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質量月的活動總結

時間:2024-01-10 08:45:34 活動總結 我要投稿
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質量月的活動總結(精)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的質量月的活動總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質量月的活動總結(精)

  質量月的活動總結 篇1

  今年9月是第40個全國“質量月”,xx市質監局深入貫徹落實《質檢總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和《貴港市質量技術監督局關于印發20xx年貴港質監系統質量月活動方案的.通知》要求,超前謀劃,精心安排,扎實深入開展“質量月”活動。

  xx市質監局組織開展了一系列以“大力提升質量,建設質量強縣”為主題的“質量月”活動。一是積極開展“質量月進企業”活動。先后走進廣西中健休閑服飾有限公司等5家企業,就企業如何申報廣西名牌產品、貴港市政府質量獎,計量標準認證等一系列質量提升行動進行詳細的宣貫講解;二是營造質量月良好氛圍。在市區內人流密集地方和市內部分企業廠區內懸掛“質量月”宣傳條幅,張貼“質量月”宣傳畫和標語,大力營造活動氛圍;三是推動“標準化良好行為企業”建設工作,引導廣西明燕特種水泥有限公司完善質量管理體系,運用卓越績效、6S等先進的質量管理方法,不斷提升產品質量水平,積極申報“標準化良好行為”企業;四是開展質量集中整治活動。針對人民群眾最為關心計量問題,開展了以加油站、集貿市場為重點的專項監督檢查,取得了良好的效果。五是開展定量包裝商品凈含量計量監督檢查。為喜迎中秋佳節,對月餅生產廠家開展專項監督檢查,拒絕短斤缺兩,保證消費者利益。

  通過開展以上一系列主題鮮明、內容豐富、方式靈活的“質量月”活動,營造了全社會人人關心質量、人人重視質量、人人享受質量的良好質量發展氛圍。

  質量月的活動總結 篇2

  6月1日,縣人民醫院召開20xx年“醫療質量安全月活動”總結及表彰大會.該院負責同志、各科主任、護士長及受表彰人員參加了此次會議.

  會議總結了在“醫療質量安全月活動”中的成效和工作亮點,對發現的問題進行了剖析,并頒布了活動整改措施,并對在“醫療質量安全月活動”中表現突出的科室和個人進行了表彰.會議號召全院職工要提高素質,強化作風,增強本領,提升質量,保障安全,兢兢業業地做好每一項工作.

  該院為期一個月的“以病人為中心,提高醫療服務質量”為主題的醫療質量安全月活動已告一段落,通過“優秀病歷評選、技能操作競賽、衛生知識培訓、手衛生宣傳周及強化核心制度的落實”等系列活動的開展,進一步強化了全院醫務人員的質量意識和安全意識,規范了診療行為,促進了醫院管理和服務水平的'持續改進和提高,活動達到了預期的目的與效果。

  質量月的活動總結 篇3

  回顧一個月以來質量月活動的開展,為提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,通過認真分析問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,通過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下:

  一、 領導高度重視

  為了更好開展質量月活動,公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會并講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示! 由制造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,并宣布質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

  二、 編制了《“質量月”活動計劃》

  1、 規劃了活動時間;

  2、 成立了質量月委員會;

  3、 計劃了活動事項;

  4、 核實了一對一的定點質量改進負責人;

  5、 制定了質量月中進步優勝者獎勵方案。

  三、 編寫了《“質量月”工作推進時間表》

  1、 所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明;

  2、 著重說明:

  2.1、 為提高員工質量意識,推進產品質量穩定、并持續提高,公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

  2.2、 希望產品服務中心下屬各部門,充分利用本次活動發現和改進我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。

  四、 開展了工廠標語的粘貼

  如:

  1、 作業標準嚴遵守,品質安全不用愁

  2、 告別傳統作坊,邁向規范生產

  3、 下工序是上工序的用戶

  五、 收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議,進行了所有問題的羅列

  1、 羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環境、檢驗和常見的主要問題;

  2、 針對問題作了詳細的'描述;

  3、 拿出了問題存在點的解決方案;

  4、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

  5、 規定了完善時間。

  六、 完成了標準產品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

  1、 五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

  2、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

  3、 填料(填料懸掛成型樣品),補水系統一套。

  七、 整編了相關的產品檢驗標準

  1、 產品來料檢驗標準;

  2、 生產工序標準;

  3、 半成品檢驗標準;

  4、 入庫檢驗標準;

  5、 出廠檢驗標準。

  八、 修改了《產品質量責任制》

  質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

  九、 召開了每周的質量專題會議

  1、 對下周質量月活動計劃作指示;

  2、 總結上周發生的問題存在點;

