班干部工作總結

　　總(zong)(zong)結(jie)是對(dui)某一階段的(de)(de)工作、學習或思想中的(de)(de)經驗或情況(kuang)進(jin)行分析研究的(de)(de)書面(mian)材(cai)料，通過(guo)它可(ke)以全面(mian)地、系統地了解以往的(de)(de)學習和工作情況(kuang)，因(yin)此(ci)，讓我(wo)們(men)寫一份總(zong)(zong)結(jie)吧。如何把總(zong)(zong)結(jie)做到(dao)重點突出呢？下面(mian)是小(xiao)編為大家收集的(de)(de)班干部工作總(zong)(zong)結(jie)，歡迎大家分享。

班干部工作總結1

　　在這里我(wo)(wo)代表逸翠(cui)(cui)苑物業(ye)管(guan)理處(chu)做xx年工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)的(de)報告(gao)。首先我(wo)(wo)代表逸翠(cui)(cui)園物業(ye)管(guan)理處(chu)全體員(yuan)工(gong)(gong)向，公司各級領導對我(wo)(wo)物管(guan)處(chu)的(de)大力支持(chi)和(he)(he)幫助(zhu)表示(shi)由衷的(de)感謝，尤其是(shi)物業(ye)公司總經理毛順同志(zhi)，其次對其它兄弟(di)物管(guan)處(chu)對我(wo)(wo)們的(de)支持(chi)和(he)(he)幫助(zhu)也表示(shi)感謝。我(wo)(wo)逸翠(cui)(cui)園管(guan)理處(chu)全體員(yuan)工(gong)(gong)將上下一心，團結(jie)(jie)互助(zhu)，克服(fu)各種困難，較好的(de)完善物業(ye)服(fu)務(wu)工(gong)(gong)作和(he)(he)管(guan)理等方(fang)面(mian)的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作及任(ren)務(wu)，以下是(shi)關(guan)于xx年度(du)的(de)工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)情(qing)況：

　　一、完善的物業服務項目及工作完成情況

　　逸翠園小區(qu)交鑰匙將(jiang)近一年半，小區(qu)管(guan)理日趨步(bu)(bu)(bu)入正規管(guan)理階段，各項物業(ye)服(fu)務(wu)項目及小區(qu)建設都在一步(bu)(bu)(bu)步(bu)(bu)(bu)的不斷完善中(zhong)，各部(bu)門工作(zuo)人員在工作(zuo)中(zhong)相互配(pei)合(he)，不斷完善和完成物業(ye)服(fu)務(wu)的各項工作(zuo)。主(zhu)要有以下幾方面(mian)：

　　1、小(xiao)區安(an)(an)全防范工(gong)(gong)作保(bao)安(an)(an)小(xiao)區安(an)(an)全保(bao)衛工(gong)(gong)作在小(xiao)區各項管(guan)理中處于重(zhong)要(yao)的地(di)位，為給業主(zhu)提供一個安(an)(an)全舒適的居住環境，我們首先主(zhu)抓(zhua)小(xiao)區治安(an)(an)管(guan)理工(gong)(gong)作，對保(bao)安(an)(an)人(ren)員定期(qi)進行崗(gang)位培(pei)訓。嚴格執(zhi)行工(gong)(gong)作程(cheng)序(xu)、巡(xun)崗(gang)查崗(gang)、巡(xun)更制度。要(yao)求保(bao)安(an)(an)人(ren)員認真巡(xun)查，文明執(zhi)勤，禮貌訓導(dao)，做好其本(ben)職工(gong)(gong)作。

　　我小區保(bao)安人(ren)員(yuan)配(pei)備共有(you)16人(ren)，包括(kuo)隊長1人(ren)、車庫管理(li)員(yuan)3人(ren)、中控值班員(yuan)2人(ren)、保(bao)安班長3人(ren)、保(bao)安員(yuan)6人(ren)，每班保(bao)證5人(ren)在(zai)崗(gang)(gang)輪(lun)流值崗(gang)(gang)，每周對保(bao)安人(ren)員(yuan)進行有(you)關物業管理(li)方面(mian)的(de)(de)專(zhuan)業知識(shi)及相關崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)培訓，在(zai)提高他們(men)全體素質的(de)(de)同時，樹立良(liang)好的(de)(de)公司形象。

　　2、衛生管(guan)理工(gong)作(zuo)保潔

　　為了(le)完善(shan)小區保(bao)潔工作，制定(ding)了(le)嚴格的保(bao)潔程序(xu)，每(mei)天(tian)對各樓層(ceng)進(jin)行(xing)打(da)掃，對裝修垃(la)圾(ji)采取袋裝化定(ding)點堆放，集中(zhong)清運管理，保(bao)證了(le)小區的衛(wei)生清潔美(mei)觀。

