公(gong)司(si)“文化宣(xuan)傳周(zhou)”活動總結

　　總(zong)(zong)結(jie)是在某(mou)一特定時間(jian)段對學習和(he)工作(zuo)(zuo)生(sheng)活或其完成情況，包括取得的(de)成績、存在的(de)問題及(ji)得到的(de)經(jing)驗和(he)教訓加以回顧(gu)和(he)分析的(de)書面材料，寫(xie)(xie)總(zong)(zong)結(jie)有(you)利于我們(men)(men)學習和(he)工作(zuo)(zuo)能力(li)的(de)提(ti)高，為此要我們(men)(men)寫(xie)(xie)一份(fen)總(zong)(zong)結(jie)。我們(men)(men)該(gai)怎么(me)去寫(xie)(xie)總(zong)(zong)結(jie)呢？下面是小編為大家(jia)整理的(de)公司“文化宣傳(chuan)周”活動總(zong)(zong)結(jie)，歡迎閱讀(du)，希望(wang)大家(jia)能夠喜歡。

公司“文化宣傳周”活動總結1

　　一、宣傳時間：XX年1月17日-1月21日

　　宣(xuan)傳內容：“創(chuang)業精神”

　　1.成本意識

　　2.冒險精神

　　3.主人翁意識

　　4.大處著(zhu)眼小處著(zhu)手

　　5.不斷變革五個方面(mian)

　　二、宣傳情況匯總：

　　（見下表）

　　三、總結：

　　好的方面：

　　1.從(cong)上(shang)周(zhou)團隊精(jing)神的(de)大雁比喻到這周(zhou)創新精(jing)神的(de)青蛙比喻，雖然(ran)同樣是在動物身上(shang)挖掘人(ren)類(lei)原始的(de)共通點，但有(you)一(yi)個(ge)本質的(de)角色轉變：一(yi)個(ge)是發現并學習，一(yi)個(ge)是發現并避免。從(cong)市場營銷的(de)角度，我們更需要不斷(duan)創新和(he)變革。

　　2.主(zhu)人(ren)翁(weng)意識是指一(yi)個人(ren)在(zai)企(qi)業工作，在(zai)崗位上的(de)(de)(de)心態問(wen)題，好(hao)的(de)(de)(de)心態決定(ding)(ding)成功的(de)(de)(de)方(fang)向，好(hao)的(de)(de)(de)方(fang)法決定(ding)(ding)成功的(de)(de)(de)快慢，所以員工的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)翁(weng)意識是決定(ding)(ding)企(qi)業成功的(de)(de)(de)方(fang)向。

　　3.主人翁意識的存在需要企(qi)業與員(yuan)(yuan)(yuan)工有雙(shuang)向的互愛(ai)精神，即(ji)企(qi)業珍惜員(yuan)(yuan)(yuan)工、重(zhong)視員(yuan)(yuan)(yuan)工，為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工的生活條(tiao)件及未(wei)來職業生涯(ya)提供全面(mian)保(bao)障，給員(yuan)(yuan)(yuan)工家一(yi)般的關(guan)愛(ai)與溫暖。

　　4.員工表示應對

　　企業有知遇圖報的感恩之情，以企業為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。

　　5.現是(shi)在春節銷售(shou)高鋒期的(de)時候，我們會接(jie)到很多(duo)團購(gou)銷售(shou)，有時可能(neng)不是(shi)本(ben)部門的(de)商品，但是(shi)我們要(yao)從(cong)大(da)(da)局出發，耐心(xin)接(jie)待每一位(wei)顧客(ke)，爭取每一單(dan)的(de)銷售(shou)，因為(wei)只有大(da)(da)家好了，我們小家才會好

　　6.大家紛紛表(biao)示不做(zuo)溫(wen)水中的青蛙，要居安思危，不斷變(bian)革(ge)，超越(yue)自我。同時將成(cheng)本意(yi)識深入到采(cai)購管理中，為公司爭取最(zui)大的利(li)益(yi)

　　7.開店組作為(wei)新店開業(ye)的(de)最后一個重要環節，應該主動(dong)承擔起(qi)各種工(gong)作責(ze)任，別的(de)部門沒想到的(de)，沒做(zuo)到的(de)，我們(men)都(dou)要積極跟(gen)進(jin)

　　不好的方面：

　　1、宣傳(chuan)的(de)內容(rong)中舉的(de)實例與宣傳(chuan)內容(rong)本身(shen)有(you)些脫(tuo)節，有(you)些故事并沒(mei)有(you)支持文(wen)化宣傳(chuan)的(de)觀點(dian)

