關于項目感(gan)謝信經典【10篇】

　　在(zai)人們越來越注重自(zi)身素養的(de)(de)今天，男女(nv)老少都可(ke)能需要用到感(gan)謝(xie)信，因為在(zai)口(kou)頭表(biao)示感(gan)謝(xie)的(de)(de)同時，還需要感(gan)謝(xie)信的(de)(de)書面(mian)表(biao)達。你所見過的(de)(de)感(gan)謝(xie)信是(shi)什么(me)樣的(de)(de)呢(ni)？以下是(shi)小(xiao)編整理的(de)(de)關于(yu)項目感(gan)謝(xie)信，歡(huan)(huan)迎(ying)閱讀，希望大家能夠(gou)喜歡(huan)(huan)。

　　關于項目感謝信 篇1

尊敬的有限公司：

　　你單位(wei)承建(jian)(jian)(jian)的我(wo)公(gong)(gong)司(si)“碧河花園”項(xiang)目(mu)(mu)Ａ區二段及(ji)(ji)三段工程(cheng)即(ji)將竣工和(he)結(jie)構封頂，較圓滿(man)地達到預(yu)期(qi)目(mu)(mu)標(biao)。在項(xiang)目(mu)(mu)實施(shi)(shi)過程(cheng)中(zhong)，貴公(gong)(gong)司(si)項(xiang)目(mu)(mu)部的全體員工克(ke)服重(zhong)重(zhong)困難，精(jing)(jing)心(xin)組(zu)織，精(jing)(jing)心(xin)施(shi)(shi)工。特別是在施(shi)(shi)工過程(cheng)中(zhong)所(suo)表現出的.管理水(shui)平及(ji)(ji)敬業精(jing)(jing)神在所(suo)有建(jian)(jian)(jian)筑單位(wei)中(zhong)是較好的，令人欽佩。同時，在這(zhe)個項(xiang)目(mu)(mu)的施(shi)(shi)工過程(cheng)中(zhong)得到了(le)貴公(gong)(gong)司(si)總部的大力支持，在此(ci)，我(wo)們表示衷心(xin)的感謝。為(wei)表達謝意，我(wo)們將獎(jiang)勵貴公(gong)(gong)司(si)項(xiang)目(mu)(mu)經理及(ji)(ji)所(suo)有參(can)加(jia)施(shi)(shi)工的人員。同時，也希望貴公(gong)(gong)司(si)參(can)與我(wo)公(gong)(gong)司(si)今后開發項(xiang)目(mu)(mu)的建(jian)(jian)(jian)設。

　　北京中坤錦(jin)繡房地產開發(fa)有限(xian)公司

　　武(wu)漢事(shi)達(da)電氣有(you)限公司(si)：

　　烏江渡(du)發電廠(chang)擴機(ji)工程(cheng)是“西電東送”首(shou)批啟動(dong)工程(cheng)之(zhi)一，工程(cheng)自20xx年(nian)11月8日(ri)開工建(jian)設以來，在烏江公司(si)的正(zheng)確領(ling)導(dao)下，在各級政府、社會(hui)各界的關心支(zhi)持下，通(tong)過(guo)參建(jian)各方(fang)兩年(nian)多(duo)的艱苦努力，工程(cheng)實現了(le)安全(quan)、質量零(ling)事故目標，縮短(duan)工期七個月。20xx年(nian)8月23日(ri)上午9時擴機(ji)工程(cheng)首(shou)臺(tai)機(ji)組順利通(tong)過(guo)72小時試運行(xing)。

　　貴公司在與我(wo)廠合作過程(cheng)中為(wei)我(wo)廠提供了良好的產品和(he)服務，為(wei)機組順利通過72小時試運行打(da)下了堅實的基(ji)礎，在此向貴公司給予我(wo)廠擴機工程(cheng)的大力(li)支持(chi)表(biao)示衷(zhong)心感(gan)謝。

　　祝貴公司不斷進步(bu)，事業興旺

　　關于項目感謝信 篇2

親愛的語翼的朋(peng)友們：

　　感謝你(ni)(ni)們(men)(men)的“贊”，和“分享”因為你(ni)(ni)們(men)(men)的支持，才(cai)有我們(men)(men)的成(cheng)功(gong)。人人都是產品(pin)經理，并(bing)不是說(shuo)每個人都可以將產品(pin)經理當做(zuo)自己的職(zhi)業，它強調的是在日常生活的各類事件中(zhong)，關(guan)注受眾需求、關(guan)注用戶體驗的思想。

　　前兩天小(xiao)果去(qu)農行(xing)辦個卡，隨(sui)(sui)隨(sui)(sui)便便就(jiu)排了一個多(duo)小(xiao)時(shi)。這(zhe)段時(shi)間(jian)里，大廳里不(bu)(bu)乏與我(wo)一樣無(wu)所事事的(de)客(ke)戶，十幾(ji)個人(ren)互不(bu)(bu)侵(qin)犯、互不(bu)(bu)干涉，玩(wan)手機的(de)玩(wan)手機、打(da)盹的(de)打(da)盹，基(ji)本上是(shi)一潭死(si)水。而其實我(wo)們是(shi)來銀行(xing)辦業務(wu)的(de)，這(zhe)一個半小(xiao)時(shi)中(zhong)除(chu)了椅(yi)子，銀行(xing)沒有為我(wo)們提供任何有價值的(de)東西(xi)，反(fan)而是(shi)讓我(wo)們自己去(qu)找(zhao)資源消(xiao)磨掉這(zhe)段無(wu)聊的(de)時(shi)間(jian)。聽說(shuo)招行(xing)的(de)微創新是(shi)客(ke)戶等待(dai)時(shi)大廳擺糖讓客(ke)戶糖吃(chi)，對于銀行(xing)業來說(shuo)就(jiu)已(yi)經算很大的(de).進步(bu)了，但(dan)從體(ti)驗來說(shuo)，這(zhe)還遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)夠(gou)。因為糖都是(shi)忽悠小(xiao)盆友的(de)不(bu)(bu)是(shi)么……

