社團培訓策劃書

　　不(bu)經意間(jian)，工(gong)(gong)作已經告(gao)一段落(luo)，我們又將開啟新一輪(lun)的(de)(de)工(gong)(gong)作，又有新的(de)(de)工(gong)(gong)作目標，需要(yao)認真(zhen)地為此寫一份(fen)策劃書。那么我們該(gai)怎么去寫策劃書呢？以下是(shi)小編(bian)幫(bang)大家整理(li)的(de)(de)社團培訓策劃書，僅供參考，希(xi)望能夠幫(bang)助到大家。

社團培訓策劃書1

　　一、活動背景：

　　在(zai)一個學年(nian)的(de)時(shi)間(jian)里，10級社(she)團人員已經基本熟悉(xi)和掌握了(le)所(suo)在(zai)部門的(de)工作職能，工作能力有所(suo)提(ti)升(sheng)，在(zai)新的(de)學年(nian)里成功留(liu)任并且成為(wei)新一屆社(she)團干部，為(wei)了(le)社(she)團更好的(de)發展(zhan)，也為(wei)了(le)使各位社(she)團干部的(de)能力進一步提(ti)高，我們邀請社(she)團指導老師，特策劃此(ci)次培(pei)訓。

　　二、活動目的：

　　通過社團(tuan)指導老(lao)(lao)師對社團(tuan)人員的(de)培(pei)(pei)訓講解，使他(ta)們在(zai)辦公職能，處事能力，理(li)論知識等方(fang)面得(de)到(dao)更進一步的(de)提升。另外在(zai)培(pei)(pei)訓中社團(tuan)干(gan)部與指導老(lao)(lao)師進行討論，對愛心社以(yi)后的(de)發(fa)展提出合理(li)化(hua)建(jian)議。

　　三、活動主題：

　　完(wan)善自我 構建和諧團隊

　　四、活動對象：

　　愛心(xin)社(she)副部以上干(gan)部

　　五、：活動時間：

　　xx年x月(yue)x日 8:30

　　六、活動地點：

　　經管學院

　　七、活動展開：

　　活動準備：

　　1、周(zhou)四晚(wan)上在社(she)團例會結(jie)束后各個部門的(de)'副部以上人(ren)員(yuan)留(liu)下，由副社(she)長車(che)夏光向大家介紹這次(ci)干(gan)部培訓的(de)時間、地點、目的(de)等相關事項。

　　2、每個(ge)干部在周五周六(liu)兩天針對去年以及今(jin)年招新結(jie)束至今(jin)的活(huo)動情況認真思(si)考，做出總(zong)結(jie)，并對社(she)團以后的發展提出幾條(tiao)合理(li)化建(jian)議(yi)。

　　3、宣傳部將去年社團活動中積累的素材(cai)制作(zuo)成PPT，在培訓(xun)時候向老師展示。

　　4、辦公室(shi)負責整理(li)一些培訓材料并(bing)打印(yin)。

　　活動展開:

　　1、組織(zhi)部提前(qian)到達培訓地(di)點，并整理好(hao)會場，安(an)排指導老師及(ji)社團(tuan)人員入座。

　　2、辦公室(shi)負責參會人員的統計工(gong)作，并向(xiang)大家發放(fang)培訓(xun)資料。

　　培訓開始：

　　A、社長(chang)霍(huo)海增(zeng)向大家介(jie)紹指導老師，并對(dui)老師一(yi)年來的(de)指導工作做出感(gan)謝。

　　B、宣(xuan)傳部利用多媒體設(she)備向(xiang)大家(jia)展示(shi)過(guo)去社(she)(she)團所(suo)取(qu)得的成就，使(shi)培訓老師對我們(men)社(she)(she)團有一個(ge)較為詳(xiang)細的了(le)解(jie)。

　　C、由(you)指(zhi)導老(lao)師對(dui)這次干部培訓的(de)內容及意義做一個簡單的(de)概括。 D、指(zhi)導老(lao)師根據自(zi)己所準(zhun)備的(de)內容對(dui)大家進行培訓，辦公(gong)室做好培訓的(de)記錄工(gong)作。

