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部門工作計劃

時間:2021-04-27 10:01:03 工作計劃 我要投稿
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【精選】部門工作計劃錦集六篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰,我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的部門工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】部門工作計劃錦集六篇

部門工作計劃 篇1

  (一)加快工程建設進度。

  抓緊xx水庫招投標工作,力爭7月底開工建設;加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農村飲水安全鞏固提升、高效節水灌溉等項目施工進度,抓好管道鋪設、渠道修建等重點工作,細化各個項目在每月、每周的任務進度要求,定進度、定職責、定人員,確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協調,加強物資材料、機具設備的調度管理,加強項目施工過程的技術指導、質量監督及資金使用管理,力爭形成更多實物工程量,確保工程進度合理、質量合格和生產安全。及早謀劃梳理各類水利項目,提高項目申報針對性和成功率,保持項目的連續性,為穩增長、惠民生、促發展奠定基礎。

  (二)抓好抗旱防汛工作。

  加強抗旱工作。把保障城鄉居民生活用水放在抗旱工作的首位,對可能出現供水短缺問題的村組,及早落實應對措施,確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農業灌溉管理,認真分析河源來水趨勢,組織實施各輪次的配水計劃,周密安排灌溉配水工作,強化計劃管理,嚴格執行供水制度,加強測水量水,加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業工作,抓住有利天氣過程,及時組織增雨作業。積極提供抗旱技術服務,動員群眾加強田間管理,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關部門及時化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監測,持續開展防汛安全隱患排查整治,以水庫、堤防、河流險工險段、水利設施、涉水在建工程、山洪地質災害易發區等為重點,全面落實日常觀測、汛期巡查、領導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施,確保汛期安全。

  (三)推進水利改革創新。

  推進河長制任務落實。聯系專業機構修訂完善“一河一策”實施方案,同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量,積極協調解決工作經費。打造智能化管理平臺,提升河庫空間動態監管、分析預判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯合執法機制,推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力,并逐步走向常態化。加大河長制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門聯治、社會共治的河庫水生態環境保護治理的社會氛圍。繼續深入開展污染源排查,建立河庫范圍內農業面源污染、養殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳,深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農田水利工程短板。加強對農民用水者協會的業務技術培訓、指導和服務工作,扶持農民用水者協會的正常運轉。

  (四)抓好水利管理工作。

  落實最嚴格水資源管理制度,加強水資源消耗總量和強度雙控,大力推進節水型社會建設,強化入河排污口、水功能區、飲用水水源地監督管理,確保控制指標落實到位。加強地下水超采區治理,通過實施高效節水工程、調整種植結構、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區治理任務。加強農村供水工作,強化水源保護,規范水質檢測,完善服務體系,確保城鄉居民飲水安全。依法加強河道采砂管理,全面落實河道防洪措施,切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監管力度,落實開發建設項目水土保持“三同時”制度,規范水土保持方案審批、監督檢查和驗收工作。

  (五)抓好作風建設年活動。

  緊緊圍繞“轉變作風改善發展環境建設年”活動實施方案6個方面的重點任務和要求,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,扎扎實實抓整改,著力解決阻礙改革和制約發展的重點問題,著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題,著力解決影響作風建設的突出問題,努力建設“為民、務實、清廉”的高素質水利干部隊伍,更好地服務發展、服務基層、服務群眾。

部門工作計劃 篇2

  針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

  1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩定工作秩序大好基礎;

  2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行為;

  3.加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

  4.調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

  5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

  6.根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

  7.加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

  8.加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

  9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

  11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

  12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

  13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

  14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

  14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

  以上是本年度工作計劃請各級領導指示。

  保安部

  20xx年2月15日

部門工作計劃 篇3

  (一)著力抓好森林公園建設

  一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括:大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設,大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區)一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

  二是啟動銀瓶山森林公園(謝崗片、清溪片)二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個項目,開展森林消防系統、游客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。盡快啟動鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設,積極協助相關鎮做好森林公園規劃建設。

  三是繼續抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業設計》規劃,實施第二期林相改造面積54.36公頃,幼林撫育145.37公頃,白蟻防治91.01公頃,建設消防灌溉系統6.17公里。

