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倉庫的實習報告

時間:2023-10-23 08:28:18 實習報告 我要投稿

倉庫的實習報告

  在經濟發展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的倉庫的實習報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫的實習報告

  倉庫的實習報告 篇1

  一、實習地點:

  xx石材廠

  二、實習時間:

  20xx年2月--20xx年4月

  三.實習目的:

  通過實習,加強對書本知識的理解以及對專業基礎知識重要性的認識;為進一步認識倉儲物流的概念及其運營模式,以及當今倉儲物流的現狀;利用在學校所學的物流實務知識,從理論到實踐,對實習單位業務運作和經營管理狀況進行分析,指出不足之處完善公司制度;了解實習單位的各項規章制度,增強組織性和紀律性,認識自身不足,嚴于律已,提高自身素質;

  四.實習內容:

  倉庫管理規定主要是:

  1.凡是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質量關,認真查檢商品的型號、產地,是否與所采購的計劃符合。

  2.出庫制度,沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用廠里的東西。

  3.物品的管理,按歸類、分區、分架來擺放,看著美觀、整齊。

  4.帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。

  5.安全管理,上下班要巡查倉庫,要經常打開窗戶進行通風,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關閉狀態,門、窗有沒有完好。

  倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,負責審核出庫單及售后外聯工作;信息組負責單據錄入并收款工作;我在倉庫工作半個月,倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存及時進行了清點,同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進行了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的.工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。

  第一建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,不管是常規的還是少用的上架的物料均應建立卡片,并且相同大類的物料應盡量放置在一塊,便于查找。登記卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保證物料先出先進,為客戶爭取更長的保修期。

  第二物料入庫、發出內容均應完整在卡片上登記反映。據我所知,有時倉庫到貨較多,往往是物料還沒來得及上架就直接發出,這些入庫發出都沒有在卡片上登記,我建議可以在事后補登卡片出入庫明細。這樣物料卡片收、發、存有連續性,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對進出的流量情況也一目了然。

  另外,很多物料從外觀上看來都存放很久了,最遠的生產日期是xxxx年8月的,倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務要清楚得多,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時,可以定期如年底對當年未有發生額的物料進行清理匯總,報領導及時處理,加速庫存周轉,減少庫存資金占用。

  五、實習總結或體會:

  經過實習,對于公司的倉庫管理,我有了以下的體會:

  1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

  2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

  通過這一個多月的實習,我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作,經過一段時間的學習和了解才認識到這份工作的重要性,這個崗位的責任之重大。對于售后服務來說,庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作,每一個崗位都有它自己存在的價值。經過這段時間的實習,我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下,我很快地適應并掌握了這里的工作環境和工作流程。這一個多月的實習時間雖然很短暫,但我的收獲很多,為我今后的工作打下了堅實的基礎。

  這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀地了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走上社會,更應該提早走進企業、認識企業、適應企業,從而更好地了解社會。

  倉庫的實習報告 篇2

  20xx年xx月xx日,我開始了為期兩周的倉庫管理實習。我去了xx省xx物流的集散中心,在xx,那里總共有三個倉庫,共占地面積約8000平米。時光如梭!我已經實習完了倉庫管理,這期間,經歷了一周的夜班和一周的白班,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進發展。

  一、實習企業概況

  xx郵政具有百年歷史及品牌優勢,用新知識、新技術、新思維及新的管理模式,為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流動的服務,是第三方物流服務的提供者。

  xx物流是在xx實物運送網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的基礎上,采用先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政服務體系,其內涵是郵政電子商務與現代物流的融合。xx物流本著“至誠至信、精益求精”的服務理念,積極參與市場競爭,成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業務。每項業務的開辦我們都力求以科學、嚴謹的態度,為客戶量身定做服務策劃,適時信息跟蹤、反饋,提供優質、高效的服務,受到廠、商家的一致贊譽。

  二、倉庫管理的實習

  倉庫管理規定主要是:

  1.繁是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質量關,認真查檢商品的型號、產地,是否與所采購的計劃符合。

  2.出庫制度,沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用廠里的東西。

  3.物品的管理,按歸類、分區、分架來擺放,看著美觀、整齊。

  4.帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。

  5.安全管理,上下班要巡查倉庫,看是否有藥品、氣有泄露現象,要經常打開窗戶進行通風,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關閉狀態,門、窗有沒有完好。

  倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,負責審核出庫單及售后外聯工作;信息組負責單據錄入并收款工作;他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責,我在倉庫工作半個月,倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存及時進行了清點,同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進行了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。

  1)這次發現有以下幾種情況:

  A、非常規物料未建卡片,

  B、部分繼電器未建卡片,

  C、拆分的物料如脫扣未建卡片,

  D、卡片資料與金蝶內容不一致,如編號02.05.61205物料金蝶入庫時間為20xx年xx月份,卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫。

  建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,不管是常規的還是少用的上架的物料均應建立卡片,并且相同大類的物料應盡量放置在一塊,便于查找。登記卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保證物料先出先進,為客戶爭取更長的保修期。

  2)物料入庫、發出內容均應完整在卡片上登記反映。據我所知,有時倉庫到貨較多,往往是物料還沒來得及上架就直接發出,這些入庫發出都沒有在卡片上登記,我建議可以在事后補登卡片出入庫明細。這樣物料卡片收、發、存有連續性,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對進出的流量情況也一目了然。

  另外,我也趁此機會對上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機進行了抽查,除少量物料,其余物料都在庫中,很多物料從外觀上看來都存放很久了,最遠的生產日期是xx年xx月的,倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務要清楚得多,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時,可以定期如年底對當年未有發生額的物料進行清理匯總,報領導及時處理,加速庫存周轉,減少庫存資金占用。

  三、實習心得

  1、物品的分類

  如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。

  2、降低庫存

  如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在xx見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”,無所謂吧!他們很多的`物品存放都已經很久了,在與他們公司內部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,因而經常造成大量物品剩余,之后也不作及時的清理,造成庫存量大。

  3、倉庫利用率

  xx共有三個倉庫,他們對倉庫的使用很合理,產品都是按照要求進行擺放;但是產品的無序堆放占用了許多無謂的空間,造成倉庫的利用率非常的低。

  4、物品記錄

  這是我之前所沒有想到的,在xx這么正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規范的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況,很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。

  四、實習小結

  這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀地了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走上社會,更應該提早走進企業、認識企業、適應企業,從而更好地了解社會。

  倉庫的實習報告 篇3

  實習目的

  通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。

  公司簡介

  山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衛生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳,經過多年努力,公司已發展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一采購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規范化。公司審時度勢結合自身發展,邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養了一大批高技能、高素質的業務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

  實習內容

  我在公司主要是做超市的倉庫管理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速,面向銷售服務周到。為了規范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統,然后打印采購入庫單,開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量,打印退貨單然后開紅字發票。貨品出庫時,也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時,要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

  在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數據進行處理,在處理銷售單時,電腦可能會出現紅字,出現紅字的原因有幾種:

  1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。

  2.入庫時點貨出現問題.

  3.供貨商落下了商品。

  4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,處理完要保證處理前后的數據保持一樣,方可保存審核開發票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補貨,以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

  當今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務周到,當然也有顧客態度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著打掃衛生,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因為這些食品保質期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,這是對顧客的健康負責。

  實習心得

  在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

  一、不因小事而不為。小事是大事的'基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

  二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

  三、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

  四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

  五、堅持從學習入手,提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

  倉庫的實習報告 篇4

  一、實習目的:

  通過倉管員實習了解企業倉儲情況,更深入的掌握倉管的理論知識,理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業理輪值識與實踐緊密結合起來,從而有利于培養良好的職業道德,能結合實際綜合運用所學知識,提出自己的觀點和方法,提高分析問題與解決實際問題的能力。

  二、實習任務:

  1、熟悉工作職責,熟悉產品;

  2、協助完成貨品入倉、后勤發貨包裝等工作;

  3、處理發貨賬務。

  三、實訓過程:

  1、熟悉工作職責,熟悉產品按照公司制定的工作流程依次進行工作,平時應定期對貨物進行盤點,從工作中熟悉產品。

  2、揀貨,熟悉產品每天開始揀貨之前,需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會有貨物漏揀。

  3、包貨,發貨包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致,警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋,這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的,目的是為了保證出貨正確與否。

  四、收獲及心得體會:

  通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高

  以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

  1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

  2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

  4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的`信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

