職場范文網>職場實用文>演講稿>質量月演講稿

質量月演講稿

時間：2022-06-10 15:39:06 演講稿我要投稿

相關推薦

質量月演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。現如今，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的質量月演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質量月演講稿

質量月演講稿1

各位領導，親愛的同事：

　　大家好！

　　今年9月，質量話題再次被隆重提起。說起“質量”兩個字，這也是我們一個老生常談的話題，因為每個企業人都知道，質量是企業發展的命脈，質量是企業發展之基，沒有質量的完全保證，就沒有企業的長遠發展戰略。質量，來源于我們生產的每一個環節，每一個細節，質量緊緊握在我們每個人的責任之中。

　　那么我們要如何做才能保證產品質量的每一個細節，握緊企業發展中的“質量”這根弦呢？借著今天質量月演講的機會，我想與大家一起談談我心中的質量責任。

　　其實，企業的發展也是每一個員工的發展，工作，工資為我們提供我們生活的經濟基礎，質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質量保證的企業，勢必會被激烈的市場競爭所淘汰，企業的消損帶來的損失必然是員工的失業，失業，對我們意味著什么，大家心中自然有桿秤。權衡之下，抓住質量就是在建造我們的生活，我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質量就是為企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。

　　優秀的企業質量文化建設和持續經營優質產品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產特點，做出了一系列的努力：通過調整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環節進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。

　　企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決于所有零部件的功能能否發揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業齒輪正常穩定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產品的質量已經無需檢驗，都能保證****的質量品質。****的產品品質才能催生可持續發展的企業，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。

　　美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續的改進，才能提高企業的效益，才會體現質量的價值，也是衡量一個企業綜合競爭能力的重要標志。

　　質量出效益，點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話，細節在精益求精，品質在每道工序，不斷地提高產品質量，注重質量文化建設，強調質量戰略經營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美，讓質量經得起時間點考驗，將質量銘記于心，讓鎳合金的產品在未來發展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

　　讓我們的質量口碑飛出精彩的篇章，讓我們的企業隨著中國夢一起砥礪奮進。

　　我的演講結束，謝謝大家！

質量月演講稿2

　　各位領導，朋友門，大家晚上好：

　　感謝大家的到來

　　在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在，哪個企業不愿興旺發達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

　　質量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好

　　我該怎么做？

　　1 轉變工作作風：

　　多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉

　　2 不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。

　　不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重復勞動中，

　　我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

　　能否持之以恒地，以高度的責任感，

　　將自己毫無保留地徹底融于企業之中？

　　我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？

　　經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力。

質量月演講稿3

　　“世界水泥看中國，中國水泥看”不僅言說著人的驕傲，更承載著國家對我們的期望。作為國內水泥生產企業，不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求，還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造xxxx品牌，質量是先決條件，質量是企業走向世界的xxxx張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中，每一座橋梁、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全，牽動百萬人心；不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是立業之本、創造知名品牌的基石，更是萬千信賴水泥產品消費者的生命。

　　日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業員工的努力，正是因為人的努力在企業中起到的至關作用，才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比，三鹿——國內知名品牌奶粉，依托于以前生產的產品良好、過硬、優質的質量，獲得無數消費者的青睞，而卻因為含三氯氰胺產品，自毀長城、自斷后路，更對多少孩子造成了傷害，這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路，質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌，同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌，最能體現海爾注重質量的莫過于1985年，海爾集團總裁毅然決定，將76臺存在一定質量問題的冰箱，由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動，職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗，使我們的企業立于不敗之地。

　　企業都是以人為本的集體，企業捉質量，員工的質量意識是關鍵，產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量，最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以，要高度重視工作員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，xxxx限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識則是企業生命的靈魂，質量更是企業打造知名品牌的基石。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。

　　我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成，而熟料的礦物組成取決于熟料的成分，熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此，合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們，不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態，而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識，也只有把質量意識深入每一位員工的心中，人人把好關，層層控制好，共同擔負起質量責任，方能把水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事，是要每一位員工長遠銘記的箴言，是一個準則，是一份忠誠，是一種責任，是為我們的企業謀得長遠發展，把我們的品牌打造成知名品牌的義務。

