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質量自我評價
在日常學(xue)習、工作和生活中，我(wo)(wo)們都不(bu)可避免(mian)地要寫自(zi)(zi)我(wo)(wo)評(ping)價，自(zi)(zi)我(wo)(wo)評(ping)價在很大程度上(shang)還會自(zi)(zi)我(wo)(wo)督促(cu)，促(cu)使我(wo)(wo)們維持(chi)自(zi)(zi)我(wo)(wo)的(de)一致性。那么自(zi)(zi)我(wo)(wo)評(ping)價一般(ban)是怎么寫的(de)呢？下面是小(xiao)編為大家收集的(de)質量自(zi)(zi)我(wo)(wo)評(ping)價，歡(huan)迎閱讀(du)與收藏。
質量自我評價 篇1
對于(yu)(yu)人生,我(wo)的(de)(de)看法是(shi)年(nian)(nian)輕(qing)是(shi)吃(chi)苦受(shou)累的(de)(de)季節，只有通過自(zi)己(ji)富有激情、積極主(zhu)動的(de)(de)努力實現自(zi)身價值并在工作中(zhong)做(zuo)出最大的(de)(de)貢獻：作為初學(xue)者，我(wo)具備出色的(de)(de)學(xue)習能力并且樂于(yu)(yu)學(xue)習、敢(gan)于(yu)(yu)創新(xin)，不斷(duan)追求卓越;在多年(nian)(nian)的(de)(de)學(xue)校教育(yu)里,我(wo)不斷(duan)實踐課本(ben)上(shang)的(de)(de)知(zhi)識,最大限度的(de)(de)把(ba)理論知(zhi)識結合到實際中(zhong)。
我擁有(you)較(jiao)為全面的(de)(de)專業知識和一定的(de)(de)實(shi)踐經驗,具有(you)較(jiao)強(qiang)的(de)(de)溝(gou)通(tong)和組織能力，為人(ren)正(zheng)直(zhi)、能吃苦(ku)耐勞、愛好廣(guang)泛，有(you)極強(qiang)的(de)(de)責任心(xin)和集體(ti)榮譽(yu)感;四年的(de)(de)大學(xue)生活(huo)造就(jiu)了(le)我——鋼鐵航(hang)海人(ren)!我愿用自己的(de)(de)雙(shuang)手(shou)與您共(gong)同打造……美好的(de)(de)未來。
通過對貴公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)一(yi)些初步(bu)了解，本(ben)人(ren)很希望(wang)能(neng)(neng)成為(wei)貴公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)一(yi)員，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)貢(gong)獻自己的(de)力(li)量。我自信我的(de)能(neng)(neng)力(li)和熱(re)情能(neng)(neng)使我為(wei)貴公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)建設和發(fa)展(zhan)做(zuo)出一(yi)定的(de)貢(gong)獻。在此(ci)，衷(zhong)心的(de)祝(zhu)愿貴公(gong)(gong)(gong)司(si)事業(ye)蒸(zheng)蒸(zheng)日上!如能(neng)(neng)有幸進入(ru)貴公(gong)(gong)(gong)司(si)，必將努力(li)工作，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)盡心盡力(li)。
質量自我評價 篇2
20xx年(nian)年(nian)度，在(zai)兩級(ji)公司的(de)(de)正(zheng)確(que)領導下(xia)(xia)，在(zai)相關(guan)部門的(de)(de)配合下(xia)(xia)，以進一步完善(shan)質量管理網絡為出(chu)發點(dian)，加強產(chan)品生產(chan)過程的(de)(de)控制力度、工序的(de)(de)控制本事及工藝紀(ji)律(lv)的(de)(de)執(zhi)行情(qing)景(jing)，確(que)保產(chan)品質量穩(wen)定提升。現將20xx年(nian)年(nian)度的(de)(de)質量技術工作評價如下(xia)(xia)：
一、產品質量控制與質量管理情景
1、20xx年年度產品質量情景
XX產品：今年年度(du)針(zhen)對去年用戶(hu)提(ti)出粒度(du)粗的(de)問題，適當降(jiang)低(di)氯離(li)(li)(li)子(zi)濃(nong)(nong)度(du)，減少一(yi)(yi)(yi)次(ci)(ci)通液氨(an)量(liang)，PH值控制在(zai)6～6.5。進一(yi)(yi)(yi)步(bu)加強了鎳(nie)(nie)離(li)(li)(li)子(zi)、氯離(li)(li)(li)子(zi)濃(nong)(nong)度(du)和pH值的(de)控制，嚴格(ge)執(zhi)行技術操作(zuo)(zuo)規程(cheng)，保(bao)證XX產品的(de)松裝密度(du)和細(xi)(xi)粉(fen)(fen)率持續穩定。對電解(jie)液中的(de)鎳(nie)(nie)離(li)(li)(li)子(zi)、氯離(li)(li)(li)子(zi)含量(liang)，要(yao)求(qiu)車間(jian)每一(yi)(yi)(yi)天由專人(ren)負責(ze)抽(chou)樣分(fen)析，隨時調整鎳(nie)(nie)離(li)(li)(li)子(zi)及氯離(li)(li)(li)子(zi)含量(liang)，使之貼(tie)合工藝技術操作(zuo)(zuo)規程(cheng)的(de)要(yao)求(qiu)。同時要(yao)求(qiu)崗位人(ren)員要(yao)嚴格(ge)按照5分(fen)鐘一(yi)(yi)(yi)次(ci)(ci)的(de)刷(shua)粉(fen)(fen)周期，保(bao)證電解(jie)的(de)細(xi)(xi)粉(fen)(fen)率，為(wei)產品的(de)后續處理創造保(bao)障(zhang)條(tiao)件。使XX產品的(de)細(xi)(xi)粉(fen)(fen)率穩步(bu)提(ti)高。日常(chang)生產中加強—300目(mu)細(xi)(xi)粉(fen)(fen)率的(de)檢查力度(du)，使—300目(mu)細(xi)(xi)粉(fen)(fen)率得到(dao)有效控制。
同時(shi)就XX產(chan)品中混有玻(bo)(bo)璃纖(xian)維(wei)絲(si)(si)的(de)問題(ti)，（因(yin)電解(jie)槽及沉降槽均是玻(bo)(bo)璃鋼材質，老化后，產(chan)生玻(bo)(bo)璃纖(xian)維(wei)絲(si)(si)部分(fen)逐漸脫落(luo)），在制定防范措施的(de)基礎上(shang)，組織質量工(gong)程師(shi)、生產(chan)車間相關人員細化分(fen)工(gong)，加強(qiang)日常檢查，使糾正(zheng)預防措施落(luo)到實(shi)處，由質量技(ji)術科(ke)負責(ze)檢查督促，各(ge)項控(kong)制措施逐一進行落(luo)實(shi)，避(bi)免同樣問題(ti)的(de)發生。
XX產品(pin)(pin)：年度，XX產品(pin)(pin)銷(xiao)售規格多，產量增(zeng)幅大，但產品(pin)(pin)質量
比(bi)(bi)較(jiao)穩定(ding)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量穩定(ding)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)原因是嚴抓(zhua)生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)管理，操作(zuo)人員(yuan)素(su)質相對提高，再加(jia)上今年(nian)該系統(tong)沒有處理其(qi)它(ta)雜料，即使做(zuo)(zuo)了其(qi)它(ta)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)實驗，但系統(tong)清理的(de)(de)(de)徹底(di)，所以XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)成(cheng)份穩定(ding)；由(you)于在(zai)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)粒(li)(li)度(du)配比(bi)(bi)上，今年(nian)主要(yao)(yao)針對XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)粒(li)(li)度(du)控制，加(jia)強日常的(de)(de)(de)抽查力(li)度(du)，對不一樣(yang)粒(li)(li)度(du)范(fan)圍(wei)的(de)(de)(de)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)實施嚴格的(de)(de)(de)抽樣(yang)檢驗，異常對粒(li)(li)度(du)范(fan)圍(wei)較(jiao)窄的(de)(de)(de)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)霧化粉末，在(zai)做(zuo)(zuo)好檢驗的(de)(de)(de)同時，同時做(zuo)(zuo)好預防措施的(de)(de)(de)跟蹤工作(zuo)，杜絕了粒(li)(li)度(du)上存在(zai)的(de)(de)(de)偏粗(cu)、偏細質量問題。
老系統XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)：今年(nian)(nian)年(nian)(nian)度，800噸XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)從4月份開始改為(wei)生產(chan)(chan)(chan)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，在改為(wei)生產(chan)(chan)(chan)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)后(hou)，質(zhi)量(liang)波動(dong)較大的(de)是(shi)硫(liu)和砷(shen)，由于(yu)在改動(dong)初期沒(mei)有(you)(you)將電(dian)積液(ye)全部換掉，所(suo)以出現(xian)了硫(liu)、砷(shen)含(han)量(liang)偏高的(de)情景，并(bing)且c系還原(yuan)(yuan)爐內附著(zhu)很多雜(za)質(zhi)砷(shen)，直接導致(zhi)砷(shen)含(han)量(liang)超標，公司立即召(zhao)集(ji)職責部門相關人(ren)員，分析(xi)原(yuan)(yuan)因后(hou)對還原(yuan)(yuan)爐進行處理，逐步將硫(liu)、砷(shen)含(han)量(liang)控制(zhi)了下(xia)來。XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)一(yi)方面圍(wei)繞粒度、防氧化兩個重點指標，加強過程控制(zhi)。另一(yi)方面經過陽極套袋材質(zhi)的(de)選擇和加強陽極套袋的(de)日常管理，進一(yi)步降低鉛含(han)量(liang)。但由于(yu)粗硫(liu)酸銅中(zhong)雜(za)質(zhi)含(han)量(liang)高，沒(mei)有(you)(you)進行除雜(za)，循環液(ye)不能及時更換，導致(zhi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)主品(pin)(pin)位時有(you)(you)不合(he)格。同時受干(gan)燥設(she)備及洗粉不徹底的(de)影(ying)響，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)中(zhong)硫(liu)含(han)量(liang)及氫損(sun)兩個指標，也(ye)出現(xian)不合(he)格的(de)現(xian)象(xiang)。
XX產(chan)(chan)品(pin)：年度XX產(chan)(chan)品(pin)各項物(wu)理(li)、化(hua)學指標(biao)堅持穩定(ding)，各項指標(biao)均(jun)到達內(nei)控標(biao)準。但從電鏡照片上看，仍然存在(zai)顆(ke)粒(li)表面粘附粉末狀球鎳(nie)，另外有很多碎顆(ke)粒(li)。并且有客戶(hu)反(fan)映(ying)球鎳(nie)中有微量(liang)的(de)不(bu)溶綠色顆(ke)粒(li)的(de)問(wen)題(ti)，主要(yao)是由于(yu)包(bao)(bao)裝機及合(he)(he)成過程中，設備(bei)粘附的(de)球鎳(nie)變(bian)干后構成并脫落至(zhi)產(chan)(chan)品(pin)中，針對(dui)(dui)這(zhe)一問(wen)題(ti)，公司組(zu)織制定(ding)了(le)確(que)實可行(xing)的(de)糾正(zheng)預(yu)防(fang)措施，每(mei)(mei)月定(ding)期對(dui)(dui)反(fan)應釜壁沉積(ji)物(wu)料進(jin)(jin)行(xing)清(qing)理(li)。每(mei)(mei)一天交(jiao)接(jie)班(ban)時，包(bao)(bao)裝崗位人員(yuan)(yuan)對(dui)(dui)篩(shai)(shai)網的(de)使(shi)用情(qing)景(jing)進(jin)(jin)行(xing)詳細(xi)交(jiao)接(jie)，班(ban)長對(dui)(dui)交(jiao)接(jie)情(qing)景(jing)進(jin)(jin)行(xing)確(que)認。并且崗位人員(yuan)(yuan)每(mei)(mei)一天篩(shai)(shai)分(fen)前要(yao)對(dui)(dui)篩(shai)(shai)網進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)，如有破損及時更換，并做好(hao)記(ji)錄。在(zai)篩(shai)(shai)分(fen)過程中，當班(ban)人員(yuan)(yuan)巡(xun)檢(jian)篩(shai)(shai)分(fen)機的(de)工(gong)作(zuo)情(qing)景(jing)，發現最終產(chan)(chan)品(pin)中有雜質(zhi)，及時停止篩(shai)(shai)分(fen)進(jin)(jin)行(xing)處理(li)。從根(gen)本上解決了(le)沉積(ji)物(wu)落入(ru)包(bao)(bao)裝中的(de)成品(pin)__產(chan)(chan)品(pin)之中。質(zhi)量(liang)管理(li)部工(gong)作(zuo)評(ping)價氧化(hua)XX產(chan)(chan)品(pin)：新系統氧化(hua)XX產(chan)(chan)品(pin)的(de)生產(chan)(chan)，經過對(dui)(dui)設備(bei)、工(gong)藝技(ji)術(shu)條(tiao)件等方面的(de)不(bu)斷改善，產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)堅持100%合(he)(he)格。
但個(ge)別批(pi)(pi)次的(de)產(chan)(chan)品(pin)存在(zai)合(he)(he)批(pi)(pi)不(bu)(bu)(bu)到位，部分產(chan)(chan)品(pin)顏(yan)色不(bu)(bu)(bu)穩定(ding)；因受(shou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)原(yuan)料影響，工序控制(zhi)中篩上粉和破碎粉合(he)(he)理搭配不(bu)(bu)(bu)夠，導致(zhi)最(zui)終產(chan)(chan)品(pin)中有0.1~0.5%未氧(yang)化(hua)(hua)透的(de)XX產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)成氧(yang)化(hua)(hua)亞銅(tong)，雖然(ran)遠遠低于標準控制(zhi)要(yao)求，但也給我們提出了(le)更高的(de)要(yao)求，經過反復論證(zheng)和驗證(zheng)，質(zhi)量技術科(ke)和車間(jian)共(gong)同達成一致(zhi)：嚴格氧(yang)化(hua)(hua)段的(de)工藝紀律，保證(zheng)氧(yang)化(hua)(hua)深(shen)度，并且加(jia)強(qiang)合(he)(he)批(pi)(pi)，防止了(le)因松(song)裝密度不(bu)(bu)(bu)均勻而引起的(de)桶(tong)與(yu)桶(tong)之(zhi)間(jian)體積變化(hua)(hua)發生(sheng)(sheng)明顯差(cha)異。化(hua)(hua)學法氧(yang)化(hua)(hua)XX產(chan)(chan)品(pin)在(zai)年度加(jia)快了(le)中試生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工藝條件的(de)確(que)定(ding)，為(wei)穩定(ding)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)供(gong)給依據(ju)。
XX產品(pin)：5ktXX產品(pin)質(zhi)量基(ji)本堅(jian)持穩定，實(shi)現單線達產達標(biao)。但由(you)于(yu)洗(xi)滌干燥及還原(yuan)系統的過渡還存在(zai)必須銜接問題，導致還原(yuan)過程(cheng)時(shi)有粉發黑，產品(pin)的松裝密度(du)有超標(biao)現象。同時(shi)客戶反映產品(pin)的外觀一致性不好。由(you)于(yu)是兩個(ge)系生產，兩個(ge)系產品(pin)的色差有必須的差別。同一批次之間由(you)于(yu)研究(jiu)松裝密度(du)和枝(zhi)晶被破(po)壞(huai)的因素，混料(liao)時(shi)
間較短，個(ge)別同批次產(chan)品(pin)之(zhi)間，也(ye)偶爾存(cun)在(zai)色差。并發生用戶退貨的現象。所以，我們在(zai)混粉(fen)方面(mian)，不斷試驗，在(zai)保證松裝密度達(da)標的前提下，延長混料時間，提高(gao)XX產(chan)品(pin)的均(jun)一性。
2、質(zhi)量(liang)管理工作(zuo)
（1）在質(zhi)(zhi)量(liang)體系管(guan)理工作中，嚴格按照《質(zhi)(zhi)量(liang)手冊》、《程(cheng)序文件》的(de)(de)要求執行，進一步(bu)貫徹精細(xi)化管(guan)理的(de)(de)精神，從細(xi)微(wei)處(chu)著手，加強產(chan)(chan)品過程(cheng)控(kong)制和(he)現場管(guan)理，穩定和(he)持續提(ti)升現有各(ge)種產(chan)(chan)品的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)。同時配(pei)合項目組做好新投產(chan)(chan)項目的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理工作，以最(zui)快最(zui)短(duan)的(de)(de)時間(jian)做到(dao)了穩產(chan)(chan)達標(biao)。同時，把工藝紀律的(de)(de)執行情(qing)景的(de)(de)檢(jian)查和(he)關鍵(jian)工序的(de)(de)控(kong)制作為質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理工作的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，嚴肅(su)執行工藝紀律的(de)(de)重(zhong)要性，把住了生產(chan)(chan)的(de)(de)各(ge)個(ge)環節，保證最(zui)終產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)。同時，加強了最(zui)終產(chan)(chan)品的(de)(de)檢(jian)驗，并且加大對化驗分析人員的(de)(de)抽(chou)查力度。
