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項目年終工作總結

時間:2021-09-05 17:28:40 工作總結 我要投稿
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【精華】項目年終工作總結3篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的項目年終工作總結3篇,歡迎大家分享。

【精華】項目年終工作總結3篇

項目年終工作總結 篇1

  一、工作回顧及總結

  XX年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

  堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結

  回顧XX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:

  工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

  二、心得體會

  基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業,來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、17年展望及建議

  1、個人展望

  專業能力快速提升

  通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

  突破商業地產知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在17年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

項目年終工作總結 篇2

  時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

  一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

  安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

  從3月份開始,我們以條件最差的二采區集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、xx以來,機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

  2、由于受地質條件的制約,180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。

  全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的'綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。

  3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質的發熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。

  (2)通風機安裝工程:

  5月份根據技改設計要求,對礦井通風機xx礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現了通風機的安全運行。

  (3)壓風系統安裝工程:

  為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。

  (4)供水施救系統管路安裝工程:

  xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:

  xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成:

  運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。

  2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《xx供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設備維修工作完成情況

  我礦綜采xx支架為集團公司淘汰設備,支架狀態差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產接續緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發電機大修1次,共計節約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機電計劃

  20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段,如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

  對于我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。

項目年終工作總結 篇3

  20xx年很快就要過去了,在公司領導的大力支持和指導下,在公司各個部門相互配合與同事們的辛勤付出下,一年的工作即將結束,回顧已經過去的一年,我們總結過去,展望未來,現在由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)、奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程、準東經濟技術開發區縱三路道路工程做以下總結:

  首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)

  一、項目工作內容:

  1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)合同總造價為850.63 萬元,

  道路建設總長度為673.61X米,工程施工內容包括:道路工程、給排水工程、預埋管線工程和其他附屬工程,工程自20xx年5月1日開工建設,于20xx年1X月4日完成全部施工內容,本工程的竣工驗收初驗工作于1X月3日完

  成,現階段正在進行資料匯簽和竣工結算準備工作。

  二 、各項工作目標完成情況:

  1、工程質量方面

  錦繡路道路工程(一標段)已初步竣工驗收,工程整體質量達到了合同

  約定的驗收合格標準,但是在施工過程中也存在一些問題,具體問題有:⑴人行道彩磚鋪設局部平整度較差,彩磚細砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹樹池安裝部分平整度不達標。

  總結出現以上問題的原因為:⑴項目部管理人員質量監管工作不到位,

  質量意識不夠 ⑵施工班組使用的技術工人技術水平不高。

  通過這些問題我們意識到,在以后的工程項目施工中,首先根據該工程

  的特點要求,建立質量管理體系、 項目質量管理目標和技術人員崗位責任制。進一步提高每個項目管理人員的質量意識,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,重點控制施工中各個技術環節,以后的施工中,如發現施工班組專業技術工人施工技術不能滿足要求時,及時要求施工班組更換專業技術工人,只有加強對施工中各個技術環節和每道工序的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達標。

  2、工程進度方面

  吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)工程的合同竣工工期為20xx年8

  月21日,工程開工后,項目部按照合同工期要求,制定了施工進度計劃,根據施工進度要求,及時給公司上報材料計劃和機械設備用量計劃,確保施工所需的人、材、機按施工進度需求及時到位,項目部對施工班組提前交底各個分項工程的進度要求,在施工過程中與項目部各個崗位管理人員和施工班組及時溝通進度情況,以便于出現進度滯后情況時及時作出工作調整,及時聯系相關單位進行工序報驗工作,盡力做到不窩工和每道施工工序的連續性和緊湊性,經過公司各個部門的大力支持、配合下,項目部全體人員的努力下,吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)工程于20xx年1X月3日完成了現場施工,實際施工工期滯后了合同工期42天,未能完成項目初期制定的進度目標。

  工期滯后的主要原因有:路槽開挖完成后,在地基驗槽時業主要求調整路線,因此導致項目停工,待設計單位重新現場定線、重新出設計圖紙后,本項目才恢復施工,并按照設計變更重新開挖路槽,造成了本項目工期滯后。

  3、安全管理方面

  項目開工建設后,項目部及時組織項目管理人員和機械操作人員進行安

  全交底會議,并對機械、車輛操作人員和施工班組及時進行書面安全技術交底,在現場施工過程中,項目部全體管理人員也時時對機械、車輛操作人員及施工班組進行安全警示和提示,發現有安全風險現象時及時制止,在全體項目人員的共同努力下,項目施工在本年度未出現安全事故。

  在以后的工作中,我們要把安全管理始終放在第一位,每個項目人員都應該時刻謹記安全問題無小事,安全生產是我們每一個人的責任!

