辦公室工作情況總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的辦公室工作情況總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室工作情況總結1

　　一、改制以來辦公室工作基本情況

　　隧道分公司綜合工作部和黨群工作部組建于20xx年4月，是分別在過去行政辦公室、企業管理辦公室和黨委辦公室、工會辦公室的基礎上設立的。綜合部目前定編4人，包括部長1人，部員3人，主要負責行政工作和企管工作。黨群部定編5人，包括部長1人，團委書記1人，部員3人。主要負責黨委、紀委、工會、共青團等方面的業務工作和計劃生育、關工委工作，以及機關直屬黨委、工會的日常工作。

　　(一)改制以來工作主要特點

　　1、工作職責更加科學明確。

　　針對公司改制后機關壓縮、部門合并、人員減少的實際，我們制發了《機關部門職責》，以一崗多責、形成合力為目標，重組了業務流程，有效處理了原有部門的職責交叉和接口問題，做到了人員精干、業務高效。

　　2、業務工作更加繁重。

　　公司改制后，業務工作不但沒有減少，反而任務更重、要求更高了。主要來自：“四辦”合并成“兩部”后，對口上級部門（共計16個部、室）增多，帶來擔子加重、工作交叉；改制后帶來的體制、機制變化，增加了業務工作量；施工任務的增加，項目部的增多，也相應增加了對下服務工作量。

　　3、部門地位更加突出。

　　由于兩部目前擔負著黨委、行政、紀委、企管、工會、共青團等綜合工作，既要向上級機關傳遞信息，又要給領導當好參謀，更要為基層服好務，其工作好壞直接影響到公司的全局，因而部門的角色相當重要。

　　4、人員素質的要求更高。

　　部門內每個成員是分工不分家，除部長要學會抓全盤工作外，每個部員也要在做好分工內業務工作的同時，還要了解并參與其他業務工作。工作人員不但要具備辦文、辦事、辦會能力，還要通曉黨委、紀委、工會、共青團的一般業務。目前，工作人員通過競爭上崗，學歷要求在大專以上。

　　5、工作信息化程度增加。

　　互聯網的普及、局域網的應用及隧道分公司內部網站的開辟，機關全部實行了微機化辦公，信息和資料的共享，上下溝通的加快，為開展工作提供了極大的便利條件，同時，工作節奏也明顯加快。

　　（二）業務工作中存在的困難、問題

　　由于兩部日常工作量大，人員較少，下基層檢查指導工作的機會不多，在一定程度上不利于發現基層問題，也不利于幫助基層解決問題，影響了基層工作的全面提高。

　　目前，在一定程度上存在上級管的太細、太具體，為上級服務不但要“文”（文字的東西多），有的還要“人”（人員陪同服務）；加上對口的上級部門多，哪個都有指標，哪個都重要，有時造成部門工作不得不圍著上面轉，占用大量的精力，這樣也不利于兩部更多更好地結合本公司特點開展工作。

　　（三）對做好辦公室工作的意見和建議

　　1、認清兩部的特點，把握工作角色。

　　兩部囊括了公司黨委、行政、紀委、企管、工會、共青團等業務工作，是一個綜合工作部門。兩部既是公司領導工作中的智囊團、參謀和助手，又是基層黨政工群工作的指導服務部門。認清這些特點，有利于在今后的兩部工作中把握角色，找準位置，抓住重點，工作到位。

　　2、設學習型團隊，樹立良好的部門形象。

　　素質的高低決定了工作的好壞。既要從書本中學習，從別人經驗中借鑒，更要從做好點點滴滴工作的履歷中積累。因為工作的過程，也是學習提高的過程，提倡在多干工作、干好工作的過程中學習提高。提高辦文、辦事、辦會能力。樹立刻苦學習的形象，求真務實的形象，嚴謹高效的形象，敬業愛崗的形象。

　　3、抓住重點，兼顧一般，服務主題。

　　要明確各個時期的工作重點，包括全公司工作的重點，黨委、行政、紀委、企管、工會、共青團等各項工作的重點，每月工作重點，年度工作重點。通過理清思路，抓好重點工作，兼顧和帶動一般工作。服務主題包括服務生產經營中心，服務“四有”職工隊伍建設，服務《政治工作目標管理責任書》落實，服務機關日常行政事務。

