關于科技活動總結

　　各位領導,同志們:

　　這次科技大會,主要是總結2014年科技工作成績和經驗,表彰年度在科技戰線為我公司做出巨大貢獻的科技工作者和科技管理工作者，深入貫徹落實*公司*屆*次職代會會議精神,就2015年科技工作提出整體部署,進一步明確目標和保證措施,把科技工作推向一個新的階段。

　　一、2014年科技工作主要成果

　　過去的一年，廣大科技人員以增油降本為中心，牢牢把握“四個原則”，圍繞“三個突破、一個推廣”,開展“五項工作”,采取“六項措施”, 開拓進取，拼搏奉獻，超額完成了2015年科技工作目標，為公司經濟效益的提高做出了巨大的貢獻。

　　(一)依靠思路創新和科技進步，推動勘探增儲上水平

　　廣大技術人員,轉變思想，堅持“老區內部找新層、老區外部找邊界、老區深層找發現”，應用先進的VSP物探、地化錄井、成像測井、雙源距C/O比測井、壓裂填防砂和化學降粘等新技術，優選**、**、**、***館陶等*個地區作為重點勘探目標，通過“三老”資料復查，結合利用三維地震、儲層反演等勘探新技術，落實含油面積**km2，地質儲量**×104t。

　　重點突破了**油田邊部的勘探禁區，針對**東部**潛山構造高部砂體不發育、低部位出水、儲層薄、巖性細、易出砂的實際情況，創新提出圍繞潛山腰部部署的原則，應用壓裂填防砂技術，突破薄層出砂熱采的理論極限進行擴邊部署，取得良好效果。目前完鉆并投產*口井，日產油*t。單井產量達到近*年來的最高水平。新增含油面積**km2，增加地質儲量**104 t。

　　(二)圍繞生產搞科研，產能建設和老區綜合治理成效顯著

　　一是在利用物探、測井、錄井、鉆井、油藏工程新技術和理論研究黃沙坨油田裂縫發育規律、壓力下降規律、水淹規律，并結合研究成果進行加密部署。二是開展油藏精細研究，不斷優化注采結構，***油田保持了遞減階段的相對穩產。三是細化開發管理單元，利用配套技術深入挖掘剩余油潛力，實現**油田連續穩產**個月。

　　*年對比局計劃實現了超產**×104t。油田綜合遞減率、自然遞減率、含水上升率、油汽比、產能建設到位率等指標均好于計劃指標。

　　(三)立足科研求創新，已形成一整套適合*油田特點的增產增效新技術

　　一是針對各類出砂井的具體特征，積極應用和改進新技術，建立了綜合防砂、防排一體化的防砂思路，形成“兩主兩輔”的防砂技術，建立并完善了適合各油田的防砂手冊，恢復停產井、卡關井*口，恢復產能*噸/天，使作業工作量減少*井次，階段投入產出比*，油井檢泵周期延長了*天，累計增油*萬噸，砂害難題得到全面有效治理。二是摸索出一套地層靠點滴降粘、井底靠過泵加熱、井筒地面靠摻油降粘的有效辦法，使得稠油生產難題成功地得到了解決。三是堅持圍繞注水進行治水配套技術攻關，以調剖、堵水、分注技術為手段，通過轉注、分注、調剖、調驅、動態調配水等工作，使***油田注采井數比、分注率、水驅儲量控制程度、水驅儲量動用程度大幅度提高，油田自然遞減逐年下降。四是結合黃沙坨油田粗面巖油藏特點，深入現場，深化技術研究，改進普通壓裂完善為防濾失壓裂，進而又完善成酸化壓裂一體化工藝技術，增油效果也有較大提高。五是應用處于國內領先地位的污水凈化處理回用鍋爐技術，有效地解決了污水外排難的問題。六是推廣油氣集輸在線監測技術，實現了公司長輸管線自動連續監測。七是規模實施機采優化設計**口井，使機采效率由*%提高到*%，節約電費支出*萬元。八是試驗成功井口連續加藥清防蠟技術，有效地解決了熱洗清蠟，固體清防蠟高成本問題。九是加強各部門、基層的各類標準的配備工作，對石油天然氣行業新頒布的*項標準進行統計征訂并下發到各單位執行。對油公司下發的技術標準進行逐一檢索登記和歸類，完成了計量標準和石油信息與計算機工程等部分的內容。十是利用計算機網絡實現了視頻會的基礎工作，為公司無紙化辦公打下基礎。

