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保險人員工作總結

時間:2023-12-13 09:58:31 工作總結 我要投稿
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保險人員工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的保險人員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險人員工作總結

  保險人員工作總結 篇1

  20xx年在充滿挑戰和激情工作中即將結束了,一年來,在公司總經理室的指揮下,團險部全體同仁積極領會總經理室工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將20xx年全年團險工作作如下總結:

  一、 員工管理、業務學習工作:

  1、年初按公司總經理室工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

  2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

  4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總經理室批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

  5、制訂20xx年團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

  二、 意外險方面工作:

  ㈠學平險:

  ①一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。

  ②為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總經理室的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。

  ③在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將10萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在9月份圓滿完成了學平險任務。

  ㈡企業職工意外險

  1、為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的'情況,在05年年底上門拜訪意外險保費在2萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。

  2、與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。

  3、在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

  三、 壽險業務方面工作:

  在公司總經理室的大力政策支持下,全體業務員努力展業,

  但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。

  1、平時積極走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。

  2、做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

  四、今年在總經理室的指導下

  從營銷部招募了56人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費110萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

  五、 建議:

  1、在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。

  2、建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

  六、明年工作思路

  1、做好學平險收費前的各項工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

  3、根據永康目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。

  4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總經理室的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

  6、加強對團險業務員隊伍的建設。

  團險部會一如既往的在目前嚴峻的團險市場中努力探索,并找到更好的發展之路。

  保險人員工作總結 篇2

  一、團結一心,個人業務取得突破性發展。

  個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20xx年伊始,根據省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的'耕耘,終于取得了豐碩的成果。

  四季度,全體營銷干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹立了新的榜樣。 個人發展觀心得體會

  核心業務的迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、北京專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

  二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

  團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費266萬元。其中:短期意外險保費167萬元,短期健康險保費99萬元,團體年金險保費54萬元,較之上年增長66萬元,占據了**團體人身保險市場的2/3強,提前3個月完成了全年任務目標。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

  一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

  保險人員工作總結 篇3

  為進一步做好新農保試點工作,準確掌握試點縣參保人員基本情況,建立完善參保人員的基礎信息,我鄉根據“普洱市勞動和社會保障局轉發云南省人力資源和社會保障廳辦公室關于在新農保試點縣開展參保人員基本情況核查的通知”的文件精神,現將基本情況總結如下:

  一、加強領導、搞好協調

  我鄉新農保辦提高對此次核查工作重要性的認識,及時向鄉領導匯報,同時加強與公安等部門的統籌安排,精心組織,確保此次核查數據真實、有效,具有說服力。此次核查工作那哈鄉人民政府高度重視,積極開展動員會,明確責任,確保此次核查工作順利進行。

  二、核查方式

  我鄉在近期進行的參保繳費工作的基礎上,結合對參加原農村養老保險人員的清理工作,采取對村級自查,鄉級排查相結合的方法,以鄉排查、復查為主,進村入戶認真實施好這次核查工作。

  對1659周歲人員的核查,做到核查其身份變動情況,按照死戶未注銷人員、嫁娶未遷移戶口人員、未進行戶口登記人員、未辦理身份證人員、在校人員、已參加城

  鎮企業職工養老保險人員、外初務工人員等切實核清其基本情況;對60周歲及以上已領取養老金待遇人員在前段發放養老金情況的基礎上,進一步核實清楚死亡未銷戶人員、嫁娶未遷移戶口人員、未進行戶口登記人員、未辦理身份證人員、五保戶人員等情況。

  三、取得的`成效

  此次核查做到了不漏組、組不漏戶、戶不漏人。根據新農保辦的要求,核查工作人員必須做到,逐村逐戶的進行排查。要做到不漏村、不漏組、不漏戶,不漏人,無錯統、漏統、虛報、瞞報。做到了此次核查數據真實、有效。