（2）完成《XX產品》行業(ye)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)起(qi)草、評審(shen)及審(shen)定工作，并上報最終報批稿(gao)。該標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)起(qi)草完成，將(jiang)為我(wo)公(gong)司XX產品進一(yi)步(bu)提高(gao)市場(chang)占(zhan)有率(lv)，起(qi)到進取的(de)推動(dong)作用。同時完成《XX產品》國(guo)家(jia)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)修(xiu)訂的(de)各(ge)項準(zhun)備工作。
（3）組織起草制定《5ktaXX產品(pin)作(zuo)業指(zhi)導(dao)(dao)書(shu)(shu)》、《5kta氧(yang)化XX產品(pin)作(zuo)業指(zhi)導(dao)(dao)書(shu)(shu)》、《廢水處理站作(zuo)業指(zhi)導(dao)(dao)書(shu)(shu)》，并下發實(shi)施。同時對現有的(de)《技(ji)術操作(zuo)規程》進行了(le)全面修(xiu)訂，力求使(shi)操作(zuo)規程具有實(shi)際指(zhi)導(dao)(dao)作(zuo)用，以保證(zheng)工(gong)藝技(ji)術條件的(de)執行。
（4）組織相關人員(yuan)(yuan)參加“三標體系(xi)”的培(pei)訓，以及(ji)內審員(yuan)(yuan)的培(pei)訓，卓(zhuo)越績效標準模(mo)式(shi)關于(yu)卓(zhuo)越績效自我評價(jia)培(pei)訓和(he)標桿管理專項培(pei)
訓(xun)。為(wei)了(le)解公(gong)司(si)自我的優(you)勢和(he)改善(shan)空(kong)間，指導單位今后的策劃(hua)工作，建立(li)框架(jia)體(ti)系，實施(shi)卓越模式，提升績效和(he)本事持(chi)續發展(zhan)。
（5）根據集團(tuan)公司的統一安(an)排(pai)，我公司組織召開(kai)了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量月(yue)活(huo)動(dong)的動(dong)員會(hui)(hui)，讓各(ge)部門了(le)解“質(zhi)(zhi)(zhi)量月(yue)”活(huo)動(dong)的安(an)排(pai)和(he)具體工(gong)作，下發活(huo)動(dong)安(an)排(pai)，要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)部門充分利用班前會(hui)(hui)、周五安(an)全會(hui)(hui)等各(ge)種形式，大(da)力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)“質(zhi)(zhi)(zhi)量月(yue)”活(huo)動(dong)的意義、主題(ti)和(he)活(huo)動(dong)要(yao)(yao)求(qiu)，重點宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)“創新(xin)提(ti)升質(zhi)(zhi)(zhi)量，名牌促進(jin)發展”的質(zhi)(zhi)(zhi)量理念。要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)班組展開(kai)全員參與的“質(zhi)(zhi)(zhi)量月(yue)”大(da)討(tao)論活(huo)動(dong)，從(cong)自身工(gong)作崗位(wei)的特點和(he)要(yao)(yao)求(qiu)出發，從(cong)深層次認識“質(zhi)(zhi)(zhi)量月(yue)”活(huo)動(dong)的意義和(he)如何提(ti)升產品質(zhi)(zhi)(zhi)量。
（6）配(pei)合集團公司爭創全(quan)國質量獎辦公室，完成卓越績效模(mo)式的相關資料的填報工作，保證了集團公司的進度。
（7）進一(yi)(yi)步完善(shan)質(zhi)(zhi)量管(guan)理網(wang)絡。今年初，公(gong)司(si)統(tong)一(yi)(yi)招聘了(le)四個質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)程師(shi)，我科負(fu)責制(zhi)定(ding)了(le)質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)程師(shi)職責及日(ri)常考(kao)核(he)細則，明確了(le)質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)程師(shi)的職責、權限及任(ren)務。經過日(ri)常對他們的嚴考(kao)核(he)，規范日(ri)常的基礎工(gong)(gong)作，使得質(zhi)(zhi)量管(guan)理網(wang)絡有了(le)很好的強化。質(zhi)(zhi)量管(guan)理的網(wang)絡建設(she)得到(dao)進一(yi)(yi)步完善(shan)，上下(xia)溝通的渠道比較(jiao)順暢，對日(ri)常出現的一(yi)(yi)些問(wen)題，能及時(shi)進行反應。
二、日常產品質量檢查
20xx年，加強了各類(lei)產品的質量檢驗力(li)度，異常(chang)是新開(kai)發的三(san)項產品，在做好(hao)檢驗的同時做好(hao)跟蹤和反饋(kui)。
1、XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。會同(tong)車間不(bu)斷經過質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)討會的(de)(de)形式，查找和整改生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中的(de)(de)不(bu)足，并根(gen)據電池廠家(jia)對(dui)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)樣品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)檢(jian)測后(hou)反饋的(de)(de)信息，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)中硝酸根(gen)和硫(liu)(liu)酸根(gen)有超標現(xian)象，加強了(le)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)物料(liao)的(de)(de)洗(xi)滌工藝控制(zhi)(zhi)，嚴格要求按照(zhao)XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)物料(liao)的(de)(de)洗(xi)滌操作規(gui)程(cheng)進行洗(xi)滌，消(xiao)除(chu)了(le)硫(liu)(liu)酸根(gen)和硝酸根(gen)超標的(de)(de)現(xian)象。對(dui)硫(liu)(liu)酸鎳的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)實行全程(cheng)監(jian)控，嚴格控制(zhi)(zhi)其雜質(zhi)(zhi)成分含量(liang)(liang)。下半年由(you)于環(huan)境等方(fang)面的(de)(de)影響，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)出(chu)現(xian)較大波動，質(zhi)(zhi)檢(jian)人員跟班檢(jian)查每批、每班XX產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，使產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)內(nei)、外質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)得到了(le)保證。
XX產品的松比與粉(fen)末的粒度有直接關系，粉(fen)末愈細(xi)，
2、鎳粉方面，
松比越低，粉(fen)末的粒(li)度與電(dian)解過程(cheng)中(zhong)(zhong)工藝條件控(kong)制有直(zhi)接的關系，所以(yi)，降(jiang)低鎳粉(fen)松比應(ying)從電(dian)解過程(cheng)中(zhong)(zhong)控(kong)制最佳(jia)的工藝條件入手在做(zuo)好檢驗的同時進取與車間做(zuo)好配(pei)合(he)，使出廠鎳粉(fen)質量得(de)到有效控(kong)制。20xx年監督(du)和(he)處理集團公司(si)商洽(qia)會提(ti)出松裝密度超標鎳粉(fen)問題一項，保(bao)證(zheng)了入庫(ku)產品合(he)格(ge)率到達100%。
3、XX產(chan)品(pin)(pin)方面(mian)，進取督促規范(fan)各(ge)項標識和過程控制(zhi)，加(jia)強了中(zhong)間產(chan)品(pin)(pin)控制(zhi)力度，實行(xing)每班檢驗員(yuan)跟(gen)班，重點檢查XX產(chan)品(pin)(pin)還(huan)原后外觀(guan)顏色(se)、粒(li)度、氫損檢測(ce)時燒結狀況等(deng)指(zhi)標，及時與車(che)間進行(xing)溝通，加(jia)強了控制(zhi)力度。對(dui)質檢員(yuan)集中(zhong)進行(xing)業務培(pei)訓，加(jia)強了X產(chan)X品(pin)(pin)的粒(li)度監測(ce)，對(dui)產(chan)品(pin)(pin)氫損波動及時查找原因(yin)，產(chan)品(pin)(pin)的外觀(guan)顏色(se)較過去有較大改觀(guan)。
4、氧化XX產(chan)品(pin)(pin)方面，進(jin)取規范(fan)產(chan)品(pin)(pin)組批和(he)取樣方法，加強產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)跟蹤，及時反饋質量(liang)信息和(he)調整產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)標準，不斷(duan)滿(man)足用戶要求(qiu)。
在日常管理上，我們還強化(hua)了質量(liang)檢查制(zhi)度，對生產(chan)中出現的問
題(ti)做(zuo)到(dao)及時處(chu)理，同時在(zai)管(guan)(guan)理中(zhong)做(zuo)到(dao)經常(chang)深入現場調查研究，力爭從源頭(tou)上解決(jue)。日常(chang)工(gong)作(zuo)嚴格按(an)照(zhao)三標管(guan)(guan)理體系要求，強化工(gong)藝(yi)紀律管(guan)(guan)理，及時修訂生產工(gong)藝(yi)等作(zuo)業指導文(wen)件，確保生產操作(zuo)的(de)準確無誤。
三、20xx年產品質量指標完成情景
20xx年1～9月(yue)份，XX產品(pin)(pin)、XX產品(pin)(pin)、XX產品(pin)(pin)、XX產品(pin)(pin)、氧化XX產品(pin)(pin)、XX產品(pin)(pin)產品(pin)(pin)入庫合(he)格率100%。
XX產(chan)品：截止9月份(fen)完成(cheng)(cheng)685.12噸，檢(jian)驗合格(ge)率(lv)98.61%。XX產(chan)品：截止9月份(fen)完成(cheng)(cheng)156.503噸，檢(jian)驗合格(ge)率(lv)100%，一次成(cheng)(cheng)粉率(lv)平均為83.26%。
XX產品：截止9月份(fen)完成(cheng)146.455噸，一(yi)次檢驗(yan)合格率100%。電積(ji)XX產品：截止9月份(fen)完成(cheng)390.27噸，一(yi)次檢驗(yan)合格率72.42%。
氧化XX產品(pin)：截(jie)止9月份完成321.304噸，一次檢驗合格率100%。
XX產品：截止9月份完(wan)成692.328噸。一(yi)次(ci)檢驗合格率(lv)99.38%。
四、標準化工作及其它工作
1、建立健全并修訂公司所有產品技(ji)術標(biao)準(zhun)、檢驗標(biao)準(zhun)及原輔材料標(biao)準(zhun)。
2、完成本科室相關制度的建設工(gong)作(zuo)，共起草(cao)制定制度及規定8項。
3、20xx年(nian)注(zhu)冊QC小(xiao)組共(gong)12個(ge)，日常嚴格(ge)按照QC管理(li)規(gui)定指
導督促其正常(chang)活(huo)動(dong)(dong)，力求活(huo)動(dong)(dong)的實效性。同時，20xx年度QC成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)評審(shen)中(zhong)，《提(ti)高(gao)硫(liu)酸(suan)鎳(nie)母液利用(yong)(yong)率》和(he)《降低XX產品(pin)(pin)(pin)電耗》兩(liang)項(xiang)QC成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)分(fen)獲(huo)二三等獎。在XX省(sheng)組織(zhi)的第28屆QC成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)發布會(hui)上，我公司(si)《提(ti)高(gao)硫(liu)酸(suan)鎳(nie)母液利用(yong)(yong)率》和(he)兩(liang)項(xiang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)分(fen)獲(huo)“優(you)秀成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)獎”和(he)“先進成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)獎”，XX產品(pin)(pin)(pin)及XX產品(pin)(pin)(pin)兩(liang)個(ge)班(ban)組獲(huo)“XX省(sheng)質量管理先進班(ban)組”，另外《降低X產X品(pin)(pin)(pin)電耗》成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)被(bei)推薦為“國家級(ji)優(you)秀成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)獎”，同時入(ru)選(xuan)XX省(sheng)優(you)秀成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)論文集，這(zhe)也是(shi)我公司(si)參加了QC小組活(huo)動(dong)(dong)以(yi)來取得的最好成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)。另申報20xx年度QC小組12個(ge)。
4、20xx年共申報專(zhuan)利(li)14項，公(gong)開專(zhuan)利(li)17項，授權(quan)專(zhuan)利(li)5項。目前(qian)，XX公(gong)司共公(gong)開專(zhuan)利(li)36項，今年公(gong)開的(de)專(zhuan)利(li)約占全(quan)部公(gong)開專(zhuan)利(li)的(de)一半。
5、完(wan)成(cheng)對外(wai)合作項目的(de)申(shen)報(bao)及合同(tong)資料的(de)審定(ding)工作。
6、完成(cheng)(cheng)20xx～20xx年(nian)科研(yan)項目(mu)的(de)申報工作。圍(wei)繞未(wei)來兩年(nian)影(ying)響生產(chan)經營(ying)任務完成(cheng)(cheng)的(de)主要(yao)問(wen)題，共上報科研(yan)項目(mu)三項。
7、完成XX物料(liao)中(zhong)試實驗的對外協調、申請對實驗的評審及實驗結(jie)束后的費用核(he)銷(xiao)工作(zuo)。
8、配(pei)合質量管理部完成產品在歐盟市場注冊的各項準(zhun)備工(gong)作。
9、完成20xx年度(du)各類產品(pin)的(de)省級抽檢工作，所有產品(pin)均貼合相應標準(zhun)，并取(qu)得合格品(pin)的(de)檢驗(yan)報告。
10、配(pei)合銷售五部(bu)做好XX產品(pin)(pin)產品(pin)(pin)的銷售工作，根據不(bu)一(yi)樣的用(yong)戶供給(gei)不(bu)一(yi)樣品(pin)(pin)質(zhi)的產品(pin)(pin)，不(bu)僅僅滿足(zu)了用(yong)戶的需(xu)求(qiu)，并且擴大(da)了產品(pin)(pin)的銷售范(fan)圍。
11、配合銷售部門做好對用戶(hu)異議及(ji)意見的(de)(de)(de)處(chu)理工作，本著實事求是的(de)(de)(de)原則與用戶(hu)溝通，一方(fang)(fang)面了解了用戶(hu)的(de)(de)(de)需求，在日(ri)常質量(liang)檢(jian)驗中做為重點工作來抓，另(ling)一方(fang)(fang)面讓用戶(hu)了解我們產品(pin)的(de)(de)(de)特性(xing)，消除他們心(xin)中的(de)(de)(de)疑慮，建立(li)他們對我公司產品(pin)的(de)(de)(de)信心(xin)。一年來，沒有(you)發(fa)生較大的(de)(de)(de)投訴及(ji)造成嚴(yan)重的(de)(de)(de)質量(liang)事故。
12、每月定(ding)(ding)期召(zhao)開質(zhi)量例會(hui)和(he)不定(ding)(ding)期質(zhi)量通報會(hui)，對出(chu)現(xian)的(de)(de)問(wen)題(ti)，逐條(tiao)制定(ding)(ding)糾(jiu)正措施(shi)并加(jia)以實施(shi)，同時(shi)(shi)對不一樣(yang)時(shi)(shi)期可能出(chu)現(xian)的(de)(de)問(wen)題(ti)，進行預防(fang)措施(shi)的(de)(de)實施(shi)，在必須程度上避免(mian)了一些問(wen)題(ti)的(de)(de)發生(sheng)。
五、存在的問題與不足