　　保(bao)(bao)潔人(ren)員配備共有6人(ren)，保(bao)(bao)潔班長1人(ren)，內保(bao)(bao)4人(ren)，外(wai)保(bao)(bao)1人(ren)。每周對保(bao)(bao)潔人(ren)員進行專業技能培訓，掌握工(gong)(gong)作(zuo)技巧，節省時(shi)間(jian)，提高工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率和質量。對內保(bao)(bao)工(gong)(gong)作(zuo)不定期、不定時(shi)進行隨機(ji)檢查，發現不符合日常(chang)衛生標(biao)準的(de)，及(ji)(ji)時(shi)清(qing)理并采取嚴格(ge)的(de)獎懲制度；對外(wai)保(bao)(bao)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員要求早、中、晚(wan)對園區內垃圾清(qing)檢，發現各種(zhong)垃圾及(ji)(ji)時(shi)清(qing)理。加(jia)強日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)管理，以(yi)達到保(bao)(bao)潔標(biao)準增強他(ta)們服務(wu)意識(shi)和公司(si)理念(nian)的(de).效(xiao)果。

　　3、公(gong)共設施、設備的管理工作日常維修

　　工(gong)程維修(xiu)是(shi)物業(ye)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)步入正軌管(guan)理階段的主(zhu)要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)內容之一。為了保障業(ye)主(zhu)的正常生活(huo)，我管(guan)理處加強(qiang)對工(gong)程維修(xiu)部門的管(guan)理，要(yao)求工(gong)程部工(gong)作(zuo)(zuo)人員在接到(dao)前(qian)臺有關業(ye)主(zhu)報修(xiu)情況(kuang)時，第一時間趕赴(fu)現(xian)場，妥(tuo)善解決(jue)相(xiang)關問(wen)題，并把(ba)維修(xiu)結(jie)果反饋給(gei)前(qian)臺。

　　xx年3月份期間(jian)，由于(yu)地下水(shui)(shui)泵出現故障，導(dao)致(zhi)1樓4、5層(ceng)住戶家水(shui)(shui)表轉動時音聲大，高區水(shui)(shui)壓(ya)小(xiao)，不能(neng)正常(chang)用水(shui)(shui)，直接影響(xiang)業主正常(chang)生活(huo)。前臺接到報修后，發派遣單給工程維修師傅，在最短的(de)時間(jian)內查(cha)出故障點，并(bing)聯系總包即東方建安公(gong)司配合，經多次維修解決此(ci)事，贏得了業主的(de)一致(zhi)好(hao)評。

　　xx年4月份，天氣漸熱，使(shi)用(yong)(yong)(yong)空調(diao)的(de)用(yong)(yong)(yong)戶不(bu)(bu)斷增加，用(yong)(yong)(yong)電(dian)容量也相應的(de)增大，導致(zhi)(zhi)業主家(jia)里電(dian)閘(zha)總掉，業主提出(chu)盡快解決一(yi)下(xia)，避(bi)免(mian)造成不(bu)(bu)必(bi)要的(de)損失。經電(dian)工師傅和供電(dian)局有(you)關工作人員認真(zhen)檢查線路，發現(xian)是因為小(xiao)區地下(xia)室總電(dian)閘(zha)負荷容量不(bu)(bu)夠(gou)，導致(zhi)(zhi)的(de)斷電(dian)現(xian)象。由于此事涉及到更(geng)換總配電(dian)容量，所以還(huan)在解決中(zhong)。

　　xx年11月份(fen)，天氣(qi)驟(zou)冷、市熱(re)力(li)公司緊急升溫，因(yin)我小區在今年新加(jia)(jia)裝的熱(re)力(li)計量表施工(gong)(gong)質量較差，出(chu)現多處跑水(shui)，業主家被(bei)淹(yan)，工(gong)(gong)程部全體員不分(fen)白天黑夜加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點犧牲了大量的個(ge)人休息時間，尤其是工(gong)(gong)程維修班長(chang)王晨(chen)更一個(ge)月都沒休息過。

　　4、綠化管理

　　為(wei)了給業主創(chuang)造一個優美(mei)的(de)(de)生活環境，我(wo)們嚴(yan)格落實了綠(lv)化(hua)(hua)管(guan)理措(cuo)施(shi)，積極(ji)配合監督(du)綠(lv)化(hua)(hua)公(gong)司，施(shi)工及養護工作(zuo)，針(zhen)對綠(lv)化(hua)(hua)公(gong)司在施(shi)工養護過程中出現的(de)(de)問題(ti)，及時發出了整(zheng)改通知與合理化(hua)(hua)的(de)(de)建議，督(du)促其整(zheng)改。

　　我小(xiao)區綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)面(mian)積相(xiang)對比較(jiao)有(you)限，種(zhong)植(zhi)的(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)植(zhi)物品種(zhong)和數(shu)量在(zai)一(yi)定程度上收(shou)到(dao)限制，3月份時，公司各位領導在(zai)對綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)進行驗(yan)收(shou)的(de)(de)時候發現一(yi)些(xie)(xie)問(wen)題(ti)，如：噴泉(quan)水池(chi)壁有(you)些(xie)(xie)縫(feng)沒磨(mo)好，樹木成活率低(di)，小(xiao)區內(nei)種(zhong)植(zhi)的(de)(de)劍麻不(bu)合(he)(he)理(li)，路面(mian)沒磨(mo)好，仿木地面(mian)做(zuo)得不(bu)合(he)(he)格等(deng)等(deng)，這對這些(xie)(xie)施工中存在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)，我管理(li)處及時給(gei)綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)公司發出整改通知，建議他們在(zai)短(duan)時間(jian)內(nei)解(jie)決這些(xie)(xie)問(wen)題(ti)。到(dao)目前為止，這些(xie)(xie)問(wen)題(ti)基本上已經解(jie)決，達到(dao)住宅小(xiao)區綠(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)的(de)(de)要求(qiu)，為業主創造(zao)了良好的(de)(de)生活環(huan)境。

