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企業演講稿

時間:2022-10-07 12:22:05 演講稿 我要投稿
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【推薦】企業演講稿模板匯總6篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的企業演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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企業演講稿 篇1

  各位領導、同志們:

  按照會議安排,下面我就九資河鎮鄉鎮企業工作情況向大家作個簡要匯報,敬請批評指正,我匯報的題目是:“突出招商抓改制,推進鄉企再創業”。

  去年以來,我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領導下,按照“一主三化”發展要求,始終把鄉鎮企業放在優先發展的戰略地位,作為實現農業增效、農民增收、農村保穩的關鍵舉措來抓,不斷加強企業改制,狠抓開放引進,掀起鄉鎮企業“二次創業”高潮。200x年全鎮共引進投資100萬元以上的項目9個,項目資金達4000萬元,改制、盤活老企業7家,我們的具體作法是:

  一、 深挖資源,在“特”字上做文章

  九資河鎮境內資源豐富。我們立足于這些優勢資源,大力發展“三材兩業”,創辦特色企業,走出了一條具有九資河特色的企業發展模式。一是圍繞藥材資源發展鄉鎮企業。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇,由鎮經委牽頭,組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭,連結50個茯苓菌種廠,75個加工廠的藥材資源開發集團,年加工以茯苓為主的各類地產藥材達7500噸,年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發展企業。我鎮林業資源豐富,去年以來,我們改變原來以銷售原木為主的生產經營方式,大搞綜合開發,深度加工,努力提高木材的附加值。全鎮共發展木材加工企業25家,如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市,覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場,年創產值達300萬元。今年年初,安徽霍山客商又幕名而來,投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠,預計年產值200萬元,年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發展企業。全鎮共發展了以采挖礦石為主的企業8個,加工企業3個,年產值達1200多萬元。今年元月份,香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠整體買下,并新上了一條板材加工線,目前產銷兩旺。四是圍繞旅游資源發展企業。依托旅游開發做活第三產業,全鎮餐飲、住宿等服務企業蓬勃發展。全鎮成立了以九資河旅游商品開發公司為代表的一批旅游商品開發企業,相繼開發出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品,年創產值200萬元。

  二、 重拳出擊,在“引”字上做文章

  項目建設是經濟發展新的增長點。但現實情況是,靠國家投資太少,靠原始積累太慢,靠群眾集資太險,靠銀行貸款太難,只有靠招商引資最好。為此,我們把招商引資作為鄉鎮企業項目建設的“重頭戲”來唱,在招商引資過程中,一改過去坐門等商、被動招商的方式,堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念,大膽出擊,主動尋找大集團、大客戶、大老板,不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力,去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創辦惠濤九資河藥業有限公司。目前,該工程各項工作進展十分順利,預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮圣仁堂村旅游資源豐富,我們利用這一優勢引進江西九江光大旅游公司投資350萬元開發天堂峽谷探險漂流項目,不僅取得較好的經濟效益,而且填補了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商,通過現身說法,搞以商招商。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后,去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創辦石雕工藝加工廠,產品內銷國內大中城市,對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導向,瞄準市場空白,努力促使本鎮私營業主周大毛投資50萬元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上,結合九資河實際,出臺了一系列優惠政策,明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優惠政策吸引投資者。六是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來,我們加大了投資環境的整治力度,規范了部門的收費行為,杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環境,吸引了不少外商前來九資河投資。

