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副廠長競選講話稿
在現實社會中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。如何寫一份恰當的講話稿呢？以下是小編整理的副廠長競選講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副廠長競選講話稿 篇1
各位領導：
大家好！
我叫xx，今年24歲，本科學歷，環境工程專業，中共黨員，現為污水處理廠設備管理員。非常感謝各位領導給我這次競聘的機會，今天的競聘對我來說既是一次學習鍛煉的機會也是實現個人價值的機會。今天我本著鍛煉自己，實現個人價值的愿望競聘污水廠副廠長一職。
在進入一滕集團的這段時間里，我了解了公司的生產運營流程，知曉了公司的各項管理制度，熟悉了產品的用途及特點;在污水廠工作的這段時間里，我知道了污水廠的生產職責，明白了污水廠的運行流程和工作任務。
這段時間的工作鍛煉了我，讓我明白了污水廠的運行狀況關系新材料公司能否正常生產，能否積極響應國家關于生態文明建設的戰略決策，在全局工作中有著重要地位。我自信，我能夠勝任污水廠副廠長一職。因為：
一、我具有有良好的個人素質。從小良好的教育，培養了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的品質。憑借我個人的刻苦努力，走進臨沂大學。在大學期間擔任社團部副部長，培養了我的組織能力和管理能力，并光榮的加入了中國共產黨。
二、有較強的專業技術能力。由于我所學的是環境工程專業，對于環境方面的知識不僅有基礎還有很強的搜索學習能力，能夠幫助我在日后的工作中解決實際問題。
三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體，可以應對長時間沉重的工作和任務。并能在身體疲憊的時候迅速調整自己的狀態，用全部的精力對待工作。
四、有責任心。只要是安排給我的工作，我都會認真負責的`完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態度。
如果組織信任，領導支持，我有幸當選為污水廠副廠長，
一、我會擺正位置，當好配角，發揮業務骨干作用，迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行。同時發揮自己的專業特長，爭取在污水廠的生產工藝、技術設備、水質分析方面有所創新。
二、我會協助廠長搞好污水廠的日常管理工作。污水廠的工作面廣事雜，要求高，任務重。因此，要樹立大局觀，團結協作，當好助手，做好參謀，處理好領導和同事之間的關系。對于自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個臺階，為下一步車間的增產擴建創造條件，努力提高污水廠的處理負荷和處理能力。
三、注重學習，提高員工的綜合素質。開展不同形式的培訓工作，幫助他們掌握相關的專業理論知識，提高全體員工的業務水平。充分發揮員工的特點，挖掘每個人的潛能。
四、在廠長不在的情況下，承擔起污水廠全部工作的統籌，保證污水廠的正常運行和接待好各個部門的檢查。
各位領導，今天我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾訴我對競聘污水廠副廠長的愿望。實話實說，不管結果如何，我都希望各位領導能一如既往的支持我幫助我，因為我是一個值得信任的人，同時我也是一個經得起考驗的人。
我的演講完畢，謝謝大家。
副廠長競選講話稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我記得有這樣一句名言："一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。"今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！參加這次競聘，就是希望能在一個全新的崗位上，為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。
各位領導，各位評委，我不是個安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如發言講話稿果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值！
第一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的'工作情況和存在的問題，并根據節日發言稿實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話叫做"管理也是生產力"，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現各項目標而努力！
第三、加強科技創新，做好設備改造與維護工作。
我上任后，將充分發揮自己的優勢，大力開展設備技術改造和技術攻關工作，努力推廣節能新技術，切實減少能源消耗，努力降低設備運行成本。
第四、協助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協助廠長實行"服務、創新、貢獻"的分配方法，具體慶典致辭體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從"要我干"轉化為"我要干"。同時大力推行"三留人"制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術創新，為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。
第五、狠抓安全生產，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養、更換，發現隱患及時上報維修。
3、加強生產現場管理，規范活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實處。
"不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。"各位領導，各位評委，我深知：我面對的不僅是挑戰，更是難得的機遇！如果我能競聘成功，我不會滿足于只動動手將事情做好就行，而是會用心將事情做到最好！我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執著求得發展；用青春鑄就輝煌！最后，我還想說一句："或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！
副廠長競選講話稿 篇3
各位領導、各位專家，各位同仁：
大家好!