  5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

  當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

  經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

  倉庫的實習報告 篇5

  實習目的

  通過了解實踐,加強理論學習和實踐的結合,可以驗證和鞏固所學的理論知識,加深對相關內容的理解,接觸課堂外的實踐知識,加深對社會對本專業需求的理解。培養獨立收集數據和解決問題的能力,開闊眼界和思路,為即將步入社會積累經驗。

  公司簡介

  山東xxx有限公司是第一家具有獨立法人資格的餐飲企業,經工商、衛生、勞動等部門批準注冊。20xx年8月,公司通過省級國際招標中心首次投資運營山東經濟學院東源餐廳。經過多年的努力,公司已經發展成為擁有100多名中高層管理人員和近千名基層員工的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東省濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營多家餐廳和連鎖超市。通過這種點對點的商業模式,企業可以快速發展。公司是指統一采購主要食品,統一規范服務質量,統一分配人力資源,統一安排流動資金,統一開展項目活動& ldquo五個統一。原則使產品更加規范,服務更加人性化,管理更加規范。公司結合自身發展情況,從省內外聘請優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等各方面的培訓,培養了一大批高技能、高素質的業務骨干,以踏實、務實、努力的精神為公司完成任務。

  實習內容

  我在我公司主要從事超市的倉庫管理,負責為供應商驗貨、訂貨、貨物的倉儲管理以及pos銷售管理中的一些數據處理。完成這些任務后,如果超市顧客多,就幫忙照看店鋪。倉庫管理的主要任務是:保管好庫存物品,保證準確的數量,良好的質量,確保安全,快速啟動和周到的銷售服務。為了規范倉庫工作,保證工作有序,提高工作效率,作為倉庫管理員,我必須按照規定的程序做事。貨物入庫時,您應親自檢查項目編號、尺寸明細和數量是否與供應商的發票一致,然后將日期、項目編號和數量輸入計算機存儲系統,然后打印采購入庫單,并開發藍色發票。如果有退貨,也要清點數量,打印退貨單,然后開具紅字發票。貨物從倉庫交付時,檢查項目編號和數量。當供應商提供新產品時,需要及時將商品材料信息輸入計算機系統。根據商品的購買價格,還有促銷活動,如買一送一或刮刮獎等等,必須及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員帶來不必要的麻煩。毫無疑問,有些供應商相當困難。如果倉庫里有不需要重新輸入的貨物,就必須留下。還有的像送面包的,本來當天送,生產日期當天,第二天就寫了。我也遇到過這樣的供應商,但是這樣的貨都撤了。

  在pos銷售管理中,收銀員每天晚上都要交銷售單,所以我必須處理銷售單數據。在處理銷售單時,電腦可能會出現紅字,原因有幾個:

  1.收銀員把兩個相似的產品錯打成一個。

  2.倉儲時貨物有問題。

  3.供應商留下了貨物。

  4.沒有存貨但仍可在超市買到的商品。這樣就必須對紅字進行處理,處理前后的數據必須保持一致,才能保存、審批、開票。完成這些任務后,如果超市有更多的顧客,我會去超市幫忙。理貨時,我會在相應的位置匹配商品的名稱和價格,方便超市工作人員驗貨和顧客購物,及時補充缺貨的商品,以保證商品的及時供應和貨架的美觀,給顧客留下良好的印象,保持店鋪每天的整潔。

  當今社會顧客是上帝。為了更好地服務客戶,當然,有些客戶態度不好,但員工絕不能與他們爭吵,必須冷靜輕松地對待每個客戶。每隔幾天就會有很多檢查,比如教育局,衛生局,防疫站。當時他們忙著打掃衛生,保證整個超市和倉庫的整潔。同時要特別注意對面包、牛奶、火腿腸的檢驗,因為這些食品保質期短,在存儲或理貨退貨時一定要認真對待,對顧客的健康負責。

  實習經歷

  在這短短的一個月實習中,在店長和同事的支持和幫助下,我對自己的工作職責有了清晰的認識,對自己的崗位也有了更深的了解。事實上,倉庫保管員的工作就是做好標準象棋任何時候都不能馬虎,不能高調唱,不能僥幸。作為倉庫管理的一員,我深深覺得自己的責任很大。通過我的`工作,我認識到幾點:

  第一,不要因為小事而失敗。小事是大事的基礎,倉庫里的每一件小事都與大事息息相關。小事情做好了,大事情才能更好的完成。我深深體會到這一點。工作一定不能馬虎大意,掉以輕心。這方面我做的還不夠。我記得很多次入庫的時候,數量和價格都搞錯了,導致收銀員收不到錢。數量上有個錯誤。供應商找到我,又給他補了貨。我遇到過很多這樣的問題和錯誤。在今后的工作中,我應該嚴格要求自己。

  第二,不要因為瑣事而亂來。倉庫工作線索多,任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作的時候,很多事情都做不了,事半功倍。時間長了,你會慢慢想好該做什么不該做什么。該請示就請示,該反饋就反饋,不該做的千萬不要做。

  第三,從容應對一切,要有主見,千萬不要聽難的供應商,一定要讓供應商聽我們的。這樣才能處理好事情。否則,如果供應商把貨物放得亂七八糟,不放整齊,那么超市工作人員就會怪我。如果你沒有完成貨物,你會留下一個爛攤子。你不能消極被動,讓供應商感到震驚。

  第四,運籌帷幄,尋求主動。無論做什么都要主動。只有主動幫助,才能彰顯人的品德和品質,展現當代大學生的良好風度和高尚品德。

  經過一個月的實踐學習,堅持從學習出發,提高業務能力。我深深的體會到,萬事開頭難,凡事都要嘗試,都要開始,都要經歷,都要失敗。經過金山嶺超市的倉庫管理,我明白很多事情看似簡單,但與我們的想象有很大差距。通過這次從3月21日到4月17日的實習,持續了不到一個月的時間,我對如何與人交流互動有了更深刻的認識,讓自己在未來更好更快的融入社會這個大家庭。

  倉庫的實習報告 篇6

  3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比較矛盾的。一方面,在學校一個多月來的無所事事讓我厭煩,終于可以找到一個地方做事了;另一方面,那是一個小廠,這與我[平時的期望是不同的。所以,從那時起,我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作。總之,毅然是走了出去。

  來到了嘉興,這是一個的城市。但是所要實習的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉鎮里。和老板通了電話問清了路線,經過了四趟換車才到了那個鎮里,這也給我心里擺下了一道陰影。

  公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和生產車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常健康的人。三個出生產車間即三條生產線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進去的5個人,都是老板的'親戚和朋友。工廠生產PVC塑料片材,年生產能力可達8000噸,銷售額可達8000萬元左右,但實際上年為3000萬。廠區里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經營,但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經營。

  在開始工作之前,老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,協助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常凌亂,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經過了3天的整理,通過分區、編號等方法,便整理得像一個小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續又有另去個倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時,我的熱情也早就冷了下來。

  從第一個倉庫起,一邊整理一邊聽人說,這是第三第四趟人來整理了,前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫忙,上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的陌生的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經過三天的堅持整理,也終于松了一個氣。但繼續又一個童車廠的倉庫在等著我們呢,這讓我有點厭倦了。而且,另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承擔的擔子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。

  這是我真正走入社會的第一次工作,體會很多。

  倉庫的實習報告 篇7

  一、實習目的:通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實習,讓自己真正全身心的投入到社會中、企業中去。在實習中,我開始漸漸了解公司倉庫運作方式,并更深入的了解企業的經營管理,對企業的管理制度、構架、生產管理、銷售、運作流程等都有一定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進行了解外,還要學習人與人之間的溝通、相處,懂得把學校學的的理論知識與實際聯系起來,并且在分析問題、解決問題、對事情的應變等方面都有所提高。

  二、實習時間:xx

  三、實習地點:xx

  四、公司簡介:

  桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營銷經驗,在本市同行中是具有一定規模,有影響力的家電銷售民營企業,公司代理的國內外知名牌有:日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調、科榮、立幫廚衛產品及先驅、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神,并以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的企業環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,始終堅持用戶至上用心服務于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。

  五、實習內容:

  倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收,記帳和發放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態,保證物質設備即使供應,充分發揮周轉效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種,規格,型號以及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。