　　2、關于變(bian)革(ge)提出新(xin)觀(guan)點：只有盡可能(neng)多(duo)掌握信息，使掌握的信息最大化(hua)，才能(neng)把(ba)握變(bian)革(ge)的方向

　　3、成本(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)的前提是要(yao)健全成本(ben)核(he)算機制(zhi)(zhi)疑(yi)問：冒險(xian)精神(shen)與團(tuan)隊精神(shen)相矛盾

　　4、出版(ban)學習資料時多增加一(yi)些典故、多舉一(yi)些事(shi)例，讓員工更好理解，只有(you)論點，沒有(you)事(shi)例，給人一(yi)種紙(zhi)上談兵(bing)的(de)感(gan)覺

　　5、建議多(duo)些生(sheng)動的小故(gu)事(shi)，少些空洞的話語，如大雁的故(gu)事(shi)

　　6、部(bu)分門店(dian)還只是店(dian)管理層學(xue)習文化內容,沒有全員學(xue)習.如xx店(dian)和xx店(dian)就是管理人員學(xue)習了.

　　四、員工反饋及建議分享：

　　1、 xx期(qi)間活動太多，建(jian)議兩期(qi)培(pei)訓一次(ci)

　　2、不(bu)要(yao)只是為了節省一(yi)分(fen)錢太過于苛刻。如：近幾天買場沒開(kai)空調太悶。

　　3、員工想組織一些業余(yu)活動，比(bi)如(ru)下班下象棋(qi)、打乒(ping)乓(pang)球都沒有場(chang)所，建議(yi)考慮。

　　4、裝(zhuang)肉(rou)制品的打(da)包碟黑色的比白色的.成(cheng)本高，顧(gu)客反映難看又不環保，建(jian)議更換為(wei)白色

　　5、面(mian)包房的(de)烤(kao)爐爐溫不(bu)均(jun)勻(yun)，烤(kao)出來的(de)面(mian)包顏色不(bu)均(jun)勻(yun)，賣相較差(cha)，增加了部門的(de)報損(sun)，損(sun)失(shi)部門的(de)毛利(li)

　　6、超市(shi)內整(zheng)扎、整(zheng)箱銷售的(de)商品太(tai)少(shao)，可自(zi)行組合適合家庭裝的(de)，經濟(ji)實(shi)惠。

　　7、 前公司的老顧客

　　日趨減少，要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些，比如(ru)說掌握顧客的(de)電話，公(gong)司有大的(de)活動，可以通過很多渠道(dao)通知，要不(bu)斷學習其(qi)它商(shang)場的(de)長處，剔(ti)除一些不(bu)利的(de)短處。

　　8、加(jia)(jia)訂生日蛋糕(gao)的名細，以便同顧客更好的溝通(tong)，加(jia)(jia)強(qiang)顧客的回頭率(lv)

　　9、本(ben)須從小事做起，如標價簽、海報(bao)、復(fu)印紙(zhi)(zhi)的保(bao)管和重(zhong)復(fu)使(shi)用，廢棄的大標價簽和海報(bao)可訂成本(ben)子來使(shi)用。盡(jin)量做到(dao)無(wu)紙(zhi)(zhi)辦公，節約紙(zhi)(zhi)張和復(fu)印機的超負(fu)荷工作

　　10、建議(yi)將主人翁(weng)意識放在創業精神的(de)首位，強調它的(de)突出地位；建議(yi)公(gong)司建立完善的(de)機(ji)制，來(lai)培養(yang)、增(zeng)強員工的(de)主人翁(weng)意識；

　　11、建議公司能樹(shu)立一些在某些方面表(biao)現卓越的典型(xing)代表(biao)，以(yi)身邊(bian)的事例來鼓舞自己；

　　12、建議公司雜志(zhi)能成為宣傳企業文(wen)化(hua)的重要窗口，能夠(gou)更貼近員工生(sheng)活，更生(sheng)動(dong)

公司“文化宣傳周”活動總結2

　　一、宣傳時間：XX年(nian)1月17日(ri)-1月21日(ri)宣傳內(nei)容：“創業精神”1. 成(cheng)本意(yi)識2. 冒(mao)險精神3. 主人(ren)翁意(yi)識4. 大處著眼小處著手5. 不斷變革五個方面(mian)