　　一(yi)(yi)(yi)個半(ban)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)，可(ke)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)以考慮介紹一(yi)(yi)(yi)下理財(cai)常識(shi)(shi)，讓(rang)客(ke)戶學到些有用(yong)(yong)的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)？可(ke)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)以考慮派(pai)業務人(ren)(ren)員隨機找等(deng)(deng)待(dai)的(de)(de)(de)客(ke)戶聊(liao)聊(liao)，這是(shi)(shi)(shi)最好的(de)(de)(de)走(zou)基層和轉作風啊！可(ke)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)以播個短片或電影，讓(rang)客(ke)戶在放松娛樂(le)中度(du)(du)過這段無(wu)聊(liao)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)？因(yin)為(wei)小(xiao)編就記得不(bu)(bu)(bu)(bu)少坐飛機出差(cha)的(de)(de)(de)旅(lv)客(ke)落地時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)都(dou)會(hui)問(wen)一(yi)(yi)(yi)問(wen)身邊的(de)(de)(de)空(kong)姐(jie)：“請問(wen)剛才(cai)(cai)你(ni)(ni)(ni)們(men)播的(de)(de)(de)那(nei)個片，叫什(shen)么？”學習與切(qie)身利益(yi)相關(guan)的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)、加深機構和客(ke)戶之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)情感互動，等(deng)(deng)待(dai)，也將轉化(hua)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)場值得的(de)(de)(de)體驗。套用(yong)(yong)《拜金(jin)一(yi)(yi)(yi)族》中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)句臺詞來(lai)說，“你(ni)(ni)(ni)以為(wei)人(ren)(ren)們(men)進來(lai)只是(shi)(shi)(shi)躲雨么？他們(men)在等(deng)(deng)著把錢給你(ni)(ni)(ni)，只是(shi)(shi)(shi)看你(ni)(ni)(ni)有沒有能力去拿(na)。”其實做公(gong)益(yi)也是(shi)(shi)(shi)如此。不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)所有食(shi)材都(dou)要(yao)(yao)整成(cheng)一(yi)(yi)(yi)份大餐(can)，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)所有事件都(dou)要(yao)(yao)策劃成(cheng)一(yi)(yi)(yi)場儀式才(cai)(cai)會(hui)攝人(ren)(ren)心魄，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)所有夢(meng)想都(dou)需要(yao)(yao)興師(shi)動眾(zhong)地執行。見縫插針，細微而至地從公(gong)眾(zhong)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶體驗角度(du)(du)出發，巧(qiao)用(yong)(yong)大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)零碎時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)，化(hua)解大家(jia)(jia)在活動前后等(deng)(deng)待(dai)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)焦慮，讓(rang)大家(jia)(jia)忽略時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)客(ke)觀長度(du)(du)，同時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)感受時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)深度(du)(du)。像做產品一(yi)(yi)(yi)樣設計公(gong)益(yi)項目，何愁公(gong)益(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)迷人(ren)(ren)？一(yi)(yi)(yi)路走(zou)來(lai)公(gong)益(yi)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種態度(du)(du)，也是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種心境，我們(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)能全能的(de)(de)(de)，但(dan)我們(men)做了我們(men)該做的(de)(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)個月以來(lai)（5月15——6月15），早上醒來(lai)，中午吃(chi)飯，晚(wan)上自(zi)習，幾乎每個時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)刻都(dou)能在空(kong)間(jian)看到你(ni)(ni)(ni)們(men)的(de)(de)(de)影子(zi)，分享的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)同一(yi)(yi)(yi)個內(nei)容，為(wei)語(yu)翼(yi)加油！每一(yi)(yi)(yi)位語(yu)翼(yi)的(de)(de)(de)會(hui)員你(ni)(ni)(ni)們(men)辛苦了！

　　因(yin)為(wei)你(ni)們(men)(men)(men)，我們(men)(men)(men)這次《騰(teng)訊微(wei)愛(ai)》項目(mu)以第二十名的(de)(de)成績得到了騰(teng)訊微(wei)愛(ai)基金會的(de)(de)肯(ken)定。同時我們(men)(men)(men)還(huan)要(yao)感謝每(mei)天(tian)比我們(men)(men)(men)還(huan)要(yao)積極的(de)(de)親友(you)團，你(ni)們(men)(men)(men)是(shi)語(yu)翼的(de)(de)家人(ren)，你(ni)們(men)(men)(men)為(wei)語(yu)翼做的(de)(de)，是(shi)我們(men)(men)(men)語(yu)翼的(de)(de)榮幸，再次感謝你(ni)們(men)(men)(men)，因(yin)為(wei)你(ni)們(men)(men)(men)的(de)(de)支持(chi)，我們(men)(men)(men)的(de)(de)公益助聾之路更加堅定了。

　　關于項目感謝信 篇3

　　中核華原鈦白股份有(you)限(xian)公司

　　ERP項目工作總結

　　ERP項(xiang)目(mu)(mu)(mu)作(zuo)(zuo)(zuo)為公司20xx年三項(xiang)重(zhong)點工作(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)一，自3月(yue)15日(ri)正(zheng)式啟動(dong)，3月(yue)22日(ri)開始實(shi)施(shi)，4月(yue)19日(ri)上(shang)線，至今(jin)已運行近2個多(duo)月(yue)，從目(mu)(mu)(mu)前的(de)(de)(de)運行情況看，系統運行基(ji)本穩定，實(shi)現了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)階段性目(mu)(mu)(mu)標。值(zhi)此今(jin)天項(xiang)目(mu)(mu)(mu)驗收之(zhi)際(ji)，首先(xian)我代表公司ERP項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)向(xiang)對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)工作(zuo)(zuo)(zuo)給與大力支持的(de)(de)(de)公司領(ling)導和積(ji)極配合、協調(diao)、保(bao)障項(xiang)目(mu)(mu)(mu)運行的(de)(de)(de)公司有關部門表示感謝(xie)(xie)，向(xiang)用友集團公司甘肅分(fen)公司領(ling)導和咨詢實(shi)施(shi)顧問(wen)致以深深地敬(jing)意，向(xiang)不畏困(kun)難、積(ji)極進取(qu)、辛勤工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)所有項(xiang)目(mu)(mu)(mu)參與人(ren)員表示真誠感謝(xie)(xie)和問(wen)候，沒有你(ni)們(men)在項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)運行過(guo)程中的(de)(de)(de)無私奉獻，就沒有項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)今(jin)天。

　　實施ERP項(xiang)目，對加強公司內部控制，提高經營(ying)效率，實現可持(chi)(chi)續(xu)發展意義重大。對改變(bian)公司資源配置狀況，及(ji)時準確地提供生產、銷售、財務管理的(de)動態信(xin)息，高效靈活地支持(chi)(chi)公司各項(xiang)業務，在不(bu)斷變(bian)化的(de)市場環境(jing)中，保(bao)持(chi)(chi)競爭優勢將(jiang)發揮積極作(zuo)用。

　　下面我就ERP項目啟(qi)動、實施、運行有(you)關情況向(xiang)各位做(zuo)簡要(yao)的總結。

　　一、加強(qiang)組(zu)織，有(you)序(xu)推進項目(mu)工作

　　ERP項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目是“一把手”工(gong)程，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目能(neng)否(fou)成功依賴于觀念(nian)轉變和明晰的工(gong)作(zuo)目標。在項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目確(que)定后，公司隨即成立了以殷總為(wei)組(zu)(zu)長的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目小(xiao)組(zu)(zu)，抽調了相(xiang)關部門的業務骨干，全面(mian)負責公司ERP項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的實(shi)(shi)施(shi)，為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目成功提供了組(zu)(zu)織保證。工(gong)作(zuo)啟動后，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu)(zu)在用(yong)友咨詢(xun)實(shi)(shi)施(shi)顧問指(zhi)導下制定項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目整(zheng)體(ti)實(shi)(shi)施(shi)主計劃、周計劃，明確(que)工(gong)作(zuo)任務，并(bing)嚴(yan)格按照(zhao)計劃組(zu)(zu)織落實(shi)(shi)。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目運行后，以項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目內部支持人員為(wei)核心，不斷解決(jue)運行中出現的問題，

　　保證了(le)項目穩定運(yun)行。

　　二、建立(li)供應鏈財務(wu)業務(wu)一(yi)體(ti)化(hua)系統(tong)，實現(xian)了(le)財務(wu)與業務(wu)高度集中統(tong)一(yi)管理