  四、存在的問題

  1、由于我鄉外出務工,整戶遷出的較多,給核查工作帶來了一定的困難,部分人員的身份證號難以核對,外出時間難以界定。

  2、部分外出人員外出時間較長,有的不知去向,失去聯絡,給人員核查和新農保征繳費工作造成較大困難。

  3、我鄉地處民族集聚區,部分人員常用名和戶口實際登記名存在一定誤差,前幾次的人口核對中人員姓名登記出現部分同音不同字的現象。

  五、下一步工作打算

  1、對于外出失去聯絡的人員,盡量聯系親戚、朋友,取得聯系方式,動員回鄉參保繳費。

  2、積極協調,聯系公安部門,核查人口信息,做到了此次核查數據真實、有效。

  3、結合即將開展的第六次人口普查,再次深入村組,繼續鞏固人口核查和征繳費工作。

  二○xx年七月三十日

  保險人員工作總結 篇4

  太保壽險xx中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下,經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業務拓展、內部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的新一輪改革與發展戰略的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想圍繞總公司提出來的三個轉變,以誠信天下,穩健一生的文化核心價值觀為指導,繼續堅持穩健經營,以效益為中心,全面實施預算管理;進一步調整業務結構,加大業務推動力度;切實抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實踐三個轉變,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統險、意外險兩項業務,提高經營效益,擴大市場占比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。

  正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,X中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的`80.5%,同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現保費收入6778.6萬元,完成年度計劃的101.1%;個險續收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。與去年同期相比,業務結構更加合理,經濟效益大幅度提高。同時,公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新保總量居市場的第二位。

  回顧今年的工作,可以概括為以下幾個方面:

  抓業務、搶市場,實現各項業務的快速發展。

  業務發展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業務平臺,擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩健經營、以效益為中心的指導思想,積極推進業務結構的戰略性調整。按照省公司的統一部署,中支公司總經理室帶領廣大員工迅速轉變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業務渠道,以純傳統險和意外險作為兩大業務發展重點。牢固樹立誠信天下、穩健一生的經營理念,不斷優化業務機構,提升業務質量,在業務結構、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破,得到了全面的發展。

  1、在個險業務方面。按照年初制訂的總體戰略,以標團建設為重點,突出培訓,強化增員,穩扎穩打,健康發展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現首季開門紅后,又積極配合參與省公司開展的四五聯動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰的戰斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司八九聯動業務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰勝X。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續保持穩步增長。

  2、在團險業務方面。在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業務,綠色救助、小額信貸建工險等都已經走上了良性發展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續簽了職工團體商業醫療保險合同。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續發展奠定了堅實的基礎。意外險業務規模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業務對比03年度實現了較大幅度增長,市場占比不斷擴大。

  3、銀行保險方面。今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專業化、規范化,使紅利來和小額信貸險業務都得到了健康發展。在費用下調的情況下,我們的紅利來躉交業務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。

  保險人員工作總結 篇5

  一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

  一、員工管理、業務學習工作:

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

  2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

  4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

  5、制訂xxx年團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

  二、意外險方面工作:

  學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。

  企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在幾百萬元以上的大客戶,進一步的`加深企業對我們公司的信任和支持。

  二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

  三、壽險業務方面工作:

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大

  幅下滑。一是平時積極走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

  四、建議:

  一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

  五、明年工作思路

  1、做好學平險收費前的各項工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

  3、根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

  6、加強對團險業務員隊伍的建設。

  保險人員工作總結 篇6

尊敬的各位領導、伙伴們:大家好!