1、20xx年，質(zhi)量(liang)(liang)工程(cheng)師加入(ru)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)日常(chang)工作中來后(hou)，質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)網絡建設得(de)到進(jin)一步完善，上下溝(gou)通的(de)(de)渠道比較順暢，對(dui)日常(chang)出現的(de)(de)一些問題，能及時進(jin)行反應(ying)。但網絡的(de)(de)閉(bi)路循環(huan)沒有徹底建立起來，對(dui)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)過程(cheng)把關還存在很大的(de)(de)差距，雖然從工藝(yi)技術操(cao)作規程(cheng)、各(ge)級人員(yuan)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)職責等方面，都做了強(qiang)化，但落實不到位(wei)，導致產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)還是出現這樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)問題，總體而言質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)受(shou)控性不高。
2、質量體系運行(xing)中的自(zi)糾、自(zi)查不細(xi)致、不徹底(di)。對日常產品質量出(chu)現(xian)的一些問(wen)題(ti)(ti)，重復發(fa)生(sheng)，不能(neng)徹底(di)解(jie)決。如XX產品產品質量，今年就是主品位、硫及氫損影響(xiang)合(he)格率(lv)，從(cong)年初到此(ci)刻，一向還是這三個方面的問(wen)題(ti)(ti)。事前、事中的預防本事比較(jiao)弱(ruo)，有(you)些問(wen)題(ti)(ti)的發(fa)生(sheng)能(neng)夠說是明(ming)知故(gu)犯。
3、部分職(zhi)工和領(ling)導(dao)的(de)質(zhi)(zhi)量意識(shi)淡薄。尤其在產量壓力大的(de)情景下，重產量，輕質(zhi)(zhi)量的(de)現象時(shi)時(shi)表現出來，加(jia)劇了質(zhi)(zhi)量隱患的(de)存在。甚至個別職(zhi)工及車間領(ling)導(dao)認為，只要產品有人要就行了，何苦(ku)自(zi)我(wo)(wo)限制自(zi)我(wo)(wo)呢這些思想的(de)存在，從(cong)另一個方(fang)面又延緩了糾正(zheng)預防(fang)措(cuo)施(shi)的(de)落實。
4、抓整改(gai)措施落實的(de)精神不夠。對發現的(de)問題或者(zhe)預見可能發生的(de)問題，能做到(dao)及時(shi)安排布臵，但(dan)沒有逐項進(jin)行是否落實到(dao)位的(de)檢查，進(jin)而督(du)促車(che)間做好整改(gai)，這(zhe)也是造成質量問題發生的(de)一個根本原因。
5、解(jie)決實際問題(ti)的(de)(de)本事有限。對突發的(de)(de)一些問題(ti)，或(huo)者(zhe)是沒有遇見過的(de)(de)問題(ti)，不(bu)能快速準確地做出(chu)應對，或(huo)者(zhe)是按部(bu)就班(ban)，延誤了盡快解(jie)決問題(ti)的(de)(de)時間，導(dao)致(zhi)產品(pin)質量(liang)在(zai)一段時間內出(chu)現連(lian)續(xu)波動。
6、產品(pin)質量信(xin)息化建設(she)方面還存在不(bu)足。相對而(er)言，今年加(jia)大(da)了與銷(xiao)售部門及客戶的(de)(de)溝(gou)通和(he)交(jiao)流(liu)，也避免(mian)了一(yi)些(xie)投訴(su)問題的(de)(de)發生，但這種與客戶溝(gou)通和(he)交(jiao)流(liu)的(de)(de)機制(zhi)沒有構(gou)成，不(bu)能進取收集用戶的(de)(de)意見，便于日常生產中加(jia)以(yi)重視(shi)。
六、20xx年工作打算
從目(mu)前的(de)情景(jing)來(lai)看(kan)，有色金屬價(jia)格的(de)持續走低，對(dui)產品(pin)質(zhi)量(liang)提出了更為苛刻的(de)要(yao)求，往年(nian)不是問題(ti)的(de)問題(ti)，也可能成為質(zhi)量(liang)問題(ti)的(de)導火索，應對(dui)市場的(de)嚴(yan)峻(jun)形勢，做為質(zhi)量(liang)管理部門(men)，明年(nian)重點(dian)要(yao)從以(yi)下(xia)幾個(ge)方(fang)面加以(yi)改善和提高。
1、進一(yi)步完善質量管(guan)理網絡的(de)閉路循(xun)環(huan)(huan)，嚴格按照PDCA循(xun)環(huan)(huan)進行日常工(gong)作。從我科室開始，到質量工(gong)程師(shi)，按照不一(yi)樣崗位，細化(hua)各自的(de)職(zhi)責和每一(yi)天要完成的(de)工(gong)作，力爭使質量管(guan)理的(de)渠(qu)道捋順暢通，對出(chu)現的(de)一(yi)些問題(ti)，能及(ji)時做出(chu)反應并加(jia)以解決。同(tong)時要強化(hua)質量工(gong)程師(shi)的(de)職(zhi)責和作用，加(jia)大對質量工(gong)程師(shi)的(de)考核(he)力度，真正做到責權利的(de)統一(yi)。
2、提(ti)(ti)高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)例(li)(li)會的(de)實效性(xing)。在每月(yue)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)例(li)(li)會對上月(yue)工作評價和下(xia)月(yue)重點工作安(an)排(pai)的(de)基(ji)礎上，對隨時(shi)(shi)出現(xian)的(de)問題，經過(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)討會加以(yi)安(an)排(pai)和解決。為了提(ti)(ti)高措施(shi)(shi)的(de)落(luo)實效果，每周(zhou)由(you)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技術科會同各質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工程師進行現(xian)場監(jian)督檢(jian)查，對沒有(you)按時(shi)(shi)落(luo)實的(de)措施(shi)(shi)，在處(chu)罰的(de)基(ji)礎上，限定時(shi)(shi)間解決。
3、加大(da)質(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)考(kao)核力度。每月考(kao)核前，召(zhao)集車(che)間主(zhu)管質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)主(zhu)任、質(zhi)(zhi)量(liang)工程師(shi)、作(zuo)(zuo)業區長(chang)，對(dui)每月的(de)產品質(zhi)(zhi)量(liang)、質(zhi)(zhi)量(liang)管理工作(zuo)(zuo)進行通(tong)報和擬考(kao)核情景(jing)，讓車(che)間對(dui)每一項(xiang)工作(zuo)(zuo)都做(zuo)到(dao)心知肚明(ming)，了解差(cha)距(ju)，明(ming)確下(xia)月努力的(de)方向，使質(zhi)(zhi)量(liang)管理考(kao)核工作(zuo)(zuo)真正(zheng)能起到(dao)杠桿的(de)作(zuo)(zuo)用。
4、加大工(gong)序(xu)質(zhi)量的考核力度。評價今年(nian)生產(chan)中出現的問(wen)題，主要還(huan)是(shi)工(gong)序(xu)質(zhi)量不高、工(gong)藝(yi)紀律(lv)執行不到位(wei)所致。所以明年(nian)要加強工(gong)序(xu)及工(gong)藝(yi)紀律(lv)的檢查和考核力度，使生產(chan)過程受(shou)控，進一步穩定和提高產(chan)品質(zhi)量。
5、加強(qiang)(qiang)車間領導、質量(liang)工程(cheng)師、作業區長(chang)和技術人(ren)(ren)員的(de)質量(liang)意(yi)(yi)識(shi)。經過對這四(si)類人(ren)(ren)質量(liang)意(yi)(yi)識(shi)的(de)強(qiang)(qiang)化(hua)，使他們能處(chu)處(chu)把產品質量(liang)提到必須的(de)高度，才能帶(dai)動崗位職工提高質量(liang)意(yi)(yi)識(shi)，否則每(mei)年都(dou)在講提高廣大員工的(de)質量(liang)意(yi)(yi)識(shi)，也僅是一句空話。
6、加(jia)強與用(yong)戶對產(chan)品質量的(de)溝通交流。經(jing)過交流，了解(jie)(jie)用(yong)戶所關心(xin)和有疑(yi)慮的(de)，起(qi)到答疑(yi)解(jie)(jie)惑的(de)作用(yong)，對用(yong)戶的(de)要(yao)求，及時反饋(kui)到生產(chan)一線重點解(jie)(jie)決和重視(shi)。
質量自我評價 篇3
一年來，在局黨(dang)組的(de)正確(que)領導下(xia)，按照“保類進位”的(de)總目標，科學謀劃、勤懇(ken)工作，嚴格履行相關法律法規所賦職責，經過強化監管職能、創(chuang)新(xin)監管措施、加大執法力(li)度(du)，有(you)效保障了畜禽水產品質量安全，未發生重大畜禽水產品質量安全事件，全面完成(cheng)(cheng)了省(sheng)局下(xia)達的(de)各(ge)項任務，取得了必(bi)須(xu)成(cheng)(cheng)績。評價(jia)如下(xia)：
一、抓工作部署，落實監管職責。
一是科學籌劃(hua)，制(zhi)定實(shi)施(shi)方(fang)案。制(zhi)定下發(fa)了《20xx年(nian)(nian)XX市(shi)畜(chu)(chu)禽水(shui)產(chan)品(pin)質量安(an)全監管工(gong)作實(shi)施(shi)方(fang)案》、《20xx年(nian)(nian)XX市(shi)養(yang)殖業投入品(pin)打假(jia)工(gong)作方(fang)案》、《20xx年(nian)(nian)XX市(shi)畜(chu)(chu)牧獸醫水(shui)產(chan)“執法年(nian)(nian)”活動(dong)實(shi)施(shi)方(fang)案》、《20xx年(nian)(nian)XX市(shi)畜(chu)(chu)牧獸醫水(shui)產(chan)“執法年(nian)(nian)”活動(dong)考核方(fang)案》、《20xx年(nian)(nian)XX市(shi)水(shui)產(chan)品(pin)專項整(zheng)治方(fang)案》、《20xx年(nian)(nian)XX市(shi)關于開展養(yang)殖環節“瘦肉精”集中排查監測的(de)通(tong)知(zhi)》等工(gong)作方(fang)案，對全年(nian)(nian)工(gong)作進(jin)行部(bu)署與安(an)排。
二是簽訂職(zhi)責(ze)狀，落實(shi)監(jian)管職(zhi)責(ze)。市局(ju)與(yu)省局(ju)和縣(xian)市區局(ju)簽訂了20xx年畜(chu)禽水(shui)產品(pin)質(zhi)量安(an)全(quan)工作(zuo)目(mu)標管理職(zhi)責(ze)狀，畜(chu)禽水(shui)產品(pin)質(zhi)量安(an)全(quan)監(jian)管工作(zuo)細化(hua)分解到(dao)各級，人人身上有擔(dan)子，確保工作(zuo)順利開展。
三是(shi)創(chuang)新工(gong)作(zuo)方法，提(ti)高監(jian)(jian)管(guan)(guan)實效。在(zai)繼續推(tui)進《畜(chu)禽(qin)水(shui)產品(pin)質(zhi)量(liang)安全監(jian)(jian)管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)規范》的基礎上，制定了(le)《監(jian)(jian)管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)動態月報表(biao)》，將工(gong)作(zuo)資料細(xi)化(hua)到(dao)每個(ge)月，并以表(biao)格的形式將屠宰場監(jian)(jian)管(guan)(guan)情(qing)景(jing)、流通領域風險監(jian)(jian)測情(qing)景(jing)、獸藥監(jian)(jian)管(guan)(guan)情(qing)景(jing)、鄉鎮站監(jian)(jian)督情(qing)景(jing)、養(yang)殖(zhi)場日常監(jian)(jian)管(guan)(guan)情(qing)景(jing)、違法案件查處(chu)情(qing)景(jing)等(deng)資料列(lie)入，實行月報制，便于及(ji)時掌(zhang)握監(jian)(jian)管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)情(qing)景(jing)。
二、抓體系建設，健全監管機制。
一是(shi)健全監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)機構。督(du)促縣（市(shi)、區）局健全監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)機構，配備2名以上的工(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)；鄉鎮(zhen)動物防(fang)疫站配備1名以上專職監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)，行政村明(ming)確(que)(que)1名協管(guan)(guan)(guan)員(yuan)(yuan)，規模養(yang)殖(zhi)場明(ming)確(que)(que)1名監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)員(yuan)(yuan)開展日(ri)常監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)工(gong)作，逐步建起了(le)(le)市(shi)、縣、鄉、村四級監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)網絡。全市(shi)直接(jie)從事畜(chu)禽水產品質量(liang)安全監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)工(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)市(shi)局3人(ren)、縣局27人(ren)、鄉鎮(zhen)站189人(ren)，80%的行政村明(ming)確(que)(que)了(le)(le)1名協管(guan)(guan)(guan)員(yuan)(yuan)。
二是逐步建立檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)體系。我(wo)市(shi)畜(chu)禽水產(chan)(chan)(chan)品（農產(chan)(chan)(chan)品）質(zhi)(zhi)量檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)中心(xin)（站(zhan)）共6個(ge)，即XX市(shi)畜(chu)禽水產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)中心(xin)、永興、汝城、桂(gui)陽(yang)、臨武、嘉禾5個(ge)縣(xian)級農產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)中心(xin)（站(zhan)）。XX市(shi)畜(chu)禽水產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)中心(xin)（XX市(shi)動(dong)物檢(jian)(jian)(jian)(jian)疫(yi)站(zhan)、XX市(shi)獸醫(yi)診斷室），現有職員(yuan)4人（高級職稱1人，碩士研(yan)究生(sheng)2人，本科生(sheng)1人），擁有價值180余(yu)萬元(yuan)各類檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)(yan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)儀(yi)器91臺套，具備(bei)必須的檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)本事(shi)，20xx年計(ji)量認證到期后因費(fei)用問(wen)題未能經過復評審。
三、抓工作重點，提升監管水平。
深化專(zhuan)項(xiang)整治行(xing)(xing)動(dong)。始終把專(zhuan)項(xiang)整治行(xing)(xing)動(dong)作為畜禽水產(chan)品質量(liang)安全監(jian)管(guan)的重要手段，開展了(le)生豬“瘦肉(rou)精”、獸藥(yao)及獸藥(yao)殘留專(zhuan)項(xiang)整治行(xing)(xing)動(dong)，協(xie)助飼(si)料辦、漁政(zheng)科(ke)、畜牧科(ke)、行(xing)(xing)政(zheng)審(shen)批科(ke)及科(ke)教科(ke)開展飼(si)料、水產(chan)品、奶(nai)源、農資打假等專(zhuan)項(xiang)整治行(xing)(xing)動(dong)及“三(san)品一標”監(jian)管(guan)。
四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。
一(yi)是結合地方(fang)特(te)色，開(kai)展(zhan)了(le)形(xing)式多樣宣傳(chuan)(chuan)活(huo)動(dong)(dong)。各(ge)地都開(kai)展(zhan)了(le)宣傳(chuan)(chuan)活(huo)動(dong)(dong)，安仁利用一(yi)年一(yi)度(du)的“春分(fen)藥王節”開(kai)展(zhan)養(yang)(yang)殖(zhi)業(ye)法(fa)律法(fa)規知(zhi)識宣傳(chuan)(chuan)；永興在各(ge)個(ge)鄉鎮動(dong)(dong)物(wu)衛生監督分(fen)所辦墻(qiang)刊42期，宣傳(chuan)(chuan)養(yang)(yang)殖(zhi)業(ye)法(fa)律法(fa)規；嘉禾投入(ru)8000元安裝電子顯(xian)示屏，不定時滾動(dong)(dong)播(bo)放養(yang)(yang)殖(zhi)業(ye)法(fa)律法(fa)規。
