醫院培訓總結

　　總結是(shi)指對某一階段的(de)(de)工作、學習或(huo)思(si)想(xiang)中的(de)(de)經驗或(huo)情況進行分析(xi)研究，做(zuo)出(chu)(chu)帶有(you)規律性結論的(de)(de)書面材料，它(ta)能使我們及時(shi)找出(chu)(chu)錯(cuo)誤并改正，因此，讓我們寫(xie)一份總結吧。總結一般是(shi)怎么寫(xie)的(de)(de)呢(ni)？以下是(shi)小編整理的(de)(de)醫院培訓總結，歡迎閱讀，希(xi)望大家能夠喜歡。

醫院培訓總結1

　　我到(dao)人(ren)民醫(yi)(yi)院(yuan)工作已(yi)經2個多月了，11月29日(ri)—11月30日(ri)，參(can)加(jia)了醫(yi)(yi)院(yuan)組織的新(xin)員(yuan)工崗前培(pei)訓(xun)會。由(you)各科室主任和主要負(fu)責人(ren)就科室職能及醫(yi)(yi)院(yuan)規章制度等進行了一次全面(mian)系(xi)統(tong)的培(pei)訓(xun)。

　　此次(ci)培訓(xun)雖然只有短短幾(ji)天，但我(wo)感(gan)覺受益(yi)匪淺(qian)。不僅對醫院的情況(kuang)有了一定的了解，也對各個科室(shi)有了更深(shen)刻的認識(shi)。我(wo)的工作崗位是辦(ban)(ban)公室(shi)辦(ban)(ban)事員，那么就此結(jie)合培訓(xun)談談我(wo)的幾(ji)點體會。

　　一、夯實理論基礎，實踐中提高業務素質

　　在本(ben)次培(pei)訓(xun)中，主任向(xiang)我們介(jie)紹了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的發展(zhan)史、基(ji)本(ben)情(qing)況等(deng)。讓我對醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)有了(le)概要性的認(ren)識，對一些(xie)基(ji)本(ben)情(qing)況更(geng)加全(quan)面的了(le)解。從主任的講解中了(le)解到醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)還(huan)處于邊發展(zhan)邊完善的階段，因此向(xiang)我這(zhe)樣的新人就必須努力學習，勤于思考，豐富(fu)自己的專業知識，為日(ri)后的'工(gong)作打好基(ji)礎。

　　在今(jin)后的工作中，我不(bu)(bu)僅(jin)要(yao)多(duo)學習專(zhuan)業(ye)知(zhi)識，了解(jie)國家相關政策及各項法規，也要(yao)敢于(yu)實踐、細心實踐，多(duo)向老員工請教，不(bu)(bu)斷提高自己(ji)的業(ye)務(wu)水(shui)平。

　　二、學習醫院制度，嚴格按規章制度辦事

　　俗話說“沒(mei)有規(gui)矩，不(bu)成方圓”，制度(du)是一個事業(ye)單位的靈(ling)魂，對于新(xin)人必須(xu)認真學(xue)習(xi)(xi)醫院(yuan)的各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)制度(du)，并在(zai)今后的工作中(zhong)嚴格(ge)執行(xing)。辦公室(shi)主任向我們介(jie)紹(shao)了醫院(yuan)的人力資源制度(du)。讓我更(geng)加全(quan)面地了解了醫院(yuan)的各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)制度(du)，繼續深(shen)入學(xue)習(xi)(xi)，在(zai)實(shi)踐中(zhong)不(bu)斷加深(shen)對制度(du)的認識，做到(dao)按章(zhang)辦事。

　　三、樹立團隊精神，為醫院發展貢獻力量

　　聽了各科室主(zhu)任和主(zhu)要負(fu)責(ze)人的培訓課，我(wo)感受良多。對(dui)于醫院所處行業和發(fa)展前景都倍(bei)感信心。通過這段(duan)時間的學習，我(wo)已做好(hao)了準備，相信自(zi)(zi)己(ji)會很快(kuai)融(rong)入(ru)醫院。在今(jin)后的工作中，嚴格要求自(zi)(zi)己(ji)，愛崗敬業，以主(zhu)人翁的態度做好(hao)每件事、每個細節，樹立團隊(dui)精(jing)神，強化主(zhu)動服務的意識，為醫院的發(fa)展做出自(zi)(zi)己(ji)的貢獻。

