo)爭取為院(yuan)所發展做出更大(da)得(de)貢獻。

食堂年終工作總結3

  在(zai)學校領(ling)導(dao)的(de)(de)正確領(ling)導(dao)關心(xin)扶助下(xia),在(zai)行政(zheng)處(chu)領(ling)導(dao)的(de)(de)直接領(ling)導(dao)和(he)大力(li)支持下(xia),在(zai)院(yuan)(yuan)所(suo)各級(ji)領(ling)導(dao)的(de)(de)關心(xin)幫助和(he)各相關部門的(de)(de)配合協(xie)助下(xia),依靠院(yuan)(yuan)所(suo)職(zhi)工的(de)(de)理解支持和(he)職(zhi)工食(shi)堂全體(ti)新(xin)老員工的(de)(de)共同努力(li),較好地完成了全年的(de)(de)各項生產(工作)任(ren)務,取得了較好經(jing)濟效(xiao)益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi),也(ye)為今后做好服務工作,積累了較多實踐經(jing)驗和(he)較好物質基礎。

  一、全年主要(yao)工作指標完成情況:(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安(an)全衛(wei)生、其他等)。

 二(er)、依(yi)靠領導,依(yi)靠骨(gu)干(gan),發動職工,整章建(jian)制,促進改革創新

  1、從(cong)4月份(fen)起,建立了以班組(zu)(zu)主管為核心的(de)領導群體(ti)并根據院所(suo)相(xiang)關規(gui)章制度,結(jie)合職工(gong)(gong)(gong)食堂(tang)(tang)具體(ti)情況,制定了工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)十分標準守(shou)則(后(hou)編印了工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)崗位責任書人(ren)手一份(fen))明(ming)確工(gong)(gong)(gong)作性質工(gong)(gong)(gong)作職責,工(gong)(gong)(gong)作規(gui)范,從(cong)組(zu)(zu)織上(shang),思想(xiang)上(shang)確立了職工(gong)(gong)(gong)食堂(tang)(tang)要(yao)以改(gai)革(ge)求發展,以發展求生(sheng)存的(de)服務理念。

  2、從4月起,堅(jian)持(chi)(chi)以班組(zu)主管(guan)為核心(xin)的(de)領(ling)導(dao)群體每(mei)周開一次(ci)管(guan)理(li)會,堅(jian)持(chi)(chi)全體工(gong)作(zuo)人員(yuan)每(mei)周五提前半小時上班開一次(ci)學(xue)習(xi)生活(huo)會,總結布置工(gong)作(zuo),獎優(you)評劣,推介新產品,演示規范服(fu)務(wu)等。從制(zhi)度(du)上確(que)立了,職工(gong)食(shi)堂(tang)以規范服(fu)務(wu),優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)做好后(hou)勤保障(zhang)的(de)決(jue)心(xin)和(he)信(xin)心(xin)。

  3、從4月(yue)起,申(shen)請添置電腦設(she)(she)備及時掌握市場供應訊息(xi)和(he)各種(zhong)(zhong)有關食品(pin)衛(wei)生安全(quan),新(xin)產品(pin)推介(jie)等(deng)情況,制定每(mei)(mei)更新(xin)周食譜安排生產任務(wu),要(yao)求每(mei)(mei)個生產組每(mei)(mei)月(yue)推出不少于2個新(xin)品(pin)種(zhong)(zhong),并(bing)根據院所專(zhuan)家晚(wan)間門(men)診需要(yao)同步開設(she)(she)夜間餐飲服務(wu)項目,不斷(duan)推出各種(zhong)(zhong)風味食品(pin)節(jie)令小吃,受到(dao)院所職(zhi)工和(he)就餐人(ren)員好(hao)評。

  4、建立健全主管定期隨訪制度。

  5、建立健(jian)全(quan)預定貨(huo)品登記(ji)大宗送貨(huo)上(shang)門制度。

  三(san)、依(yi)法依(yi)理人性(xing)化(hua)管理提高(gao)全體工作人員的(de)覺悟,發(fa)揮每個(ge)人的(de)積(ji)極性(xing)克服困難(nan),努力(li)工作,確保(bao)食品安全衛生,確保(bao)圓滿完成迎慶奧(ao)(ao)運(yun)(殘(can)奧(ao)(ao)會)等重大(da)政治活動(dong)。