　　E、指(zhi)導(dao)老(lao)師講(jiang)解結束后大(da)家進入(ru)互動環(huan)節，參加培訓人(ren)員把自己(ji)準備的問題(ti)向指(zhi)導(dao)老(lao)師詢問，老(lao)師給予解答。

　　F、培(pei)訓臨近結束(shu)，由社長霍海增對(dui)這(zhe)次培(pei)訓的成果(guo)做出總結，并對(dui)以后社團(tuan)以后的工作(zuo)提出要(yao)求(qiu)和建(jian)議。

　　活動結束：

　　培訓結(jie)束后(hou)(hou)每一名參(can)加培訓人員都(dou)要寫一份(fen)(fen)培訓感言，然(ran)后(hou)(hou)交給副社(she)長車夏光，由他進行整理(li)，在下次例(li)會的時候給予(yu)總(zong)結(jie)；每個部門制定一份(fen)(fen)社(she)團發(fa)展(zhan)規劃，然(ran)后(hou)(hou)再(zai)匯總(zong)制定出愛心社(she)下一年的發(fa)展(zhan)總(zong)規劃。 活動(dong)預算: 培訓資(zi)料20份(fen)(fen)

　　20元 指導老師飲料

　　10元 總計

　　30元

社團培訓策劃書2

　　一、培訓主題：

　　培(pei)養優秀干部，打(da)造校(xiao)園精英，構建和諧校(xiao)園

　　二、培訓名稱：

　　福州大學學生社團聯合會第(di)二屆干部培訓班

　　三、培訓背景：

　　福州(zhou)大(da)(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)生社(she)團(tuan)聯(lian)合會(以下簡稱校社(she)聯(lian))是(shi)在(zai)校黨(dang)委領導(dao)下，按共青團(tuan)中央“一體兩翼(yi)”總體發展構想(xiang)，在(zai)校團(tuan)委的(de)(de)(de)(de)關(guan)懷(huai)指導(dao)下，對全(quan)校所有學(xue)(xue)生社(she)團(tuan)及(ji)其活(huo)動進(jin)行協調、管理、監督和(he)引導(dao)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生群眾性(xing)自治組織，是(shi)校團(tuan)委聯(lian)系(xi)我校各社(she)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)橋(qiao)梁和(he)紐(niu)帶，是(shi)全(quan)校所有學(xue)(xue)生社(she)團(tuan)總的(de)(de)(de)(de)組織與負(fu)責(ze)機構。校社(she)聯(lian)近年來本著“展現(xian)(xian)社(she)團(tuan)風采，繁榮校園文化”的(de)(de)(de)(de)宗(zong)旨，在(zai)學(xue)(xue)校團(tuan)委的(de)(de)(de)(de)領導(dao)下從(cong)無到(dao)(dao)有，從(cong)弱(ruo)到(dao)(dao)強(qiang)現(xian)(xian)在(zai)已(yi)經逐步(bu)的(de)(de)(de)(de)發展壯大(da)(da)，現(xian)(xian)擁(yong)有各類(lei)社(she)團(tuan)共57個、會員(yuan)萬余(yu)人(ren)。經過老師同(tong)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)共同(tong)努力(li)，校社(she)聯(lian)現(xian)(xian)在(zai)已(yi)經擁(yong)有包(bao)括(kuo)科技類(lei)、學(xue)(xue)術類(lei)、公益類(lei)、藝術類(lei)、體育(yu)類(lei)五大(da)(da)類(lei)別的(de)(de)(de)(de)社(she)團(tuan)組織，涵蓋(gai)了我校學(xue)(xue)生幾乎所有的(de)(de)(de)(de)興(xing)趣(qu)愛好，涉及(ji)我校學(xue)(xue)生精神文化生活(huo)的(de)(de)(de)(de)各個層面。