　　二、各項管理的完成情況

　　1、人員管理

　　逸翠園物管(guan)處(chu)自xx年8月(yue)份(fen)組建(jian)以(yi)來，都在不斷地(di)完(wan)善中(zhong)，倡(chang)導公(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，公(gong)司(si)在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員選聘和配置方面要求比較嚴格，現管(guan)理(li)(li)(li)處(chu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員配備情(qing)況如下(xia)：物業管(guan)理(li)(li)(li)處(chu)經(jing)理(li)(li)(li)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，客服(fu)部2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（負責前臺接待(dai)、收費及(ji)庫房管(guan)理(li)(li)(li)），工(gong)程維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)部4人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（班長1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，水暖工(gong)2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，電工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，負責日常的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)事務(wu)），環(huan)境保潔部6人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（保潔班長1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，內保4人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，外保1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)），秩序維(wei)(wei)護(hu)部16人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（保安隊長1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，保安9人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，車(che)庫管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員3人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，監控(kong)室2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)），共計29人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。

　　為了提高(gao)(gao)(gao)公司(si)工作(zuo)人員(yuan)的(de)服務意(yi)識和整(zheng)體素(su)質，每天都要開會，總結(jie)一(yi)天的(de)工作(zuo)情況、收(shou)獲及工作(zuo)中遇(yu)到(dao)的(de)困難(nan)，在不(bu)斷地總結(jie)中，積累工作(zuo)經(jing)驗，提高(gao)(gao)(gao)管(guan)理(li)水平，同(tong)時(shi)有利于對(dui)各部門員(yuan)工進行(xing)考(kao)評(ping)。每周一(yi)對(dui)管(guan)理(li)處各部門班長進行(xing)物(wu)業(ye)理(li)論(lun)知識培訓，主(zhu)要有各部門崗位職責、物(wu)業(ye)法律法規、物(wu)業(ye)管(guan)理(li)實務等，再有他們傳(chuan)達給(gei)下屬工作(zuo)人員(yuan)，讓他們學習現代化知識，提高(gao)(gao)(gao)員(yuan)工的(de)整(zheng)體素(su)質。

　　2、財務管理

　　截止xx年12月(yue)14日，收費(fei)(fei)情(qing)況：物(wu)業費(fei)(fei)321戶，合計343086.54元，收費(fei)(fei)率達到(dao)89.59%；水費(fei)(fei)1月(yue)11月(yue)，差1244元（其中包(bao)括綠化、保潔(jie)用水）；暖氣(qi)費(fei)(fei)297戶，共計696901.72元。

　　逸翠(cui)園小區3棟樓的電(dian)梯口和(he)樓道(dao)燈(deng)設計的是手按開(kai)關(guan)式的，業(ye)主或他(ta)人打開(kai)后，常常忘記關(guan)閉，導致(zhi)這些燈(deng)長期亮著(zhu)，這在無(wu)形中給(gei)公司(si)造成經濟(ji)損失。從(cong)長遠角度考慮，為了(le)節(jie)省物業(ye)支出(chu)，4月份(fen)以(yi)來(lai)開(kai)始把這些手動式燈(deng)更(geng)換成聲(sheng)控燈(deng)，截(jie)止11月底(di)這項工作基本完成。

　　地下車庫照(zhao)明燈改(gai)造，將車庫內(nei)照(zhao)明燈減少了三分(fen)之二，由原來的123盞(zhan)減少到35盞(zhan)，大(da)大(da)的減少了能源消耗(hao)。

　　三、存在的問題和教訓

　　雖然，我們在一(yi)年的(de)工(gong)作中取得(de)了一(yi)定成績，但還有很多需要完(wan)善與加強(qiang)的(de)地(di)方。

　　第一、管理人員整體(ti)素(su)質(zhi)不高，服務意(yi)識不強，各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高；

　　第二(er)、與業主的溝(gou)通不(bu)夠，了解不(bu)足；

　　第三(san)、設備、設施管理力(li)度(du)還需(xu)加強(qiang)，針(zhen)對以上幾個(ge)問題，在下一年(nian)的(de)工(gong)作中，我們將吸取經驗與(yu)教訓，努力(li)提高員工(gong)的(de)業主技能與(yu)管理水平，把工(gong)作做(zuo)得更好。

　　目前我小(xiao)區(qu)還存在幾(ji)個尚未(wei)解決(jue)的問題：

　　第(di)一、個別(bie)業主以售樓(lou)處答應物業費為1.3元(yuan)(yuan)為啥漲到(dao)1.5元(yuan)(yuan)，1.3元(yuan)(yuan)我們就(jiu)交物業費；