　　隨著公(gong)(gong)司(si)二、三期技改工程建成投產(chan)(chan)，公(gong)(gong)司(si)規模擴大(da)，帶來了公(gong)(gong)司(si)物流、資金流和信息流流量顯著增加，財(cai)務(wu)管(guan)理(li)深度(du)(du)(du)和廣度(du)(du)(du)在不斷延伸。財(cai)務(wu)與供(gong)應、生產(chan)(chan)、銷售業務(wu)集中統一管(guan)理(li)是(shi)提(ti)(ti)(ti)高公(gong)(gong)司(si)運營效率，有效控制成本(ben)費(fei)用(yong)，實現公(gong)(gong)司(si)年度(du)(du)(du)經營目(mu)標和中長(chang)期戰略規劃的迫切(qie)要(yao)求(qiu)。ERP項(xiang)目(mu)實施為公(gong)(gong)司(si)業務(wu)與財(cai)務(wu)集中管(guan)理(li)提(ti)(ti)(ti)供(gong)了一個平臺，同時為以財(cai)務(wu)管(guan)理(li)為中心的集中管(guan)理(li)提(ti)(ti)(ti)供(gong)了現代化(hua)的管(guan)理(li)工具。

　　三、實現公司內部(bu)物(wu)流、資金流和信息流的全(quan)面集中和共(gong)享

　　公司(si)ERP項(xiang)目實(shi)(shi)施后，為(wei)公司(si)提供了(le)一(yi)(yi)(yi)個集中統(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)管理(li)中心，采購、銷售、供應、庫存業務(wu)更(geng)加透明(ming)，公司(si)內(nei)部(bu)物(wu)流(liu)、資(zi)金流(liu)和信(xin)息(xi)(xi)(xi)流(liu)全(quan)面集中和共(gong)享，實(shi)(shi)現了(le)集中統(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)資(zi)源平臺，改變了(le)過去(qu)由于業務(wu)與(yu)財(cai)務(wu)相互隔離，信(xin)息(xi)(xi)(xi)不對稱(cheng)，傳遞不及時，導(dao)致(zhi)分析相對滯后，不能為(wei)公司(si)經營(ying)決策提供及時準確的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)弊(bi)端。現在(zai)供應、采購、財(cai)務(wu)信(xin)息(xi)(xi)(xi)集中統(tong)一(yi)(yi)(yi)在(zai)一(yi)(yi)(yi)起，實(shi)(shi)現了(le)信(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)源的(de)(de)共(gong)享，為(wei)提高管理(li)效率(lv)奠定了(le)基礎，必將(jiang)減少公司(si)管理(li)成(cheng)本。

　　四、規(gui)范了公司基礎業務資(zi)料，全面梳理(li)了基礎資(zi)源(yuan)

　　在項(xiang)目運(yun)行前期(qi)，為(wei)(wei)了(le)(le)保證(zheng)順利實(shi)施并穩(wen)定(ding)運(yun)行，項(xiang)目組人員及(ji)各相關部門進行了(le)(le)大量(liang)的(de)前期(qi)準備工作，完成(cheng)了(le)(le)各基層單位庫(ku)存物資的(de)清查及(ji)所有庫(ku)存材料(liao)的(de)建(jian)(jian)檔、分類、編(bian)碼、核對、錄入(ru)、再核對工作。完成(cheng)了(le)(le)客戶(hu)檔案和供(gong)應商檔案的(de)建(jian)(jian)檔工作。期(qi)間共(gong)加(jia)班500多(duo)人次，完成(cheng)各種(zhong)數據的(de)核對錄入(ru)30多(duo)萬項(xiang)，為(wei)(wei)系統的(de)啟(qi)動運(yun)行奠定(ding)了(le)(le)基礎。

　　為了(le)使存貨(huo)分(fen)(fen)類(lei)盡可能(neng)作的完善(shan)一些，前期(qi)我們經(jing)過(guo)(guo)了(le)兩上(shang)兩下，首先由(you)項目組(zu)人員(yuan)根據公(gong)司(si)存貨(huo)情況(kuang)進(jin)行了(le)大(da)致(zhi)的分(fen)(fen)類(lei)，然后(hou)反饋供應(ying)部根據實際(ji)情況(kuang)進(jin)行再(zai)細分(fen)(fen)，在(zai)此基礎上(shang)由(you)公(gong)司(si)相關領導及有關人員(yuan)進(jin)行了(le)討論最(zui)后(hou)確定了(le)存貨(huo)分(fen)(fen)類(lei)標準，并按照規則進(jin)行了(le)編(bian)(bian)(bian)碼(ma)，編(bian)(bian)(bian)碼(ma)確定后(hou)，由(you)各庫(ku)管(guan)員(yuan)根據分(fen)(fen)類(lei)和(he)編(bian)(bian)(bian)碼(ma)對(dui)(dui)各自所管(guan)物資(zi)賬簿進(jin)行規格型號、編(bian)(bian)(bian)號、庫(ku)位(wei)號、最(zui)低(di)庫(ku)存量等的錄(lu)入，在(zai)上(shang)述信息錄(lu)入后(hou)，又經(jing)過(guo)(guo)了(le)反復核對(dui)(dui)，最(zui)后(hou)才(cai)將(jiang)金額錄(lu)入，并再(zai)次(ci)核對(dui)(dui)，最(zui)后(hou)將(jiang)存貨(huo)檔案(an)打印（300多頁）再(zai)次(ci)提交供應(ying)部核對(dui)(dui)確認(ren)，最(zui)終(zhong)作為原始(shi)檔案(an)存檔。

　　五、規范業務流程，加強(qiang)和調(diao)整內部控制

　　ERP項(xiang)目(mu)的(de)(de)實施，改變了(le)公(gong)司(si)供應、銷售以及財(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)過去傳統的(de)(de)習慣做法，要求以全新的(de)(de)模(mo)式和(he)理念開(kai)展工作，因(yin)此，過去一直(zhi)沿(yan)用的(de)(de)與公(gong)司(si)供、產(chan)、銷、財(cai)務(wu)(wu)配套的(de)(de)相關(guan)管理制度(du)必(bi)須進行修(xiu)訂和(he)完善。隨著項(xiang)目(mu)的(de)(de)逐步實施，項(xiang)目(mu)組(zu)人員(yuan)(yuan)根據新的(de)(de)業務(wu)(wu)流程組(zu)織(zhi)相關(guan)人員(yuan)(yuan)進行討(tao)論，在充分討(tao)論的(de)(de)基礎(chu)上，根據流程的(de)(de)需(xu)要和(he)實際(ji)工作的(de)(de)要求，制定了(le)相關(guan)制度(du)目(mu)錄，并分配到各業務(wu)(wu)部門，由各部門根據實際(ji)工作要求進行編(bian)寫(xie)，目(mu)前已編(bian)寫(xie)完成各項(xiang)制度(du)20多項(xiang)，初步為系統運行提(ti)供了(le)制度(du)保證。

　　六、加(jia)強培訓，為項(xiang)目提供人力資源保證(zheng)

　　ERP項目穩定運行(xing)，對(dui)采購管(guan)理、倉庫管(guan)理、銷售(shou)管(guan)理、財務會計(ji)崗位人(ren)員的職業道德(de)水平和業務素(su)質提出更高的要求，培訓支持顯得尤(you)為(wei)重要，在完成起(qi)初靜態數(shu)據準(zhun)備工(gong)作的同時，按照項目主計(ji)劃(hua)結(jie)合(he)項目進展情況，適時地開展關鍵(jian)用(yong)(yong)戶及最終用(yong)(yong)戶的培訓工(gong)作，期間關鍵(jian)用(yong)(yong)戶及最終用(yong)(yong)戶的`培訓達12次，參加培訓人(ren)數(shu)達250多人(ren)次，上(shang)機練習達560多小時，培養了(le)(le)一大批業務能手，為(wei)系(xi)統上(shang)線運行(xing)提供了(le)(le)人(ren)力資源保證。

