人才工作培訓總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的人才工作培訓總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人才工作培訓總結1

　　為期5天的xxxx市人才工作領導干部清華大學培訓班很快結束了,這次培訓雖然時間不長，但課程安排的較為緊湊，涉獵的知識面較寬，既有高屋建瓴的理論修養學習，又有具有啟發性和典型意義的實地考察學習。在這期間，我和其他領導干部共同學習了當前國際安全形勢與大國外交、三個支撐帶戰略與宏觀經濟、危機管理與媒體應對、大數據與國家治理、創新思維與科學決策、21世紀人才素質全面提升、新常態下人才工作推進等系統知識，并前往中關村參觀學習。清華大學邀請的國內知名專家及中央機關相關領導不僅對當今社會發展熱點問題進行細致解讀,還有針對性地探討令基層領導干部困惑的難點問題。這次清華之行讓我受益匪淺,感受頗深，增加了知識,解放了思想，更新了觀念，拓展了眼界，為今后做好各項工作尤其是人才工作打下了基礎。在此我結合我縣的人才發展談一談個人的學習體會：

　　一、提高創新意識，樹立終身學習理念

　　這次培訓，我深刻地感受到，新形勢下加強學習是提升領導綜合能力的根本途徑。面對激烈的經濟社會發展競爭和轉變經濟發展方式的艱巨任務,作為領導干部必須不斷更新知識,不斷深化對經濟規律和發展規律的認識，把握經濟社會發展全局性、前瞻性、戰略性問題。21世紀人才素質全面提升、新常態下人才工作推進專題的'講解，讓我認識到，“新

　　常態"下人才工作要有“新理念”、“新姿態”。“聚一些錢財不如聚一幫人才”，財政上的幫扶,也許能解企業一時之困，但終究不是長遠之計。企業的發展，迫切需要引進高層次人才來創新引領。人才工作部門要做的一件事，就是要讓更多的引才主體從被動引才轉向主動引才。“拼重金引才更要拼好環境引才”, 人才特別是高端人才最大的愿望就是人才的自我價值實現，人才工作部門要搭建有利于高端人才創新創業平臺，讓人才的價值得到充分發揮,最終才能留住人才。

　　在工作中要想站得更高、看得更遠、干得更好，必須勤學習、苦學習,把學習作為一種政治責任、一種精神追求，讓學習成為工作和生活中的一部分,使政治頭腦更加清醒，理論素養更加全面，發展視野更加開闊.

　　二、拓寬工作思路，提振干事創業精神。

　　通過學習、參觀和思考，既看到了＊縣人才工作的潛力，也看到了面臨的困難和問題。我認為，一個地方的發展，關鍵在人，人才是第一資源.在經濟新常態下，xx縣如何實現跨越發展、轉型發展和科學發展，我們需要圍繞以下幾個方面下功夫：

　　一是立足求真務實，在人才工作機制創新上求突破。 健全人才工作體制機制,盡快出臺《xx縣高層次創新創業人才引進計劃實施辦法》，加大項目經費資助力度,加強金融、科技扶持,完善生活服務保障。積極營造鼓勵創新、寬容失敗的工作環境，待遇適當、無后顧之憂的生活環境，公開平等、競爭擇優的制度環境，引領全社會重視人才工作、 支持人才發展,努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。激勵全縣各部門和各企事業單位牢固樹立人才“第一資源”的理念，不斷增強做好新形勢下人才工作的責任感、緊迫感和使命感，緊緊抓住人才引進、培養和使用這三個關鍵環節,加快推進“人才強縣”戰略.

　　二是緊扣產業發展，在高層次人才引進上求突破。 重點圍繞鋁加工、煤鹽化工、農產品加工、高效農業等優勢產業和生物技術、新材料、新能源、新醫藥、電子信息、現代服務業等新興產業引進高層次創新創業人才。堅持“雙招聯動”,把引進人才與引進項目結合起來,在招商引資中謀劃人才引進，在引進項目的同時引進人才；把引才和引智結合起來，實現人才吸引、成果轉化、產業發展的良性互動。

　　三是注重校地校企合作，在提升載體建設水平上求突破。

　　放大縣高新技術創新服務中心、省級科技企業孵化器的孵化效應，在引進培育生物產業、調整產業結構、促進高端人才引進、推動高新技術成果產業化發展方面發揮積極作用。深挖省第八批科技鎮長團背后的優質資源，建立產學研合作長效機制,充分發揮橋梁紐帶作用，把派出單位的智力優勢、科技成果、信息資源與地方經濟發展緊密結合起來,推動派出單位與地方、企業廣泛深入開展產學研合作。開展“企業家素質提升工程”。為強化企業家創新意識，培養企業家精神，打造一支具有較強的現代企業經營管理能力并掌握市場經濟規律、熟悉國際經濟和法律的優秀企業家和職業