非常感謝各位領導、各位同志們給我這次競聘的機會!期望通過這次競聘演講，鍛煉個人能力，展示個人才華，加深您對我的認識，贏得這次競聘。同時，也想表達個人對干部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優劣、精挑細選的準備。
首先，簡單介紹一些個人的基本情況。我，19年出生，xx省人。19年月日，加入中國共產黨。19x年月參加工作，大學專業畢業，x技術職稱。參加工作以來一直為我們“”而努力奮斗，19年畢業后，先后在工作，任職務;19年，在工作，任x職務;19年，在工作，任職務。現工作于我，任職務，主要負責全廠、等工作。
x年的前線工作鑄就了我剛毅的性格，x年的管理工作造就了我嚴謹的作風，x年的工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間，我先后榮獲x榮譽稱號，被評為……等。這些年，不論在哪個崗位，哪個單位，都得到上級領導的厚愛和同志們的支持，是你們給予了我諸多殊榮，也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯!
今天，我競聘的是分管副廠長這一職位。對于這個崗位，此前，我也曾度德量力，思慮再三，最終還是拿出勇氣，拿起實力來參加競聘，因為，我知道自己能夠勝任這一職務，而且對于這些分管工作，我有三個方面的有利條件。
第一，我具備堅定的信念，無往不勝。從我投身石油事業的第一天起，我就堅信是為石油事業而生的。尤其是入黨之后，我將共產主義信仰和個人的理想結合起來，矢志不渝地奮戰在工作第一線，堅持立德為重，守信為本，凡事傾力，爭做表率。正因為有了堅定的信念，為起人來，心胸坦蕩、虛懷若谷，堂堂正正交往，規規矩矩辦事;正是有了堅定的信念，處起事來，大事講原則，小事顯風格，做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念，遇到危難，敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企業利益，懷揣發展大局。
第二，我具備創新的精神，攻無不克。出生石油世家的我相信，凡事都有解決之道，凡事只要有不舍不棄的勇氣，勇于探索求新的精神，都是能夠圓滿完成的。因此，我一直堅持，用不同的角度和思維方式去思索過去的`事情和發生的事情，還從中掌握發展變化規律，從而以新的措施去應對。例如，x年開始，針對x工作，我建設性的提出x措施，不僅解決了x的難題，而且還節約了x成本和人員，推進了我廠的x的工作開展，提升了企業的知名度，促進了和諧油區的建設。
第三，我具備干好的能力，成竹在胸。我系統的學習過工商管理知識，取得了x學位證書，還獲得國家注冊安全工程師認證，具有全面的安全管理知識。基層工作的日積月累，使我熟悉企業x個井位、x個聯合站、x公里數有管道，每一座油井的方位，每一條管道的流程，每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上，目前從事工作，我還有豐富的關系處理經驗，良好的xx人際關系。同時，x年的中層管理干部工作經歷，我了解奮戰在一線職工的所思所想，真切的理解他們，也愿意盡己所能服務于他們。正因為此，我深深的熱愛著我成長的這個企業，熱愛著我身邊的每位同事。
此外，有目共睹，我有的強壯的體魄，完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。
當然，具備這些條件的同時，我也認識到自身的不足，由于信奉少說多干，不善言談，不善表達，與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想，需要進一步統籌抓好各方面的工作。這些，相信今后在領導和同志們的幫助下，我一定能夠克服和改進。
正如我剛才所說的，對于今天競聘的職位，眾所周知是一個“勞心費神”的事兒，既是這樣，我為什么還要競聘呢?因為，每個人都應該有理想信念，實現理想信念的道路很多，這是一條，而且我為此也做好了準備。當然，直言不諱，干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后，營造了一個吸引人才走向領導崗位的良好氛圍，也是重要因素。
對競聘崗位的認識，除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義，應該有十六個字。那就是：“責任、責任、還是責任，擔當、擔當，還是擔當”。很簡單，但確實如此，我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態度了!