　　七、重點(dian)工作要求(qiu)

　　公(gong)司(si)ERP項(xiang)目從(cong)實(shi)施到今天為止，可以說是(shi)實(shi)現了階段性目標，具備了驗收條(tiao)件，這說明用友U8ERP系(xi)統(tong)能夠(gou)適應我公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)需(xu)(xu)求，能夠(gou)滿足公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)需(xu)(xu)要，對加(jia)強公(gong)司(si)內部控制(zhi)，提高經營管(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)率，改變(bian)公(gong)司(si)資源(yuan)配置(zhi)狀況(kuang)，及時(shi)準確(que)地(di)提供生產、銷售、財務管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)動態信息，高效(xiao)靈活(huo)地(di)支持公(gong)司(si)各項(xiang)業務確(que)實(shi)能起到積極作(zuo)用。但是(shi)好(hao)的(de)(de)軟件只(zhi)有充分有效(xiao)地(di)利(li)用，才能真正發揮作(zuo)用，從(cong)目前(qian)ERP系(xi)統(tong)運(yun)行前(qian)情況(kuang)看，項(xiang)目前(qian)期的(de)(de)基礎(chu)工作(zuo)做得還不足，導致運(yun)行過(guo)程中重復修(xiu)改，增加(jia)了工作(zuo)量，因此，還有很多工作(zuo)需(xu)(xu)要我們腳踏實(shi)地(di)去(qu)推進，在今后的(de)(de)工作(zuo)中，還需(xu)(xu)要在以下方面持續改進。

　　1、加強以存(cun)貨(huo)(huo)為核心(xin)的基礎檔(dang)案(an)管(guan)理。由于公(gong)(gong)司沒有(you)專業物流管(guan)理人(ren)員加之時(shi)間(jian)倉促，公(gong)(gong)司存(cun)貨(huo)(huo)分(fen)類(lei)不(bu)(bu)夠科學合理，存(cun)在(zai)存(cun)貨(huo)(huo)名稱不(bu)(bu)夠規范、規格型(xing)號(hao)不(bu)(bu)統一等(deng)等(deng)，存(cun)貨(huo)(huo)檔(dang)案(an)冗余度(du)較大。這就要求公(gong)(gong)司采購計劃人(ren)員對公(gong)(gong)司原材料、生(sheng)產設備(bei)(bei)及備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件規格型(xing)號(hao)要熟悉(xi)，在(zai)存(cun)貨(huo)(huo)立項時(shi)要謹慎負責，減少(shao)重復立項，注意收集(ji)存(cun)貨(huo)(huo)檔(dang)案(an)中存(cun)在(zai)的問題，不(bu)(bu)斷優(you)化存(cun)貨(huo)(huo)檔(dang)案(an)。

　　2、規(gui)(gui)范優化(hua)(hua)業務(wu)流程(cheng)(cheng)。從目前情況來看，公司采(cai)購、銷售(shou)、財務(wu)管理流程(cheng)(cheng)有(you)很多方(fang)面需(xu)要規(gui)(gui)范優化(hua)(hua)。已經確定的流程(cheng)(cheng)我(wo)們要堅定的執行下去，不得以“效(xiao)率”為(wei)借口，破壞現有(you)保(bao)證項目運行必備的流程(cheng)(cheng)規(gui)(gui)范，要轉變觀念(nian)，新的流程(cheng)(cheng)在(zai)執行之初，由于觀念(nian)和(he)習(xi)慣做(zuo)法，可能(neng)存在(zai)效(xiao)率問(wen)題，但隨著流程(cheng)(cheng)固化(hua)(hua)，各個(ge)方(fang)面關系的理順，必將帶來效(xiao)率的提高。

　　3、進(jin)一步健全相(xiang)關(guan)制(zhi)度。根據(ju)項目實(shi)施的(de)要求，各部門已根據(ju)實(shi)際工(gong)作(zuo)結合(he)新的(de)業務流程對相(xiang)關(guan)制(zhi)度進(jin)行了修改，編寫(xie)各種(zhong)制(zhi)度達(da)20多項，即將下發(fa)執行。但是(shi)，這些制(zhi)度應該(gai)說還(huan)不能完全滿足(zu)今(jin)后工(gong)作(zuo)的(de)需要，

　　制度本(ben)身也還存在諸(zhu)多(duo)不(bu)(bu)足，需(xu)要(yao)今后一段工作(zuo)的(de)檢驗(yan)和不(bu)(bu)斷的(de)修改(gai)完(wan)善，隨著系(xi)統(tong)(tong)的(de)持(chi)續運行和工作(zuo)的(de)不(bu)(bu)斷深入，還會(hui)出現各種各樣的(de)問題，需(xu)要(yao)更多(duo)的(de)制度來規范，因此，希望各部門在今后的(de)工作(zuo)中不(bu)(bu)斷總結(jie)經驗(yan)，制定(ding)、修改(gai)和完(wan)善各項制度，逐步(bu)形(xing)成一套(tao)系(xi)統(tong)(tong)、完(wan)整的(de)能(neng)夠保(bao)障ERP系(xi)統(tong)(tong)正常運行的(de)制度體系(xi)。

　　4、培(pei)訓(xun)工作(zuo)還要持(chi)續進行。在項(xiang)目實(shi)施中對相(xiang)關人員進行培(pei)訓(xun)，接受(shou)培(pei)訓(xun)較多(duo)的(de)(de)是各單位選派的(de)(de)關鍵用(yong)戶，其次是全(quan)部(bu)上機人員，由(you)于(yu)時間關系，各角色的(de)(de)培(pei)訓(xun)還不(bu)夠全(quan)面。通過對項(xiang)目運行中出現問(wen)題的(de)(de)原因(yin)分析，用(yong)戶的(de)(de)操(cao)作(zuo)水平目前(qian)還不(bu)能適應項(xiang)目需要，下一步，公司將根據系統運行的(de)(de)實(shi)際狀況和操(cao)作(zuo)人員的(de)(de)需求適時組(zu)織再培(pei)訓(xun)工作(zuo)，不(bu)斷提(ti)高工作(zuo)人員的(de)(de)水平，使ERP的(de)(de)作(zuo)用(yong)能夠真正發揮。

　　八、項目(mu)未來規劃

　　ERP項(xiang)目是一(yi)項(xiang)專業性強(qiang)，涉(she)及面廣(guang)，實(shi)(shi)施難度較大的(de)(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)工程，目前我們才完成了項(xiang)目整體實(shi)(shi)施規劃三個階(jie)段的(de)(de)(de)第(di)一(yi)階(jie)段，即財務、銷售、采購(gou)、合同管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)信息化，第(di)二(er)階(jie)段還將(jiang)根據第(di)一(yi)階(jie)段運行情況(kuang)，實(shi)(shi)施辦公(gong)自(zi)動(dong)化系(xi)(xi)統(tong)，進而將(jiang)公(gong)司生產管(guan)理(li)(li)、人力資源、質量管(guan)理(li)(li)等(deng)納入ERP系(xi)(xi)統(tong)。因此，第(di)一(yi)階(jie)段實(shi)(shi)施的(de)(de)(de)是否有效，直接關系(xi)(xi)到下(xia)面兩個階(jie)段實(shi)(shi)施的(de)(de)(de)時間和質量。我們一(yi)定不能(neng)停(ting)止前進的(de)(de)(de)腳步(bu)，進一(yi)步(bu)汲取新的(de)(de)(de)知識(shi)和方法，加強(qiang)執行力，充分發揮項(xiang)目的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)效能(neng)。