  在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

  揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂工作每一天。

  六、問題與建議

  倉儲在整個供應鏈管理中起著重要的作用,倉儲管理不到位,會造成管理費用的急劇增加,倉儲物料大量損壞,為下一步環節帶來不便,嚴重影響企業的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平,是至關重要的。那么應該怎樣提高倉庫管理水平呢?首先需要結合倉庫管理的原則,認識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現在的倉庫管理方式,必然有其存在的理由,也許從整個系統看是合理的,或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限,能力也有限,所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題:

  (一)、分工過細。是否能夠分配好人力資源,進行有效運作,是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過細也會造成資源的浪費,還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據權變理論,分工也要把握度的問題,做到分工合適,使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是,負責檢驗待入庫商品的.小組與貨物存儲管理小組分開,由于商品在時間上來貨不均,造成檢驗商品的小組有時非常忙,甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗入庫,有時因為沒有來貨或來貨很少,他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時很忙,有時很閑。由于兩個小組沒有統一協調,所以有時檢驗商品的小組很忙,貨物存儲管理小組卻很閑,或者相反。所以兩個小組如果能相互協調起來,就能夠相互幫助,提高工作效率。解決方法是,使兩個小組有統一的領導進行協調,根據工作量合理調配人力資源。

  (二),倉庫中物品過于擁擠,不利于移動。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環節,而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動,這種無效率的活動會直接體現在“時間”和“庫存”兩方面的指標上,倉庫中物品過于擁擠,雖然增加了少量庫存量,物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然,這種舉措已經背離供應鏈管理的初衷。解決方法:設計出合理的倉庫布局和物料搬運線路。

  (三),沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理,使得靠近里面的貨物不易搬出,從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法,把貨物按隊列擺放,做到隊頭容易出貨,隊尾容易進貨,從而使物料先進先出。

  (四),同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經檢驗的合格商品分類入庫存儲,保存,按照生產計劃出庫,還要為管理者提供數據報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單,但是由于倉庫空間有限,而商品型號眾多,就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂。可以結合二、三點的問題,根據倉庫的實際情況進行統籌規劃和布局。

  七、實習體會:

  雖然實習時間只有一周,每天都在做差不多的工作,但還是學習了不少知識。首先,結合實踐了解了倉庫管理的基本理論,認識了倉庫管理的重要性,學習了倉庫管理的原則和注意事項。其次,進一步加深了對企業各個方面的認識和了解,尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環節的認識;在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。

  在實習中,我也遇到過很多的苦難,也曾受到過挫折,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實習期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。經過這一周的實習,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種良好心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。作為一名剛步出校門,步入社會的大學生,作為一個欠缺工作經驗的學生,能夠進入桂林市鐘聲電器有限公司,是自己人生的一大幸事。通過實習了解了社會,了解了公司,了解了自己,從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。

  倉庫的實習報告 篇8

  [實習目的]

  什么是實習,顧名思義,在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐,歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。

  實習對于我們大學生來說有著很大的意義。第一,加深對職業與行業的了解,確認喜歡或擅長的職業。在實習的過程中,你可以確定自己是否喜歡這份工作,自己能否勝任。如果喜歡又勝任,以后畢業找工作,就可以把它作為目標職業;反之,就要尋找新的工作方向。第二,為從學生向職場人士轉變做準備。實習提供了一個機會,讓我么下接觸到真實的職場。有了實習的經驗,以后畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境,完成學生向職場人士的轉換。第三,增強找工作時的競爭優勢。在現在的很多企業招聘中我們經常會看到,企業對應聘者工作經驗的要求是很重視的。通過實習,我們能夠在實習中得到更多的工作經驗,就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優勢。

  通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業中。在實習中,我開始漸漸了解企業的經營管理,對企業的管理制度、架構、生產管理、銷售、運作流程等等都有了一定的認識。除了對企業的認識外,還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處,懂得了把自己的理論知識聯系到實際,而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。

  [實習時間]

  20xx.12.20-20xx.1.20

  [實習地點]

  東莞市石龍鎮黃家山工業區C座---東莞金輪柯式印刷有限公司

  [實習單位介紹]

  我所在的實習單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業。東莞金輪柯式印刷有限公司創辦于80年代,專業印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產品及紙制品等。并專業制作大型陳列式展示盒,適用于各類大型商場內展示客戶不同種類的產品。

  [實習內容]

  我實習中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理。這個工作看似簡單,其實是很繁瑣的,需要有很好的耐心。

  總體來說,這個工作主要三個字來概括:收、管、發。

  1、收:按訂單收點物料、產品。

  1)物料驗收。當物料來到時要進行驗收,首先要根據訂單對物料的數量進行驗收、清點,清點完了要檢查物料的品質是否符合要求,當發現有不及格的就退回給供應商,及格的進行入庫,記錄好表單。

  2)成品驗收。當生產線的成品完成入庫時也要進行驗收。首先根據單據清點成品的數量是否符合,然后檢查成品的質量是否及格,當發現出現問題時就把產品退回到生產線重新生產,最后確定沒問題了再入庫、記錄表單。

  2、管:保管好物料,產品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置,這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉,如果不熟悉的話,會很容易搞亂,甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響,不僅影響到其他物料、成品的擺放,甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫,所以要很細心。另外,對各種物料、成品要注意其他的事項,如:危險物品要特別存放在一個位置,也要注意是否會受到天氣的影響,因為最近有下雨,天氣容易潮濕,所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。

  3、發:發放物料,產品。

  1)物料發放。生產部門要領取物料,那時候就要根據他們的拿貨的單據,根據單據要求的物料種類和數量從倉庫里清點,當確定無誤后就發放了,發放后也要及時的進行記錄。

  2)成品發放。當要出貨時,要根據提貨單清點要出貨的成品品種和數量,當確定無誤了就安排出貨。然后要根據發放的品種和數量進行記錄。

  [實習體會與小結]

  實習一個月了,最大的體會就是學到了很多,感觸也很深。

  首先認識到了一個企業的經營管理,對企業的各方面都有一些了解了,如企業管理制度、架構、運作流程等等。各個部門之間也有著一定的聯系,經常會與其他部門的同事打交道,所以在工作中不僅認識到本部門的人,還認識了很多其他部門的人,在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的.溝通和相處。認識的人多了,與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當然,在工作中肯定會出現不愉快的事情,如有時因為一些誤會或者什么原因的,會出現一些不同意見的,后來都會慢慢的經過溝通和互相了解而解決了。

  其次是學會了如何工作。作為下屬,要把上司安排的工作認真的做好,當遇到不懂的一定要問,不可以不懂裝懂,要及時的問上司或其他同事,要把不懂的弄清楚,而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習,不僅學習工作內的東西,還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候當然不少地上司的批評,在這時候我不會對上司表示不滿,因為你做錯事就是你的不對,上司批評你是對的,我不僅學會了認真接受批評,而且學會了在這次的錯誤中找出問題的原因,分析原因,要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽,因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方,所以跟他們相處融洽很重要,有助于我工作的順利進行。然而,我也在工作中學會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應變等

  等各種能力。因為踏足社會,在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的,不會再像以前有老師的教導,所以很多時候都需要去自己獨力的解決,自己在工作中學會獨力的學習、解決是很重要的。

  經過這一個月的實習,我學到了很多以前在書本上學不到的東西,也得到了一定的工作經驗,為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎,以及提高了我以后找工作的競爭優勢。總之,這次的實習對我來說獲益匪淺。

  倉庫的實習報告 篇9

  20xx年xx月xx日,我開始了為期兩周的倉庫管理實習。我去了xx省郵政物流的集散中心,那里總共有三個倉庫,共占地面積約8000平米。時光如梭!我已經實習完了倉庫管理,這期間,經歷了一周的夜班和一周的白班,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進發展。

  一、實習企業概況

  中國郵政具有百年歷史及品牌優勢,用新知識、新技術、新思維及新的管理模式,為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流動的服務,是第三方物流服務的提供者。

  現代郵政物流是在郵政實物運送網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的基礎上,采用先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政服務體系,其內涵是郵政電子商務與現代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的服務理念,積極參與市場競爭,成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業務。每項業務的開辦我們都力求以科學、嚴謹的態度,為客戶量身定做服務策劃,適時信息跟蹤、反饋,提供優質、高效的服務,受到廠、商家的一致贊譽。

  二、倉庫管理的實習

  倉庫管理規定主要是:繁是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質量關,認真查檢商品的型號、產地,是否與所采購的計劃符合。出庫制度,沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理,按歸類、分區、分架來擺放,看著美觀、整齊。帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。安全管理,上下班要巡查倉庫,看是否有藥品、氣有泄露現象,要經常打開窗戶進行通風,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關閉狀態,門、窗有沒有完好。

  倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作,負責審核出庫單及售后外聯工作;信息組負責單據錄入并收款工作;他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責,我在倉庫工作半個月,倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存及時進行了清點,同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進行了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。

  三、實習心得

  1、物品的分類

  如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類并不是很清楚,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。

  2、降低庫存

  如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的,但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,企業總是不斷地想尋求降低庫存的'方法,但我們在順德移動見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”,無所謂吧!他們很多的物品存放都已經很久了,在與他們公司內部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,因而經常造成大量物品剩余,之后也不作及時的清理,造成庫存量大。

  3、倉庫利用率

  郵政共有三個倉庫,他們對倉庫的使用很合理,產品都是按照要求進行擺放;但是產品的無序堆放占用了許多無謂的空間,造成倉庫的利用率非常的低。

  4、物品記錄

  這是我之前所沒有想到的,在中國郵政這么正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規范的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況,很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。

  四、實習小節

  這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀地了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走上社會,更應該提早走進企業、認識企業、適應企業,從而更好地了解社會。

  倉庫的實習報告 篇10

  一、實習目的

  通過倉庫管理員的實習了解生產企業倉儲情況,更深入的掌握倉管的5S管理理論,理解倉管的意義。通過這次實習鍛煉了自己的動手能力,將學習的倉儲知識運用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。同時,通過這次實習也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。

  二、公司簡介

  羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業企業之一,從事汽車技術、工業技術和消費品及建筑技術的產業。 1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創辦公司時,就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。 總部設在德國南部的博世公司員工人數超過 23 萬,遍布 50 多個國家。博世以其創新尖端的產品及系統解決方案聞名于世。

  三、崗位職責

  倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。完成生產部長交辦的其它工作。

  四.倉庫管理

  1.倉庫日常管理

  a.倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

  b.必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

  c.做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

  d.生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員. 2.入庫管理

  a.物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

  b.入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

  c.收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

  3.出庫管理

  a.各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

  b.成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 并登記。

  c.倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

  d.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報 4.車間及工具管理

  a.在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。 b.對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。 c.生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

  五、工作體會

  在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是最基本的工作任務,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的,好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產,防止因生產出現倉庫賬簿混亂,管理脫節。

  1. 倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發生。

  2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應手,才能夠快樂工作每一天。

  3.要用為公司服務的理念去工作,把公司當作是自己的加,融入到這個大家庭,齊心協力經營好這個場所。

  六、總結

  實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才。

  倉庫管理的實習報告 篇今年暑假,我到力研時裝有限公司參加了實踐,這是我到大學里的第一個暑假,也是第一次開始接觸社會;我們走出了校園這個象牙塔,走向了社會,到社會的大課堂上去經受風雨、見識世面、檢驗知識、鍛煉能力。現在我就將我暑假實踐的這段時間的相關情況向老師報告如下。

  自從走進了大學,就業問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優先”,可還在校園里面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的.經驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業后能真正真正走入社會,能夠適應國內外的經濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以,我覺得我們參加社會實踐活動是很有必要的。

  在實踐的這段時間里,我實踐的部門是在倉庫,在倉庫做管理員;倉庫管理員這一工作和會計有些聯系,也要每天做賬銷賬;由于我是初學者,所以,我剛剛開始只能幫著做一些瑣事,例如,幫忙接電話、復印資料、整理文件、收開票據等等。有時間就和同事們學習做賬銷賬,還有收發材料,雖然這不是純粹的會計工作,可是,很多東西卻大同小異,還有一點就是一定要認真細心,還要學會隨機應變、沉著冷靜,在學校可能什么都學的面面俱到或是設定好的,可是在實踐中是沒有固定的,時常會出現很多意想不到的事情。在公司里,不會像在學校里一樣,學校畢竟是學習的地方,很多事情都有老師分配和指導,只有自己自覺去做,而且要盡自己的努力去做好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習氛圍,每一個同學都在為取得優秀的成績的努力;而在這樣的工作場所里,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力;無論是學習還是工作,都存在這競爭,在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方,也要不斷的學習別人怎樣為人處世,來提高自己的能力。

  平時在學校里的時候,做賬的過程中,數字錯了改一改就可以交上去了,但是在公司里,做賬的數字絕對不可以錯,一旦出錯就和收發時的實際存有材料對不上賬,這樣的話,就會對公司造成一定的損失,自己也就要負相應的責任。所以,公司在這方面對每個員工要求都比較嚴格,每一個環節都不能出錯;因為這關系到公司的生存問題。在學校可能會解一道題,算出一個方程式就可以了,但是在這里更需要的是與實際相結合,只有理論,沒有實際操作,這只能是紙上談兵,是不可能在這個充滿競爭的社會里立足的,所以一定要特別小心謹慎,這不像學校里錯了就改過來那么簡單,這是關乎到公司的利益損失問題。

  在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,我們都知道在社會上人際交往是非常復雜的,但是具體是多么復雜,我想我也很難說清楚,只有自己經歷了才能了解,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性,這就要看你在平時工作中如何去處理好你們之間的關系,這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方,就要自己想方設法去解決,若是實在自己解決不了,可以虛心的請教他人,而那些沒有自學能力的人遲早要被這個社會所淘汰。

  一切的認識都是于實踐。社會實踐是認識的說明了實踐的必要性和重要性,當是并不排斥學習間經驗的必要性。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實踐中去,是自己的知識有一個發展的平臺。在這段實踐的時間里,我學到了很多在學校里學不到的東西,因為接觸到的環境、人和事不同,所以更加豐富我的學識。這讓我在以后的學習工作中更好地去處理來自各個方面的問題,不至于遇到事情都不知所措。社會實踐報告

  再過三年,我將不再是一名在校大學生,變成社會中的一份子,要在這社會上立足,在這個社會是為自己的夢想打拼,為社會做貢獻。如果我只懂得紙上談兵,那以后的生活將會更加困難。以后的人生路還很漫長,為了更好的鍛煉自己,讓自己能夠成為一名合格的、對社會有用的人才,我會更加努力的做好現在的每一天。

  倉庫的實習報告 篇11

  一、實習目的

  為了努力將自己所學到的理論與實踐相結合,在實習期間增長了實際工作經驗,鞏固了在校期間所學到的書本知識。在工作中認真按照長輩的要求工作,努力向他們學習工作的經驗。

  二、實習內容

  (1) 及時集中過錄各項原始記錄資料,以避免資料的散失,保證統計資料的全面性和系統性。

  (2) 編制統計報表做好準備工作。統計臺帳能把大量的原始資料過錄工作分散到平時去做,減少期末集中匯總的工作量,為編制統計報表做好資料準備。

  (3)做好生產日報表,系統地反映生產經營過程的變化,反映生產的進度和動態,有利于對照生產經營過程變化,及時發現和糾正偏差。系統化的統計臺帳,是對生產經營活動進行調整和控制的重要依據。

  (4)做好員工工資結算,為財務部工作做鋪墊。

  三、實習的過程

  實習是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,而統計是指對具體事物進行計算、記錄、收集他們的有關數據資料,通過加工處理轉換為用戶決策有用的財務信息。統計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開統計,經濟越發展統計工作就顯得越重要。統計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是統計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對統計信息的數量和質量的需求。本世紀中葉以來,以計算機技術為代表的信息技術革命對人類社會的發展產生了深遠的影響,信息時代已經成為我們所處的時代的恰當寫照。在這個與時俱進的時代里,無論是社會經濟環境,還是信息使用者的信息需要,都在發生著深刻變化。學習好統計工作不僅要學好各種統計知識,而且也要認真積極的參與各種統計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質量的統計專業人才。統計是公司內部的重要職能部門,對公司關心的有關經濟、社會、科技、資源與環境等重大問題,都需要從統計的角度進行分析研究,得出結論,提出建議。

  我是----學院---屆專科生畢業論文(設計)電子商務專業的一名學生,于XX年02月28日——XX月6月30日到----公司進行了四個月的頂崗教育實習。我實習的崗位是統計,實習的主要內容是做生產日報表,員工工資結算及為經理整理資料等。我所做的每一項工作都是以前從來沒有做過的,在領導和同事的`耐心幫助下,我學習到了很多實用的、有價值的東西,在積累了一些實際工作經驗的同時也更深刻的理解到了統計理論知識體系,為今后的學習奠定了堅實基礎。

  在頂崗實習期間里,我所做的工作比較雜,整天所面對的都是數據,很怕出錯,因為統計是整個生產線的重要環節,數據稍微有點錯就會影響整個生產線的進程,更會損失公司利益。所以在工作期間我都非常謹慎,對于每項工作都很認真,特別是做生產日報表更要打起十二分精神,做完還得認真檢查一遍,保證

  工作質量,不能出錯,影響生產進度。

  還記得第一天到公司實習,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著熱氣的辦公室里,看到別人進進出出,忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點也插不上手,反而有點礙手礙腳的感覺,心想我什么時候才能夠融入進去呢?雖然知道實習生應該主動找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待,每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到實習結束?

