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關于方案策劃模板合集六篇
為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的方案策劃7篇,希望對大家有所幫助。
方案策劃 篇1
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經銷商網點50個;
3、公司在自控產品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
2、近兩年湖南業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。
營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。
從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;
2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
5、致力于發展分銷市場,到**年底發展到50家分銷業務合作伙伴;
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;
四、營銷策略
如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰略核心型市場———長沙,株洲,湘潭,岳陽
重點發展型市場————郴州,常德,張家界,懷化
培育型市場—————婁底,衡陽,邵陽
等待開發型市場————吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的.銷售。
3、價格策略:
高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式:
A、采取逐步深入的方式,先草簽協協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;
B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;
C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;
D、草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;
E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:
A、開放心胸;
B、戰勝自我;
C、專業精神;
(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;
3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。
方案策劃 篇2
20xx年銷售大旺季已經拉開。路演作為大型的促銷活動,貢獻最大!路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣,演出是為了提升銷量,將公司和產品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接,表演最終的目的就是抓銷量,兩手都要硬!主持人和責任人是活動成敗的關鍵,具體實施方案如下:
路演前:
第一步:場地確定
1、場地選址:
路演位置一定要選在大終端、營業員強勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。
2、場地聯系:
場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯系請注意與商場和城管兩者之間的協商。聯系場地時要把舞臺和帳篷的擺放位置,可放置舞臺大小的尺寸,電源,臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息,特別是競品。第二步:演出隊伍
1、隊伍的確定:
演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點。演出隊伍擬定由主持人和舞蹈,音樂組成。另外可增加一些自編自導的節目,促銷員,業務人員,代理商人員,自己出節目。
2、費用的確定:
目前的演出費用標準(參考)3500元(2小時/一日/1場)——5500元(4小時/一日/2場)。其中費用需要包含舞臺及背景板(含噴繪布)、音箱設備、發票稅點、演出人員勞務費等。演出人員的基本數量:音響師一名,主持一名,舞蹈兩組(每組2人到3人),男女歌手各2人。若需要其他演出形式,如魔術、二人轉、器樂演奏等,需按演員報價另加費用。第三步:確定主題
1、主題的確定
路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合,主題的確定需要考慮幾個因素。第一,避免商業化過于嚴重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢于創新,富有特色。可結合活動游戲或者活動形式選取主題。第三,彩頁,海報,背景布主題一致!
例:結合活動時機:“XXX(品牌)暑期大放‘送’”;結合產品特色:“震撼味覺百分百”;結合活動特色:“鳳爪正流行,吃貨總動員”;結合受眾特征:“體貼宅呆萌味蕾,呵護普文二舌尖;結合產品形象:“夏日激情,舌尖快感”,諸如此類。
2、活動形式的確定
A、買贈信息
要激發顧客當天的購買欲望,勢必要制定有力度的買贈信息。要確定買多少產品贈什么禮物?禮品的重數一定要多,至少在6重以上。方能體現力度。同時在禮品價值上盡量挑選價值虛高的禮物!
B、抽獎信息
抽獎作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高,中獎率要公布,抽獎形式的確定!
第四步:物料準備
1、包料到人
促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個,氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人,責任到人(見‘路演物清單’),確定物料準備人,物料數量,物料到位的時間,最遲必須在演出前兩天都完成。
2、特制彩頁
設計專門的路演彩頁,一面是詳細的主推產品的具體介紹,另一面是活動主題,買贈信息/抽獎信息,路演時間和地點。確定好彩頁數量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預熱,彩頁必須具備到現場免費領取禮品的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現一定的娛樂信息!備注:一場路演一般用5000-1萬份單頁
第五步:人員分工準備
1、總指揮(特別強調):
整個活動必須有一個人全程組織領導,協調統籌整個活動,監督每個團隊的作戰行動,是整個活動的靈魂人物。其工作是戰前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現場人員銷售、迅速解決突發情況、戰后總結、點評活動及個人表現。該人要求有凝聚力,能調動氣氛,會講解機器,并了解每個隊員的'崗位和職責。可由經理或業務員擔當。
2、臨促隊伍建設:
①定人定崗。促銷人員盡量在培訓過、做過促銷的臨促中挑選。
②針對性培訓。把臨促分為宣傳員(發彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號)和講解員兩大類培訓,然后按照路演現場區域情況制作培訓計劃。講解員也要具備是個優秀的宣傳員,培訓要人人過手。
第六步:預熱
路演活動當天人氣要旺,前期的預熱很重要,一定要讓更多的人知道本品牌什么時候什么地點舉辦大型表演活動,盡可能提前5——7天時間到活動地點周邊學校、社區、超市商場等處發放。面要廣,要發透。
經理和業務人員必須帶隊、監督發放。發放人員要進行針對性培訓,要對目標客戶群體有聲發放,告之活動地點及優惠的內容。
彩頁預熱注意事項:
“定點”:既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學校與商超。鄉鎮等。“定時”:某個時間段到某個地方預熱,這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓中心,學校。傍晚到休閑廣場與商超等“定人”:業務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱,統籌規劃!