  今年夏(xia)季以(yi)(yi)來持(chi)續(xu)高溫(wen)高濕(shi)天氣(qi),對(dui)飲(yin)食(shi)(shi)服務業是一個重大(da)的挑戰,尤(you)其7.8.9三個月,操作間(jian)內溫(wen)濕(shi)度經常會超過人(ren)們或(huo)一些主(zhu)副食(shi)(shi)原料、成(cheng)品的安全(quan)(quan)耐受極(ji)限。加上操作間(jian)狹小,庫容嚴重不(bu)(bu)足(zu),極(ji)易發生腐爛變(bian)(bian)質問題(ti),給(gei)食(shi)(shi)品安全(quan)(quan)生產(chan)和工(gong)作人(ren)員(yuan)工(gong)作帶來極(ji)大(da)困難。 在(zai)膳(shan)食(shi)(shi)處的直接(jie)(jie)(jie)領(ling)導下全(quan)(quan)體工(gong)作人(ren)員(yuan)按(an)各自分工(gong),堅守(shou)崗位,盡(jin)職盡(jin)責(ze)按(an)部(bu)就(jiu)班地既要(yao)保證(zheng)完(wan)成(cheng)日常生產(chan)任(ren)務,又要(yao)忙(mang)前忙(mang)后地為各部(bu)門、科(ke)室送餐送水(shui),尤(you)其是根據院所要(yao)求改變(bian)(bian)調整半(ban)成(cheng)品供(gong)應(ying)(ying)時間(jian)以(yi)(yi)后,每天僅在(zai)16:00至16:50之(zhi)間(jian)不(bu)(bu)足(zu)1小時的時間(jian),完(wan)成(cheng)大(da)約8000至10000 元的主(zhu)副食(shi)(shi)產(chan)品供(gong)應(ying)(ying)量(liang),難度之(zhi)大(da)可想而知,但(dan)工(gong)作人(ren)員(yuan)盡(jin)管(guan)揮汗如雨,應(ying)(ying)接(jie)(jie)(jie)不(bu)(bu)暇,仍能堅持(chi)文明接(jie)(jie)(jie)待(dai),規范服務,有(you)求必(bi)(bi)應(ying)(ying)、有(you)事必(bi)(bi)辦(ban),解除了職工(gong)后顧之(zhi)憂,院所職工(gong)對(dui)此較(jiao)為滿意。

  四、領導(dao)重視(shi),骨干負(fu)責,全員發動(dong),努力開(kai)創餐飲服(fu)務營(ying)養衛(wei)生科學合理新(xin)局面。(院所職工喜聞樂(le)見,爭相品嘗,供不應求)。

  1、在膳食(shi)科長親(qin)自主(zhu)持下各生產組按月(周(zhou))做好主(zhu)副(fu)食(shi)供應計劃(hua),各餐飲品種,數量,并張貼到各個(ge)(ge)(ge)加工環(huan)節讓每個(ge)(ge)(ge)工作(zuo)人(ren)員(yuan)隨時看(kan)到使工作(zuo)更(geng)加有(you)目的性(xing),先后次(ci)序(xu),輕重緩(huan)急,等具體要求一目了然,減少了工作(zuo)的.盲目性(xing),同時由于責任(ren)落(luo)實到個(ge)(ge)(ge)人(ren),較好地(di)解(jie)決(jue)了以往加工的產品口味不(bu)佳等問題。

  2、增加了大(da)量主副(fu)食(shi)產品花(hua)色品種,其中大(da)部分(fen)主副(fu)食(shi)花(hua)樣等是膳食(shi)科長親自指導(dao)工作人(ren)員(yuan)或參觀其他單位、食(shi)品超市商店等場所(suo)取經學習(xi)試做(zuo)出來的,這些也極(ji)大(da)地促進了工作人(ren)員(yuan)學習(xi)新(xin)知識(shi),學習(xi)新(xin)技能,勇于(yu)實(shi)踐嘗試創新(xin)產品的積極(ji)性。