　　4、立足基層，抓住典型，帶動全局。

　　把研究各基層單位的情況、特點（包括工程的和隊伍的）與研究兩部各項工作的`突破口結合起來。如果不了解基層，不服務基層，部門的工作就失去了存在的意義。在指導和服務基層的同時，主要通過公司全面信息溝通、項目業務部門負責人考核、先進人物先進集體推薦評選、基層單位典型經驗總結等來推動全局工作。

　　二、隧道分公司改革形勢分析

　　隨著黨的十六屆四中全會的召開，國家各項新的政策相繼出臺，新一輪改革大潮就要全面掀起。對企業來講，改革是為了使企業更好、更快的發展，不在改革中發展，就在改革中衰敗，沒有第二條路可走。

　　結合公司實際和集團公司精神，隧道分公司改革從以下幾個方面入手：

　　（一）拓寬經營渠道，加大承攬力度

　　針對經營管理的薄弱環節和突出問題，計劃經營部調配增加了經營人員，明確了信息跟蹤和編制標書人員的工資獎金等待遇問題，確定了工程信息跟蹤落實及獎勵標準，建立健全工程信息處理系統。動員全員參與，多層次全方位聯系工程任務，對做出重要貢獻的人員予以重獎。

　　（二）完善項目管理，確保工程質量

　　對已中標的工程，建立健全項目的各項管理制度，使項目管理做到有法可依，有章可循，按章辦事。暢通機關與項目的信息渠道，使機關各部門及時掌握各項目的動態情況，發現問題，及時匯報及解決，使在建工程始終處于受控狀態。

　　對列入集團公司的重點工程，公司堅持重點工程重點管理的原則，專門安排一名公司領導負責施工生產，采取了狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題。目前，在建工程項目在堅持標準化施工，安全、質量和工期均得到了一定的保證，各項目部克服種種困難，積極開展文明施工，多項工程受到業主的好評。

　　（三）改變分配激勵方式，提高員工積極性

　　公司堅持“以人為本”的發展理念，轉換分配方式，采取項目經理班子集體競聘、業務人員工資談判制、內部勞務工序承包等辦法，提升了項目團隊的凝聚力，降低了經營成本，提高了員工收入，實現了企業與員工的雙贏。

　　（四）明確主業范圍，推進主輔分離

　　為貫徹落實集團公司半年工作會議精神,積極推進公司主輔分離改制分流工作,全面實現集團公司確定的的工作總目標，公司制定了《隧道分公司主輔分離改制分流實施方案》，為推進“兩層分離”、實現管理技術密集型轉變、提升企業核心競爭力奠定了堅實基礎。

　　（五）加強監管監督，減少腐敗行為

　　加強執政黨的執政能力，絕不能一手抓經營，一手搞腐敗，在加強工程項目建設的同時，公司通過三項制度、民主生活會、黨委理論中心組學習、黨員先進性教育活動等加強了對項目領導班子和重要業務部門的監管監督，讓科學的發展觀，正確的政績觀和群眾觀深入到班子成員日常行為中，減少腐敗行為的發生，實現企業與個人的長足發展。

辦公室工作情況總結2

　　根據《xx學院以案促改專項工作方案》要求，現將校長辦公室開展以案促改工作情況總結如下：

　　一、提高認識，及時安排部署

　　學校召開以案促改制度化常態化工作推進會后，機關第二支部及時傳達學習省委高校工委和校黨委以案促改工作會議精神，對支部開展以案促改工作進行了安排部署，校長辦公室成立以案促改工作領導小組，堅持王懷生違紀違法案件問題導向，對典型案件進行深入剖析，學習黨紀黨規和法律法規，筑牢思想道德防線，堅定理想信念，為做好以案促改工作打好堅實的思想基礎。

　　二、剖析查擺，認真開展風險點排查

　　（一）強化辦公經費使用和資產管理

　　經費使用嚴格按學校預算支出，沒有超出預算安排支出、無預算支出、虛列支出、套取預算資金、轉嫁支出的現象，公務卡使用規范。在資產管理方面，嚴格按學校要求進行資產登記，報廢資產一律交給國有資產管理處，沒有擅自處置資產、私分資產的現象。辦公室沒有私設“小金庫”現象。