　　XX年校(xiao)社(she)(she)聯工作重心全面轉(zhuan)向(xiang)(xiang)新校(xiao)區，為(wei)校(xiao)社(she)(she)XX會(hui)(hui)，作為(wei)福(fu)州大(da)學(xue)最大(da)的(de)一(yi)(yi)(yi)個學(xue)生(sheng)(sheng)組織，承擔(dan)著豐富學(xue)生(sheng)(sheng)課余生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)、繁(fan)榮校(xiao)園(yuan)文化的(de)艱巨任務(wu)。搞好學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)綜合素(su)質教(jiao)育，發展(zhan)學(xue)生(sheng)(sheng)社(she)(she)團(tuan)(tuan)事業(ye)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)件具有(you)長(chang)(chang)遠和(he)(he)全局(ju)意義(yi)的(de).大(da)事情。優秀的(de)事業(ye)猶如一(yi)(yi)(yi)棟(dong)大(da)廈，其棟(dong)梁就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)大(da)批優秀的(de)人才。社(she)(she)團(tuan)(tuan)和(he)(he)文化活(huo)(huo)動(dong)要想(xiang)不斷(duan)發展(zhan)繁(fan)榮，毫無(wu)疑問，就(jiu)需要源(yuan)源(yuan)不斷(duan)的(de)優秀人才來(lai)接(jie)力。而現(xian)在新學(xue)期(qi)伊始，一(yi)(yi)(yi)些協會(hui)(hui)新會(hui)(hui)長(chang)(chang)上任，缺少(shao)工作經驗，各(ge)協會(hui)(hui)之(zhi)間(jian)的(de)交流也(ye)比較少(shao)，由于一(yi)(yi)(yi)些原因(yin)我校(xiao)的(de)多(duo)數社(she)(she)團(tuan)(tuan)還存在著閉門發展(zhan)、自我本位(wei)等現(xian)象，這樣不僅縮(suo)小(xiao)了學(xue)生(sheng)(sheng)們的(de)活(huo)(huo)動(dong)空間(jian)，同時也(ye)限制了社(she)(she)團(tuan)(tuan)之(zhi)間(jian)學(xue)術、思(si)想(xiang)、自我管理(li)模式等多(duo)方(fang)面的(de)交流。為(wei)了讓我們的(de)學(xue)生(sheng)(sheng)社(she)(she)團(tuan)(tuan)向(xiang)(xiang)統一(yi)(yi)(yi)性、開放性、多(duo)樣化、質量型方(fang)面發展(zhan)，進一(yi)(yi)(yi)步提高學(xue)生(sheng)(sheng)社(she)(she)團(tuan)(tuan)的(de)活(huo)(huo)動(dong)質量，完善學(xue)生(sheng)(sheng)社(she)(she)團(tuan)(tuan)的(de)自我管理(li)，有(you)必要組織一(yi)(yi)(yi)個培訓班。

　　四、培訓目的：

　　1． 集(ji)中整(zheng)體優勢，發掘團(tuan)體智慧(hui)，總結福州大(da)學(xue)社(she)團(tuan)的歷史經驗(yan)教訓，針對當(dang)前社(she)會發展形勢的變化、國家教育的時代(dai)革(ge)新和(he)信息產(chan)業化等(deng)一系列(lie)迫切要求，結合(he)我校(xiao)學(xue)生社(she)團(tuan)當(dang)前的實(shi)際情況(kuang)，在校(xiao)團(tuan)委的統一指導下(xia)，為我校(xiao)在新形勢下(xia)的校(xiao)園(yuan)文化發展和(he)學(xue)生團(tuan)體組織(zhi)管(guan)理提供新的理論探討(tao)和(he)實(shi)踐(jian)經驗(yan)。

　　2． 促進各個社(she)團(tuan)(tuan)之間(jian)的相(xiang)互交(jiao)流與學(xue)習，為社(she)團(tuan)(tuan)之間(jian)的交(jiao)流與學(xue)習提(ti)供平臺，為各個學(xue)生社(she)團(tuan)(tuan)的發展提(ti)供更加廣闊的空(kong)間(jian)，使社(she)團(tuan)(tuan)管理和相(xiang)關人才培養機制逐(zhu)漸走向科學(xue)化、規范化、系統化，促進我(wo)校社(she)團(tuan)(tuan)品牌建設(she)。