  四是大力開展森林文化宣傳教育,繼續做好森林文化調研,挖掘森林旅游文化內涵,加強森林文化載體建設,全力打造森林文化品牌。

  (二)著力抓好森林公園綠道建設

  要盡快完成省立綠道網大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設,同時規劃建設市級綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,大屏嶂森林公園26.5公里),對已建成的綠道網進行逐步完善,開發沿線更多優質景點,積極開展多元化群眾性體育休閑運動,確保綠道網建設成效,充分發揮綠道的環境效應和社會效應。

  (三)著力抓好春季植樹造林綠化

  一要抓好營造林工程。繼續實施水源涵養林林相改造1576.91公頃,計劃種植鄉土闊葉樹146.12萬株,幼林撫育20xx.1公頃,營建農田林網111.12公里,營造生物防火林帶79.68公里。

  二要抓好全民義務植樹運動。認真組織做好“3·12”植樹節前后的宣傳發動,進一步推動綠地林木認建認養活動,切實抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務植樹基地的植樹規劃和備耕工作,周密籌劃市幾套班子義務植樹活動。

  三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬元,繼續在全市50個村(社區)開展林業生態文明萬村綠創建活動,大力改善農村村容村貌和生產生活環境,推動城鄉綠化一體化發展。

  (四)著力抓好森林資源保護

  強化森林防火,加強基礎設施建設,計劃營造防火林帶79.7公里,撫育123.6公里。加強通信網絡建設,完善森林消防系統,計劃完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃,清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護力度。實施古樹名木保護管理工程,繼續開展長生樹普查建檔工作,健全古樹保護范圍用地審批制度,加強銀瓶山等5個自然保護區規劃建設。

  (五)抓好林改后續工作

  全面完成“廣東省股份權益證”發放工作,建立集體林權管理系統,加強林改檔案管理,組織開展林權改革自查驗收工作,確保順利通過省驗收。

部門工作計劃 篇4

  俗話說“一年之際在于春,一日之際在于晨。”迎著陽光三月的春天新的一學期又開始了。都說新開始新氣象在XX年年組織部也將有一個全新的開始。

  就上學期來看組織部工作的開展是比較成功的。忙中有慢,繁中有重一切都有條不紊的進行著。這學期將在繼續上學期的基礎上有所新的發展。這學期工作計劃如下:

  三月份:學習兩會精神

  四月份:情系地球,我愛我家

  五月份:新青年,新含義

  六月份:端午節-----傳統文化流逝,我們該怎么辦?

  組織生活將繼續一個月一次的傳統。只是這學期的組織生活在原來的基礎上將求新求變。最主要的兩個變化是:

  1。我們從組織生活中學到。

  這學期的組織生活將一改過去的風格。秉承具有教育意義的同時,更加貼近廣大團員。要大家積極的參與出謀劃策的搞好活動

  2。評等級更客觀

  本學期我們將把各班的組織委員利用起來打組織生活的等級。在加上組織干事的打等級。相信這學期的評定將更加的公正客觀。

  組織生活的口號是:組織生活,貼近生活。

  主題班團會

  1。規定題目:飛揚的青春,家書的掛念。(時間:4月底)

  2。自命題目(時間:6月中旬)

  黨團組工作

  1。團員組工作:此項屬于組織部的日常工作,每學期注冊一次團證,并大力發展新團員,盡量成熟一個發展一個。同時做好團組織關系的轉接等。主要工作將集中在四五月份的開展。

  2。黨團組工作:進一步做好黨校工作加強對分黨校工作的指導、檢查、考核和服務工作利用黨校和分黨校的教育陣地,切實做好入黨積極分子和黨員的教育培訓工作。

  組織部內部管理

  1。人員方面:這學期組織部內部將進行一些改革。三月份招新工作將全面啟動。新干事的加入老干事的繼續努力將為本部再創新高打下堅實的隊伍基礎。

  2。制度方面:除了嚴格的考勤制度外新增了自動退部的規定。如果連續兩周的工作評定都只有及格的話就做自動退部處理。

  3。人情方面:本著以人為本的工作作風。組織部在這學期將進行更加人性化的管理。讓各位干事在工作的同時感受到組織的關心和愛護。我們將通過開展一些如:聚餐、茶話會等活動來豐富干事們工作之外的生活。