　　最后讓我們上(shang)下一心，團結一致(zhi)，為提高公(gong)司核(he)心競爭力和(he)應對市場風(feng)險能(neng)力做出積極的貢獻，為公(gong)司全面實(shi)施ERP工程打下堅實(shi)的基礎。

　　ERP項目組

　　二○XX年七月三(san)日

　　關于項目感謝信 篇4

尊敬的xx項目組：

　　你們好！

　　從(cong)炎(yan)炎(yan)夏日到寒(han)冷冬(dong)日，項目(mu)組與xx集(ji)團共同見證了(le)項目(mu)的誕生與成長。從(cong)簡陋的板房

　　回歸舒適的(de)樓(lou)房，項目組與xx集團共同渡過了項目前期的(de)艱(jian)辛與困苦。從“西安航天城文化

　　生(sheng)態(tai)園”到“科(ke)為(wei)· 攬月城”，項(xiang)目(mu)組與(yu)xx集團共同走過了200多(duo)個(ge)日(ri)日(ri)夜夜。 項(xiang)目(mu)的每一個(ge)進展和(he)突破，都離不開項(xiang)目(mu)組的智慧與(yu)辛勞，帶病(bing)堅持做匯報、開會討(tao)論

　　至深夜(ye)、撰(zhuan)寫(xie)報(bao)告到凌晨(chen)，這一切我(wo)們都看在(zai)眼里記(ji)在(zai)心里，特(te)別是xx女士為本項(xiang)目付出(chu)的

　　辛勤勞動(dong)，使我們(men)不禁感嘆世聯(lian)人的`敬業與專業。與世聯(lian)合作，讓我們(men)有了源(yuan)源(yuan)不絕的信(xin)心

　　和(he)力(li)量；與世聯合作，讓(rang)我們感(gan)覺(jue)到踏實和(he)可靠；與世聯合作，讓(rang)我們對項目的未來(lai)有了更

　　高的目(mu)標和(he)期待(dai)。 項(xiang)目(mu)組秉(bing)持貴公司“因團(tuan)隊而(er)(er)(er)強(qiang)大，因做足功課(ke)而(er)(er)(er)專(zhuan)業，因鄭重承諾(nuo)而(er)(er)(er)有(you)

　　信譽”的(de)核(he)心價值觀，讓我們(men)通過專(zhuan)業、專(zhuan)注、專(zhuan)心的(de)前期服務感(gan)受到了(le)你們(men)的(de)敬業精(jing)神。謹代表西安xx集團感(gan)謝(xie)世(shi)聯項目(mu)組的(de)辛勤付出與專(zhuan)業服務，希望能與貴公司建立更加長

　　久而愉快的(de)合作關系，共(gong)同(tong)將xx項目推上更高的(de)臺階。

　　關于項目感謝信 篇5

　　致：××××××××建設監理有限公司

　　貴(gui)(gui)單(dan)位(wei)(wei)(wei)派駐(zhu)我單(dan)位(wei)(wei)(wei)××××××××××項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)(jian)理部全(quan)體監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師，技(ji)(ji)術(shu)業務水平(ping)過硬，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)心強(qiang)、組織(zhi)協(xie)調能(neng)力(li)強(qiang)。在(zai)(zai)監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)過程(cheng)中(zhong)(zhong)認真執行(xing)相關(guan)施工(gong)(gong)(gong)(gong)驗收規范標準(zhun)，及時(shi)有效解決(jue)現存(cun)出現的(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)問(wen)題，定(ding)期、不定(ding)期與(yu)我單(dan)位(wei)(wei)(wei)項(xiang)目(mu)負責(ze)人溝(gou)通，參與(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設(she)的(de)(de)有關(guan)技(ji)(ji)術(shu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)供技(ji)(ji)術(shu)支持。在(zai)(zai)監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，積極向我單(dan)位(wei)(wei)(wei)、設(she)計單(dan)位(wei)(wei)(wei)及施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)提(ti)出合(he)(he)理化建議并(bing)(bing)被(bei)采納，積極協(xie)調合(he)(he)作(zuo)單(dan)位(wei)(wei)(wei)之間的(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)問(wen)題，并(bing)(bing)能(neng)得到(dao)各(ge)(ge)方(fang)的(de)(de).認可和意見(jian)統一，使(shi)得施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)欠缺準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利進行(xing)。各(ge)(ge)監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師也能(neng)夠很好配(pei)合(he)(he)業主(zhu)的(de)(de)管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，充分(fen)體現貴(gui)(gui)公(gong)司技(ji)(ji)術(shu)與(yu)管理水平(ping)。 在(zai)(zai)此，感謝貴(gui)(gui)公(gong)司委派到(dao)我單(dan)位(wei)(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設(she)監(jian)(jian)(jian)理的(de)(de)項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)(jian)理部全(quan)體監(jian)(jian)(jian)理工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師，并(bing)(bing)誠(cheng)懇希(xi)望今后的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)中(zhong)(zhong)繼續密切配(pei)合(he)(he)，發揮雙(shuang)方(fang)的(de)(de)優勢，再創輝煌。

　　××××××××××××有限公司 20××年(nian)12月01日

　　關于項目感謝信 篇6

尊敬的xx工程組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日(ri)到(dao)寒冷冬日(ri)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)組(zu)(zu)與(yu)(yu)(yu)xx集團共同(tong)見證了工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)誕生(sheng)與(yu)(yu)(yu)成長。從簡(jian)陋(lou)的(de)(de)板房(fang)回歸舒適(shi)的(de)(de)樓房(fang)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)組(zu)(zu)與(yu)(yu)(yu)xx集團共同(tong)渡過(guo)了工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)前期的(de)(de)艱辛與(yu)(yu)(yu)困苦。從“西安航天城文化生(sheng)態園”到(dao)“科為攬月(yue)城”，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)組(zu)(zu)與(yu)(yu)(yu)xx集團共同(tong)走過(guo)了200多個日(ri)日(ri)夜夜。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)每一(yi)(yi)個進(jin)展和(he)突破，都離不開工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)組(zu)(zu)的(de)(de)智慧(hui)與(yu)(yu)(yu)辛勞，帶(dai)病堅持(chi)做匯報、開會討論至(zhi)深夜、撰寫報告到(dao)凌晨(chen)，這一(yi)(yi)切我(wo)們(men)都看在(zai)(zai)眼里記在(zai)(zai)心里，特別是(shi)xx女(nv)士為本工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)付(fu)出(chu)的(de)(de)辛勤勞動，使我(wo)們(men)不禁(jin)感慨世(shi)聯人的(de)(de)敬業與(yu)(yu)(yu)專業。與(yu)(yu)(yu)世(shi)聯合作(zuo)，讓(rang)我(wo)們(men)有了源源不絕(jue)的(de)(de)信心和(he)力量；與(yu)(yu)(yu)世(shi)聯合作(zuo)，讓(rang)我(wo)們(men)感覺(jue)到(dao)踏實和(he)可靠；與(yu)(yu)(yu)世(shi)聯合作(zuo)，讓(rang)我(wo)們(men)對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)未來有了更高的(de)(de)目標和(he)期待。