  三、 改革改制,在“活”字上做文章

  為了更好地推進鄉鎮企業大發展、大提高。去年以來,我們按照“抓大放斜的總體要求,圍繞民營化、股份化的思路,不斷深化企業改革,取得了初步成效。一是在發展農副產品加工業上下功夫。圍繞特色農業,搞加工、保鮮、運輸、服務,是鄉鎮企業的潛力所在,優勢所在。我們充分發揮藥、果、林、桑等農副產品資源豐富的優勢,積極推進農業產業化。全鎮目前已發展個體農副產品加工企業60多家,年產值400多萬元。二是在鄉鎮企業改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則,采取能租則租、宜賣則賣、能轉則轉、宜并則并的辦法,加大產權制度改革,盤活一批老企業。鎮水廠是一家老企業,近年來由于包袱沉重,體制不優、資產負債率高,該廠陷入舉步維艱的境地。去年,我們采取公開拍賣的辦法,對其大膽實行民營化改造,不僅盤活了該廠,還一舉消化債務30多萬元。鎮河西畈電站幾年來一直處于困境,去年我們向外界公開發包,被縣電力興源公司收購,并整體租賃承包了關坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮小電站重新煥發勃勃生機。三省山莊通過租賃經營,實現扭虧為盈,全年接待游客8000余人,創產值200多萬元。此外,我們還通過拍賣、租賃、轉讓、改制等多種形式,盤活村辦企業20家。三是在發展個體私營經濟上下功夫。我們以創建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮為載體,發展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經濟小區,僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務等第三產業150家,新增個體私營產值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農家旅館45家,現已陸續裝修接客。

  四、 整治環境,在“優”字上做文章

  企業發展離不開一個良好的發展環境。去年以來,我們以“硬環境比西部更硬,軟環境比東部更軟”為目標,一手抓硬環境建設,一手抓軟環境,雙管齊下,軟硬兼施,使我鎮真正成為外地客商投資的熱土,企業發展的溫床。一是實施“筑引鳳”戰略,不斷加強基礎設施建設,先后投入城建資金20xx萬元,鎮區街道“四化”面積3.5平方公里,全鎮34個村全部實現了通公路、通電話,90%的自然垸組通機耕路,開通數字機站2座,改造農村電網53個變臺,保證了通信暢通和企業生產用電。鎮區集鎮建設有了突飛猛進的發展,為了服務招商引資,我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行,為外來企業發展創建一個良好的硬環境。在軟環境建設下,我們為外商提供全方位、全過程的保姆式服務。組織招商專班,堅持一個項目,一個專班,一抓到底的方針,為外商落戶九資河提供各種優質高效的服務。在引進惠濤項目時,我們專門組織了兩個專班,一個專班由鎮主要領導會同縣衛生局、藥監局主要領導一起向上申報項目許可,一個專班由分管領導帶隊落實土地協調以及搬遷補償等前期工作,經過艱難的努力,終于使惠濤集團九資河藥業有限公司得到了有關部門的批準,于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設后,招商專班又為他們解決各種難題:項目廠房建設需要大量杉木,我們在采伐指標十分緊張的情況下,特批給他們50立方米的優質杉木;項目建設需要建設中藥種植示范園,我們又出錢租賃土地50畝送給廠方,使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設,目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產的企業,我們仍派專人負責聯系,保障外商企業生產正常運轉。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經之路,我們迅速組織勞力,僅用三天就完成了修復工程,確保企業正常生產。

  五、強化督辦,在“實”字上做文章

  加快推進鄉鎮企業二次創業,關鍵在于落實,必須在建設和力度上狠下功夫。對此,我們鎮黨委、鎮政府一班人思想高度統一,精力高度集中,始終把鄉鎮企業作為全鎮的中心大事來抓,做到協調不間斷,督辦不間斷,結帳不間斷。一是強化領導抓督辦,我們對鄉鎮企業的管理傾斜力量,舍得拿出精兵強將抓企業,鎮黨委成立了企業工作領導小組,除鎮長下大力氣抓企業外,鎮黨委專門分工一名副鎮長和一名黨委委員帶領10多位干部專抓鄉鎮企業工作,遇到難題,鎮主要領導親自過問,專管領導負責落實,其余干部認真協調,使鄉鎮企業工作做到有人管事,有人辦事,在全鎮營造出一個良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮黨委、鎮政府專門制定了發展鄉鎮企業的獎勵辦法,每年年初三級干部會上對項目建設先進單位和個人進行表彰,給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮鄉鎮企業實行分月調度,分季結帳,實行一月一研究,一季一檢查,半年一小結,年終結硬帳,不定期對各企業發展情況進行專項檢查,發現問題,及時協調解決,保證工作落實到位。