  揭下20xx年的日歷,翻開嶄新的歲月,在展望未來,充滿信心的同時,也不忘回首過去。沿著來時的腳印,回望往昔的點滴,我將會吸取更多的經驗,無論是失敗或是成功,都給我們帶來一筆寶貴的財富。攜著這些財富,我們邁向未來的腳步將更加堅實。回首過去的一年堅持不懈的做著人保事業,其中有成功、、失敗、也有些許無奈。回顧去年籌劃今年,總結如下:

  一、立足崗位履行本職工作

  作為一名保險銷售員,我充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成銷售任務,嚴格遵守保險銷售管理辦法中的各項規定;并認真、熱情、依章、按規搞好服務,對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。能努力完成公司交辦的其它工作。20xx年,我能始終以公司利益為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照保險條款要求去展業。在業務工作中,首先自己從保險產品知識入手,在了解保險產品的同時認真分析市場行情,其次自己經常同公司內部其他人員理勤溝通、勤交流、勤學習,努力培育清泉保險市場。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  二、抓大不放小,努力增加保費收入

  清泉鄉共有農業人口3947人,常住人口2987人,全鄉共有機動車79輛,在我處投保64輛,占車輛總數的82%。本年度共收保費237523元,其中電銷28890、3元;機動車交強險119110元;商業險65276元;醫療責任險8940元;學幼險11315元;家產險、意外險共3500元。尤其是學幼險、意外險月月都有收入,在學生有校方責任險、合作醫療保險等保障險種的背景下,我積極宣傳人保公司投保優勢和理賠質量,磨破嘴、跑斷腿使得學幼險入保人數達清泉學生總數的66%。在保險市場競爭日趨激烈的20xx年,盡管我沒有完成公司下達的保費收繳任務,但我所收保費比20xx年凈增2萬元,84%的車輛都能按時續保,對新購車輛能主動出擊積極宣傳人保優勢,很好的培育了保險市場。

  三、存在的問題

  1、其他財險公司在清泉的.介入,加之酒泉貨運公司、玉門花通公司等一些大的運輸公司采取保險壟斷方式、酒嘉審車、掛牌地保險展業人員的有利條件等不利因素的影響,我盡管也在竭盡全力完成任務,但最終還是離31萬的任務差7、2萬沒有完成。

  2、受清泉沒有維修點無法服務,這里家產險業務無法開展。

  四、今后的打算

  1、加強學習。認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

  2、搞好服務、再樹人保公司形象。保險能否續保,關在在于服務,今后我要按時上班,確保24小時電話暢通。保戶有疑問時耐心細致給予解答,保戶出險時第一時間去關心探視。

  3、做好調查工作,努力開發新保源。定期下村去調查了解,對新購車輛和有可能承包的業務主動出擊及早聯系,力爭做到應保盡保。

  4、對在其他公司承保車輛造冊登記做到心中有數,不離不棄熱心服務,用人保的招牌吸引其早日成為我人保公司客戶。

  5、抓住國家惠農有利時機做好工作,讓農業保險、小額信貸保險為自己的保險任務增磚添瓦。

  龍去蛇來吟古韻鶯歌燕舞譜新章,新的一年保險市場的競爭將更加激烈但我將以飽滿的激情、以百倍的信心迎接未來的挑戰使本職工作再上新臺階。我相信在公司領導的大力支持和全體伙伴的共同努力下我們會上下一心艱苦奮斗同舟共濟全力拼搏創造出更加輝煌的業績。

  保險人員工作總結 篇7

  一、1季度業務發展分析

  一季度作為各家保險公司打響開門紅戰役的關鍵時期,紛紛出臺了各種獎勵方案和業務推動措施。總公司為配合各分公司打好開門紅戰役也提供了最大的助力,在公司上下全體內外勤的共同努力下取得了巨大成果!

  (1)、業務推動措施和方案

  1、任務目標細化到人,督導培訓崗位實時跟進,確保外勤團隊銷售目標達成。每日通過表報、短信、微信、電話、現場、階段會議追蹤等方式,追蹤達成舉措落實到位,隨時解決出現的問題,確保階段任務目標順利達成;

  2、根據業務節奏制定強有力的階段方案,追蹤達成,確保業務平臺逐步提升;