第七步:戰前動員
活動前一天把要參與此次活動所有相關人員(經理,業務員,營業員)都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上,每個人都要明白自己在活動中擔當的角色和任務。
A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。(活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標,細化目標銷量。)
B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設組長,宣布提成辦法。制作海報,公布銷售和拉客競爭情況。
C.喊口號。鼓舞士氣。(提前練習口號)
路演中:
第一步:點到
1、清點人數:
在規定上班時間前30分鐘先清點所有工作人員和臨促人數,還未到的先打電話確定到達時間;
2、集合、整隊,簽到:
6人以上(包括營業員、業務)的隊伍排成相對的兩排,領隊站在兩隊之間點到。用當天臨促工作名單點到,要求大聲點到、大聲答到,點到的同時隊友之間相互認識(要求領隊事先熟悉臨促名單,當場就能叫出臨促名字,禁止使用“喂”“誰”);然后每個人在其相應名單后簽到。
第二步:分工
拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個人具體的工作;每個臨促所工作的崗位。確定現場站位,強調團隊內部的相互配合和團隊之間的相互協作;
第三步:銷量分配
1、以銷售點(每個帳篷和柜臺)為單位將總銷量細分到點上;
2、以團隊為單位宣布每點的銷量目標,強調銷量要團隊完成,切忌將銷量分配到個人;
3、以問答形式確認每個團隊的銷量和人頭數;
4、同時公布提成:未完成銷量的工資;完成銷量的工資;超額完成銷量的工資:(一定要說得明明白白,讓每個人都心里有數);
5、每個人站出來向大家保證完成今天的任務。
6、喊口號
7、布置活動現場,熟悉公交站、路口、人行橫道口等有利地形和路線
第四步:節目安排
1、節目流程參考:
注意事項:在活動中任意一個環節都要反復播報買贈/抽獎信息來刺激消費者,時刻提醒顧客到帳篷中的免費體驗區去體驗一下。每出售一批產品都要即刻讓主持人在臺上通報,以此來渲染購買氣氛和鼓舞工作人員的情緒。如有抽獎環節,要時刻播報中獎情況,讓中獎者上臺領獎并發表領獎感言。
上午:
8點30分之前現場布置(舞臺搭建——最好前一晚搭好;音響調試;背景安裝)
08:30—09:00播放產品廣告或音樂。發傳單,活動預熱。
09:00—09:15主持人介紹本品牌產品、活動主題、嘉賓,宣布活動開始,暖場節目表演。
09:15—09:30主持人介紹產品及活動詳情,節目表演
09:30—09:40抽獎環節或主持人介紹產品
09:40—09:50節目表演
09:50—10:10互動游戲(本產品知識競猜)、產品展示(只要人氣旺就展示產品)或抽獎
10:10—10:20節目表演
10:20—10:40互動游戲(食用本產品PK,看誰在最短時間內吃的最多,可進行兩輪,每輪參與者不少于4人)
10:40—11:00節目表演
11:00—11:20產品介紹、互動游戲(吃西瓜比賽,踩氣球比賽等)或抽獎
11:20—11:30節目表演
11:30—11:40主持人總結活動、演職人員謝幕
下午:下午的節目時間從14點開始到16點結束。活動安排可以重復上午的流程。
第四步:現場監控要點
1、喊口號
整點喊一次口號,并根據現場情況增加頻次:如士氣低落時、人流量大時、竟品柜臺有人圍觀時、產生銷量時;
2、舉牌游街
在活動現場沒多少人時(如舞臺表演結束后),到活動地點周圍進行舉牌游街,盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正,腳步要齊,口號要響,特別安排一人在一旁沿途發放彩頁。
3﹑解決問題
在活動中一切聽從總指揮安排,無論發現任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。
路演后:
總結(15——30分鐘):
