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安全工作總結

時間:2024-03-23 10:07:26 工作總結 我要投稿
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安(an)全(quan)工作總結4篇(pian)(精選)

  總(zong)(zong)結(jie)在一(yi)個(ge)時期、一(yi)個(ge)年度、一(yi)個(ge)階段對學習(xi)和(he)工作生活(huo)等情況加以回顧(gu)和(he)分析的(de)(de)一(yi)種書面材料(liao),它可使零星的(de)(de)、膚淺(qian)的(de)(de)、表面的(de)(de)感性認(ren)知上升到全面的(de)(de)、系統的(de)(de)、本質的(de)(de)理性認(ren)識上來,讓我們好(hao)好(hao)寫一(yi)份總(zong)(zong)結(jie)吧。總(zong)(zong)結(jie)一(yi)般是怎么(me)寫的(de)(de)呢?以下是小(xiao)編幫大家整理的(de)(de)安全工作總(zong)(zong)結(jie),歡迎(ying)閱讀與收藏。

安全工作總結4篇(精選)

安全工作總結1

  照安全(quan)生(sheng)產全(quan)年(nian)的(de)工作目標及上(shang)級消(xiao)防(fang)(fang)部門(men)的(de)工作要求,結合(he)我(wo)們社區實際狀(zhuang)況,將消(xiao)防(fang)(fang)工作納(na)入社區治安綜合(he)治理防(fang)(fang)控體系建(jian)設,認真(zhen)組織開展了消(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)工作,打(da)造出(chu)社區消(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)工作特色,現將全(quan)年(nian)來消(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)工作狀(zhuang)況總結如下:建(jian)立健全(quan)社區消(xiao)防(fang)(fang)組織領導(dao)。

  一、建立健全(quan)(quan)社(she)區消防組(zu)(zu)織(zhi)領導(dao)。為(wei)了切實(shi)做(zuo)好社(she)區消防安全(quan)(quan)工作(zuo)(zuo),我(wo)們成立了以社(she)區書記(ji)為(wei)組(zu)(zu)長,社(she)區民(min)警為(wei)副(fu)組(zu)(zu)長,安全(quan)(quan)安全(quan)(quan)專干和各網(wang)格員為(wei)組(zu)(zu)員的消防安全(quan)(quan)領導(dao)小組(zu)(zu)。補(bu)充和更新了“老媽媽防火團”隊伍(wu),成立了應急救援分隊和社(she)區居民(min)消防志愿者隊伍(wu),充實(shi)了社(she)區消防的工作(zuo)(zuo)力量。加強宣傳教育,增強居民(min)群眾和轄區單位的消防安全(quan)(quan)意識。

  二、加(jia)(jia)強(qiang)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)教(jiao)育,增強(qiang)居(ju)(ju)民(min)(min)群眾和(he)(he)轄(xia)區(qu)單(dan)位的(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全意識(shi)。為(wei)了將消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工作深入(ru)人(ren)心,社(she)(she)區(qu)分(fen)別于4月(yue)20日和(he)(he)6月(yue)24日在(zai)萬(wan)壽(shou)園(yuan)廣場舉行(xing)了兩(liang)場大(da)型消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)知識(shi)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)活(huo)動(dong):活(huo)動(dong)利用(yong)橫幅、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)欄、圖冊(ce)、現場演示向(xiang)居(ju)(ju)民(min)(min)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全常識(shi);組(zu)織(zhi)轄(xia)區(qu)單(dan)位和(he)(he)義務消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)隊員(yuan)進(jin)行(xing)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)器材的(de)(de)操作培訓(xun)和(he)(he)應急(ji)疏散演練(lian);為(wei)“老媽媽防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)團(tuan)”成立十(shi)周(zhou)年(nian)組(zu)織(zhi)紀念(nian)儀式。社(she)(she)區(qu)還利用(yong)網格員(yuan)進(jin)社(she)(she)區(qu),組(zu)織(zhi)網格員(yuan)在(zai)居(ju)(ju)民(min)(min)小(xiao)區(qu)為(wei)老年(nian)人(ren)和(he)(he)殘(can)疾人(ren)講解消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全知識(shi)并發(fa)放(fang)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)資料,邀(yao)請伍家區(qu)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)大(da)隊的(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)民(min)(min)警(jing)對轄(xia)區(qu)居(ju)(ju)民(min)(min)入(ru)戶宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)火(huo)災的(de)(de)初期撲救和(he)(he)后期逃(tao)生知識(shi),以專(zhuan)業的(de)(de)角度向(xiang)居(ju)(ju)民(min)(min)普(pu)及消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全知識(shi)。并組(zu)織(zhi)專(zhuan)業人(ren)員(yuan)為(wei)居(ju)(ju)民(min)(min)免費(fei)檢驗天然氣、液化氣灶(zao)具(ju),防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)止發(fa)生由煤氣泄漏引發(fa)的(de)(de)火(huo)災隱患,得到(dao)了群眾的(de)(de)支持和(he)(he)肯定。社(she)(she)區(qu)還在(zai)人(ren)口(kou)集中(zhong)的(de)(de)居(ju)(ju)民(min)(min)小(xiao)區(qu)和(he)(he)公(gong)共場所,建起了5塊大(da)型的(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)知識(shi)滾動(dong)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)燈箱,將消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全宣(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)深入(ru)人(ren)心。社(she)(she)區(qu)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)器材完備,滅(mie)火(huo)準備充分(fen),應急(ji)反應潛力得到(dao)加(jia)(jia)強(qiang)。

  三、社區(qu)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器(qi)材(cai)完備(bei),滅火(huo)準(zhun)備(bei)充分(fen),應急反(fan)應潛力得到加強(qiang)。社區(qu)負責(ze)對轄(xia)區(qu)內的(de)(de)所有(you)居民小區(qu)和(he)(he)企業單(dan)位的(de)(de)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器(qi)材(cai)進行監(jian)管(guan)和(he)(he)維護,定期檢(jian)查(cha)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器(qi)材(cai)是否完好有(you)效,是否有(you)侵占(zhan)、損壞、埋壓、丟失消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器(qi)材(cai)的(de)(de)現象,發(fa)現問題及(ji)時整改。社區(qu)還爭取了(le)一批(pi)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器(qi)材(cai)的(de)(de)配(pei)備(bei),包括(kuo)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)水帶、消(xiao)防(fang)(fang)(fang)水槍、消(xiao)防(fang)(fang)(fang)扳手和(he)(he)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)巡(xun)(xun)邏自行車(che),網格員和(he)(he)義務消(xiao)防(fang)(fang)(fang)員每一天都會(hui)騎上消(xiao)防(fang)(fang)(fang)巡(xun)(xun)邏車(che)在(zai)轄(xia)區(qu)內巡(xun)(xun)視,一路上警(jing)燈(deng)閃(shan)爍警(jing)示人(ren)們注意(yi)防(fang)(fang)(fang)火(huo)安(an)全(quan)。巡(xun)(xun)邏車(che)上配(pei)備(bei)了(le)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器(qi)材(cai),遇上火(huo)險義務消(xiao)防(fang)(fang)(fang)員能第一時光趕到現場撲滅火(huo)災,將火(huo)災消(xiao)滅在(zai)萌芽狀態。規范社區(qu)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)管(guan)理(li),落實安(an)全(quan)職責(ze),加強(qiang)日常工作。