　　3． 發掘和培養一(yi)批在社團組織管理與社團活動策劃等(deng)方面具有突(tu)出才(cai)能和優異素質(zhi)的(de)(de)(de)骨(gu)干人才(cai)，為我(wo)(wo)校社團文化建(jian)(jian)設打下(xia)堅實后盾，以推動其向更(geng)(geng)高層次發展，進一(yi)步繁榮(rong)、豐(feng)富校園(yuan)文化，更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)促進我(wo)(wo)校精神文明建(jian)(jian)設，為我(wo)(wo)校“和諧校園(yuan)”的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設打下(xia)堅實的(de)(de)(de)基礎

　　4． 通過(guo)培(pei)訓與(yu)交(jiao)流，提高社(she)聯各部(bu)門部(bu)長(chang)、副部(bu)的工(gong)作與(yu)管(guan)理能力，有(you)助于今后更好的服務社(she)團，做強做大福(fu)大社(she)聯。

　　五、培訓組織機構：

　　●主辦：福州大學學生社團聯(lian)合(he)會(hui)

　　●承辦：福州(zhou)大學學生(sheng)社(she)團聯合(he)會人力(li)資源部

　　●指導老師：黃國輝老師(共青團福州大學委(wei)員(yuan)會組織部部長、

　　福州(zhou)大學學生社團聯(lian)合會秘書長)

　　許長賓老師(福州大(da)學(xue)學(xue)生社團聯合(he)會副秘書長)

　　六、培訓對象：

　　校社聯(lian)各協會(hui)會(hui)長(chang)、校社聯(lian)各部(bu)門(men)部(bu)長(chang)及副部(bu)長(chang)

　　七、培訓時間地點：

　　XX年4月(yue)(yue)開始，以(yi)每(mei)周為一(yi)個(ge)培(pei)訓周期，每(mei)周四舉行一(yi)次(初定)，外出實踐與學(xue)習由于情況特殊，則定在周六。共舉辦6次。即具(ju)體時間為4月(yue)(yue)5日(ri)、4月(yue)(yue)12日(ri)、4月(yue)(yue)19日(ri)、4月(yue)(yue)26日(ri)、5月(yue)(yue)12日(ri)(外出實踐與學(xue)習)、5月(yue)(yue)17日(ri)。

　　地點待定(由辦公室負責通(tong)知)

　　八、培訓內容：

　　本次培(pei)訓的主要內(nei)容(rong)是(shi)對(dui)社聯干(gan)部和協會(hui)會(hui)長進行全面系統的培(pei)訓，具體可分為一下幾點：

　　1．福州大學社聯、社團學生(sheng)干部(bu)(bu)的(de)(de)工作(zuo)方法(fa)與領導藝術，協會的(de)(de)發展與干部(bu)(bu)的(de)(de)成(cheng)長。

　　主講擬(ni)定人(ren)員(yuan)：詹永瓊老師(共青團(tuan)福州大學委員(yuan)會書記)

　　2．個人綜合素質培養講座。(即：職場禮儀(yi)，面試(shi)技巧等)

　　主(zhu)講擬定人(ren)員：福州(zhou)大學就業(ye)指導中心老師

　　3．新校區建設與(yu)發展(zhan)，近(jin)期(qi)校園(yuan)動(dong)態等(deng)。

　　主講擬定人(ren)員：陳篤欽老師(福州大學學生工作(zuo)處(部)處長)

　　4．當前重要實(shi)事(shi)政策，如xxxx、構建(jian)和(he)諧社會等。

　　主講擬定人(ren)員：關工(gong)委老師

　　5．校外實踐環(huan)(huan)節(jie)：擬(ni)定到馬尾船政參觀學習與素質拓展，每(mei)人交30元(yuan)，食物(wu)自(zi)帶(該環(huan)(huan)節(jie)采取自(zi)愿報(bao)名原(yuan)則，鼓勵大家參與)

　　6．優秀會長經(jing)驗(yan)(yan)交流學習與(yu)培訓班(ban)閉幕(mu)式，每類社團出一個代表社團，進行經(jing)驗(yan)(yan)交流與(yu)學習。