　　第二、墻(qiang)體裂縫問題，二次維修確(que)實對業主裝修有損(sun)害(hai)影(ying)響業主的(de)正常生活(huo)；

　　第三、路燈(deng)問題。我小區交鑰(yao)匙將近一(yi)年半，但小區里還沒有安裝(zhuang)路燈(deng)，業主反映晚上太黑(hei)，存在安全隱患；

　　第四、1#、2#兩個樓(lou)的樓(lou)梯間小窗(chuang)戶沒有防盜(dao)護欄存在(zai)極(ji)大的安全隱患；

　　第五、我(wo)物業(ye)管(guan)理處保(bao)安(an)和(he)維修隊(dui)伍工(gong)資標準過低，致使招(zhao)不上高素質人(ren)員，嚴重影響公(gong)司的(de)(de)整體(ti)形象，不能達成我(wo)永和(he)物業(ye)公(gong)司創唐山(shan)一流物業(ye)公(gong)司的(de)(de)整體(ti)目標的(de)(de)實現。

　　第(di)六、盡快拿出(chu)(chu)地(di)下車位出(chu)(chu)售(shou)方案(an)(an)(an)及合理的地(di)下倉儲(chu)(chu)出(chu)(chu)租(zu)(zu)方案(an)(an)(an)。（現行地(di)下倉儲(chu)(chu)擬定的出(chu)(chu)租(zu)(zu)方案(an)(an)(an)40元(yuan)人民(min)幣/平(ping)米/月(yue)的出(chu)(chu)租(zu)(zu)方案(an)(an)(an)以高于逸(yi)翠(cui)園小區底(di)商21.84元(yuan)人民(min)幣/平(ping)米/月(yue)標準一倍）

　　以上的幾個(ge)問題是我(wo)物管處目前面對的比(bi)較棘手的問題，基本上不是物業力所能及的，如果不盡快(kuai)解決，恐(kong)怕不利(li)于(yu)物業管理工(gong)作(zuo)的順利(li)開展，對來(lai)年的物業費收繳工(gong)作(zuo)不利(li)，希望公(gong)司各位領(ling)導(dao)能把這些事重(zhong)視起來(lai)，盡快(kuai)解決。

　　以(yi)上總(zong)結(jie)是本人(ren)的一點拙見，忘董事長(chang)和(he)公司(si)各級領導及時批評指正(zheng)，使我(wo)物(wu)業(ye)(ye)管理處盡早改(gai)(gai)正(zheng)，為(wei)永和(he)物(wu)業(ye)(ye)公司(si)的持續改(gai)(gai)進、快速發展盡一份力量。

班干部工作總結2

　　逝(shi)者如斯夫，不(bu)舍晝(zhou)夜(ye)。轉(zhuan)眼(yan)間，大二學(xue)期已經結(jie)束。一年(nian)的(de)(de)(de)紀律委(wei)員工作讓我(wo)受益匪(fei)淺，接下來我(wo)將具(ju)體(ti)匯報總結(jie)本(ben)學(xue)期的(de)(de)(de)工作。回首往(wang)事(shi)卻歷歷在目(mu)，20xx年(nian)是我(wo)進(jin)入大學(xue)的(de)(de)(de)第一年(nian)，在那一年(nian)里，我(wo)曾暗下決(jue)心要嚴格(ge)要求(qiu)自己，用不(bu)平凡的(de)(de)(de)方式走過活力四射(she)的(de)(de)(de)大學(xue)生活。由(you)于自己的(de)(de)(de)疏忽，敗在了(le)班(ban)委(wei)選舉上。然而為(wei)(wei)同學(xue)服(fu)務，積(ji)極參加班(ban)級活動，成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)一名合格(ge)的(de)(de)(de)班(ban)委(wei)變成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)我(wo)心頭的(de)(de)(de)一件放不(bu)下的(de)(de)(de)大事(shi)。于是，在20xx的(de)(de)(de)班(ban)級選舉時，我(wo)盡(jin)力的(de)(de)(de)爭取，我(wo)成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)當成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)班(ban)級干(gan)部。經過班(ban)級同學(xue)的(de)(de)(de)選舉和輔導員的(de)(de)(de)肯(ken)定，我(wo)便(bian)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)了(le)班(ban)級的(de)(de)(de)紀律委(wei)員。

　　本學期的工作總結內容：

　　1、在我擔任紀律委員以前確實對(dui)這項工(gong)作不(bu)是很了(le)解，并且我們班級的(de)(de)同學又存(cun)在著(zhu)(zhu)藝術生的(de)(de)特殊(shu)性，在學習中難免(mian)會犯懶惰(duo)的(de)(de)錯誤，這也(ye)加重里我的(de)(de)心里負擔，最后我還是硬著(zhu)(zhu)頭皮本(ben)著(zhu)(zhu)負責嚴肅的(de)(de)態度挑起了(le)這項工(gong)作。我開始細心向上屆班委學習，在他們的(de)(de)悉心傳授經驗和幫助(zhu)下讓我從中摸著(zhu)(zhu)了(le)一點(dian)套(tao)路，讓我有(you)信心擔任起這項對(dui)于我來說神圣的(de)(de)工(gong)作。