對競聘崗位工作的思索，實事求是來講，如果不是來競聘，講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心，但機會總是給有準備的人，我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。
如果這次能在競聘中勝出，我的對分管的工作有一個初步設想，概括起來就是“堅持一個原則，提高二個水平，抓實三項工作”。
具體而言：
堅持一個原則。就是擺正位置，做好配角，當好參謀，服從集體決議和上級領導決策的原則。工作中，我將尊重主要領導的核心地位，維護領導權威，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，主動為領導獻計獻策，真正為當好參謀助手。同時，還要積極配合好分管生產、經營等工作的領導，講團結，講奉獻，努力形成合力，共同把各項事業推向前進。
提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產單位的重中之重，我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念，以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺余力地推行現場的標準化管理，固化各類崗位現場工作流程;深入細致的排查人的行為、裝備狀態，建立健全違章與隱患責任追究機制;加大HSE管理體系審核力度，分專業系統結合各類安全活動，不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時，加大安全、環境風險評估，完善各類事故應急預案，分范圍定期開展桌面推演和實戰演練，加強效果評估和預案改進工作，切實防范于未然。
二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩產增產的先決條件，我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產力的理念，根據動靜設備的實際，建立精細化設備管理與考評體系;將設備管理責任落實到班組乃至個人，依靠績效激勵的傾斜，使設備運行狀況真正成為職工關心、上心的事兒;推行設備點檢制度，切實加強設備的維護保養，納入基層站隊建設和業績考核;建立設備運行狀況會商機制，組織規模性技術公關和改造，提升其運行效能。
抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本，將職工健康和職業衛生工作作為保障生產力，提高凝聚力的重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案，建立高危人群健康狀態監管與預警機制，動態掌握職業病風險變化，落實好常規預防措施以外，加大職業危害削減措施投入，力爭消除和減小對職工健康的危害。統籌做好職業病防治與有益健康活動的開展，倡導全員健身預防職業危害的理念，尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業危害，采取提示和建議性措施進行預防。關注職工心理健康，將其作為研究課題，針對不同的年齡、崗位、環境等因素進行心理健康評估，引導職工疏導思緒，調整心態，真正做到全方位關心職工健康，對職工健康負責。
二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉變為主動自學和要求培訓，利用現有人才成長通道，配套培訓激勵和獎勵機制，開展技術等級提升活動，調動職工學技術、練本領的積極性。改進培訓方式，依靠內部技師，逐漸培養師資，定期駐站培訓，送培訓到現場;依靠信息技術，開展網絡教學，在線答疑釋惑，提高培訓的實效。豐富培訓內容，通過職工實踐，完善培訓教材，增加實用技能，提高學習的興趣;收集需求意向，推行交叉培訓，擴大知識覆蓋，提升綜合素質。通過機制的獎勵，活動的開展，方式的改進和內容的豐富，進一步增強職工學技能、強素質的緊迫感和積極性。
三是抓實協調工作。把握發展的良好形勢，以做好協調服務，營造和諧共建的關系為目標，加強與對口部門溝通，加強與地方xx部門聯系，加強與所在鄉鎮協調。妥善處理好基建項目運行中，臨時用工、材料占地的關系;妥善處理好作業施工中，耕地占用、環保減排需求的關系;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中，土地征用、青苗賠償需求的關系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經濟建設和發展，通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式，建立良好友善的人際網絡，樹立負有責任的企業形象，切實生產經營活動保駕護航。
此外，我還將在提高管理精細化程度、提高業務流程控制能力，完善企業員工激勵機制等方面，盡己所能提出建議和主張，為抓好各項工作建言獻策，為建設發展奉獻力量。
各位領導、各位專家，我真切的期待您的評價，您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我，我將以工作上的實際行動和業績，向您詮釋你們也是“”。當然，在組織公布最終結果前，我都將不遺余力的爭取這個機會，同時，也將繼續在現任崗位上努力工作。
最后，祝我的競聘對手好運!愿各位領導、各位專家、同志們，身體健康，工作愉快，闔家幸福!
謝謝大家!
副廠長競選講話稿 篇4
同志們：
這次會議是20xx年召開的第一個大會，充分表明x廠對安全工作的高度重視和一如既往抓好的堅強決心。會上，對20xx年的安全工作進行了總體回顧，20xx年，在安全生產和安全管理上，我們做了大量的工作，xx廠安全環保形勢基本穩定，勝利實現了安全環保目標。這些成績的取得，是xx廠上下共同努力的結果，使我們始終如一地堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理的結果。
