銀行(xing)安全保衛工作總結(jie)最新

　　總(zong)結(jie)在(zai)一(yi)個(ge)時期、一(yi)個(ge)年(nian)度、一(yi)個(ge)階段(duan)對學(xue)習(xi)和工(gong)作(zuo)生活等情況加以(yi)回顧和分析的(de)一(yi)種書面(mian)材(cai)料，寫(xie)(xie)總(zong)結(jie)有利于我們(men)學(xue)習(xi)和工(gong)作(zuo)能力的(de)提高(gao)，快(kuai)快(kuai)來寫(xie)(xie)一(yi)份總(zong)結(jie)吧。如(ru)何把總(zong)結(jie)做(zuo)到重點突出(chu)呢？以(yi)下是(shi)小(xiao)編(bian)為大(da)家收集(ji)的(de)銀(yin)行安全保衛工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)最(zui)新，歡迎大(da)家借鑒與參考，希望(wang)對大(da)家有所幫助。

　　處理好(hao)領(ling)導重視與(yu)職工(gong)責任(ren)(ren)落實(shi)的(de)關系。##農行(xing)安(an)(an)全保衛的(de)防(fang)(fang)范工(gong)作貫穿業務(wu)經(jing)營、管理的(de)全過程，廣(guang)大職工(gong)是(shi)防(fang)(fang)范的(de)主體。因此(ci)，不僅需要(yao)領(ling)導重視，更需要(yao)職工(gong)時時刻刻繃緊(jin)這根弦。重視安(an)(an)全保衛工(gong)作，領(ling)導和職工(gong)兩者皆(jie)有(you)責任(ren)(ren)和義務(wu)，只有(you)上下配合，通力協作，時時處處保持應(ying)有(you)的(de)警惕，才能防(fang)(fang)患(huan)于未然，堵(du)漏(lou)于事前(qian)。

　　處理好防(fang)范高(gao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)與(yu)低風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)關系。從(cong)業(ye)務(wu)(wu)經營(ying)的(de)(de)角(jiao)度講，##農(nong)行(xing)最直接(jie)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)來(lai)自信貸，安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工(gong)作(zuo)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)要(yao)比信貸風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)小得(de)(de)多；但(dan)從(cong)業(ye)務(wu)(wu)管理的(de)(de)角(jiao)度看(kan)，安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工(gong)作(zuo)也(ye)(ye)是(shi)##農(nong)行(xing)各項(xiang)管理工(gong)作(zuo)中(zhong)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)十分重(zhong)要(yao)且不可或缺的(de)(de)內容(rong)。安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工(gong)作(zuo)假如出(chu)了(le)大問題，同樣(yang)會(hui)影響(xiang)到##農(nong)行(xing)的(de)(de)社會(hui)聲(sheng)譽(yu)和業(ye)務(wu)(wu)發展。安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工(gong)作(zuo)實行(xing)一(yi)(yi)(yi)票否決(jue)制也(ye)(ye)充分說明了(le)其重(zhong)要(yao)性。其實，所謂的(de)(de)高(gao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、低風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)，是(shi)相對(dui)(dui)的(de)(de)，是(shi)可以相互轉(zhuan)化的(de)(de)。對(dui)(dui)高(gao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)重(zhong)視(shi)了(le)，并(bing)采取得(de)(de)當(dang)的(de)(de)措施，就會(hui)轉(zhuan)化為低風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)；對(dui)(dui)低風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)忽視(shi)了(le)，可能瞬間就會(hui)轉(zhuan)化為高(gao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)。因此(ci)，防(fang)范安(an)全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)工(gong)作(zuo)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)也(ye)(ye)應該像抓信貸等(deng)工(gong)作(zuo)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)防(fang)范一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，抓重(zhong)點帶一(yi)(yi)(yi)般，抓大帶小。尤(you)其是(shi)在業(ye)務(wu)(wu)經營(ying)第一(yi)(yi)(yi)線的(de)(de)基層##農(nong)行(xing)領導更要(yao)學會(hui)“彈鋼琴”，將(jiang)業(ye)務(wu)(wu)經營(ying)、管理中(zhong)有(you)可能出(chu)現的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)切高(gao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、低風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)問題有(you)的(de)(de)放矢地統(tong)籌(chou)防(fang)范、解(jie)決(jue)好。

