恒大培訓心得
當在某些事情上我們有很深的體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的恒大培訓心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
恒大培訓心得1
2月25日早上，部門組織學習了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍，深化管理，為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話，把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經過3個小時的學習，我受益匪淺。
在講話中，許主席首先總結了集團在20xx年取得的輝煌業績，各項指標位列行業前茅，新興行業快速發展；其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發展大戰略”的重要性，正是由于集團領導多年來一個又一個成功的戰略，支撐著恒大實現跨越式的發展，成為行業的龍頭，六年實現核心指標46倍的增長，從一個地產集團發展為一個以地產為主，全面進軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業的綜合性集團。
許主席重點強調了20xx年的工作重點，強調20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年，必須全力以赴，完成1800億的房地產銷售額和100億礦泉水的銷售額，并堅定發展金融業、文化、體育、醫療產業等奮斗，許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖，讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學習許主席的講話后，我有以下感想。
一、隊伍建設是一個企業發展的根本
許主席在講話中重點強調了要繼續強化隊伍、深化管理，力保恒大這艘航母一帆風順、百年遠航。在18年的發展歷程里，恒大一向十分重視隊員建設，一方面高舉“人才戰略”的大旗，逐步提高隊伍的入職門檻與培訓力度，一方面，事無巨細地建立了一整套嚴密而又科學的管理制度，獎懲分明，打造出強有力的團隊執行能力。通過種種舉措，每一個恒大員工，都自覺地提高思想覺悟，努力踐行恒大“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神，涌現出一批有一批優秀的榜樣。正是有這樣的團隊，恒大集團才得以快速發展，業績輝煌！
二、優秀的企業必須敢于創新，敢于開拓
近幾年來，隨著國家調控政策的加緊以及房地產行業走勢的變化，許主席及時調整了發展戰略，在房地產行業上進行創新，全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業地產領域，并調整了集團在一二三線城市的土地比例，使得恒大的結構更加合理，發展態勢越發優良。同時，通過33億收購華夏銀行4.5%的.股權，全面拉響了恒大進軍金融行業的號角，令人振奮。同時，在快消、文化、體育、醫療方面，恒大繼續高歌猛進，冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠，醫療與哈佛達成合作。這一些，都充分說明了恒大是一個敢于創新、敢于開拓的企業，也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心！
三、優秀的企業必須承擔相應的社會責任
恒大的輝煌業績離不開社會各界的支持，同時，恒大也以高尚的社會責任感，承擔起一系列的社會責任。許家印主席當選政協委員，多次獻策，贏得高度認可；同時，恒大集團為國家創造稅收，解決60萬農民工的就業，并積極投身社會慈善事業，也是對社會最好的回饋；在中國足球最艱難的時刻，恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情，燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業精神，是許主席的善舉，也是恒大人的驕傲與自豪！
四、學習與提高是立足恒大的根本
作為一名恒大員工，我們要充分認識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點滴奉獻。同時，恒大的高速發展、全面擴張，決定了對具備不同行業知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。因此，我們要在工作過程中，認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認真自覺地學習專業知識，領悟集團各項發展戰略的精神，并在實際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團一起向前邁進。
未來的航向已經確定，新的征程已經開始。我們相信，在許主席為首的集團董事局的領導下，在全體員工的努力奮斗下，20xx年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標，恒大未來的業績一定會越發輝煌。我們一定能夠實現“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”！