  3、克服人員緊缺,操作(zuo)間狹小等困難(nan)適時開設小炒單炒供應服務,但由(you)于餐廳面(mian)積(ji)及職(zhi)工需求等條件所限(xian)就餐職(zhi)工無法在較短(duan)時間內取到所到點(dian)菜品(pin)。

 六(liu)、一些問題和今后設想

  1、由于面(mian)臨拆遷,職工食堂一些正(zheng)常(chang)工作(zuo)受到(dao)較(jiao)大影響(xiang),很多(duo)必須急辦(ban)的(de)事項只能議面(mian)不決(jue),對此工作(zuo)人員也有(you)較(jiao)多(duo)疑慮,對進一步做好餐(can)飲供應服務可能有(you)弊無益。

  2、除應(ying)對院(yuan)所(suo)正(zheng)式員(yuan)工(gong)進行相(xiang)應(ying)技術(shu)業務培訓(xun)外,似應(ying)對外來員(yuan)工(gong)中來院(yuan)從(cong)事本職工(gong)作(zuo)時間長,有一定組(zu)織(zhi)管(guan)理能力(li),且(qie)已擔當各組(zu)主(zhu)管(guan)的較(jiao)年輕的人員(yuan)加(jia)大培養(培訓(xun))力(li)度,增加(jia)投入,定向培養,簽訂使用合(he)同(協議)明(ming)確責權利(li),充(chong)分發揮(hui)他們的聰明(ming)才智為院(yuan)所(suo)今后發展做(zuo)出更大貢獻。

  3、隨(sui)著(zhu)社會(hui)經濟形勢發展(zhan)和人民生(sheng)(sheng)(sheng)活水平(ping)不(bu)(bu)斷(duan)提高(gao),院所職(zhi)工(gong)對一日三餐(can)營養衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)科(ke)學合(he)理等(deng)方(fang)面要求(qiu)也(ye)會(hui)越來越高(gao),越來越具(ju)體,作為內部(bu)餐(can)飲供應大戶的職(zhi)工(gong)食堂,其地(di)位和工(gong)作性質日益顯見不(bu)(bu)可或缺的重(zhong)要性,尤其是在維護院所正常運行的食品安全(quan)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)方(fang)面,更(geng)是具(ju)有不(bu)(bu)可替(ti)代(dai)的優勢,因(yin)此(ci)除引進(jin)必要的競爭(zheng)外,也(ye)應對職(zhi)工(gong)食堂加大投入,更(geng)新設備改善工(gong)作環境,以利(li)今后更(geng)好(hao)地(di)為院所職(zhi)工(gong)服(fu)務。

  即(ji)將過去(qu)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian),職(zhi)工(gong)(gong)食(shi)堂(tang)工(gong)(gong)作人員團(tuan)結一(yi)(yi)心,全(quan)力以赴,在(zai)為院(yuan)所(suo)職(zhi)工(gong)(gong)做(zuo)好保障(zhang)服(fu)務方面取得一(yi)(yi)些成績,也積累了很多(duo)經(jing)驗,展望(wang)明(ming)年(nian),職(zhi)工(gong)(gong)食(shi)堂(tang)工(gong)(gong)作人員有決心有信(xin)心,絕不(bu)辜負全(quan)院(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)期望(wang)和院(yuan)所(suo)領(ling)導的(de)(de)信(xin)任,努力開拓創(chuang)新,進一(yi)(yi)步做(zuo)好服(fu)務工(gong)(gong)作爭取為院(yuan)所(suo)發展做(zuo)出更大(da)的(de)(de)貢(gong)獻。

食堂年終工作總結4

  時(shi)間過(guo)得真快(kuai),忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)中已近年中,回顧過(guo)去的(de)每(mei)一天,我(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)餐飲部(bu)的(de)人(ren)員,深感到(dao)責任的(de)重大(da),工作(zuo)(zuo)(zuo)壓力之沉重。因為(wei)我(wo)所從事的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo),很有(you)可能會影響到(dao)全體職工的(de)身(shen)心健(jian)康。所以(yi),為(wei)了揚(yang)長避(bi)短,今后能把工作(zuo)(zuo)(zuo)干得更好,現就(jiu)這半年的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況總結(jie)如下