　　經理人隊伍，以我縣高成長性的創新型企業主要負責人為培育對象,舉辦創新型企業家（清華大學）培訓班，邀請知名專家、企業高管來沛舉辦專題講座。

　　四是豐富人才活動，在招才引智實效上求突破。

　　為實現我縣產業項目與海內外高端人才對接,助推xx縣科技與人才雙輪驅動戰略實施,促進開展科技人才項目聯合申報及專家人才創新創業,下半年縣人才辦精心籌備安排“領軍人才”xx縣行、“百名沛籍高層次人才家鄉行"、“引才工作進高校”三項重點活動.邀請沛籍海外高層次人才回鄉創業，帶領成長型企業組團到國內知名高校舉辦人才對接交流會，宣傳推介＊縣經濟社會發展情況和人才引進政策，推動＊縣企業家與海內外高層次人才交流合作。力爭提高人才與產業的結合度和項目簽約質量，對每一個簽約項目實行“跟蹤問效"，切實提高項目的履約率和成功率。同時做好人才儲備工作，培養達到省市“雙創計劃”申報標準。

　　三、傳承清華精神,增強自身素質能力.

　　清華大學治學嚴謹、學風濃郁，我深深感受到了水木清華獨特的精神魅力。無論是坐在安靜的課堂還是行走在美麗的校園，所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神；不管是聆聽教授們授課還是路遇疾步前行的學子,無不體現著清華人的嚴謹和一絲不茍的治學精神。“自強不息、厚德載物”的百年校訓、“行勝于言”的清華校風和“嚴謹、勤奮、求實、創新"的學風以及“愛國、實干、追求、完美”的清華精神，給人以心靈的震撼，行動的力量，前進的勇氣，和成功的信心.不僅激勵著一代又一代“清華人"成為國家棟梁、社會英才，也鞭策著我們以此次培訓為契機，把所學知識運用到干事創業上，在推動＊縣跨越發展、科學發展中更好地踐行清華精神，做到求真務實，敬業奉獻,勇于開拓，大膽創新。

　　總之這次來清華學習體會很多，收獲很大。我將把在清華的學習當作新的起點,以嶄新的精神面貌努力工作、學習,并把清華精神帶到今后的工作中，真正做到學有成效、學以致用。

人才工作培訓總結2

　　在上級部門領導的關心下，本著“培養人才,服務社會”這個宗旨，我校開展了高技能人才的培訓，目前收尾工作已完成，現將高技能人才培訓工作總結如下.

　　一、20xx年度主要目標任務完成情況

　　1、經過宣傳上級指示文件后學員們踴躍報名高技能人才招生近300人，經過篩選完成50人的培訓，實際參加考試49人.

　　二、主要措施

　　1、確立培訓主體項目，打造培訓品牌。

　　培訓工作開展前我們做了學員調查，以實際維修工作當中遇到的問題按需教學。在培訓中我們始終堅持規范管理，嚴格要求，把提高培訓質量放在第一位，制定和完善了各項培訓管理制度，使培訓工作處處有章可循，保證了培訓程序和培訓效果。

　　2、采用方式靈活多樣培訓,擴大培訓范圍

　　針對學員的實際情況,一是解決他們在維修過程中的疑難雜癥，以互動交流的方式解決，引導他們形成維修思路；二是基礎性培訓，對他們進行職業道德、勞動法律法規、安全知識等培訓;三是職業技能培訓，組織實用型技能培訓，使他們掌握一門技能，以增強其技術水平。

　　3、加強制度建設，強化項目管理

　　我們嚴格執行高技能人才培訓管理制度，落實工作責任，規范項目實施,建立學員檔案，包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業、培訓時間、家庭住址、收費情況和就業單位等內容,通過檔案可以清楚地了解學員培訓基本的情況，使培訓工作有據可查。

　　4、規范教學管理，嚴格培訓質量

　　按照高技能人才培訓的要求，培訓教材的選用堅持統一規范，實際適用和先進創新的原則,適合學員短期技能培訓的特點，在我校領導的指導下聘請有關專家和本校教師編寫了《高技能人才培訓專用教材》。

　　因個別學員為企業管理人員保證培訓質量，在培訓時間上采用了各種方法，如利用晚上和休息時間進行培訓，在培訓方法上采用了理論和實踐相結合，分成以8人為一組的學習小組進行實際操作訓練，實操課程有（電控發動機故障排除與診斷、發動機氣缸體、曲軸檢測與維修、汽車起動機、發電機檢測與維修、自動變速器檢測與維修）。

　　由于大部分學員都是一線維修工作人員，我們采用了“人人是老師，人人是學生”的學習方法。使得每節課都有交流，有研究。

　　三、取得的效果和存在的問題

　　1、通過這次培訓，全面提高了學員的職業素質、技術水平，讓他們理解“汽車醫生是怎么修車的新理念"，理解自己作為汽車售后市場的一員責任重大，需要兢兢業業,誠實守信，服務社會.