  3、單獨約訪,重點突破。對階段業務達成不理想的團隊和個人進行單獨面談,一對一分析業務不理想的原因,根據反饋信息制定達成舉措,鼓足干勁迎頭趕上。

  4、強化內外部培訓機制,制定培訓指標。每周一場銀行培訓和公司內部培訓,提高客戶經理和銀行柜員的銷售技能,提升客戶經理綜合素質,穩定保費平臺,提高優秀人員留存率;

  5、嚴格季度考核,通過鼓勵晉升提高客戶經理銷售積極性,沖刺保費目標。利用早夕會反復試講、研討、演練、分享來加強對產品和銷售技術的掌握程度,更好的提升網點經營水平。

  (2)、主打銷售險種、新險種發展情況

  主要銷售產品為迎合市場現狀,適合銀行柜員銷售的簡單產品,躉交為推出的初始費用低、返本快、公布收益高的的XX系列萬能型保險和XX系列兩全保險,期交為高內涵價值的XXX保險。

  一季度經過全體同事共同努力和公司的政策支持下,開門紅戰役取得完美開局,累計承保規模保費2530.5萬,其中一月規保824.5萬,其中包括XXX產品,二月份規保1350萬,三月份規保356萬,1、2月份在方案推動和銷售團隊的努

  力下,保費平臺不斷提高,其中不乏百萬大單,三月份因為XXX、XX這兩款一年期產品停售,XX兩年期產品限額銷售,業務平臺大幅下降。

  二、 渠道開拓分析:

  一季度交行渠道為戰略合作渠道,農行渠道為重點合作渠道,建行、工行為輔助渠道。農、工、建等長期合作渠道業務環比下滑較大,交行渠道保費平臺持續穩定。

  目前交行合作網點共計51個,采取重點網點重點溝通的.原則,通過全體伙伴的共同努力,三季度活動網點共15個,活動率29.41%。保費占比98.81%,為分公司保費主要來源;

  農行8個網點,其中長期合作網點8個;受市區人力不足的影響,閑置網點較多,網點活動率偏低。三季度活動網點共1個,活動率12.5%。保費占比

  1.19%;

  工行合作網點7個,共0個網點活動,活動率0%。保費占比0%

  建行網點合作5個,有0個網點活動,活動率0%。保費占比0%

  第二季度工作計劃

  一、銀保第二季度工作目標、經營重點及方向

  二季度銀保渠道正式開始產品轉型,原先的一年期、兩年期產品全線停售,現在可以銷售的產品只有養老定投一款,如何做好外勤團隊戰略轉型的對接工作以及現有渠道的產品培訓、溝通將是二季度工作的重點,另外在此基礎上加大人力增員的力度:

  1、人力增員。堅持團隊成員的優勝劣汰,繼續加大增員方面的人力投入,計劃每月完善一個團隊,滿足各渠道各網點的人員需求。

  2、緊跟公司步伐,加強渠道公關。對重點網點重點柜員重點公關,通過銀行渠道內部認購的形式帶動柜員的銷售熱情,同時加大綜合開拓力度,大力宣傳養老社區對接產品。

  二季度分公司轉型期間的主要任務在兩個方面。一方面,借助合眾養老社區行業領先的優勢,在渠道經營加大宣傳力度,為XXX對接產品的全線鋪開打好基礎,盡快提升XX、XX、XX等期繳產品的銷售平臺,另一方面,全員招聘擴充人力,不斷加強對客戶經理的實戰培訓和演練力度,提高客戶經理銷售水

  平。嚴格考核,優勝劣汰,塑造一支人員能打硬仗、充滿激情的銷售團隊。

  二、銀保第二季度業務推動措施及相關方案

  1、繼續每周召開內外勤管理人員例會,培訓銷售技能,明確階段經營方向和任務目標,每天督導銷售情況。通過階段經營分析會、落后團隊述職會、落后個人匯報會及時了解各渠道團隊面臨的問題,制定相應達成舉措,確保整體任務目標的達成。