　　(四)規范運作求效益，科技管理已形成較完善運行體系

　　進一步完善了《科技項目管理辦法》，《科技成果評審辦法》;規范了措施效果統計方法;實現了科技措施規范的運作。在前幾年科委成員求真務實、辛勤工作的基礎上，進一步使科技工作走向管理制度化、分工明細化、流程程序化。實現了從調研、立項、審批、計劃、實施、總結、驗收有序進行。加強了統籌管理、采取隨時監督，階段考察調整的管理方式，從而保證了運作中的協調統一，促進了科技工作的順利開展。

　　針對公司*個區塊的不同特點，結合生產過程中制約油井生產的疑難問題，在措施管理上認真把好“三關”，即措施論證關、方案設計關、現場施工關。在措施匯報上做到“四個一”，即每周一小結、每月一總結、每季一匯報、每半年一調整。每季度及時召開由公司領導參加的地質、工藝措施分析會，不定期開展區塊分析和項目分析，確保了措施的實效性。

　　(五)以人為本求發展，科技隊伍建設已見成效

　　重視專業人材的作用，積極抓好全員技術素質提高。公司針對青年人居多的現狀，開展了青年水井分析會、地質工藝措施分析會。通過購買科技圖書，加強自學等形式，促進全公司科技理論水平的提高。為了配合油公司開展的“十大科技帶頭人”活動，公司開展了評選“十大科技標兵”及評選“科技先進個人”等活動，并實施重大科技成果重獎制度。通過宣傳、動員及給青年技術人員“壓擔子，輔路子”等辦法，極大地調動了科技人員學技術、搞科研的積極性，通過多年來努力，公司已培養出一批愛崗敬業的科研技術骨干。

　　(六)技術創新保生產，科研推廣結碩果

　　自*公司成立*年來，科技工作取得了豐碩成果。公司共計開展項目**項，實施**井次，實現增油*萬噸，共計獲得局級科技成果獎**項。在**年《**》獲油田分公司科技進步特等獎;《**》獲油公司科技進步一等獎;并獲油田分公司二等獎*項，三等獎*項。多人獲油公司科技先進個人等稱號。公司廣大科技工作者充分發揮“敢于吃苦，勇于攻關”科研精神，已連續六年實現了公司職代會提出的科技工作目標。

　　二、2015年科技工作安排意見

　　2015年*公司將面臨著開發后期產量接替困難、開采成本升高的不利局面。面對嚴俊的開發形勢，需要廣大科技工作者緊緊依靠技術進步，大膽探索、勇于實踐，為公司緩解遞減、降本增效發揮重要的作用。

　　(一)工作思路

　　2015年科技工作的總體思路是：深入貫徹公司*屆*次職代會會議精神,圍繞經濟效益為中心，堅持以人為本的方針，牢固樹立“科技是第一生產力”的理念，充分發揮科學技術在增儲降本、挖潛增效中的先導作用。

　　(二)工作目標

　　鞏固和擴大已有的科技成果，充分發揮技術專家和學術帶頭人的作用，利用政策和機制調動廣大科技人員的積極性，開展好科技攻關和新技術推廣工作。以“防砂、治水、開發難動用儲量、節能降耗”為核心，重點實施好“防砂、深度調剖、難采儲量開采、多級分注、大修、側鉆、汽驅和水平井”等八項增產增效技術，努力完成全年科技增油目標。全年開展科技措施**項，實施**次，投入資金**萬元(含作業區成本部分)，增油*萬噸，投入產出比大于*：*,措施效率*%以上。