  3、 對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

  4、 對下周工作的關鍵點控制和改進的措施做詳細分析。

  十、 增強了生產過程中的質量控制

  1、 各車間員工提高了自檢能力,生產過程中加強了自檢;

  2、 工序質量控制點控制:五金焊接點表面要直線均勻連續波浪狀、無咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序;

  3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量責任;

  4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄;

  5、 各車間主管嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  十一、 進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

  1、 在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識;

  2、 質檢員經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現廢品協助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化;

  3、 各車間通過各種形式(如:早會、過程檢驗時),開展了對員工的質量意識培訓;

  4、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質量;

  5、 堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間對不合格產品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了一定的改觀;

  6、 加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養了員工對圖紙的識別能力。

  十二、 開展了員工技能“比武”活動,并取得了相應的成績

  1、 以組委會和品質部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

  2、 各班組得分以3人評分匯總取出優勝成績給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

  3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導。

  十三、 進行了在用檢具、量具的校核

  1、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

  2、 對不合格器具進行了更換。

  十四、 完善了工廠《管理手冊》

  1、 程序文件

  2、 檢驗流程;

  3、 進貨檢驗標準;

  4、 制作工序檢驗標準

  5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

  6、 出廠檢驗標準

  7、 出貨包裝規范

  8、 自制件通用公差標準

  9、 計數抽樣檢查方法準則

  10、 四不放過原則

  11、 培訓資料

  12、 崗位職責

  雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產品打磨需要仔細,外觀質量尚要提高,部分細節有待改進。如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起,實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質量月活動,離不開傅總的正確領導,也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時也是全體員工共同努力的結晶,希望每位員工保持目前良好態勢,對質量常抓不懈,形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

  質量月的活動總結 篇4

  為認真貫徹落實市運管處在市區出租汽車行業開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規經營獎勵制度,充分調動所有從業人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規定使用計價器等違章違規現象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

  一、強化組織領導,落實管理職責。

  為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發現有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協作,確保專項整頓工作達到預期效果。

  二、深入宣傳,營造活動氛圍。

  開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發放活動簡報420余份,橫幅一條,利用GPS發布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

  三、建立從業人員資質審查考核制度。

  針對出租車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發生一些文明服務意識差、不按規定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業行規知識的考試,必須繳納3000元的.服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業人員隊伍整體素質。

  四、強化教育管理,引導從業人員文明服務。

  從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業、行規精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業人員認識到出租車行業的特殊性,規范經營的重要性,在經營中不得發生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。

  五、建立信息網絡投訴舉報反饋處理制度。

  公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

  目前由于出租車行業出現個別不規范經營現象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響出租車行業的發展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業發展的隱患處置在萌芽狀態。

  六、對違章違規駕駛員舉辦培訓班。

  為進一步規范出租車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業、行規知識;公司還組織違規駕駛員考試,考試不達90分,繼續培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發生以往違規經營現象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

  七、建立違規經營舉報獎勵制度。

  為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規經營舉報獎勵制度。所有從業人員在日常營運中,發現本公司車輛駕駛員有違章、違規經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規現象,公司將及時對違規者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

  舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發現后,這位駕駛員及時與公司聯系,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇HZ0647有違規經營現象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.

  通過這種方式方法,充分調動從業人員積極性,又起到相互監督的作用,讓一些想違規人員不敢再違規,這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監督人員。

  八、加強對承包人經營的管理,建立退出機制。

  公司結合目前出租車行業經營中出現的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業穩定及健康發展,公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,凡是違反有關條款的,公司將解除營運合同,沒收10000元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發現一些承包人不敢簽,害怕今后發生違反條款被清除,從而達到一定的制約效果。

  九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

  為改變目前出租車行業中出現一些不規范經營現象已給出租車行業造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由10人組成的領導小組,其中抽調6名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

  在活動期間,暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規定拼客現象,蘇HZ0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展,公司投入4000元購買一臺攝像機,凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規經營現象,為公司的處罰提供了充分的依據。

  十、加大路面檢查處罰力度。

  公司堅持定期與不定期相結合、白天和夜間檢查相結合、固定地點檢查與流動檢查相結合,還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規定上下客、服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現象進行檢查。對平時存在車輛臟、亂、差,屢教不改人員作為重點檢查對象。

  活動以來,公司稽查人員共計上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,夜間檢查不少于1次,每次檢查時間都不少于2小時,就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。

  在服務質量提升月活動期間,公司對26部車輛,因違規經營、服務質量差、車輛臟等現象給予了重處,共計罰款9260元。

  總之,我公司將以市運管處服務質量提升月為契機,結合實際情況,進一步明確責任,強化內部管理,將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務水平,提高服務質量,樹立出租車行業良好形象,為我市出租車行業發展做好管理工作,為我市出租車行業健康發展作出貢獻。