  四、規范(fan)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)管理,落實(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)職(zhi)責(ze),加(jia)強(qiang)日常(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo)。完善社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)日常(chang)(chang)管理,制(zhi)定了(le)(le)社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze),社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)度(du),社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)居(ju)(ju)民防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)公約等一(yi)系列(lie)工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)。同轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)企事業單位(wei)和特種行(xing)業簽訂了(le)(le)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)職(zhi)責(ze)書,同網格員(yuan)簽訂了(le)(le)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze)書,把消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)到人(ren)(ren)(ren)。構(gou)成(cheng)了(le)(le)一(yi)人(ren)(ren)(ren)抓(zhua)(zhua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan),層層抓(zhua)(zhua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的工(gong)(gong)作(zuo)局面(mian),避免了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)中盲木無緒(xu)眉毛胡(hu)子一(yi)把抓(zhua)(zhua)。加(jia)強(qiang)對轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)的日常(chang)(chang)巡(xun)查(cha)制(zhi)度(du),網格員(yuan)每(mei)一(yi)天上午(wu)和下午(wu)各在轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)內巡(xun)視一(yi)個小(xiao)時(shi),發(fa)現(xian)(xian)問題及(ji)時(shi)上報。每(mei)月有(you)檢查(cha)、有(you)記錄、有(you)落實(shi),發(fa)現(xian)(xian)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)及(ji)時(shi)匯報、整(zheng)改(gai)。安(an)(an)(an)(an)(an)保(bao)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)負責(ze)各小(xiao)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu),社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)志愿(yuan)者(zhe)負責(ze)各街巷,居(ju)(ju)民組(zu)長(chang)負責(ze)各樓棟,從而使消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控網絡輻射到轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)內重點地段和角(jiao)角(jiao)落落。在防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)檢查(cha)中,我們對轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)基(ji)本狀(zhuang)況(kuang)底數清、狀(zhuang)況(kuang)明(ming)、重點隱患(huan)不失控:轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)內常(chang)(chang)住(zhu)人(ren)(ren)(ren)口5180人(ren)(ren)(ren),暫住(zhu)人(ren)(ren)(ren)口583人(ren)(ren)(ren),新(xin)建小(xiao)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)2個,雜居(ju)(ju)小(xiao)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)12個,機關(guan)事業單位(wei)12個,企業單位(wei)27個,個體工(gong)(gong)作(zuo)商(shang)戶284戶,工(gong)(gong)業企業5家(jia)(jia)(jia),商(shang)業12家(jia)(jia)(jia),服務業10家(jia)(jia)(jia),教育(yu)1家(jia)(jia)(jia),醫療(liao)2家(jia)(jia)(jia),危(wei)化(hua)品經(jing)營單位(wei)1家(jia)(jia)(jia),加(jia)油(you)站2家(jia)(jia)(jia),煙花爆竹經(jing)營點2家(jia)(jia)(jia)。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)排查(cha)不留死(si)角(jiao),遇到問題及(ji)時(shi)上報,及(ji)時(shi)解(jie)決。社(she)(she)(she)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)在檢查(cha)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)中,查(cha)出消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)三起,下達整(zheng)改(gai)職(zhi)責(ze)書一(yi)份,現(xian)(xian)已全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部進行(xing)了(le)(le)整(zheng)改(gai),消(xiao)(xiao)除(chu)了(le)(le)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)。開展(zhan)關(guan)愛行(xing)動,對轄(xia)(xia)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)內的`特殊人(ren)(ren)(ren)群進行(xing)幫扶。

  五、開(kai)展關(guan)愛行(xing)動(dong)(dong),對轄(xia)區內的(de)特殊(shu)人(ren)(ren)群(qun)(qun)進行(xing)幫扶(fu)。在(zai)入戶摸底時(shi),針對孤寡老(lao)人(ren)(ren)、留守兒童、殘障人(ren)(ren)員等弱勢群(qun)(qun)體(ti),建立了特殊(shu)人(ren)(ren)群(qun)(qun)登記表。社區成立了消防(fang)安全幫扶(fu)小(xiao)組,并用心落實(shi)幫教(jiao)措施,對特殊(shu)人(ren)(ren)員多一份關(guan)愛,多一份耐心,使(shi)他(ta)們多掌握(wo)一點消防(fang)知識,多一份消防(fang)安全保障。開(kai)展專(zhuan)項行(xing)動(dong)(dong),大(da)力整治(zhi)雜居(ju)小(xiao)區,居(ju)民樓(lou)棟的(de)消防(fang)安全隱患(huan)。

  六(liu)、開展(zhan)專項(xiang)行(xing)動,大力整治(zhi)雜(za)居(ju)小(xiao)(xiao)區(qu)(qu),居(ju)民樓(lou)(lou)棟的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)防安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)。今(jin)年七月(yue)、八月(yue),利(li)用兩個月(yue)的(de)(de)(de)時光對居(ju)民小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)和樓(lou)(lou)道雜(za)物(wu)進(jin)(jin)行(xing)了(le)專項(xiang)整治(zhi)工(gong)(gong)作。對小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)內(nei)亂搭亂建侵(qin)占消(xiao)(xiao)防通道的(de)(de)(de)狀況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)了(le)拆除;樓(lou)(lou)道內(nei)堵積的(de)(de)(de)雜(za)物(wu)、木柴、舊(jiu)家具等火(huo)(huo)災隱患(huan)(huan)進(jin)(jin)行(xing)了(le)清理,共清理、清運雜(za)物(wu)22車消(xiao)(xiao)除了(le)居(ju)民身邊的(de)(de)(de)火(huo)(huo)災隱患(huan)(huan),還居(ju)民一(yi)個安(an)全(quan)(quan)舒適的(de)(de)(de)生活環境。在街道安(an)委(wei)會的(de)(de)(de)領導下(xia),在上(shang)級消(xiao)(xiao)防部門的(de)(de)(de)支持下(xia),我(wo)們社(she)區(qu)(qu)在消(xiao)(xiao)防安(an)全(quan)(quan)中做(zuo)了(le)一(yi)些工(gong)(gong)作,也(ye)取(qu)得了(le)必須的(de)(de)(de)成績,得到了(le)上(shang)級的(de)(de)(de)肯定。我(wo)們必須會一(yi)如既往的(de)(de)(de)努力工(gong)(gong)作,再接再勱,做(zuo)到思想創(chuang)新、辦法創(chuang)新、與時俱進(jin)(jin),把安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作常(chang)抓不懈,掌(zhang)握工(gong)(gong)作主動把這項(xiang)工(gong)(gong)作更加扎實有效(xiao)得做(zuo)的(de)(de)(de)更好。

安全工作總結2

  根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從品管各課區組長著手帶動QC的形式抓好安全教育,以以往公司各課區出現的典型事故開展警示教育,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保QC安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各課區組長及QC的積極配合、努力,在品質、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保QC重大安全事故發生率為0,小事故<1實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

  一、利用多種形式加強安全教育,增強QC安全意識

  1、利(li)用(yong)工作(zuo)(zuo)之余集中(zhong)品檢人員進行安全(quan)的學(xue)習(xi)(xi)、討論,學(xue)習(xi)(xi)各(ge)個車間及QC在做五金、線套吊重吊磅測試的安全(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規程,下發學(xue)習(xi)(xi)材料,及時(shi)(shi)傳達、貫徹公(gong)司安全(quan)委(wei)員會(hui)文件精神(shen)及要求,分(fen)析討論近期國內外各(ge)類事故案例(li),舉一(yi)反三,結(jie)合(he)QC實際(ji)查找問(wen)題(ti)并制定防范(fan)措施,提高了QC綜合(he)素質和(he)安全(quan)防范(fan)能力。另外根據季節性特點,并結(jie)合(he)品管實際(ji)情(qing)況及存(cun)在問(wen)題(ti)等,對須(xu)注意(yi)事項(xiang)進行全(quan)面分(fen)析和(he)部(bu)署,及時(shi)(shi)發現和(he)解決問(wen)題(ti),充分(fen)發揮一(yi)名安全(quan)員的作(zuo)(zuo)用(yong)。