　　(三)2015年科技工作重點

　　1.繼續做好勘探增儲工作，實現公司生產的持續穩定

　　*年，*公司確立了“深化老區、拓展邊部、突破新區”的滾動勘探思路，重點在三個區域上的老區周邊尋找邊界，力爭實現增儲*萬噸的目標。一是在***油田**井區通過“三老”資料復查，采用儲層反演先進技術，進一步落實構造和儲層，大膽探索，向薄層、油水同層、低油層要儲量，力爭拿到*萬噸儲量。二是在**油田針對*潛山構造高部位砂體不發育、低部位出水、儲層單層薄、巖性細易出砂的實際情況，圍繞潛山儲層，應用壓裂填防砂技術，突破過去薄層出砂吞吐熱采的理論極限，繼續外擴*個井距，實現增儲**萬噸。三是**油田繼續在*井區和*井區南北兩個方向，利用區域地質、開發地質研究方法，應用地應力技術和大型酸化壓裂措施開展擴邊儲量攻關，努力使這一區域的儲量進一步增加或落實。四是充分發揮資金優勢，按照油田分公司的部署，積極參與外圍盆地的勘探開發，為產量接替尋找后備戰場。

　　2.以“**”為契機，加大***油田綜合治理力度，提高注水油田開發水平

　　**年在***油田的主要工作是以精細地層對比和量化剩余油分析為基礎，以實現數字化油田為方向，重點做好注采井組完善、細分重組、多級分注、整體調堵、動態調配水等工作，在現有的**個注水井組基礎上，繼續完善*個注水井組，改善*個注水井組，保持其余注水井組相對穩產;保持注水水質達到“雙十”標準，保持注水合格率*%，保持注水井分注率*%以上;測試率由*年的`*%上升到*%，注水井利用率由**年的*%上升到*%，分注層段比*年上升*%。在斷層多、油水粘度比大、注采對應關系復雜的*塊實施井組注水、周期注水、間歇注水等工作;在注采系統相對完善的局級綜合治理區塊*塊和*塊，實施完善注采井網、細分注水、整體調剖、動態調配水、油井找堵水等措施，控制含水上升速度。實現***自然遞減率下降*%，含水上升率由*%降至*%。

　　具體做法：一是做好*塊整個區塊的調剖方案，有計劃、分步驟進行實施，提高*塊的水驅效果;二是繼續做好分注工作，根據地質配注方案和注水要求，有針對性地實施三管注水技術和偏心分層注水技術，完善和調整好***油田的分層注水開發層系。三是在油井上，一方面做好一塊化學堵水和機械找堵水工作，同時研究和改進現有堵水技術，力爭在*塊和*塊上取得新的突破;四是做好防砂工作，進一步延長油井檢泵周期，大力恢復停產井，以提高油井的利用率和單井產液量;五是不斷地總結**深部調驅試驗經驗教訓,提高評價水平，結合集團公司現場評價,選擇合作伙伴的機遇,使*塊三次采油試驗得以開展。

　　3.繼續做好**油田難采儲量的研究與試驗，進一步提高**油田儲量動用程度

　　*年**油田立足于現有的優化注汽、間歇注汽、防砂、降粘等成熟技術維持產量的穩定，同時在難動用儲量的*新*井區和**井區進行了高壓填防砂與電加熱技術聯合攻關的道路，已取得了一定的經驗和教訓。*年計劃在這兩個難動用井區及*塊和*站井區的*停產井中優選*口井采用封層、高壓填防砂、臨界壓力注汽、油管(抽油桿)電加熱技術進行試驗，以求恢復正常生產，逐步形成產量規模，使近*萬噸的難動用儲量得以升級，確保**油田日產**噸水平的穩定。

　　4.繼續搞好**油田汽驅試驗，積極尋找熱采吞吐油田開發后期有效的開采方式

　　轉變開發方式是**油田持續穩產的必由之路，*年*月*日進行的**井汽驅實驗已見到明顯效果，在**油區進行的吞吐油田轉蒸汽驅的實驗中**油田的汽驅效果是最好的。公司在該井組試驗成功后將向油田分公司申請資金擴大試驗井組，力爭實現油田開發方式的轉變，保障**油田的長期有效開發。