　　最后，對于我們原料工段的員工，我認為：質量是一種態度，是每一位員工心中有質量，把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中，生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量，我們要倡導團結合作的工作作風，強調增強內部凝聚力，師傅要耐心教導徒弟，徒弟則應虛心好學，提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作，從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定，到磨機穩定高產運行，及所有設備的運行良好及防堵，只有我們認真做好了每一步工作，出自我們工段的生料質量才會無可挑剔，給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。

質量月演講稿4

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是：質量在我心。

　　每年的金秋9月是我們的全國質量月，公司響應集團公司號召，以至高品質，至誠服務為主題，舉辦質量月活動。

　　我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到：質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂，服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品，用我們至誠的服務，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質量榮譽感，讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲，讓我們為我們的努力結果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。

　　作為我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證產品質量保駕護航。

　　9月是個收獲的季節，農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質量好。無論什么行業都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關，讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

質量月演講稿5

　　20xx年9月我們迎來全國第35個質量月，質量是我們老生常談的話題，企業在談質量就是生命，老百姓在談質量就是健康，然而層出不窮的質量問題總是令我們心頭一驚，人民群眾的質量保證在哪？我們的質量強國夢如何實現？

　　在黨的十八大報告中多次提到質量問題，其中包括產品質量、服務質量還有建設質量等，關注質量問題不僅是經濟轉型發展的需要，更是國家發展的需要。今年全國質量月的活動主題是：打造經濟升級，實現質量強國。只有切實將質量問題抓好，我們才能更好的實現強國夢，才能筑力實現中華民族偉大復興的中國夢。

　　一、更新觀念，筑牢服務型質監建設的思想基礎。

　　必須把科學發展觀既作為世界觀，又作為方法論，著力轉變不適應、不符合科學發展的思想觀念，廣大干部職工要筑牢為人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創先爭優，切實把“權力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公仆”和“我為人民管質監、管好質監為人民”的觀念扎根于心，落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育，使干部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事，努力達到“群眾、企業、政府”三滿意。

　　二、創新工作方式，切實在服務監管上有新突破。

　　要按照全過程監管的要求，積極改進服務方式，融監管于服務之中。要實行服務前置，監督企業嚴把原材料進貨關、產品設計審查關、生產過程質量關、產品出廠檢測關；實行企業全備案、產品全登記、檢測全報告。進一步突出對關系安全、健康、環保和節能等技術指標的抽查，全面建立質量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執法”、“帶著感情做好質監工作”、“和諧執法”等多種活動，拉近質監部門與企業的感情距離。建立業務網、片區網、街鎮聯管網、個人子網四層安全監管疊網的方式，逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網絡。

　　三、嚴格執法，堅決打擊假冒偽劣產品，維護人民群眾利益。

　　堅持以人民群眾的利益為根本，把嚴格執法重點放在危害人民群眾生命安全，危害公共安全，危害國家產業政策，危害國家政府形象的違法案件的查處上，加大對制假售假者懲處力度，加強對重點地區、重點市場、重點產品的監查。在加大經濟處罰、責任追究力度的同時，堅持嚴查與嚴懲同步進行，深化與工商、建委等部門的執法打假合作。深入群眾中找案源，在群眾中聘請質量協管員、安全監督員、工作信息員、義務宣傳員，及時查處質量安全隱患。

　　四、加大宣傳，營造全民關注產品質量的輿論氛圍。

　　充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳和輿論手段，使政府、企業和人民群眾進一步了解質監工作、熟悉質監工作。大力宣傳名優產品，讓廣大消費者真正了解并使用名優產品，讓企業增強自律意識，培養企業的質量誠信文化建設。建立制假售假企業“黑名單”和媒體定期通報制度，讓消費者產生強烈的產品質量和食品安全自衛意識。開展“民生質監”活動，在消費投訴、識假辨假、安全監管等工作中，展示質監關注民生、服務民生的形象。