  可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時,我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來。正在此時經理拿了幾份資料過來需要復印,當時大家都很忙,我自告奮勇跟經理說我去,剛來公司,對公司一點兒也不熟悉,公司規模有點兒大,而布局又像個迷宮一樣,我一路問了好幾個人才找到復印的地點。整理好資料交給經理后,沒什么事情做,我就到車間了解員工如何工作,因為作為一個統計你需必先了解工藝流程,也就是生產線上總共有哪些工序,其次就是每個流程每個班可加工多少產品(每個工序有多少臺機,每臺機的加工范圍和大概產量),這樣才能把工作做好,我們公司主要是做油畫加工出口的,車間里有二十多臺機子,分給十多位機長看守,從機長那里我了解到一臺機子一天大概能生產兩百張左右,一個訂單大概能在兩三天完成,噴完之后,還需要裁部裁切出來,然后的送到二樓進行再加工處理。在車間里我了解到很多,以前都不知道油畫就是這樣生產出來的。

  因為我們加工的產品全部是出口的,所以車間里經常有老外來參觀,今天很榮幸的遇見兩位來自加拿大的老外,我用簡單的英語向他們問好,他們都好友善,好親切。就這樣一天時間結束了,我大概了解到我們部門的生產流程及公司的布局,受益良多。

  剛工作的時候,我的心里很沒底。因為這對我來說是完全陌生的,我甚至不知道統計要做哪些主要工作。但也正因為是這樣,我也很確定自己能在這里學到很多以前根本不可能知道的東西。剛來的時候,經理并沒有馬上讓我做一些復雜的工作,而是由易到難,循序漸進。先讓我在電腦上熟悉了有關文件的路徑和數據系統,這對于大專生的我來說自然很容易,但主任絲毫沒因為這個簡單就隨便放過去,而是一再對我強調要仔細,這使得讓我信心大增的同時,也感嘆統計工作者嚴謹的態度。

  當我掌握了基本數據的導出工作之后,經理又逐漸教會我處理數據,整合表格和審核校對等工作。

  接下來的日子里,我們公司接了很多訂單,每天都很忙碌,機器沒有停止生產過,機長也是輪留上班。而我的工作就是做生產日報表,核算機長及裁切人員工資。開始接觸報表的時候,并沒有想像的簡單,他們只會叫你做什么,不會教你怎么做,他們說什么東西都是要靠自己模索才變成自成的東西,不然以后無論遇到什么問題,總是習慣依賴別人。我覺得他們說得很有道理。

  剛開始我認為做表格很容易,可是當我做的時候才發現問題很多,做出來的表格一點兒不規范,別人做的一看就很清晰,每天的產量一目了然,而我的亂七八遭,完全看不出來做的什么東西,感覺好失敗。被他們罵了一頓,但是我并沒有放棄,被罵是應該人,誰讓我把報表做得這么垃圾。之后我借鑒了他們之前做的報表,了解了做報表的格式,然后重新做,等我做完之后已經很晚了,大家都下班了。就這樣忙碌而緊張的一天結束了。

  之后我們每天都重復著同樣的工作,那些統計工作給我最大的感覺就是不停地重復,一邊又一遍地檢查,一個數據一個數據地查、看、找,加上各個部門各個層級的數據又是那么繁雜,沒一會工夫我就會覺得有點頭暈腦脹,頭昏眼花。

  可但是不能松懈,一定要保持注意力的高度集中,這樣才不至于出錯。要知道一個小數據的謬誤就可能導致整個分析的不準確,統計工作真的是一個精細活!這也就告訴我們在以后的學習生活中,一定要有意識地鍛煉自己,做任何事都應該認真仔細。這不僅僅是統計工作者所應具備的特有素質,也是我們做好每一件事的前提。

  畢業實習是學生大學學習完成全部課程后的最重要的實踐環節。通過畢業實習是我們更直接接觸企業,進一步了解企業實際,全面深刻地認識企業統計的實際運營過程,熟悉和掌握市場經濟條件下企業的統計運營規律,特別是企業市場營銷工作的基本規律;了解企業運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。在實習的時間里,我在我的實習單位,了解和研究了企業主要的一些基本統計情況和問題。

  四、認識實習的收獲與感想

  在此之先,我想向所有為我的實習提供幫助和指導的老師和科研所的領導和同事致謝,感謝你們為我的順利實習所作的努力和幫助。

  通過實習,我在統計學方面獲得了一些實際的工作經驗,鞏固并檢驗了自己三年來專科學習的知識水平。實習期間,我了解并參與了統計論文集的校對工作,并且對統計科研的網站尋找了資料,提出了自己的一些想法。在此期間,我進一步學習了統計學的理論知識體系,對統計有了更深的理解,將理論與實踐有機結合起來。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。

  本次認識實習是我大學生活中不可或缺的重要經歷,其收獲和意義可見一斑。首先,我可以將自己所學的知識應用于實際的工作中,理論和實際是不可分的,在實踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;其次,本次

  實習開闊了我的視野,使我對統計在現實中的運作有所了解,也對統計也有了進一步的掌握;此外,我還學習了統計科研網站的制作及為網站建設搜集材,可以和同事在一起相互交流、相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解統計工作的實質、經驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

  在實習過程中還有些其它方面也讓我學到了很多東西。在四個月的實習時間里,我基本上掌握了統計工作的一些具體操作細節,知道統計科技工作是一項具有創造性的活動,要出一流成果,就必須要有專業的統計人才和認真嚴肅的工作態度。在實踐的校對工作中,知道一絲不茍的真正內涵。

  認識實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向領導和同事求教,每天按時報到,嚴格遵守各種規章制度。認真學習統計專業知識,閱讀了大量統計方面的各種雜志、論文集、書籍等,進一步掌握了統計技能,從而進一步鞏固自己所學到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。但在短暫的實習過程中,我也深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯,一旦接觸到實際,才發現自己知道的是多么少,因此在以后的學習中應更加努力,讓自己掌好更多的專業知識,更好的運用統計這門科學。

  最后,我想借此機會,再一次向為我的實習提供幫助和指導的老師、公司的領導和同事以及在實習過程中幫助我的朋友、我的同學致以衷心的感謝!

  倉庫的實習報告 篇12

  通過認識實習、加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業的需要,培養獨立進行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會積累經驗。

  一、公司簡介

  xx有限公司是經工商、衛生、勞動部門核準注冊,首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營xx經濟學院xx餐廳,經過多年努力,公司已發展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在xx、xx等地經營數家餐廳及連鎖超市,通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一采購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化,服務更加人性化,管理更加規范化。公司審時度勢結合自身發展,邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓,培養了一大批高技能、高素質的業務骨干,本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

  二、實習內容

  我在公司主要是做超市的倉庫管理,負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是:保管好庫存物品,做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速,面向銷售服務周到。為了規范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統,然后打印采購入庫單,開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量,打印退貨單然后開紅字發票。貨品出庫時,也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時,要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價,還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮獎”等,一定及時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下,還有的像送面包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

  在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數據進行處理,在處理銷售單時,電腦可能會出現紅字,出現紅字的原因有幾種:

  1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個.