二是(shi)拓展(zhan)思路(lu)，加大培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)力度。各地都組織開展(zhan)執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)人(ren)員和(he)規(gui)模養殖戶的(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，桂陽采取了(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)加考試(shi)的(de)形式，把考試(shi)成(cheng)績(ji)(ji)納入(ru)了(le)(le)年終績(ji)(ji)效(xiao)考核管理；永興多次派(pai)人(ren)參加省(sheng)市培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，并(bing)有(you)1人(ren)參加農業部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)；資(zi)(zi)興開展(zhan)了(le)(le)1期行(xing)政執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)專(zhuan)項(xiang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，聘(pin)請法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制辦和(he)檢察院(yuan)的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律專(zhuan)家授課，從(cong)執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)范、執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)程序、執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)文書、執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)技(ji)巧(qiao)等方(fang)面進行(xing)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。5月28日，XX市畜牧獸(shou)醫水產(chan)“執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)年”活動執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)人(ren)員培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)27名(ming)質量(liang)安全綜合執(zhi)(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)人(ren)員。7月3日組織市城區獸(shou)藥經營店(dian)32人(ren)開展(zhan)了(le)(le)獸(shou)藥知識培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。全市共舉辦各類畜禽水產(chan)品質量(liang)安全培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)班(ban)139次，發放宣傳(chuan)資(zi)(zi)料4.5萬余(yu)份，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)10189人(ren)次。
五、存在的主要問題
1、檢(jian)(jian)(jian)(jian)測體系建設亟待強化(hua)。縣級畜禽水(shui)產品(pin)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)(jian)測機構(gou)的檢(jian)(jian)(jian)(jian)測本事及經(jing)(jing)費保障與“瘦肉(rou)精”及藥殘檢(jian)(jian)(jian)(jian)測的要求(qiu)不(bu)(bu)匹(pi)配，嚴(yan)重制約了(le)畜禽水(shui)產品(pin)質量安全(quan)監管(guan)工作的進(jin)一步(bu)開展。一些地(di)方檢(jian)(jian)(jian)(jian)測人(ren)員(yuan)、檢(jian)(jian)(jian)(jian)測經(jing)(jing)費嚴(yan)重不(bu)(bu)足，與健(jian)全(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)(jian)測體系差距較大。
2、監(jian)管隊(dui)伍亟待加強，經費保障亟待落實。按(an)照上(shang)級要求，每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監(jian)管員，每個行(xing)政村明確1名協管員，大部分縣市區的監(jian)管員和協管員的工(gong)作經費和待遇還未解決(jue)，必(bi)須程度上(shang)影響了工(gong)作的開展和落實。
質量自我評價 篇4
一(yi)，熟悉各種常見(jian)量規(gui)儀器的使(shi)用方(fang)法，并有兩年的實(shi)際操作經(jing)驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練(lian)操作qc七大手(shou)法(fa)，能通(tong)過(guo)電(dian)腦(nao)熟練(lian)繪制(zhi)柏拉圖、直(zhi)方(fang)圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控(kong)制(zhi)圖對(dui)(dui)品質進(jin)行(xing)分析以及對(dui)(dui)制(zhi)程進(jin)行(xing)控(kong)制(zhi)，并(bing)能對(dui)(dui)公司員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)培(pei)訓;曾在份品質強化(hua)月(yue)間(jian)擔(dan)任(ren)qcc圈(quan)圈(quan)長，首先對(dui)(dui)圈(quan)員(yuan)七大手(shou)法(fa)、頭腦(nao)風暴法(fa)、愚巧(qiao)法(fa)及雷達圖的培(pei)訓，然后(hou)按照qc story進(jin)行(xing)qcc活動，并(bing)發表成(cheng)果，并(bing)得到(dao)品管部長的好(hao)評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計(ji)，msa測(ce)量系(xi)統分(fen)析(xi)等。
四(si)，有很好(hao)的(de)培(pei)訓經驗，多次(ci)對來品(pin)(pin)管實習(xi)的(de)員(yuan)工進行(xing)培(pei)訓，最喜歡的(de)一句話是：現在開(kai)始，你們是品(pin)(pin)管人員(yuan)。
生產現場管理自我(wo)評價
一，熟練操作(zuo)qc七大(da)手法(fa)，能應用qc七大(da)手法(fa)分(fen)析問題和解決問題，這(zhe)樣可以降低公司產品的不(bu)良率(lv)，節約成本(ben)。
二，熟悉(xi)豐田(tian)生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增(zeng)長點。
三，規(gui)范作業，工作態度端(duan)正，管理規(gui)范化(hua)，作業標準化(hua)。
四，曾在體系擔(dan)任兩個月(yue)工作，熟悉日常事務的(de)管理，并(bing)主持過(guo)內部審核及兩個體系的(de)外審。
質量自我評價 篇5
全國質量(liang)獎是在借鑒美國的(de)(de)(de)國家質量(liang)獎標準(zhun)“波(bo)多里奇(qi)卓(zhuo)越績效(xiao)評(ping)價準(zhun)則”的(de)(de)(de)基礎上設立的(de)(de)(de)，其(qi)內容以(yi)企業文(wen)化、經營戰(zhan)略、績效(xiao)結果和社(she)會責任等綜合(he)實力為(wei)衡(heng)量(liang)標準(zhun)，是“卓(zhuo)越績效(xiao)模式(shi)”的(de)(de)(de)框架，代表著中國質量(liang)治理的(de)(de)(de)最高榮(rong)譽(yu)。“卓(zhuo)越績效(xiao)模式(shi)”以(yi)經營結果為(wei)導向，以(yi)強化組織(zhi)的(de)(de)(de)顧客滿(man)足(zu)意識和創新活動為(wei)關注焦點(dian)，追(zhui)求卓(zhuo)越的(de)(de)(de)績效(xiao)治理。
全國(guo)(guo)質量(liang)(liang)獎(jiang)是我國(guo)(guo)質量(liang)(liang)領域的(de)最高獎(jiang)項，評分體系(xi)共有1000分，其(qi)中結(jie)果占(zhan)400分。對結(jie)果的(de)關(guan)注，會幫助企業或組織測量(liang)(liang)最重要的(de)績(ji)效(xiao)指標，改進要害領域方(fang)面(mian)的(de)績(ji)效(xiao)，如經濟績(ji)效(xiao)、顧客(ke)滿足(zu)和顧客(ke)忠(zhong)誠(cheng)的(de)結(jie)果，以及過程(cheng)的(de)結(jie)果(過程(cheng)有效(xiao)性、效(xiao)率、組織和個人(ren)的(de)學習、產品(pin)的(de)質量(liang)(liang)等)。
申(shen)報“全國質量獎”的(de)企(qi)業(ye)或組織必須是我國境內(nei)合法生產及(ji)經營(ying)的(de)單位，并具備以(yi)下基本條件：
1.按ISO9000族標準建立、實施、保(bao)持質量管理(li)體系，已獲認證注冊;
2.對有(you)強(qiang)制(zhi)性要求的(de)產(chan)品已獲認(ren)證注冊(ce);
3.提供的產品或服(fu)務符合(he)相關標準(zhun)要求;
4.已按(an)ISO14000族標(biao)(biao)準建立、實施并(bing)保持環境管理(li)體(ti)系，企業三廢(fei)治理(li)達(da)標(biao)(biao);
5.連(lian)續三年無重大質(zhi)量、設備(bei)、傷亡、火災和(he)爆炸(zha)事故(按行業(ye)規(gui)定)及重大用戶投訴(su);
6.近三年企業(ye)獲得用戶滿(man)足產品，并獲全國實施卓越(yue)績效(xiao)模式先進(jin)企業(ye)(全國質(zhi)量效(xiao)益(yi)型先進(jin)企業(ye))稱(cheng)號。
全國(guo)質(zhi)量獎評(ping)(ping)審標(biao)準是企業(ye)或組(zu)織進行(xing)自我評(ping)(ping)價、評(ping)(ping)審專(zhuan)家對申報(bao)(bao)企業(ye)或組(zu)織進行(xing)評(ping)(ping)審，及起草反饋報(bao)(bao)告(gao)的依據。20xx年，有關質(zhi)量專(zhuan)家起草了(le)全國(guo)質(zhi)量獎評(ping)(ping)審標(biao)準。
全國質量獎評(ping)審標準可(ke)用于大(da)企業、小企業、服務業，以及政府和非盈利組織(zhi)等。每個申請企業或組織(zhi)不論是能否獲獎，都(dou)將收到一(yi)份(fen)(fen)綜合(he)反饋報告(gao)和一(yi)份(fen)(fen)逐(zhu)條反饋報告(gao)。
目前(qian)，全國質量獎(jiang)(jiang)(jiang)獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)設置為三類(lei)：制造、建筑業獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)，服務業獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)，小企業獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)。全國質量獎(jiang)(jiang)(jiang)每年組織評審一(yi)次。
據統計，申報(bao)全(quan)國質量獎(jiang)(jiang)企業數(shu)依(yi)次分別(bie)(bie)為(wei)66個(ge)、45個(ge)、37個(ge)、28個(ge)和(he)43個(ge)。其中，獲獎(jiang)(jiang)企業數(shu)依(yi)次分別(bie)(bie)為(wei)5個(ge)、6個(ge)、6個(ge)、8個(ge)和(he)10個(ge)。
全(quan)國(guo)質(zhi)量(liang)(liang)獎審(shen)定委員會由(you)政(zheng)府、行業、地區(qu)主(zhu)管(guan)質(zhi)量(liang)(liang)工作的部門負責人及有權威的質(zhi)量(liang)(liang)專家(jia)組成(cheng)。負責研究、確定全(quan)國(guo)質(zhi)量(liang)(liang)獎評(ping)審(shen)工作的方針、政(zheng)策，批準全(quan)國(guo)質(zhi)量(liang)(liang)獎評(ping)審(shen)治理辦法及評(ping)審(shen)標準，審(shen)定獲獎組織名單(dan)。
全國質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)由具有(you)理(li)論和(he)實踐經驗(yan)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)治理(li)專家、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作者(zhe)和(he)評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)人員(yuan)(yuan)組(zu)(zu)成。負責實施(shi)(shi)全國質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)，并向審(shen)(shen)(shen)定委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)提出獲(huo)獎組(zu)(zu)織(zhi)推薦名(ming)單。全國質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎工(gong)(gong)作委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)辦(ban)公室(shi)設(she)在中(zhong)國質(zhi)(zhi)(zhi)協，其主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)作是：擬訂(ding)、修改(gai)全國質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)治理(li)辦(ban)法和(he)評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)標準;培(pei)訓、評(ping)(ping)(ping)聘全國質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)人員(yuan)(yuan);組(zu)(zu)織(zhi)實施(shi)(shi)全國質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎資(zi)格(ge)審(shen)(shen)(shen)查(cha)、資(zi)料評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)和(he)現場評(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen);對獲(huo)獎組(zu)(zu)織(zhi)進行監(jian)督和(he)幫促。
質量自我評價 篇6
應(ying)(ying)聘自我(wo)(wo)評價(jia)(jia)可以參考如(ru)(ru)下：本人(ren)誠信開朗，具(ju)有較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)適(shi)應(ying)(ying)能力(li)，富有責(ze)任心和(he)正義感。過(guo)往的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)讓我(wo)(wo)積累了(le)一(yi)(yi)些寶貴的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)經驗，使我(wo)(wo)更(geng)深刻的(de)(de)(de)(de)體(ti)會(hui)(hui)到(dao)(dao)了(le)團隊(dui)協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重要性。希望憑借我(wo)(wo)目前僅有的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點工(gong)(gong)作(zuo)經驗，和(he)社會(hui)(hui)閱(yue)歷(li)，給我(wo)(wo)一(yi)(yi)次就(jiu)(jiu)業(ye)機會(hui)(hui)，如(ru)(ru)能為(wei)貴公司(si)服務，我(wo)(wo)將以十二(er)分(fen)的(de)(de)(de)(de)熱忱回(hui)復給予的(de)(de)(de)(de)知遇之(zhi)恩！自我(wo)(wo)評價(jia)(jia)其(qi)實不(bu)是(shi)簡歷(li)中必須要求的(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)，所以不(bu)需要為(wei)了(le)寫(xie)而(er)(er)寫(xie)，更(geng)不(bu)要像上面那樣寫(xie)出(chu)來變(bian)成扣(kou)分(fen)項。我(wo)(wo)們在篩選(xuan)(xuan)簡歷(li)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)不(bu)會(hui)(hui)因為(wei)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)自我(wo)(wo)評價(jia)(jia)寫(xie)得(de)好就(jiu)(jiu)認為(wei)他/她(ta)能力(li)很好，從而(er)(er)邀(yao)請面試(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)。自我(wo)(wo)評價(jia)(jia)不(bu)該只(zhi)是(shi)總結(jie)，更(geng)應(ying)(ying)該是(shi)推薦。HR并(bing)不(bu)會(hui)(hui)期待看到(dao)(dao)多少經驗，而(er)(er)是(shi)平均(jun)每份(fen)簡歷(li)只(zhi)掃視(shi)15秒，從而(er)(er)判斷出(chu)兩件(jian)事：是(shi)不(bu)是(shi)適(shi)合這個(ge)職位？動(dong)機/意愿高不(bu)高？如(ru)(ru)果看到(dao)(dao)一(yi)(yi)個(ge)候(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)經驗略少，但是(shi)動(dong)機很強，HR也(ye)會(hui)(hui)邀(yao)請他/她(ta)進入下一(yi)(yi)輪面試(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)。