　　（二）加強公務接待管理

　　按照文件要求嚴格接待程序，嚴格接待標準，使接待工作有章可循，堅持事前辦理審批手續和完善審批程序，實現了接待工作的規范化管理，沒有用公款大吃大喝、游山玩水和高消費娛樂現象。

　　（三）嚴格公務車輛管理

　　根據文件規定做好車輛的調配、使用和管理。對車輛信息登記備案、派遣、維修、票據審核報銷以及車輛年審、參加保險等進行全方位規范，確保了車輛管理工作專人負責、有章可循；嚴格車輛運行費的核算，努力堵塞車輛維修費、燃油費和過路費的跑、冒、滴、漏；堅持節假日車輛統一封存制度，嚴禁公車私用。

　　（四）做好公文處理工作

　　辦文方面根據要求認真落實學校安排的材料研討起草、文稿審核修校工作，發文及時規范，收文及時報送校領導閱批，及時轉送相關部門辦理，確保上級和學校各種政策指令及時順暢運轉，保證學校各項工作順利開展。

　　（五）規范周密辦事，嚴格公章管理

　　為防范因印章使用不當出現的.經濟糾紛和法律風險，辦公室加強印章使用管理，一是明確印章使用范圍，二是規范印章使用流程，三是強化印章審核使用。印章由專人專柜保管，明確印章保管人員的職責和權限。

　　（六）加強檔案管理

　　按照程序和相關要求，對20xx年度檔案資料進行整理、立卷、歸檔；做好檔案的使用服務工作，按照規定登記，檔案管理規范。

　　（七）加強信訪和涉法涉訴工作

　　信訪工作方面，成立信訪工作領導機構，暢通信訪訴求渠道，所有信訪件都進行了及時有效答復。合同管理方面，嚴格根據文件規范合同的簽訂管理，并聘請了常年法律顧問參與合同（協議）簽訂，充分發揮法律顧問在防范法律風險及學校重大決策中的積極作用。

　　三、完善制度，著力健全長效機制

　　根據工作的特點和要求，校長辦公室把建立健全各項制度作為做好以案促改工作的主要措施，堅持用制度管好黨員干部。截至目前制定并嚴格落實《xx學院信訪工作管理辦法》《xx學院校長辦公會會議制度》《xx學院行政印章管理規定》《xx學院行政公文處理辦法》《xx學院合同管理暫行辦法》《xx學院<合同管理暫行辦法>補充規定》《xx學院公務用車管理暫行辦法》；修訂完善《xx學院檔案管理辦法》《xx學院規章制度管理辦法》《xx學院公務接待管理規定（修訂）》《xx學院校務公開實施辦法（修訂）》，進一步提高了工作效率，防止和杜絕了違紀違規行為的發生。

辦公室工作情況總結3

　　一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。

　　辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

　　今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的`正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、盡心盡責，做好本職工作一年來，我主要完成了一下工作：

　　（1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

　　（2）下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大，有時一天有多個文件要下發，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發文質量，一年來共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

　　（3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。

辦公室工作情況總結4

上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協助下辦公室全體員工團結協作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩步發展。上半年，我們始終堅持服務到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業的工作態度做了以下幾方面工作。

　　一、加強材料采購管理，完善采購程序

　　1、在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進一步規范操作程序，切實為公司節約成本。

　　2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作，從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。

　　二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重

　　1、從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是安全工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。

　　2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養，發現問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

　　三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作

　　1、項目開工以來，工地進場勞力人數據不完全統計為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關作業人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計×××人。

　　2、為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發展，公司新增員工：司機兩名，財務部經理一名，工程部技術人員三名。

　　3、做好工地人員統計，工人退場后，核實退場手續是否齊全，照章辦事。

　　四、做好日常管理，為公司發展服務。

　　提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協調發展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

　　1、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的'崗位流動、病假工資、醫療費用及相關福利待遇工資發放等提供依據。