恒大培訓心得2
我作為公司今年招聘的一名新員工， 到恒大地產xxxx公司工作已經二十天的時間了。這段時間，我的心情無比激動，同時懷揣著美好的愿景，融入這個大家庭之中。通過短暫的接觸與交流，已經深深感受到了恒大企業的強大和它獨特的魅力。
企業文化是企業的靈魂、發展的動力，體現了企業最核心的價值觀，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分。它不斷的給每個恒大人提供源源不斷的動力，讓我們能夠更好的發展。所以我們必須要深刻理解并融入它的企業文化和核心理念中。而恒大的艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏的企業精神，和精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風是恒大得以高速發展的.主要支柱。也正是這些優秀的品質使得企業文化建設生生不息，永葆生機。在“質量樹品牌，誠信立偉業”的企業宗旨指導下，最終我們必然能實現“努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流”的戰略目標。先進的企業文化必然培養先進的行業人才，在長期的實踐中，恒大以恒大精神和作風為驅動力，凝聚了一大批素質全面的優秀人才，更逐步樹立起了業界領袖的行業地位。 公司的發展采用了先做大后做強的總體 發展戰略，第一個三年計劃是“艱苦創業、高速發展” 第二個三年 ； 計劃是“苦練內功、夯實基礎” 第三個三年計劃是“二次創業、拓展全國” 第四個三年計劃是“邁向國際、跨越發展” 第五個三年計劃是“穩健經營、再攀高峰” 。 恒大集團能有今天，和具有嚴格的監察管理制度是分不開的。無論在什么地方，都有著這樣或那樣的問題，都有蛀蟲，不能讓小小的蛀蟲毀掉整棵大樹。
公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好的生存和發展，做強做大，并且保持行業領袖地位，就需要很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路；確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位；確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個員工都能秉持恒大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
通過這次培訓，我感覺到選擇這個工作機會是我人生中非常正確的決定。在以后的工作中，我更應該積極向上，嚴于律己發揚恒大人精神，汲取恒大前輩留給我們寶貴的財富，盡快成長為一名合格的恒大人。
恒大培訓心得3
我們沒有來到xx恒大酒店時，在網上就查閱過恒大酒店，恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發展經過，企業的目標、企業的宗旨于核心的文化。在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓，部門的總監都很詳細的給大家一一介紹恒大的發展。
通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想：
（一）企業文化、企業宗旨
自創業以來，在許主席的帶領下，在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標，涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行為文化，完善物質文化，具有獨特性的恒大戰略發展方向的目標！
以企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的`現代化的管理團隊。完美每一個細節，驚喜每一位顧客。
（二）打造一流的國際化、現代化酒店集團
弘揚恒大企業精神和工作作風，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因為像雄鷹一樣搏擊長空！
恒大培訓心得4
來恒大集團工作之前，我在江西省內的兩家國有企業工作過，第一個企業已經改制，第二個企業面臨改制，像其它面臨改制的老國有企業一樣，原企業的工作氛圍非常沒有有生氣，缺少激情，人人都沒有斗志，安于現狀，效率低下，工作六年后的最大感覺是人未老心先衰；3月份恒大招聘，經過思想斗爭后，我義無反顧地向恒大投了簡歷，進入恒大集團南昌分公司后，面臨全新的企業制度和工作狀態，剛剛開始還有點茫然有點不適應，但是通過一個來月部門老員工的耐心指教和真誠的幫助，慢慢有所進入狀態；對恒大人最大的印象是真誠積極、充滿激情和活力，每一個人都熱情飽滿地投入到日常工作中，仿佛在恒大的每一天都是新的開始，每一天得能讓人有所收獲，我慶幸自己在人生的關鍵時刻選擇了恒大，現在正是我想要的新起點，我決定好好地向優秀的恒大人學習，努力成為一個真正的恒大人。
經過4天的入職培訓后，讓我對恒大集團有了更加深層次的了解，解答了之前我心里無數的疑問；為什么恒大的口碑如此好？為什么恒大的產品如此受社會認同？為什么恒大集團從1999年開始創業，短短16年能發展到如此規模并具有如此大的影響力？為什么如此大的規模還能穩健快速的增長?