  2、針對新進的(de)員工,更是狠抓安全教(jiao)育,并利(li)用各種形式組織學習,普及了(le)安全知(zhi)識(shi)和提高了(le)QC自我(wo)防護意識(shi)。我(wo)也利(li)用日常檢(jian)(jian)查、去每個課區那QA檢(jian)(jian)驗報告等(deng)機會與QC深入探討,及時掌(zhang)握QC安全心理,隨時結合實際進行安全教(jiao)育,收到了(le)非常良(liang)好的(de)教(jiao)育效果(guo)。

  3、開展了(le)本部門發生一個事(shi)故警(jing)示教育采(cai)用案(an)(an)例(li)再現(xian)的表現(xian)形式(shi),通過(guo)對(dui)企業典型真實案(an)(an)例(li)的生動再現(xian),使QC認識到違章就是走向事(shi)故、靠近傷害,甚至斷送生命。使QC真正從思想(xiang)深(shen)處懂得(de)安(an)全,重視(shi)安(an)全,時時刻刻想(xiang)著安(an)全。通過(guo)豐富多彩的內容及真實案(an)(an)例(li)的生動再現(xian)增強(qiang)了(le)QC安(an)全意識,強(qiang)化了(le)安(an)全理念,獲(huo)得(de)了(le)QC一致好評,提(ti)高了(le)QC的安(an)全素(su)質。

  4、對重點崗位QC例如:電氣(qi)性能測試、五金、線套(tao)吊磅測試及(ji)新(xin)(xin)進(jin)QC進(jin)行(xing)安全(quan)培訓教育。讓(rang)他們熟知品管QC安全(quan)生(sheng)產(chan)規章(zhang)制度、勞動(dong)紀(ji)律;吊榜測試場所(suo)存在(zai)的安全(quan)隱患、電性能不良流入客(ke)服、市場存在(zai)的`風險、防范措(cuo)施及(ji)事故應急(ji)措(cuo)施;有關(guan)事故案例等。通過(guo)對新(xin)(xin)員工(gong)認真進(jin)行(xing)教育,使他們對公司安全(quan)生(sheng)產(chan)形勢有了(le)初步認識(shi),并(bing)獲得了(le)上崗前必需的基本安全(quan)技(ji)能和自我(wo)防護知識(shi)。

  5.每周一部門大(da)早(zao)會(hui)(hui)(hui)對(dui)(dui)QC進(jin)(jin)行安全培訓(xun)(xun)(xun)宣導(dao),重點宣導(dao)與各崗(gang)位相關(guan)(guan)的(de)標準。對(dui)(dui)新入廠的(de)員(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行課區教(jiao)育(yu)、班組教(jiao)育(yu)并有轉正考核,確保部門每次培訓(xun)(xun)(xun)的(de)內容適應(ying)實際(ji)崗(gang)位需求。充分利用周一早(zao)晨安全會(hui)(hui)(hui)、上下班排隊(dui)講話等(deng)方式(shi),開展多種形(xing)式(shi)的(de)學習培訓(xun)(xun)(xun),有效促進(jin)(jin)各崗(gang)位員(yuan)工(gong)素質的(de)全面提高。督促QC進(jin)(jin)行自(zi)(zi)學,學習本崗(gang)位的(de)應(ying)知應(ying)會(hui)(hui)(hui)、操作規程、及相關(guan)(guan)文件的(de)學習等(deng)。并對(dui)(dui)崗(gang)位應(ying)知應(ying)會(hui)(hui)(hui)、崗(gang)位危(wei)害因(yin)素、風(feng)險控制措(cuo)施(shi)和應(ying)急處置措(cuo)施(shi)等(deng)有關(guan)(guan)知識進(jin)(jin)行考試,以(yi)促進(jin)(jin)QC自(zi)(zi)學的(de)積極(ji)性。在QC員(yuan)工(gong)中形(xing)成了良(liang)好的(de)學習氛圍。

  二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

  安全檢查(cha)是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查(cha)明各種(zhong)危險和隱(yin)患(huan),督(du)促整改(gai);監督(du)各項安全規章(zhang)制度(du)的實施;制止(zhi)違(wei)章(zhang)指(zhi)揮、違(wei)章(zhang)作業。對于安全檢查(cha)主(zhu)要是從以下(xia)幾個方面來做的:

  (1)加強(qiang)日常安全檢查

  每天進行(xing)(xing)日常巡檢(jian),風雨(yu)無阻。著(zhu)重(zhong)查(cha)看吊磅測試現(xian)(xian)場和電性(xing)能不良處理(li)現(xian)(xian)場。如在檢(jian)查(cha)過程中發(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti),馬上通知相關(guan)人(ren)員對現(xian)(xian)場進行(xing)(xing)整改(gai),發(fa)現(xian)(xian)人(ren)的(de)問(wen)題(ti),立即批評(ping)、教育,必要(yao)時進行(xing)(xing)處罰和處理(li)。利用這(zhe)種“走動式”管理(li),親(qin)臨現(xian)(xian)場、親(qin)自觀(guan)察,得到的(de)信息(xi)便很(hen)及(ji)時、真實、全面而且詳盡,使問(wen)題(ti)能夠(gou)及(ji)時得到解決。

  (2)開展專項(xiang)安全(quan)檢查

  對查出的(de)不安全狀(zhuang)態、不安全行(xing)為及(ji)時進(jin)(jin)行(xing)進(jin)(jin)行(xing)處理,對存(cun)在的(de)問題要(yao)求QC限期進(jin)(jin)行(xing)整改(gai),在QC員上下形成(cheng)了人人講(jiang)(jiang)安全、事(shi)事(shi)講(jiang)(jiang)安全的(de)好(hao)局面(mian)

  (3)持續組(zu)織開展品管各課區(qu)安(an)全(quan)自(zi)查

  安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)如果(guo)光靠一個人(ren)進(jin)行,而沒有全(quan)(quan)(quan)體QC 的參(can)與將會落空。一些(xie)隱(yin)患和事故苗頭(tou),不管多么細(xi)小、隱(yin)蔽,往往逃不掉本(ben)課區(qu)QC的眼睛,所以必須規(gui)范組織(zhi)品管各課區(qu)開展安全(quan)(quan)(quan)自查(cha)活動(dong)。這些(xie)檢查(cha)分三類(lei)進(jin)行,將查(cha)出的問題(ti)、隱(yin)患、整改情況定(ding)期向上(shang)匯報,有效的促進(jin)了安全(quan)(quan)(quan)管理(li):

  1.生(sheng)產線檢(jian)(jian)(jian)查:由(you)各課(ke)區組長組織每(mei)天(tian)上下(xia)班前會結束后嚴格按照各崗位檢(jian)(jian)(jian)查要(yao)求(qiu),日(ri)常QC按照品質檢(jian)(jian)(jian)驗要(yao)求(qiu)的(de)巡回檢(jian)(jian)(jian)查,逐(zhu)項(xiang)進行檢(jian)(jian)(jian)查記(ji)錄,重點為工藝執行情況,電性能(neng)不良(liang)處理情況,并將(jiang)檢(jian)(jian)(jian)查結果上報(bao)。