　　5.應用水平井技術實現公司三個油田的生產方式的巨大變革

　　目前水平井采油技術日趨成熟，這種技術從國內外的經驗來看非常適用于我公司管轄的***油田的**塊稠油底水油藏，**油田的*塊狀油藏，油田塊狀底水油藏。水平井采油技術的應用將會給我公司帶來巨大的變革性進步，將會解決公司目前面臨的水錐困難和重力采油的困難。因此廣大科技人員要加緊對水平井油藏研究和地質選井技術、鉆井技術、錄測井技術、防砂技術、舉升技術的學習，迅速適應新的工作要求

　　6.繼續開展好成熟的增油、降本、節能技術的應用和推廣工作

　　繼續開展好大修、側鉆、套管補貼、深抽、優化機采系統效率、防排砂技術、分層配汽、點滴降粘、氟硼酸防砂、深抽工藝、井口加藥化學清防蠟、排水采氣、污水處理等技術應用，進一步提高規模化效益。

　　(四)2014年技術措施保障

　　1.加強科技管理，向管理要效益

　　強化項目管理指標檢查考核：措施成功率*%;措施有效率*%;大型措施(單井投入大于*萬元)有效期在半年以上;當年綜合措施投入產出比達到**。

　　嚴格執行《*公司科技管理辦法》，嚴格科技立項、審批、招投標、合同管理、項目驗收等技術項目管理程序，堵塞管理漏洞，繼續實行風險合同，提高措施有效率。

　　在項目實施上，繼續貫徹項目實施嚴把“四關”，重點加強措施論證、優化設計，確保措施成功率。項目管理匯報上執行“四個一”的管理規定，即每周一小結，每月一總結，每季一匯報，每半年一調整匯報度，保證各項措施有效進行。

　　在科技項目管理上還將推行針對不同類型的項目實施不同的管理原則。研究項目要針對研究項目特點應突出以下幾方面：一是先進性，必須達到國內同行業領先水平;二是普遍性，必須至少在公司內部有較大的應用前景;三是長期性，至少在三年以內不能過時。試驗項目要針對試驗項目特點應突出以下幾方面：一是突出技術適應性，熟悉新技術特點力求適應油田需要;二是重視改進和提高，改進是項目試驗重要環節;三是嚴把實施進度，試驗項目不宜進展過快，應加強測試、分析、總結。推廣項目要針對推廣項目特點應突出以下幾方面：一是嚴把選井關，一定要按照試驗總結出選井條件執行，不能輕易更改;二是嚴把設計關，一定要按照試驗總結出設計原則執行;三是嚴把實施關，重點是工具、用料質量，及施工程序。

　　2.大力提倡開展豐富多彩技術練兵活動，向人才、素質要效益

　　2015年公司將開展各種形式學習教育活動，加強技術人員的技術培訓。開展科技論文征集活動，評選優秀論文，編撰公司論文集,并由將優秀論文推薦給《**》國家期刊發表;繼續搞好項目負責人講課活動，盡可能的組織專家講座;為技術人員提供最新科技資料和更多的調研學習機會;組織辦好《**》宣傳材料，不斷提高廣大生產和技術人員業務水平;建立科技獎罰機制。為加強科技項目管理，公司計劃開展評選“最佳項目負責人”活動，各項目完成好與差直接影響到年終“科技先進個人”，“優秀科技成果”以及技術職稱的評定。另外公司擬開展評選具有較高津貼的十名“技術專家”活動，凡未參加過公司重大項目實施的技術人員不能參加評比，對完成項目較差的項目負責人，將取消其負責人資格。對能夠在公司做出巨大貢獻的技術專家進行重獎。

　　3.加強調研、積極儲備，向新技術要效益

　　水平井采油技術、**油田蒸汽吞吐轉汽驅驅技術、**油田難采儲量動用技術、***油田水井多級分注技術、***油田有效的找堵水技術的成功應用，將會給我公司帶來巨大的效益，也將會給油田開發帶來質的飛躍。因此廣大科技工作者要集中精力抓好這幾項重點試驗項目，爭取取得更大突破。重點抓好調研、學習、實踐工作，通過“走出去，請進來”的方式，采取對外調研、組織經驗交流會、現場觀摩等多種形式從局內外獲取大量的新技術信息。認真總結、不斷完善現有的技術，使之升華并向規模化方向發展，從而走上“實施一批，準備一批，研究一批”的科技發展良性循環之路，為*公司長期發展打下堅實的技術基礎。