  質量月的活動總結 篇5

  經過2個多月的質量月活動,在必須程度上提升了公司全員質量管理意識;同時推廣了質量工具的使用,傳播了質量管理的企業文化,具體表此刻如下四個方面:

  1、透過質量知識競賽,使員工了解到現場品質控制的3不要求,即:不理解不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質目標、品質方針、產品標準以及品質來源設計。

  2、透過崗位技能大比武使員工了解到產品質量來源于制造,只有首次合格率高,劣質報廢率低,效率才能高的道理。

  3、透過6S檢查活動使員工了解到現場目視管理對品質的重要性;期望傳播禮貌生產,消除外部品質隱患。

  4、透過2個月的'QCC活動降低了公司劣質品質成本,如:

  欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43.2%;

  -MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

  -MT加油不良:從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

  此次質量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工用心參與品質活動;倡導TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品質管理理念;鼓勵品質改良創新;以降低品質劣質成本,提升產品市場競爭力;打造同行業世界一流的品質,超越客戶的期望,提身產品的市場占有率。

  質量月的活動總結 篇6

  今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,經過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決群眾關心的`重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

  為落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開QC成果發布會,經過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

  根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭經過活動切實提高質量意識,在質量改善、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。

  質量月的活動總結 篇7

  項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件后,及時開展“20xx年全國質量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展,通過“質量月”一系列活動,員工質量意識得到加強,工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善,質量管理方法得到創新,項目部以“質量月”活動為契機,充分調動各級質量管理人員和作業員工,落實“三檢制”,各項質量管理制度落實到位,質量管理體系高效,順暢運行,不僅改善了質量月的'工程施工質量,對后續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。

  現將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯絡第1標段“20xx年全國質量月”活動總結如下。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  項目部十分重視“20xx年全國質量月活動”,認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動,以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標,努力營造人人關注質量的良好氛圍,全面提高全體員工質量意識,貫徹落實業主、監理、EPC項目部關于質量管理有關文件精神,大力提升我項目部管道建設質量總體水平。

  首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理為首的“質量月”活動領導小組

  組長:趙繼明

  副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽

  成員:何秀權、竇財、張永杰、方利強、邱海艦

  項目部在趙繼明的帶領下,項目質量管理體系有效運行,小組領導在做好項目管理職責下,實施“質量月”活動分片包干管理,趙繼明負責分宜段“質量月”活動,喻立林負責新余市段“質量月”活動,曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動,安曉陽負責新余分輸站場“質量月”活動。

  將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定并貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  20xx年9月1日,各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會,聽取了項目部領導對質量月活動的要求,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動,制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯絡線20xx年“質量月”活動方案》,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。

  項目部在大慶管道公司第二工程處網上發布20xx年質量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質量管理知識,通過手機及QQ群發送“質量月”宣傳短信,特別是要結合當前工程建設的重點,特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點,在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動,全面提升我項目部工程建設質量管理水平。

  為減少工程建設中的質量隱患,提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動,有力提高全體參建員工的質量意識。

  以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網上發布20xx年質量月活動的截圖

  湘潭1標“質量月”活動總結-第二工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處

  質量月的活動總結 篇8

  我單位遵照《冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應開展“質量月”活動的號召,在我區內全面開展“質量月”活動,現將我區活動開展情況總結如下:

  一、精心策劃,組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質量月的活動。

  圍繞質量月活動的主題“推進質量興企共創美好生活”,結合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  我單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,我區考核組及技術人吊嗓以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對井、上工作內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

  1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性

  我單在“質量月”活動期間,結合通風質量標準化要求,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。考核組及技術人員以標準化工作為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的`間距、鉆孔孔徑、數量等。現場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。

  2、開展通風大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些違反質量標準化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  我區嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量標準來看,我區在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我區決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大各工段的質量標準化監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對檢查中存在的問題進行系統的分析,均要制定行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  我區也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

  質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我區會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛形象。

  質量月的活動總結 篇9

  至9月3日,一年一度的質量月活動落下了帷幕。今年的質量月活動,與以往有著不同的意義。“抓質量,保安全,促發展,強質監”的方針得到了落實,質量月活動形式多樣,效果顯著。今年質量月活動一把手負總責,強化了組織保障及全員參與,不管是上街宣傳還是深入企業進行督導,工作都扎實有效,切實形成了社會全員講質量,關注質量的良好氛圍,推動了質量興縣進程。下面將今年質量月活動情況做簡單總結。

