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年度考核個人總結餐飲

時間:2023-12-11 08:11:40 工作總結 我要投稿

年度考核個人總結餐飲

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的年度考核個人總結餐飲,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度考核個人總結餐飲

年度考核個人總結餐飲1

  就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現將這階段的工作總結如下:

  一、加強內部管理工作

  1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開展日常管理工作。

  2、積極開展各項規章制度、服務技能、衛生知識和消防知識的培訓工作,規范每周例會(在武漢協助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現。

  3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

  4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。

  5、落實了衛生責任制,責任分區到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區域并責任到人。安排專人分管部門內的男女寢室。

  6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

  7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

  二、加強員工福利方面的改善

  1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。

  2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業余生活。

  3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

  4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

  三、合理改造硬件設施、設備

  1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局,數年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衛生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

  2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發,使廳房整體協調。

  3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。

  4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。

  5、添置布菲爐,增加飲食形式。

  四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協助營銷部開展工作,安排經理協助開拓營銷市場

  五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作,深化全局觀念

  餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發揮山莊神經中樞作用,配合和協助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務信念,服務山莊,服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。

  六、雖然今年的`工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題

  1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現不了特色服務。

  2、規章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。

  3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。

  4、員工素質整體水平不平衡,缺乏具有專業管理人才,對現有員工技能培訓還有待加強。

  5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。

  6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全,很多客人有需求都不能滿足。

  7、山莊沒有很吸引人的項目的大環境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,桑拿等。

  七、在明年的工作中,我們將要做好以下工作

  1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現方式。

  2、根據季節變化制定并落實不同時期的菜單。

  3、規范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態養殖業,可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。

  4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。

  5、增加土灶,形成真正的農家風味,運用山上眾多的材木,從而節約燃油,降低成本。

  6、增加酒水品種,真正實現餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

  7、繼續關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。

  9、繼續開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規范的具體培訓工作。

  9、堅持做好安全生產管理,保障人員和財產安全。

年度考核個人總結餐飲2

  今年上半年,食品衛生監督科在07年餐飲業綜合整治的基礎上,積極探索和改進餐飲業衛生監管的長效監管制度和措施。按照08年工作方案和上級文件要求,依據食品衛生法律法規和衛生部《餐飲業食品索證管理規定》,以強化原料進貨索證為重點,在餐飲業全面實施原料進貨溯源和監督量化分級管理制度。加大《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》實施力度,更進一步提高餐飲業自身衛生管理水平。截止目前,在管轄區域內沒有發生一起食源性安全事故,保障了人民群眾的飲食安全,其工作開展情況如下:

  一、加強領導認真組織

  今年,依據縣衛生工作會議《20xx年淇縣衛生監督工作要點》,明確了工作目標、工作重點和工作要求。加強組織領導和協調工作,以農村、城鄉結合部為重點地區,以學校和建筑工地食堂及中小型餐館為重點場所,實行零距離監管,以《食品衛生法》和《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》、《食品衛生監督量化分級管理指南(20xx年版)》為依據,努力使我縣的餐飲業無證查處率達100%,原料進貨索證和驗收制度建立率達100%,對餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監督檢查覆蓋率達100%。

  二、精心組織落實責任

  為切實明確責任,落實監管任務,根據科室職能和轄區分布情況,由馮江勇、張峰、張恒負責縣城城區餐飲業食品衛生監督工作,8個鄉鎮劃分為三個管理區域,并以組為單位實行執法責任目標逐級負責制,把具體整治目標分解到人、具體到事,責任到片的監督執法格局。同時各組分別對檢查步驟、時間、工作要求和責任追究做出了詳細部署,確保了工作的順利開展。

  三、宣傳情況

  為營造良好的工作氛圍,及時通過新聞媒體向社會宣傳食品衛生法律法規。一方面,能提醒廣大消費者不要購買、使用違法產品,同時發揮輿論監督作用,迫使違法單位停止違法行為,另一方面,及時報道專項整治的監督執法情況。通過以上措施的實施不僅增加了工作的透明度和互動性,而且也營造了良好的整治氛圍。截止目前,縣電視臺綜c合專項報道2次,電臺廣播宣傳累計6次,開展食品安全知識進農村、進社區宣傳活動2次,展示假冒、偽劣、非食品原料加工的食品20余品種,發放宣傳材料20x余份,接收宣傳群眾達20x余人,餐飲單位專題培訓4期,培訓人次1380余人次。

  四、監督檢查情況:

  在工作中我們以查辦無《食品衛生許可證》經營為突破口,統一標準,探索建立餐飲業原料索證長效制度。按現有的法規,結合衛生部公布的《餐飲業食品索證管理規定》的要求,統一制定并免費下發了《餐飲經營單位食品及原料采購索證臺帳》,對建立臺帳的主要食品原料、品種及建帳內容均做了格式化的要求。同時加強小型餐飲單位(小吃店)的巡查力度,提升其衛生許可硬件環境,改善餐飲衛生條件。要求小餐飲食品處理區墻面瓷磚到頂,櫥柜標準化,肉類、水產、蔬菜分別設置專用清洗池,此外,還統一實施“證照、制度(衛生組織、衛生消毒制度、飲食衛生制度、操作間衛生制度和食品索證制度等)上墻工程”,進一步規范了店容店貌,提高了品位。