本人(ren)專業(ye)(ye)知識扎(zha)(zha)實，已通(tong)過護士執業(ye)(ye)考(kao)試。責(ze)任心(xin)(xin)強(qiang)，富有(you)(you)愛心(xin)(xin)和耐心(xin)(xin)，工(gong)作(zuo)(zuo)細心(xin)(xin)，學習能(neng)(neng)力(li)(li)強(qiang)，與(yu)(yu)(yu)人(ren)溝通(tong)能(neng)(neng)力(li)(li)強(qiang)，人(ren)際關系融洽。性(xing)格開(kai)朗，樂觀，自(zi)信，自(zi)尊；能(neng)(neng)很(hen)好(hao)的(de)與(yu)(yu)(yu)人(ren)溝通(tong)，有(you)(you)良(liang)好(hao)的(de)團隊合(he)作(zuo)(zuo)精(jing)神(shen)(shen)；有(you)(you)責(ze)任心(xin)(xin)，樂于助(zhu)人(ren)；敢于挑(tiao)戰困難；對工(gong)作(zuo)(zuo)充(chong)滿熱情；接受能(neng)(neng)力(li)(li)較(jiao)強(qiang)；喜歡音(yin)樂，看書(shu)，運(yun)動(dong)，美術(shu)，會彈吉他；專業(ye)(ye)知識扎(zha)(zha)實，有(you)(you)一定(ding)的(de)實踐(jian)經驗與(yu)(yu)(yu)操(cao)作(zuo)(zuo)技能(neng)(neng)。對待工(gong)作(zuo)(zuo)認真負責(ze)，善于溝通(tong)、協調(diao)有(you)(you)較(jiao)強(qiang)的(de)組(zu)織能(neng)(neng)力(li)(li)與(yu)(yu)(yu)團隊精(jing)神(shen)(shen)；活(huo)潑(po)開(kai)朗、樂觀上進、有(you)(you)愛心(xin)(xin)并(bing)善于施教并(bing)行；上進心(xin)(xin)強(qiang)、勤于學習能(neng)(neng)不斷(duan)提高自(zi)身(shen)的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)與(yu)(yu)(yu)綜合(he)素質。在未來的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我將以(yi)充(chong)沛(pei)的(de)精(jing)力(li)(li)，刻苦鉆(zhan)研的(de)精(jing)神(shen)(shen)來努力(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，穩定(ding)地(di)提高自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)，與(yu)(yu)(yu)公司同步發展(zhan)。
質量自我評價 篇7
公司自20xx年5月通過GB/T9001—20xx標準認證后已將近(jin)三年，通過這段時(shi)間(jian)的運行，實施并(bing)保持了符合公司實際的質量管理體(ti)系。
這段時(shi)間公司共實(shi)施(shi)了三次內審(shen)和三次管(guan)理評審(shen)。健(jian)全了自(zi)我完善機(ji)制，實(shi)現(xian)了持續改進。
一(yi)、質量(liang)方針和各部門(men)質量(liang)目標執行(xing)情況
由(you)公司(si)(si)制定并發布和(he)(he)執行的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)方針和(he)(he)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標，堅持了(le)以顧客為關注焦點的(de)(de)理(li)(li)念，明確了(le)公司(si)(si)開展質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)的(de)(de)指導思想和(he)(he)基(ji)本準則，體現了(le)持續改進質(zhi)量(liang)(liang)體系有(you)效性的(de)(de)要求。公司(si)(si)的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標是對質(zhi)量(liang)(liang)方針中(zhong)顧客的(de)(de)期望(wang)和(he)(he)需求的(de)(de)進一步展開，即(ji)追求高水(shui)平，有(you)保(bao)證能夠實現。
經過三年來(lai)的運行(xing)，與質量(liang)體系有關的員(yuan)工已能夠準確地(di)理(li)解公(gong)司的質量(liang)方(fang)針和質量(liang)目標，并在(zai)各(ge)項質量(liang)活動中貫徹執行(xing)。我(wo)們認真地(di)管理(li)，跟蹤質量(liang)方(fang)針和質量(liang)目標的實(shi)施(shi)，及時地(di)糾正(zheng)偏離質量(liang)方(fang)針的現象(xiang)。至(zhi)今為止，公(gong)司質量(liang)目標已基本(ben)實(shi)現。合(he)同(tong)履約率已達到100%、顧客(ke)滿意率達到95%以上(shang)？。
在實現(xian)上述(shu)質量(liang)方針(zhen)和質量(liang)目標的初始階段，公司各(ge)部(bu)門各(ge)部(bu)門都制(zhi)定了(le)目標分(fen)解考(kao)(kao)核表，綜合管理部(bu)根(gen)據其(qi)目標完成情況分(fen)別進(jin)行了(le)考(kao)(kao)核，并制(zhi)定相(xiang)應(ying)的考(kao)(kao)核表，考(kao)(kao)核結(jie)果全部(bu)合格(ge)。
二、文件(jian)管理和執行情況(kuang)
三年來，根(gen)據公(gong)司(si)實(shi)際情況(kuang)，對體(ti)系文(wen)(wen)件(jian)做(zuo)了適當修改，使之更具(ju)有可操作性(xing)。行(xing)政部(bu)做(zuo)好公(gong)司(si)文(wen)(wen)件(jian)和記錄的(de)管理、登記下(xia)發，負責(ze)起草公(gong)司(si)的(de)所有文(wen)(wen)件(jian)和規(gui)章制(zhi)度(du)，經總經理審批后，下(xia)發到各部(bu)門，從(cong)文(wen)(wen)件(jian)編寫、審核(he)、批準發放、更改等全(quan)過(guo)程(cheng)實(shi)施控制(zhi)，做(zuo)到文(wen)(wen)件(jian)保管嚴(yan)格受控，以(yi)防丟失和損壞。部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作中嚴(yan)格執行(xing)文(wen)(wen)件(jian)精神(shen)，全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)嚴(yan)格遵守公(gong)司(si)制(zhi)定的(de)各項規(gui)章制(zhi)度(du)，做(zuo)到分工(gong)(gong)(gong)明確，獎懲(cheng)嚴(yan)明。
三、人力資源管理(li)工作情(qing)況
為了(le)達到(dao)公司所有從事與質量(liang)有關人員的(de)(de)(de)能力能夠達到(dao)要求(qiu)相應(ying)崗位的(de)(de)(de)要求(qiu)，我們(men)加強了(le)對(dui)公司技術人員、部門經理及全體(ti)員工的(de)(de)(de)培訓工作，以滿(man)足規(gui)定的(de)(de)(de)要求(qiu)。具體(ti)做了(le)如下工作：
1、為了達到(dao)公司(si)對人(ren)才(cai)及技術(shu)人(ren)員的需求，我們加強(qiang)了對公司(si)技術(shu)人(ren)員、
部(bu)門(men)(men)經理及各類人(ren)才的培(pei)訓(xun)。制(zhi)(zhi)定(ding)了公(gong)司的人(ren)力資源管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)，對公(gong)司職(zhi)(zhi)工進行規范化(hua)管(guan)(guan)理，對有技術職(zhi)(zhi)稱的'職(zhi)(zhi)工進行登記備案；制(zhi)(zhi)定(ding)公(gong)司年度(du)培(pei)訓(xun)計(ji)劃，各部(bu)門(men)(men)制(zhi)(zhi)定(ding)根據自(zi)已的職(zhi)(zhi)責，分別實(shi)施(shi)了培(pei)訓(xun)，綜(zong)合管(guan)(guan)理部(bu)監督實(shi)施(shi)情況。
2、組織各部(bu)門對培訓效果(guo)進行(xing)評估。內(nei)部(bu)培訓采取筆試、口試和討論等形式進行(xing)，培訓合格率達100%。
3、目前，公(gong)司專業技(ji)術(shu)人員的(de)技(ji)能水平完(wan)全能保障產品質量控(kong)制的(de)需(xu)求(qiu)，并不斷提高(gao)基層(ceng)技(ji)術(shu)人員的(de)管理水平，為公(gong)司持(chi)續(xu)穩(wen)定地發(fa)展提供足夠的(de)技(ji)術(shu)和管理型人才。
四、合同(tong)評審控制
采購供應(ying)部(bu)(bu)在采購合(he)(he)同(tong)起草時(shi)和(he)合(he)(he)同(tong)簽訂前，公(gong)司(si)其他職能(neng)部(bu)(bu)門包括生產(chan)部(bu)(bu)、技術部(bu)(bu)、財(cai)務(wu)部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門共同(tong)評審(shen)(shen)。集中(zhong)分析所采購產(chan)品(pin)中(zhong)可能(neng)存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)種風(feng)(feng)險，盡最(zui)(zui)大努力降(jiang)低(di)合(he)(he)同(tong)風(feng)(feng)險、完善合(he)(he)同(tong)條(tiao)款、平衡雙方(fang)的(de)(de)(de)權(quan)利和(he)義務(wu)，確(que)(que)保(bao)合(he)(he)同(tong)真正(zheng)達到(dao)(dao)公(gong)平、公(gong)正(zheng)、誠實(shi)(shi)信(xin)用的(de)(de)(de)原則，使之具備可操作性強的(de)(de)(de)特點(dian)，最(zui)(zui)終成為約(yue)束雙方(fang)的(de)(de)(de)法律依(yi)據，確(que)(que)保(bao)產(chan)品(pin)按照合(he)(he)同(tong)各(ge)(ge)(ge)項約(yue)定保(bao)質(zhi)、保(bao)量(liang)、如期供應(ying)。合(he)(he)同(tong)法制(zhi)科與(yu)各(ge)(ge)(ge)相關(guan)部(bu)(bu)門按照《質(zhi)量(liang)手冊(ce)》的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求認真對“標書(shu)/合(he)(he)同(tong)評審(shen)(shen)記錄表”; 進(jin)(jin)行(xing)(xing)會(hui)簽。為進(jin)(jin)一步確(que)(que)保(bao)質(zhi)量(liang)目標的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現(xian)，合(he)(he)同(tong)實(shi)(shi)施(shi)后，依(yi)照質(zhi)量(liang)管(guan)理體系(xi)要(yao)(yao)求進(jin)(jin)行(xing)(xing)全程(cheng)(cheng)跟(gen)蹤監督(du)和(he)管(guan)理，定期與(yu)合(he)(he)同(tong)執行(xing)(xing)各(ge)(ge)(ge)方(fang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)溝通，及(ji)(ji)時(shi)了解(jie)和(he)掌握合(he)(he)同(tong)執行(xing)(xing)中(zhong)所存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)問題，如實(shi)(shi)填寫(xie)”合(he)(he)同(tong)履(lv)行(xing)(xing)意見表”;并由各(ge)(ge)(ge)方(fang)負責人簽字，做到(dao)(dao)發現(xian)問題及(ji)(ji)時(shi)向(xiang)公(gong)司(si)領(ling)導匯(hui)報(bao)并提出解(jie)決意見，以便公(gong)司(si)領(ling)導能(neng)夠及(ji)(ji)時(shi)、準確(que)(que)作出決策和(he)部(bu)(bu)署(shu)。合(he)(he)同(tong)確(que)(que)須調整和(he)變(bian)更(geng)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)堅決按照規(gui)定程(cheng)(cheng)序及(ji)(ji)時(shi)協調各(ge)(ge)(ge)方(fang)后進(jin)(jin)行(xing)(xing)調整和(he)變(bian)更(geng)，力爭(zheng)把經(jing)濟損失降(jiang)到(dao)(dao)最(zui)(zui)低(di)，把矛(mao)盾消滅在萌芽狀態，使之達到(dao)(dao)監督(du)管(guan)理和(he)友好協作的(de)(de)(de)雙重功效。
五、預算管理
財務(wu)部預(yu)(yu)(yu)算科科通過一年的(de)體系運行，積(ji)累(lei)了(le)工作(zuo)經驗，使(shi)工作(zuo)水平(ping)有了(le)很大(da)的(de)提(ti)(ti)高。以(yi)前產(chan)(chan)品預(yu)(yu)(yu)審資料(liao)(liao)是幾(ji)個(ge)產(chan)(chan)品使(shi)用同(tong)一本預(yu)(yu)(yu)審資料(liao)(liao)，現(xian)在把(ba)基(ji)本的(de)東西提(ti)(ti)前準(zhun)備，人員信息隨時(shi)調整，節(jie)約了(le)很多時(shi)間。同(tong)時(shi)根據(ju)不(bu)同(tong)產(chan)(chan)品的(de)要求有針對性的(de)組織(zhi)材(cai)料(liao)(liao)，使(shi)這(zhe)項工作(zuo)有了(le)明顯提(ti)(ti)高。
六、生(sheng)產技術與產品控制
1、在(zai)產(chan)品質量(liang)(liang)方面，公司(si)制定的十六(liu)字方針：科學生產(chan)、質量(liang)(liang)第一、永創(chuang)
一流、顧客滿意。以此為基礎，對產品實行了科(ke)學(xue)的(de)管理工作。
2、技術部加強了對車間的(de)(de)(de)定期(qi)檢查與不定期(qi)巡檢，做(zuo)到了發現問題(ti)及時有(you)效地整(zheng)改。根(gen)據(ju)本公(gong)(gong)司(si)實際情(qing)況，制(zhi)定操作(zuo)規(gui)(gui)程、作(zuo)業指導書、相關記錄和衛生(sheng)管理制(zhi)度和生(sheng)產(chan)人(ren)(ren)員個人(ren)(ren)形為管理規(gui)(gui)范，并(bing)進行(xing)了有(you)效的(de)(de)(de)培訓，嚴格(ge)遵守以上文件的(de)(de)(de)規(gui)(gui)定，并(bing)由技術部門和管理人(ren)(ren)員進行(xing)隨機檢查，對違規(gui)(gui)者要(yao)追究其相關的(de)(de)(de)責任(ren)。根(gen)據(ju)實際情(qing)況對生(sheng)產(chan)員工(gong)進行(xing)入(ru)廠(chang)前的(de)(de)(de)培訓，做(zuo)到：公(gong)(gong)司(si)→部門→班組逐進行(xing)級培訓，使(shi)每(mei)個工(gong)人(ren)(ren)都認識到質量的(de)(de)(de)重要(yao)性。對受(shou)到教育培訓并(bing)學到相關的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)知識的(de)(de)(de)入(ru)廠(chang)員工(gong)，再(zai)進行(xing)相關的(de)(de)(de)考(kao)核，合(he)格(ge)后方可上崗。
3、生(sheng)產部(bu)門(men)在開工前，檢查(cha)各(ge)項(xiang)開工工作(zuo)是否(fou)已準備(bei)完備(bei)，準備(bei)充(chong)足后方可開工生(sheng)產。上崗后操作(zuo)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)現場培(pei)訓(xun)，持證上崗，做到(dao)一通一精。原輔材料(liao)分類碼放(fang)并(bing)標識，機(ji)械設(she)備(bei)運行(xing)良好，各(ge)工種人(ren)員(yuan)到(dao)位(wei)，并(bing)認真(zhen)做好班組交接(jie)，把交接(jie)作(zuo)為工作(zuo)一班生(sheng)產的終點(dian)，并(bing)由技(ji)術員(yuan)監督執行(xing)。
4、現場材(cai)(cai)(cai)料(liao)進廠前，檢查(cha)材(cai)(cai)(cai)料(liao)出廠證(zheng)明(ming)、合格證(zheng)、檢驗報告(gao)，以(yi)上材(cai)(cai)(cai)料(liao)必須(xu)齊(qi)全，并進行材(cai)(cai)(cai)料(liao)的(de)復檢，一(yi)般材(cai)(cai)(cai)料(liao)有專人檢測(ce)，合格后(hou)方(fang)可使(shi)用(yong)，只有把好材(cai)(cai)(cai)料(liao)關，才能使(shi)質(zhi)量(liang)有所保證(zheng)。材(cai)(cai)(cai)料(liao)進場后(hou)對(dui)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的(de)碼放(fang)、標識(shi)進行了嚴格控制(zhi)，并有專人負(fu)責。產(chan)品(pin)(pin)生產(chan)過程中，對(dui)重點(dian)過程以(yi)及重點(dian)工(gong)藝的(de)執(zhi)行行檢查(cha)，如分(fen)項、分(fen)部、單位產(chan)品(pin)(pin)，每項產(chan)品(pin)(pin)必須(xu)合格，方(fang)可進行下步生產(chan)，決不(bu)(bu)允許(xu)不(bu)(bu)合格的(de)產(chan)品(pin)(pin)流入(ru)下一(yi)工(gong)序。不(bu)(bu)定(ding)時抽查(cha)在線產(chan)品(pin)(pin)，把質(zhi)量(liang)隱患消滅在萌(meng)芽狀態(tai)。