  一、成立領導小組,明確指導思想

  自20xx年8月26日我局接到關于質量月活動的緊急通知后,局領導高度重視,立即組織相關人員召開會議,成立了以年局為組長,以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長,綜合股、執法隊等負責人員為成員的.質量月活動領導小組,制定了詳盡且可行的活動實施方案,明確了質量月活動的主導思想:以科學發展關為統領,推動實施質量興縣戰略,引導和動員全社會成員增強質量意思,積極參與質量振興事業,努力營造政府重視質量,企業追求質量,社會崇尚質量,人人關心質量的良好社會氛圍,提高質量管理效能,提升全縣質量總水平,為我縣經濟發展做貢獻。

  二、加大宣傳力度,立足社會參與

  質量月活動重點在宣傳,著力在落實。8月27日開始,綜合科人員克服人員少,任務緊的困難,放棄禮拜天休息時間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛河水泥廠,縣水泥廠等五家企業,積極宣傳指導質量管理工作,鼓勵企業推行先進管理方法,宣傳督促節能降耗工作。走訪了賽奧工貿有限責任公司等2家銷售企業,積極宣傳質量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質量宣傳條幅,電視臺進行了報道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百廣場組織了別開生面的“推動質量興縣,共創美好生活”質量月咨詢宣傳活動,工作人員積極向過往群眾宣傳講解質量興縣,質量興企,質量是經濟發展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾2多人,發放質量宣傳手冊,質量識別小常識等宣傳資料1多份。

  三、凈化校園消費環境,宣傳食品安全知識

  校園消費環境,是全社會一直很關注的問題。對于識別能力較差的小學生,如何購買放心食品,放心用具,需要我們去指導。1月15日,我局綜合科及食品安全監管的工作人員,走進了縣第一小學,與學校共同組織了《食品質量安全知識講座》,針對學校周圍有些商家因利益驅動銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標注保質期的,過期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產廠家和生產日期的不知名的小食品,直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,進行了安全識別教育,提醒和警戒廣大小學生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護健康從現在開始。講座的同時,執法人員對一小,二小,南關小學等周邊的食品門市及學生用具門市進行了執法檢查,沒收了部分商家銷售的劣質食品及劣質學生用具,凈化了小學生消費環境。

  四、改善工作質量,提升產品質量

  9月8日至12日,質監局工作人員深入x鋼鐵有限公司,x水泥廠,縣水泥廠,x發電廠及部分鐵精粉選礦企業,進行質量宣傳,督促幫助企業分析產品質量狀況,降低能耗,提升產品質量,強化質量監管,質量管理收效明顯。同時,作為質監人,全縣質量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質量,幫助企業改善工作質量,以促進產品質量的提高。幫助企業進行質量風險分析,建立責任機制,過程檢查和質量指標控制,質量過錯懲罰等質量管理手段,提升工作質量、服務質量和自身素質。

  總之,今年質量月活動,有計劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實,成效顯著。

  質量月的活動總結 篇10

  為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量

  問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  1、質量管理體系更加完善

  理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!最新評論黃凡雪發表于XX-12-05質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的`產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

  質量月的活動總結 篇11

  為增強全員質量意識,深入貫徹“公司質量月”的思想,10月16日上午,新華公司組織各部門和車間生產人員到x卷煙廠進行參觀學習。

  在x卷煙廠,同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,在生產一線,同事們與x卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流,認真謙虛的學習相關知識,都有很大的收獲。

  在x卷煙廠生產調度會議室,王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了x卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產品質量方面進步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長言語之情對新華公司未來發展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

  通過這次活動,同事們深有感觸,對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先,在產品質量方面:工作要細心認真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產品精密度要求較高,可能我們的一點馬虎大意,就會影響到下工序的正常生產,造成不必要的損失,所以,產品質量,人人有責,我們要加強責任心,提高工作積極性,主動發現問題,主動解決問題,力求為卷煙廠提供更優良的產品。

  其次,在現場管理方面,每一個生產現場,都不可避免的會有較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的`現場,我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環境,從而提升我們的工作質量。

  還有最重要的一點,就是安全生產。安全,是公司生產的重要前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關勞保防護用品,嚴格按照各類設備的安全操作規程來操作機器,真正做到“零隱患,零事故”。

  “質量月”是一個理念,只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動,才能真正達到質量月活動的目的,我們要不斷規范自己的日常行為,多動腦,勤動手,持之以恒。我們要努力打造最安全的生產,高品質的管理和最優秀的產品,提高員工整體素質,塑造一流公司形象,從而實現我們所有新華人的共同愿景!