　　處理好(hao)人(ren)(ren)防(fang)與(yu)(yu)技防(fang)的(de)關系。要真正做到(dao)防(fang)范(fan)(fan)意(yi)識和能力(li)強的(de)干部職工與(yu)(yu)牢固、先進(jin)的(de)安(an)全(quan)設(she)施有(you)機(ji)結合、相得益(yi)彰。從(cong)人(ren)(ren)和物的(de)關系看，人(ren)(ren)是(shi)起決定作(zuo)用(yong)的(de)。因此，要抓好(hao)干部職工的(de)安(an)全(quan)防(fang)范(fan)(fan)教(jiao)育和防(fang)范(fan)(fan)技能的(de)訓練，努力(li)提高每一位(wei)干部職工的(de)實(shi)際防(fang)范(fan)(fan)能力(li)；從(cong)安(an)全(quan)保(bao)衛工作(zuo)的(de)實(shi)踐看，必(bi)須人(ren)(ren)防(fang)和技防(fang)同時到(dao)位(wei)，才能達到(dao)有(you)效的(de)防(fang)范(fan)(fan)效果。必(bi)須集中一定的(de)財力(li)，按照公(gong)安(an)部門及人(ren)(ren)民銀行的(de)規定要求，有(you)計劃有(you)步(bu)驟地不斷強化技防(fang)設(she)施建設(she)。

　　處理好(hao)主動(dong)(dong)(dong)防(fang)(fang)范(fan)與(yu)(yu)被(bei)動(dong)(dong)(dong)防(fang)(fang)范(fan)的關(guan)系。只要(yao)防(fang)(fang)范(fan)措(cuo)施(shi)到位了，不論主動(dong)(dong)(dong)性(xing)、被(bei)動(dong)(dong)(dong)性(xing)防(fang)(fang)范(fan)工作就都能做好(hao)。當然，由于##農行(xing)點多(duo)面廣線長，更(geng)應注(zhu)重(zhong)主動(dong)(dong)(dong)性(xing)防(fang)(fang)范(fan)，要(yao)未雨綢繆(mou)，抓(zhua)住防(fang)(fang)范(fan)工作的主動(dong)(dong)(dong)權(quan)。利用外部力量(liang)加強防(fang)(fang)范(fan)也(ye)是一種主動(dong)(dong)(dong)性(xing)防(fang)(fang)范(fan)，各營業機構應盡力而(er)為。例如，與(yu)(yu)110報(bao)警中心、派出所建(jian)立電話(hua)報(bao)警聯(lian)網系統，與(yu)(yu)相鄰單(dan)位互聯(lian)報(bao)警裝置(zhi)開展(zhan)聯(lian)防(fang)(fang)，聘請保(bao)安公司人員參與(yu)(yu)安全保(bao)衛工作等，都是有效的主動(dong)(dong)(dong)性(xing)防(fang)(fang)范(fan)。安裝花錢少(shao)而(er)防(fang)(fang)范(fan)效果好(hao)的制式防(fang)(fang)盜門、防(fang)(fang)盜柵欄、防(fang)(fang)彈玻(bo)璃等防(fang)(fang)范(fan)設施(shi)，也(ye)是主動(dong)(dong)(dong)性(xing)防(fang)(fang)范(fan)的積極措(cuo)施(shi)。

　　也(ye)沒認(ren)真研究貫(guan)徹落實(shi)的措(cuo)施。

　　認真研究新形勢(shi)下銀行要害部(bu)門的安(an)全(quan)保衛工作，把(ba)工作重心轉移到(dao)抓整體安(an)全(quan)管(guan)理(li)來，在“把(ba)安(an)全(quan)保衛工作提高(gao)到(dao)一個新水平”上(shang)下功夫。

　　（一(yi)）繼(ji)續深(shen)化(hua)加強(qiang)安全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)重要性(xing)、緊(jin)迫(po)性(xing)的(de)認識(shi)。在(zai)年初(chu)安排(pai)一(yi)次安全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)會，專(zhuan)門(men)研究討論一(yi)次對(dui)安全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)(wei)重要性(xing)、緊(jin)迫(po)性(xing)的(de)認識(shi)問題，特別是結合剖析(xi)重大典型案例，具體分析(xi)不重視(shi)安全(quan)保(bao)衛(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)的(de)危(wei)害性(xing)。通過討論把(ba)認識(shi)提高一(yi)步(bu)。