　　2、在工作(zuo)的(de)伊始，由于我思(si)想不夠(gou)嚴(yan)密，所以沒能順(shun)利的(de)'做好工作(zuo)，大學(xue)(xue)是青年(nian)人思(si)想解(jie)放(fang)，自由釋放(fang)個人青春魅(mei)力(li)的(de)時(shi)代(dai)，在加(jia)上身(shen)為藝術(shu)生(sheng)特(te)有的(de)天性解(jie)放(fang)，相對而說(shuo)，會比較難于管理。因此，特(te)別在一(yi)些公(gong)共課上，會經常性的(de)出現同(tong)(tong)學(xue)(xue)逃課曠課的(de)情況。面對這種情況我沒有急于向(xiang)老師匯報，而是認(ren)真分析(xi)同(tong)(tong)學(xue)(xue)的(de)情況，盡(jin)可能的(de)把握(wo)同(tong)(tong)學(xue)(xue)的(de)自身(shen)要(yao)求(qiu)，悉心的(de)給他們做思(si)想工作(zuo)，最終在輔導員(yuan)老師和(he)班委的(de)幫(bang)助和(he)同(tong)(tong)學(xue)(xue)的(de)配合(he)下較好的(de)完成了工作(zuo)。

　　3、再(zai)接下(xia)來，每周的(de)(de)(de)必要(yao)(yao)課時(shi)都會按(an)時(shi)點名，必要(yao)(yao)時(shi)及(ji)(ji)時(shi)了解同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)去向，認真記下(xia)考勤(qin)情況(kuang)，按(an)時(shi)整理(li)好(hao)考勤(qin)記錄本(ben)，及(ji)(ji)時(shi)向任(ren)課老師和(he)輔導(dao)員(yuan)匯報考勤(qin)情況(kuang)。要(yao)(yao)想成(cheng)為(wei)一名合(he)(he)格(ge)的(de)(de)(de)班(ban)(ban)(ban)委(wei)，我(wo)(wo)認為(wei)只(zhi)做(zuo)好(hao)本(ben)職的(de)(de)(de)工(gong)作是遠遠不夠的(de)(de)(de)。所以在平時(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)，我(wo)(wo)積(ji)極地配(pei)合(he)(he)各位(wei)班(ban)(ban)(ban)委(wei)的(de)(de)(de)工(gong)作，積(ji)極號召(zhao)班(ban)(ban)(ban)里的(de)(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)參加班(ban)(ban)(ban)里組織(zhi)的(de)(de)(de)各種班(ban)(ban)(ban)級活動，努力(li)做(zuo)好(hao)和(he)各位(wei)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)溝通，在生(sheng)活和(he)學(xue)(xue)(xue)(xue)習上努力(li)幫助(zhu)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)，盡力(li)為(wei)增(zeng)強班(ban)(ban)(ban)級凝聚力(li)而奮斗。終于在輔導(dao)員(yuan)老師和(he)各位(wei)班(ban)(ban)(ban)委(wei)的(de)(de)(de)幫助(zhu)，以及(ji)(ji)各位(wei)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)配(pei)合(he)(he)下(xia)，比較順利的(de)(de)(de)完成(cheng)了本(ben)學(xue)(xue)(xue)(xue)期的(de)(de)(de)工(gong)作。

　　工作經驗與不足：

　　通過近一年的(de)紀律委員工(gong)(gong)作，讓我(wo)受益匪淺，學到可許(xu)(xu)多課本(ben)上(shang)沒有的(de)知識，使我(wo)更進一步(bu)的(de)靠近黨組(zu)織。但是也不可否(fou)認在此期(qi)間，我(wo)也犯了(le)許(xu)(xu)多不該犯的(de)錯(cuo)誤：不夠(gou)自信(xin)，點名(ming)時聲音不夠(gou)洪亮，偶(ou)爾(er)會(hui)不經(jing)意的(de)放(fang)掉一兩個(ge)同(tong)學，號(hao)召力差，有時會(hui)在工(gong)(gong)作上(shang)偷懶，甚至(zhi)沒有很好的(de)完成輔(fu)導員安排的(de)任(ren)務。

　　工作展望：

　　最后，我將(jiang)對接(jie)下(xia)來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)出認(ren)真(zhen)的(de)(de)規劃，在(zai)(zai)(zai)今后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我將(jiang)積(ji)極努力(li)協助輔導員、班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)長抓好(hao)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)級(ji)的(de)(de)全面工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。做(zuo)好(hao)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)級(ji)學(xue)(xue)生在(zai)(zai)(zai)紀(ji)律(lv)方面的(de)(de)量(liang)化管理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。根據情(qing)況制定好(hao)學(xue)(xue)期(qi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排，比如，分(fen)組管理，定期(qi)給同學(xue)(xue)做(zuo)必(bi)要(yao)地思想工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，及(ji)時(shi)向同學(xue)(xue)和(he)老(lao)師做(zuo)好(hao)匯報，配(pei)(pei)合(he)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)委多搞一(yi)些能增(zeng)強(qiang)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)級(ji)凝聚(ju)力(li)的(de)(de)活動(dong)，盡可能的(de)(de)調動(dong)同學(xue)(xue)的(de)(de)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)級(ji)凝聚(ju)力(li)和(he)團(tuan)結力(li)，協助班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)長和(he)各(ge)位(wei)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)委總結班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)級(ji)紀(ji)律(lv)情(qing)況，解決班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)級(ji)中存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問題，本(ben)著(zhu)為人公(gong)正、公(gong)平，在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中能既要(yao)堅(jian)持原則又要(yao)注意方法，能夠團(tuan)結全班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)同學(xue)(xue)共(gong)同創造一(yi)個良好(hao)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)環境。在(zai)(zai)(zai)此(ci)，我保證(zheng)在(zai)(zai)(zai)接(jie)下(xia)來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我將(jiang)吸取工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)教(jiao)訓，認(ren)真(zhen)總結工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗，努力(li)配(pei)(pei)合(he)好(hao)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)委工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，踏實配(pei)(pei)合(he)并高質量(liang)完成輔導員老(lao)師的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以便盡努力(li)滿足各(ge)位(wei)同學(xue)(xue)的(de)(de)需求(qiu)。