  總之,去年以來,我們在縣委、縣政府的的正確領導下,在各個部門的大力支持下,我鎮鄉鎮企業工作取得了一些有目共睹的成績,但是我們深知這些成績離上級領導的要求和經濟發展的需要還有很大的差距,與兄弟鄉鎮相比,我們也還有許多做得不夠的地方,我們將在以后的時間里更加努力的工作,爭取取得更好的成績。

企業演講稿 篇2

  作為易流一名員工,拜讀了張總這篇文章感受頗深,這篇文章每字每句都表達了張總對公司每位員工殷切的期許,非常感謝張總提供這樣一個交流機會。

  首先對于"最關鍵的因素是員工"這句話我想談一下我的感受。員工是工作在第一線的人,我們才是真真切切面對客戶第一人,員工個人素質代表公司整體水平,可以毫不夸張的說,員工工作狀態直接影響公司經營狀況,所以我們作為面對客戶第一人應該把自己最好的狀態、激情統統拿出來,讓客戶真切感受到這家公司是有活力的,是可以合作的,盡自己最大努力讓客戶體會到我們在為他的公司負責。我們敏銳的觀察力才可以為公司提供及時的信息讓領導層做出決策。

  然后對于張總闡述的"奮斗者"三層含義很是贊同。一個人必須先對自己負責,自己清楚需要什么才會有追求,才會努力拼搏。當自己對生活充滿了希望,才會把這樣精神頭帶到工作當中。這個時候我們又該靜下來想想,我,可以為公司帶來什么。為公司著想前提我覺得是對公司的熱愛,有感恩的心,是這個公司給了我平臺讓我可以發揮自己的能力,"能力越大責任越大",你有這個能力就應當肩負起使命,應該慶幸把握這個機會,不是每個人都有機會去體現自我價值的。

  接著是對"第一:易流的"奮斗者"首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠",這句話談下感受。整個社會大踏步的發展讓我們這些求職者有了更多的選擇,最頑固思想還是去國企有保障,總覺得那樣是只賺不賠的買賣,覺得民營企業不是穩定工作,但我想,不論在哪,只要能堅持下來并認真努力的工作,不論什么平凡工作崗位上都會體現出不平凡的你。我們必須把"公司為家"概念記在腦子里,融在血液里,這樣感覺我們是和公司是一體的,我們才會為之去奮斗。"皮之不存,毛將何在 " ,一個企業,如同一個民族,當它強大時,它的人民就會揚眉吐氣,神采飛揚;當它衰落時,人們可能只有暗自嗟嘆。因此,應該把企業當成一種力量的源泉,生命的支撐,視企業如生命,與企業共命運。

  作為員工,我們應該多自我提高,多涉獵各方面知識,感謝公司提供工作平臺,努力把握機會,盡自己最大努力為公司獻出綿薄之力,讓我們為將來的世界級物流服務公司奮斗吧,與易流共進退共奮斗,誠祝公司穩步向前!

企業演講稿 篇3

  尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  第二次世界大戰末期,美、英、加等反法西斯同盟國集結了近300萬人的兵力,于1944年6月到7月在法國北部諾曼底地區進行了世界戰爭史上規模最大的戰略性兩棲登陸作戰,目的是為盟國軍隊大規模登陸西歐,開辟歐洲第二戰場、 配合蘇軍在東線的進攻和最終擊敗納粹德國創造條件。

  盟軍在諾曼底勝利登陸之后,指揮這場戰役的最高統帥艾森豪威爾將軍發表了演講:“我們已經勝利登陸,德軍被打敗,這是大家共同努力的結果,我向大家表示感謝和祝賀!”