  2.加強夜班安全(quan)管理,由一名組長上夜班負責,實行人員到點(dian)清點(dian)提醒。

  三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到(dao)安全標(biao)準(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)的重(zhong)要(yao)意義(yi),加強領(ling)導,落實責任,才能真(zhen)正做到(dao)“為之于未(wei)有,治之于未(wei)亂,防患于未(wei)然”。通(tong)過安全標(biao)準(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo),可(ke)以杜(du)絕違章指揮(hui)、違章操作(zuo)(zuo)、違反(fan)勞動紀律,將傳(chuan)統的事后處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標(biao)準(zhun)化(hua)的要(yao)求開(kai)展工(gong)作(zuo)(zuo),收(shou)到(dao)了良好的效果。

  1、制定(ding)了各(ge)(ge)項切(qie)實(shi)(shi)(shi)有效的規(gui)章(zhang)制度。根據實(shi)(shi)(shi)際情況制定(ding)品管部安(an)全管理實(shi)(shi)(shi)施規(gui)定(ding),并嚴(yan)(yan)格按章(zhang)執行。制定(ding)QC績效、質量獎懲(cheng)規(gui)定(ding)從(cong)而(er)有效地提高(gao)了QC員的質量意識。完善(shan)了崗(gang)(gang)位職(zhi)責(ze)及各(ge)(ge)崗(gang)(gang)位儀(yi)器(qi)設(she)備(bei)的操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程和保(bao)養規(gui)程,由于較(jiao)好(hao)的落(luo)實(shi)(shi)(shi)了各(ge)(ge)崗(gang)(gang)位人員的責(ze)任(ren),嚴(yan)(yan)格標準的執行,從(cong)而(er)使(shi)儀(yi)器(qi)設(she)備(bei)現場(chang)都達到(dao)規(gui)范(fan)要求。并且各(ge)(ge)項安(an)全管理制度做(zuo)(zuo)到(dao)及時(shi)修訂、補充和完善(shan),各(ge)(ge)種安(an)全記(ji)錄、資(zi)料得到(dao)進一步(bu)完善(shan);崗(gang)(gang)位操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程、事故應急(ji)救援預(yu)案得到(dao)及時(shi)修訂;嚴(yan)(yan)格按照規(gui)范(fan)工作(zuo)(zuo),不走(zou)過(guo)場(chang),不留死角,真正做(zuo)(zuo)到(dao)預(yu)防為主,實(shi)(shi)(shi)現安(an)全生產。

  2、安全警示標語(yu)、標識隨處可見;

  3 、QC將標準轉(zhuan)化(hua)為習(xi)慣,能按標準化(hua)的(de)要求來規(gui)范自己(ji)的(de)行(xing)為,并持之以恒堅決執行(xing),減(jian)少(shao)了(le)違章操作和不(bu)安(an)全行(xing)為,QC的(de)安(an)全標準化(hua)意識得(de)到進一(yi)步增強,QC的(de)綜合安(an)全素質得(de)到提高。

  四、存在問題和不足

  安全(quan)生產本身固有長期性(xing)(xing)、復(fu)雜(za)性(xing)(xing)、艱巨(ju)性(xing)(xing)和反復(fu)性(xing)(xing)的特(te)點(dian)。這決定(ding)了安全(quan)工(gong)作(zuo)不是(shi)一勞永(yong)逸(yi)而是(shi)永(yong)無止(zhi)境的。通(tong)過一系(xi)列宣傳教育和扎實工(gong)作(zuo),安全(quan)工(gong)作(zuo)雖然(ran)得到了一定(ding)程度的提高(gao),但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不(bu)(bu)堅定(ding)(ding),對一(yi)些(xie)問題的(de)處理原則性堅持不(bu)(bu)夠,高(gao)度不(bu)(bu)高(gao),管(guan)理上不(bu)(bu)夠大膽到(dao)位,使一(yi)些(xie)問題得(de)不(bu)(bu)到(dao)徹(che)底(di)有(you)效解決:安(an)全(quan)防護不(bu)(bu)到(dao)位,不(bu)(bu)按照正確的(de)規定(ding)(ding)動作(zuo)(zuo)、科學的(de)流程、安(an)全(quan)技術(shu)操作(zuo)(zuo)規程等進行操作(zuo)(zuo),以及各道工序完成后沒有(you)進行監督跟蹤和(he)復驗(yan)等,為安(an)全(quan)生產留下了隱患(huan)。

  2、其次(ci)我在(zai)(zai)安全技術知(zhi)識掌握方面(mian)有很大欠(qian)缺,在(zai)(zai)安全管(guan)理上存在(zai)(zai)很大不(bu)足。工作不(bu)夠深(shen)入細致(zhi),監督檢(jian)查還很不(bu)到位,沒能(neng)(neng)及時發(fa)(fa)現和糾(jiu)正(zheng)QC存在(zai)(zai)的習慣(guan)性違章和經驗主義(yi)錯誤。電(dian)器性能(neng)(neng)不(bu)良客(ke)戶投訴(su)發(fa)(fa)生后部門領(ling)導雖制(zhi)定(ding)了(le)較多的防范措施,但(dan)措施不(bu)具體(ti),沒能(neng)(neng)形成規定(ding)動作,使得落實(shi)上存在(zai)(zai)偏差,并且對(dui)措施的落實(shi)缺乏(fa)足夠的檢(jian)查驗收。

  3、安全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)教育工作做(zuo)的(de)(de)還很(hen)不夠,不夠細(xi)致,缺(que)(que)乏針對性(xing),有些QC的(de)(de)安全(quan)(quan)知識、安全(quan)(quan)技能(neng)仍很(hen)缺(que)(que)乏,安全(quan)(quan)意(yi)識仍很(hen)淡薄(bo),僥幸心理、習慣性(xing)違章和(he)經(jing)驗主義錯誤大量存在(zai),QC三違現象仍比(bi)較(jiao)普遍(bian),這都體現出安全(quan)(quan)教育、安全(quan)(quan)管理不到位,今后(hou)仍需要(yao)利用各種形式有針對性(xing)的(de)(de)加以(yi)培(pei)訓(xun)教育。

  在(zai)未(wei)來新的(de)一年里(li),在(zai)公司及部門提供(gong)的(de)良好環境中,我會更(geng)加(jia)努(nu)力(li)工作(zuo),加(jia)強思(si)想政治及各項知識(shi)學習,改正工作(zuo)中存在(zai)的(de)不足,全(quan)面提升自己的(de)綜合素質。與(yu)全(quan)體QC員共(gong)同(tong)攜手,用實際(ji)行(xing)動(dong)為推動(dong)安(an)全(quan)生(sheng)產建設而努(nu)力(li)。

安全工作總結3

  贛(gan)韶項目部高度(du)重視施工生產(chan)的安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)和(he)工程(cheng)質量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)工作,始終(zhong)把(ba)(ba)施工生產(chan)的安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)放在項目管理(li)(li)(li)的首要位置(zhi),把(ba)(ba)質量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)作為(wei)項目最(zui)基礎(chu)的管理(li)(li)(li)工作對待,采取(qu)一系列措(cuo)施夯實管理(li)(li)(li)基礎(chu),突出防范(fan)重點(dian),嚴格過程(cheng)控制,注(zhu)重持續改進(jin),加強監督考核,實現了安(an)全(quan)生產(chan)有序(xu)可控,工程(cheng)質量(liang)(liang)穩(wen)定(ding)可靠,并逐(zhu)步得到提高。