醫院培訓總結2

　　在(zai)(zai)醫院(yuan)中，護理(li)(li)人(ren)(ren)員是(shi)與病人(ren)(ren)接觸(chu)最(zui)多、最(zui)早(zao)，最(zui)密切(qie)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)者，護理(li)(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)素質和形(xing)(xing)象(xiang)，直接影響醫院(yuan)形(xing)(xing)象(xiang)。人(ren)(ren)們都說“三分治(zhi)療，七分護理(li)(li)”，這句話雖然(ran)并不十(shi)分準確，但卻反映了(le)護理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要作(zuo)(zuo)用(yong)和地位。護士對人(ren)(ren)民的(de)(de)健康(kang)做(zuo)出(chu)了(le)積(ji)極(ji)貢獻，從而受到(dao)了(le)社會(hui)的(de)(de)尊敬，被譽為(wei)(wei)(wei)“白衣天使”。在(zai)(zai)20xx年(nian)新(xin)的(de)(de)一年(nian)里，我們堅持把(ba)“以“病人(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)中心”的(de)(de)人(ren)(ren)文(wen)(wen)護理(li)(li)理(li)(li)念融入更(geng)多實際具體(ti)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)細節(jie)。在(zai)(zai)管理(li)(li)形(xing)(xing)式上追(zhui)求(qiu)“以病人(ren)(ren)需求(qiu)為(wei)(wei)(wei)服務(wu)導向”，業務(wu)上注重知(zhi)識更(geng)新(xin)積(ji)極(ji)吸(xi)納多學科知(zhi)識，在(zai)(zai)隊伍建設上強調知(zhi)法、守法、文(wen)(wen)明規范服務(wu)和為(wei)(wei)(wei)病人(ren)(ren)營(ying)造(zao)良好的(de)(de)修(xiu)養(yang)環境，逐(zhu)步(bu)把(ba)護理(li)(li)人(ren)(ren)員培訓(xun)成為(wei)(wei)(wei)病人(ren)(ren)健康(kang)的(de)(de)管理(li)(li)者、教(jiao)育(yu)者、照料(liao)者和研究者角色。特制訂20xx年(nian)護理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

　　1、強化相(xiang)關(guan)知識(shi)的(de)學(xue)習掌握(wo)，定期組織護士授(shou)課(ke)，實行(xing)輪(lun)流主講(jiang)，進行(xing)規章制度及(ji)專業的(de)培訓。如遇特殊疑(yi)難情(qing)況，可通過請醫生(sheng)授(shou)課(ke)等形式更新知識(shi)和(he)技能。互相(xiang)學(xue)習促進，并作記錄。

　　2、重點加強(qiang)(qiang)對護士的考核，強(qiang)(qiang)化學習意識(shi)，護理(li)部計劃以(yi)強(qiang)(qiang)化“三基”護理(li)知識(shi)及專科(ke)技(ji)能(neng)訓練為(wei)(wei)主，由高(gao)年資的護士輪流出(chu)題(ti)，增加考核力度，講究實效(xiao)，不流于形式，進行排名次，成績(ji)納(na)入個人檔案，作(zuo)為(wei)(wei)個人考評(ping)的客觀依據，相互競爭，直至達標(biao)。

　　3、做(zuo)好(hao)聘用護士(shi)的輪轉工作，使(shi)年(nian)輕護理人員(yuan)理論與實踐相結合，掌握多學(xue)科知識(shi)和能力(li)。