  1984年2月9日,前蘇聯領導人尤里‘安德羅波夫逝世。這無疑是個令世人震驚的事情,但更加令各國特別是蘇聯震驚的是:首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯的新聞單位,而是美國《華盛頓 郵報》駐莫斯科的首席記者杜德爾。

  這豈不是讓蘇聯太丟面子

  于是;蘇聯和許多大國的情報組織紛紛猜測:如此重要情報,很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級官員搞到的。毫無疑問,蘇聯以及任何國家;都決不會允許在自己的核心機關內部藏匿著定時炸 彈。蘇聯決心不惜任何代價,將此事查個永落石出。

  調查的結果完全出乎蘇聯當局和許多大國情報組織的意料:杜德爾并沒有得到任何蘇方高級官員的任何情報,這條 重要消息只是他正確分析判斷的結果。其主要根據如可是誰也不知道,在登陸前,除了這份演講稿外,艾森豪威爾還準備了另一份截然相反的演講稿,那其實是為一旦登陸失敗而準備的演講稿。內容同樣簡單,與勝利演講稿相比卻發人深省:“我很悲傷地宣布,我們登陸失敗了。這完全是我個人決策和指揮的失敗,我愿意承擔全部責任,并向所有的人道歉。”

  兩篇截然不同的演講稿,讓我們看到了一個叱咤風云的將軍的大將風范。風范的本質并非來源于將軍一呼百應的權力,而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時,他將功勞歸于大家,這是一種謙虛豁達的胸懷,失敗時,他卻將責任攬在自己身上,這種在失敗面前勇于承擔責任的胸懷更值得世人敬佩。

  艾森豪威爾由于在二次大戰中戰功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年,他參加總統競選,以壓倒性票數當選。大多數民眾將選票投給他的原因是,他們認為“只有有責任感的人才能成為擎起世界的人”。

企業演講稿 篇4

  去冬今春,全國煤礦行業重、特大傷亡事故頻發,群死眾傷后果極為嚴重,財產損失也特別巨大,為市場經濟發展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的'生存、繁衍,社會的文明,工業的發展,科技的進步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質及精神財富為其奠定基礎,當代各國的經濟建設所取得的成就,全世界人民所有的物質及精神需求,一切都無法實現。

  傷亡事故常有發生,從產生的機理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關系失控而產生的不安全行為后果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發生在工廠、企業或勞動生產過程中,安全生產活動是安全文化的重要組成部分,是企業文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明,在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業(工、礦企業)生產領域的事故為多,其比例約為4:1。

  一、什么是安全文化

  據英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此,安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力,是員工精神、素質等方面的綜合表現,是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。

  傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理,而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此,安全文化應當受到高度重視。

  企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的安全價值的文化,是企業安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

  安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數在臨界點以內穩定狀態的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基于此種認識,要發揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發生的根源。一般而言,事故發生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉移的原因,例如:地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業生產中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯系,而純物的原因在企業事故中的比例相當少,除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上,隨著科學技術的不斷發展,不可預見的自然災害也逐漸被人所預見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。

  例如在煤礦生產中,有人說地質條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因,但事實上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區,剛才提到主要是由于科學技術水平沒有達到能夠準確預見這些非正常現象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業生產過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業生產中的作用。

企業演講稿 篇5

  大家好,我演講的題目是:忠于企業,不能容忍一絲懈怠。今天,在坐的都是我礦員工,我想問大家幾個問題:你為我礦的安全生產做了些什么?在今后的工作中你有什么打算?你對你所在的崗位是否有正確的價值觀?也許你會說,我一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我能做什么,還能有什么打算?那些都是領導的事情。在這里,我要大聲的說:你的想法是錯誤的,在企業生產發展過程中,在平凡普通的崗位上也能做出不平凡的業績,每一個崗位都發揮著它應有的作用,都有著其存在的價值,因此我們絕不能忽視我們所在的崗位,無論是礦長還是員工都要有一個我能行,我很重要的崗位觀,去尋找實現自我價值的樂趣,在平凡而又快樂的工作中完成人生的升華。

  作為一個企業人,我們就是要忠于企業,人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,說樸實點,,就是要有個謀生的依托,既然已經選擇了企業,就要忠誠于企業,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻給這莊嚴的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,怎樣才能體現這份愛,怎樣才能表達這種情呢?我們只有選擇埋頭苦干,精益求精,永不懈怠,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一項巡查,填好每一張記錄,算準每一個數據,寫好每一篇文稿。從我做起,從現在做起,這就是忠于企業,這就是愛崗敬業,這就是實干精神,是我們忠于企業在行動上的具體體現。