  期待著本學期的工作將取得更好的成績。也希望組織的各項工作能夠真正的走進廣大團員貼近他們的生活。更希望組織部能夠成為名副其實的黨的堅實的后備軍。

部門工作計劃 篇5

  上學期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,為、家長提供優質的服務。通過與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為、家長、教職工提供一流服務。

  一、積極探索,與時俱進加強學習,提高素質,增強自信。

  2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創新。

  3、團隊合作,主動參與優質服務的行列,用心去做,用心體會。

  4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

  6、有、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。

  7、每個人寫好工作,學期工作,做好讀書筆記。

  二、重視安全、保衛工作繼續做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  4、食堂做好各種機器的安全操作。

  5、司機做好汽車的保養與行車安全。

  6、門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記與詢問。

  7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

  三、各部門日常工作要點庫房管理與采購

  1)購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

  2)做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

  3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

  4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  1)開學前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2)每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

  4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

  5)每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。

  6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

  7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

  8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的`關閉。

  3、財務工作

部門工作計劃 篇6

  根據公司的管理需求,公司各部門及各級員工應對每月、周、日的工作計劃及其完成情況進行自報、自查,以進一步提高工作效率,確保公司整體工作計劃的完成,考量部門和員工個人的工作績效。具體要求如下:

  一、工作計劃的編制與內容

  (一)、編制

  1、個人的工作計劃。由個人編制,直接上級進行審定。

  (1)一般員工由所在部門的負責人審定;

  (2)各部門負責人計劃并報總經理審定。總經理可視情況批示(未接到批示意見前按原審定意見辦);總經辦負責匯總和公示;

  2、各部門工作計劃。由本部負責人組織編制,報總經理審定、批準,總經辦負責匯總、公示;

  3、特殊情況的處理。因責任人不能及時履行本人職責時,由其直接上級安排人員代理。

  (二)、內容

  1、考慮到工作計劃的客觀彈性,操作方式為:

  本周的工作計劃原則上是必須完成的內容,上周及以前未完成的計劃必須在本周計劃中體現。

  2、部門月、周的每項計劃要求明確經辦人,以減少計劃的重復羅列和便于兌現獎懲。

  3、每項計劃要求有可行的措施和目標進度(根據計劃項目另分解成進度表)。

  4、要求明確工作成果(交付件)的形式。如文案、報表、活動、信息等。

  二、工作計劃完成情況的考核

  總經辦將組織對全體人員的各項計劃進行重點檢查,檢查結果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據之一(參照團隊工作考核評比方案、人個工作考核方案執行)。

  三、時間要求

  (一)、個人工作計劃與考核

  1、月計劃,每月倒數第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級;對擔任部門負責人以上職務者的工作計劃完成情況考核,在每月的月底前完成,轉人事部門備案后,總經辦于當月第三個工作日前發布考核結果。一般員工的考核由部門負責人在每月的第二個工作日前完成,并轉人事部審核后由總經辦于當月第三個工作日前發布考核結果。

  2、周計劃,部門負責人及以上職務人員于每周六上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級,審定后于周末下午下班前報總經辦備案,總經辦周一上午下班前匯總公布。(保密事項除外)

  3、日計劃。每天上午上班后10分鐘內將個人日計劃報直接主管,經審核確定后,在上班30分鐘內報總經辦備案,作為月、周工作計劃考核的依據。

  (二)、部門工作計劃

  1、月計劃。各部門應于每月倒數第三個工作日向總經辦提交月度計劃,總經辦在月度計劃提交當日組織月度計劃評審會議,對各部計劃進行調整、修訂,完成后進行考核公示。

  2、周計劃。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級,審定后于周末下午下班前報總經辦備案,總經辦周一上午下班前匯總公布(保密事項除外)。其中考核意見有重大修改時延時至次日發布。

  四、其它

  1、所呈報資料使用統一的電子表格(沒有電腦的提交書面文件),部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。

  2、總經辦負責部門月、周工作計劃的跟蹤、落實與督促。

  3、本辦法自下文之日起試行。

  4、本辦法由總經辦負責解釋計劃的編制事宜。

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