部長心得體會

部長心得體會

在“組織部長下基層”活動中，我掛點聯系萬安縣寶山鄉石龍村。三個月來，我三次深入村里蹲點調研，與干部群眾談心談話，給產業發展把脈會診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過程中，通過與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。

把脈村情——思路決定出路

石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村，村委會距離寶山圩鎮8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開展“三問四送”活動(問政于民、問需于民、問計于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉)的機會，我領著部機關“三問四送”服務隊，帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物，經過三個多小時的顛簸，第一次來到村里蹲點調研。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。來到村委會，看到群眾熱切期盼的目光，我決定就地召開座談會，了解干部群眾特別是困難群眾的所需、所急、所盼。退居二線的老支書、老村主任陳時信第一個發言，他說：“我在石龍村當村干部30幾年，當村支書、村主任近20年，石龍村第一次盼來了縣級領導來掛點，我們石龍村有希望了”。村支部書記邱永琪接著介紹了村里的情況，全村有14個村小組，人口1402人;耕地815畝，山場3萬畝;去年村集體收入4﹒2萬元，農民人均收入1480元，經濟發展較慢;村“兩委”干部共6人，其中5人是中共-黨員;目前村“兩委”還沒辦公場所，租了一棟民房辦公。在場一位困難黨員接茬道，村里有大-片山場，群眾卻坐吃山空、坐等救助，大家心里不情愿，也不甘心。有的群眾發言說，政府對大家的扶持，既要扶資，更要扶智、扶技。還有的說，要加大基礎設施建設，解決飲水難、行路難等問題……大家敞開心扉，暢所欲言。

聽了群眾的發言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發少，石龍村有許多問題需要解決，發展的問題是當務之急，群眾意愿也很高，關鍵是路子要走對。于是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政于民，問需于民，問計于民。

4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發展畜牧業、調優林果業、延長產業鏈、推進加工業”的發展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務是：幫助發展油茶、畜牧產業，壯大集體經濟，增加農民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題;幫助建好新農村點，組建“一組兩會”，完善長效管理機制;幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題;幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的.話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動的號角。

面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經濟發展，思路為先;思路對路，發展才有出路。基層干部群眾不缺乏實干苦干精神，但由于他們素質不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發展思路，產業發展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發揮資源優勢，又能體現當地產業特色的發展思路。二是推進發展送項目。項目產生效益，要利用各種渠道，幫助引進一些促進產業發展、升級，產生較大經濟效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實實在在解決問題。

目前，部里協助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架;已聯系林業部門，為石龍村實施了油茶低改項目;投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水;籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。

傾心扶持——能人催生產業

5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機短信，石龍村一位叫許心忠的村民發來的，他告訴我他正在發展肉牛養殖，急需幫助和扶持，并邀請我實地察看和指導。

在當地群眾的指引下，我沿著崎嶇的山路，艱難步行2個多小時后來到養殖基地。基地位于萬安縣最高峰天湖山的山腰處，周邊是綿綿數公里的高山草甸。許心忠看到我如約前來，非常激動，雙手在衣服上擦拭三遍后才緊緊地握住了我的手。他說，他沒有想到我真的會親自來。我笑著說“民有所呼，我有所應，說吧，有什么困難?”他告訴我，基地剛建不久，有山場1500畝，牛欄3間，肉牛23頭，和許明海合伙經營，已投入資金26萬元，目前準備擴大規模，但是遇到資金短缺難題。我問他缺口多少，他說還差50多萬元。我說：“缺口資金我作擔保，聯系銀行幫你落實，同時也給你一個任務，就是致富后要帶動更多的村民一起發展肉牛養殖”。許心忠聽后連說三聲“好”。

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