　　五、夯實基礎，積極搭建有力的技術支撐。

　　要以建立xxx檢驗中心為骨干，以建強省級檢驗中心為補充，以風險研判和預警為重點，以高精尖為目標，制定發展規劃，完善項目建設機制，努力實現對地區支柱產業全覆蓋。

　　六、加強人才建設，提升服務把關的能力素質。

　　加強產品質量安全監管必須人才先行。要按照“用好現有人才，穩定骨干人才，引進高新人才，培養未來人才”的思路，加快人才引進、培養和開發，開設干部職工脫產短期培訓班，讓干部職工學習現代科技、市場經濟、現代服務、現代金融知識，提高抓發展的能力；與境外培訓機構合作，用新的眼光審視本地發展，更新發展理念；積極推行干部掛職鍛煉，讓干部職工在不同的工作環境中解放思想，磨煉意志，在不同的考驗面前得到鍛煉。

　　保證質量，人人有責，實現質量強國夢，人人有責，讓我們攜起手，銘記質監人的質量責任，共同為我們的質量強國夢描上燦爛的一筆。

質量月演講稿6

　　人員的基本素質決定了產品的質量，產品質量的好壞直接主宰了企業的興亡。

　　去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質量標準化的各項達標工作，使我深刻的認識到安全是一個企業發展的基礎，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質量”的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須高度重視產品質量。因為，一個企業如果沒有了優質的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。

　　20xx年我們公司開展的以質量征文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質量的平臺，一個反思和鍛煉提升自身素質的機會，讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業的興衰直接關聯著自己的希望和生活，正所謂“企業富、則員工富;員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揚和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質量和信譽讓它輝煌!

　　記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”我公司作為一個專用機床制造商，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就必然會造成質量問題。作為一名設備維修工人，我們更要加強對設備的管控和維保，以確保生產工人生產出更有品質的產品。當然，質量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學習、加強互動溝通和協助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能制造出精品。

　　從我做起，做有品質的工作，既是對企業負責，更是對自己的成長負責。

質量月演講稿7

　　談起產品質量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創造精品工程更重要的表現在“人”，我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上，我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴格把關，最后我們才能把符合標準，質量優良的成果展現出來。作為工程建設中質量監督部門，每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量，才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。

　　但現在，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態去做事情，對于上級或者客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執行，總認為只能這樣，差不多就行，就像我們現場生產新機型時，當時在試制的時候，確認產品的品質判定基準就是：只要順利通過治具就ok，后來接到下線，產品有錯位的現象，當接到下線問題時，我們還會有抱怨，認為這樣就是可以的。因為可以使用，沒有太大問題，而我們卻沒想，一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產品，現在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好，并且從來沒有把這當作異常，沒有想到去改善，所以，這就是對產品不夠精益求精的.態度和工作作風，就把我們給徹底出賣，因此，態度決定一切，第一次沒想到過要去做好，那么你第二次絕對也做不好。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”。質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致，聽從安排；有責任心的人一定會做？一件事都會堅持到底，不會中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。就拿計量工作來講，計量工作是企業生產和經營管理的重要技術基礎，是提高企業綜合素質，提高產品質量的重要保證。沒有準確的計量就沒有可靠的數據，就無法控制工藝過程，也就不可能生產出高質量的產品。準確的計量數據就需要計量人員有高度的責任心和職業道德，計量工作是一項科學性、法制性、政策性都十分強的工作，計量人員工作責任心的高低直接影響著計量機構的信譽和服務水平，因此計量檢測人員必須具有高度的責任心和敬業精神，特別是在開具每一張計量校準證書時，不僅要養成嚴謹細致的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守操作規程，做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗，來不得半點馬虎，100%地確保數據的真實性、準確性和可靠性。只有這樣，生產現場使用準確計量器具，才能保證生產工件時所測得的數據可靠無誤，產品質量才能得到保證，否則將會出現廢品，甚至造成嚴重的后果。

　　“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

　　質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所里及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。

　　一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。為了國家的穩定，為了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！