  首先,作為(wei)(wei)(wei)公(gong)司的(de)一名(ming)員(yuan)工,是我(wo)(wo)莫大的(de)榮幸。在工作階段,部分工作中(zhong)出現的(de)不(bu)足的(de)地(di)方,在公(gong)司領導的(de)指(zhi)導及同仁的(de)協(xie)助下(xia),基本得到了改善并起到了較(jiao)好(hao)的(de)工作效果。我(wo)(wo)個(ge)(ge)人的(de)工作能(neng)力以及待人處事,也在日(ri)常的(de)工作中(zhong)不(bu)斷的(de)提(ti)升,在意識到自身不(bu)足的(de)同時不(bu)氣餒,虛心接(jie)受經(jing)驗豐富(fu)的(de)同事的(de)指(zhi)教。作為(wei)(wei)(wei)食(shi)堂(tang)自然是離不(bu)開(kai)(kai)飲(yin)食(shi),食(shi)堂(tang)是每(mei)個(ge)(ge)人生(sheng)活中(zhong)不(bu)可缺少的(de)一部分,假如我(wo)(wo)們離開(kai)(kai)了吃的(de)東西是不(bu)可能(neng)生(sheng)存(cun)下(xia)去,所以作為(wei)(wei)(wei)單位的(de)食(shi)堂(tang)這也是很重要(yao)的(de)。作為(wei)(wei)(wei)食(shi)堂(tang)工作人員(yuan)更應多為(wei)(wei)(wei)的(de)飲(yin)食(shi)著想,為(wei)(wei)(wei)保證每(mei)位員(yuan)工的(de)身心健康而考(kao)慮 。

  再者,工(gong)作期(qi)間承蒙(meng)各位領導(dao)同事對(dui)我(wo)的(de)(de)照顧(gu),完成公司安排的(de)(de)日常(chang)工(gong)作,目前主要工(gong)作從事于食(shi)堂(tang)后(hou)(hou)勤(qin)日常(chang)收入、支出(chu)管(guan)理(li),從任(ren)職(zhi)此職(zhi)以來,我(wo)深深的(de)(de)體會到了作為一(yi)名(ming)后(hou)(hou)勤(qin)人員的(de)(de)責任(ren),雖然自身工(gong)作方式(shi)還有待更高的(de)(de)提升,比(bi)如(ru)在食(shi)堂(tang)后(hou)(hou)勤(qin)工(gong)作方面還缺(que)少(shao)經(jing)驗(yan),解決(jue)問題時(shi)有時(shi)缺(que)乏果(guo)斷,偶爾也會被小的(de)(de)挫折影響工(gong)作信心(xin)(xin)。當認識到這些(xie)不足(zu)(zu)的(de)(de)同時(shi),我(wo)始終堅信,態度是改進(jin)提高的(de)(de)前提,我(wo)相信在今后(hou)(hou)的(de)(de)工(gong)作中(zhong),努(nu)力彌補不足(zu)(zu),盡心(xin)(xin)的(de)(de)工(gong)作,認真(zhen)的(de)(de)學習(xi),定能(neng)為園區(qu)的(de)(de)順利(li)開展,盡一(yi)名(ming)員工(gong)所能(neng)做的(de)(de)最大努(nu)力。

  最后(hou),回顧半(ban)年的工(gong)作(zuo),我在思想上、學習上、工(gong)作(zuo)上取得了新的進步,但我也認識到(dao)自己的不(bu)足之處(chu),理論知識水平還比較低,現代(dai)辦公技(ji)能還不(bu)強。今(jin)后(hou),也必定(ding)會認真克服缺(que)點,刻(ke)苦學習、勤奮工(gong)作(zuo)力爭為公司的發(fa)展做出(chu)最大(da)的貢獻!