5、公司進行不定期(qi)抽查(cha)，檢查(cha)中發現問題即下書面(mian)通知并及時整改，重大問題立即停(ting)工，返工重做(zuo)，并進行相關(guan)責任人(ren)的處(chu)理。
6、在與(yu)顧(gu)客(ke)的(de)關系(xi)上，尊重(zhong)顧(gu)客(ke)意(yi)見，在不(bu)影響生產質量的(de)前(qian)提下，把顧(gu)客(ke)的(de)意(yi)見進行分析，判斷采納合(he)理建(jian)議(yi)，并對(dui)顧(gu)客(ke)講明(ming)質量的(de)重(zhong)要性(xing)，優質的(de)質量是對(dui)顧(gu)客(ke)的(de)滿意(yi)答(da)復。
七、安(an)全保衛控(kong)制
在(zai)安(an)(an)全與質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)關(guan)系上(shang)，認識到(dao)，兩者之間互(hu)相包(bao)涵，互(hu)相作(zuo)用，互(hu)為(wei)因果，安(an)(an)全是生產(chan)(chan)過程中(zhong)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)，質(zhi)(zhi)量(liang)是安(an)(an)全生產(chan)(chan)的(de)(de)結果，安(an)(an)全為(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)服務，質(zhi)(zhi)量(liang)需(xu)要安(an)(an)全保證。對可(ke)能影響安(an)(an)全生產(chan)(chan)的(de)(de)生產(chan)(chan)過程要進(jin)行嚴(yan)格控制。
我們堅持：1）安全(quan)(quan)是(shi)生(sheng)產(chan)的(de)保(bao)障。2）保(bao)障安全(quan)(quan)是(shi)加快生(sheng)產(chan)進度的(de)必要條件。公司嚴(yan)格對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程中可能(neng)影響(xiang)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)進行控制，確保(bao)生(sheng)產(chan)按《生(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)規范》
的(de)(de)操作(zuo)(zuo)規程(cheng)和(he)程(cheng)序要求進行(xing)。三年來，由于我們始終堅持把安全工作(zuo)(zuo)做(zuo)到(dao)實處，使我單位(wei)的(de)(de)安全生產(chan)管理水平持續改進不斷提高，為(wei)公司的(de)(de)所有工作(zuo)(zuo)順利進行(xing)起到(dao)保駕護(hu)航的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。
八、技術工程部(bu)管理
1、強(qiang)化質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)，責任落實(shi)到人(ren)，自我公(gong)(gong)司通過了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系(xi)認證(zheng)后，各部(bu)門(men)認真的(de)(de)(de)組(zu)織全(quan)體(ti)職工(gong)學習質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)要(yao)(yao)求(qiu)和質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)手(shou)冊、貫徹(che)ISO9001：20xx質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)標(biao)準(zhun)，強(qiang)化了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)意識。根(gen)據(ju)標(biao)準(zhun)要(yao)(yao)求(qiu)，各部(bu)門(men)部(bu)制定了(le)各崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)職責和任職要(yao)(yao)求(qiu)并著重(zhong)指出了(le)自己的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)職責，使各崗位(wei)(wei)人(ren)員(yuan)明(ming)確了(le)各自的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)、業務(wu)和質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)職責。在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程中(zhong)(zhong)質(zhi)(zhi)檢(jian)員(yuan)按照(zhao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)及驗(yan)收規(gui)范進行(xing)檢(jian)查和驗(yan)收。對每(mei)道(dao)的(de)(de)(de)工(gong)序的(de)(de)(de)半成品都進行(xing)了(le)抽樣檢(jian)驗(yan)，經公(gong)(gong)司產(chan)(chan)(chan)(chan)品檢(jian)驗(yan)部(bu)門(men)出具正規(gui)的(de)(de)(de)檢(jian)驗(yan)單具，本工(gong)段班長確認后才能進行(xing)下(xia)一道(dao)工(gong)序的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，根(gen)據(ju)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計劃(hua)安(an)排生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)品種(zhong)和數量(liang)(liang)，技術部(bu)門(men)的(de)(de)(de)配(pei)料(liao)員(yuan)將配(pei)制合(he)(he)(he)(he)格(ge)的(de)(de)(de)小(xiao)料(liao)粘好標(biao)簽安(an)批次交接給(gei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)調配(pei)人(ren)員(yuan)，并由(you)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)負責人(ren)和質(zhi)(zhi)檢(jian)員(yuan)共同進行(xing)監督(du)。檢(jian)查生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝執行(xing)、操作(zuo)執行(xing)、記錄填寫現(xian)場(chang)衛(wei)生(sheng)(sheng)管理(li)(li)(li)情況(kuang)，并制定了(le)獎罰制度(du)。采(cai)(cai)購(gou)員(yuan)根(gen)據(ju)材料(liao)計劃(hua)，在合(he)(he)(he)(he)格(ge)供方(fang)中(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)。不合(he)(he)(he)(he)格(ge)的(de)(de)(de)物品不采(cai)(cai)購(gou)，不在售后服務(wu)不好的(de)(de)(de)企業進行(xing)原(yuan)輔材料(liao)采(cai)(cai)購(gou)。需做檢(jian)實(shi)驗(yan)室(shi)小(xiao)樣實(shi)驗(yan)的(de)(de)(de)原(yuan)材料(liao)必須進行(xing)小(xiao)樣實(shi)驗(yan)，中(zhong)(zhong)型生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)實(shi)驗(yan)都被評(ping)判為(wei)合(he)(he)(he)(he)格(ge)后方(fang)能使用，堅(jian)持(chi)進廠(chang)(chang)前驗(yan)收，不合(he)(he)(he)(he)格(ge)材料(liao)堅(jian)決不進廠(chang)(chang)、入(ru)庫(ku)。
2、安全生(sheng)產，生(sheng)產過程(cheng)中嚴格遵守安全管理制度。
3、為了確保產品質(zhi)量(liang)，保證產品使(shi)用合格(ge)原料，采購員負責原輔進廠的檢驗工作，不合格(ge)原料不準進入(ru)生產現場。
4、堅持(chi)生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)的檢(jian)驗和(he)監督工(gong)(gong)(gong)作，技術工(gong)(gong)(gong)藝人(ren)(ren)員，必(bi)須按照生(sheng)(sheng)產(chan)配方和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝要求和(he)設備操(cao)作規程(cheng)進行生(sheng)(sheng)產(chan)和(he)工(gong)(gong)(gong)序(xu)檢(jian)驗。在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)嚴(yan)格(ge)把關，不讓不合格(ge)產(chan)品人(ren)(ren)為流入(ru)下一道(dao)工(gong)(gong)(gong)序(xu)，并且開展了(le)“三工(gong)(gong)(gong)序(xu)”活(huo)動。即“檢(jian)查上道(dao)工(gong)(gong)(gong)序(xu)，保證本道(dao)工(gong)(gong)(gong)序(xu)，服務(wu)下道(dao)工(gong)(gong)(gong)序(xu)”嚴(yan)格(ge)把好質量檢(jian)驗關。
在(zai)各分項(xiang)產(chan)品生產(chan)中分項(xiang)產(chan)品完(wan)工后在(zai)各班組自檢合(he)(he)(he)格(ge)的(de)(de)基礎上，由(you)工程(cheng)技術部(bu)門(men)的(de)(de)質(zhi)檢科的(de)(de)質(zhi)檢主(zhu)任(ren)對產(chan)品進(jin)行(xing)放行(xing)，并填(tian)好“產(chan)品放行(xing)驗收記錄(lu)表”。在(zai)生產(chan)驗收中發(fa)現不(bu)合(he)(he)(he)格(ge)產(chan)品，分析(xi)原因要(yao)求生產(chan)部(bu)進(jin)行(xing)限(xian)期整改直至合(he)(he)(he)格(ge)為(wei)止。確保所出成品基本(ben)一次驗收合(he)(he)(he)格(ge)。
總結(jie)三年的(de)(de)(de)體(ti)(ti)系運(yun)行(xing)，公司不(bu)論從產(chan)品(pin)質量(liang)和質量(liang)管理(li)水(shui)平(ping)上都(dou)有了長足的(de)(de)(de)發展，我公司文件化的(de)(de)(de)質量(liang)管理(li)體(ti)(ti)系基本符合GB/T 19001—20xx標準的(de)(de)(de)要求，符合公司的(de)(de)(de)實際(ji)情(qing)況，能有效地控制體(ti)(ti)系生(sheng)產(chan)和服務(wu)過(guo)程的(de)(de)(de)全部質量(liang)活(huo)動，具(ju)備了監督(du)審核的(de)(de)(de)條件。
希望(wang)通過全(quan)體員工的(de)共同努力，進一(yi)步改進和完(wan)善(shan)我們(men)的(de)質(zhi)量體系(xi)，為增強(qiang)市場競爭能力，提高(gao)質(zhi)量管(guan)理水平，做好(hao)我們(men)的(de)每一(yi)項(xiang)工作！
質量自我評價 篇8
20xx年(nian)年(nian)度(du)，在兩(liang)級公司(si)的(de)(de)正確(que)領導下(xia)(xia)(xia)，在相關部門的(de)(de)配(pei)合下(xia)(xia)(xia)，以進一(yi)步完善質(zhi)(zhi)量(liang)管理網絡(luo)為出發點，加強產(chan)品(pin)生產(chan)過程的(de)(de)控制力度(du)、工(gong)序的(de)(de)控制本(ben)事及工(gong)藝紀律的(de)(de)執行情(qing)景，確(que)保產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)穩定提升。現將20xx年(nian)年(nian)度(du)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)技術工(gong)作評價(jia)如(ru)下(xia)(xia)(xia)：
一、產品質量控制與質量管理情景
1、20xx年年度產品質量(liang)情景(jing)
xxxx產品：今年(nian)年(nian)度(du)針對(dui)去年(nian)用戶提出(chu)粒度(du)粗的(de)問題，適當降低氯(lv)離子(zi)濃度(du)，減(jian)少一(yi)(yi)次(ci)通(tong)液氨量，PH值(zhi)(zhi)控(kong)(kong)制在6～6.5。進一(yi)(yi)步(bu)加強了鎳離子(zi)、氯(lv)離子(zi)濃度(du)和(he)pH值(zhi)(zhi)的(de)控(kong)(kong)制，嚴格執行(xing)技術操作(zuo)規(gui)程，保(bao)證(zheng)xxxx產品的(de)松裝密度(du)和(he)細(xi)粉(fen)率(lv)(lv)持續穩(wen)定(ding)。對(dui)電(dian)解液中的(de)鎳離子(zi)、氯(lv)離子(zi)含量，要求(qiu)車(che)間每一(yi)(yi)天由專人(ren)負責抽樣分(fen)析，隨時調整鎳離子(zi)及氯(lv)離子(zi)含量，使之貼合(he)工藝技術操作(zuo)規(gui)程的(de)要求(qiu)。同(tong)時要求(qiu)崗位人(ren)員要嚴格按照5分(fen)鐘一(yi)(yi)次(ci)的(de)刷粉(fen)周期(qi)，保(bao)證(zheng)電(dian)解的(de)細(xi)粉(fen)率(lv)(lv)，為產品的(de)后續處理創造保(bao)障條件。使xxxx產品的(de)細(xi)粉(fen)率(lv)(lv)穩(wen)步(bu)提高。日常生產中加強-300目細(xi)粉(fen)率(lv)(lv)的(de)檢查力(li)度(du)，使-300目細(xi)粉(fen)率(lv)(lv)得到有效控(kong)(kong)制。
同時就xxxx產品中混有玻(bo)璃(li)纖(xian)維絲(si)的問題，(因電解槽及沉降槽均是玻(bo)璃(li)鋼材質，老化后，產生(sheng)玻(bo)璃(li)纖(xian)維絲(si)部(bu)分(fen)逐漸脫(tuo)落)，在制(zhi)定防(fang)范措(cuo)施的基礎上，組織質量工(gong)程師、生(sheng)產車間相(xiang)關(guan)人員(yuan)細化分(fen)工(gong)，加(jia)強日(ri)常檢查，使(shi)糾正預防(fang)措(cuo)施落到實處，由質量技術科負責檢查督(du)促(cu)，各項控制(zhi)措(cuo)施逐一進行落實，避免同樣問題的發生(sheng)。
xx產(chan)品(pin)(pin)：年度，xxx產(chan)品(pin)(pin)銷售規格多，產(chan)量(liang)(liang)增幅大(da)，但產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)
比較穩(wen)定(ding)，產(chan)品(pin)質(zhi)量穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)主要原因是嚴(yan)抓生產(chan)過(guo)程管理，操作(zuo)人員素質(zhi)相對(dui)提高，再加上今(jin)年該系統沒有處理其它(ta)雜料，即使做(zuo)了其它(ta)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)實驗，但系統清理的(de)(de)(de)徹底，所以xxx產(chan)品(pin)成份穩(wen)定(ding);由于在(zai)(zai)(zai)xxx產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)粒(li)度配比上，今(jin)年主要針對(dui)xxx產(chan)品(pin)粒(li)度控制(zhi)，加強(qiang)日常(chang)的(de)(de)(de)抽查力度，對(dui)不(bu)一樣粒(li)度范圍的(de)(de)(de)xxx產(chan)品(pin)實施嚴(yan)格的(de)(de)(de)抽樣檢(jian)驗，異常(chang)對(dui)粒(li)度范圍較窄的(de)(de)(de)成品(pin)霧化粉末，在(zai)(zai)(zai)做(zuo)好檢(jian)驗的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，同(tong)(tong)時(shi)做(zuo)好預防措(cuo)施的(de)(de)(de)跟蹤(zong)工作(zuo)，杜絕(jue)了粒(li)度上存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)偏粗(cu)、偏細質(zhi)量問題。
老(lao)系(xi)統xxx產(chan)(chan)(chan)品：今(jin)年年度，800噸xxxx產(chan)(chan)(chan)品從4月份(fen)開始(shi)改(gai)為生(sheng)產(chan)(chan)(chan)xxxx產(chan)(chan)(chan)品，在(zai)改(gai)為生(sheng)產(chan)(chan)(chan)xxxx產(chan)(chan)(chan)品后，質量(liang)(liang)(liang)波動較大的是硫(liu)和(he)砷，由于在(zai)改(gai)動初期沒(mei)有(you)(you)將(jiang)電(dian)積(ji)液(ye)全部(bu)換掉，所以出(chu)現了硫(liu)、砷含(han)量(liang)(liang)(liang)偏高的情(qing)景，并且c系(xi)還(huan)原(yuan)爐(lu)(lu)內附著很多雜(za)質砷，直接導(dao)致砷含(han)量(liang)(liang)(liang)超標，公司立即召集職責(ze)部(bu)門(men)相關人員，分析原(yuan)因后對還(huan)原(yuan)爐(lu)(lu)進行處(chu)理，逐步將(jiang)硫(liu)、砷含(han)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制了下來。xxxx產(chan)(chan)(chan)品一(yi)(yi)方(fang)面圍(wei)繞粒(li)度、防氧化兩個(ge)重(zhong)點指標，加強過(guo)程控(kong)制。另一(yi)(yi)方(fang)面經過(guo)陽極套袋材(cai)質的選擇和(he)加強陽極套袋的日(ri)常管理，進一(yi)(yi)步降(jiang)低(di)鉛含(han)量(liang)(liang)(liang)。但由于粗(cu)硫(liu)酸銅中雜(za)質含(han)量(liang)(liang)(liang)高，沒(mei)有(you)(you)進行除雜(za)，循(xun)環液(ye)不(bu)(bu)能及(ji)(ji)時更換，導(dao)致產(chan)(chan)(chan)品的主品位時有(you)(you)不(bu)(bu)合格。同(tong)時受干(gan)燥設備(bei)及(ji)(ji)洗粉不(bu)(bu)徹底的影響，產(chan)(chan)(chan)品中硫(liu)含(han)量(liang)(liang)(liang)及(ji)(ji)氫(qing)損兩個(ge)指標，也出(chu)現不(bu)(bu)合格的現象。