  質量月的活動總結 篇12

  根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統扎實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,加強宣傳發動。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規范的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

  2、加強質量自查,促進質量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

  3、組織開展質量培訓工作。

  上海市建設工程安全質量監督總站委托上海建筑施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建筑施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

  二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

  1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

  為了進一步規范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規范。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

  2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

  為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預制構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規范的企業分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

  為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規范要求,混凝土質量基本處于受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

  5、組織開展全市檢測機構質量專項執法檢查。

  為進一步貫徹落實《建設工程質量檢測管理辦法》的有關規定,規范本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質量,市安質監總站對本市部分對外檢測機構和企業內部試驗室進行了質量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結構、室內環境在內的20家對外檢測機構和企業內部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質量檢測管理辦法》的宣貫和執行,檢測機構普遍增強了質量意識,檢測行為和檢測工作質量得到規范和提高,但同時也發現部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業領導法制觀念淡薄,內部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎管理上出現了各種問題,有些問題的性質還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

  6、組織開展全市安裝工程質量專項執法檢查。

  為加強本市建設項目安裝工程質量管理,強化對安裝工程的.重視與檢查,規范安裝工程的質量行為,市建設工程安裝質量監督總站組織全市安裝工程質量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質量總體基本上處于受控狀態,施工質量標準出現穩步提升態勢;有關建設、設計、監理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質量管理發展的不平衡,少數工程在管理上存在不少薄弱環節,違規施工、違章操作仍有出現;建設、監理、施工單位的質量行為意識不強。

  三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質量監控。

  1、開展上海市軌道交通工程效能監察大檢查

  為貫徹《關于軌道交通工程建設質量安全效能監察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監察協調小組辦公室會同市安質監總站在全市范圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發現,效能監察的文件精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環節的質量安全管理工作得到了加強,工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現場執行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

  2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

  隨著上海市軌道交通工程大規模、高速發展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。

  3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術交流研討會。

  為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,市安質量監總站和申通集團公司建設事業部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現場聯合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風險的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經驗的承壓水降水搶險專業隊。

  4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術講座。

  上海市建設工程安全質量監督總站與上海市巖土工程勘察設計研究院有限公司,聯合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質監總站、涉及軌道交通建設監督的各區安質監站及軌道工程參建各方等有關單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術有了更加系統和深入的認識,同時也學習了基坑降水工程中成功的經驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標,在軌道交通工程建設中起到了積極而深遠的影響。

  四、開展節約型工地評選,推進建筑節能

  1、召開上海市建筑施工企業節能降耗工作會議

  為深入貫徹市人大和市政府關于進一步加強本市節能工作有關決定和意見,在建筑施工行業中切實開展企業節能降耗工作,確保節能降耗各項指標的實現,市建管辦和市安質監總站召開“上海市建筑施工企業節能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節約型工地,實現可持續發展”的講話,指出要從政治的高度,發展的需要,充分認識“企業節能,工地降耗”,對社會可持續發展的積極意義。要求大家將打造節約型工地,提高節能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區二級質監站要加強監督,簽約單位要起到示范引領作用。

  通過廣泛地開展科技創新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業在做好規定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設資源節約型、環境友好型城市,作出應有的貢獻。

  2、建筑業施工企業能源消耗專項調查工作有序開展

  為了確保實現“十一五”期間建筑業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,核定企業能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業,開展了全市施工企業產值能耗專項調查。

  3、開展節約型工地創建工作

  為了規范本市節約型工地的創建工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草并頒發了《上海市建筑施工企業創建節約型工地考核辦法(試行)》。

  五、注重科技創新,提升質量管理水平

  1、開展質量通病防治工作。

  在新形勢下處于城市建設高速發展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程。現今的質量通病已經不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質量通病的防治措施。

  2、組織召開在滬大型骨干施工企業質量科長聯系會議。

  為進一步促進本市施工企業與企業之間,企業與政府建設行政主管部門之間的工作交流,并對當前質量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質量管理水平,總站在南匯召開了20xx年度施工企業質量科長聯誼會。本市20xx年度企業綜合實力排名前20位的本市一、二級企業以及外省市進滬施工企業的質量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業質量管理部門的工作如何定位,當前建設工程新的質量通病表現形式和產生機理,企業如何加強對分包單位的管理,企業質量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質量科長暢所欲言。

  3、舉辦“上海市建設工程質量技術論文征集”活動。

  為了系統地總結全市建設系統工程建設技術精華,提升工程質量監督管理的技術含量,上海市建設工程安全質量監督總站會同上海市建筑施工行業協會工程質量安全專業委員會開展了“上海市建設工程質量技術論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設計、施工、監理、建設、檢測、審圖、生產供應等活動的工程建設參與各方,從建設工程質量技術理論、建設工程質量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結構、超高層建設工程中的質量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