答案在4天的'培訓中一一得到了揭曉；恒大集團除了有一套自己獨特的緊密型集團化管理模式外，最重要的是恒大集團的精神和作風帶來了強大無比的執行力，每項目工作每個任務都進行了精密的策劃，每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從制度來開展各自的工作，最終在行業中形成了優勢，創造了規模、品牌及團隊都是一流的大好局面；恒大集團就好比一艘航空**，每個部門每個恒大人都是它的組成部分，它具有的乘風破浪的無窮動力和攻無不克的戰斗力，就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進取和無私奉獻，我愿意成為這樣的一分子，立身于恒大平臺成就自我； 本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對自己的職業生涯還有所彷徨，人生也沒有更大的追求，毅然加入恒大后才又點燃了心中未滅的斗志和激情，我發現這里才是我立業之地，這里才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標，為自己的職業生涯進行了重新的規劃，也許達不到我的期望，但只要我努力過付出了就滿足了；當前，我必須盡快全面學習，熟悉恒大，溶入恒大，再完善自我，提升能力，跟上恒大集團的發展步伐，勇當排頭兵，找到屬于自己的位置。
恒大培訓心得5
20xx年02月是我人生的一個轉變點，我來到了恒大公司。開始了在恒大的生活。因為步入新的環境，認識了很多新的同事，在入職培訓中讓我感受最深的是恒大的企業文化和恒大的完善管理制度。
20xx年02月是新員工入職培訓，入職培養訓練是新員工步入公司的第一課，作為一個剛剛進入恒大的新員工，我將在這里接續完成人生第二階段的進修——在公司、在社會形態中的進修。要是說以前在學校中的進修是為了從宏觀上貢獻社會形態，那么員工培養訓練則表現為企業與員工的共贏。入職培養訓練一方面能夠使新員工及早地適應工作環境和本身的業務，并且了解和感受企業文化，另外一方面還可使員工及早地步入角色，適應新的崗位。培養訓練中，邀請了恒大集團總部的人力資源部副總經理及其他相關領導講述企業的成長狀況、計劃目標、內部機構、規章制度、文化理念與服務意識等，讓新員工對恒大公司的情況、范圍、運行成長狀況有一個感性的認識。我在培養訓練的同時能感受到企業對每個員工的尊敬信托，培養訓練中無論是公司對員工的要求，還是相關各部門制度都做了具體的講解，讓大家有了一個清楚的認識，那就是：公司會致力于為每個員工提供平等、優越的工作環境，所以也會要求咱們員工必需配合維護和篤守公司制定的管理制度，成為一支真正以“員工與公司配合成長”為理念的團隊，一流的團隊，一流的規模，一流的品牌。
嚴謹和系統化的制度使我始終處于莫名的興奮之中，于是我暗暗地鼓勁，并且對工作充滿了激情。為了做好本身的工作，我努力去進修和充分理解新的專業知識，提高本身的業務程度。
在已往的幾天里，在部門經理和老員工的幫助下，我們不單了解了公司的規章制度等一些知識，也了解了關于我們招投標部的一些必要的知識，部門經理和同事在工作上和生活上都給了我非常大的幫忙和鼓勵，讓我在短期內適應了在恒大的地產工作的新環境。
首先想談談恒大的公司logo，真的第一眼看去就讓人深刻，生機勃勃，充滿活力。經過培訓學習，了解到了h+d的寓意就是藍色海洋+紅色太陽。真是非常有創意的logo。海洋代表著寬廣無垠的'胸懷，太陽代表著生命無窮無盡，象征著恒大公司綿延發展，充滿無盡生命力和無窮的源泉，這是恒大企業文化的重要體現。
之后，讓我感受最深之一的就是恒大公司非常重視細節，用許主席的話說就是精細化管理。老子說過這樣一句話就是：天下大事，必作于細。這個很重要，做任何事情，都必須從細節入手，恒大已經把這個成功的必要條件納入公司的管理制度，是每個新入職員工必須做到的事。這樣的恒大會越來越好，前途無限。另外一點體會就是許主席提出的“緊密型集團化管理模式“，感觸頗深。就像培訓中提出的三個確保是非常重要的，只有做到了緊密型集團化管理，才能做到三個確保。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風險，標準化產品，才能使公司在前進的方向不會迷失，穩步前進。
失職問責制度，其實也是對員工的一種鞭策，因為我們所處的時代是一個充滿競爭和機會的時代，所以要求我們要有危機感，所以我感覺公司制定的這項制度，如果你能夠盡心盡力去為公司著想，把公司當成自己的家，它就不再是你的包袱，而是你前進的動力。
恒大的培訓中感受到的，收獲的東西太多了，一篇文章是根本不能說完的。領導的話可以說句句珠玉，每句話都值得我們反復的思考和揣摩學習其中的精髓。讓我們認識到了，恒大公司的成功不是偶然，是因為有了英明的和睿智的核心領導及科學高效的管理團隊。我相信，在以后的恒大的工作中，我會不斷提高自己的業務水平，逐步認識恒大的科學的系統的高效率的管理制度，把這些應用的工作中去，為了恒大公司的第五個三年計劃作出自己的貢獻。
恒大培訓心得6
xxxx年3月，我正式加入了恒大公司在新的環境中開始新的工作，并于4月下旬參加了新員工培訓，此次培訓內容包括公司的發展歷程與企業文化。員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等管理制度，讓我感受頗多收獲很大，在此談談我的感想和心得。