　　工程組(zu)秉持貴公(gong)(gong)司(si)“因團隊而(er)(er)強大(da)，因做足功課而(er)(er)專業(ye)，因鄭重承諾而(er)(er)有信譽”的(de)(de)核心(xin)價值觀(guan)，讓我們通過專業(ye)、專注(zhu)、專心(xin)的(de)(de)前期(qi)效(xiao)勞感受到了(le)你們的(de)(de)敬業(ye)精神。謹(jin)代(dai)表西安xx集團感謝世聯工程組(zu)的(de)(de)辛勤付出與專業(ye)效(xiao)勞，希望能(neng)與貴公(gong)(gong)司(si)建(jian)立更(geng)加長(chang)

　　久而愉快的合作關系，共同(tong)將(jiang)xx工程推上更高的臺階。

　　由貴司(si)承建的(de)XX工程自開(kai)工以來，在貴司(si)的(de)高度重視和配合，達美鋼結構工程部全體(ti)人員的(de)共同(tong)努力(li)下，保質保量(liang)地完成了業主(zhu)方的(de).節點目標，贏得(de)了業主(zhu)及相關各方的(de)認(ren)可。

　　在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)立過程(cheng)中，我方(fang)(fang)看到了(le)貴司(si)(si)(si)對本(ben)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)高度(du)重視。在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)關鍵(jian)時(shi)期，面(mian)對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場條件復雜(za)(za)、工(gong)(gong)(gong)(gong)期緊張、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)難(nan)度(du)大、周(zhou)邊環境復雜(za)(za)等(deng)諸多(duo)不利因素。貴司(si)(si)(si)領(ling)導(dao)屢次親臨(lin)現(xian)場指導(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，積極(ji)協調各方(fang)(fang)、解決技(ji)術難(nan)題、組織分配勞務資源(yuan)。同(tong)時(shi)整(zheng)個工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)迎難(nan)而上、發揮攻堅不畏難(nan)的(de)(de)(de)精神，順利實現(xian)業(ye)主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)節點方(fang)(fang)案。與此(ci)(ci)同(tong)時(shi)，貴司(si)(si)(si)一直積極(ji)配合(he)業(ye)主(zhu)(zhu)和我司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)管(guan)理監視工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)跟進進度(du)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)嚴把質量(liang)平(ping)安關。不僅(jin)確保(bao)杜絕平(ping)安生產事(shi)故目標(biao)實現(xian)，也成為“長城杯”評(ping)選的(de)(de)(de)有力保(bao)障，是(shi)所有參(can)建(jian)單位的(de)(de)(de)標(biao)桿。在(zai)此(ci)(ci)，我代表(biao)XX監理公(gong)司(si)(si)(si)對XX工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理團隊表(biao)示由衷的(de)(de)(de)感(gan)謝，希望貴司(si)(si)(si)一如既往(wang)地大力支持(chi)本(ben)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)立，繼續發揚優良作(zuo)風，圓滿完(wan)成后(hou)續工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)。

　　最后祝貴司事業(ye)蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)上，愿雙方合作愉快！

　　xxx

xxx年xx月xx日

　　關于項目感謝信 篇7

各位居民：

　　大家好！

　　月懸中空(kong)、秋高氣爽，祖(zu)國華誕、舉國歡慶(qing)！時值中秋、國慶(qing)雙節(jie)來臨之際，xx房地產發展有限公司全體干部職工向您致以最誠摯的(de)問候！

　　“xxx”自破(po)土動工以(yi)來(lai)，雖經我公司與(yu)施(shi)工方反復(fu)磋商，要求其嚴(yan)格落實(shi)(shi)防塵、防噪音及不擾民(min)(min)措(cuo)施(shi)，切(qie)實(shi)(shi)做(zuo)到文明施(shi)工將可能帶給周邊居(ju)民(min)(min)的影(ying)響降至最低(di)限度。但我們也深(shen)知工地在施(shi)工期間必然(ran)會給大家的日常(chang)生活和出行帶來(lai)不便與(yu)影(ying)響，對此深(shen)表歉意的同時(shi)更(geng)衷(zhong)心感謝大家一直以(yi)來(lai)的寬容理(li)解和鼎力(li)支持。

　　我(wo)公司隸屬(shu)于xxxxxxx，承擔著xx地區老城改(gai)造(zao)的(de)(de)'歷(li)史重(zhong)任(ren)，“xxx”是繼“xxxx”后我(wo)公司承建岳陽(yang)老城改(gai)造(zao)的(de)(de)又(you)一經典力作(zuo)(zuo)。該小(xiao)區于20xx年(nian)(nian)10月(yue)8日正式破(po)土動(dong)工(gong)，歷(li)時(shi)一年(nian)(nian)多后于20xx年(nian)(nian)12月(yue)16日進行開盤(pan)銷售，預(yu)計(ji)將(jiang)于20xx年(nian)(nian)7月(yue)正式交(jiao)房。因該地塊作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)xx老城的(de)(de)南面門戶，xx街道有意(yi)促使本(ben)項目(mu)完工(gong)后成為(wei)(wei)xx老城地標性建筑，我(wo)公司亦將(jiang)為(wei)(wei)xx百姓創造(zao)方便、舒適、優美的(de)(de)生活和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)環境作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)根本(ben)的(de)(de)出(chu)發點和(he)落(luo)(luo)腳點，將(jiang)“xxx”作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一座(zuo)精(jing)品工(gong)程悉心雕琢(zhuo)。我(wo)們堅信，隨著“xxx”小(xiao)區的(de)(de)落(luo)(luo)成，該區域整體環境必將(jiang)實現完美的(de)(de)華(hua)麗轉(zhuan)身！

　　然(ran)而，要(yao)實現這(zhe)一美好愿景，依(yi)然(ran)需要(yao)大(da)家(jia)的(de)理解和支持(chi)，xx日(ri)新月異(yi)的(de)面貌及xx不(bu)斷前(qian)進的(de)步伐(fa)中(zhong)無(wu)不(bu)包含著大(da)家(jia)的(de)無(wu)私奉獻和真切關愛。因此在這(zhe)秋風送爽、丹桂飄香的(de)美好季(ji)節里，公司決定向大(da)家(jia)送去一聲問候、一份薄(bo)禮，以此傳遞我們最(zui)誠摯(zhi)的(de)歉意和最(zui)衷心的(de)感謝。

　　xx老城改造工(gong)作xx人義(yi)不容辭、責(ze)無旁貸，相信(xin)有了大家(jia)的(de)關心和支持，我們(men)今后的(de)步伐必將(jiang)更加豪邁有力(li)！最后，衷心祝愿大家(jia)“雙節快樂”、闔家(jia)幸福！

　　xxx房地產發(fa)展有限公司

　　xxxxx居委會

　　關于項目感謝信 篇8

尊敬的xxxx項目組：

　　你們好！

　　從炎(yan)炎(yan)夏日到寒冷冬日，項(xiang)(xiang)目組(zu)與(yu)xxxx集團共同(tong)見證(zheng)了項(xiang)(xiang)目的誕生與(yu)成長。從簡(jian)陋的板房(fang)回(hui)歸舒適(shi)的樓房(fang)，項(xiang)(xiang)目組(zu)與(yu)xxxx集團共同(tong)渡過了項(xiang)(xiang)目前期的艱辛(xin)與(yu)困苦。從“西(xi)安航天(tian)城(cheng)文化生態(tai)園”到“科為