  我(wo)將在總(zong)結(jie)過去得失的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上,與時(shi)俱進,加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi),爭取讓自己將后勤這塊的(de)(de)(de)(de)工作做到更好(hao)。目(mu)前,對于我(wo)來說(shuo),加(jia)強(qiang)工作技能的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)是(shi)(shi)很重要(yao)的(de)(de)(de)(de),但(dan)是(shi)(shi)我(wo)相信(xin)憑(ping)著自己強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)責任心(xin),一定(ding)會(hui)將領(ling)導(dao)交(jiao)付的(de)(de)(de)(de)工作做好(hao)做精(jing),秉著不管(guan)是(shi)(shi)大事還是(shi)(shi)小事都要(yao)做好(hao)的(de)(de)(de)(de)原則,在感謝領(ling)導(dao)對我(wo)信(xin)任的(de)(de)(de)(de)同時(shi),也鞭(bian)笞自己多充電(dian)、多學(xue)習(xi)。

  我們將滿懷熱情(qing)地迎來下(xia)半年(nian)(nian),這就意(yi)味著新的(de)機遇和(he)新的(de)挑(tiao)戰(zhan)。我堅信在領導的(de)決策下(xia)公(gong)司(si)的(de)明天會更好,作為公(gong)司(si)的(de)一份(fen)子,在下(xia)半年(nian)(nian)的(de)工作當中我將一如既往,全心全意(yi)的(de)為公(gong)司(si)的(de)不斷發展壯大(da),貢獻(xian)自己的(de)一份(fen)微薄(bo)之力。相信我們通(tong)泰全體成員也(ye)會再接再厲,使工作更上(shang)一層(ceng)樓(lou)!

  即將結束,審視(shi)自己(ji)(ji)在(zai)物(wu)業部一年來的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),總結一年的(de)(de)(de)得失(shi),感觸良(liang)多(duo)。一年來,我(wo)(wo)(wo)熱衷于本職(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),嚴格要求自己(ji)(ji),擺正自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)`工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)位置(zhi),時刻保持(chi)“謙虛(xu)”、“謹慎”、“律己(ji)(ji)”的(de)(de)(de)態(tai)度(du)。在(zai)領導的(de)(de)(de)關心、栽培(pei)和同事們的(de)(de)(de)幫助支持(chi)下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我(wo)(wo)(wo),始終勤奮工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),認真完成任(ren)(ren)務,履行好崗位職(zhi)責。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一名(ming)安保員,但(dan)在(zai)我(wo)(wo)(wo)心中(zhong),數據產業園(yuan)區就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)家園(yuan),領導就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)家長,同事就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)兄弟姐妹,園(yuan)區的(de)(de)(de)事就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)事,我(wo)(wo)(wo)要精心守(shou)衛我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)家園(yuan),使它在(zai)安全的(de)(de)(de)環境中(zhong)茁(zhuo)壯成長。我(wo)(wo)(wo)明白作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一個家庭(ting)成員,一名(ming)安保員“守(shou)衛園(yuan)區、守(shou)衛我(wo)(wo)(wo)家”的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)重大。

  安保是(shi)(shi)一項特殊(shu)的(de)、并具有很(hen)大危險性的(de)工(gong)作,可我(wo)沒有因此(ci)而(er)膽怯、畏懼。記得有位(wei)名(ming)人曾經(jing)說過“我(wo)們不是(shi)(shi)在(zai)為(wei)(wei)老板打工(gong),更不是(shi)(shi)單純為(wei)(wei)了(le)賺錢,我(wo)是(shi)(shi)在(zai)為(wei)(wei)自(zi)(zi)己的(de)夢(meng)想打工(gong),為(wei)(wei)自(zi)(zi)己的(de)遠大前途打工(gong)。我(wo)們只能在(zai)業績中(zhong)提升(sheng)自(zi)(zi)己。”因此(ci),我(wo)們必須秉承嚴肅認真(zhen)的(de)工(gong)作態度,干(gan)好日常看似平淡的(de)工(gong)作,要想得到,做(zuo)得全。堅決完成上級(ji)領導(dao)交給我(wo)們的(de)每一項任(ren)務(wu),做(zuo)到讓領導(dao)放心。