　　將(jiang)作為“優秀會(hui)長講(jiang)壇(tan)”的雛形(xing)，繼承和發展(zhan)下(xia)去。

　　九、社聯各部門職責分配：

　　1、主(zhu)席團：負(fu)責全(quan)程的監督與(yu)指導。

　　2、秘(mi)書組：負責每(mei)次培(pei)(pei)訓班的總(zong)結工作(要及時，于(yu)培(pei)(pei)訓班結束兩天內將，總(zong)結交人力資源部)。

　　3、人力(li)資源部：負(fu)責整個活動的前(qian)期策(ce)劃和其他(ta)主要相關事宜，以及(ji)結業證書的制作與(yu)頒(ban)發(fa)。

　　4、辦公室：負責(ze)將培訓時間、地點及(ji)時通知各協會會長(chang)、社聯部長(chang)及(ji)副(fu)部負責(ze)每次培訓的(de)簽(qian)到工作(前期應準(zhun)備好簽(qian)到表)。

　　5、宣傳(chuan)部(bu)(bu)：負(fu)責(ze)活動前期的海(hai)報宣傳(chuan)和橫幅(或彩噴)的制(zhi)作(zuo)責(ze)培訓過程中的拍攝工作(zuo)(需安排(pai)一名部(bu)(bu)員專門負(fu)責(ze))。

　　6、網絡(luo)部：負責活動全程的網絡(luo)宣傳，包(bao)括(kuo)前期宣傳、每(mei)期總結及(ji)照片及(ji)時上傳更新等(deng)工作。

　　7、管理(li)督(du)導(dao)部：負責培訓教室的現(xian)場(chang)布置，包(bao)括一些道具(ju)(如水、水果等(deng))布置、以及(ji)現(xian)場(chang)橫幅(或彩噴)的懸掛(gua)等(deng)事宜。

　　8、項目發展部(bu)：負責培訓(xun)(xun)老(lao)師的邀請(qing)、培訓(xun)(xun)教室和場地的申(shen)請(qing)。注：以上是各(ge)部(bu)門預期的工作安排(pai)，必(bi)要時需根據實際情況做(zuo)相(xiang)應的調整，望各(ge)部(bu)門能全力合作。

　　9、策(ce)劃(hua)(hua)部(bu)：負責培訓各環節的詳細(xi)策(ce)劃(hua)(hua)書撰(zhuan)寫(xie)工作(zuo)。

　　十、注意事項：

　　1．參加培訓(xun)的人員無故缺席兩次以上(包(bao)括(kuo)兩次)者(zhe)，不予頒發結業證書

　　2． 對(dui)培訓學員的考(kao)核采用百分制(zhi)。(采用明(ming)確的記分制(zhi)度，可以作為(wei)以后評定(ding)星級社團和五四評優的依據)，具體考(kao)評條例如下：

　　(1) 每(mei)位參(can)加(jia)培(pei)訓的(de)(de)人員(yuan)每(mei)次培(pei)訓滿分為20分，五(wu)次合(he)計100分。參(can)加(jia)外出(chu)實踐環節的(de)(de)成員(yuan)可加(jia)分10分。

　　(2) 遲到一(yi)次扣5分，請(qing)假一(yi)次扣10分，無故缺(que)席(xi)者當次培訓(xun)為0分。

　　(3) 互動環(huan)節積極發言者每(mei)次(ci)加分10分。

　　3．協會(hui)會(hui)長需(xu)盡量(liang)保(bao)持出勤率，實在不(bu)能(neng)到(dao)的情況，需(xu)請副(fu)部或協會(hui)其他人代替。

　　4．請假必須向人力資源部請假

　　(趙越(部(bu)長(chang)(chang)) 潘文杰(常務副部(bu)長(chang)(chang)))

　　十一、經費預算：

　　1．資料打印(yin)復印(yin) 100元

　　2．現場水(shui)、水(shui)果(guo)等 200元

　　3．海報、橫幅(或(huo)彩(cai)噴)制作 100元

　　合計： 400元(yuan)

　　(需根據(ju)實際(ji)情況做相應調整)

　　福州大學(xue)學(xue)生(sheng)社(she)團聯合會人力資(zi)源部

　　XX年3月2日

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