活動結束后,總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結,當天活動結束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結本組工作,再讓每個人以百分制來給自己打分,用兩分鐘總結自己今天的表現最后由總負責人總結經驗指出不足,表揚先進和典型,宣布臨促當天所獲得的工資。目的是總結經驗,加強不足的地方,提升臨促的集體榮譽感。
方案策劃 篇3
前段時日兩次強降雨,給我鎮造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產生活秩序,在全鎮啟動洪澇災害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實,結合我鎮實際,特制定本方案。
一、總體思路
以科學發展觀為指導,堅持以人為本,把保障民生放在優先位置,把妥善安排受災群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重,有效組織群眾,廣泛發動群眾,切實依靠群眾,充分整合各種資源,調動各方面積極因素,迅速開展抗災自救和災后恢復重建工作。
二、基本原則
堅持小災靠自己、大災靠集體,重災政府幫的原則,堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產自救的原則,堅持科學重建、規劃先行、立足當前、著眼長遠的原則,堅持統籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。
三、目標任務
(一)倒房戶重建工作。
經縣民政部門核實,截止目前為止,全鎮倒房涉及7個村11戶18間,其中全倒戶2戶6間,全鎮損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮主要領導和部門包保,其它倒房戶實行村干包保,損房戶由各戶自行修復,確保入冬前全面完成重建任務,所有受災群眾都有房住,溫暖過冬。
(二)水毀基礎設施恢復工作。
1、水利設施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則。考慮到當前還是主汛期,不宜大規模興修水利,小的工程由村動員群眾自行組織恢復;大的工程由水利部門制定方案,待汛期過后另行組織恢復;對影響安全度汛、危及群眾生命的工程,鎮防指要制定預案,抓緊排險;對嚴重影響農業用水的工程,各村要組織搶修,確保農業生產用水;安全飲水水毀工程向縣領導小組匯報,爭取項目盡快組織恢復。
2、交通設施恢復。按照“分級負責”原則,通組路由受益戶自行搶修,通村路由村級組織搶修,鄉道由鎮組織搶修,以最快的速度、最好的質量確保道路暢通、出行安全,避免出現安全事故,減少更大損失。
(三)農業抗災自救。
農業部門要深入生產一線,組織技術人員深入田間地頭對成災和絕收的田地提出補救補種等建設性意見,動員農戶抓緊時間補栽補種大力發展晚秋生產,將災害損失降到最低程度。農業保險部門要及時核實災情,及時理賠,取信于民。
四、資金保障
1、鎮下撥各村應急資金:重災村龍井、資福、桃嶺、后山、牌坊、斯橋各1萬元,其它村各5000元。
2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
3、社會捐贈資金。
4、積極向上爭取資金。
以上資金用于民房重建、基礎設施應急工程、排險工程的`適當補助。
五、工作要求
1、加強組織領導。各村主要負責人親自抓,負總責,明確任務,落實責任,全力確保恢復重建工作按期保質完成;
2、精心組織實施。技術部門要做好設計規劃和實施方案,各村認真組織實施,按要求確保工程進度和質量,確保施工中的安全。
3、積極爭取項目。相關部門要從全鎮的角度統籌考慮,積極向上申報爭取災后重建項目和重大基礎設施建設項目,全面提高防洪防災能力和基礎設施建設水平。
4、嚴格資金監督。財政、審計、監察等部門要加強資金的監督和管理,防止和杜絕發生貪污、擠占、挪用和浪費等問題,確保公開透明和資金安全。