  4、成本的管理方面

  在項目開工前,項目部根據施工現場情況,制定最優化的施工方案,合理安排施工工序,在保證工程質量的前提下,合理節約材料、機械和人工成本。施工材料管理方面,項目部根據公司材料采購要求,盡力做到材料計劃報量精準,施工過程精細化,盡可能避免材料浪費情況。項目施工前,對于勞務施工項目,項目部采用施工班組包工包料方式,使用固定總價方式,將勞務施工項目成本控制在公司計劃成本之內,避免了施工過程中的項目成本風險,促使施工班組自身提高了對施工的責任心,從而避免成本浪費情況。

  在項目的水穩層、瀝青面層施工階段,公司工程部經過詳細的市場調研

  和成本核算后,確定本項目的水穩層、瀝青面層施工采用自備料-代加工-代攤鋪模式,按照本項目結構層標準,水穩層、瀝青面層連工帶料的大包市場價為1X0元/m2,本項目施工工程量為19379m2,據此計算,本項目水穩層、瀝青面層施工如采用以往的大包模式,需支出2519270元,項目采用自備料-代加工-代攤鋪模式后,水穩層、瀝青面層計劃施工成本僅為1X331X0元,比以往的大包模式節約成本金額為1X861X0元。

  水穩層、瀝青面層施工前,公司又安排兩位專業的水穩、瀝青拌合站管理人員,去施工現場管理水穩、瀝青料的拌合工作,經兩人的精心管理,在計劃施工成本1X331X0元的基礎上,又為項目節約了施工費用731X4元。

  采用此模式施工后,本項目水穩層、瀝青面層施工單價折算為68.8元/m2,

  相比較大包市場價的1X0元/m2,在每平方水穩層、瀝青面層施工上就節約了61.2元。

  本項目的合同總造價為850.63 萬元,現工程已全部完工,經公司核算人員成本核算后,該項目實際施工成本為340.37萬元,如水穩層、瀝青面層采用大包模式,本項目實際施工成本將增加為465.83萬元。

  5、 工程資料管理方面 在施工過程中,項目部要求資料員經常深入施工現場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄,資料員及時與技術人員溝通,力求做到工程資料及時、準確,工程項目資料做到了與工程進度同步進行。根據年初公司制定的項目管理臺賬管理制度,項目部嚴格按照制度要求填報臺賬,在施工日志填寫工作上,存在個別記錄不詳細現象,此項工作在以后的項目工作中還需努力做好。

  奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程項目情況:

  一、項目工作內容:

  奇臺縣喇嘛湖梁工業園區5號道路建設工程合同總造價為271X.29萬元,道路建設總長度為4022米,工程施工內容包括:道路工程、預埋管線工程和其他附屬工程。

  二 、項目工作完成情況:

  工程自20xx年8月底開工建設,由于施工現場有1X00米道路的征地拆遷工作未進行,因此本工程20xx年進行的施工長度為2500米,20xx年年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設施工、路基砂礫墊層施工、預埋管線施工,1X00米的雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工,今年由于建設單位資金不到位,工程20xx年全年處于停工狀態。

  準東經濟技術開發區縱三路道路工程項目情況:

  一、項目工作內容:

  準東經濟技術開發區縱三路道路建設工程合同總造價為1921.94萬元,道路建設總長度為1X55米,工程施工內容包括:道路工程、人行道工程、預埋管線工程和其他附屬工程,工程合同開工日期為20xx年8月1X日。

  二 、項目工作完成情況:

  本項目于20xx年9月6日組織人員進場,9月8日進場一臺挖掘機進行路槽開挖施工,9月9日由于建設單位征地手續未辦理,致使當地牧民阻礙施工,施工工作無法繼續進行,路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長度,在建設單位的指令下,本項目的人員和機械于9月1X日撤場,現階段項目準備進行合同簽訂和前期手續辦理工作。

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