首先對公司企業文化有了深刻認識，企業文化是恒大的無形資產是員工的向導，能激發員工的自豪感和責任感，給企業整體效益，又上了一個臺階，恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的作風，公司從零開始，發展到中國房地產10強，恒大產品，代表了中國房地產的精品標桿，恒大的產品品牌已成為中國房地產業的領先品牌，短短的一個月時間，我感受到每一位同事都將企業文化記在心里，處處體現恒大人的精神和風格。 其次，恒大對員工個人修養的要求，讓我印象深刻，公司對全體員工提出“三十六條”修身要求，為員工們指引著前進的方向，不會迷失前途，使我們每個人都成為一名優秀的恒大人。其中，“勤儉節約”作為恒大人，我們要有主人翁的精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的開支，在工作中，強化成本意識，在生活中節約每一滴水、一度電、杜絕浪費。“善于學習“我們正處于知識時代，知識更新極快。如果我們不學習，不給自己充電，就會被時代淘汰，
我們應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和 “十六字方針”真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”，做到嚴于律己，對自己高標準、嚴要求。
恒大公司的行為禮儀，教會了我們如何學會待人處事，中國是一個禮儀之邦，作為一個企業，也應該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗不是很明顯，而到了恒大通過學習，體會很明顯。掌握信禮儀規范，對我們個人修養的.搞高很有好處。
在四天充實的入職培訓中，恒大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機和挑戰的大家庭中，我為恒大人而自豪。在今后的工作中，我一定盡快適應新的工作環境和工作崗位， 熟悉公司各項規章制度，了解本部門工作流程，嚴格要求自己，努力豐富專業技能知識。在工作學習中善于歸納總結將學習和工作實踐結合。提升自身業務及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恒大員工。用優秀的工作業績為公司的發展，作出自己的的貢獻！
行政人事部啟東公司 王世東
xxxx年4月23日
恒大培訓心得7
這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化
我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化，是使恒大集團穩定發展的主題；我選擇了恒大集團，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的'人才。
二、加入恒大集團不是偶然
因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”
就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！
恒大培訓心得8
我們沒有來到薊縣恒大酒店時，在網上就查閱過恒大酒店，恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網上看不到的，也查閱不到的。
直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發展經過，企業的目標、企業的宗旨于核心的文化。
在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓，部門的總監都很詳細的給大家一一介紹恒大的發展，通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想：
（一）企業文化、企業宗旨
自創業以來，在許主席的帶領下，在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標，涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行為文化，完善物質文化，具有獨特性的恒大戰略發展方向的目標！
以企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的`現代化的管理團隊。
完美每一個細節，驚喜每一位顧客。
（二）打造一流的國際化、現代化酒店集團，弘揚恒大企業精神和工作作風，打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工，而努力、努力！因為像雄鷹一樣搏擊長空！
恒大培訓心得9
近日參加學習了集團下發反腐倡廉培訓，通過這次培訓本人感觸很深，充分認識到集團下發反腐倡廉培訓的重要性，促進從業人員廉潔從業有重要意義，覺得作為一名恒大人應時常反思自己，經常用規范和標準檢查對照自己，要帶頭倡導嚴于律己清正廉潔從業。
一、要加強理論學習，提高自己的思想和精神境界。
作為恒大的中層負責人要以身作則，加強學習，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，端正思想作風，提升思想境界，模范遵守國家和企業有關廉潔從業的各項規定。作為一個中層負責人，不能因為工作忙而放棄政治理論的學習，而是更要擠出時間自覺參加政治學習。加強政治理論學習，提高自己的思想覺悟，時刻提高警惕性，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學習中，要緊密聯系思想和工作實際，從而用科學理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎。
二、要端正職業道德思想，增強道德觀念。