  一、項目安全、質量管理情況

  1、項目(mu)部(bu)按照安(an)全(quan)管(guan)理(li)的規定規范了安(an)全(quan)管(guan)理(li)的內容(rong)與(yu)程序。結合本年度(du)施(shi)工(gong)生(sheng)產計劃,項目(mu)部(bu)在(zai)(zai)年初組織項目(mu)部(bu)相關(guan)人員開(kai)展了危險源(yuan)辨(bian)識與(yu)評價(jia)工(gong)作,編(bian)制更新(xin)了危險源(yuan)、重大(da)危險源(yuan)清單和《贛韶項目(mu)部(bu)重大(da)安(an)全(quan)風(feng)險控制手冊》,并在(zai)(zai)此基礎上編(bian)制了T梁制作、軌(gui)排(pai)制作、鋪軌(gui)架梁、疏解線(xian)特大(da)橋施(shi)工(gong)、韶關(guan)東站改造施(shi)工(gong)等(deng)工(gong)程的施(shi)工(gong)組織設(she)計、安(an)全(quan)專項方案(an)、施(shi)工(gong)技(ji)術交(jiao)底(di)和作業(ye)指(zhi)導書,按照規定程序報有關(guan)人員和單位批準后發布(bu)執(zhi)行。

  2、建立(li)和健全(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)各項制度(du)(du),加大(da)監督與考核,推動安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保證體系的(de)正(zheng)常運轉。20xx年,項目部更新了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)各項制度(du)(du)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)目標,制定(ding)了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保證計劃。項目部突出了項目經理(li)作為項目安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)第(di)一責任人的(de)權利(li)與責任,嚴格落(luo)實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)崗位責任制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)領導包保制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)值班(ban)制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)例會制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)教育培(pei)訓制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)檢查制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)驗收制度(du)(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)整頓、改(gai)進、考核與獎懲(cheng)制度(du)(du)。項目部在每周、每月(yue)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查中(zhong),均把制度(du)(du)落(luo)實情況列入重要的(de)檢查內容,以推動各項制度(du)(du)的(de)落(luo)實。

  3、項目(mu)部完(wan)善了(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)體(ti)系和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理組織(zhi)機構建(jian)設(she),并維持了(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理體(ti)系的(de)(de)良(liang)好運(yun)轉。項目(mu)部、項目(mu)部各分部、作業隊都安(an)(an)(an)要求配置了(le)(le)相關的(de)(de)職能人(ren)(ren)員(yuan)(yuan),并根據(ju)要求,對項目(mu)部領導、專(zhuan)職安(an)(an)(an)全(quan)(quan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、特種工(gong)種人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、各級管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及(ji)全(quan)(quan)體(ti)參建(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)進行了(le)(le)相應(ying)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)培訓(xun),做到了(le)(le)100%持證上(shang)崗(gang)。

  4、項(xiang)目(mu)部根(gen)據項(xiang)目(mu)具體情況,針對安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)范重點,采(cai)取(qu)有效(xiao)措施,保證施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)產和施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)。項(xiang)目(mu)部突出了(le)疏解線特(te)大橋、深路塹邊坡防(fang)(fang)(fang)護(hu)(hu)(hu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、鋪軌架梁作業等(deng)重點工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)范措施,所有施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人員必(bi)須經(jing)(jing)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓,考(kao)核合(he)格后(hou)持證上崗;技(ji)(ji)術(shu)負責人必(bi)須對現(xian)(xian)場(chang)進(jin)行(xing)書(shu)面安(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)(ji)術(shu)交(jiao)底,并(bing)(bing)發(fa)放作業指導(dao)書(shu),并(bing)(bing)簽(qian)字存檔(dang);所有施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)必(bi)須按批準(zhun)的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)案(an)執行(xing),不得擅自改動,安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)護(hu)(hu)(hu)設施、個人安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)護(hu)(hu)(hu)用品必(bi)須經(jing)(jing)技(ji)(ji)術(shu)負責人、專業安(an)(an)全(quan)(quan)人員驗收合(he)格備案(an)后(hou)使用,并(bing)(bing)有安(an)(an)全(quan)(quan)員進(jin)行(xing)現(xian)(xian)場(chang)盯(ding)控(kong)。同時根(gen)據韶(shao)關當(dang)地(di)條件(jian),采(cai)取(qu)了(le)防(fang)(fang)(fang)臺(tai)風、防(fang)(fang)(fang)洪防(fang)(fang)(fang)汛、防(fang)(fang)(fang)冰雹(bao)雷擊等(deng)自然(ran)災害措施,并(bing)(bing)制定了(le)相(xiang)應的(de)應急(ji)預案(an),按照計劃進(jin)行(xing)了(le)演練。

  特別(bie)針(zhen)對(dui)疏解線(xian)特大橋(qiao)連續(xu)梁施工,項目部(bu)(bu)編制(zhi)了橫(heng)向移梁方案(an),并邀請業主、監理單位代表和有關專(zhuan)家(jia)(jia)進行了論證,根(gen)據專(zhuan)家(jia)(jia)意見修改完(wan)善后(hou)報(bao)上級部(bu)(bu)門批準。

  5、加(jia)強安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun),積(ji)極開(kai)(kai)展各項安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)動(dong)。項目(mu)部不僅落(luo)實項目(mu)部本年度安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)計劃,還根據安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)形勢,及(ji)時組(zu)織(zhi)了有針對(dui)性的(de)專(zhuan)項學習,如對(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)法(fa)律法(fa)規的(de)學習、鐵路(lu)(lu)營業(ye)線施(shi)工知識(shi)培(pei)(pei)訓(xun)學習等。項目(mu)部根據上級要求,開(kai)(kai)展了安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)大檢查活(huo)動(dong)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)大檢查“回頭看”活(huo)動(dong)、“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月”活(huo)動(dong)、堅持按鋪架主(zhu)線進(jin)行路(lu)(lu)基工程安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質量隱患排查活(huo)動(dong)等專(zhuan)項活(huo)動(dong),通過這些專(zhuan)項活(huo)動(dong)的(de)開(kai)(kai)展,強化了廣大員(yuan)工的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi),及(ji)時消除(chu)了安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患。

  6、項目(mu)(mu)部(bu)努力(li)提高檢(jian)查質量,落實(shi)閉環(huan)整改(gai)。項目(mu)(mu)部(bu)在(zai)進行安全檢(jian)查時(shi),能夠(gou)做(zuo)到目(mu)(mu)標明確、針對性強,內容詳實(shi)、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當(dang),以提高檢(jian)查質量。對于(yu)檢(jian)查出的(de)問題,項目(mu)(mu)部(bu)從原(yuan)因分析、整改(gai)措(cuo)施制(zhi)定(ding)、整改(gai)責任(ren)人、整改(gai)時(shi)間、整改(gai)完成人、整改(gai)效果(guo)認定(ding)幾個環(huan)節進行控制(zhi),確保將隱患及時(shi)徹(che)底消除。

  7、項(xiang)目(mu)部(bu)結(jie)合廣鐵集團要求,搞好安全(quan)預(yu)(yu)警(jing)與(yu)卡(ka)控工作。安全(quan)預(yu)(yu)警(jing)與(yu)卡(ka)控是廣鐵集團安全(quan)管理(li)的(de)重要科學成果,目(mu)前正在進(jin)一步(bu)推廣中(zhong)。廣鐵集團對安全(quan)預(yu)(yu)警(jing)與(yu)卡(ka)控制定了一套完整的(de)辦(ban)法(fa),涉及(ji)到(dao)(dao)施工、監理(li)、建設各單位對現場的(de)管理(li),貫穿于施工的(de)整個過程。項(xiang)目(mu)部(bu)在施工過程中(zhong)嚴格(ge)執行安全(quan)預(yu)(yu)警(jing)與(yu)卡(ka)控辦(ban)法(fa),做到(dao)(dao)防患于未然。