  在檢查中針對衛生許可條件達不到要求的小型餐飲經營單位,根據實際情況將小型餐飲經營單位按小型餐廳、快餐店、專營小食店等分門別類管理,通過限制經營項目、許可證有效期等做法適度降低衛生許可準入條件。截止目前,全縣檢查餐飲業165戶,監督檢查覆蓋率達100%;縣城以上城市餐飲單位無衛生許可讓經營行為查處率達100%、量化分級率達97%以上、食堂和餐飲單位建立原料進貨索證制度100%;農村餐飲單位和農家樂旅游餐飲單位的經營行為80%以上得到基本規范;查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監督檢查覆蓋率達100%;對不符合衛生要求經營的`10戶餐飲戶責令整改,整改后合格7家,對整改后仍不符合衛生要求的3戶餐飲戶被依法停止經營。

  在肯定成績的同時,我縣餐飲消費安全整治工作中還存在一些問題需要克服和解決。一是多數餐飲業經營單位規模小,質控體系差,自身衛生管理機制不健全,經常性自身衛生管理水平低、效果差,且流程布局不合理,場地面積小,給食品安全帶來隱患。二餐飲經營單位認識不到位,公共衛生意識差;三是無證經營的查處力度有待加強。無證經營的管理是動態的和長期的任務,需多部門聯合配合。

  針對上述問題,我科將依照國家法規賦予的職責,嚴格履行衛生監督管理職能,強化工作責任,圍繞確定的工作重點和目標繼續深入開展整治工作,并針對薄弱環節,積極與質監、工商、教育、商務等相關職能部門協作,形成監管合力,同時加大餐飲消費領域食品衛生違法案件查處力度。搞好與新聞單位的配合,充分發揮報刊、廣播、電視等媒體作用,大力宣傳整治成果,對典型案例進行曝光,以形成聲勢浩大的社會輿論宣傳氛圍,力爭使我縣餐飲業衛生監督管理工作再邁上一個新臺階。

年度考核個人總結餐飲3

  為認真貫徹上級衛生行政部門有關文件精神,切實做好我區餐飲業量化分級管理工作,吉州區衛生監督所根據吉州區實際情況,嚴格執行《食品衛生法》、《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》等衛生法律法規,按照各餐飲量化評分表的內容,對我區餐飲單位實施量化許可、量化監督等工作,具體如下:

  一、總體情況

  今年,我所在總結以往工作經驗的基礎上調整工作思路,嚴把衛生許可關,加大對各餐飲單位衛生監督力度。對已取得衛生許可的大中型餐飲單位實施經常性衛生監督量化評分工作,根據量化評分結果來判斷被監督單位衛生狀況;對多次量化評分結果良好的單位進行通報表揚;對標化結果為一般或差的餐飲單位給予警告,并下達衛生監督意見書責令其整改,整改不達標的單位給予其吊銷《衛生許可證》的行政處罰。小型餐飲單位一直是我所衛生監督工作的重點,我們對申請衛生許可的小型餐飲單位實施許可前量化評分評估,根據《江西省小型餐飲單位食品衛生許可審查量化評分表》的結果,決定是否許可,凡是標化分<60分的.一律不予發證。截止我所共受理小型餐飲單位516個,量化評分516個,合格并發證的12個,合格率為2%;大型餐飲單位21個,平均每單位量化3次,合格率89%;學校食堂39個,量化39個,合格并發證11個,合格率28%,其它食堂2個,合格率100%。

  二、存在的問題

  上述情況可見,我區存在問題的單位主要為小型餐飲單位和農村學校食堂。小型餐飲單位數量多,衛生條件差是我區餐飲單位的特點,其主要存在以下問題:

  1、經營場所面積小,不能滿足其加工經營的需要;

  2、業主法治意識薄弱,只求利益不求食品衛生安全;

  3、食品采購、貯存、加工、銷售的各個環節缺乏相應的衛生管理制度;

  4、從業人員健康證持有率低,無良好的衛生操作習慣等。農村中小學校食堂主要的問題有:采購食品及原料不能按要求索證;食品處理區防蠅防鼠設施缺乏或不全;成品在銷售或待售過程中保潔工作不到位等等。

  三、今后工作

  針對上述情況,吉州區衛生監督所領導班子仔細分析,認真研究,決定:

  1、加大衛生法律法規的宣傳力度,使經營者和消費者進一步了解食品衛生法律法規知識,增加其對食品衛生安全重要性的認識,讓市民積極參與監督食品衛生安全工作。

  2、加強食品衛生管理人員與從業人員的衛生知識培訓工作,并定期抽查其從業人員衛生知識掌握情況。

  3、繼續加大衛生監督力度,結合罰教并重的原則,對違法經營者予以嚴厲懲罰,決不姑息!

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