　　2、實行每周例會制度，總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關表格及對外行文格式的統一。

　　3、辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養。

　　4、密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

　　半年來，經過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：

　　一方面對安全生產、安全行車的監管力度不夠，非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問題。

　　這就要求我們在下半年的工作中：

　　1、切實加強對安全生產、安全行車的監管。

　　2、材料采購進一步規范操作程序，加強監管力度。

　　3、進一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規化。

　　4、牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發展做出貢獻。

辦公室工作情況總結5

　　我校家長學校辦公室在校長室直接領導下，本著提高家長素質，使家庭教育和學校教育形成合力，推進素質教育這中心開展工作。我校家長學校辦公室又是區教育局、婦聯、關工委家長學校實驗基地，對外窗口，肩負著帶動全區家長學校工作的重任。一年來辦公室做了下列工作：

　　一、對一年級家長傳授系統的家教知識，按教學計劃，辦公室將對一年級家長進行系統的家教知識講座，共八講、十六課時，分兩學期完成。本學期已對家長傳授家教重要性、定義、誤區、特點、原則、創造力培養，保護可持續發展等有關知識。下學期將講授行為習慣培養、能力培養、法制等方面知識，還將對中年級段、高年級段舉辦講座。

　　二、持續編寫和修改講稿，為了提高講課質量，繼續修改講稿。今年關工委中心工作之一是培養一批年青講師隊伍，編寫一本系統講稿集，我校負責三講，現已完成兩講，吳丹霞老師的一講，將于下學期試講。

　　三、家教：今年家教出現了一個令人欣慰的特點：告狀電話，越來越少，與我們商討教育子女的辦法越來越多，就是對老師、學校有意見，也是討論口氣，更使人感動的是一些家長對講課內容提修改意見，使其更完整，有一位家長寫一封長信與我商討一些家教觀點。

　　四、召開“公民道德綱要”座談會，我校出席座談會家長，踴躍發言，不少見解引起與會同志共鳴。

　　五、支援兄弟學校：我校辦學宗旨“為了一切孩子，為了孩子一切”。吳校長多次談及，只要為了孩子健康成長，不僅局限在二小，教育下一代都是一樣。二小家長學校好象屬于臺州市似的。三門、黃巖、溫嶺、路橋等兄弟學校，幼兒園均熱情相邀，盛情難卻，盡力支援。一年來，到40多所中小學講授家教課，聽眾多的800多，集中影劇院；少的三十來個，放在簡陋教室里，我總一樣認真講課。

　　六、繼續辦好《椒江家教》。由于我校家長學校取得一定成績，繼上學期評為臺州市示范性家長學校后，這次又評為省級先進，許志誠同志先后在省家長學校骨干培訓會上、省教育系統關工委會議上，重點介紹我校家長學校情況，引起強烈反響，嵊州、溫州、紹興等地要求我們去講課，介紹經驗。

　　家長學校工作取得成績，首先是學校領導重視，校長親自撰稿講課，并放開來，給辦公室主權，大力支持家長學校工作。

　　另外班主任熱情支持、積極參與、認真組織，是辦好家長學校的有力保證。凡辦公室要求班主任配合的.，他們總是那么熱情，十分主動。在這里除了向班主任們表示感謝外，還要對吳宏斌老師，尤其是六（4）班班主任丁海榮老師張老先生表示感謝。

　　家長學校辦公室，其實是一個人工作。到二小三年多，十分感謝二小這塊寶地，為我提供了這么好的條件。也可以說是我晚年的一個轉折點，從校領導崗位上退了下來，還我一個普通教師本來面目，從事我們喜歡的實際工作，占據了“天時、地利、人和”。尤其是人和，全校師生對我十分尊重，三年來也是我干實際工作最多三年，潛心研究家教知識三年，也是我心情最暢快，我確找到了新的生命支撐點，也干了自己最喜歡干的工作三年，當看到家長專心聽講，聽完課后圍上來與你商討育兒大計，心中的責任感油然而生。

　　這二年來也是我獲得榮譽最多一年，先后評為區“五爭當”十佳先進個人、區“港城新風”十佳先進個人、市關心下一代先進個人、市法制優秀演講員、市家長學校先進個人、市優秀共產黨員、全國家庭教育園丁、最近又被區宣傳部推薦為市“公民道德建設”先進個人。這一切榮譽取得，沒有二小這塊寶地沒有二小領導大力支持，沒有同志們摯情以待，這是不可能的。這些榮譽將鞭撻了這條老牛更加奮進，向更高標準前進。

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