  8、確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)投(tou)(tou)入(ru)到位(wei)。安(an)(an)全(quan)(quan)生產最根本的(de)問題(ti)是(shi)投(tou)(tou)入(ru)保障問題(ti)。項(xiang)(xiang)目部從(cong)組(zu)織保證(zheng)(zheng)、技(ji)術保證(zheng)(zheng)、物(wu)資(zi)保證(zheng)(zheng)、資(zi)金(jin)保證(zheng)(zheng)等幾個方面確(que)保投(tou)(tou)入(ru)到位(wei),保證(zheng)(zheng)各項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)措(cuo)施(shi)能夠落到實處。今年(nian)項(xiang)(xiang)目部根據施(shi)工(gong)實際需(xu)要,增(zeng)加(jia)了(le)(le)專業安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人員(yuan)、規范了(le)(le)施(shi)工(gong)組(zu)織設(she)計和(he)(he)施(shi)工(gong)方案的(de)'編寫、審核和(he)(he)審批、配(pei)備(bei)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)防護用(yong)(yong)(yong)品、落實了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)防護設(she)施(shi),加(jia)強了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)培訓和(he)(he)宣傳工(gong)作,建立了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)使用(yong)(yong)(yong)臺帳,做(zuo)充分發(fa)揮了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)費(fei)(fei)用(yong)(yong)(yong)的(de)作用(yong)(yong)(yong)。

  9、今年以(yi)(yi)來,項目(mu)部強(qiang)化了以(yi)(yi)項目(mu)負責人為首的(de)質量(liang)保(bao)證體系和組織管(guan)理結構(gou),并采取以(yi)(yi)下措施加強(qiang)了質量(liang)管(guan)理。

  (1)細化項(xiang)目部(bu)質(zhi)量(liang)管理職責(ze)(ze)與分工(gong),明確項(xiang)目總工(gong)及各(ge)級技術負責(ze)(ze)人質(zhi)量(liang)管理責(ze)(ze)任與權限。

  (2)扎(zha)實開展技術培(pei)訓(xun)和(he)質量培(pei)訓(xun),著(zhu)重提高(gao)操作人員的理論水平和(he)實際操作水平。

  (3)針對關鍵工序、特殊過程編制(zhi)專項質量技術標準(zhun)、保證(zheng)措施和作業(ye)指導(dao)書。嚴格落實作業(ye)指導(dao)書和技術交底(di)制(zhi)度。

  (4)對(dui)于關鍵工序、特殊過程(cheng)實行(xing)專業(ye)人員(yuan)連續監控,領導(dao)盯(ding)崗制度。

  (5)嚴格過(guo)程控制,嚴把檢驗、試驗、測(ce)量、驗證關。

  (6)明確(que)物資(zi)、材料、設備(bei)的質量管理標準和(he)控制(zhi)流程,從基礎上(shang)消(xiao)滅(mie)不合格品的出現。

  (7)提高全員質(zhi)量意識,嚴格落實項目內部質(zhi)量管理“三檢(jian)制”和隱蔽工程(cheng)檢(jian)查驗(yan)收制度。

  (8)堅持“質(zhi)(zhi)量(liang)第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法(fa),克服質(zhi)(zhi)量(liang)通病,持續(xu)提高工程質(zhi)(zhi)量(liang)。

  10、加強了監督與(yu)考核。今(jin)年(nian)以來,項(xiang)目部加強了對質量管(guan)理(li)和安全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)的監督與(yu)考核,對于在施工現場違規(gui)操作和違章作業的6名同志給與(yu)批評、教育和經濟處(chu)罰(fa),對與(yu)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)中工作存在錯誤和食物的4名同志給與(yu)了經濟處(chu)罰(fa)和行政(zheng)處(chu)分。

  總體(ti)(ti)(ti)上看,項(xiang)目部目前安(an)全(quan)目標明確(que)、各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)管理制度健(jian)全(quan)、安(an)全(quan)保證(zheng)體(ti)(ti)(ti)系日益完善,管理體(ti)(ti)(ti)系運轉正常(chang),安(an)全(quan)生產(chan)總體(ti)(ti)(ti)有序可控,但(dan)也存在(zai)著一些缺點(dian),具體(ti)(ti)(ti)表現如下:

  1、限于工作經驗缺(que)少和理論水平不高,我(wo)們的施(shi)工組(zu)織設(she)計、施(shi)工方(fang)案(an)有(you)時還缺(que)乏針對性(xing)、科學性(xing),有(you)時還有(you)漏洞。

  2、由于工作的階段性(xing)太強,缺乏連續性(xing),勞務工種(zhong)更換(huan)頻繁,安全培訓存在不及(ji)時現(xian)象,效(xiao)果保持(chi)較差。

  3、現場管(guan)理仍有(you)待(dai)進一步加強,突(tu)出表現在技術交(jiao)底、作業指導書編寫不(bu)規范(fan)(fan)、執行不(bu)規范(fan)(fan)、監督不(bu)到位。

  4、全體人員(yuan)安(an)全意識有待進一步提高,作(zuo)業人員(yuan)安(an)全操(cao)作(zuo)技能有待進一步加(jia)強(qiang)。

  二、項目部重點風險項目控制情況

  目前,項(xiang)目部正在進行軌(gui)(gui)排(pai)生產(chan)作業、鋪軌(gui)(gui)架(jia)梁作業、制梁生產(chan)和(he)線路養(yang)護作業和(he)疏解線特(te)大橋(qiao)連續(xu)梁施工。

  軌排生產作(zuo)業(ye)、鋪(pu)軌架梁作(zuo)業(ye)各(ge)種(zhong)設備已(yi)經(jing)通(tong)過項目部、監理單位(wei)(wei)、業(ye)主(zhu)單位(wei)(wei)驗收,并(bing)通(tong)過了第三方檢(jian)測,設備維修保養正(zheng)常,并(bing)堅持每天檢(jian)查保養。鋪(pu)架作(zuo)業(ye)隊所(suo)有(you)人員和特種(zhong)工(gong)作(zuo)操作(zuo)人員均經(jing)培訓(xun)考核,持證上崗。施工(gong)組織設計和專(zhuan)項方案已(yi)經(jing)按規定審批,并(bing)得(de)到(dao)正(zheng)確執行。現場施工(gong)有(you)專(zhuan)職安全員監督檢(jian)查,線路鋪(pu)通(tong)后按工(gong)程(cheng)線運營進行管理,正(zheng)在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有(you)明顯(xian)安全隱患。

  制(zhi)梁生產(chan)和(he)線(xian)路養護(hu)作(zuo)(zuo)業(ye)作(zuo)(zuo)業(ye)各(ge)種設備(bei)(bei)已經(jing)(jing)通(tong)過(guo)項(xiang)目部、監理單(dan)位、業(ye)主單(dan)位驗(yan)收,并通(tong)過(guo)了第三方檢測,設備(bei)(bei)維修保養正常(chang)。制(zhi)梁生產(chan)和(he)線(xian)路養護(hu)作(zuo)(zuo)業(ye)隊所有人(ren)員和(he)特種工(gong)作(zuo)(zuo)操作(zuo)(zuo)人(ren)員均(jun)經(jing)(jing)培訓考核(he),持證(zheng)上崗。施(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)設計和(he)專(zhuan)項(xiang)方案已經(jing)(jing)按規定(ding)審批,并得到正確執行。現場施(shi)工(gong)有專(zhuan)職(zhi)安(an)全員監督(du)檢查(cha),沒有明顯安(an)全隱(yin)患。