一個人如果沒有良好的職業道德，就不會去干好本職工作，心思也不會放在企業發展上，一定要端正好從業道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴守職業道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為企業發展干好本職工作。嚴于律己是人身修養的一種境界，也是做好工作的基本要求。只有時時處處明于自察，大事小事嚴于律己，才能始終保持思想道德的純潔性。每個員工應該自覺按照“嚴于律己，恪盡職守”的道德自律要求來約束自己。
三、要知足常樂，保持平衡心態。
作為企業的一名中層負責人，個人的收入在企業，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂，俗話說：為人不貪一身輕松。
四、要管住小節，守好自己的情操和品質。
如果平時在小事小節上放松了自我約束，忘記了自己的職責，從很多反腐教育反面教育片和教材來看，走上犯罪道路，正是從“小恩小惠”、小節開始，慢慢放松警惕，一步一步走向犯罪道路的。從這些人的身上為我們敲響了警鐘，我們要從這些反面教材跟吸取教訓，并以此為戒，時時保持清醒的頭腦，防止因小節不保而釀成大錯。時刻牢記慎獨慎微的箴言，恒大集團廉潔警示片學習作為當前重要的政治任，在自我約束上保持高度的自覺性。領導干部的一言一行、一舉一動，員工看在眼里，記在心上。領導干部如果連小節都守不住，大節就更難守住了。員工評價一個領導干部的品行優劣，常常就是從看得見，摸得著的小事上來判斷。領導干部千萬要謹記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，勤舉小善，樂去小惡，保持清醒頭腦，守住言行，保住名節，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。牢牢守住小節，時時把好人生。
五、正人要先正己、做廉潔表率。
作為企業的領導如果自己都不正，如何去講別人、去管別人、去監督別人？所以廉潔工作一定要做好，做為企業領導要以身作則，模范遵守上級關于廉潔從業的各項規定，帶頭遵守各項規章制度，以自己的言行去帶動部門員工共同把企業的廉潔工作建設好，保證廉潔從業，促進用規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的'有效機制的建立。嚴于律己，潔身自好，自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些，切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。要牢固樹立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認識，時時提醒自己，處處要求自己，堅決杜絕違反<廉潔準則>行為的發生，以集團下發反腐倡廉文件案例約束自己，要求下屬向自己看齊，以自身的榜樣力量，促進廉潔工作。
恒大培訓心得10
來到恒大公司快兩個月的時間里，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容，通過幾天的培訓，讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認識，下面簡單談談自己的心得體會。
我們恒大集團從一個名不見經傳的房地產公司，迅速成為了中國房地產行業的一根標桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。這正是恒大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恒大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恒大人不懈努力和永遠的.追求。 恒大集團從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，截至xxxx年底，恒大總資產3481.5億元，員工48000多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、沈陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、海口、哈爾濱、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個直轄市、29個省會及重要城市設立分公司（地區公司），在全國147個主要城市擁有大型項目291個。xxxx年，公司銷售1004億元，向國家納稅134億元，創造就業崗位60萬個。在這
我們不禁在想恒大的發展不愧堪稱業界的奇跡。在創造一個又一個奇跡的同時，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發展，也為以后指明了方向。
我喜歡恒大企業文化，一個企業的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。追求一個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。
在這次的培訓中，我還了解到。雖然作為一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提升恒大的企業形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業實力，最終將恒大的品牌打造成一
個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恒大品牌一流的良好形象。