  2.入庫時點貨出現問題.3.供貨商落下了商品。

  3.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理,處理完要保證處理前后的數據保持一樣,方可保存審核開發票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,價格貨號都對應位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補貨,以便保證商品的及時供應和商品貨架的'美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

  當今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務周到,當然也有顧客態度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,像教育局的,衛生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著打掃衛生,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因為這些食品保質期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查,這是對顧客的健康負責。

  三、實習心得

  在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

  1、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

  2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

  3、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

  4、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

  5、堅持從學習入手,提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

  倉庫的實習報告 篇13

  地點:

  倉庫

  帶領人:

  葉清明,各崗位倉管員

  實習目的:

  學習倉庫現有操作流程,審視其中我認為不對,做得不到位的地方,并以我的經驗、知識思考解決方案。

  大綱:

  一、現有倉庫分布情況

  二、現有倉庫人員機構設置

  三、目前倉庫管理存在的問題點

  四、我的思考與建議

  五、存在的困難

  六、人的因素

  正文

  一、現有倉庫布情況

  4號廠房設原材倉庫:主要放置電機鑄件毛胚、無軸轉子、定子、塑料件、風罩、電容器、軸承、標準件等。

  1號廠房設轉子倉庫、包裝物倉庫、半成品倉庫:轉子倉庫主要放置金工生產的成品轉子;半成品倉庫主要放置金工生產的半成品鋁件、鑄件、以及電磁線等;包裝物倉庫主要放置花格箱、木制托盤等。

  1號廠房旁邊小倉庫設包裝物倉庫、殼蓋倉庫:這個包裝物倉庫主要放置紙箱與泡沫,絕大部份都是紙箱;殼蓋毛胚倉庫主要放置外協廠家加工的機殼、端蓋等半成品。

  5號廠房設包裝物倉庫:主要放置三合板箱、復合板箱、蜂窩箱、紙皮箱、木箱等。

  2號廠房設鑄件倉庫:主要放置大電機的鑄件殼蓋。

  另外,倉庫辦公區域大部份設在4號原材倉庫,1號倉庫設2個倉管員。

  綜上所述,倉庫大大小小設址分散,除4號倉庫和紙箱倉庫外,其他倉庫大都為開放式,出庫存在車間自取行為,例如包裝物的花格箱與托盤都是由車間自行取用,倉管員月末清點庫存,再去查找訂單將出庫領料單分配到各工作中心,這種方式既不準確也需要花費大量時間,不利于倉庫整體運作管理。

  二、現在倉庫人員機構設置

  倉庫目前現有人員23人,其人員機構如下圖所示:

  倉庫主管(1個)備料員(6個)搬運員(7個)打單員(1個)倉管員(8個)

  三、目前倉庫存在的問題點:

  1、倉庫選址分散,沒有經過嚴格的規劃,不利配送。

  2、開放式倉庫,物料入庫有清點,出庫沒有嚴格控制。

  3、車間自取行為,給倉管員的物料管理帶來極大的不確定性。

  4、采購進貨沒有緊緊貼合生產滾動計劃,導致進來的物料沒有在采購回來后很快出庫進入生產環節,導致物料在倉庫停留時間過長,一來占用倉庫庫位,二來積壓資金。

  5、滾動計劃單不準確,不符合現場生產實際情況,給備料帶來困難。

  6、倉庫操作沒有嚴格按照現有流程操作,有的物料無領料單出庫,車間生產人員甚至在未經過倉管員同意的情況下自行取料;還有的物料甚至尚未進倉便被車間拉走生產;或者有的物料因質量問題系統已開退貨單,實物卻遲遲沒有退給供貨商,這樣不僅導致財務與供應商賬不對,而且更有甚者,物料久不處理,且不做明顯標識,日久天長,竟不知存放何處等等這種情況。雖然這里面有一部份原因是由于公司創造的條件不夠,但是倉管員自身的素質、意識、觀念仍然有待加強。那天培訓會議有一個倉管員說的好:倉管員就是要緊緊的把握住“進”與“銷”。是的,這是一個倉管員最基本的責任,他們必須意識到讓自己所管的物料實物與賬、卡相符,是公司對每一個倉管員

  最基本的要求。盡管在實際操作中有種種困難,但是只有倉管員時刻樹立這樣的意識,不斷思考在實際工作中如何貫徹,不斷反饋與總結在流程實施過程中遇到的困難,困難越來越多的暴露,問題離解決的一步才不遠。

  7、倉庫的庫位、貨架上的物料擺放零亂、沒有規律,每一個倉管員所管理的物料成百上千甚至上萬種,如果沒有規劃好庫位,相同物料沒有擺放在同一區域,在物料進倉的時候這邊放一點,那邊堆一點,將會給日后的工作帶來極大的麻煩,這是倉庫管理中很基本的要求。而且這個問題絕對是倉管員自身的工作做不到位,倉管員要負起責任。

  8、現有的物料大部份都沒有物料標識卡,物料進倉建卡這也是倉庫管理中基本要求之一,因為物料管理中,同種物料往往有多種規格、型號、尺寸,有的用肉眼是無法區分的。而這些是在進倉清點時就必須得到確認的,那么在進倉確認的時候就直接做好物料卡,對以后的工作是不是就會起到事半功倍的效果呢。

  9、單據的整理、存檔非常欠缺。倉庫管理工作中單據的整理也是一項重要、需要持之以恒的工作。供貨商的入庫原始清單、日常工作中的收料單、領料單、超領單等,必須收集整齊、完全,不得有丟失現象發生,并且要按照一定的規律加以整理。倉庫工作面向生產,服務生產,同時為財務的成本核算起著至關重要的作用,單據的整理直接影響到成本核算、供貨商欠款核算的效率與準確性。

  10、新舊倉管員交接不清,換一個倉管員,沒有真正的交接手續,對前任倉管員所管的物料狀態不明的,干脆就封存起來不予管理,只說"找不到",造成了不應有的呆滯和浪費。

  11、倉庫物料進出存在未入系統,開具手工進出庫單據,而且未入系統的'物料也沒有登記賬簿加以管理,導致這部份賬無賬可循,財務上無法管控。

  以上種種問題造成倉庫管理最直接的后果便是物料實物與賬、卡不符,ERP系統的庫存數據嚴重失實,這是非常大的問題,存在極大的隱患。個人認為如果是這樣,倉庫的管理根本沒有做到,倉管員僅僅是在做著收貨與發貨的動作。在這種情況下,采購員無法相信系統庫存數據,往往在一個訂單下來,便又采購整單物料,或者在物料進來時又因為找不到實物而再次采購,久而久之便形成了大批呆料,進而又變成廢料,無形當中庫存給企業帶來了大量的資金浪費。

  以下引用一段精益生產方式中對庫存龐大危害性的闡述,以供參考:

  精益生產方式認為:“庫存是萬惡之源”。庫存為什么是萬惡之源呢?因為庫存會造成下列的浪費:

  1、產生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費。

  當庫存增加時,搬運量將增加,需要增加堆積和放置的場所,需要增加防護措施,日常管理和領用時需要增加額外時間等,甚至盤點的時間都要增加,這些都是浪費。

  2、使先進先出的作業困難。

  當庫存增加時,新入庫的物料壓在原來入庫的物料上,先入庫的物料要想優先使用,就必須進行額外的搬運。而如果為省事,先使用新入庫的物料,原來的物料長期放置會帶來質量等一系列問題的發生。

  3、損失利息及管理費用。

  當庫存增加時,用于生產經營活動的資金會大量沉淀在庫存上,不僅造成資金總額增大,還會增加利息和庫房的管理費用。而這些費用常常是隱含在公司的管理費用中,只有專門列出,才能發現存在問題的嚴重性,進而正視它,并努力解決。

  4、物品的價值會減低,變成呆滯品。

  當庫存增加時,庫存量會大于使用量,甚至會造成長期的積壓,特別是當產品換型時,這種問題可能會顯得更加嚴重。而且為盤活這些積壓物資,又需要進行額外的投入。此外由于放置的時間較長,造成實際價值降低,成本升高,利潤減少。想一想庫存中的積壓物資,當初是以什么價格購入,而目前的價格是多少,就會明白了。

  5、占用廠房空間,造成多余的工場、倉庫建設投資的浪費。

  當庫存增加時,就需要額外增加放置場所。新增加了投資,卻不帶來效益。

  另外,因庫存所造成的無形損失,絕不亞于上述的有形損失,精益生產方式認為庫存會隱藏問題點,而“問題”在精益生產方式中被認為是寶藏,問題如果能不斷地被發現解決,則利益便會不斷地產生。庫存隱藏問題點,造成下列后果:

  沒有管理的緊張感,阻礙改進:庫存量一多,因機械故障、不良產品所帶來的不利后果不能馬上顯現出來,因而也不會產生對策。由于有了充足的庫存,出現問題時可以用庫存先頂上,問題就可以慢慢解決甚至不用解決,最起碼是被掩蓋住了,不急迫了,不會被上級追究了,于是乎本部門的工作成績就出來了。