  2、培訓方面:每周一次小型培訓,專題學習階段推動業務重點和專業推動技術。同時本月每個網點都進行一次培訓,以便更好的提升網點經營水平。

  3、節點經營:將月度目標分解至周,分團隊、渠道業務進度狀況進行追蹤,結合市場情況和業務節奏,制定階段經營主題,通過會議、電話、現場陪訪等方式進行督導,確保節點任務目標的達成。

  4、方案追蹤:充分利用好總、分公司的競賽方案,明確團隊和客戶經理的經營目標,利用短信和微信追蹤匯報、電話溝通、會議追蹤、表報管理落后團隊和個人述職等方式全方位過程追蹤,激勵更多客戶經理通過達成方案、完成考核、順利晉升目標。

  5、渠道拓展:已有合作渠道積極溝通,加強同分行、支行的自上而下的督導力度,全面達成階段性任務目標;借助合眾養老社區全國行業領先的優勢,全力開拓新的合作渠道,為合眾銀保業務大發展打下堅實的基礎。

  保險人員工作總結 篇8

  我于20xx年xx月xx日加入xxxx,至今在廣分銀保擔負販賣支持有兩個月光陰。回首這兩個月的工作,光陰雖短但完成的工作不少,必要改良的地方也還有許多。現將這兩個月的工作環境總結如下:

  一、回訪問題件處置懲罰

  每天跟進問題件處置懲罰的環境,提醒業務人員與客戶溝通好,預約重新回訪的光陰。新契約回訪是客戶投保后最短光陰內辦理可能存在的保單品詰責題的優越時機,有利于警備可能發生的風險,因此這是一項必要看重的工作。

  二、手續費

  每月中下旬收到省行看護后,需在規準光陰內完成手續費盤算、提交財務部劃賬等一系列手續,劃賬后制作發票函,在次月收到省行手續費發票落后行報銷。此項工作難度固然不大,但必要異常細心反省。6月手續費由于系統問題,多付了一筆手續費給銀行,固然已經申請了數據維護,次月可扣減,但也提醒了我必要加倍細心反省,避免此類問題的再次發生。

  三、新單、保全業務

  每天會收到區拓寄過來的手工單及保全材料,反省無誤后提交業服解決。

  四、新產品準入

  公司會不按期上新產品,必要實時制作銀行所需資料,與省行對接,做好新產品上線工作。此項工作涉及新產品開賣,分外是主打產品,為不影響公司業務拓展,必要注意時效性。

  五、單證核銷

  業服部每月會發放銀保通首頁單證核銷環境,我必要依據清單看護相關業務人員,實時收受吸收過時單證,目前業服部門要求發放半年以上的單證必要回銷。20xx-20xx年的單證由于其時沒有實時回銷,現大部分處于遺失狀態,稍后需上OA申請登報作廢。

  六、合規申報

  合規部不按期會要求提交各種合規申報。

  七、其他販賣支持工作

  如保單材料查詢、網點調劑、新增網點、單證征訂、單證寄發、上傳下達等工作。

  總的來說,這兩個月的`工作光陰都對照充足,對付我是很好的提高歷程。由于之前是在其他保險公司的廣州機構,許多省公司層面的工作都沒打仗,專業材料有待增強。往后服務情還必要保持一顆積極向上的心,多聽、多學、多問、多想。販賣支持的工作大部分屬于非日常制式化工作,面對很多臨時性工作,我覺得必須對每天的工作做好記錄、有層次的進行。

  保險人員工作總結 篇9

  一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極了解了總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力擴大業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

  一、員工管理、業務學習工作:

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

  2、制定符合團險現實情況的管理制度,開好部分早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,安排學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

  3、強化部分人員之間的溝通,統一了思要和工作方法,督促部分人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位擴大業務。

  4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推進方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各種業務管理工作。

  5、制訂xxx年團險業務員的管理和考核措施,并對有些管理和考核措施方面作了相應的調整。

  二、意外險方面工作:

  學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時和學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的'穩定和人保公司合作進行學平險的展業,全面落實省保險協會下發的文件精神,對學平險收費尺度進行再次明確,全面部署業務員和各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,強化和市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