剛才，代表安委會作的《20xx年安全環保工作安排》，布置的各項安全工作措施，是xx廠針對今年我廠生產，建設環境變化和安全形勢的新要求，經過反復討論形成的，是xx廠今年安全生產的行動綱領和工作指南。希望大家要認真學習，深刻領會，不折不扣地貫徹執行。
對今年的的安全生產工作，我再強調和補充以下幾點：
1、警鐘長鳴，常抓不懈，高度重視安全工作。
去年，xx廠的安全生產形勢總體較為平衡，沒有發生大安全事故，為確保xx廠的穩定發展作出了積極的貢獻。但同時，我們也應清醒地看到，在安全管理工作上存在的問題，尤其是安全基礎還比較薄弱，有的事故苗子性質比較嚴重，安全形勢還比較嚴峻。安全要保證穩定要靠基礎管理來做保障，基礎管理薄弱形成的因素是多方面的，其中，有相當多的問題屬于有章不循、制度不健全、管理不到位等基礎管理方面的問題，管理層在xx廠基礎性管理中所發揮的作用是決定性的，要牢固樹立全局觀念，明確各管理崗位、各部門的工作職責，以及各關聯崗位間、部門與部門之間的關系，提高執行力、形成管理合力。我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要從維護xx廠的發展穩定和諧的大局出發，牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的思想，警鐘長鳴，增強責任感和緊迫感，正確處理安全生產和發展的關系，把安全生產作為xx廠管理的重要工作，集中精力，抓緊、抓實、抓好。
2、強化責任，努力營造安全生產的良好氛圍。
安全宣傳教育是安全生產的基礎性工作，要堅持經常抓，反復抓，常抓不懈。我們要加強部門、班組的基礎管理，班組、個人，要遵章守紀、服從命令，是基礎管理工作好壞的最直接的環節。為此，要強化部門、班組的管理，努力創造條件，有針對性地加強對員工的安全規章制度和操作技能的學習，使之真正落到實處，切實提高他們的素能，形成人人遵守制度、維護安全的良好氛圍。各部門、單位要認真開展安全生產培訓，深入學習貫徹安全生產法規知識、寓于生產安全管理活動的全過程。要加大宣傳力度，結合"班組安全建設"、"安全月""安全警示"等活動，采取靈活多樣的形式，讓安全生產責任意識深入人心，讓每個人都自覺遵守安全操作規程，自覺抵制違章行為，增強安全事故自防能力。
3、抓安全管理，重在抓制度的貫徹落實。
抓安全管理，落實安全規章制度是基礎。如果我們不認真執行安全制度，視安全制度而不顧，對安全問題措施不及，安全防范不嚴，把生命當兒戲，那么造成的后果則不堪設想！安全制度，需人人遵守，時時重視，事事重視。安全工作重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規范、重在抓制度的`落實。惟有安全規程變成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。
4、開展安全檢查，加強安全隱患排查整治力度。
加強安全風險控制，組織安全檢查、隱患整改是解決安全生產工作主要問題的有效措施。要組織經常性的安全監督檢查，有每階段的安全檢查安排，要建立健全安全信息、檔案，完善安全生產防范措施，把事故消除在萌芽狀態。要抓好危險源的普查、評估、監控和治理，制定監控和整改方案并要有具體的措施，固化安全隱患排查機制，努力形成安全生產工作的良好局面。在xx廠安委會的統一部署下，結合本單位、本崗位安全生產工作的實際，突出重點，狠抓整改，確保收到實效。
5、全面開展《企業安全生產標準化》工作。
建立健全安全責任體系，xx廠修訂的《安全管理制度》《安全生產責任制》，要按照分級管理、逐級負責的原則，認真落實各級人員的安全生產責任制，安全責任體系必須縱向到底，橫向到邊。要落實好"一把手"負責制。各管理部門的領導要定期分析安全生產情況，身先士卒抓落實，凡是要求大家做到的，自己一定做到；凡是要求大家遵守的，自己一定遵守。針對存在的問題，落實防范措施。要切實落實各個層次的責任。從領導到具體的操作人員都要落實安全責任。
必須把落實領導責任作為落實安全生產責任的重中之重，抓緊抓好。安全工作要有前瞻性的思考，要敢于擔當，敢于負責，勇于改正錯誤，領導處在安全生產工作前沿，也是目前安全生產工作薄弱的環節之一，對因責任不落實，措施不到位，導致安全事故的要嚴肅處理，考核不稱職的領導，堅決調離崗位，重新培訓再上崗。對發生的安全生產事故，按照"四不放過"原則，一查到底，嚴厲追究責任，嚴肅處理。
6、開展"安全為了誰"系列活動，構建"黨政工團、齊抓共管"的安全氛圍
也許，有些同志認為開展"安全為了誰"主題教育是花架子，不管用。唯物主義哲學認為，意識對人的行為具有反作用，正確的意識對人的行為具有促進作用，反之。因此，意識與行為之間就存在一對矛盾，需要找到一個中間的平衡方法實現中和。安全心理學認為人的心理具有波動的周期性，結合兩者，我認為要在員工意識上下功夫，通過不斷的意識滲透來影響員工自覺、自省。因此，要利用好安全攝影、安全報道、安全黑板報、安全家書等，實現安全意識向行為意識轉變。
宣傳工作要緊扣安全、生產、管理、經營、黨建等中心工作，積極創造良好的安全氛圍，利用黨員安全責任區，以"一講二評三公示"創先爭優活動為載體，鼓勵黨員在崗位上創效，發揮出模范作用；團委要發揮青年的才智，依托青工創效、青安崗執法等青字號活動；工會依托工會大學校，開展好各種技能競賽和文體活動，保證及時廠務公開，維護好員工的切身利益。
同志們，安全工作沒有終點，只有再接再厲，讓我們以今天為起點，落實安全管理措施，構建起長效的安全機制，就一定能夠打好這場安全生產的翻身仗，推進我廠安全本質型企業建設步伐。
同志們，有沒有信心？
最后，祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。謝謝。
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