  精益求精才能創造一流業績。有位哲學家說過:細節差之毫厘,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數據可以導致停產,一個符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關頭一步踏錯,錯過機遇可以使一生的命運徹底改變。看看今天的汝礦,從做好每一天事和做好每一件事入手、科學決策,搶抓機遇追求卓越,各項工作都取得了令人矚目的成績:生產規模不斷擴大,經營效果明顯改觀,職工收入穩步增長。

  事實證明,埋頭苦干是成功的關鍵,追求卓越是致勝的法寶,事事精細成就百事,時時精細成就一生,而如果我們人人不懈怠、事事都精細,就能成就汝礦繁榮興旺的明天,實現人生價值。什么是人生價值?在平凡的崗位上如何實現人生價值?相信許多人都在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。

  一個人的價值取向決定人生的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:不懈怠、不牢騷、廢寢忘食、絞盡腦汁,苦熬一個個不眠之夜,如果寫出的材料能得到領導的一聲肯定;誠心誠意,盡職盡責,干好一件件份內份外之事,如果付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在,這就是對企業的最大忠誠。也許有人會譏笑:真是胸無大志,真是鼠目寸光。我不想反駁,但也不會改變初衷。一個人的價值,靠自己追求實現,靠別人評價衡量。我想,如果我們每個人都在平凡的崗位上踏踏實實、永不懈怠,無數個平凡就成了偉大,無數個普通就成了非常,就能實現汝礦的興旺發達,就能實現中華民族的燦爛輝煌!

  各位領導,各位朋友,我們既然生在這個偉大的時代,既然投身于這一事業,就應該不負時代的重托,不負事業的期望。兢兢業業,為企業奉獻光熱,再過十年、二十年,當我們回首往事,就會為自己終生追求的愛崗敬業的奉獻精神,感到無怨無悔,感到無比自豪!感到無尚光榮。忠于企業,不能容忍一絲懈怠

企業演講稿 篇6

各位領導、各位嘉賓:

  大家好!

  由廣州市煤建公司主辦的廣州市南北裝飾材料市場今天隆重開業了。

  首先,我代表廣州市煤建公司全體員工對大家在百忙之中來參加我們的開業典禮表示熱烈歡迎和衷心感謝!

  廣州南北裝飾材料市場在連片整體改造過程中得到了市經委、市國企辦、荔灣區政府、廣州發展集團、廣州燃料集團等上級領導的大力支持和指導,并得到了荔灣區商業局、公安分局、規劃分局、城監、工商、交警、南源街及派出所等單位領導的支持和幫助,使市場改造主體工程如期竣工。在此,對他們的支持和幫助表示衷心感謝!

  廣州南北裝飾材料市場是由廣州市煤建公司開辦的第一個專業化市場。廣州市煤建公司是以燃料、建材經營為主業,包括物業經營、汽車出租和維修、機械生產和加工在內的具有50多年歷史的綜合性國有企業,企業實力雄厚,商業信譽良好。

  廣州南北裝飾材料市場是我公司根據荔灣區城市發展規劃和南岸路商業環境,利用自有廠房、倉庫進行連片整體改造建成的裝飾材料專業市場,是我公司在市場競爭中求生存促發展,進行資產優化整合的“重頭戲”之一。市場總面積一萬多平方米,有一百多個大小鋪位,露天和地下停車場2500多平方米,交通方便,租金廉宜,適合經營陶瓷、潔具、五金、燈飾等各類建材商品。

  廣州南北裝飾材料市場經過連片整體改造后,既大大提升了我公司物業的價值和檔次,盤活了國有資產,增加了企業收入,解決了職工就業出路,又為我公司今后有效利用企業資源,尋求新的經濟增長點,減負增效,實現國有資產保值增值,促進企業持續有效發展提供了示范。

  我們真誠希望上級領導、各級政府部門及社會各界一如既往地支持和指導南北裝飾材料市場。我公司將按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則,以“再次創業”的奮斗精神,開拓進取,團結拼搏,努力提高市場管理水平,營造最佳的經營環境,早日將南北裝飾材料市場辦成一個在同行業中具有較高知名度和較強競爭力的專業市場。

  謝謝大家!

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