  在(zai)(zai)部(bu)門薛煒部(bu)長的(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下(xia),我(wo)們(men)圓(yuan)滿地完成了(le)今(jin)年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作任務,得到(dao)了(le)企(qi)業、租(zu)戶的(de)(de)(de)(de)(de)滿意,同時也(ye)得到(dao)了(le)領導的(de)(de)(de)(de)(de)認可。我(wo)們(men)今(jin)年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作是比(bi)較繁瑣的(de)(de)(de)(de)(de)一年,有企(qi)業、租(zu)戶的(de)(de)(de)(de)(de)裝修施工(gong)(gong)(gong),進出的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員多且復雜,加(jia)(jia)上因當前(qian)安保隊員不足的(de)(de)(de)(de)(de)影響而愈(yu)加(jia)(jia)加(jia)(jia)劇了(le)當前(qian)治安形(xing)式的(de)(de)(de)(de)(de)嚴峻(jun),這(zhe)都對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作增(zeng)加(jia)(jia)了(le)壓力,在(zai)(zai)這(zhe)種情(qing)況下(xia)我(wo)們(men)加(jia)(jia)強了(le)對進出人(ren)員、施工(gong)(gong)(gong)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)管和登記,加(jia)(jia)強巡(xun)查大樓的(de)(de)(de)(de)(de)力度,把(ba)事故徹底消(xiao)滅在(zai)(zai)萌(meng)芽(ya)狀態下(xia),確保了(le)數(shu)據產(chan)業園區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)安全。

  在工作之(zhi)余,在部門的部署(shu)下,我(wo)們進行了保安員(yuan)體能(neng)訓(xun)練(lian),內容包括,隊列訓(xun)練(lian),軍體拳等。堅(jian)持(chi)完(wan)成(cheng)預期(qi)目標,保質(zhi)保量地完(wan)成(cheng)訓(xun)練(lian)計劃,我(wo)剛開始時(shi)也和隊員(yuan)一樣有怨言,覺(jue)得成(cheng)天(tian)訓(xun)練(lian)這個沒什么(me)必要,但(dan)最終我(wo)明白要想有整體過硬的業(ye)務本(ben)領(ling)和強(qiang)壯的體能(neng)素質(zhi),沒有刻(ke)苦(ku)訓(xun)練(lian)關(guan)鍵時(shi)刻(ke)怎(zen)么(me)能(neng)發揮出我(wo)們“養兵千日、用(yong)兵一時(shi)”的作用(yong)呢?所以我(wo)們一直堅(jian)持(chi)。

  在(zai)(zai)現(xian)有(you)的(de)硬件設(she)(she)施(shi)(shi)(監(jian)控、消(xiao)(xiao)防設(she)(she)施(shi)(shi)、ck報警(jing)器)我(wo)們(men)應(ying)加強管理。我(wo)們(men)可以通過(guo)監(jian)控錄像顯示觀察到各個樓道(dao)電梯環境、狀況。發(fa)現(xian)在(zai)(zai)樓道(dao)電梯有(you)不(bu)良行為、抽煙等我(wo)們(men)的(de)安(an)(an)保員(yuan)及時(shi)出現(xian)制(zhi)止(zhi)。在(zai)(zai)監(jian)控室值班的(de)安(an)(an)保員(yuan)嚴格(ge)遵守(shou)監(jian)控室制(zhi)度(du),記錄消(xiao)(xiao)防設(she)(she)施(shi)(shi)、ck報警(jing)器實時(shi)數據。保持各部(bu)位設(she)(she)施(shi)(shi)的(de)整(zheng)潔,作(zuo)為安(an)(an)保員(yuan)還(huan)是一(yi)名(ming)義務(wu)的(de)消(xiao)(xiao)防員(yuan),今年在(zai)(zai)部(bu)門組織的(de)幾次消(xiao)(xiao)防安(an)(an)全(quan)培(pei)訓和發(fa)生火災時(shi)的(de)應(ying)急處理方(fang)案中,能認真(zhen)地學(xue)習記錄,掌握(wo)消(xiao)(xiao)防知識,結合園(yuan)區(qu)應(ying)有(you)的(de)消(xiao)(xiao)防設(she)(she)備、設(she)(she)施(shi)(shi),定期組織人(ren)員(yuan)進(jin)行設(she)(she)備的(de)巡查和維護工作(zuo),以“預防為主、防消(xiao)(xiao)結合”的(de)方(fang)針,確保企業、租(zu)戶(hu)的(de)生命財產和安(an)(an)全(quan)。