  三、協作隊伍管理情況

  項(xiang)目(mu)部(bu)對(dui)協作隊(dui)伍(wu)安全資質已經進行了審查,杜絕了不(bu)合格(ge)隊(dui)伍(wu)的進入。各協作隊(dui)伍(wu)均已經建(jian)立(li)了內部(bu)安全保證體系。項(xiang)目(mu)部(bu)與協作隊(dui)伍(wu)均簽

  署了(le)安(an)(an)全(quan)生產合(he)同或在合(he)同內規定了(le)安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)內容。協(xie)作隊(dui)伍能夠遵(zun)守項(xiang)目部(bu)(bu)各項(xiang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)制度,正(zheng)確響應項(xiang)目部(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)要求,服從項(xiang)目部(bu)(bu)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)。寫作隊(dui)伍能夠安(an)(an)要求配備專兼職(zhi)安(an)(an)全(quan)生產管(guan)(guan)理(li)(li)人員。

  存(cun)在(zai)的不足是(shi),協作隊伍(wu)安(an)全管(guan)理人員存(cun)在(zai)兼職(zhi)現(xian)象,對于發現(xian)的問題在(zai)整改上(shang)有(you)不及(ji)時現(xian)象,業務水平(ping)也有(you)待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全(quan)各項安全(quan)管理(li)制度(du),抓(zhua)好各項制度(du)的落實(shi)工作。通過健全(quan)管理(li)制度(du)堵塞(sai)管理(li)上(shang)的漏洞,通過落實(shi)制度(du)來發揮制度(du)的保障(zhang)作用。

  2、培訓和補充安全管理(li)人員(yuan)(yuan)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部直接組織施(shi)工的(de)(de),必須按(an)國家規定配(pei)齊(qi)(qi)各種管理(li)人員(yuan)(yuan)和安全專職人員(yuan)(yuan),企(qi)業(ye)能(neng)夠給(gei)與(yu)解決(jue)的(de)(de),由其企(qi)業(ye)給(gei)與(yu)配(pei)備,企(qi)業(ye)不(bu)能(neng)解決(jue)的(de)(de),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部采(cai)取委托培訓,自己培訓或(huo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部聘請的(de)(de)方(fang)式解決(jue)。工程由協(xie)作隊(dui)伍(wu)直接組織施(shi)工的(de)(de),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部要加強現場(chang)管理(li),嚴格(ge)合(he)同管理(li),要求(qiu)(qiu)協(xie)作隊(dui)伍(wu)配(pei)齊(qi)(qi)相關人員(yuan)(yuan),并保證人員(yuan)(yuan)資質(zhi)、能(neng)力符合(he)要求(qiu)(qiu),如果經(jing)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部反復要求(qiu)(qiu)仍不(bu)能(neng)達到要求(qiu)(qiu),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部要采(cai)取相應措(cuo)施(shi)予以(yi)處置(zhi)。

  項目部(bu)要進一步加(jia)強(qiang)學習(xi)培(pei)訓工(gong)作,根據生產(chan)任務布置學習(xi)課題(ti),采(cai)用實際案例提高學習(xi)興趣(qu),確(que)保學習(xi)時間(jian)和(he)學習(xi)質(zhi)量(liang),嚴格考試與考核,保證學習(xi)效果,以全(quan)面提高服務意識(shi)、安(an)全(quan)意識(shi)和(he)質(zhi)量(liang)意識(shi),提高業務水平和(he)安(an)全(quan)操作技能(neng)。

  3、嚴格(ge)施(shi)工組織設計、施(shi)工方案(an)、專項安(an)全方案(an)的編制(zhi)、審批和執(zhi)行程序,符(fu)合專家(jia)論(lun)證標準的一定要請專家(jia)論(lun)證,并(bing)按規定審批。同時通(tong)過(guo)委外培(pei)訓(xun)、內部培(pei)訓(xun)、自我學習提高技術人(ren)員、安(an)全管理人(ren)員業務水平。

  4、嚴格(ge)對協(xie)作(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)管理。下一步要(yao)加強(qiang)對協(xie)作(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)管理,全面落實(shi)架子隊(dui)(dui)(dui)管理和實(shi)名(ming)制管理。項目部不僅要(yao)建立協(xie)作(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)合同(tong)檔(dang)(dang)案(an)、工(gong)(gong)資(zi)發放(fang)檔(dang)(dang)案(an),還要(yao)建立協(xie)作(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)培訓檔(dang)(dang)案(an)、技術技能檔(dang)(dang)案(an)和工(gong)(gong)作(zuo)業績檔(dang)(dang)案(an),盡可能的穩定協(xie)作(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)及協(xie)作(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)(wu)人(ren)員,以利于保持培訓效果,提高管理水(shui)平。

  5、強(qiang)(qiang)(qiang)化現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。一(yi)方(fang)面(mian)要(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)化施工生(sheng)產(chan)的過程(cheng)控制,即(ji)工序管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、分(fen)(fen)部分(fen)(fen)項工程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和現(xian)場檢驗、試驗管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),即(ji)實現(xian)安全質量進行全過程(cheng)控制,另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)要(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)文明(ming)施工管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和安全生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),加強(qiang)(qiang)(qiang)環境管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),及時排(pai)除(chu)一(yi)切干(gan)擾因素,確保(bao)安全生(sheng)產(chan),并穩步提高工程(cheng)質量

安全工作總結4

  因(yin)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展需要,公(gong)(gong)司(si)(si)著手(shou)并健全了相關科室,以便(bian)對公(gong)(gong)司(si)(si)各個方面進行更好的管理,保障公(gong)(gong)司(si)(si)不斷發(fa)展壯大。我們做為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)的一員做為(wei)xx公(gong)(gong)司(si)(si)的一份子而感到榮幸(xing)。20xx年(nian)即將結束,下(xia)面我們就將本年(nian)度的部門工作情況做一總結。

  20xx年(nian)我公(gong)司(si)(si)承建項(xiang)目共(gong)計(ji)項(xiang),其中(zhong)跨(kua)年(nian)項(xiang)目項(xiang),新(xin)開(kai)工(gong)項(xiang)目項(xiang)。安(an)(an)全(quan)(quan)部在上級主管部門及公(gong)司(si)(si)的正確領導下,堅持“安(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi),預防為主,綜合治理”的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產方針,完善公(gong)司(si)(si)各項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理制度,規(gui)范統(tong)一(yi)施工(gong)現場安(an)(an)全(quan)(quan)資料管理,并且定(ding)期性地開(kai)展了安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產檢查活動(dong),通過加(jia)強(qiang)建筑施工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理工(gong)作,完善和落實一(yi)系列安(an)(an)全(quan)(quan)管理措施,加(jia)強(qiang)對各項(xiang)目部的監(jian)管,使(shi)各項(xiang)工(gong)作取得了一(yi)定(ding)的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工(gong)程開(kai)復工(gong)“三級(ji)(ji)安(an)全(quan)教育(yu)”活動開(kai)展率100%;為進一步加強(qiang)安(an)全(quan)生產管理工(gong)作,安(an)全(quan)部著重(zhong)檢(jian)查(cha)(cha)并(bing)督(du)導各項目部及(ji)時對每名職(zhi)工(gong)進行(xing)“三級(ji)(ji)安(an)全(quan)教育(yu)”,加大對特殊工(gong)種(zhong)持證情況(kuang)的檢(jian)查(cha)(cha)和專(zhuan)業知識(shi)培訓及(ji)考(kao)試工(gong)作,檢(jian)查(cha)(cha)各項目部落實安(an)全(quan)技(ji)術交底情況(kuang)。