　　4.深化油藏研究和動態分析等基礎性工作，實現油田可持續發展

　　油藏研究和動態分析工作是做好油田開發的基礎，這些工作要時刻圍繞制約油田生產和持續穩定發展的矛盾來展開。

　　重點做好油氣藏構造、巖相、“四性”關系及成藏規律等方面的基礎研究。以構造圈閉、巖性圈閉和潛山“裙帶”的地層圈閉為重點，以區帶為單元，對“三老”資料進行祥查，對歷史上的“可疑層”進行細致分析，聯系周圍井的資料，依靠地層對比，應用物探處理解釋新技術進行重新評價勘探開發潛力。注水油田要根據高含水期剩余油高度分散的特點，對油藏的構造、微構造進行精細解釋和描述，在儲層描述上，要以小層甚至單砂體為單元，搞清其分布規律、微相類型、非均質特點等，并與注水動態緊密結合，搞清小層水淹狀況，劃分儲層流動單元，確定剩余油富集的相帶和儲層，為調整挖潛打下基礎。熱采稠油油田要以儲量動用程度研究為重點，要對所有井按含水、周期、油汽比、層系、區域位置等進行分類，要對地質和工藝措施效益進行剖析，要按不同油價和油田公司給定的操作成本按高效、低效、無效進行分類排序，以適應國際油價的風云變化和股份公司日益縮減的投資、成本形勢。裂縫性油藏要研究壓力、采出程度、采油速度和邊底水錐速度的相互關系，應用錄測井資料、巖心分析資料、穩定試井和不穩定試井資料、生產動態資料，借鑒國內外同類油藏的勘探開發經驗，探索一條適合我們油田的穩產和提高采收率之路。

　　動態分析是措施挖潛、方案調整最基礎性工作。其核心就是建立完善的動態分析體系，目標明確，責任到人。應用統計法、物質平衡法、水動力法等多種方法，把單井、井組、單油層、區塊、全油田的動態分析有機結合在一起。加強對油藏開發指標的分析、調整和控制，實現“三升三降一穩” (地層壓力、存水率、注采比上升;綜合遞減率、自然遞減率、含水上升率下降;相對穩定吞吐油汽比)的總體目標，實施以注水井、吞吐井為中心的單元式管理，建立采油作業區井組承包、地質研究所井組負責，把動態監控細化到人。堅持季度總結，月度分析，旬度調整的動態管理辦法，及時拿出對策，及時進行調整。動態分析和調整要按現代油藏經營管理的要求來開展。要把每個方案和每項措施當做系統工程來抓。要做好這項工作，就要做好四個結合，地質與工藝結合，與生產結合，與技術進步結合，經濟評價結合。從油藏實際出發，地質研究要為工藝技術發展指出方向，地質措施要為工藝技術的實施提供便利條件;工藝技術的發展要緊密聯系油藏實際，從解決油藏開發矛盾出發，形成完善、實用的工藝手段和配套技術，為油藏開發服務。要進一步搞好資料錄取。只有及時掌握齊全、準確的油藏動態資料，才能對油藏進行及時有效的調整，改善油藏開發效果。要建立一套從采油井站——作業區地質——地質研究所的資料錄取制度。利用三級把關的體系和地質人員工作經驗和敏銳的洞察力，及時發現和糾正偏差。把計算機做為最重要的載體，認真建立和完善動靜態數據庫、作業系統建立修井作業數據庫、工藝措施數據庫。

　　各位科技戰線的同志們，展望新的一年，面對日益復雜的生產經營矛盾，增儲增產、措施挖潛、節能挖潛等方面工作的許多技術難題需要我們進行攻關，任務艱巨，任重而道遠，讓我們繼續努力，攜手并進，為公司完成**年生產經營目標、保持油田持續穩定發展做出新的更大的貢獻!