　　攬月城”，項(xiang)目(mu)組與(yu)(yu)xxxx集團共(gong)同走(zou)過(guo)了200多個日日夜(ye)夜(ye)。 項(xiang)目(mu)的每(mei)一(yi)個進展和(he)(he)突破，都離不開(kai)項(xiang)目(mu)組的智慧與(yu)(yu)辛勞(lao)，帶病堅持(chi)做匯報(bao)、開(kai)會討(tao)論至深(shen)夜(ye)、撰寫報(bao)告到凌晨，這(zhe)一(yi)切(qie)我(wo)(wo)(wo)們都看在眼(yan)里(li)記在心里(li)，特(te)別是xxxx女士為本(ben)項(xiang)目(mu)付出的辛勤勞(lao)動，使我(wo)(wo)(wo)們不禁感嘆世(shi)聯(lian)人的敬業(ye)與(yu)(yu)專(zhuan)業(ye)。與(yu)(yu)世(shi)聯(lian)合(he)(he)作(zuo)，讓我(wo)(wo)(wo)們有了源源不絕的信心和(he)(he)力量；與(yu)(yu)世(shi)聯(lian)合(he)(he)作(zuo)，讓我(wo)(wo)(wo)們感覺到踏實和(he)(he)可(ke)靠；與(yu)(yu)世(shi)聯(lian)合(he)(he)作(zuo)，讓我(wo)(wo)(wo)們對(dui)項(xiang)目(mu)的未來(lai)有了更高的目(mu)標和(he)(he)期(qi)待。

　　項(xiang)目(mu)組秉持貴(gui)(gui)公(gong)司“因(yin)團隊而(er)(er)強大，因(yin)做足功(gong)課而(er)(er)專(zhuan)(zhuan)業(ye)，因(yin)鄭(zheng)重承(cheng)諾而(er)(er)有信譽”的(de)核心價(jia)值觀，讓我們通過專(zhuan)(zhuan)業(ye)、專(zhuan)(zhuan)注、專(zhuan)(zhuan)心的(de)前期服務感受到(dao)了你(ni)們的(de)'敬業(ye)精神(shen)。謹代表西安xxxx集(ji)團感謝世聯項(xiang)目(mu)組的(de)辛勤(qin)付出與(yu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)服務，希望(wang)能與(yu)貴(gui)(gui)公(gong)司建立更加長

　　久(jiu)而愉快的(de)合作關系(xi)，共同(tong)將(jiang)xxxx項目推上(shang)更(geng)高(gao)的(de)臺(tai)階。

　xxxx集團

　　20xx年(nian)xx月xx日

　　關于項目感謝信 篇9

　　2月13日，北(bei)京，北(bei)方(fang)大區(qu)培訓班結業表彰；;

　　2月14日，上海，華(hua)東(dong)大區(qu)培訓(xun)班結業表彰；

　　2月15日，廣州，中南大區培(pei)訓(xun)班(ban)結業表彰；

　　2月16日，成都，西南大培訓班結(jie)業(ye)表彰；

　　至此(ci)，《ERP銷售精英(ying)訓練營》的培(pei)訓階段在各大(da)區圓滿結束了。

　　為提(ti)高大(da)(da)區(qu)新銷售人員的適崗(gang)能力，充實(shi)一線銷售隊(dui)伍的銷售實(shi)力，以提(ti)升04年公司(si)銷售業績，人力資源部牽頭組織舉(ju)辦了《ERP銷售精(jing)英訓(xun)(xun)練(lian)營》。該訓(xun)(xun)練(lian)營主要由(you)(you)人資源部牽頭策劃、組織，由(you)(you)大(da)(da)區(qu)來實(shi)施(shi)。

　　與以往培訓不同的是，本次培訓項目：

　　? 學(xue)習時間長，該訓練營(ying)學(xue)時為期兩周共102學(xue)時；

　　? 學習(xi)密度大：兩周之內學員除了完成五大模塊共16門(men)課程的學習(xi)，還要過三關考試，幾乎每期晚上都要上課和復(fu)習(xi)；

　　? 學習管理難(nan)度大(da)：四(si)個大(da)區幾乎同時啟(qi)動(dong)，班主任(ren)的(de)培訓管理經(jing)驗也不充分，但班級管理要求細致嚴格；加之學員人(ren)數多(duo)，大(da)都是(shi)今年公司新招聘的(de)應(ying)屆畢業(ye)生。 ? 涉及講師多(duo)：四(si)個大(da)區共(gong)涉及42余位講師登臺授課(ke)，協調難(nan)度增(zeng)大(da)；

　　但，培訓項(xiang)目組(zu)最終克服這(zhe)些困難，順(shun)(shun)利(li)完成了任務。在(zai)此(ci)感(gan)謝大(da)區(qu)、部(bu)(bu)門(men)相關各(ge)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)領導的(de)(de)支(zhi)持，和各(ge)位同(tong)仁幫助，沒(mei)有各(ge)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)通力協作，就無法使項(xiang)目順(shun)(shun)利(li)進行！

　　在(zai)此感謝(xie)相關(guan)領導從(cong)項目之(zhi)初就給(gei)予的支(zhi)持，他們(men)是：高少義副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁(cai)、章培(pei)林副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁(cai)、產(chan)品(pin)市(shi)場總(zong)(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)向奇漢(han)、北方大(da)區總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)曾(ceng)志勇、中南(nan)大(da)區總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)吳健、西南(nan)大(da)區總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)陳實(shi)，財務通業務部(bu)(bu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)理(li)孫(sun)國平、產(chan)品(pin)市(shi)場部(bu)(bu)聶清秀經(jing)理(li)、劉巍經(jing)理(li)、趙熙經(jing)理(li)、培(pei)訓(xun)教育部(bu)(bu)劉莉經(jing)理(li)！

　　在此(ci)感謝課程開發(fa)小組各成(cheng)員，是(shi)他(ta)(ta)們(men)(men)在年底業務繁(fan)忙 時間(jian)抽擠專門的(de)時間(jian)甚(shen)至犧(xi)牲了(le)大量的(de)休(xiu)息時間(jian)進行課程的(de)精心開發(fa)，而不計報酬，他(ta)(ta)們(men)(men)是(shi)：（注(zhu)：姓名(ming)后附(fu)上的(de)其主開發(fa)的(de)課程名(ming)稱）

　　產品市場總部：冉世(shi)民（生產）、敖(ao)維平(ping)（分銷）、程敬群（財務(wu)）、游知(zhi)（物流）、張才明(ming)（CRM），張繼(ji)偉（U8銷售法）

　　培(pei)訓(xun)教育部：宋(song)湘(xiang)生、孫蓮香（U8產品(pin)知識）

　　（原）銷售管理部(bu)：孫國平（銷售人員(yuan)素養(yang)與商務(wu)禮儀）

　　咨(zi)詢實施部：王成巖（咨(zi)詢實施服務）

　　特別值得一(yi)提的是：

　　培(pei)訓教育(yu)部宋湘生在錄制課件(jian)后，連(lian)續加班進行設計和制作，第三天(tian)就(jiu)拿出設計精美的講師備課光盤；

　　孫國平經理在(zai)公司內無(wu)相關培(pei)訓(xun)開(kai)發素材的情況(kuang)下(xia)，獨立完成《銷售人(ren)員素養與(yu)商(shang)務禮儀》課程開(kai)發；根據銷售人(ren)員的學(xue)習起點(dian)，培(pei)訓(xun)教(jiao)育部孫蓮香教(jiao)師(shi)獨立承擔了對U8產(chan)品知識課件（三(san)天）的二次開(kai)發，周(zhou)六日也(ye)不休息(xi);

　　更感謝(xie)各位講(jiang)師在(zai)所做(zuo)出的(de)辛勤授(shou)課，正是他們精心(xin)的(de).準備、耐心(xin)的(de)解(jie)答才(cai)使學(xue)員學(xue)有所獲，他們是：