  企業職工意外險:一是為更好的和企業主進行深檔次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業保險生產的情況,上門訪問意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是和客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高了費率,強化生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業

  走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

  三、壽險業務方面工作:

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場一直萎縮,業務和去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業,并較好地和企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

  四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合擴大部

  嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

  五、建議:

  一是在當前各種政策影響下,團險業務擴大環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多加入團險部會議,多和業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導和輔助。六、明年工作思路

  1、做好學平險收費前的各種工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特殊是一些代理業務。

  3、根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的措施,增加新的業務增長點。

  4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合擴大員隊伍的建設和發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

  6、強化對團險業務員隊伍的建設。

  保險人員工作總結 篇10

  (一)征繳擴面工作穩步推進。

  今年來,主要采取了三項措施強化征繳擴面工作。一是明確工作目標。3月份,全市勞動保障工作會議、全市工傷保險工作會議下達了XX年工傷保險征繳擴面目標,明確全年新增擴面人數達到4.5萬人,其中:農民工擴面3萬人,基金征繳XX萬。二是突出擴面重點。今年來,我們始終將農民工擴面、實現農民工工傷保險全覆蓋作為全年工作的重中之重。為此,我們重點推進了建筑行業、商業服務業農民工參保擴面工作。

  在去年年底兩局下發《關于做好建筑施工企業農民工參加工傷保險有關工作的通知》的基礎上,今年初,經與市建設局銜接,我們下發了《建筑施工企業農民工參加工傷保險若干問題的通知》,對建筑企業農民工參保程序、登記管理、“本人工資”等問題作出了具體規定,有利地推進了建筑企業參保工作。3月份,通過深入調研,我們擬定了商業服務業“以面積定人數”的工傷保險參保辦法,5月22日,以市勞動保障局名義下發了《關于商業服務行業農民工參加工傷保險有關問題的通知》(常勞社發[XX]21號)。

  目前,全市商業服務業農民工參保工作全面啟動。桃源縣在去年全面摸底的基礎上,今年又對該縣大型商業企業進行了參保可行性調研,完善了參保辦法,該縣花源酒店、豐彩超市等大型商業企業都已全面參保。三是進一步推進事業單位參保工作。今年來,市工傷保險處組成專門的擴面督導班子,對市本級部分事業單位進行政策宣傳,對部分縣市區事業單位參保擴面工作進行督促檢查。通過宣傳發動,常德日報社等單位已全員參保,安鄉縣、鼎城區等縣市區全額事業單位財政代扣代繳工作已落實到位。石門縣于今年元月全面啟動了機關公務員參保工作,133家行政機關、事業單位,共8600多人納入了工傷保險管理范疇。

  (二)工傷保險市級統籌全面啟動。

  今年來,全市工傷保險經辦機構認真落實市政府辦《關于工傷保險實行市級統籌的通知》精神,堅持實行“六統一”、 “七審核”、“三監督”,工傷保險市級統籌管理工作順利推進。

  一是完善市級統籌政策體系。經過深入調研論證,3月份,我們提請市勞動保障局、市財政局聯合下發了《關于做好工傷保險市級統籌工作有關問題的通知》,對全市工傷保險征繳管理、事故調查、待遇支出、基金支出項目管理等進行了進一步明確、規范。根據市級統籌兩個綜合性文件規定,為確保市級統籌經辦工作職責明確、程序規范,今年來,市工傷保險處先后下發了《關于加強工傷保險市級統籌征繳業務管理的通知》、《關于加強工傷保險待遇審核管理的通知》。上述文件的頒發,標志性著我市工傷保險市級統籌從管理層面到操作層面的政策體系已日益完善。

  二是加強區縣征繳管理。按照工傷保險基金征繳“全市統一管理、分級征收”的原則,今年來,我們對縣市區工傷保險參保登記、人員異動、繳費基數、費率浮動等工作程序進行了規范管理。對縣市區XX年度工傷保險征繳方案進行了嚴格審核,確保了全市工傷保險征繳工作“政策一致、標準一致、基數一致”。