　　4、隨著護(hu)(hu)理(li)(li)水平(ping)與醫療技(ji)術發展不(bu)平(ping)衡的(de)現狀，有計劃(hua)的(de)'選(xuan)送部分護(hu)(hu)士外出學(xue)習，提高護(hu)(hu)理(li)(li)人員的(de)素質，優(you)化(hua)護(hu)(hu)理(li)(li)隊伍(wu)。不(bu)斷的(de)更新護(hu)(hu)理(li)(li)知識。護(hu)(hu)理(li)(li)安全是護(hu)(hu)理(li)(li)管理(li)(li)的(de)重點，安全工作(zuo)長抓不(bu)懈

　　二、加強監控工作，做好工作交接

　　1、護理(li)人員(yuan)的環節(jie)監控：對新調入護士以及有思(si)想情緒(xu)的護士加(jia)強管理(li)，做到(dao)重(zhong)點交待、重(zhong)點跟班。切實做好護理(li)安全管理(li)工(gong)作，減少醫(yi)療糾紛和醫(yi)療事故隱患，保障(zhang)病人就(jiu)醫(yi)安全。

　　2、病人(ren)(ren)的(de)環節監控(kong)：新入(ru)院(yuan)、新轉(zhuan)入(ru)、急危重病人(ren)(ren)、有發生(sheng)醫療(liao)糾紛潛在危險的(de)病人(ren)(ren)要重點督促檢查和監控(kong)。

　　3、時(shi)間的環節監(jian)控：節假日、雙休(xiu)日、工作(zuo)繁(fan)忙(mang)、易疲勞時(shi)間、交接班時(shi)均要(yao)加強監(jian)督和管理。

　　4、護理操作(zuo)(zuo)的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yan)等。雖然(ran)是日常工作(zuo)(zuo)，但如果一旦發生(sheng)問(wen)題，都是人命關天的大事，作(zuo)(zuo)為護理管理中(zhong)監控的重點之重點。

　　5、護理(li)部不定(ding)期的(de)(de)(de)進(jin)行護理(li)安全隱患(huan)檢查，發(fa)(fa)現(xian)問(wen)題，解決問(wen)題，從(cong)自身及(ji)科室的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)進(jin)行分析(xi)，分析(xi)發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)原因，吸取的(de)(de)(de)教訓(xun)，提出(chu)防范與改進(jin)措(cuo)施(shi)。對(dui)同樣問(wen)題反(fan)復出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)科室及(ji)個人，追究相關責(ze)任，杜絕嚴(yan)重(zhong)差錯及(ji)事故的(de)(de)(de)發(fa)(fa)生。

　　三、轉變護理觀念，提高服務質量

　　1、護(hu)理(li)部繼續加(jia)強醫(yi)德醫(yi)風(feng)建設(she)，增強工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任心。培養護(hu)理(li)人(ren)(ren)員樹立“以病人(ren)(ren)為(wei)(wei)中心”的(de)觀念，把(ba)(ba)病人(ren)(ren)的(de)呼聲作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第一(yi)(yi)信號，把(ba)(ba)病人(ren)(ren)的(de)需要(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第一(yi)(yi)需要(yao)，把(ba)(ba)病人(ren)(ren)的(de)利益作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第一(yi)(yi)考慮，把(ba)(ba)病人(ren)(ren)的(de)滿意(yi)(yi)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)第一(yi)(yi)標準。加(jia)強主動服務意(yi)(yi)識，質(zhi)量(liang)意(yi)(yi)識，安全(quan)(quan)意(yi)(yi)識，在進一(yi)(yi)步規范護(hu)理(li)操作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)基礎(chu)上，提高護(hu)患溝(gou)通(tong)技(ji)能，從而促使護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)提高，確保護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安全(quan)(quan)、有(you)效。

　　2、注(zhu)重收集護理(li)(li)服務(wu)(wu)需(xu)求信(xin)息，護理(li)(li)部通過了解回訪意(yi)見(jian)、與門(men)診和(he)住(zhu)院病(bing)人的(de)(de)交談，發放滿意(yi)度調查(cha)表(biao)等(deng)，獲(huo)取病(bing)人的(de)(de)需(xu)求及反饋(kui)信(xin)息，經常聽取醫生(sheng)的(de)(de)意(yi)見(jian)及時的(de)(de)提出改進措施，同時對護士工(gong)作給予激勵(li)，調動(dong)(dong)她們的(de)(de)工(gong)作積極(ji)性，從思想上，行動(dong)(dong)上作到真正的(de)(de)主動(dong)(dong)服務(wu)(wu)。把“用心(xin)服務(wu)(wu)，創造(zao)感動(dong)(dong)”的(de)(de)服務(wu)(wu)理(li)(li)念運用到實際工(gong)作中。