　　事實證明(ming)，安全(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工作是(shi)事關銀行安全(quan)(quan)正常運轉的(de)(de)大事，絕(jue)不(bu)是(shi)無足(zu)輕重，也(ye)不(bu)單是(shi)保(bao)衛(wei)部(bu)門的(de)(de)事。安全(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工作的(de)(de)生產(chan)性(xing)，它所(suo)產(chan)生的(de)(de)社會、經濟效益，絕(jue)不(bu)僅僅是(shi)用某(mou)種數量可以(yi)計算現來的(de)(de)。銀行領導必(bi)須克服片(pian)面認識(shi)，牢固樹立(li)“安全(quan)(quan)第一(yi)”的(de)(de)思想(xiang)。

　　（二(er)）責任(ren)落(luo)實。安全保(bao)衛工作要(yao)貫徹落(luo)實“誰(shui)主管誰(shui)負(fu)責”的(de)原則，銀(yin)行(xing)要(yao)明確(que)做到(dao)：“一把(ba)手親(qin)自抓(zhua)，分管行(xing)長(chang)具(ju)體抓(zhua)”。要(yao)建立相應的(de)責任(ren)制(zhi)，把(ba)領(ling)導者擔負(fu)的(de)安全責任(ren)明確(que)起(qi)來。

　　（三）措施得力。必須把安全(quan)保(bao)衛工(gong)作(zuo)納入銀行(xing)總(zong)(zong)體管(guan)理之中(zhong)，確實做到月(yue)計(ji)劃、月(yue)安排(pai)、月(yue)檢查、月(yue)總(zong)(zong)結。不(bu)僅在現有(you)條件下人、財、物(wu)上給予(yu)充分保(bao)證，而且在事關安全(quan)的重大問(wen)題上，必須由黨(dang)組或(huo)行(xing)務會決策，由行(xing)領導(dao)親自(zi)抓。

　　對(dui)發(fa)(fa)生(sheng)重大案(an)件的(de)(de)單(dan)位，在(zai)評經先進時(shi)，要(yao)實行(xing)(xing)“一(yi)票(piao)否(fou)決(jue)權”。同時(shi)，要(yao)實行(xing)(xing)“違章必究(jiu)(jiu)”。一(yi)是(shi)對(dui)違章不(bu)(bu)(bu)發(fa)(fa)生(sheng)問題的(de)(de)也要(yao)追(zhui)究(jiu)(jiu)；二是(shi)對(dui)違章發(fa)(fa)生(sheng)問題的(de)(de)必須(xu)追(zhui)究(jiu)(jiu)。凡(fan)是(shi)因忽視安(an)全(quan)保(bao)衛工(gong)作、管理(li)不(bu)(bu)(bu)善、有(you)(you)(you)章不(bu)(bu)(bu)循、有(you)(you)(you)人(ren)不(bu)(bu)(bu)當用發(fa)(fa)生(sheng)案(an)件的(de)(de)，除(chu)追(zhui)究(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)關人(ren)員(yuan)的(de)(de)責任外，必須(xu)追(zhui)究(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)關領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)責任；凡(fan)是(shi)發(fa)(fa)生(sheng)=失巨大、影響惡劣的(de)(de)特大案(an)件的(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)僅追(zhui)究(jiu)(jiu)基層(ceng)行(xing)(xing)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)責任，還要(yao)追(zhui)究(jiu)(jiu)上一(yi)級行(xing)(xing)政領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)責任。

　　（四(si)）制度上(shang)保(bao)(bao)證。銀(yin)行要把重視安全(quan)保(bao)(bao)衛工作從制度上(shang)規定下(xia)來，例如，分行黨組每年至少要召開(kai)兩次會議(yi)專題(ti)研究安全(quan)保(bao)(bao)衛，領(ling)導參加檢查、調查研究等，都(dou)應(ying)形(xing)成制度。

　　強化整(zheng)體安全(quan)管理，就是對銀(yin)行安全(quan)實行“綜合治理”，是“把(ba)安全(quan)保(bao)衛(wei)工作提(ti)高到一個新水平”的(de)核心，也是今后安全(quan)保(bao)衛(wei)工作的(de)重心。為(wei)此(ci)，今年應(ying)抓好以下幾件(jian)事：