  6、設備能力及人員需求的誤判:由于庫存量的存在,設備能力不平衡時也看不出(庫存越多,越不容易看出來)。人員是否過剩,也無法了解。由于有較多的庫存,供應部門需要增加人員,制造一線需要更多的人員來生產產品用于補充庫存,需要增添設備來保證生產庫存所需要的設備能力,從而形成新一輪的浪費。

  到底為什么要有庫存量,最大的理由是“怕出問題”——出現故障怎么辦?會不會因部分設備出問題,而影響整條生產線或工廠的生產呢?于是乎為了不使影響擴大,庫存便成了必要,眾多的問題也被隱藏起來,所有進步、賺錢(發現問題、解決問題就是賺錢)的步調自然變慢了。無怪乎精益生產方式稱庫存為萬惡之源,絕對不允許它存在,如果現在已經有了庫存,也要行進一切辦法,將之降低,力爭零庫存。(注:零庫存的“零”并非指數學意義上的“完全沒有”的意思,而是指把庫存“盡量減到最少的必要程度”。)

  四、我的思考與建議

  1、創新組織架構。

  1.1、成立倉庫領導小組,成員應該包括生產總經理、物流部經理、倉庫主管。倉庫領導小組應是公司物料管理的最高權力機構,通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題,做到"每天進步1%"、各種規章制度、崗位責任制的審定,以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。公司現已成立物料控制小組,個人認為這個制度應該長期執行,讓物料流轉過程中的問題集中反映到物料控制小組,由物料控制小組組織人力、物力解決,最終要從制度上健全倉庫管理。

  1.2、建議ERP系統的操作、數據輸入等工作應該獨立出來,由錄單員專門操作。倉庫系統是ERP系統數據源之一,系統的維護與操作應由專人負責,一來保證系統數據的準確性,二來可以加強錄單的效率,把倉管員從錄單的工作中解放出來,著重關注現場工作,為見單發貨、見單備料創造前提條件。個人覺得這樣的分工比較合理。倉庫現有人員機構設置中,也設置了一名錄單員,負責打印滾動計劃單的領料單。通過在現場考察,以及與倉管員的溝通,我認為再增加一位錄單員,就可以滿足現有錄單需求。

  1.3、減去一名錄單員,那么倉庫目前還剩余7位倉管員,與原來倉庫的配置并無相差,完全可維持倉庫目前操作模式,倉管員不再錄單,那么他日常的主要工作就是清點物料、擺放整理物料、跟蹤物料出庫,包括每天的備料工作倉管員也必須參與到里面。與備料員相比,倉管員應該負起賬務的責任,對庫存數負全責。

  1.4、接下來的工作,物料控制小組要考察物料進出庫的頻繁程度,考察倉管員責任范圍的物料分類是否合理,這是長期的工作,關系到人員機構設置、分工設置的科學合理性。

  2、合理規劃倉庫。公司的發展前景目標遠大,企業在不斷發展過程中,產能將會翻番甚至成倍上漲,那么我們企業的機構也會愈來愈龐大,對倉庫中樞周轉的能力高低要求會越來越高,再加上針對目前倉庫位置分散、開放式倉庫、庫位零亂等不足之處,公司應該重新考慮規劃倉庫,而且倉庫的選址規劃與庫位的規劃要結合工廠總平面布置來考慮,應該具有前瞻性,個人覺得公司管理層應該重視這個問題,把倉庫的規劃提早放到日程上來討論。

  2.1、在地理位置上,應盡可能與生產現場相連接,減少物料的迂回運輸。規劃出相應的運輸通道,充分考慮運輸路線的合理性。

  2.2、倉庫內要留有必要的進貨區、待驗區、發貨備料區、廢次品存放區等。另外要特別考慮安全因素,注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設置在倉庫附近,縮短單據傳遞到錄單員的時間。

  2.3、按商品的的種類和性能,按安全操作和方便作業等原則規劃倉庫總平面圖,包括分區和設置倉庫通道;根據物料出入庫頻率高低,以及保管期限長短的原則規劃物料庫位、貨架,規劃好庫位后按一定的規律將庫位編列號碼,并盡可能的鎖定庫位,鎖定貨架存放的物料種類。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,沒有固定庫位,就無法快速地找到相關物料。

  3、繼續推行配料制與領料制相結合。生產性物料采用配料制,非生產性物料采用領料制。這一點是我們公司正在實施的,但是在實施過程中,各部門的配合與協作不到位,首先在配料管理上,生產部的定額準確性低;其次,滾動計劃單的準確性也不高;再然后ERP系統功能不完善,給定額配料的可執行性造成很大的困擾。

  4、組織大盤點,針對現有庫存不準確的情況,大盤點是必不可少的一項工作。大盤點的目的主要如下

  4.1、清點物料庫存數,區分好品號、規格,一一與ERP系統的賬存數據對應上。

  4.2、分析庫存物料的用途,對應將要生產的訂單號,數量。

  4.3、同時整理庫存物料,合理擺放,由倉管員自己規劃,根據物料擺放六原則合理放置、將物料歸類,要求全部物料都必須有物料標識卡,做到過目可視、可點。

  4.4、分析賬實相差的數據,差額要由生產部、采購部、倉庫共同負起責任,在規定期限內拿出解決的方案,最終保證ERP數據源與實物的一致性。

  4.5、重點解決庫存中的呆廢料,由物料控制小組的領導組織人員拿方案。

  5、杜絕手工賬,尤其是生產物料,必須嚴禁從手工賬走,要從制度上明確規定一切存貨都必須進ERP系統管理進出賬。比如有些發電機的配件,其貨值又高,卻又不進ERP的存貨系統,其進出一旦頻繁,又無賬本可察,其進出很容易失察。再說,系統與手工并存,沒有嚴格的明文規定,要手工則手工,要系統則系統,物料的管理方式不一致,存在很大的隨意性和漏洞。

  6、專料專用原則,不得隨意挪用對應訂單的物料。物料是面向生產的,倉庫管理中往往因為企業生產第一性,無法堅持自己的原則,在生產線缺料的情況下,隨意挪用物料,不僅給倉庫物料造成很大麻煩,無形中增加很多管理成本;而且掩蓋了生產線的許多問題,使問題無法暴露,得不到及時解決改善。比如采購下單的隨意性,比如生產計劃的不準確性等等。

  7、門禁原則

  7.1、除倉管人員和搬運人員因工作需要,其他人員未經批準,一律不得進入倉庫;

  7.2、嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料;

  7.3、有來賓視察時,須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。

  8、以上措施實施順序

  8.1成立物料領導小組

  8.2前期準備工作:培訓、規范倉庫作業流程、完善各項物料制度,明確倉管員責任、評估倉管員能力,并對現有倉庫庫位進行規劃。

  8.3倉管人員機構設置改革,設立錄單員崗位、倉管員合理分工。

  8.4組織大盤點,現有倉庫在規定期限內,使物料賬、實相符,因為此次大盤點的任務很重,可以分批進行。

  8.5倉庫的規劃與公司未來設想相結合,應該是一個比較長期的工作,個人覺得應該盡早納入工作軌道,物料的流通順暢了,將來產能的提高才有了強有力的保障。

  8.6、倉庫工作逐步納入正軌。

  8.7、另外,門禁原則與專料專用原則,我希望領導可以考慮將之形成制度,與先進先出原則、鎖定庫位原則、物料管理ABC原則、六不入原則、物料出庫五不發原則、一次出庫原則、日事日畢與日清日高原則、以舊換新原則等合并成物料管理十大原則,在日常工作不斷強調,提高公司員工對物料管理重要性的認識。

  五、存在的困難

  1、ERP系統的支持不夠完善,定額領料系統目前存在很大缺陷,在打印批次領料時,必須更改倉庫庫位,不然就會自動空白打印出上千張。而且定額領料系統是另外做的  那么其危害性同樣巨大,是會極大的影響公司經營活動的。我想倉庫庫存數嚴重失實的現狀,就很能說明問題了。所以對新員工進行ERP系統的培訓我覺得是非常必要的。另外ERP目前的功能如果不能適應公司目前的需求,或者目前功能已經跟不上公司現行生產模式,那么也需要有個專門機構,收集需求,整理需求,與軟件機構研究改進方案。