　　二、宣傳情況匯總：（見下表）

　　三、總結：

　　好的方面：

　　1. 從(cong)上周團隊精(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)雁比(bi)喻到(dao)這(zhe)周創新(xin)精(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青蛙比(bi)喻，雖然同(tong)樣是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)動物身(shen)上挖(wa)掘人(ren)類原始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)通點，但(dan)有一(yi)個本(ben)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色(se)轉變：一(yi)個是(shi)(shi)(shi)發(fa)現并(bing)學習，一(yi)個是(shi)(shi)(shi)發(fa)現并(bing)避免(mian)。從(cong)市場營銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度，我(wo)(wo)們更(geng)需(xu)要(yao)不(bu)斷(duan)創新(xin)和變革(ge)。2. 主(zhu)(zhu)人(ren)翁意識(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)指一(yi)個人(ren)在(zai)(zai)企業工作，在(zai)(zai)崗位上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態問題，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態決定成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法決定成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快慢，所以員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`主(zhu)(zhu)人(ren)翁意識(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)決定企業成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。3. 主(zhu)(zhu)人(ren)翁意識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)需(xu)要(yao)企業與員工有雙向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)愛(ai)精(jing)神(shen)(shen)，即企業珍惜員工、重(zhong)視員工，為員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活條(tiao)件及未來職業生涯(ya)提供全面保障，給員工家(jia)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關愛(ai)與溫(wen)(wen)暖(nuan)。4. 員工表示應對企業有知(zhi)遇圖報的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感恩之情，以企業為歸屬，忠誠、奉獻才是(shi)(shi)(shi)主(zhu)(zhu)人(ren)翁意識(shi)(shi)。5. 現是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)春節(jie)銷(xiao)售高(gao)鋒期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)們會接(jie)到(dao)很多團購銷(xiao)售，有時可能不(bu)是(shi)(shi)(shi)本(ben)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們要(yao)從(cong)大(da)局出發(fa)，耐心接(jie)待每一(yi)位顧(gu)客，爭取每一(yi)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售，因為只有大(da)家(jia)好(hao)了(le)，我(wo)(wo)們小家(jia)才會好(hao)6. 大(da)家(jia)紛紛表示不(bu)做溫(wen)(wen)水中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青蛙，要(yao)居安思(si)危，不(bu)斷(duan)變革(ge)，超越自我(wo)(wo)。同(tong)時將成(cheng)(cheng)本(ben)意識(shi)(shi)深入(ru)到(dao)采購管理中，為公司(si)爭取最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益7. 開(kai)店組作為新(xin)店開(kai)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最后一(yi)個重(zhong)要(yao)環節(jie)，應該主(zhu)(zhu)動承(cheng)擔起各種工作責任，別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門沒想到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒做到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們都要(yao)積極跟(gen)進(jin)

　　不好的方面：

　　1、 宣傳(chuan)的(de)內容(rong)中舉(ju)的(de)實例與(yu)宣傳(chuan)內容(rong)本身有些(xie)脫節，有些(xie)故事并沒(mei)有支持文化(hua)宣傳(chuan)的(de)觀點(dian)2、 關于變革提出(chu)新(xin)觀點(dian)：只有盡(jin)可能多掌握信息(xi)，使掌握的(de)信息(xi)最大化(hua)，才(cai)能把握變革的(de)方向3、 成(cheng)本控制(zhi)的(de)前(qian)提是(shi)要健全成(cheng)本核算機制(zhi)疑問：冒險精神(shen)與(yu)團隊精神(shen)相矛盾4、 出(chu)版(ban)學習(xi)資料時多增加一(yi)些(xie)典故、多舉(ju)一(yi)些(xie)事例，讓員工更好理解，只有論點(dian)，沒(mei)有事例， 給人一(yi)種(zhong)紙上談兵的(de)感覺5、 建(jian)議多些(xie)生動的(de)小故事，少(shao)些(xie)空(kong)洞(dong)的(de)話(hua)語，如大雁的(de)故事

【公(gong)司(si)“文化宣傳(chuan)周”活(huo)動總結】相關(guan)文章：

公司節能宣傳周活動總結11-07

宣傳周活動總結03-09

科普宣傳周的活動總結04-03

節水宣傳周活動總結12-18

節能宣傳周活動總結02-24

職業宣傳周活動總結01-06

勞動宣傳周活動總結01-02

腫瘤宣傳周活動總結09-25

科普宣傳周活動總結11-28

關于“節能宣傳周”的活動總結04-03