  三是加強區縣待遇支付管理。今年來,市工傷保險處對各縣市區一次性待遇、長期待遇及大額醫療費用給付、輔助器具配置與康復治療等進行了全面審核、規范,確保了全市范圍內工傷職工待遇標準統一,工傷職工合法權益得到有效維護。四是加強市級儲備金調劑管理工作。今年來,我們進一步完善了市級儲備金調劑管理機制,1-5月,全市按規定征收市級儲備金79萬元,申請省級儲備金280萬元,已為5個縣市區撥付市級儲備金135萬元。4月份,市工傷保險處組織對部分縣市區市級儲備金支付使用情況進行了跟蹤審核,目前,市級儲備金滾存結余180萬元。

  (三)基金監管工作嚴格規范。

  一是嚴格規范基金部分支出項目管理。完善了縣市區四項費用使用預算審核制度,加強了對縣市區四項費用使用的`監督管理,上半年,責成3個縣市區糾正了四個項目支付使用中存在的不規范行為。二是規范內控管理。今年來,按照市局的統一部署,為迎接省廳“社保基金專項治理年”活動檢查,切實搞好自查自糾,努力完善基金管理,修訂完善了內控管理制度。完善了重大工傷事故待遇給付和廉政雙責制度、基金預警制度、一事兩崗兩審等制度,為開展基金專項治理活動奠定了良好基礎。三是組織開展基金反欺詐活動。上半年,全市工傷保險經辦機構以開展“社保基金專項治理年”活動為契機,在全市范圍內深入開展了工傷保險基金“反欺詐”活動。

  市本級成立了工傷保險基金反欺詐活動領導班子,在常德圖文頻道開辟了工傷保險基金反欺詐活動宣傳專欄,向社會公布了反欺詐有獎舉報活動辦法及舉報電話,全面接受社會監督,嚴厲打擊騙取基金行為。為確保反欺詐活動落到實處,市處由主要領導帶隊深入金龍電機等12家單位,對參保人數、繳費基數、工傷事故、待遇給付等情況進行了現場檢查,并對各縣市區專項治理活動開展情況進行了抽查。

  通過反欺詐和專項治理活動,全市核查出虛報瞞報參保人數基數單位5家,累計瞞報基數300多萬元,核查假冒工傷事故3起,挽回基金損失10萬元,市本級對一家嚴重違反勞動保障法律法規,瞞報社會保險參保人數基數、侵害工傷職工利益的企業已提請勞動保障監察機構處理。

  (四)協議醫療管理日益加強。

  一是修訂完善了工傷醫療服務協議。今年2月,市工傷保險處召開了市直工傷保險協議醫療機構座談會,雙方就工傷保險醫療服務協議相關條款修改交換了意見,將門診掛賬管理、住院藥占比、醫療與康復的銜接、住院時間限制、特檢特治陽性率等內容納入了協議條款。

  二是加強協議醫療機構監管。年初,下發了協議醫療管理情況通報,修改完善了《工傷保險協議醫療機構綜合考核辦法》,評選出3家XX年度先進協議醫療機構,在全市工傷保險工作會議上進行了表彰。加強了工傷醫療服務的監督管理,通過檢查,對市本級3家醫療機構下發《工傷保險醫療服務協議履行情況告知通知》要求限期糾正在特檢特治、藥品使用、票據管理等方面存在的問題。依法終止了2家服務欠規范機構的醫療服務協議,促進了我市工傷保險協議醫療服務工作的有序開展。三是加強了對區縣工傷醫療服務的監督管理。建立了縣市區協議醫療機構確定、輔助器具配置、康復治療和轉外轉診統一管理制度。加強了縣市區大額醫療待遇的支付管理,上半年,累計審核縣市區大額醫療待遇150萬元,通過審核,剔出不予支付醫療費用3萬元。

