電廠檢修工作總結范文【推薦】
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的電廠檢修工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年以來，檢測修理車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務，保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩定運轉。現在將20xx年的工作情況匯報如下：
一、明確指導思想，促進全年安全生產
1、為了努力刻苦學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達每一項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進每一項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢測修理車間在出色完成每一項檢測修理任務的同時，沒有發生一起安全事故，為電廠安全目標的實現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現安全生產。檢測修理車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有計劃有目標、有要求、有成效地開展工作，通過一個月踏踏實實的整治，取得了預期的效果。
二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢測修理工作。
檢測修理車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢測修理外各個專業設備、設施的維護和檢測修理，檢測修理項目是否全面、檢測修理質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運轉。依據電廠下達的檢測修理具體實施計劃，檢測修理車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢測修理具體實施計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務的同時，還要落地實施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的檢測修理時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業局面，點多、面廣，戰線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實困難等。經過全體檢測修理人員的一起努力，提前保質、保量地完成了每一項檢測修理工作任務，保證了濟二礦電廠發供電系統準點按時投入運轉。
在各分階段檢測修理中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢測修理任務的順利完成貢獻了個人的一份力量。
（1）往年分階段檢測修理，電氣系統都是依據電氣預防性試驗來進行的，由于時間緊，任務量大，可能在檢測修理質量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領下，發揚連續作戰的作風，克服現場空間小、環境差、工作任務繁重、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發供電系統的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢測修理工作經驗。
（2）熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗，主要協助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見。同時將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤進行逐個清掃清潔，保證操作盤內部干凈，確保參數傳輸穩定。
（3）爐修班在楊柱帶領下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢測修理工作，同時針對2#爐二次風機工作不正常，爐修班提前準備、協調人員進行拆檢，研究設備檢測修理方案，在檢測修理期間順利完成檢測修理并調試完好，保證了鍋爐運轉正常。
（4）汽機檢測修理班在梁廣才的帶領下，按具體實施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經濟狀態下運轉。
三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質
依據電廠全年培訓具體實施計劃的安排，檢測修理車間認真組織員工進行業務技術培訓。車間按照培訓具體實施計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優秀人員，同時對分數較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識個人的不足，使其結合個人的實際情況加強業務知識的學習，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、檢測修理規程、安全操作規程的學習，開展持續性的技術比武和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢測修理任務，使檢測修理活動實現規范化，從源頭上杜絕“三違”現象和事故的發生。在方法上，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中，檢測修理車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績。
四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設，調動職工的工作熱情
班組是企業直接組織職工完成生產任務的基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞，優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢測修理車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性和興趣；通過競賽的評比，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，調動了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學習力。
五、落實安全質量標準化，創建本質安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創建。車間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領導檢查的傳統整改觀念，以自查自我檢查為抓手，積極在工作檢測修理中發現問題，解決問題。堅決遏制檢測修理過程中的不安全因素，堅決杜絕檢測修理質量不過關，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質量標準化獎懲機制，嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比，嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性和興趣，有效保證了車間檢測修理工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車間大力倡導安全宣傳教育、加強安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產的有利時機，對個別人員進行脫產培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢測修理車間員工的一起努力，20xx年車間基本實現了安全生產，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。
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