xx產(chan)品(pin)：年度xx產(chan)品(pin)各(ge)(ge)項物(wu)理、化學(xue)指標堅持(chi)穩定，各(ge)(ge)項指標均到達內(nei)控標準。但(dan)從電鏡(jing)照(zhao)片上看，仍然存在顆粒表面粘附粉末狀球鎳(nie)，另外有很多碎顆粒。并且(qie)有客戶(hu)反(fan)(fan)映球鎳(nie)中有微量的(de)(de)(de)不(bu)溶綠(lv)色顆粒的(de)(de)(de)問(wen)題，主(zhu)要(yao)是由于包裝機及(ji)合成(cheng)過(guo)程中，設(she)備粘附的(de)(de)(de)球鎳(nie)變(bian)干(gan)后(hou)構成(cheng)并脫落至(zhi)產(chan)品(pin)中，針對這一(yi)問(wen)題，公(gong)司組織制定了確實可行(xing)的(de)(de)(de)糾正預防措施，每(mei)(mei)月定期對反(fan)(fan)應釜壁沉積物(wu)料進(jin)(jin)行(xing)清理。每(mei)(mei)一(yi)天交接(jie)班時，包裝崗位人(ren)員(yuan)(yuan)對篩(shai)網(wang)的(de)(de)(de)使用情(qing)景(jing)進(jin)(jin)行(xing)詳細交接(jie)，班長對交接(jie)情(qing)景(jing)進(jin)(jin)行(xing)確認。并且(qie)崗位人(ren)員(yuan)(yuan)每(mei)(mei)一(yi)天篩(shai)分前要(yao)對篩(shai)網(wang)進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查，如有破損及(ji)時更換，并做好記錄(lu)。在篩(shai)分過(guo)程中，當(dang)班人(ren)員(yuan)(yuan)巡檢(jian)篩(shai)分機的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)情(qing)景(jing)，發(fa)現最終產(chan)品(pin)中有雜質，及(ji)時停(ting)止篩(shai)分進(jin)(jin)行(xing)處理。從根本上解決了沉積物(wu)落入包裝中的(de)(de)(de)成(cheng)品(pin)xx產(chan)品(pin)之中。質量管理部(bu)工(gong)作(zuo)評價氧化xxxx產(chan)品(pin)：新系(xi)統氧化xxxx產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)生產(chan)，經過(guo)對設(she)備、工(gong)藝(yi)技(ji)術條(tiao)件等方面的(de)(de)(de)不(bu)斷改(gai)善，產(chan)品(pin)質量堅持(chi)100%合格。
但個(ge)別批次的產(chan)(chan)(chan)(chan)品存在合(he)批不(bu)(bu)(bu)到位，部分產(chan)(chan)(chan)(chan)品顏色不(bu)(bu)(bu)穩定(ding);因(yin)受生產(chan)(chan)(chan)(chan)原料(liao)影(ying)響，工(gong)序控制(zhi)中篩上粉(fen)和(he)破碎粉(fen)合(he)理搭配(pei)不(bu)(bu)(bu)夠，導致(zhi)最終產(chan)(chan)(chan)(chan)品中有0.1~0.5%未氧化透的xxxx產(chan)(chan)(chan)(chan)品生成(cheng)氧化亞(ya)銅，雖然(ran)遠(yuan)遠(yuan)低于(yu)標準控制(zhi)要(yao)求(qiu)，但也給(gei)我們提(ti)出了更高的要(yao)求(qiu)，經(jing)過反復論證(zheng)和(he)驗證(zheng)，質量技術科和(he)車間(jian)共同達成(cheng)一致(zhi)：嚴格氧化段的工(gong)藝紀律，保證(zheng)氧化深度(du)，并(bing)且加強合(he)批，防止了因(yin)松(song)裝密度(du)不(bu)(bu)(bu)均勻而引起的桶(tong)與(yu)桶(tong)之間(jian)體積變(bian)化發生明(ming)顯差異。化學法(fa)氧化xxxx產(chan)(chan)(chan)(chan)品在年度(du)加快了中試生產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝條件的確定(ding)，為穩定(ding)生產(chan)(chan)(chan)(chan)供(gong)給(gei)依據。
xxxx產(chan)(chan)品：5ktxxxx產(chan)(chan)品質(zhi)量基(ji)本(ben)堅持(chi)穩定，實現(xian)單線達產(chan)(chan)達標。但由(you)(you)于(yu)洗滌(di)干燥及還原系(xi)統(tong)的(de)(de)過渡還存在必(bi)須銜(xian)接問(wen)題，導致(zhi)(zhi)還原過程(cheng)時(shi)有(you)粉發黑(hei)，產(chan)(chan)品的(de)(de)松(song)裝密(mi)度有(you)超標現(xian)象。同時(shi)客戶反映產(chan)(chan)品的(de)(de)外觀一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)性不好。由(you)(you)于(yu)是(shi)兩個系(xi)生產(chan)(chan)，兩個系(xi)產(chan)(chan)品的(de)(de)色差有(you)必(bi)須的(de)(de)差別。同一(yi)(yi)批次之(zhi)間由(you)(you)于(yu)研究(jiu)松(song)裝密(mi)度和枝(zhi)晶被(bei)破(po)壞的(de)(de)因素，混(hun)料時(shi)
間(jian)較(jiao)短，個(ge)別(bie)同批次(ci)產品(pin)之間(jian)，也(ye)偶爾存在(zai)色差。并發生用戶退(tui)貨的(de)現象。所以，我(wo)們在(zai)混粉方面(mian)，不(bu)斷試驗，在(zai)保證松裝密度達標的(de)前提下，延長混料時間(jian)，提高xxxx產品(pin)的(de)均一性(xing)。
2、質量管(guan)理工作
(1)在質量體系管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，嚴格按照《質量手冊》、《程序文件》的(de)要求執行(xing)(xing)，進一步貫徹精細化管(guan)(guan)理(li)的(de)精神，從細微處著手，加強產(chan)(chan)品過程控(kong)制和(he)現場管(guan)(guan)理(li)，穩定和(he)持續提升(sheng)現有各種產(chan)(chan)品的(de)質量。同(tong)(tong)時(shi)(shi)配合項目組做好(hao)新投(tou)產(chan)(chan)項目的(de)質量管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，以最快最短的(de)時(shi)(shi)間(jian)做到了穩產(chan)(chan)達標。同(tong)(tong)時(shi)(shi)，把(ba)工(gong)藝紀律(lv)的(de)執行(xing)(xing)情(qing)景(jing)的(de)檢(jian)查和(he)關鍵工(gong)序的(de)控(kong)制作(zuo)(zuo)為(wei)質量管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，嚴肅執行(xing)(xing)工(gong)藝紀律(lv)的(de)重(zhong)要性，把(ba)住(zhu)了生產(chan)(chan)的(de)各個(ge)環(huan)節(jie)，保(bao)證最終產(chan)(chan)品質量。同(tong)(tong)時(shi)(shi)，加強了最終產(chan)(chan)品的(de)檢(jian)驗(yan)，并且加大(da)對(dui)化驗(yan)分析(xi)人員(yuan)的(de)抽查力度。
(2)完(wan)成(cheng)《xxx產(chan)品(pin)》行業標(biao)準的起草、評審及(ji)審定(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)，并上(shang)報最終報批稿。該標(biao)準的起草完(wan)成(cheng)，將(jiang)為我公(gong)司xxx產(chan)品(pin)進一(yi)步(bu)提高市(shi)場(chang)占有率，起到積極的推動(dong)作(zuo)(zuo)用。同時完(wan)成(cheng)《xxxx產(chan)品(pin)》國家標(biao)準修訂的各(ge)項準備工(gong)作(zuo)(zuo)。
(3)組織起草制定(ding)《5ktaxxxx產(chan)品作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)指(zhi)(zhi)導書》、《5kta氧化xxxx產(chan)品作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)指(zhi)(zhi)導書》、《廢水處(chu)理站作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)指(zhi)(zhi)導書》，并下(xia)發實(shi)施。同時對現(xian)有(you)的《技(ji)術(shu)(shu)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規程(cheng)》進行(xing)了(le)全面修訂，力求使操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規程(cheng)具有(you)實(shi)際指(zhi)(zhi)導作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，以保(bao)證(zheng)工藝技(ji)術(shu)(shu)條(tiao)件的執行(xing)。
(4)組織(zhi)相關(guan)人(ren)員參(can)加“三標(biao)體(ti)系”的(de)(de)培訓，以及內審員的(de)(de)培訓，卓越績(ji)效標(biao)準模式關(guan)于(yu)卓越績(ji)效自我評(ping)價培訓和標(biao)桿管理專項培
訓。為(wei)了解公司自我的優勢和改善空間，指導(dao)單位今后的策劃工作，建立框架(jia)體系，實(shi)施卓越模式(shi)，提(ti)升績效和本事持(chi)續發展(zhan)。
(5)根據集團公(gong)司的(de)統(tong)一(yi)安(an)排，我公(gong)司組織召開了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)動(dong)(dong)員(yuan)會，讓各(ge)部門(men)(men)了(le)解“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)安(an)排和(he)具體(ti)工作，下發(fa)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)安(an)排，要求(qiu)各(ge)部門(men)(men)充(chong)分(fen)利用班前會、周五安(an)全會等(deng)各(ge)種(zhong)形式(shi)，大力宣傳“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)意義、主(zhu)題和(he)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)要求(qiu)，重點宣傳“創新提升(sheng)(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)，名牌促(cu)進發(fa)展(zhan)”的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)理念。要求(qiu)各(ge)班組展(zhan)開全員(yuan)參與的(de)“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)(yue)”大討論活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，從自身工作崗位的(de)特點和(he)要求(qiu)出發(fa)，從深層(ceng)次認識“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)意義和(he)如何(he)提升(sheng)(sheng)產品質(zhi)(zhi)量(liang)。
(6)、配(pei)合集團(tuan)公(gong)司爭創全國(guo)質量獎(jiang)辦公(gong)室(shi)，完成卓越績(ji)效(xiao)模式的相關資料的填報工作，保證(zheng)了集團(tuan)公(gong)司的進度。
(7)、進一步完善質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)網(wang)絡。今年初，公司統一招聘(pin)了(le)(le)四個(ge)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工程(cheng)(cheng)師，我科(ke)負責(ze)制定了(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工程(cheng)(cheng)師職責(ze)及(ji)日(ri)常(chang)考(kao)核細則(ze)，明確了(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工程(cheng)(cheng)師的(de)(de)職責(ze)、權(quan)限(xian)及(ji)任(ren)務。經過日(ri)常(chang)對(dui)他們的(de)(de)嚴考(kao)核，規(gui)范日(ri)常(chang)的(de)(de)基礎工作，使得(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)網(wang)絡有了(le)(le)很好的(de)(de)強化。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)的(de)(de)網(wang)絡建設得(de)到(dao)進一步完善，上下溝通的(de)(de)渠道比較順暢，對(dui)日(ri)常(chang)出現的(de)(de)一些問題(ti)，能(neng)及(ji)時進行反應(ying)。
二、日常產品質量檢查
20xx年(nian)，加強了各(ge)類(lei)產品的(de)質量檢驗(yan)力(li)度，異常(chang)是新開(kai)發的(de)三(san)項(xiang)產品，在做(zuo)好檢驗(yan)的(de)同時做(zuo)好跟(gen)蹤和(he)反饋。
1、xx產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。會(hui)(hui)同車間(jian)不斷(duan)經過(guo)質(zhi)量(liang)(liang)檢討會(hui)(hui)的(de)形式，查(cha)找和整(zheng)改生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中的(de)不足，并(bing)根(gen)據電池(chi)廠家對xx產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)樣(yang)品(pin)(pin)檢測(ce)后(hou)反饋的(de)信息，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)中硝(xiao)酸(suan)根(gen)和硫(liu)(liu)酸(suan)根(gen)有超標現(xian)象(xiang)，加(jia)強了(le)xx產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)物(wu)料的(de)洗滌工藝控(kong)制，嚴格要(yao)求按照(zhao)xx產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)物(wu)料的(de)洗滌操作規程(cheng)進行洗滌，消除了(le)硫(liu)(liu)酸(suan)根(gen)和硝(xiao)酸(suan)根(gen)超標的(de)現(xian)象(xiang)。對硫(liu)(liu)酸(suan)鎳的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)實行全程(cheng)監控(kong)，嚴格控(kong)制其雜質(zhi)成分(fen)含(han)量(liang)(liang)。下半年由于環境等(deng)方面的(de)影響，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)出現(xian)較大波動，質(zhi)檢人員跟班檢查(cha)每批、每班xx產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)，使產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)內、外質(zhi)量(liang)(liang)得到(dao)了(le)保證。
xxxx產品的松比與粉末的粒(li)度有直接(jie)關(guan)系，粉末愈細，2、鎳粉方面，
松(song)比越低(di)，粉(fen)末的(de)粒度(du)與電(dian)解(jie)過(guo)程中(zhong)工藝條件控制(zhi)有直接的(de)關系(xi)，所以，降低(di)鎳粉(fen)松(song)比應從電(dian)解(jie)過(guo)程中(zhong)控制(zhi)最佳的(de)工藝條件入手在做(zuo)好檢(jian)驗的(de)同時積極與車間做(zuo)好配合(he)，使出廠鎳粉(fen)質(zhi)量得(de)到有效控制(zhi)。20xx年監(jian)督和處理集團公司商洽會提出松(song)裝密度(du)超標(biao)鎳粉(fen)問題一項，保證(zheng)了入庫產品(pin)合(he)格率到達100%。