  六、評選質量先進,樹立學習榜樣

  為了充分發揮施工企業質量管理人員的作用,樹立質量管理先進樣板,市安質監總站委托上海市建筑施工行業協會工程質量安全專業委員會在全市范圍內開展了評選20xx年度為本市建設工程質量提高作出顯著貢獻的質量先進企業和質量先進工作者的評選活動。評選范圍包括在滬的施工企業和個人。以質量先進的評選,促進工程質量的提高。

  百年大計,質量第一。質量是企業的生命,更是上海的生命。質量月活動雖已暫告一段落,但加強質量管理,確保工程質量是工程建設參與各方永恒的主題。

  質量月的活動總結 篇13

  煙臺萬利醫用品有限公司于20xx年4月開展了以“崗位練兵強技能,規范作業保質量”為主題的第六屆質量月活動。在公司領導的高度重視與支持下,在全體員工的努力下,較好地完成了各項活動和考核目標。現將活動情況總結如下:

  一、確定質量月活動主題,貫徹落實活動方案

  1、本屆質量月活動主題為“崗位練兵強技能,規范作業保質量”,主要依據《醫療器械生產質量管理規范》要求,針對公司產品和各項工作的規范化作業要求,本著“立足崗位,切合實際,因崗施教,注重實效”的精神,通過崗位練兵提高員工的工作技能,激勵員工努力工作的熱情;達到人人勝任職責,人人熟練執行規范流程,成為本職工作的“行家能手”,確保工作質量和產品質量的穩步提高。

  2、公司于3月31日下發了第六屆“質量月”活動策劃方案,并于公司大廳懸掛了質量月活動宣傳條幅。公司成立了以總經理為組長、各部門負責人為組員的的質量月領導小組,具體負責組織協調質量月活動和考核。各部門根據活動方案要求提交了各崗位練兵及考核的具體內容和實施方案,確保各項活動和考核落到實處、卓有成效。

  3、在領導小組的協調督導下,質量月各項活動已按方案要求完成,人力資源部對本次活動實施了嚴格督察和活動資料歸檔,確保了各項活動的出勤率和活動效果。

  二、開展了以提高員工崗位操作技能為主題的各項培訓

  第六屆質量月活動期間,共進行崗位技能專題培訓8次,新員工崗前4次,培訓覆蓋了公司各部門各崗位員工,培訓執行了嚴格的簽到,每次培訓均有考核評價,取得了較好的培訓效果。培訓情況總結如下:

  1、由人力資源部組織的對全體員工的《努力工作》培訓,使員工轉變了被動工作的心態,大家在培訓感想中紛紛表示將懷著一顆感恩的心去努力工作,成長自我,感恩老板、父母、同事和我們的客戶,用事業的成功回饋社會。

  2、由器械部長曹余秀主講的《心臟復蘇機生產作業指導培訓》、《心臟復蘇機生產過程控制和檢測培訓》,使參加培訓的器械生產人員和質檢員掌握了心臟復蘇機組裝要求和關鍵控制點,為今后進行心臟復蘇機規范化生產和過程質量控制奠定了基礎。

  3、由生產部組織的《精益生產培訓》,強化了粘停寧產品和優迪護眼貼生產過程的5S管理、定置管理和目視管理,使生產作業更加規范、高效。

  4、由技術質量部組織的《采購質量控制及進貨驗收培訓》、《生產系統工作流程的培訓》,向生產、采購、倉儲、質檢、銷售等人員講解了公司質量體系的《采購控制程序》、《進貨檢驗管理規程》和包括《產品實現控制流程》及《原輔料、產品出入庫流程》等十大工作流程,流程詳述了各項工作的輸入、輸出和工作要求,工作流程的規范化執行將使各部門配合順暢,工作目標明確,生產運行高效。

  5、由研發中心組織的《技術報告編寫的要求和技巧培訓》,系統講解了研發技術資料的編寫技巧和要求,使研發人員掌握了編寫相關文件的思路和方法。

  6、由注冊部長紀學英主講的《新產品設計開發的法規要求及注冊主要技術資料框架要求培訓》,使參加培訓的器械研發人員和質檢員基本掌握了醫療器械相關法規、有源醫療器械設計開發基本流程和注冊主要技術資料的基本要求等,為今后規范化進行器械類產品的設計開發打下了基礎。

  7、由注冊部組織的《臨床試驗相關要求的培訓》,使負責臨床試驗的人員掌握了臨床試驗的相關法規要求和臨床試驗報告的編寫技巧,能按要求獨立完成臨床試驗方案。

  8、質量月期間到崗新員工2人,由人力資源部組織相關部門完成了《公司概況及規章制度培訓》、《產品及營銷狀況培訓》、《質量意識培訓》和《生產作業指導培訓》,使新員工了解了企業文化和規章制度和公司的產品情況,初步掌握了產品的作業要求和操作規程,為盡快適應崗位工作打下了基礎。