　　2、雖然這次培訓工作取得了一定的`成績，但是也存在著一些不足:一是汽車新技術的講授比較抽象。二是學員對于汽車醫生與汽車護士的定位還不夠準確。三是學員從“要我學”和“我要學”的意識轉變上不夠堅定。

　　本次培訓報名近300人，然而名額只有50人，只能將地州學員和本市資料不健全學員篩除，望上級部門領導能夠分配我校更多的培訓名額,讓更多的學員感受到國家與上級領導給予的關心。

　　對于這次培訓存在的問題我校會在來年培訓工作中提高，對今年取得的經驗果實會更珍惜。

人才工作培訓總結3

　　人才的培訓、知識的更新、科技的進步，對一個單位的發展起著至關重要的作用，近一年來，我院為了將該項工作落到實處,根據本院實際，把人才培訓工作列為重點工作來抓，現就對該項工作開展情況總結如下。

　　一、成立“繼續醫學教育領導小組”。加強對繼續醫學教育工作的領導,“一把手"為第一責任人，醫務科主任為第二責任人，逐步提高全院職工對繼續醫學教育的認識,并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業技術人員近一年的繼續醫學教育參學率達60%左右，“繼教”合格率達90%。內、外、婦、兒科及中醫科1人次分別參加了國家級和省級學術講座、專科培訓班學習，得到了有關部門的獎勵和好評。

　　二、制定培訓和學習計劃。一年來制定了切實可行的職工培訓和業務學習計劃并完全予以落實，我們安排了年輕有為、且有較強事業心的職工到上級醫院分別進行臨床進修和學歷培訓，如：婦產科、內科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院，并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經驗的醫生在院內進行業務知識講座，使大多數職工在業務知識方面隨時得以更新，大大提升了醫院業務技術水平,并

　　在院內形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

　　三、開發本院人才示范科室和崗位。一年來，由于本院領導首先注重人才的培養,同時也注重骨干科室的建立，根據醫院實際情況和科室人員結構，我們重點對婦產科、外科、內科及放射科人員分期分批選送到重醫大、川北醫學院、市人民醫院進修學習,兩年時間共培養專業人才3人，參加全科醫師和社區護士培訓1人次，并適當的增加了人才培養經費.加大了引進人才力度,創新了人才管理體制和人才工作運行機制，使本院業務人員素質不斷提高、人才結構不斷優化，充分發揮各方面人才作用，提高了本院醫療服務質量和醫療技術水平。

　　四、嚴格執行目標責任制,科技興院。按照與衛生局簽訂的'各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作，把科技興院戰略落實到每一個科室和個人，夯實了衛生人才培養的基礎工作，推進了衛生人才工作常抓不懈，實現了衛生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發了衛生人才的創新創業精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業務隊伍.鼓勵支持全院專業技術人員開展新業務、新技術，建立了重實績、重貢獻,向優秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配制度，針對職工業績年終進行全面考核,獎優懲劣，推進了醫院衛生事業健康發展。

人才工作培訓總結4

　　一年來，我村人才工作始終堅持以科學發展觀為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源,緊抓培養、吸引、使用三個環節,切實加強人才隊伍建設,為全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

　　一、積極探索，健全人才工作機制

　　1、堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鄉人才工作領導小組，召開領導專人會議，明確組織部門、農業站、宣傳部門等的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

　　2、創新工作理念。根據我鄉干部和社會人才教育培訓計劃要求，以建設創新型、實干型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路"，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓.鎮黨委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺，為開展人才培訓創造了良好的條件.二是擴大規模抓培訓。近年來，舉辦農村技術培訓班每年均達到5次以上,20xx年共舉辦農業技術培訓班3期，發放宣傳材料500余份。三是在創新中抓培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓。針對我鄉的`茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓，努力提高培訓的實用性,結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力，采取請進來教、走出去學等措施，不斷提高農民群眾及技術人員的技術技能。20xx年，我鎮就組織全鎮的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習，并邀請了專家到我鎮進行種植技術培訓教育.

　　3、完善人才信息庫。近兩年，我們進行農村實用技術人才摸底2次,基本建立了我鎮農村實用人才信息庫,做好基礎性工作,推動了人才工作的信息化進程，針對農村所需發揮農村實用技術人才的作用，體現了人才庫的作用.

　　二、營造環境,促使人才積極創業

　　1、近年來，我鎮大力發展農村經濟，創新經濟發展模式，建立了四個農業基地，為我鎮農村技術人員的創業奠定了基礎。

　　2、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍.一是積極開展網絡宣傳，發揮網絡優勢，在新溪口鄉政府網上，大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調研，深入農村開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。2年來對發現的問題及時向技術人員及農民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板

　　報等宣傳工具進行廣泛宣傳，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造"的良好社會環境。

　　三、創新載體,推進黨員人才工程建設

　　在農村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，以農村協會為抓手，著力進行人才培養，即把農村中的致富帶頭人、技術能手培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干，總之,我鎮人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善,人才引進力度還不夠.

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