雖然我現在是恒大的普通一員，我也愿意為恒大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細節做起，我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍，繼續朝著“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恒大一起進入許多個“三年計劃”，“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，共創輝煌。
營銷部：
恒大培訓心得11
---恒大地產集團xxxx年第五期新員工入職培訓 從大學進入社會磨練了3年并擁有一定的工作經驗之后，我抱著嘗試的心理參加了恒大地產合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國十佳品牌開發公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁。
為了讓我們更快地了解公司、認識公司，公司特地從8月18日開始對我們進行了為期四天的新員工入職視頻培訓，是由恒大地產集團人力資源中心的副總及其他相關領導全面闡述了恒大的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恒大人的工作作風、服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容。四天充實的學習使我對恒大集團有了進一步的了解，使我們新員工盡快地實現角色的轉變，盡快地適應新的工作環境和工作崗位；并堅定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感，堅定了我們對恒大的信念。
能夠擁有這次培訓的機會，我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發展”的基本路線，愿意花時間和精力來培養我們這批對公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續繁榮發展施加一些微薄之力。
通過這次培訓，經歸納概括有如下幾點體會。
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大的企業文化，企業文化是一個公司發展壯大的根基，我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是恒大先進的企業文化，是恒大得以高速發展的主要動力。
二、恒大的發展戰略、“規模+品牌”的發展模式、精品意識和高層管理團隊的先進的`管理思想和超前的競爭意識，深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現代化大公司的核心競爭能力和憂患意識，讓我們認識到了恒大公司的成功不是偶然的，是因為有了英明的核心領導及科學高效的管理團隊，讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力，更有信心。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”，就像培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
四、公司發展的過程離不開集團公司最高領導的英明決策。可以說，恒大地產公司的發展離不開許主席。恒大地產是由許主席一手創辦起來的，是白手起家的。冒著97年金融危機的風險，頂風作浪，逆流而上，創建了恒大地產公司。走著與萬科等其他房地產公司不同的發展模式，沒有經驗可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發展的過程，體現的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅韌不拔的精神，以及創辦企業之前所走的路以及之后所走的路，充分體現了這種精神。
六、恒大公司的行為禮儀，教會了我們如何學會待人處事。中國是一個禮儀之邦，作為一個企業，也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗的不是很明顯。而到了恒大這家很正規的公司，就體會的很明顯。掌握住禮儀規則對我們個人修養的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認真。
到現在為止我已經在公司工作2個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風，我作為公司的一員，必須嚴格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運籌帷幄、辦事雷厲風行并嚴把落實關。
這次培訓我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習。這是個知識大爆炸的時代，不學習很快就會被落下的。進入新的公司很多都要學習，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業出一份力，而不是起到負作用。
我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對恒大地產集團有了深入的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質。為適應集團公司不斷發展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化，用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!
相信自己能行，證明自己真行!