  三、完成了對各崗位的技能考核并取得良好成績

  本屆質量月本著“立足崗位,切合實際,因崗施教,注重實效”的精神,實施崗位練兵考核。由各部門根據工作的實際需要提出考核內容,大大激發了員工努力工作的熱情,大家主動學習并熟練執行規范作業流程。本次崗位考核證明各崗位員工的業務知識和操作技能比去年同期有較大幅度提高,達到了勝任崗位的水平。具體情況如下:

  1、對生產部崗位員工的考核內容主要為無菌灌裝、產品外包、純化水和凈化空調機組等公用系統的運行操作,崗位員工均能熟練應答崗位操作相關要求并快速準確地完成崗位操作,生產部各崗位員工均參加了考核,均取得94分以上的好成績。

  2、對化驗員、動物實驗員、質檢員的考核內容分別為:無菌檢驗操作、產品和原輔料的皮內刺激試驗、心臟復蘇機機加工件的進貨檢驗,7位參考員工順利通過筆試后,均能熟練完成相關檢測操作,在操作工程中講解相關工作原理和檢測情況,并做出正確結果判定,考核結果表明7人均能勝任崗位。特別是2位器械質檢員,在考核過程中從工作準備直到檢驗操作完成,其中儀器的校準、零部件的測量標記、原始記錄的填寫和結果的判定,每步操作快速準確、規范有序,體現了較高的職業素養與技能,贏得了考評人的好評。

  3、對電工和設備維護人員的考核內容主要為電器設施的調試和重要設備的`維護。現場考核了2位設備維護人員對中央空調10KW循環水泵電機軸承的安裝和設定凈化單元(FFU)自動開始時間,2位設備維護人員對工作原理清楚,操作順暢,按要求快速正確完成了相關操作,取得了100分的好成績。

  4、對倉庫保管員的考核內容主要為產品、原輔料的出入庫流程和庫房管理,2位保管員在考核中能熟練應答相關規范流程,分管的庫房物資擺放有序,產品和物資標志正確,帳、卡、物相符,表現出了良好的職業素養和技能。

  5、對采購內勤的考核內容主要為采購計劃管理和供應商管理,現場察看了采購計劃、采購訂單和到貨情況記錄,各項記錄填寫真實、及時并按要求審批,基本符合規范要求。采購物資均來自合格供方,合格供方均有評價和相關資質資料,并按要求進行了歸檔管理。特別是對于心臟復蘇機、液體繃帶、醫用海藻酸鈣敷料等新產品的供方資料,均能按要求收集并不斷補充完善,為今后的供應商管理和保證物資采購質量奠定了基礎。

  6、對臨床試驗人員的考核內容主要為臨床試驗方案的編寫,考核人員現場點評了臨床試驗人員編寫的新產品臨床試驗方案。結論為要素基本齊全,個別處需要完善,基本符合要求。

  7、對市場培訓專員的考核內容主要為對公司簡介和產品介紹的培訓效果,現場選取課件由培訓專員進行培訓講解,考評結果為課件內容充分,講解表達清晰,達到了培訓預期效果。

  8、對平面設計人員的考核內容為產品和彩頁出圖按規范要求進行,無差錯。現場抽查了存檔的包裝圖紙和最近一次出圖確認記錄,均符合要求。

  9、質量月中還對各部門的工作完成情況進行了檢查,各部門均按計劃和要求完成相關工作,無因不負責任導致工作不能按期完成或嚴重影響產品生產質量的情況。

  10、海生部已提交崗位員工考核方案并審核通過。因工作安排需要,考核方案將延遲至5月上旬實施。

  四、完善質量體系文件,順利通過省局的質量體系考核

  質量月期間,技術質量部和研發中心針對新產品質量體系考核做了大量的準備工作,于4月25日順利通過省局對無菌醫療器械生產質量管理規范的驗收和新產品醫用海藻酸鈣敷料、液體繃帶的注冊核查。其中對無菌醫療器械生產質量管理規范的驗收通過標志著我公司的質量管理水平上了一個新臺階,為今后新產品的注冊和老產品的重新注冊提供了質量體系保證。

  五、完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設、灌裝驗證和增產分析報告

  1、在設備動力部、生產部和技術質量部的共同努力下,完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設,相關配套設施于清明節期間安裝調試到位,工作環境測試合格。