  2、積極組織(zhi)開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產宣傳活動,在本年(nian)度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月的前期,安(an)全(quan)(quan)(quan)部召集(ji)下屬各項(xiang)目(mu)(mu)部專職安(an)全(quan)(quan)(quan)員進(jin)行工(gong)(gong)作部署并(bing)提出要求(qiu),要求(qiu)各項(xiang)目(mu)(mu)部施工(gong)(gong)現場(chang)醒(xing)目(mu)(mu)位(wei)置懸(xuan)掛大型(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產口號,加(jia)強安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月的.職工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)。通過這些組織(zhi)教育(yu)工(gong)(gong)作,極大的強化(hua)了(le)公司(si)全(quan)(quan)(quan)體員工(gong)(gong)的安(an)全(quan)(quan)(quan)意識。

  二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

  1、今年安全(quan)部(bu)在每星期進行一次安全(quan)生產檢(jian)查(cha)的(de)基礎上,還先后進行了“腳手架工程(cheng)、大型機械安全(quan)、防(fang)物體打擊、防(fang)高處墜(zhui)落(luo)、臨時用電情況和安全(quan)資料管(guan)理”的(de)安全(quan)專項檢(jian)查(cha)。

  2、本(ben)年度截至目前(qian)安全(quan)部(bu)共計開展檢(jian)查(cha)xx余(yu)次(ci),先后(hou)督促(cu)各項目部(bu)排查(cha)隱患累計xx余(yu)項,檢(jian)查(cha)覆蓋面(mian)包括公司所(suo)有在(zai)建工(gong)程的(de)施(shi)工(gong)現場安全(quan)生產、文明施(shi)工(gong)、特殊工(gong)種持證情況及安全(quan)資料的(de)管(guan)理(li)。

  3、通(tong)過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提(ti)高了(le)我公司的(de)安(an)全管理水平(ping),有效地(di)防范和遏(e)制了(le)安(an)全事故的(de)發生。安(an)全部(bu)還要(yao)求(qiu)各項(xiang)目部(bu)對下屬(shu)施工班組(zu)嚴(yan)格要(yao)求(qiu),嚴(yan)格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

  安(an)(an)全部(bu)在(zai)成立之初(chu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂了公司安(an)(an)全生(sheng)產責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)及(ji)安(an)(an)全管(guan)理(li)目標(biao),并(bing)要求各項(xiang)(xiang)目部(bu)結合公司制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定的責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)及(ji)管(guan)理(li)目標(biao),分解(jie)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定各項(xiang)(xiang)目部(bu)的安(an)(an)全管(guan)理(li)目標(biao),完(wan)善項(xiang)(xiang)目安(an)(an)全生(sheng)產責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi);并(bing)將公司安(an)(an)全管(guan)理(li)方面的管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度,下發各項(xiang)(xiang)目部(bu)參(can)考執行。

  四、20xx年工作成效及難點

  工作(zuo)(zuo)成效(xiao)已(yi)在上述幾(ji)方面體現,不再多(duo)說。本(ben)年度我(wo)部門(men)一心想著把安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)(zuo)做(zuo)好、做(zuo)到位(wei),但仍存(cun)在安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)(zuo)落實(shi)難問題。針對這一情況我(wo)們做(zuo)出(chu)了總結分析(xi),存(cun)在安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)(zuo)落實(shi)難的主要原(yuan)因如下;

  1、項(xiang)目部在(zai)安(an)全(quan)管(guan)理(li)分(fen)(fen)工方面不分(fen)(fen)明(ming),這一原因普遍存在(zai),項(xiang)目部各個管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)認為只要是(shi)牽涉安(an)全(quan)的方面都(dou)應該由安(an)全(quan)員(yuan)來(lai)管(guan),沒有按照“管(guan)生(sheng)產必須管(guan)安(an)全(quan)”的原則(ze)明(ming)確分(fen)(fen)工。

  2、因(yin)(yin)為(wei)動態安全隱(yin)患每天都存在(zai)且(qie)不斷變化,因(yin)(yin)此安全員對(dui)現場(chang)隱(yin)患整改存在(zai)一(yi)定(ding)惰性,在(zai)某些方面(mian)只是(shi)為(wei)了應付公司及上級部門的檢(jian)查。

  3、施(shi)工基(ji)層(ceng)人員的素質低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階(jie)段,不(bu)(bu)(bu)能(neng)真正做到(dao)以安全為主,導致比如:材料不(bu)(bu)(bu)合格或供應不(bu)(bu)(bu)及時、人工不(bu)(bu)(bu)足及資金不(bu)(bu)(bu)能(neng)及時到(dao)位等情況。

  綜上所(suo)述是導致公(gong)司安全生(sheng)產(chan)工作落實存在一定的(de)難度(du)。

  五、20xx年安全工作重點

  1、20xx年(nian)度安全(quan)部將繼續努力工(gong)作,根據公司要求制定年(nian)度安全(quan)管(guan)理(li)目標,根據管(guan)理(li)目標確(que)定各項工(gong)作的開展及管(guan)理(li),確(que)保全(quan)年(nian)無重大傷亡事故(gu)。

  2、加強安全領導(dao)小組的(de)安全生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo),各項目(mu)部加強施(shi)工(gong)現(xian)場安全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo),確保不發(fa)生(sheng)安全事故。

  3、加(jia)強安(an)全(quan)生產(chan)教育(yu),加(jia)強指導職工對操(cao)作規程(cheng)的學習和(he)執行。

  4、加大(da)對機械設備的管理,凡(fan)未(wei)持證上崗人(ren)員一經(jing)發現,立即停止作業限期換人(ren),并按規定(ding)給予經(jing)濟處罰(fa)。

  5、加強(qiang)施工現場高處墜(zhui)落和物體打擊(ji)的防范和檢查,嚴(yan)格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全(quan)(quan)教育和特殊工(gong)(gong)種持(chi)證上崗工(gong)(gong)作,各工(gong)(gong)地(di)定期對施工(gong)(gong)人員(yuan)進行安全(quan)(quan)教育,強化和鞏固職工(gong)(gong)的安全(quan)(quan)意識。

  7、認真搞好現(xian)場(chang)巡查(cha)工作(zuo),巡查(cha)原則(ze)是發(fa)現(xian)問題,限期整(zheng)改,到期復查(cha),超期處(chu)罰,對違背強制性條文或存(cun)在安全隱患(huan)的部位,勒令(ling)停工整(zheng)改。

  8、加強(qiang)公(gong)司(si)形象(xiang)管(guan)理,每個工程(cheng)都代(dai)表著公(gong)司(si)的(de)形象(xiang),體現了(le)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理水平,因此安全部(bu)在明(ming)年的(de)工作中會同公(gong)司(si)各部(bu)門(men)一道,要求各項目部(bu)切實把工作做(zuo)細,做(zuo)出(chu)能夠體現企業文(wen)化及形象(xiang)的(de)方面。

  20xx年即將(jiang)結束,但安全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作是一(yi)項長期的(de)工(gong)(gong)作,公司(si)領(ling)導十分重(zhong)視,不(bu)論過去和(he)(he)現在(zai),公司(si)在(zai)安全(quan)問題上投入了大量(liang)的(de)精力、人(ren)力和(he)(he)財力,公司(si)安全(quan)部將(jiang)以(yi)20xx年為新的(de)起(qi)點,進一(yi)步加強對(dui)安全(quan)工(gong)(gong)作的(de)管理,加大安全(quan)生(sheng)產(chan)監(jian)管的(de)力度(du),嚴格執行各項制度(du),促進安全(quan)工(gong)(gong)作更上一(yi)層樓(lou),為公司(si)的(de)生(sheng)產(chan)建設進一(yi)步創造良(liang)好(hao)的(de)安全(quan)環境(jing)。

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