班干部工作總結3

　　一(yi)(yi)個學期(qi)結束了，初(chu)一(yi)(yi)（4）班的(de)全體學生(sheng)在(zai)學習方(fang)面、生(sheng)活自理能力方(fang)面、思(si)想品德(de)方(fang)面和語言行(xing)為方(fang)面都(dou)有(you)明顯的(de)進(jin)步。作為一(yi)(yi)個普通班，在(zai)期(qi)中(zhong)考試中(zhong)有(you)兩人進(jin)入(ru)前一(yi)(yi)百(bai)名(ming)，一(yi)(yi)人進(jin)入(ru)前三十名(ming)，而且被評為德(de)育先進(jin)班級一(yi)(yi)次(ci)，后(hou)期(qi)優等生(sheng)越(yue)來越(yue)多。下面將我在(zai)本學期(qi)的(de)工作總結如下：

　　一、注重思想品德教育，架設學校與家長溝通的橋梁。

　　面對初一的(de)(de)學生，他們還具有小學生的(de)(de)語言和(he)(he)行(xing)為習慣，時(shi)而出現打架罵(ma)人等不良現象。俗話說“先成人，后成材”，說明(ming)了思想(xiang)品德的(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)。在實際工(gong)作中(zhong)，每周要(yao)(yao)求學生自我反(fan)思，自我評(ping)價，班(ban)(ban)干(gan)部小結，班(ban)(ban)主任總結。同時(shi)，通(tong)過家(jia)(jia)校(xiao)(xiao)聯(lian)系單、家(jia)(jia)長會(hui)與家(jia)(jia)長溝通(tong)。學生的(de)(de)生活(huo)環境(jing)是(shi)學校(xiao)(xiao)、家(jia)(jia)庭(ting)社會(hui)，初中(zhong)生是(shi)世界觀形成的(de)(de)關鍵時(shi)期，對事物的(de)(de)'看法(fa)和(he)(he)處理(li)是(shi)否有正(zheng)確的(de)(de)觀點，老師的(de)(de)引導尤(you)其重要(yao)(yao)。在每周的(de)(de)班(ban)(ban)會(hui)上(shang)都要(yao)(yao)進(jin)行(xing)生活(huo)中(zhong)和(he)(he)社會(hui)中(zhong)的(de)(de)事例分析(xi)，使(shi)之(zhi)明(ming)辨是(shi)非和(he)(he)哲理(li)。

　　二、注重調節學生。

　　很(hen)多學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)受(shou)次(ci)離開家庭，離開父母(mu)，進入寄宿學(xue)(xue)校學(xue)(xue)習(xi)(xi)，什么都要靠自己(ji)去做(zuo)(zuo)，而且還要面(mian)對(dui)繁重的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)和(he)競爭(zheng)的(de)(de)(de)壓力，有些同學(xue)(xue)出現(xian)不適應以(yi)及(ji)心(xin)理失衡。我作為班主任(ren)，平時做(zuo)(zuo)到了(le)注意觀察(cha)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，和(he)他(ta)(ta)們(men)打(da)成一片，做(zuo)(zuo)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)知心(xin)朋友，協(xie)助(zhu)他(ta)(ta)們(men)戰勝各種困難。對(dui)待心(xin)理失衡的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，做(zuo)(zuo)到耐心(xin)疏導，聯合學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)和(he)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)干部做(zuo)(zuo)好協(xie)調工(gong)作。經過一個學(xue)(xue)期的(de)(de)(de)努力，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)基本上(shang)走(zou)上(shang)了(le)正常發展(zhan)的(de)(de)(de)軌道。

　　三、提高自身修養，樹立良好的教師形象。

　　教書育人，對教師的(de)(de)要求是必須做(zuo)到(dao)為人師表，熱愛學(xue)(xue)生，做(zuo)到(dao)與學(xue)(xue)生打成一片，共同參加各種社會實踐(jian)活動(dong)，如秋游、扶貧濟困，獻出自己的(de)(de)愛心(xin)，同時也培養學(xue)(xue)生的(de)(de)愛心(xin)，上課做(zuo)到(dao)語言行為規范，說話(hua)算數，不遲到(dao)早退，做(zuo)學(xue)(xue)生的(de)(de)榜樣，使學(xue)(xue)生心(xin)悅(yue)誠服，只(zhi)有這樣教學(xue)(xue)工作才能順利開展(zhan)。