3、xxxx產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)方面，積極督(du)促(cu)規范各項標識和過程控制，加(jia)強(qiang)了中間(jian)(jian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)控制力(li)度，實(shi)行每班檢(jian)驗員跟班，重點(dian)檢(jian)查xxxx產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)還原后外觀顏色、粒度、氫(qing)損(sun)檢(jian)測時(shi)燒結狀(zhuang)況(kuang)等指標，及(ji)時(shi)與車(che)間(jian)(jian)進行溝(gou)通(tong)，加(jia)強(qiang)了控制力(li)度。對質檢(jian)員集(ji)中進行業務培訓(xun)，加(jia)強(qiang)了xxxx產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的粒度監測，對產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)氫(qing)損(sun)波動(dong)及(ji)時(shi)查找原因(yin)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的外觀顏色較(jiao)過去有較(jiao)大改觀。
4、氧化xxxx產(chan)品(pin)方面，積極規(gui)范(fan)產(chan)品(pin)組批(pi)和取樣(yang)方法(fa)，加強(qiang)產(chan)品(pin)質(zhi)量跟蹤，及時反饋質(zhi)量信息和調整產(chan)品(pin)質(zhi)量標準(zhun)，不(bu)斷滿足用戶(hu)要求。
在日常管理上(shang)，我們還強(qiang)化了質量檢查制度，對(dui)生(sheng)產中出(chu)現的(de)問
題做到及(ji)時(shi)處理(li)，同時(shi)在管理(li)中做到經常深入現場調查研究(jiu)，力(li)爭(zheng)從源頭上解決。日常工作(zuo)嚴格(ge)按照三標管理(li)體(ti)系要求，強化工藝紀律管理(li)，及(ji)時(shi)修訂(ding)生產工藝等作(zuo)業指導文件，確保(bao)生產操作(zuo)的準確無誤(wu)。
三、20xx年產品質量指標完成情景
20xx年1～9月(yue)份，xx產(chan)品(pin)(pin)、xxxx產(chan)品(pin)(pin)、xxx產(chan)品(pin)(pin)、xxxx產(chan)品(pin)(pin)、氧化(hua)xxxx產(chan)品(pin)(pin)、xxxx產(chan)品(pin)(pin)產(chan)品(pin)(pin)入庫合格率(lv)100%。
xx產(chan)品：截(jie)止(zhi)9月(yue)份完(wan)成(cheng)685.12噸(dun)，檢驗合格率(lv)98.61%。xxxx產(chan)品：截(jie)止(zhi)9月(yue)份完(wan)成(cheng)156.503噸(dun)，檢驗合格率(lv)100%，一次成(cheng)粉率(lv)平(ping)均為83.26%。
xxx產(chan)品：截止(zhi)9月份(fen)完成(cheng)(cheng)146.455噸，一(yi)次(ci)檢驗合格(ge)率100%。電積xxxx產(chan)品：截止(zhi)9月份(fen)完成(cheng)(cheng)390.27噸，一(yi)次(ci)檢驗合格(ge)率72.42%。
氧化(hua)xxxx產(chan)品(pin)：截止9月份完成321.304噸(dun)，一次(ci)檢驗合(he)格率100%。
xxxx產品：截止(zhi)9月份完成692.328噸。一次檢驗合格(ge)率99.38%。
四、標準化工作及其它工作
1、建立健全并修訂(ding)公司所有產品技術(shu)標(biao)準、檢驗標(biao)準及原輔材料標(biao)準。
2、完成本科室相(xiang)關制度的建設(she)工(gong)作，共起草制定制度及規定8項。
3、20xx年注冊(ce)QC小組共12個，日常嚴格按(an)照(zhao)QC管理規(gui)定指(zhi)
導督促其正常活(huo)動(dong)(dong)(dong)，力(li)求(qiu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的實(shi)效性。同時，20xx年(nian)(nian)度(du)QC成(cheng)(cheng)(cheng)果評(ping)審(shen)中(zhong)，《提高硫酸(suan)鎳(nie)母(mu)液利(li)用率(lv)》和《降低xxxx產品電耗》兩(liang)項QC成(cheng)(cheng)(cheng)果分(fen)(fen)獲二三等獎(jiang)。在xx省(sheng)組(zu)織的第28屆QC成(cheng)(cheng)(cheng)果發(fa)布(bu)會(hui)上，我(wo)公司(si)《提高硫酸(suan)鎳(nie)母(mu)液利(li)用率(lv)》和兩(liang)項成(cheng)(cheng)(cheng)果分(fen)(fen)獲“優秀成(cheng)(cheng)(cheng)果獎(jiang)”和“先(xian)進(jin)成(cheng)(cheng)(cheng)果獎(jiang)”，xxxx產品及xx產品兩(liang)個班組(zu)獲“xx省(sheng)質量管(guan)理先(xian)進(jin)班組(zu)”，另外《降低xxxx產品電耗》成(cheng)(cheng)(cheng)果被推薦為(wei)“國家級優秀成(cheng)(cheng)(cheng)果獎(jiang)”，同時入選xx省(sheng)優秀成(cheng)(cheng)(cheng)果論文(wen)集，這(zhe)也是我(wo)公司(si)參(can)加小組(zu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)以來取得的最好成(cheng)(cheng)(cheng)績。另申報20xx年(nian)(nian)度(du)QC小組(zu)12個。
4、20xx年共申報專(zhuan)(zhuan)利(li)14項(xiang)，公(gong)開專(zhuan)(zhuan)利(li)17項(xiang)，授(shou)權專(zhuan)(zhuan)利(li)5項(xiang)。目前，xxxx公(gong)司共公(gong)開專(zhuan)(zhuan)利(li)36項(xiang)，今年公(gong)開的專(zhuan)(zhuan)利(li)約占(zhan)全部公(gong)開專(zhuan)(zhuan)利(li)的一半。
5、完成對外合作項目的(de)申報及合同資料的(de)審(shen)定工(gong)作。
6、完(wan)成20xx～20xx年(nian)科研項目(mu)的申報(bao)工作。圍繞未來兩(liang)年(nian)影響(xiang)生產經營任務(wu)完(wan)成的主要(yao)問題(ti)，共上報(bao)科研項目(mu)三項。
7、完成xxxxxx物料中試(shi)實驗的對外協調、申請對實驗的評審及(ji)實驗結束后的費(fei)用核銷工作。
8、配合質量管(guan)理部完(wan)成產品在歐盟市(shi)場(chang)注冊的各項準備工作。
9、完成20xx年度各類產(chan)(chan)品(pin)的(de)省級(ji)抽檢工作，所有產(chan)(chan)品(pin)均貼合相應(ying)標準，并取得合格品(pin)的(de)檢驗報(bao)告。
10、配合銷(xiao)售(shou)(shou)五部做好xx產(chan)(chan)品產(chan)(chan)品的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)工作，根據不一(yi)(yi)樣的(de)(de)用戶(hu)供給不一(yi)(yi)樣品質(zhi)的(de)(de)產(chan)(chan)品，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)滿足(zu)了用戶(hu)的(de)(de)需求，并且(qie)擴大了產(chan)(chan)品的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)范圍。
11、配合(he)銷售(shou)部門做好對(dui)用(yong)(yong)戶異議及意見的(de)處理工作，本(ben)著實事(shi)求(qiu)是的(de)原則與用(yong)(yong)戶溝通(tong)，一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)了解(jie)了用(yong)(yong)戶的(de)需求(qiu)，在日(ri)常質量檢驗(yan)中做為重點工作來(lai)抓，另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)讓用(yong)(yong)戶了解(jie)我們產(chan)(chan)品的(de)特性，消除他(ta)們心(xin)中的(de)疑(yi)慮(lv)，建立他(ta)們對(dui)我公(gong)司產(chan)(chan)品的(de)信(xin)心(xin)。一(yi)(yi)年來(lai)，沒(mei)有(you)發生較(jiao)大的(de)投訴(su)及造(zao)成嚴重的(de)質量事(shi)故。
12、每月定期召開質量(liang)例(li)會和不定期質量(liang)通報會，對出現的問(wen)題，逐條制定糾正措(cuo)施(shi)并加以(yi)實(shi)(shi)施(shi)，同時對不一樣時期可能出現的問(wen)題，進行預(yu)防(fang)措(cuo)施(shi)的實(shi)(shi)施(shi)，在必須程(cheng)度(du)上避免了一些(xie)問(wen)題的發(fa)生。
五、存在的問題與不足
1、20xx年，質(zhi)量工程師(shi)加入質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)日(ri)常工作(zuo)中來(lai)(lai)后，質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)網絡(luo)建設得到進一步完善，上下溝通的(de)(de)渠(qu)道(dao)比(bi)較(jiao)順(shun)暢，對(dui)日(ri)常出現(xian)的(de)(de)一些(xie)問題，能及時進行(xing)反應。但(dan)網絡(luo)的(de)(de)閉路循環沒有(you)徹(che)底(di)建立起來(lai)(lai)，對(dui)產品質(zhi)量的(de)(de)過程把關還(huan)存在很(hen)大(da)的(de)(de)差距(ju)，雖(sui)然(ran)從(cong)工藝技術操(cao)作(zuo)規程、各級人員的(de)(de)質(zhi)量職責等方面，都做了(le)強化，但(dan)落實不(bu)到位，導致產品質(zhi)量還(huan)是出現(xian)這樣那樣的(de)(de)問題，總體而言質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)受控性不(bu)高。
2、質量(liang)(liang)(liang)體系運行中的自糾(jiu)、自查不細致、不徹底(di)。對日常(chang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)(liang)出現的一(yi)些問題(ti)，重(zhong)復發生(sheng)(sheng)，不能徹底(di)解決(jue)。如xxxx產(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)(liang)，今年就是(shi)(shi)主品(pin)(pin)位、硫及氫損影響合格率，從年初到(dao)此刻，一(yi)向還是(shi)(shi)這三個(ge)方面的問題(ti)。事(shi)(shi)(shi)前、事(shi)(shi)(shi)中的預防本事(shi)(shi)(shi)比較弱，有些問題(ti)的發生(sheng)(sheng)能夠說是(shi)(shi)明知故犯。
3、部分職工和領(ling)(ling)導的(de)(de)質量(liang)意識淡薄。尤其在(zai)產(chan)量(liang)壓力大的(de)(de)情景下，重產(chan)量(liang)，輕(qing)質量(liang)的(de)(de)現象時(shi)時(shi)表現出來，加劇了(le)質量(liang)隱患的(de)(de)存(cun)在(zai)。甚(shen)至個別職工及車間(jian)領(ling)(ling)導認為，只要(yao)產(chan)品有人要(yao)就行了(le)，何苦(ku)自(zi)我(wo)限制自(zi)我(wo)呢這些思想(xiang)的(de)(de)存(cun)在(zai)，從另一個方面又延(yan)緩了(le)糾正預防(fang)措施的(de)(de)落實(shi)。
4、抓整改措施(shi)落實(shi)的(de)(de)(de)精神不(bu)夠。對發現的(de)(de)(de)問(wen)題或者預(yu)見可能發生(sheng)的(de)(de)(de)問(wen)題，能做到(dao)及時安(an)排布臵，但沒有逐項進行是否落實(shi)到(dao)位的(de)(de)(de)檢(jian)查，進而督促(cu)車間做好整改，這也(ye)是造成質量問(wen)題發生(sheng)的(de)(de)(de)一(yi)個根本原因。
5、解決實際問(wen)題的(de)(de)(de)(de)本(ben)事有(you)限。對突(tu)發的(de)(de)(de)(de)一些問(wen)題，或者是沒(mei)有(you)遇見過的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，不能快(kuai)(kuai)速(su)準確地做(zuo)出應對，或者是按部就班，延(yan)誤了盡快(kuai)(kuai)解決問(wen)題的(de)(de)(de)(de)時間，導致產品質量在一段時間內(nei)出現(xian)連續波(bo)動(dong)。
6、產品質量信息化(hua)建設方(fang)面還存在(zai)不足。相對而言，今年(nian)加(jia)大了與銷(xiao)售部門及(ji)客戶的溝(gou)通和交流，也避免了一些(xie)投訴問題的發生，但這種與客戶溝(gou)通和交流的機制沒有(you)構成，不能積極收(shou)集用戶的意見，便于(yu)日常生產中加(jia)以(yi)重視(shi)。
六、20xx年工作打算
從目前(qian)的(de)情景來看，有色金屬價格的(de)持續走低(di)，對(dui)產品(pin)質(zhi)量提出了(le)更為(wei)苛刻的(de)要求(qiu)，往年不是問題的(de)問題，也可能成為(wei)質(zhi)量問題的(de)導火(huo)索，應對(dui)市場的(de)嚴峻形勢(shi)，做為(wei)質(zhi)量管理部門，明年重(zhong)點要從以下幾個方面(mian)加以改善和提高(gao)。
1、進(jin)一(yi)步完善質(zhi)量管(guan)理(li)網絡的(de)(de)(de)閉路循環，嚴格(ge)按(an)照PDCA循環進(jin)行(xing)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。從我科室開始，到質(zhi)量工(gong)(gong)程師，按(an)照不(bu)一(yi)樣(yang)崗位，細化(hua)各自的(de)(de)(de)職責(ze)和(he)每(mei)一(yi)天要完成的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，力(li)爭使質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)捋順暢通，對出現(xian)的(de)(de)(de)一(yi)些問題，能(neng)及時做(zuo)出反應并加以解決。同(tong)時要強化(hua)質(zhi)量工(gong)(gong)程師的(de)(de)(de)職責(ze)和(he)作(zuo)(zuo)用，加大對質(zhi)量工(gong)(gong)程師的(de)(de)(de)考(kao)核力(li)度，真(zhen)正做(zuo)到責(ze)權利的(de)(de)(de)統(tong)一(yi)。
2、提(ti)(ti)高質量(liang)例(li)會(hui)的實效(xiao)性(xing)。在(zai)每(mei)月(yue)質量(liang)例(li)會(hui)對上(shang)月(yue)工作評價和(he)下月(yue)重點工作安(an)排的基(ji)礎上(shang)，對隨時出現(xian)的問題，經過質量(liang)檢討(tao)會(hui)加以安(an)排和(he)解決(jue)。為了(le)提(ti)(ti)高措施的落實效(xiao)果(guo)，每(mei)周由(you)質量(liang)技術科會(hui)同各(ge)質量(liang)工程(cheng)師進行現(xian)場監(jian)督檢查，對沒(mei)有按(an)時落實的措施，在(zai)處(chu)罰的基(ji)礎上(shang)，限(xian)定時間解決(jue)。
3、加(jia)大質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理的(de)考(kao)核(he)力度。每月考(kao)核(he)前，召集車(che)(che)間(jian)主(zhu)管(guan)(guan)質(zhi)量(liang)的(de)主(zhu)任、質(zhi)量(liang)工(gong)程師、作(zuo)(zuo)業區長，對每月的(de)產品質(zhi)量(liang)、質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)通報和擬考(kao)核(he)情景，讓車(che)(che)間(jian)對每一項工(gong)作(zuo)(zuo)都做到心(xin)知(zhi)肚(du)明(ming)，了解差(cha)距，明(ming)確下月努(nu)力的(de)方向(xiang)，使質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)(zuo)真正能起到杠桿的(de)作(zuo)(zuo)用。
4、加(jia)(jia)大(da)工序質量的(de)(de)考核力度(du)。評價(jia)今(jin)年(nian)生(sheng)產中出現的(de)(de)問題(ti)，主要還是工序質量不高、工藝紀律執行不到位所(suo)致。所(suo)以明年(nian)要加(jia)(jia)強工序及工藝紀律的(de)(de)檢查和考核力度(du)，使生(sheng)產過程受控(kong)，進(jin)一步穩定和提高產品質量。
5、加(jia)強(qiang)車間領導、質(zhi)量(liang)(liang)工程師、作(zuo)業區長和(he)技術人員的(de)質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識(shi)。經過對這四(si)類人質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識(shi)的(de)強(qiang)化(hua)，使他們能(neng)處處把(ba)產品質(zhi)量(liang)(liang)提(ti)到必須的(de)高(gao)(gao)度，才能(neng)帶動崗位職工提(ti)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識(shi)，否則每年(nian)都在(zai)講提(ti)高(gao)(gao)廣大員工的(de)質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識(shi)，也僅是(shi)一(yi)句(ju)空話。
6、加強與用戶(hu)(hu)對產品質量的(de)(de)溝通交流。經過交流，了解(jie)用戶(hu)(hu)所關心(xin)和(he)有(you)疑慮的(de)(de)，起(qi)到(dao)答疑解(jie)惑的(de)(de)作用，對用戶(hu)(hu)的(de)(de)要(yao)求，及時(shi)反饋到(dao)生產一線重點解(jie)決和(he)重視。
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