  2、各個部門的配合有待加強:定額不準確,或者規格型號輸錯,或者數量輸錯,或者干脆物料名稱錯誤,還有的根本連定額都沒做;再來就是滾動計劃不準確,車間正在生產的型號缺料,依據計劃單所備的物料車間又不需要;諸如此類的原因,只能說明一個問題,各個部門銜接出了問題,物料管理不是單告倉庫一個部門就能做好的,如果沒有采購、沒有生產部,沒有車間現場生產人員的支持與配合,那么倉庫的物料管理工作要想做好,真的是難上加難。誠然,公司所有的一切部門都必須面向生產、服務生產,保證生產,所有的服務都是圍繞生產而進行的,但是就象前面精益生產方式所闡述的一樣,“庫存是萬惡之源”,如果一直堅持這樣的模式狀態發展運行下去,那么生產產能的提高將會依賴于愈來愈高的庫存,以及愈來愈高的生產成本、無形的管理成本和被浪費的成本,這不是一個企業保持良性發展、可持續性發展的選擇。所有這一切配合中的磕磕碰碰、流程的不順暢都說明,是制度出了問題,而且是制度的執行出了問題。這時候,需要有一個機構,需要有物料控制最高權力機構的參與和協調,我非常認同公司這個舉措。

  六、人的因素

  關于這個問題,我想說的是,倉庫實際是個比較重要的部門,尤其是倉管員的任職資格應該具有一定的準入條件,要培訓后方可上崗,其中責任心最為重要,其次要有一定的財務基礎知識,最起碼要明白何為“進銷存”,能認識到保管物料是要負起經濟責任的。同時制造行業的倉管員任職應該要相對固定,現有的倉管員中,有素質相對較好的,比如鑄件倉管員王巧芳、比如包裝物倉管員龔月芳,自身文化基礎較好,也有很好的責任心,應該著重培養,培養成倉庫管理骨干,可以培訓新人,可以幫助倉庫主管承擔一部份管理上的重擔。

  以上是我在倉庫實習期間的體會與思考,我自己對制造業的倉庫管理也沒有可以借鑒的現成經驗,我只能從財務角度,從精益物流要求的角度,試著提一些思路和方法,具體的做法,還有待公司領導層的共同努力。我也愿意在將來的工作中,通過不斷的參與,隨著對公司的不斷熟悉,不斷完善我的想法、不斷思考解決的措施,希望能為公司的進步付出我的一份努力。

  倉庫的實習報告 篇14

  一、實習前言

  光陰似箭,一轉眼實習已經接近尾聲,在實習的這段時間內我的專業理論知識和工作實踐能力都得到了極大的提高。在公司工作中我學到了以往從沒學過的專業知識,同時也把在學校時一直沒能用上的理論真正的付諸于實踐。接下來,我將從以下實習內容、實習收獲和實習總結三方面來做本次實習的匯報:

  二、實習內容

  因為我的專業是物流管理也學習過一部分的倉儲管理,這次的實習的是一家以煤炭、電力、裝備制造為主的公司。我在單位中擔任的職務是倉庫管理員實習生一職。進入公司的第一天我就感受到了同事的熱情,人事姐姐全程協助同批的實習生辦理入職,并且對公司的上上下下都進行了詳細的介紹。讓剛入職還有些擔心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光。

  剛入職的一個月其實和一個“服務員“沒有什么區別,我甚至在第一個月多次有想離職的沖動。心想這么大的公司,竟然只讓我做這種工作,是不是看實習生好欺負。但是當第二個月真正工作開始的時候我才意識到領導的良苦用心。這可能就是職場的必經之路吧,如果沒有第一個月的磨性子,我就不能在第二個月做到事事有耐心,處處會留意的好習慣。第一個每天都要做不同的零活,鍛煉了我多任務處理的能力;做那些看似沒有用的事情實則是在讓我熟悉公司的業務線,先看后做才能保證高效率。

  在后來的時間里,我雖然總是會出錯,但是我的領導總是會在第一時間指出并告知我更優的解決辦法。同時,從實習一開始領導讓我每天寫工作記錄的行為在此時也說得通了。回顧當天的工作成果,在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法。同時,每天寫工作記錄復盤,能夠在一天工作結束時最放松的狀態下,直面自己的弱點和錯誤,為未來的工作能夠取得良好成績打下堅實的基礎。盡管現在已經離開了公司,但我已經養成了每日撰寫日報的習慣,每天結束時將自己一天的工作內容在腦海中像過電影似的重復一遍。而且對于每個月末的記錄也有很多益處。

  三、實習收獲

  透過這次實習,我也充分認識到了自身所存在的缺陷和弱點。這次實習也是我的一面“照妖鏡”,對我的各項能力都是一次鍛煉。我相信透過這次實習,也會為我未來踏入社會,走上正式崗位打下堅實的基礎。我也從此次實習中得到了許多感悟:

  1、思想和行動總有一個要在路上

  俗話說“好記性不如爛筆頭。”但是我們需要知道爛筆頭的前提是我們有一個“不錯的記性”,能夠保證我們在輸出的時候有所言,有所感。尤其是在當今時代,風云變化莫測,3年不學習就有可能被時代淘汰。5天不讀新聞,就有可能和身邊的朋友失去共同語言。因此無論何時何地我們都要時刻保持著學習或者說在路上的狀態,不管是思想還是行動,我們總要有一個一直在路上。

  在學校學習時,老師布置作業,我們完成作業,我們是被動者。在公司工作時,老板制定方向,我們完成任務,我們是任務執行的主動者。老板不會告訴你怎么怎么做,只會告訴你想要達成的結果是什么。至于怎么做,全憑自身本領。這時候要求我們不能把學生思維代入,我們要時刻保持在路上的狀態。老板布置任務時我們可以很快完成對接,老板沒有布置任務時我們在提前打“預判”,當真正有任務來臨的時候我們又可以從容應對。這便是我在職場中明白的`第一個法則:永遠在路上,不要讓自己停下前進的腳步。用豐富的理論知識來武裝我們的頭腦,用精干的實踐水平來提升我們的職場競爭力,用充滿激情的態度為自己賦能。

  2、深耕實踐,理論賦能技術

  我們在學校時一股腦的輸入理論知識,可是真正供我們實踐的機會少之又少。“實踐是檢驗真理的唯一標準”,通過實踐,我們可以明確的知道整個項目的流程,以及可能會遇到的困難,用什么樣的方法解決等等。

  “紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”。主動體驗真實情況會給我們帶來最直觀的感受,成果好會讓我們感覺努力得到了回報。當成績差時我們就會努力追尋好的解決辦法。因此是否能夠將理論知識運用于實踐當中比得出結論,才是學習理論知識的最終歸宿。當然,我們在實踐當中也要不斷的補充,提高我們的理論涵養,當此形成正向循環時就意味著我們得到了真正的進步。深耕實踐,理論賦能技術。實踐和理論缺一不可。

  3、主動出擊,提高核心競爭力

  在這段時間的學習中,我印象最為深刻的便是“一個蘿卜一個坑”。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式。可是當我真正接觸工作,了解到各個崗位的實際工作和職能后我發現,這叫術業有專攻。

  在職場中,主動向他人自己擅長的一面是“保護”自己的最佳手段。職場中有一個詞語十分關鍵——核心競爭力。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資,核心競爭力決定著你是否會輕易被人事部門裁員,核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價值是唯一且重要的。

  我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力。將理論知識轉化為自己的武器,來武裝自己。在實習的工作中要盡快發現自身的優勢,職場不要求成為多面體,但是一定要有自己不可替代的一面。否則,在職場上也可能會面臨“畢業”的尷尬境地。在學生時代我們追求多方面發展,追求完美。但是在職場中我們追求高精尖,追求核心競爭力。

  四、實習總結

  雖然工作內容和自己的本科專業并不是十分對口,但在校期間我養成的良好學習習慣讓我在實習中十分收益。當遇到困難時我會毫不猶豫的向身邊同事求助,我發現在尋找解決方法的路上總是有美好的果實在等待著有心人。同時我也經歷這次實習后明白了職場的殘酷,但是仔細思考后發現,人生的道路上處處都是競爭。只是職場更加激烈罷了。我們要時刻警醒自己,要保持一顆上進的心,無論何時都要在前進的路上穩扎穩打。得到了的東西就要學會更加珍惜,不辜負每一寸光陰,不辜負每一滴汗水。

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