恒大培訓心得12
全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位；并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾個方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化，我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化，是使恒大集團穩定發展的主題；我選擇了恒大集團，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的`管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”，就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！
恒大培訓心得13
不得不說能夠進入恒大是一種很微妙的緣分，20xx年春節前，畢業近4年的我來到了恒大地產江西分公司面試，當時面試我的是招投標部經理、副經理。我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快，也就是此時安裝副經理發現我之前主要是從事土建造價方面的工作，但是公司缺的是安裝招標工程師，就這樣我留下簡歷離開了。春節后正巧一位土建招標工程師辭職了，當初留下的那份簡歷給了我進入恒大的機會。
對恒大集團這個企業很既熟悉又陌生，熟悉是因為恒大是一家全國知名的地產集團，陌生是因為對恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的'心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓。通過此次培訓讓我對公司的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恒大人的工作作風、服務理念等有了大致的了解和一些深刻的體會。
一、恒大的企業文化：
企業文化是一個公司發展壯大的根基，當我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被
恒大培訓心得14
20xx年8月18日，是開始恒大公司入職視頻的日子，這一天的開始，讓我開始對恒大有了新的認識，一個更加全面、深入的認識。作為一名新進公司的員工，可以說一切都是較為陌生的，尤其是在工作方面沒有一個明確的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已經意識到了這點，所以在新員工的培訓上花費了很大的精力及時間。為了讓新員工能盡快的適應工作環境和本身的業務，并且了解和感受企業文化，另外還可以讓新員工及早的進入工作角色，熟悉新的工作，適應新的崗位。
四天的視頻培訓中，邀請了恒大集團總部的`人力資源部副總經理及其他相關領導來講述企業的發展歷程和戰略、內部機構、計劃目標、規章制度、人事管理、理財觀點、文化理念與服務意識等相關知識，讓新員工對恒大企業的情況、范圍及運行狀況有一個感性的認識。在培訓期間同時也感受到公司對員工的關注及深深的期望。在培訓中，無論是公司對員工的要求，還是相關部門的規章制度，都做了具體的講解，讓大家能夠清楚的認識到，公司致力于為每一個員工提供平等、優越的工作環境，所以要求我們公司的員工必須配合維護和篤定遵守公司規定的管理制度，成為一支真正以“員工與公司配合成長”為理念的隊伍。在“質量樹品牌，誠信禮偉業”的企業宗旨領導下，最終我們必然能實現“努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流”的戰略目標。
通過這幾天的培訓，我深深的感受到好的工作環境，積極向上的團隊配合所帶來的力量。恒大，就是這樣的一個企業，公司的每一個員工身上，每一個標識中都透露著恒大的精神。讓我感悟最深的就是恒大公司的LOGO，經過培訓學習，我真正理解了H+D的含義，就是藍色的海洋加上紅色冉冉升起的太陽。海洋代表的是恒大人廣闊無垠的胸懷，太陽代表生命的無窮無盡，象征著恒大公司綿延無盡的發展潛力，充滿了無盡的生命力和無窮的源泉，這是恒大企業文化的重要體現。
細節決定成敗，無論是企業還是個人，注重細節才能更好的發展，恒大就是十分注重細節的企業，正因為恒大時刻關心這細節，才能這么快速穩定的發展到房地產行業的龍頭企業，標準化運營的精品領導者。老子說過這樣一句話：天下大事，必作于細。細節很重要，做任何事情都要從細節入手，恒大已經把這個成功的必要條件納入公司的管理制度中，公司新進的員工必須做到的事。只有這樣，恒大才能越做越大，越做越久，越做越好。
失職問責制度，其實是公司對員工的一種鞭策，因為我們所處的時代是一個充滿競爭和機會的時代，所以我們要有危機感，感覺公司這么做，是讓每一位員工時刻為公司著想，把公司當做自己的，不是工作中的包袱，而是自己前進路程中的動力。只有公司得到了更好的發展，自身才能獲得更大的機會和前進的動力。
恒大培訓中獲得的很多很多，一篇文章很難把所有的感悟都寫出來。恒大能獲取知識的途徑很多，比如恒大報、領導講話等等，領導的每句話都值得我們反復的思考和揣摩學習其中的精髓。我相信在今后的工作，我會不斷的提高自身的業務水平，時刻注重學習、緊緊跟隨公司的發展腳步，把恒大前輩們留下的寶貴知識應用到工作中去，為恒大的發展貢獻自己的力量。
恒大培訓心得15
這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化，我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責
任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化，是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的`管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我
不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”，就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
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