　　（一）要(yao)找出強(qiang)(qiang)化(hua)教育安全(quan)管(guan)理(li)有效的(de)(de)(de)組織形(xing)式(shi)和(he)科學方法(fa)。提出強(qiang)(qiang)化(hua)整體(ti)(ti)安全(quan)管(guan)理(li)是基于：因(yin)管(guan)理(li)不(bu)嚴、有章不(bu)循而造成的(de)(de)(de)案(an)件增多，內部人(ren)員作(zuo)案(an)增多，犯(fan)罪分(fen)子把銀行作(zuo)為重要(yao)的(de)(de)(de)犯(fan)罪目標，銀行治安形(xing)勢嚴峻的(de)(de)(de)客觀事實其目的(de)(de)(de)在(zai)于，提高(gao)職工素(su)質(zhi)，增強(qiang)(qiang)防范意識和(he)嚴格執行制度的(de)(de)(de)自覺(jue)性，減(jian)少或杜絕重大(da)案(an)件的(de)(de)(de)發生，提高(gao)整體(ti)(ti)管(guan)理(li)效益。

　　抓整體安(an)全管理，涉及部門多，內容廣(guang)、人員面大。首先要有(you)一(yi)個跨部門的(de)、有(you)效的(de)組織(zhi)形(xing)式。參照社(she)會治(zhi)(zhi)安(an)綜合治(zhi)(zhi)理經驗，即(ji)由黨組研究(jiu)決(jue)定，由一(yi)名(ming)行(xing)領(ling)導牽頭，有(you)保衛(wei)、儲蓄、

　　會計、信貸、監察等部門參(can)加，組(zu)(zu)成綜(zong)(zong)合治（或(huo)銀(yin)(yin)行安全）領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，黨(dang)組(zu)(zu)對銀(yin)(yin)行安全的(de)決(jue)策，通(tong)過該領導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)貫徹。其次是要作(zuo)為一(yi)項(xiang)系(xi)統工程，形(xing)成配(pei)套的(de)工作(zuo)方法。即以(yi)普遍建立各(ge)級各(ge)崗位(wei)安全責(ze)任制為紐帶，以(yi)強化管理(li)(li)為中心，以(yi)抓嚴格執行制度為突破口，以(yi)開(kai)展各(ge)種(zhong)形(xing)式的(de)大(da)抓安全活動為依托(tuo)，有計劃、有步驟地(di)把綜(zong)(zong)合治理(li)(li)開(kai)展起來，把安全管理(li)(li)逐(zhu)步向深層(ceng)次、高層(ceng)次推進。

　　（二）抓(zhua)典型。銀(yin)行(xing)要認(ren)真分(fen)析研究本(ben)行(xing)抓(zhua)安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)教訓，從(cong)而(er)增強自覺(jue)性和主動性，并找(zhao)出(chu)(chu)適合本(ben)行(xing)特點的(de)(de)(de)抓(zhua)安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)方(fang)式方(fang)法，為(wei)此，銀(yin)行(xing)分(fen)管(guan)安(an)全(quan)保衛的(de)(de)(de)行(xing)長(chang)，要認(ren)真抓(zhua)典型。一是抓(zhua)好的(de)(de)(de)典型，即安(an)全(quan)管(guan)理(li)成效(xiao)突出(chu)(chu)的(de)(de)(de)單位。并及時(shi)總結典型的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)，向本(ben)行(xing)系統推廣。二是抓(zhua)差的(de)(de)(de)典型，特別是對(dui)發生的(de)(de)(de)重大案件，要認(ren)真進(jin)行(xing)剖析，找(zhao)出(chu)(chu)問題所在，采(cai)取(qu)改進(jin)措施，用教訓推動工作(zuo)。總結安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)、體會。

　　（三(san)）把對重(zhong)(zhong)點要(yao)(yao)害部(bu)位人(ren)(ren)員(yuan)的(de)考(kao)核工(gong)作制度(du)化。抓整體安(an)全管(guan)理(li)，把好(hao)人(ren)(ren)員(yuan)素質關(guan)至(zhi)關(guan)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。銀行要(yao)(yao)把這(zhe)項工(gong)作抓緊，抓好(hao)，抓出成(cheng)效。今(jin)后，應以人(ren)(ren)事部(bu)門牽頭，使這(zhe)項工(gong)作經常(chang)化，用(yong)文(wen)件(jian)固定(ding)下來(lai)，形(xing)成(cheng)制度(du)。