　　四、發揮班干部的帶頭作用，落實量化管理。

　　塑造一支強有力(li)的(de)班(ban)干部(bu)隊伍，充分利(li)用他(ta)(ta)們各(ge)(ge)自的(de)能(neng)力(li)優(you)點，如班(ban)長的(de)全面管(guan)理(li)能(neng)力(li)，其他(ta)(ta)干部(bu)的(de)行(xing)動落實能(neng)力(li)等，調(diao)動他(ta)(ta)們的(de)工(gong)作(zuo)積極(ji)性，在各(ge)(ge)方面進行(xing)了(le)量化管(guan)理(li)，如每周(zhou)的(de)德(de)育(yu)考查包(bao)括課(ke)堂紀(ji)律、寢(qin)室紀(ji)律、路隊以(yi)及學(xue)習成(cheng)績(ji)。讓學(xue)生每周(zhou)都(dou)有一面鏡子照照自己(ji)，同時也讓家長了(le)解孩子們在學(xue)校(xiao)的(de)成(cheng)長過程。

　　總之(zhi)，教育是一(yi)項全面(mian)系(xi)統的工程，我在(zai)工作中還存在(zai)著許多不(bu)足，但我能力求更(geng)好(hao)，宗旨是使本班的每一(yi)個學生有明(ming)顯的進步，決不(bu)放棄一(yi)個學生。

班干部工作總結4

　　在(zai)這繁忙的工(gong)(gong)作中不知(zhi)不覺(jue)又(you)迎來(lai)了(le)新(xin)的一(yi)年(nian)(nian)，20xx年(nian)(nian)是(shi)有意義、有價值(zhi)、有收(shou)獲的一(yi)年(nian)(nian)，工(gong)(gong)廠(chang)生產(chan)線班(ban)長年(nian)(nian)終工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)。在(zai)這不平凡(fan)的一(yi)年(nian)(nian)中，我(wo)們xx電氣(qi)猶如一(yi)顆冉冉升起(qi)的明珠，在(zai)不斷創新(xin)、極力(li)改革產(chan)業效(xiao)益再創新(xin)高(gao)。在(zai)這令人(ren)欣慰(wei)的季節，辭舊迎新(xin)的日子(zi)里我(wo)也(ye)盤點(dian)一(yi)下過(guo)去一(yi)年(nian)(nian)的收(shou)成，在(zai)公司領(ling)導(dao)和(he)同(tong)仁的幫助下，兢(jing)兢(jing)業業，克盡(jin)職守，圓滿地完成了(le)領(ling)導(dao)布置的各項任(ren)務。現將自(zi)己(ji)的工(gong)(gong)作總結(jie)(jie)匯(hui)報如下，敬(jing)請(qing)領(ling)導(dao)及同(tong)事(shi)提供(gong)寶貴意見：

　　一、一年來的工作表現

　　（一）強(qiang)化形象，提高(gao)自(zi)(zi)身素質。為做(zuo)好本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我堅持嚴格要(yao)求，注重以身作(zuo)(zuo)則，以誠待(dai)人(ren)，一是(shi)愛崗(gang)敬(jing)業講奉獻。班長(chang)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)大多是(shi)協調小事(shi)搞好保障，因(yin)此，我正確(que)認(ren)識(shi)自(zi)(zi)身的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和價值(zhi)，正確(que)處(chu)理苦與樂，得(de)與失、個(ge)人(ren)利(li)益和集體利(li)益的(de)關(guan)系(xi)，堅持甘(gan)于奉獻、誠實(shi)敬(jing)業，二是(shi)錘煉自(zi)(zi)身努(nu)力提高(gao)本職(zhi)業務(wu)水(shui)平。經(jing)過半年的(de)學習和鍛煉，我在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上取得(de)一定的(de)進步，利(li)用積極工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)汲取經(jing)驗(yan)的(de)同時，細心(xin)學習他人(ren)長(chang)處(chu)，改掉自(zi)(zi)己不足，并虛(xu)心(xin)向領導、同事(shi)請(qing)教，在(zai)(zai)(zai)不斷學習和探索中使自(zi)(zi)身在(zai)(zai)(zai)班組長(chang)管(guan)理水(shui)平上有所提高(gao)。

　　（二）嚴于律已，不斷加強作(zuo)(zuo)風。一年來(lai)(lai)我對自身嚴格(ge)要求，始終把耐得平(ping)淡、舍得付出(chu)、默(mo)默(mo)無(wu)聞作(zuo)(zuo)為(wei)自己的準則，始終把作(zuo)(zuo)風建設的重點放(fang)在嚴謹(jin)、細致、扎實(shi)、求實(shi)腳踏實(shi)地埋頭苦干上。在工作(zuo)(zuo)中，以(yi)制(zhi)度、紀律規范自己的一切言行，嚴格(ge)遵守公(gong)司各項規章制(zhi)度，尊重領(ling)導，團(tuan)結同志，謙虛謹(jin)慎，主動接受(shou)來(lai)(lai)自各方(fang)面(mian)的意(yi)見(jian)，不斷改進工作(zuo)(zuo)方(fang)式方(fang)法。