　　3、嚴格執(zhi)行查對(dui)制度(du)，強調二次核(he)對(dui)的(de)執(zhi)行到位，加強安全管(guan)理的(de)責任，杜絕嚴重差(cha)錯及事故的(de)發(fa)生。在安全的(de)基礎上提高我們的(de)護理質量。

　　4、深化親情服務，提高(gao)服務質量。在培(pei)養(yang)護(hu)士日常禮儀(yi)的(de)基礎(chu)上，進一步規范護(hu)理操作用語，護(hu)患溝(gou)通技能(neng)。培(pei)養(yang)護(hu)士樹(shu)立良好的(de)職業形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。

　　工作繁重，護(hu)(hu)士長應根據科室病(bing)人(ren)情況和護(hu)(hu)理(li)(li)工作量(liang)合理(li)(li)分配人(ren)力(li)資源，彈性排班，增加(jia)高峰期(qi)上班人(ren)數，全院護(hu)(hu)理(li)(li)人(ren)員做(zuo)到(dao)工作需要時，隨叫隨到(dao)，以達到(dao)保質保量(liang)為病(bing)人(ren)提供滿意的護(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)務。

　　五、樹立法律意識

　　規(gui)(gui)范(fan)護(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)件(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)(xie)隨著人們法(fa)律意(yi)識的提高(gao)(gao)，醫(yi)療事故處理(li)(li)(li)(li)條例的頒布，如何在護(hu)理(li)(li)(li)(li)服(fu)務(wu)中加強法(fa)制(zhi)建設，提高(gao)(gao)護(hu)理(li)(li)(li)(li)人員法(fa)制(zhi)意(yi)識，已成為(wei)護(hu)理(li)(li)(li)(li)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的一個重要環節。護(hu)理(li)(li)(li)(li)部嚴格(ge)按照省衛生廳護(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)件(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)(xie)規(gui)(gui)范(fan)要求(qiu)(qiu)，護(hu)理(li)(li)(li)(li)記錄完整、客觀。明確護(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)件(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)(xie)的意(yi)義，規(gui)(gui)范(fan)護(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)件(jian)(jian)書(shu)(shu)寫(xie)(xie)，并向上(shang)級醫(yi)院(yuan)的同行請教，明確怎樣才(cai)能書(shu)(shu)寫(xie)(xie)好護(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)件(jian)(jian)，以(yi)達(da)標準(zhun)要求(qiu)(qiu)。結合我院(yuan)書(shu)(shu)寫(xie)(xie)護(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)件(jian)(jian)的實(shi)際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為(wei)舉(ju)證提供(gong)法(fa)律依據，保護(hu)護(hu)患的合法(fa)權(quan)益。組(zu)織護(hu)理(li)(li)(li)(li)病歷書(shu)(shu)寫(xie)(xie)競(jing)賽，優(you)勝者給(gei)予獎勵。

　　六、護理各項指標完成目標

　　1、基礎護理(li)合格率100%。

　　2、急救物品完好率達100%。

　　3、護理文件書寫合格率90%。

　　4、護理人員“三基考核合(he)格率達100%。

　　5、一(yi)人一(yi)針一(yi)管一(yi)用滅(mie)菌合格(ge)率達100%。

　　6、常(chang)規器械消毒(du)滅菌(jun)合格率100%。

　　一次(ci)性注射器(qi)、輸液（血）器(qi)用后毀形率達(da)100%。我(wo)(wo)相(xiang)信只要我(wo)(wo)們齊心協(xie)力(li)(li)努力(li)(li)執行(xing)以上工作，我(wo)(wo)們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成(cheng)績！

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