　　（四(si)）充(chong)分(fen)(fen)發揮保(bao)衛(wei)部門(men)(men)的職(zhi)(zhi)能作用(yong)(yong)。各級(ji)保(bao)衛(wei)部門(men)(men)，是各級(ji)行安全(quan)管(guan)理(li)的主要職(zhi)(zhi)能部門(men)(men)，其主要職(zhi)(zhi)責是抓安全(quan)管(guan)理(li)。應在(zai)本級(ji)行黨組(zu)、分(fen)(fen)管(guan)行長(chang)的領導下，在(zai)“強化整(zheng)體安全(quan)管(guan)理(li)”中，充(chong)分(fen)(fen)發揮參謀、協(xie)調、監督、指(zhi)導作用(yong)(yong)。

　　繼(ji)續抓緊基(ji)礎建設工(gong)作(zuo)

　　基(ji)(ji)礎建(jian)設(she)工作，從(cong)全(quan)(quan)(quan)系(xi)統看，是(shi)一個抓(zhua)緊(jin)(jin)完(wan)(wan)(wan)成的(de)問題。但(dan)各(ge)地的(de)發展(zhan)不夠平衡(heng)，有的(de)省任(ren)務(wu)還比較(jiao)重。銀(yin)(yin)行(xing)要根據(ju)本系(xi)統的(de)實(shi)(shi)際(ji)，把這項工作抓(zhua)緊(jin)(jin)抓(zhua)好。銀(yin)(yin)行(xing)對基(ji)(ji)礎建(jian)設(she)工作的(de)要求是(shi)“健全(quan)(quan)(quan)、達(da)標(biao)、完(wan)(wan)(wan)善”。即，各(ge)級(ji)保衛(wei)機構，按銀(yin)(yin)行(xing)規(gui)(gui)定盡快健全(quan)(quan)(quan)，保衛(wei)干(gan)部(bu)配(pei)齊，守押人員在完(wan)(wan)(wan)成最低配(pei)限的(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，根據(ju)工作實(shi)(shi)際(ji)需要，逐(zhu)步(bu)充實(shi)(shi)：安全(quan)(quan)(quan)設(she)施建(jian)設(she)，銀(yin)(yin)行(xing)在必(bi)保線的(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，按照銀(yin)(yin)行(xing)規(gui)(gui)范，制定達(da)標(biao)計劃，限期完(wan)(wan)(wan)成；對事(shi)關安全(quan)(quan)(quan)的(de)規(gui)(gui)章制度要根據(ju)業務(wu)發=展(zhan)，情況(kuang)變(bian)化，進一步(bu)完(wan)(wan)(wan)善。

　　抓好保衛隊伍自(zi)身建設

　　（一）提高政治素質，加強管理，造就一支政治上絕對可靠的(de)(de)保(bao)(bao)衛(wei)(wei)隊伍。銀行要制定保(bao)(bao)衛(wei)(wei)隊伍管理辦法。嚴(yan)格規范化管理。加強思(si)(si)想政治教育(yu)和思(si)(si)想疏導(dao)工作，堅(jian)持黨團組織活動，堅(jian)持經(jing)常(chang)性(xing)的(de)(de)考核整頓，發(fa)現不適合(he)的(de)(de)及(ji)時調整。

　　（二）加(jia)強業務素質建設。銀行(xing)要以農總行(xing)組織(zhi)編寫的《銀行(xing)安全(quan)保衛(wei)工(gong)作(zuo)概論》為試(shi)用教材，組織(zhi)全(quan)體保衛(wei)人(ren)員學(xue)習，全(quan)面了解和掌握銀行(xing)安全(quan)保衛(wei)的基本(ben)方針、原則(ze)和任務，以及全(quan)面的基礎知(zhi)識。

　　對新上崗的(de)(de)保(bao)衛(wei)人員，必須(xu)先培(pei)訓后上崗，對沒有(you)培(pei)訓過的(de)(de)，要(yao)全部培(pei)訓，對已(yi)經(jing)培(pei)訓過的(de)(de)，要(yao)根據業務的(de)(de)發展(zhan)、任務的(de)(de)不同(tong)需要(yao)，可提高培(pei)訓內容的(de)(de)檔(dang)次或分不同(tong)專業培(pei)訓。還可選送少數年齡(ling)適合(he)、有(you)發展(zhan)前途的(de)(de)保(bao)衛(wei)干部到(dao)公安保(bao)衛(wei)院校(xiao)學(xue)習。為促進保(bao)衛(wei)隊伍向專業化(hua)發展(zhan)，銀行要(yao)制定業務培(pei)訓發在綱，制定保(bao)衛(wei)人員業務達(da)標的(de)(de)標準。

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