質量月演講稿8

　　我們都在這個充滿收獲和感恩的季節迎來一年一度的“質量月”活動，我是錦興公司的安曉，今天我的演講題目是《質量，建設工程者的生命。》

　　質量不是一句泛泛的空洞口號，質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康，就沒有了生活的品質；思想沒有了向上的動力，就沒有了理想的價值；工作沒有了質量，效率就會下降，凡此等等，質量包圍著我們，我們的一生，與質量終生相拌。

　　回顧歷史我深愛的企業因質量問題造成的影響歷歷在目。原因何在？那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想：“第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”逐漸的大家形成了“差不多就行，能用就可以，別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業來說，百年大計，質量第一，質量的優劣，關系到人們的生命安全，關系到工程的正常使用。“按行業規范達行業先進交優質工程讓用戶滿意”，這是錦華集團企業生存和發展的生命。一個建筑企業的“工程”沒有質量保證，就談不上什么創品牌，而發展、競爭，生存更是一句空話；只有把質量放在整個工作的第一位，把質量作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優質高效；才能在激烈的競爭中立于不敗之地。尤其是在當前建筑企業生產經營嚴峻形勢下，要結合各類工程的施工特點、技術要求、崗位規程、質量參數、質檢水平等，增強全體職工的質量責任主體意識。其次要，以人為本，質量第一。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理生產設備的主體，人決定質量，

　　而非設備決定質量。各班組要利用多種形式，加強“上道工序為下道工序服務”的理念，強化操作，提高質量，持續改進，不斷滿足下道工序需求；質量也是一種責任心的培養。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單，什么是不平凡，用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。兩會期間，關于中國夢的議論特別多：“圓夢，需要十倍的付出，萬千的擔當”，“圓夢，需要實際行動，關鍵在于實干”。習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時關于中華民族夢想的深情解讀——中國夢，就是民族復興夢。作為一名建筑工作者，我深切地感受到，中國夢也是質量強國夢，中國夢圓需要質量的支撐。對于國家來說，實現強國夢想，不僅要有財富的實力，還需要質量的實力。強國強質，一脈相承。實干興邦，實干強質。國家的夢、質量的夢，與個人的夢息息相關。每個人的發展、每個工作崗位，都和國家的前途命運緊密相連。

　　站在新的起點上，企業未來的發展是什么樣子是我們心中最關心的問題。我們的目標是集多元化發展為一體的百年品牌企業。為社會的進步和發展做出突出的貢獻。20xx年企業目標是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質企業，房地產及相關產業蓬勃發展。企業綜合實力明顯提高，發展成為的山東省建筑業重點企業。這是山東錦華建設集團有限公司企業文化中公司的愿景。質量是企業文化的載體，是企業形象的堅強支撐。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，

　　也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，交優質工程讓用戶滿意讓優質的工程托起錦華燦爛、美好的明天！

質量月演講稿9

各位領導，各位同事：

您們好！

　　質量是安全的保障，是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可回避。……

　　大家不常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的XX年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感！

　　記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去！

　　當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。

　　我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優質產品。所以，公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。

　　質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。

質量月演講稿10

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　20xx年9月，我們迎來全國第39個質量月，今天，我們在這里舉行:

　　1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產質量隱患，確保施工質量一次成優。

　　2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

　　3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

　　4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

　　5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

　　6.做好各項規章制度的執行情況并有效實施。

　　7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創造良好的工作環境。

　　認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

　　質量工作建議：

　　1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

　　2.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。

　　3.加強培訓，不斷提高。

　　4.加大宣傳，好壞皆提。

　　5.根據實際不斷持續改進。

　　6.不為一時的方便而茍且敷衍。

　　最后，預祝20xx年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

質量月演講稿11

各位領導、同志們：

大家好!