5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體,加大宣傳力度,弘揚抗洪救災精神,及時總結宣傳好經驗、好做法,鼓舞和激勵各級干部群眾同心協力、自力更生、團結互助、自強不息,共同奪取災后恢復重建全面勝利。
方案策劃 篇4
一.策劃題目 地方自然歷史博物館
二.策劃目的
1.背景
自然歷史博物館是以展陳重大地質變遷活動及其在當今遺留的重要場景與事件為主題的博物館。核心必然是與展陳內容和流線相吻合的空間。如何讓展示內容有條不紊地展開是設計的關鍵。
2.策劃主題:
回歸自然 擁抱自然 重視歷史 了解歷史
3.策劃內容
主要以世界歷史館,中國歷史館,自然資源館和自然探秘館四大場館,來介紹自然歷史文化,讓人們真正回歸自然,擁抱自然洋,與自然歷史零距離接觸。進而讓人們更加了解孕育自己生命的自然母親。四大場館外形組成一座浪花,體現出自然的博大與活力,激起人們對自然了解的渴望。
4.策劃目的
了解自然,回歸自然,保護自然
社會目的:
自然是人類賴以生存的'載體,成立地方自然歷史博物館把人們忽略的自然歷史文化加以放大,讓人們認識了解,進而把握、開發和利用海洋,為調整自然和歷史的關系做出貢獻。
經濟目的:
自然中有豐富的資源可以開發。海底石油和天然氣資源,利用海洋潮汐和溫差發電等等。這些都屬于高科技領域,誰最先突破,誰就先獲利。
三.策劃內容
展區分為四個大場館,分別為世界歷史館,中國歷史館,自然資源館和自然探秘館,讓人們真正回歸自然,擁抱自然。
建筑外形
場館外形采用了別具一格的“綠色竹林”造型,體現地方自然歷史博物館的穩定和力量感。從設計手法上來說,結構充滿隨意性。建筑立面上確鑿出大小不一的小天窗,傳達出暖人心房的脆弱性。
這座博物館有著絕佳的地理位置,迎著海風,俯瞰整個海灣。白天,白色的竹林波浪
形狀投影到地面。黑夜,LED藍燈投射到地面仿佛是與大自然融為一體。
綠色為基本色調,分別代表了神秘浩瀚的自然和自然生物無窮無盡的生命力。其內部設計也別具匠心,屋頂均為網架結構,并采用藍色和白色進行裝飾,將一個翠綠色的世界呈現在人們面前。
方案策劃 篇5
活動酒吧: 蘇州sos風暴酒吧
活動時間: 20xx-6-14--20xx-1-1
聯系電話: xxx
詳細地址: 蘇州滄浪區盤胥路826號
黑牌買1送1,價格480元,配送綠茶2支,干果一個!
軒尼詩VSOP,價格500元,配送水晶葡萄2支,干果一個!
軒尼詩XO,價格1180元,配送依云礦泉水2支,干果一個!
百威啤酒任何時候買6送3,價格248元!
12點以后冰銳買6送3,價格258元!
方案策劃 篇6
活動主題:鑼開五月、完美假期
活動時間:20xx年5月1日——5月7日
活動內容:
1、開鑼套餐、驚喜無限
2、開鑼時刻、爭分奪秒
3、完美價期、任您挑選
注:以下所有的活動都僅在五一活動期間限定促銷
1、開鑼套餐、驚喜無限
相信所有女性每天必備的.功課就是護理自己的肌膚,而在美容院加盟店在五一期間特此推出了一些順應季節性和氣候的變化對肌膚進行合理呵護的美容套餐,減少肌膚因為季節性轉變而帶來的傷害。次套餐只有在五一期間才能夠享受到此活動的優惠和服務。
5月1日“五一勞動餐” 經絡減肥系列
5月2日“開鑼首席餐” 補水護理系列
5月3日“玩美心情餐” 抗敏護理系列
5月4日“時尚青年餐” 營養護理系列
5月5日“青春飛揚餐” 美白護理系列
5月6日“開心玩轉餐” 休閑護理系列
5月7日“歸心似箭餐” 調理脾胃系列
2、開鑼時刻、爭分奪秒
實質是限時搶購,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時段搶購產品、套裝、課程都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產生消費欲望。
3、完美價期、任您挑選
為了提升美容院人氣、特在5月6日,也就是長假結束之前,,預熱后期促銷,在外場專設一場美容單品拍賣會兩折起拍。
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