　　北方區：曾志勇、牛立偉、陳立艷(yan)、關小燕、許(xu)彥(yan)濤(tao)、禹國印、（北京(jing)）、張靜、白冬欣、張國剛（煙臺）；

　　華東區(qu)：高(gao)少(shao)義(yi)、袁朝暉、管連生、韓東東、曾虎、馮磊(lei)、江(jiang)濤(tao)、羅安、王海升(sheng)； 中南區(qu)：吳健、張建、王樂英、許(xu)學亮、王志偉、伍曉春(chun)、黃景旗、曹(cao)治妍、羅勇、周云；

　　西南區：陳 實、劉(liu)斌、鄧銘川(chuan)、夏波、雷小紅(重慶(qing))、徐靜、劉(liu)玲娜(na)、許川(chuan)、安寧；

　　特(te)別值得一(yi)提的：

　　產(chan)品市場部張繼偉老師既作課(ke)程開發又進行授課(ke)，U8銷(xiao)售法(fa)培訓他(ta)四天內連講(jiang)北京(jing)、廣州、成(cheng)都三(san)站，馬不停蹄；

　　產品市(shi)場(chang)部(bu)張才明老師既開發課程又(you)趕赴西南主講CRM；

　　上(shang)海分公(gong)司銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理袁朝暉，在銷(xiao)(xiao)售(shou)業務壓力大的情況下，發揚團隊精神，主動承擔《銷(xiao)(xiao)售(shou)素養(yang)與商務禮(li)儀(yi)》和U8銷(xiao)(xiao)售(shou)法兩(liang)門課(ke)程(cheng)共一(yi)天半的授課(ke)量，精心備(bei)課(ke)，列舉大量精彩(cai)銷(xiao)(xiao)售(shou)案(an)例，以至(zhi)課(ke)后(hou)學員紛愿成其下屬；

　　渠(qu)道管理(li)部經理(li)余(yu)強(qiang)剛(gang)剛(gang)組織完渠(qu)道大會，又連(lian)夜(ye)備課，不顧鞍馬勞(lao)頓出現在成(cheng)都課堂上，主講《銷售人員(yuan)素養與商務禮儀》；最(zui)后，我(wo)們還要尤其感謝的是各大區的培訓班主任，他們是：

　　北方區的趙惠莉、芮家鈞；

　　華東(dong)區(qu)的熊奕琳、朱薇；

　　中(zhong)南區的(de)容俊、付軍；

　　西(xi)南區的張俐、徐靜。

　　正是他們在(zai)接到(dao)承(cheng)擔班主任的(de)(de)任務后(hou)，精心準備，對學員學習生活關心無(wu)微不至，與學員打成一片，正是由于他們兢兢業(ye)業(ye)一絲不茍(gou)的(de)(de)工作(zuo)，才從根本上(shang)保證了本次培訓班的(de)(de)順利(li)進行(xing)。學員從這些班主任身(shen)上(shang)切實感受到(dao)用友的(de)(de)專業(ye)、敬業(ye)的(de)(de)企業(ye)文化!

　　衷心希望(wang)各(ge)位的(de)領導(dao)和同仁對公司培(pei)訓工作給(gei)予一如既往的(de)支持，以(yi)使20xx年的(de)培(pei)訓為實現(xian)公司經營目標，做(zuo)好(hao)更大的(de)貢獻！

　　人力資源部

　　20xx年3月

　　關于項目感謝信 篇10

尊敬的xxx領導：

　　巴(ba)臺村上、下(xia)(xia)其林(lin)(lin)的(de)(de)村容寨(zhai)貌，在(zai)你(ni)們(men)(men)的(de)(de)大力(li)(li)(li)支(zhi)持幫助下(xia)(xia)，全寨(zhai)交通、水(shui)(shui)利(li)、消防等基(ji)礎設(she)施建(jian)(jian)設(she)發(fa)(fa)生了根本性改變(bian)(bian)，過去坑坑洼(wa)洼(wa)的(de)(de)泥巴(ba)路(lu)，現在(zai)變(bian)(bian)成平坦而(er)又寬闊清潔的(de)(de)水(shui)(shui)泥硬化道(dao)路(lu)，且一直延伸到(dao)每家每戶，圓(yuan)了我們(men)(men)期待已(yi)久的(de)(de)水(shui)(shui)泥路(lu)夢；去冬今春干(gan)旱(han)期間，人(ren)畜(chu)(chu)飲(yin)水(shui)(shui)困難，你(ni)們(men)(men)款撥10余元，新修人(ren)畜(chu)(chu)飲(yin)水(shui)(shui)工(gong)程(cheng)(cheng)，現在(zai)群(qun)眾(zhong)已(yi)飲(yin)上干(gan)凈而(er)又清澈的(de)(de)自來水(shui)(shui)…… 其林(lin)(lin)寨(zhai)容寨(zhai)貌換新顏，離不開你(ni)們(men)(men)的(de)(de)關心幫助、鼎力(li)(li)(li)支(zhi)持。為(wei)了貧(pin)困村寨(zhai)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)、發(fa)(fa)展，你(ni)們(men)(men)懷著深(shen)(shen)情厚(hou)誼和高度(du)的(de)(de)責任心，積極(ji)(ji)關心我們(men)(men)疾苦(ku)，情系(xi)其林(lin)(lin)寨(zhai)，急(ji)群(qun)眾(zhong)之(zhi)所急(ji)，想(xiang)群(qun)眾(zhong)之(zhi)所想(xiang)，積極(ji)(ji)申報(bao)項目(mu)，出資硬化通村寨(zhai)道(dao)路(lu)、新建(jian)(jian)人(ren)飲(yin)工(gong)程(cheng)(cheng)、新修消防池(chi)，你(ni)們(men)(men)滿懷信心幫助我們(men)(men)話發(fa)(fa)展，謀致(zhi)富，處處留下(xia)(xia)了你(ni)們(men)(men)深(shen)(shen)深(shen)(shen)的(de)(de)足跡和燦(can)爛的(de)(de)'笑容，滴滴自來水(shui)(shui)，濃濃領導情，你(ni)們(men)(men)的(de)(de)傾情幫助，讓我們(men)(men)信心百倍，感慨(kai)萬千。在(zai)此，全體群(qun)眾(zhong)表示衷心感謝(xie)和誠(cheng)摯敬(jing)意(yi)。我們(men)(men)在(zai)鄉黨委、政府(fu)的(de)(de)領導、關心支(zhi)持和幫助下(xia)(xia)，發(fa)(fa)揚自力(li)(li)(li)更生、艱(jian)苦(ku)奮斗精(jing)(jing)神，奮力(li)(li)(li)拼搏、努力(li)(li)(li)改變(bian)(bian)家鄉面貌，謀求群(qun)眾(zhong)增收(shou)路(lu)子(zi)，力(li)(li)(li)爭(zheng)早日脫貧(pin)致(zhi)富奔小康，以(yi)實際行動(dong)來報(bao)答你(ni)們(men)(men)的(de)(de)深(shen)(shen)情厚(hou)誼，巴(ba)臺村因你(ni)們(men)(men)支(zhi)持而(er)精(jing)(jing)彩，其林(lin)(lin)寨(zhai)因你(ni)們(men)(men)的(de)(de)關注而(er)亮(liang)麗。

　　祝你(ni)們工(gong)作順利、身(shen)體健康、萬(wan)事如意(yi)！

xxx

20xx年xx月(yue)xx日

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