　　新年伊始，我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才，認真聆聽了XXXX傳達的XXXX公司XX年工作會議精神，使我們為過去一年XXXX公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

　　回首剛剛走過的XX年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以XXXX為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“XXX”和“XXXX”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度，較好地完成了部門各項工作。

　　為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發展中站穩腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。

　　1.強化生產各環節檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。

　　組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執行。積極開展“開源節流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監督意識，提高工作效能和技術水平。

　　2.加強檢測業務培訓,提高檢測隊伍業務素質和能力。嚴格按規定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養XXXX檢測領域的專家和權威;二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范，引領XXXX檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養，引領員工更新觀念、增強動力，發揮潛力，發展能力。

　　3.抓好開源節流降本增效工作。

　　降本增效是實現XX年經營目標的有力措施，為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試，節約檢測費用;三是規范檢測各環節管理，嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統技術改造，降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養自主化。

　　4.進一步做好部門管理提升工作。

　　5.加強領導，強化管理，扎實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。扎實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規范、有序進行;二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。

　　各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

　　謝謝大家!

質量月演講稿12

尊敬的各位領導、在座的各位同仁：

　　大家好！

　　首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動！與其說這次活動是一次比賽，不如說是各位員工反思過去的工作，提高自身素質的一次絕佳鍛煉機會

　　質量與我們的生活息息相關，大家幾乎天天耳聞這兩字，而在市場經濟日益發達的今天，質量對企業的作用正日益凸顯出來。著名的質量專家朱蘭在上個世紀預測，二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經濟發展中的到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭，首先是質量的競爭，這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產，是企業開啟通往成功大門的鑰匙，能夠為企業創造豐厚的經濟效益。“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展“，這一企業生存和發展的生命鏈，已被國內外眾多的企業家所認識，對于技術生產企業來說，在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業的生命，把名優產品當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重，已被多數成功企業的經營管理者們所認同，”內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝"，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用。從這一意義上講，技術市場的競爭已轉化為產品質量的競爭。因此，提高產品質量以保證占有市場率，從而使企業能不斷持續經營已經變得迫在眉睫！

　　縱觀中外的企業發展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端，并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業，無一例外的共同特征都是以質取勝，從而獲得顧客的支持和信賴！這個“質”字包含了企業的產品質量，技術質量，售后服務質量等等，所以說質量是企業賴以生存的源泉，保證質量也就為企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力！

　　眾所周知，三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落后觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一起比較，三星產品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產品為什么不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只占到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比應該是9比1，甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。

　　而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌，它們無不在質量上精益求精，甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里，一雙Lucehese牌女靴標價為1500美元，簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎？Lucehese女靴的用料極為考究，全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分，制作一雙靴子要消耗掉數張整牛皮，而且整個過程全部采用手工縫制，精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候，那獨具匠心的設計、百里挑一的材質、精益求精的制作、幾近藝術品的造型，會令你贊嘆不已，愛不釋手。此時，你就不會再對其標價感到吃驚，相反，一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。

　　還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上，在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評，由此可見，奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。

質量月演講稿13

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！很高興站在這里為大家匯報總結工作，接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的匯報：

　　一、圍繞中心，明確目標努力奮斗

　　一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，各項工作取得了一定的成績。

　　二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

　　三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

　　我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關系企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

　　四、大力宣傳，強化員工的質量意識

　　質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創出最好的效益，為公司發展作出最大的貢獻！

　　五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

　　綜上所述，質量月開展后雖然取得了一點成績，但是還有很多不足，在接下來的工作中我們將不斷努力，向先進企業學習，努力奮斗，與時俱進，為公司的進一步發展做貢獻。謝謝大家！

質量月演講稿14

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就工廠質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：

　　一、圍繞中心，明確目標努力奮斗

　　二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

　　有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量、紀律、安全、操作、產量的五個一評選，對評出的每月一星進行獎勵，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

　　三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

　　我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關系企業的質量水平。我們工廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡筒；并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為工廠工作的進展起到了積極的作用。

　　四、大力宣傳，強化員工的質量意識

　　質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為工廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以努力，用的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創出最好的效益，為公司發展作出貢獻！

　　五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升

　　精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

　　以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經驗。質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領導的關懷，各職能科室的支持；歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業學習，與時俱進，奮力開拓，為工廠的騰飛再立新功，再做貢獻！

　　謝謝大家！

質量月演講稿15

各位領導，各位同事：

您們好！

　　質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的責任，對于質量與責任，效益，我有以下認識：

　　我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說，質量無小事。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

　　一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

　　二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

　　三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

　　我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

【質量月演講稿】相關文章：