  2、技術質量部按有關法規和標準要求編制了無菌灌裝驗證方案,并在生產部配合下順利完成了新灌裝柜的無菌模擬灌裝,驗證證明新灌裝C柜和員工操作符合要求,新灌裝C柜已于驗證合格后投入正常使用。

  3、技術質量部技術員和QA連續跟蹤了增加灌裝C柜后的生產情況,記錄每天的擴產情況,分析了擴產后遇到的新問題,提出了如何解決影響擴產的瓶頸,提交了《粘停寧液體增產分析報告》,提出了增大配料罐容量和改善攪拌槳的建議。目前設備動力部和生產部已解決了影響配料溶解的瓶頸,日產量由原來的1850支提升為目前的2700支,基本達到銷售需求和增產要求。

  六、心臟復蘇機CE認證工作的準備情況

  針對心臟復蘇機要進入國外市場的需求,技術質量部和器械部一直在做CE認證相關文件的準備工作。目前完成工作如下:

  1、ISO13485質量體系文件已完成。產品CE相關的外來文件已收集齊,產品相關技術文件已基本完成。

  2、經過多次咨詢篩選,已經確定咨詢公司和認證公司,確定了產品的認證、檢驗途徑,后續將與咨詢公司和認證公司合作完成CE技術文件的編寫和認證工作。

  七、質量月活動中發現的問題

  在質量月考核中發現,個別部門只注重自己的工作,相關溝通協調和配合不夠好,導致公司的工作流程執行不暢。尤其是產品的出入庫,多重單據重復使用,交接貨物時竟無人簽字確認。由于出貨信息傳遞不暢,存在風險和重復性工作,導致工作效率低下。

  綜上所述,在公司全體員工的努力下,以“崗位練兵強技能,規范作業保質量”為主題的第六屆質量月活動達到了預期目的和效果。對于質量月發現的問題,我們將盡快組織整改,保證公司政令暢通、工作流程順暢。通過本次活動,員工的素質和崗位技能得到了提高,這必將促進我公司產品質量和各項工作質量的提升。

  質量月的活動總結 篇14

  9月是全國質量月,今年質量月的主題是:打造經濟升級版,實現以質量強國的夢想。根據上級的安排,公司開展了為期一個月的質量月活動,總結如下:

  成立“質量月”活動領導小組,以車間主任為組長,全面領導工作。通過研討班會議,團隊將在工作前后宣傳“提高質量水平,促進發展方式轉變”的活動主題。

  根據公司質量活動月的組織安排,車間參加了公司質量活動月的各項活動,具體細化活動項目,涉及宣傳發動、高效質量維護、座右銘論文征集、合理化建議、安全質量培訓等7大項。所有這些都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核和獎勵辦法。

  其中比較反應——特色工作是領導干部的聯絡點制度,車間三位領導根據聯絡點的現狀、存在的問題和可拓展的空間進行細致而獨特的教育和引導,既開拓了一線班組的`思路,又促進了質量月活動在一線開花結果。

  具體工作:

  工務科管轄的3個變電站和12個機房,增加巡檢頻次,記錄設備運行參數,確保供電穩定可靠。

  電氣部分探索合理的維護周期,定期檢查和更換生產線上的瓶頸電機設備,并將更換的電機作為備件進行維修和維護,以豐富庫存。

  ——車間領導深入聯系點,結合團隊實際情況,就如何“降低事故率,穩定產品質量”進行專題討論,繼續抓好車間一直在領導實施并取得成效的工作落實,對員工提出的有利于穩定和生產的規定進行了討論和總結,并立即安排實施,可操作性強。

  主要內容有:

  用于室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰,代之以更適合環境條件的四氟乙烯氣源管。

  集散控制系統技術小組將對新到的系統卡和操作站主板進行噴涂,并進行密封和打包保護,以減少物流儲存中出現壞卡的概率。

  利用紡絲培訓停車檢修的機會,檢查精煉、浴站、干燥的閥門,從自動控制室發出命令,檢查閥門開度是否與自動控制室畫面一致,更換故障閥門,確保閥門調節功能的穩定。

  鑒于路燈桿頂部密封不良,雨天潑水造成路燈線路短路,在電氣維修段用密封膠密封路燈桿頂部。

  研討會根據“質量月”的主題,組織各科室員工分別總結了質量月格言、合理化建議、質量月征文65篇、23篇、14篇。經車間整理提煉,確定向職能部門和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前為止,x都超過了公司質量月活動領導小組確定的任務目標。

  總結和改進:

  作為公司的“質量活動月”,9月已經結束,但質量工作遠未結束。——車間全體干部職工將繼續堅持質量月形成的好作風、好方法,把“建設升級版經濟”的理念進一步制度化。

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