　　（三(san)）強化職能，做好服務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)。工(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)注重把握(wo)根本(ben)，努(nu)力提高服務(wu)水平。組里人員多，工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大，這就需要我(wo)們(men)團結(jie)協作(zuo)。在這一(yi)年里，不管(guan)遇到上的`困難(nan)，我(wo)都積極配合做好工(gong)(gong)作(zuo)，同事們(men)的心都能往一(yi)處想，勁都往一(yi)處使(shi)，不計得(de)失，只希望把工(gong)(gong)作(zuo)圓滿完成(cheng)。

　　二、工作中的不足

　　（一）情感觀念過重。在工作(zuo)過程中，有好多操作(zuo)沒(mei)有嚴(yan)格按照操作(zuo)規程操作(zuo)，但(dan)是(shi)當時(shi)并未造成直接經濟損(sun)失也沒(mei)有發生(sheng)安全事故，以至礙(ai)于情面大多只是(shi)口(kou)頭批評，而沒(mei)有采取嚴(yan)肅(su)認(ren)真的(de)(de)態度。現在想來(lai)，安全隱患(huan)和違規操作(zuo)是(shi)重中之重；如前(qian)段時(shi)間發生(sheng)的(de)(de)人員受傷、機臺故障、模具受損(sun)皆(jie)是(shi)因違章操作(zuo)引(yin)起。因此在今后(hou)的(de)(de)工作(zuo)中，凡是(shi)出現的(de)(de)任何違章操作(zuo)的(de)(de)，定(ding)要嚴(yan)肅(su)處理(li)。

　　（二）立足(zu)現有條件創新觀念(nian)有待提高(gao)。以(yi)往(wang)工作中一旦遇到(dao)困(kun)難(nan)(nan)總(zong)是先想著要(yao)上級幫助解(jie)決(jue)，未能(neng)意識到(dao)去體諒(liang)公(gong)司和(he)領導的難(nan)(nan)處(chu)。現如今工作的環境(jing)和(he)條件已相當優越(yue)，公(gong)司也(ye)是在逐步(bu)的成長壯大完善過程中，今后定(ding)要(yao)立足(zu)現有優勢，發揮(hui)集體智慧力量，協助做好工作。

　　（三）傳達和落實(shi)公司(si)精(jing)神任務，態度不夠堅決(jue)。總是考慮(lv)到(dao)(dao)個人利益和自己(ji)的(de)小(xiao)算(suan)盤，對公司(si)和上級賦予的(de)任務未能貫徹到(dao)(dao)底。在以后的(de)工作(zuo)中堅決(jue)提(ti)高(gao)執行力，提(ti)升(sheng)思想觀念認(ren)識水平(ping)。

　　三、今后的努力方向

　　（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴(yan)格執行、堅決落實，以點帶面(mian)帶動班組全面(mian)工作；當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。

　　（二）以5S標(biao)準(zhun)為建(jian)設基(ji)礎(chu)車間主任(ren)曾(ceng)多次在會議(yi)中提倡并強調的5S標(biao)準(zhun)，是一項長期而艱巨的任(ren)務(wu)，也(ye)是公司建(jian)立健全(quan)的基(ji)礎(chu)文化，我們將力(li)爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

　　（三(san)）以(yi)人為(wei)(wei)本(ben)理性(xing)管理。班(ban)(ban)組成員多，年齡距離大，性(xing)格差(cha)異尤(you)為(wei)(wei)明(ming)顯；以(yi)后定要結合班(ban)(ban)前、后會(hui)議，引導班(ban)(ban)組成員思維認識，提高思想(xiang)覺(jue)悟；以(yi)端正(zheng)的工作態度為(wei)(wei)中心線，以(yi)多元化性(xing)格特點為(wei)(wei)創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立(li)美好(hao)的家(jia)園。

　　（四）以六西格(ge)瑪量(liang)化工(gong)具(ju)為(wei)參照(zhao)(zhao)。將(jiang)現行(xing)(xing)工(gong)作法案，參照(zhao)(zhao)量(liang)化工(gong)具(ju)擬定(ding)出可(ke)行(xing)(xing)性(xing)管理制(zhi)度和方案，形成強(qiang)有力、標準化的(de)章程(cheng)；做到軟性(xing)管理有據(ju)可(ke)查、有條可(ke)依。

　　（五(wu)）以(yi)節流為(wei)導(dao)向。作為(wei)xx人，有必要竭力為(wei)公(gong)司(si)的(de)成(cheng)長(chang)發展做出貢獻，樹(shu)立(li)以(yi)公(gong)司(si)為(wei)家(jia)的(de)思想觀念，竭盡所能(neng)為(wei)大家(jia)庭節約(yue)成(cheng)本，協助領(ling)導(dao)努力提高產能(neng)效益。

　　在以后(hou)的(de)工作中我還需再接(jie)再厲發(fa)揚了諾盡職守(shou)，不(bu)(bu)怕苦累，不(bu)(bu)計(ji)得失，緊密配合(he)，積極進取，為(wei)我們一部(bu)的(de)建設貢獻自己微薄(bo)的(de)力量。

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