  保險人員工作總結 篇11

  (一)元旦、春節期間,一如既往的開展了“送溫暖”活動,按照區委區政府的統一安排,為特困集體企業下崗職工發放慰問金及慰問品計231000元,并為1635名領取失業金的失業人員發放“送溫暖”補助金81750元,為288名領取生活費的國有企業大齡下崗職工發放“送溫暖”補助金43200元。

  (二)失業保險參保擴面工作。截止5月底,失業保險新增擴面9805人,其中農民工新增擴面2100人,失業保險參保人數57756人,離完成年度目標任務還有5244人的缺口。

  (三)按時足額發放失業保險金提標后的失業人員失業保險金及國有企業大齡下崗職工的生活費,確保金融危機形勢下失業人員和大齡下崗職工的基本生活。1-5月,新接收符合享受失業保險待遇的失業人員546人,為1770名失業人員發放失業保險金487.32萬元,支出醫療補助金42.09萬元。同時為451名失業農民工發放一次性生活補助金66.89萬元,創歷史新高。今年3月,我區新接收包括重鋼環保搬遷的國有企業大齡下崗職工290名,截止5月底,全區共接收國有企業大齡下崗職工累計2881人,為295名大齡下崗職工發放生活36.41萬元,并為212名大齡下崗職工代繳養老保險金84.58萬元。

  (四)認真做好金融危機形勢下困難企業的穩崗補貼和待崗培訓補貼發放工作。為幫助轄區企業度過難關,根據全市統一部署,結合本區實際,我局與其他相關部門聯合發布《大渡口區開展對困難企業給予穩定崗位補貼和待崗培訓補貼有關工作的實施辦法》,并通過印發紙制文件、政府門戶網向有關部門、轄區企業做了大量宣傳。截止5月底,我區有7戶區屬困難企業享受穩定崗位補貼,補貼人數1261人,補貼金額81.19萬元;有5戶困難企業享受待崗培訓補貼,補貼人數1247人,補貼金額37.41萬元。其中市屬及以上困難企業享受穩定崗位補貼和待崗培訓補貼300萬元。

  (五)繼續做好重鋼環保搬遷“直通車”人員的'基本生活保障問題。20xx年,我區新接收享受重鋼環保搬遷政策大齡下崗職工182名,他們將在領取兩年失業金期滿后接續基本生活費,直至達到法定退休年齡辦理退休手續,享受養老保險待遇,參加醫療保險。

  (六)努力做好失業保險金的征收工作。截止5月底,累計征收失業保險金1636萬元,闖同年度歷史新高。

  (七)繼續加強失業保險管理信息化建設。根據市局的統一部署,按要求對系統數據進行了核對和維護。截止目前我區921家參保單位已全部進行金保系統電子化管理。同時嚴格根據系統失業人員參保數據審核失業人員待遇享受,并確定領取失業金期間的失業人員再就業后停發失業金情況。

  (八)繼續強化失業人員職業培訓和檔案管理工作。1-5月,組織舉辦了15期失業人員職業培訓班,對625名新增失業人員進行了再就業培訓,同時為了加強失業人員職業培訓工作管理,勞動局組織了失業人員職業培訓委托機構的招投標,其中大渡口區育人職業培訓學校、大渡口區女子職業培訓學校、大渡口區西部人才培訓學校、大渡口區中碘計算機培訓學校中標,負責我區20xx年的失業人員職業培訓工作。同時,繼續加強了失業保險檔案管理工作,截止目前,我區已累計接收失業職工檔案近1萬余份。

  保險人員工作總結 篇12

  20xx年x月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。

  一、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展

  為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

  二、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合

  我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+N"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

  三、從服務的本身出發,"一切為了客戶著想",不斷創新服務內容

  1、積極配合分公司做好VIP客戶工作為了進一步構建公司VIP客戶服務體系,為VIP客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客戶提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的'開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

  2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

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