  在(zai)(zai)工作(zuo)生活(huo)當(dang)中本人在(zai)(zai)一年的總結如下:

  1、堅決服從領導、認(ren)真領會并執行數據(ju)產(chan)業園區管(guan)理策略和指示精(jing)神,并貫徹落實到崗位(wei)實際工作(zuo)當(dang)中始終把維(wei)護園區利益放在(zai)第一位(wei)。

  2、認真(zhen)對待并(bing)堅決完成(cheng)部門交(jiao)給的(de)各項工作任務(wu),積極(ji)協助主管做好隊伍的(de)日常工作,并(bing)為隊伍的(de)建設出謀劃策。

  3、工(gong)作中(zhong)不怕吃苦受累,勇挑重(zhong)擔,主(zhu)動找(zhao)事干,做到“眼勤(qin)(qin)、嘴勤(qin)(qin)、手勤(qin)(qin)、腿勤(qin)(qin)”,積極適應各種艱苦環境,在繁(fan)重(zhong)的(de)工(gong)作中(zhong)磨(mo)練自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)意志(zhi),增長自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)才干;并勇于發(fa)現和(he)糾(jiu)正自(zi)(zi)己(ji)(ji)工(gong)作中(zhong)的(de)缺點、錯誤,不斷調整自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)思(si)維方式和(he)工(gong)作方法(fa),分階段提(ti)出較高的(de)學習和(he)工(gong)作目標(biao),不斷追求更大的(de)進步。

  4、加強(qiang)學(xue)(xue)習(xi)(xi),勇于實踐,不(bu)斷(duan)積累,勇于開拓(tuo)。在理(li)論學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)同時注意(yi)講究(jiu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)方(fang)法,端正(zheng)學(xue)(xue)習(xi)(xi)態度,提高(gao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)效率(lv),努(nu)力(li)(li)培養自(zi)己扎實的(de)(de)理(li)論功(gong)底、正(zheng)確的(de)(de)思想觀點、踏實的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風、周密(mi)的(de)(de)組織能(neng)力(li)(li)、機智(zhi)的(de)(de)分(fen)析能(neng)力(li)(li)、果敢(gan)的(de)(de)處事能(neng)力(li)(li)、廣泛(fan)的(de)(de)社交能(neng)力(li)(li);并虛(xu)心好學(xue)(xue),不(bu)斷(duan)地向部門主管請教取經,吸(xi)取他們的(de)(de)成功(gong)經驗,不(bu)斷(duan)鞭策自(zi)己使(shi)自(zi)己有學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)方(fang)向和目標。

  5、堅持(chi)“預防(fang)(fang)(fang)為主、防(fang)(fang)(fang)消(xiao)結合”的消(xiao)防(fang)(fang)(fang)方針,完善消(xiao)防(fang)(fang)(fang)設備(bei)巡查及保養措施,并加強消(xiao)防(fang)(fang)(fang)知識的培訓(xun),提高防(fang)(fang)(fang)火意(yi)識,掌(zhang)握(wo)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)設備(bei)的操(cao)作方法(fa),確保安(an)全(quan)。

  以上是我在物業(ye)部一(yi)年時(shi)(shi)間(jian)做(zuo)得好的方面,縱觀(guan)一(yi)年時(shi)(shi)間(jian)的工(gong)作,客(ke)觀(guan)自我剖析,自己也存在以下(xia)不(bu)足(zu)之處,懇請(qing)領導的指(zhi)正與批評,以待在今后的工(gong)作中(zhong)進(jin)一(yi)步加強(qiang)和改正。

  1、工作當中有(you)松(song)懈(xie)。

  2、工(gong)作經驗和相關管理知(zhi)識仍需進(jin)一步學習,積累(lei)。

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